Travail d'équipe – La compétence la plus essentielle

1. Pourquoi devriez-vous rejoindre ce cours ?: Je suis vraiment excité. Bienvenue dans mon nouveau cours sur le travail d'équipe. Laissez-moi vous poser certaines questions. Vous n'avez jamais atteint vos objectifs. Vous avez du mal à vous sentir heureux et détendu. Vous aimeriez être seul qu' avec des personnes que vous n'avez pas ou vous ne voulez pas passer votre temps avec d'autres personnes qui n'ont pas de compétences en travail d'équipe. Maintenant, le cas échéant, la réponse est oui. Vous devez trouver un cours. Avec ce cours, vous avez une excuse normale. Vous apprendrez des compétences en travail d'équipe, apprises avec moi, mais c' était une décennie d'expérience. Dans ce cours, vous allez devenir paraprofessionnel. Cela vous aidera à augmenter votre niveau de confiance, à acquérir une attitude positive et réussir votre travail en tant qu'équipe Blair. Ce cours s'adresse désormais aux professionnels, aux étudiants et aux apprenants. Dans ce cours, vous allez apprendre les bases du travail d'équipe, comment travailler et quelles sont les qualités d'un joueur d'équipe ? Il est important que vous soyez un joueur d'équipe si vous souhaitez améliorer vos performances. Quelles sont les compétences requises et comment devenir un joueur d'équipe ? Pouvez-vous réussir le test ? Commençons par acquérir des compétences en travail d'équipe. Il est temps de grandir dans la vie avec confiance en collagène avec un succès de 100 %. Faisons ça. Nous allons nous inscrire à ce cours passionnant. Et je suis vraiment ravi de vous accueillir à bord pour ce cours. 2. Qu'est-ce que le travail d'équipe ?: Qu'est-ce que le travail d'équipe ? Nous savons tous ce qu'est une organisation. Une organisation est un groupe de personnes qui travaillent ensemble à la réalisation des objectifs de l'organisation. Donc, si je suis une entreprise, j'embaucherai certaines personnes. Ces personnes s'efforceront atteindre les objectifs de mon organisation, qui pourraient être de réaliser des profits. Est-il maintenant possible pour n'importe quelle entreprise de réussir sans employés ? Sera-t-il préférable que tous les employés travaillent en équipe et obtiennent les résultats ? Ou cacheriez-vous une personne qui travaillerait de façon autonome sans aucun soutien ? Et nous ferons progresser votre entreprise, ce qui est la meilleure approche. Ce que vous voudriez toujours cacher une personne qui travaille en équipe, car le travail au vapeur vous permettra atteindre vos objectifs même d'une meilleure manière. travail d'équipe a donc impliqué un ensemble d'activités interdépendantes réalisées par des individus qui collaborent vers un objectif commun. L'objectif est donc commun, qui est atteint l'objectif de l' entreprise. Différents individus qui travaillent dans différents secteurs verticaux. Une personne qui travaillait en RH ou en poste travaillait dans des opérations, une personne qui travaille dans la section responsable et dans le service de sécurité. Tous ensemble, ils peuvent donc travailler en deux ou trois groupes. Ces groupes constitueront une équipe qui finira par vous aider à atteindre vos résultats. Si vous devez définir une équipe, c'est un groupe de personnes qui ont travaillé pour se réunir pour atteindre un objectif commun. Ils peuvent avoir des adhésions différentes de la façon dont département des ressources humaines peut compter de cinq à dix personnes. Ils peuvent former un groupe à service de sécurité pouvant compter de trois à quatre personnes. Ils formeront une seule équipe. De même, les opérations peuvent compter 15 à 20 personnes qui travaillent dans trois équipes différentes. Donc, cinq personnes dans chaque équipe. Il y a donc trois équipes d'opérations. Ainsi, les petites équipes réunies qui se sont réveillés sur un objectif et un objectif communs se produiront ensemble pour atteindre les objectifs de l'organisation. Maintenant, ces joueurs, ces membres de l'équipe vont collaborer entre eux. Chaque membre aura responsabilité de contribuer à l'équipe. finalement, l'équipe réussira. Nous avons donc maintenant compris le but de l'équipe. Une équipe est formée pour réaliser ou accomplir une tâche trop importante ou complexe pour qu'un individu puisse être accompli ? haricots, sont-ils un moyen efficace de travailler qui nécessitera non seulement un ensemble différent de compétences, mais aussi une expertise. Ces personnes étaient différentes compétences, différentes cultures, mentalités différentes, couleurs, religions, croyances différentes. Ils se réunissent au travail en équipe. Quelles sont les cinq caractéristiques importantes souvent un travail d'équipe efficace récompense désormais. Maintenant, une fois qu'il a travaillé en équipe, vous êtes venu obtenir vos résultats beaucoup plus rapidement. Vous êtes récompensé pour cela, atteignant les objectifs de l'entreprise. Certaines compétences sont nécessaires pour que vous puissiez atteindre un certain objectif. Au sein d'une équipe, vous aurez différents types de personnes qui auront des compétences différentes. Maintenant, une fois qu'ils se combinent et travaillent en équipe, imaginez la possibilité d'obtenir les meilleurs résultats pour votre organisation. Dean doit être dirigé par un leader appelé chef d'équipe avec une vision inspirante et une confiance mutuelle avec des valeurs partagées. Cette équipe peut atteindre n'importe quel résultat donné, n'importe quel chien, pourquoi ? Parce que cette équipe a une vision cette équipe croit en elle-même. Ils se font également confiance mutuellement. Ils ont des valeurs communes. Ils travaillent à la réalisation de l'objectif commun. Ils sont dirigés par un leader. Quels sont les besoins d'une personne au sein d'une équipe ? L'équipe doit donner des conseils à l' individu et fournir des solutions efficaces. Une plateforme commune où chacun peut se réunir, discuter et résoudre la plupart des problèmes importants. Il existe certaines règles pour le travail d'équipe. Eh bien, pour que vous soyez un doyen Blair prospère et que votre équipe soit la meilleure équipe, vous devez être ouvert et l'équipe unique pour s' exprimer, vous devez encourager la diversité des une opinion unique pour permettre aux gens de donner leur avis. Pensez à ce qu'ils ont à dire. Tout le monde devrait également avoir la possibilité de participer. Vous devriez être ouvert à de nouvelles approches, nouvelles idées, la plupart des problèmes seraient résolus. Et là, vous devez comprendre les personnes, la personne qui est présente dans l'équipe, les membres de votre équipe, vous devez être clair et concis ce qu'ils sont censés faire. Chaque rôle doit être clairement précisé quelle pièce cette personne est censée faire ou est censée accomplir. Vous devez avoir des discussions régulières et avoir des réunions pour dessiner des tableaux, des explications. Maintenant, cela permettra à votre équipe de s'en sortir. 3. Quels sont les avantages du travail d'équipe ?: Mais quel est l'avantage de travailler en équipe ? Vous avez dû voir et observer. Une fois que vous êtes assis dans une équipe, il y a différentes idées qui viennent, supposons que vous ayez un problème qui doit être résolu et qu'il ne se produise pas. Ce sont les performances profondes de l'équipe qui ne s'améliorent pas. L'entreprise ne fait aucun profit. Donc, vous vous asseyez ensemble, vous avez discuté en équipe, que devons-nous faire pour commencer à réaliser des profits ? Maintenant, que se passe-t-il si cinq à dix personnes présentes dans le groupe ? Les différentes suggestions sont les bienvenues. Et l'une des idées qui serait d' augmenter et d'améliorer la gamme de produits. Pendu, le marketing sur les réseaux sociaux sera une idée qui sera donnée par l'un des membres de l'équipe qui va rapidement résonner avec toute l'équipe. Et cette idée va changer le fonctionnement et le fonctionnement de votre entreprise. Vous allez maintenant commencer à opérer et à travailler à apporter de nouveaux produits innovants et créatifs. En même temps, vous commencerez également concentrer sur le marketing sur les réseaux sociaux. Les idées sont apparues en groupe. Différentes personnes lorsqu' elles s'assoient ensemble, elles partagent leurs idées, leurs opinions, leurs commentaires. Et c'est ce qui aidera l' équipe à atteindre ses objectifs. Le travail d'équipe vous rendra toujours heureux parce que vous obtenez un environnement où vous parlez entre vous. Ils partagent des choses et rejoignent votre équipe où vous prenez des collations, vous buvez un café, vous vous asseyez ensemble, vous passez un bon moment. Vous vous entraidez dans l'équipe. Ainsi, cet environnement lui-même vous fera sentir heureux. charge de travail et l'épuisement professionnel sont également réduites. Imaginez que vous travaillez pendant huit heures en continu devant BCM ne faisant rien. Je veux dire, je ne cherche même pas ailleurs, ne travaille que dans le travail. C'est quelque chose qui fera certainement un burnout qui vous rendra stressé. Et imaginez que vous avez une équipe animée qui ne fait que discuter des discussions. Tout le monde aime partager ses objectifs, combien il a atteint les objectifs, les ventes. La Floride est donc animée, l'environnement est tellement joyeux que tout le monde aime le travail. Une fois que vous faites du bon travail, par exemple, j'ai une équipe de dix personnes et un de mes amis obtient un sceau, et c'est une voile de cent dix cents roupies. par défaut. Je suis donc vraiment content et tout le monde commence à s'effondrer pour la personne. Cette personne se sent donc motivée. dispersion donnera plus d'efforts dans les taux de deuxième appel, c'est la beauté de travailler en équipe. Vous encouragez, vous motivez constamment les membres de votre équipe. Une fois que vous travaillez en équipe, vous vous sentez moins stressé. Pourquoi ? Parce que votre Floride est animée, tout le monde interagit, sourit, est heureux et bien mourant. Des perspectives diverses vous permettent également de trouver des solutions de mariage. Comme je l'ai dit, que les personnes ayant des origines différentes, des milieux d'études différents, des cultures langues différentes, une fois qu'elles travaillent ensemble, elles auront des points de vue différents. Et une fois que vous les écoutez, vous obtiendrez de bonnes idées, idées créatives pour améliorer vos performances. Ainsi, lorsque vous travaillez en équipe, vous grandissez en tant qu'individu. Pourquoi ? Parce que vous obtenez l'expérience de toutes les personnes présentes dans le groupe. Chacun partagera ses propres expériences, aidera avec ses idées, et cela va grandir dans son intégralité. La division du travail vous permet de développer vos compétences. Maintenant, c'est également très important. La délégation joue un rôle très important dans le travail d'équipe. Maintenant, en tant que manager, en tant que chef d'équipe, je ne suis peut-être pas en mesure de faire tout le travail ensemble, mais je peux donner ce travail réparti également entre les membres de mon équipe ou quelqu'un qui est doué, que les travaux seront achevés et de meilleure manière. Travailler en équipe vous aide à réduire les risques. De plus, une bonne communication stimule votre créativité. Maintenant, le meilleur avantage ou, en fait, le plus grand avantage de travailler dans une mauvaise communication en équipe. Une fois que vous êtes assis ensemble, discutez avec vos amis et un groupe, vous avez des idées. De plus, votre niveau de confiance augmente car une fois que vous parlez en équipe, l'équipe entière vous écoute vos idées. Et c'est là que vous êtes encouragé à sortir de votre zone de confort. Et cela non seulement renforcer votre confiance ajouterait de la valeur à l'équipe. Si, si vous devez créer une meilleure équipe, pensez d'abord à votre équipe, pensez d'abord à votre équipe, évitez les conflits au sein de votre équipe. Alors que les conflits sont toujours les bienvenus s'ils le sont. Mais nous devrions essayer d'éviter les conflits. Ayez d'autres discussions. Le chef d'équipe doit prendre la responsabilité d'encourager, motiver et de stimuler les gens. L'énergie doit être positive. En tout, vous devez éviter les critiques, tout type de pensées négatives, croyances, d'opinions doit être évité. Si une personne fait du bien dans une équipe, elle doit être reconnue et récompensée. Ce sera non seulement bon pour cette personne, mais cela encouragera également les autres à faire la même chose le lendemain. L'équipe joue donc un rôle très important dans l'organisation et dans notre vie personnelle. En fait, le monde incorporé. Chaque organisation travaille à des fins lucratives. Et si vous souhaitez rendre votre entreprise rentable, vous devez consacrer votre temps à renforcer votre équipe. Vous devez avoir une bonne compétition parmi les membres de l'équipe. La relation entre les employés, différents membres appartenant à différentes équipes devient tendance que vous gagnez les uns des autres. Donc, si une équipe est plus performante, l'autre équipe sera motivée à mieux performer. Il s'agira d'une saine concurrence entre chaque membre. Et ils essaieront de faire leurs preuves en obtenant des chiffres plus importants et meilleurs. Et c'est bon pour votre entreprise. L'importance de l'intégration de Teambuilding est immense parce que vous travaillez ensemble. Vous faites de l' environnement un bon endroit pour travailler correctement. Votre relation avec tout le monde s'améliore. Vous avez moins de confusion liée au stress, et l'environnement est vraiment génial de travailler ensemble. De plus, lorsque vous l'accompagnez en équipe, vous êtes en mesure d'accomplir plus qu'une personne individuelle. La qualité du travail s'améliore. Votre soutien et votre grand sens de l' accomplissement sont également leur travail d'équipe qui crée des résultats qui vont certainement utiliser les ressources existantes et produire des idées Richard. Cela augmentera l'efficacité, apportera plus d'idées à la table. Vous serez en mesure de réaliser votre travail en famille d'accueil plus rapidement. Nous augmenterons également l' efficacité. Donc, si nous parlons brièvement l'aspect individuel d'une équipe, vous obtiendrez un plus grand sentiment d'accomplissement. Vous voudriez initier certaines choses que vous soyez reconnu et que l'équipe Bye tout le monde. 4. Quels sont les différents types d'équipes ?: Quels sont les différents types d'équipes maintenant ? Aujourd'hui, dans un monde virtuel où le monde entier a été touché par le COVID-19 E19, où on a dit aux gens de travailler de chez eux. Il s'agit là d'une définition complète, d'une nouvelle définition de l'équipe. Ces équipes ne marchent pas ensemble, assises au même endroit, mais elles ne travaillaient pas virtuellement chez elles, collaborant les unes avec les autres via le Cloud vers le support numérique. Ces équipes comprennent désormais équipes virtuelles, des équipes interfonctionnelles, équipes qui travaillent ensemble sur différents projets, mais en même temps elles collaborent ensemble. Les équipes interfonctionnelles rassemblent des personnes possédant diverses compétences et connaissances provenant de différents départements. spécialité est qu'ils ont un objectif commun, le stratagème commun Jake, dans lequel ils intègrent toute l'expertise et les connaissances de leur propre domaine à ce projet particulier qui est intersectoriel, équipes fonctionnelles. Les équipes de projet sont créées pour une période définie afin d'atteindre un objectif spécifique. Peut-être un projet de construction d' un pont ferroviaire ou d'une gare qui a un projet spécifique pour lequel vous pourriez être sélectionné et pour lequel vous devez travailler en équipe pendant un ou deux ans. Il s'agit donc de différents types de tâches d'équipe en tant que spécialité dans laquelle il est créé pour résoudre un problème de travail unique ou un objectif. Il pourrait s'agir d'une tâche aussi simple que d'atteindre certains objectifs. Maintenant, il y a une différence entre les équipes. Une équipe est un groupe de personnes impliquées dans la même activité, notamment en ce qui concerne le sport et le travail. Cependant, les groupes peuvent avoir différents types de personnes travaillant ensemble sur différents objectifs ou objectifs d'orientation des tâches, ainsi que des équipes interfonctionnelles. Cela peut comprendre des personnes de différents départements possédant un domaine d' expertise particulier qui travaillent à la réalisation d'un objectif commun. Je vous ai donné l'exemple. Il y a donc un projet qui exige des personnes du département RH, de la sécurité, des opérations. Ils veulent venir, ils doivent se réunir pour travailler sur ce projet particulier. Cela nécessitera donc une équipe interfonctionnelle. Les défis sont également morts parce que vous travaillez dans des équipes qui ont des cultures différentes, des personnes différentes et des compétences différentes. L'équipe virtuelle est une équipe créée temporairement pour travailler sur une tâche spécifique. Il peut s'agir de différents types d'équipes verticales. Les équipes virtuelles étaient des équipes réseau, équipes de développement de projets, des équipes de service, etc. Le défi d' une équipe virtuelle est coordination, les membres de l'équipe, les compétences, relation, car tout est virtuellement, Vous n'êtes pas assis dans une équipe. Vous n'interagissez pas les uns avec les autres ou vous êtes assis étroitement en face à face, mais vous interagissez par Internet, par le biais de vidéoconférences. C'est tout à fait distinct. Avantages de l'équipe autogérante. C'est ainsi que les choses fonctionnent maintenant, pour travailler à domicile, vous confiez une tâche particulière et vous êtes censé accomplir cette tâche. Et vous devez vous gérer vous-même à travers vos travaux ou les inconvénients d'une équipe autogérante, c'est que votre relation personnelle peut entraver parce que vous avez votre propre travail dont vous pouvez vous passer . interagir avec les gens. De plus, souvent, l'autogestion agit comme une couche de responsabilité qui prend plus de temps. Cela doit être fait. La norme pour l'instant, car dans cet environnement, vous devez travailler dans une équipe qui n'est peut-être pas physiquement présente ensemble. Vous devez vous auto-gérer avec le démon, atteindre les objectifs de l'organisation. Il s'agit donc de différents types d'équipes qui existent. Mais la meilleure équipe car une fois que vous travaillez ensemble rejoignez votre temps et que vous avez un excellent environnement de travail. 5. Quelles sont les compétences du travail d'équipe ?: Parlons de quelques compétences importantes en travail d'équipe. Comme la communication joue un rôle très important si vous êtes un joueur d'équipe. Pourquoi ? Parce qu'en tant que jeu d'équipe, vous devez communiquer vos idées, votre opinion, votre point de vue. Ce n'est qu'alors que vous pourrez avoir un impact sur l'équipe. gestion efficace du temps vous aidera à mener à bien votre tâche est confiée par l'équipe de manière efficace. Vos compétences en résolution de problèmes seront très utiles lorsque l' équipe s'assoit ensemble pour réfléchir à de nouvelles idées et trouver des solutions aux problèmes existants. Maintenant, la compétence la plus importante si je dois parler de travail d'équipe est d'écouter. Vous devez écouter les membres de votre équipe plus que vous ne parlez. Parce que l'écoute elle-même fera de vous un meilleur joueur d'équipe. Prenez l'habitude d'écouter les gens avant parler et de leur donner une bonne audition, de la laisser parler, tout ce qu'ils ont à faire. Laissez-les éteindre leur cœur, non ? Pensée critique, Il ne agit pas de penser au présent, mais aussi à l'avenir. Quels sont les différents aspects dont vous avez besoin pour avoir une approche à 360 degrés vers la pensée unique, regardez tous les aspects de la pensée. Chaque fois que vous prenez une décision et que vous prenez vos capacités de pensée critique, votre réflexion stratégique vous aidera à obtenir une meilleure position en tant que membre de l'équipe. Vous serez apprécié pour vos commentaires. Chaque personne serait impatiente de connaître ce que vous avez à dire. Une fois que vos opinions seront reconnues et valorisées, vous obtiendrez certainement une meilleure position dans l'entreprise. La collaboration joue un rôle très important en tant que joueur d'équipe. Le plus grand avantage et la principale raison pour laquelle l'équipe réussit à collaborer ensemble et à travailler ensemble. Le rôle de leadership est quelque chose qui vous arrivera si vous considérez comme une équipe, comme un coefficient, vous en tant que leader, même si vous n'êtes pas un leader ou un membre de l'équipe, vous pouvez diriger l' équipe avec des exemples avec votre performance, avec votre personnage, vos compétences douces, avec des performances inférieures, absolument. Vous serez considéré comme un leader et bientôt il sera reconnu et accepté par votre entreprise. Également différents recruteurs, gestionnaires, employeurs potentiels. Ils attendent avec impatience les organes de passer un entretien d'une journée. Les caractéristiques d'un joueur d'équipe, une attitude positive. Pouvez-vous travailler en équipe ? La communication ? Une fois que je parle de communication, il s'agit de donner des commentaires, recueillir des commentaires, de persuader les autres, aider mutuellement à fixer des objectifs pour l'entreprise. Recevoir les conseils de vos aînés, faire des recherches sur un aspect particulier communiquer verbalement et écrire des communications verbales et écrites. Voici maintenant les éléments qui vous aideront à mieux communiquer avec votre équipe. La gestion des conflits joue un rôle très important dans notre travail d'équipe. Pourquoi ? Parce qu'une fois que vous avez une équipe, vous êtes parmi les gens. Et une fois que vous serez assis avec des gens, il y aura des conflits. Et la capacité de gérer les conflits à huis clos en situation gagnant-gagnant pour les deux personnes impliquées dans le conflit est la gestion des conflits. Vous devez adopter une approche collaborative. Vous devez adopter une approche de résolution des conflits. Vous devez écouter les gens. Vous devez avoir des arguments logiques basés sur intelligence émotionnelle et sur la façon dont vous allez utiliser votre pensée critique pour trouver des solutions. Donc, s'il y a un conflit dans l'équipe, vous devez écouter les deux personnes, amener les autres à exprimer leur cœur, quel que soit le problème, essayer de résoudre le problème, obtenir perspective corporelle et parvenir à une solution gagnant-gagnant. Le conflit ne doit donc pas être encouragé. Mais s'il y a conflit faut également résoudre le problème parce qu' un conflit de non-résolution entraînera un meilleur conflit et une confusion au sein de l'équipe. Et la performance de l' équipe en sera affectée. Comme je l'ai dit, l'écoute joue un rôle très important. En fait, les raisons les plus importantes pour lesquelles Dean échoue, parce que l'équipe n' écoute personne. Ainsi, une fois que vous commencerez à écouter les gens de votre équipe, vous jouerez, prêtant plus attention à ce que les gens ont à dire. En fin de compte, vous résoudrez dq, les préoccupations des gens. Avoir un excellent contact visuel, donner des commentaires aux personnes qui interprètent les choses en les écoutant, verbalement et non verbalement. Avoir des patients, c'est une approche détendue où vous recevez les commentaires avec un esprit ouvert et résumez vos réflexions sur ce que les autres ont à dire. Fiabilité. Maintenant, imaginez que vous faites partie d'une équipe et que vous avez reçu une date limite pour terminer un projet dans dix jours. Vous remarquerez maintenant que ce projet ne peut pas être terminé avant 20 jours, car il s'agit d'un projet important. Mais si, en tant qu'équipe, vous avez une démonstration de 1010 membres, si vous êtes décidé, si vous donnez la priorité à ces délais, vous ne pouvez pas atteindre la cible et les participants, mais il faut absolument que ce soit parfaitement géré et exécuté. Vous devez donc formuler un plan. Vous devez avoir des horaires appropriés, des délais dans lesquels vous atteindrez certains objectifs. Et vous aurez également des rôles bien définis pour chaque membre de l'équipe. Une fois que les règles ont reçu un coût qui sera accepté et reconnu par la personne qui faisait partie de l'équipe. En conséquence, cette personne commencera à travailler la réalisation de ses propres objectifs. Une fois que tout le monde aura commencé à travailler sur ses propres objectifs et à atteindre les délais, il commencera à être plus fiable pour l'entreprise et pour l'équipe. Donc, votre fiabilité, votre capacité à accomplir la tâche en un temps donné. Absolument, nous sommes géniaux. L'accomplissement rend votre moteur responsable et fait de vous une meilleure équipe. Priez. Respect. respect est quelque chose qui viendra naturellement de la façon dont vous respectez les gens dans la vie après le sommeil. va de même pour une fois que vous travaillez en équipe, vous pouvez avoir des personnes appartenant à différentes religions, à des croyances différentes, à des pays différents, à des régions différentes de votre propre pays. Ils peuvent également avoir des langues différentes, mais en tant qu'équipe, vous devez travailler ensemble. Vous devez arriver à une conclusion commune. Vous devez respecter les points de vue de chacun, leur culture. Si, s'ils n'aiment pas quelque chose que vous devez comprendre et être sensible à cela, vous ne pouvez pas vous amuser ou simplement l'ignorer. Vous devez reconnaître et accepter que c'est quelque chose que je dois m'assurer que je suis en Norvège, ce qui dois m'assurer que je suis en Norvège, va nuire aux sentiments de l'adipeux. C'est ainsi que vous devenez un plan d'équipe. Votre respect, votre respect envers les autres, s'il vous plaît. Un échec. Très important. maintenant quelques-unes des compétences supplémentaires pour établir des relations où les membres de l'équipe, oui, s'engagent les uns envers les autres, les compétences persuasives sont établir des relations où les membres de l'équipe, oui, s'engagent les uns envers les autres, très importantes, se respectant les uns envers les autres, conscience de soi, la gestion des projets à temps et l'influence positive sur les gens, être responsable de tout travail qui vous a été confié. Si vous, si quelque chose ne va pas, vous assumez la responsabilité de ne pas terminer la tâche à temps plutôt que de changer de blâme, vous assumez la responsabilité. Vous êtes non seulement créatif, mais vous avez également un état d' esprit innovant dans lequel vous planifiez le projet de manière satisfaisante, que décisions de manière plus efficace, que vous recevez et donnez des commentaires gestion du temps appropriée, des compétences de présentation que vous êtes en mesure accomplir et d'organiser la tâche d'une meilleure manière. Avec la délégation et la fiabilité, vous atteignez également vos objectifs à temps. 6. Comment créer une équipe ?: Comment construire une équipe maintenant ? C'est un sujet très important que nous avons dû entendre sur le travail d'équipe et les compétences en équipe. Comment devenir un bon membre de l'équipe ? Mais comment construire une équipe ? L'équipe doit maintenant être enterrée par un leader. L'équipe est construite par les gens et l'équipe. Supposons maintenant que vous ayez une tâche importante et vous ayez eu la possibilité de travailler dans une équipe, ce qui n'est pas votre choix, mais vous devez travailler dans une équipe où le chef d'équipe. Maintenant, comment le construire réellement ? L'équipe ne veut pas être ensemble dans un groupe de cinq ou dix personnes le savent. Mais votre association, vous êtes des liens, votre interaction, votre compréhension l'un de l'autre. C'est considéré comme un bâtiment. Vous déployez des efforts pour connaître les membres de votre équipe. Vous savez ce que traverse l'autre personne. Vous savez, quels sont les problèmes rencontrés l'autre personne dans vie personnelle ou professionnelle ? Vous devez tous comprendre les faiblesses, la force, les opportunités et le domaine d' amélioration pour cette personne en particulier. Vous saurez que cette personne n'est pas bonne dans cet aspect peut nécessiter une certaine aide supplémentaire. C'est ainsi que l'équipe s'est construite. Si quelqu'un ne se porte pas bien à un jour ou à une période donnée, vous devez pousser la personne que vous devez motiver, encourager. C'est ainsi que les équipes se construisent. team building prend du temps, team building prend du temps, beaucoup d'efforts informels. Vous devez donc parler davantage, interagir, davantage, être authentique envers les gens, les aider à devenir meilleurs et à atteindre les objectifs de l'organisation. Ainsi, une fois qu'ils ont commencé à atteindre leurs propres objectifs postérieurs à de nouveaux objectifs, leurs objectifs organisationnels seront également atteints. Mais vous devez comprendre que chaque personne peut ne pas être aussi bonne que vous le souhaitez ou vous attendre à ce qu'elle fonctionne. Et c'est là que le travail d'équipe entre en scène. Par exemple, vous avez une équipe de dix membres, dont quatre hors jeu sont inférieurs à la moyenne. Et Ford est exceptionnellement bonne et à notre moyenne, donc six personnes en général sont bonnes. Ils doivent pousser les quatre autres membres qui les ont détenus, les associer, les pousser et se coordonner avec eux pour améliorer leurs performances ainsi qu'une équipe. Il est de votre responsabilité de rassembler l'équipe. Et c'est ainsi que les liens d'équipe augmentent. Après le travail, vous êtes assis ensemble en train de mourir. Vous vous rencontrez le week-end ou peut-être pendant le déjeuner que vous déjeunez ensemble. Vous développez donc ce né, vous développez cette capacité BIM Building. Écouter les gens, avoir des interactions informelles jouent un rôle très important et c' est ce qui est nécessaire pour former une équipe. Une équipe est sous la responsabilité du leader, celui qui dirigeait l'équipe. Vous avez partagé une vision et un sens du but. Chaque personne a des objectifs différents et vous, en tant que leader, devez comprendre Ben, le but de la vie. Vous devez collaborer avec eux, avoir un caractère collaboratif. Donnez-leur les moyens d'agir, faites-les évoluer , amenez-les à accéder aux ressources, quel que soit le besoin pour atteindre les objectifs. Le facteur de succès essentiel pour n'importe quelle équipe est la façon dont vous êtes né les uns avec les autres, le nombre d'efforts dont vous avez besoin, mais vous faites travailler l'équipe automobile. La motivation est la clé du succès de l'équipe. L'objectif doit être clairement défini et informé à tous les membres de l'équipe ce que vous devez réaliser, combien vous devez faire, quels sont les rôles et responsabilités ? critiquons pas, ne condamnons pas et ne nous plaignons pas ouvertement des membres de l'équipe, et ne nous plaignons pas ouvertement des membres de l'équipe car cela pourrait créer un environnement mauvais ou négatif et que l'équipe essaie faire une communication ouverte. Mais s'il est nécessaire que vous alliez personnellement parler à une personne, vous portez ce message à un autre endroit et vous avez une discussion, n'est-ce pas ? Donc un chef d'équipe seul ne devrait pas prendre toutes les décisions bien, s'il a une responsabilité critique et seulement la responsabilité du membre de l'équipe, chef d' équipe def, définitivement il devrait. Cependant, il est préférable de prendre une décision collaborative chez les personnes fortifiées afin qu'elles aient également un sens des responsabilités. Et ils ont essayé de s'améliorer pendant un certain temps. Ils commencent à contribuer l'amélioration des entreprises qui essayé de prendre des déjeuners ensemble, de passer du temps libre, ont essayé de prendre des déjeuners ensemble, de passer du temps libre, d'interagir, de s' amuser, de jouer à des jeux, fixer des objectifs pour votre équipe membres. Ayez toujours des messages de motivation pour rehausser le moral, évaluations et les évaluations des performances jouent un rôle très, très important. Essayez donc de ne pas avoir de conflits, résolvez-les. Et s'il y a conflit, j'ai essayé de trouver une solution gagnant-gagnant pour le commerce des gens. Normalement, une équipe doit avoir un sens de l'orientation similaire vers la réalisation de l'objectif. Ils peuvent provenir de différents endroits, identités différentes en tant que compétences différentes, mais en fin de compte, leur objectif devrait être un. Vous devez donc bien comprendre les membres de l'équipe, vous devez comprendre que l' objectif du responsable d'équipe doit être clairement défini et transmis à chaque personne. Vous devez promouvoir une communication efficace entre les membres de votre équipe. Différentes activités, même. Les corps ou les réunions doivent être organisés. Leader doit être nommé avec soin. Et si le chef est nommé, le DDA devrait s'assurer que son équipe est unie. Il est donc important de prendre en compte les commentaires de chaque membre. La discipline en tant que très, très importante pour la clarté jugée des rôles en soi, joue également un rôle très important. Si vous construisez une équipe, vous devez vous assurer que chaque personne connaît ses responsabilités. En tant que leader, vous devez avoir la capacité de donner des missions claires et de faire le travail des gens. Une équipe heureuse aura toujours de bons résultats. Ne devrait pas être partielle envers quelqu'un. En tant que leader, il faut être impartial avant de parler. Vous ne devez pas ajouter à quelque chose qui est irrespectueux ou susceptible de provoquer un conflit. Vous devez avoir une communication positive à la fois à Woburn et écrite. Vous devez donner la liberté de parler aux membres de votre équipe. C'est toujours mieux que leurs chaussures ne sont discutées ouvertement. Les solutions sont respectées. La motivation joue un rôle très important au sein d'une équipe. Vous devez fixer une date limite, vous devez donner des objectifs. Vous devez célébrer l' accomplissement du succès. Vous pouvez organiser une cérémonie de découpe de gâteaux. Vous pouvez emmener votre équipe à une bonne fête et leur laisser profiter de son temps. Vous devriez leur donner des incitations, des livres et les motiver à donner le meilleur d'eux-mêmes. Vous devez éviter de vous moquer de vos propres collègues, car encore une fois, cela créera une atmosphère négative que vous voudriez certainement éviter de faire une chose Zoom. Tirez donc une conclusion par vous-même. Ne réagissez pas trop sur les petites choses. Ne soyez pas découragé. Et vous devez toujours encourager vos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes.