Transcription
1. Introduction à la stratégie de contenu: Quoi de neuf, tout le monde, bienvenue dans ce cours
où je vais vous
apprendre à planifier votre stratégie de contenu
pour Instagram. Maintenant, l'avantage de toute
cette classe c'est qu'elle ne se
limite pas à Instagram. Vous pouvez également utiliser cette stratégie pour n'importe quelle plateforme de médias
sociaux, ainsi que
pour votre blog. Maintenant, avant de
passer à la vidéo d'aujourd'hui, permettez-moi de me présenter. Bonjour. Je suis fier d'être modulaire. Je suis l'auteur de
zéro à quatre chiffres. Je suis également un entrepreneur numérique et un propriétaire d'entreprise ressent
les rôles que j'assume. Je suis YouTuber, podcasteur, propriétaire d'une boutique
Etsy et professeur de
Skillshare. D'accord, c'est un
peu à propos de moi. À présent. Parlons de toi. D'accord ? À qui s'adresse ce cours en ce moment ? inscrivez dans l'une de ces deux catégories,
ce cours est fait pour vous. La première catégorie est celle
des débutants sur Instagram. Maintenant, laissez-moi vous expliquer qui
sont Instagram et UV, pourquoi vous ne connaissez aucune ou la plupart des
fonctionnalités d'Instagram. Et même si vous
connaissez les fonctionnalités, vous ne savez pas comment les utiliser
pour vous développer. Deuxièmement, vous ne
savez pas quel contenu
publier et où
trouver des idées de contenu. Troisièmement, tu as
tellement peur de
commencer parce que tu ne sais
même pas par où commencer. Et quatrièmement,
vous êtes bloqué entre 100 et 300 abonnés depuis longtemps et vous ne
savez pas quoi faire pour vous développer. Si cela vous convient, alors ce cours est fait pour vous. La deuxième catégorie est ce que j' aimerais appeler
le générateur de plomb. Parlons un
peu de la question de savoir qui entre dans la catégorie des
générateurs de plomb. Vous voulez maintenant être considéré
comme un leader du secteur, mais vous ne savez pas comment le
communiquer
à votre public. Vous souhaitez utiliser Instagram pour obtenir prospects et éventuellement réaliser des ventes, mais vous ne savez pas comment vous y prendre. De plus, vous n'êtes pas sûr de ce que
votre public veut voir et vous ne savez pas comment
créer du contenu pour lui. Enfin, vous pourriez aussi trouver un équilibre entre un
travail à plein temps et vous êtes tellement frustrée qu'
Instagram semble prendre tout votre temps, n'est-ce pas ? À présent. Cela vous ressemble, alors ce cours est aussi pour vous. Ce cours est destiné aux débutants
sur Instagram. C'est également pour le générateur de suppressions. Maintenant, quelle que soit la
catégorie dans laquelle vous vous situez, accord, qu'il s'agisse du
débutant sur Instagram ou du générateur de prospects. À ce stade,
celui-ci, vous avez besoin de clarté. Vous devez savoir clairement
ce qui a été déposé, comment les créer,
qui est votre public, ce que votre public
veut voir, par où commencer et toutes ces choses super,
super ennuyeuses. Quand tu commences. En gros, vous avez besoin d'un processus étape par étape
pour vous aider à acquérir la confiance nécessaire pour créer votre propre stratégie de
contenu Instagram. Et c'est exactement
ce que vous offrira ce cours. Deuxièmement, il est
également assez clair que vous avez besoin d'une
feuille de route, car vous ne savez même pas comment procéder
systématiquement à votre processus de création de contenu, car tous les conseils gratuits
disponibles sont disponibles partout place et vous voulez quelque chose qui
vous donne un processus étape par étape. Découvrez-le et assurez-vous que le contenu que
vous
diffusez génère réellement
des ventes. Enfin, vous
souhaitez tirer parti d'Instagram, ce soit pour vous
positionner en
tant que leader du secteur ou pour augmenter les ventes de votre entreprise. Quoi qu'il en soit, vous
souhaitez utiliser votre contenu pour convertir
vos abonnés en ventes. Maintenant, ma
stratégie de contenu vous
aide réellement à atteindre ces
trois objectifs. C'est un excellent
point de départ pour vous aider à structurer votre stratégie de contenu pour Instagram afin de convertir
vos abonnés en ventes. Maintenant, voici quelques-unes des choses que vous allez apprendre dans le cours d'aujourd'hui. Tout d'abord, vous
allez comprendre l'importance d'une stratégie de
contenu. Deuxièmement, vous allez
également apprendre
les composantes d'une
bonne stratégie de contenu. Numéro trois, mon framework de
contenu sur la neige. Maintenant, ce framework Snow a été
conçu spécialement par moi et il est utilisé pour
aider Norris, les entrepreneurs et les propriétaires
d'entreprise à développer leur activité sur
Instagram et à convertir leur des
abonnés aux ventes de manière très structurée et
systématique. Enfin, vous recevrez également
une feuille de travail pour créer votre propre stratégie de contenu
pour votre entreprise. À la fin de ce cours, vous allez apprendre certaines choses
. Tout d'abord, vous
allez comprendre pourquoi vous avez besoin d'une
stratégie de contenu pour votre entreprise. Deuxièmement, vous
allez déterminer
les types de contenu
que vous devez utiliser. Troisièmement, vous
allez trouver une stratégie qui fonctionne
spécifiquement pour vous. Enfin, vous
allez apprendre à l'
actualiser tous les deux
ou trois mois. Ce sont toutes ces
choses que nous
allons apprendre dans le cours d'aujourd'hui. Si cela vous semble être quelque chose
que vous recherchez, passons directement à cette deuxième vidéo, nous vous
retrouverons un peu.
2. Importance d'une stratégie de contenu: Bienvenue à nouveau. Nous passons maintenant à la leçon
numéro un où vous
allez comprendre l'
importance d'une stratégie de contenu. Personnellement, je pense qu'il est
important de comprendre pourquoi vous avez besoin d'une stratégie de contenu pour votre entreprise
avant de nous
lancer réellement dans la
stratégie de contenu pour votre entreprise. Très bien, alors tout d'abord, essayons de comprendre où se trouve votre public et
où se trouve votre offre. C'est donc là que se trouve votre client
idéal, et c'est là que se trouve votre
offre, d'accord ? Comme vous pouvez le voir sur l'image, il y a une certaine distance entre l'endroit où se trouve votre client
idéal et l'endroit où
vous proposez votre produit ou votre service. Maintenant, la plupart des gens pensent
que votre client idéal n'a qu'à faire un
saut et que vous offrez. Mais en réalité la distance entre
votre client idéal et votre offre est en fait une série de petites étapes régulières. Ce sont des pensées
qui surgissent dans l'esprit de
votre client idéal qui
essaie de savoir s'il
veut vraiment prendre la décision d'achat de
choisir votre offre. Très bien, maintenant, ils
peuvent être variés. Il peut s'agir de
pensées telles que, par exemple ils ne savent pas s'ils ont
besoin de votre offre. Ils ne savent pas ce que représente
votre marque. Peut-être qu'ils ne savent pas
ce que vous proposez. Ils ne savent pas s'
ils devraient choisir vous ou vos concurrents, ou peut-être pensent-ils que
vous êtes trop cher, ou s'ils ont d'autres questions
sur vos offres, quelles qu'elles soient, chacune de
ces questions Réunissez-vous pour réponse afin qu'ils prennent des
mesures pour votre entreprise. Ainsi, par exemple, ils comprennent qu'
ils ont besoin de votre offre. C'est donc l'une des étapes que franchit votre client idéal
vers votre offre. Peut-être qu'ils comprennent
ce que représente
réellement votre marque et que cela
trouve un écho chez eux. C'est une autre étape qu'ils franchissent pour votre entreprise. Peut-être comprennent-ils maintenant
que ce
que vous offrez les aide à se
rapprocher de votre offre. Et peut-être comprennent-ils la
différence fondamentale entre vos concurrents et vous. Et ils ont réalisé qu'
ils s'alignaient davantage sur le vôtre . Cela les rapproche encore un peu
plus des vôtres. Par exemple, ils pensent que vous l'êtes aussi. Mais en même temps, ils comprennent la valeur vous
offrez à votre
produit ou à votre service. Encore une fois, cela les aide à faire un pas de plus
vers votre offre. Et peut-être ont-ils d'autres questions à propos de votre offre. Et une fois ces
questions résolues, il prend des mesures supplémentaires
pour votre offre. Il est donc assez clair
à ce stade que votre client idéal a
des questions en tête. Et pour qu'ils se
rapprochent de votre marque, de votre offre, ils ont besoin de réponses à
ces questions. Et c'est exactement là votre stratégie de contenu
entre en jeu. Donc, le scénario que je viens d'expliquer,
généralement le pré-achat, gros la stratégie de
contenu pour la
phase de pré-achat, est utilisé pour aider votre client idéal à se rapprocher de son achat
décision concernant votre offre. Cela les aide essentiellement à prendre
la décision d'achat. C'est pourquoi votre stratégie de
contenu doit être absolument
suffisamment puissante pour les aider à
adopter votre offre
étape par étape. Nous avons maintenant parlé un peu de la phase de pré-achat. Voyons un peu
pourquoi votre stratégie de contenu est également importante pour
la phase post-achat. Maintenant, idéalement pendant la phase
post-achat, vous souhaitez que votre client utilise produit de
manière très fluide. Vous voulez leur offrir une bonne
expérience client, et pas seulement cela, vous voulez vous assurer qu'
ils vous choisiront la prochaine fois qu'ils auront besoin de votre
produit ou de votre service. Pas juste ça. Vous voulez également qu'ils
vous orientent vers leurs amis,
leur famille. Parce que les recommandations sont en fait un excellent moyen de renforcer la réputation de
votre marque. Non seulement cela, c'est
également un moyen
pour vous de renforcer la
fiabilité de votre marque. Désormais, pour que vous
puissiez atteindre tous ces objectifs, votre stratégie de contenu
doit également être pertinente. C'est donc essentiellement quel point votre stratégie de
contenu est importante. Ce n'est pas seulement important
pour le préachat, mais il est également important
que vous soyez intentionnel en ce qui concerne votre contenu
après l'achat. Dans cette leçon,
nous avons donc essentiellement
compris l'importance de la stratégie de contenu. Et si je devais résumer
cette leçon dans son intégralité, je dirais qu'elle est
très, très importante. Dans la prochaine leçon, nous allons passer en revue les éléments qui
sont importants pour toute stratégie de contenu
et comment vous
allez les déterminer
pour votre entreprise. Très bien, on se retrouve dans un moment.
3. Composant : objectifs: Bienvenue à la leçon numéro deux. Dans cette leçon, nous
allons parler composantes d'
une stratégie de contenu
et de
la manière dont vous pouvez les identifier
pour vous et votre entreprise. Allons-y. Selon mon analyse, toute bonne stratégie de contenu comporte quatre éléments, mais je vais passer en revue chacun d' entre eux et vous devrez
télécharger la feuille de travail qui est là pour vous et travailler mes côtés alors que
nous traversons cette période. Passons donc au
premier élément que j'ai pour vous, à savoir
les objectifs. Très bien,
parlons un peu plus de ce que je veux dire par là. Désormais, toute bonne stratégie
de
contenu doit avoir un objectif final. Pourquoi produisez-vous
ce contenu ? Maintenant, je veux que vous mettiez
cette vidéo en pause et que vous
écriviez la
raison pour laquelle vous souhaitez produire du contenu pour votre
entreprise. J'attendrai. Tu peux faire une pause. OK, maintenant, je suppose
que vous avez mis cette vidéo en pause, vous avez noté
votre liste de raisons. Maintenant, si vos raisons
sont l'une de ces raisons, vous pensez
peut-être que l'algorithme en a besoin et que c'est pourquoi vous
devez produire du contenu. Ou l'une de vos raisons est que mes concurrents
le font imprimer. C'est pourquoi je dois le faire. Ou peut-être pensez-vous que votre
public s'attend à ce que vous le fassiez, ou peut-être avez-vous
écrit pour que ma page soit
active et géniale. Maintenant, si vous
avez écrit l'une de ces raisons, vous devez la résumer et la jeter par
la fenêtre, car sont absolument pas les
objectifs que vous devez avoir lorsque vous créez
votre stratégie de contenu. Bien, revenons
à la grande question, à savoir pourquoi
voulez-vous produire du contenu ? Maintenant, à mon avis, le moyen le plus simple de répondre
à cette question est de vous demander quel est votre objectif final. Qu'espérez-vous obtenir
avec cette stratégie de contenu ? À mon avis, il y a de
très bonnes raisons pour lesquelles vous
souhaitez produire votre contenu. Passons aux quatre seaux
que j'ai pour vous. Le premier objectif est
la notoriété de la marque. Si vous souhaitez renforcer la notoriété de votre marque auprès
de votre public, en utilisant votre contenu ou en utilisant
la stratégie de contenu, c'est une très bonne raison. La deuxième raison que vous pourriez avoir serait d'
éduquer votre public. Maintenant, l'une des raisons pour
lesquelles il s'agit d'un bucket
très populaire en matière de stratégie de
contenu est
qu'il vous
aide à vous positionner en
tant que leader du secteur. D'accord, c'est sur votre ordre du jour, c'est-à-dire que votre objectif final, vous vous inscririez dans cette catégorie, en éduquant
votre public. Le troisième volet est essentiellement
destiné à nourrir votre public. Maintenant, sur cette photo
que je vous ai montrée, l'image que je vous ai
montrée plus tôt, il y avait une série
d'étapes que votre client idéal
devait suivre pour accéder à votre offre. Maintenant, les aider à prendre
cette décision d'achat par un processus étape par étape s'appelle en fait
nourrir votre audience. Vous
leur faites comprendre quoi consiste votre marque, pourquoi vous offrez, cela les aidera, comment cela va les aider, ce qui les différencie des
autres concurrents, etc.
en avant. Vous encouragez votre
public à en arriver à un point où il est prêt à prendre cette décision
d'achat. C'est donc le troisième
seau pour toi. Le quatrième volet concerne
essentiellement le renforcement de la communauté. Cela se produit généralement
après l'achat, est-à-dire qu'une fois que votre public
a interagi avec votre marque, il a
peut-être acheté votre
produit ou votre service. Tu veux qu'ils restent en place. Vous voulez tout de même continuer à leur
offrir une bonne expérience. Vous voulez qu'ils se sentent
connectés à votre marque. Vous voulez qu'ils se sentent
connectés afin qu'ils puissent vous
recommander ou qu'ils puissent continuer à vivre une expérience
positive. Tout cela s'inscrit dans le cadre du
renforcement de la communauté. Voici donc les quatre seaux que j'ai pour vous. D'accord. La première, je vais
juste les répéter. Le premier est la notoriété
de la marque. Le second est d'
éduquer votre public. Le troisième est de
nourrir votre public. Et le quatrième concerne le
renforcement de la communauté. D'accord ? Vous n'avez pas à décider quel compartiment vous vous
situez pour le moment. Tout cela
sera déterminé dans le cadre de neige que
j'ai pour vous. Dans cette leçon, nous avons
abordé un élément d'une bonne stratégie de contenu, à savoir
les objectifs. Dans la prochaine leçon,
nous allons aborder le deuxième élément d'
une bonne stratégie de contenu. Et c'est par votre scène,
retrouvez-vous dans un petit moment.
4. Composant : Stage d'acheteur: Bonjour, bon retour. Passons maintenant à cette leçon. Nous allons vous
parler du deuxième élément de
toute bonne stratégie de contenu,
à la phase d'achat. Parlons-en un
peu maintenant. présent, le parcours de votre acheteur, comme nous l'avons compris
dans l'image que je vous ai montrée bien plus tôt, consiste en une
série d'étapes entre votre public et l'endroit où se trouve
votre offre. Maintenant, c'est ce que l'on appelle
le parcours de l'acheteur, non le parcours de l'acheteur.
Le concept IDA a en fait été introduit par un homme d'affaires du
nom d'Elias St Elmo Lewis. Les spécialistes du marketing comme moi s'appuient largement sur ce concept pour expliquer
le parcours de l'acheteur. Et c'est exactement
ce que je vais vous expliquer aujourd'hui. Ainsi, le parcours de l'acheteur, comme
je l'ai déjà expliqué, consiste essentiellement en une série de mesures prises pour
votre entreprise. À présent, ces étapes
sont
divisées en
sections spécifiques afin mieux comprendre l'état d'esprit de votre
public lors de
chacune des étapes liées à votre produit
ou à votre offre. La première étape est
appelée phase de prise de conscience. À ce stade, votre
acheteur comprend ou prend conscience que votre
produit ou service est disponible
sur le marché, et pas seulement cela. La plupart du temps, votre
acheteur, votre client idéal, ne se rend même pas compte
de l'existence de Pinpoint. Ainsi, au cours de cette phase de prise de conscience, ils comprennent ou
prennent conscience existence de leur
point de vue précis et ils
doivent rechercher une solution. Et c'est là que nous passons
à l'étape suivante
, à savoir l'intérêt. Parfois, le problème se situe à un point où ils peuvent le
gérer et ils ne veulent pas vraiment chercher des
options pour les aider à le résoudre. C'est généralement au stade
de la prise de conscience. Mais lorsque le problème
devient trop difficile à supporter, ils commencent à
chercher des solutions. Et c'est le stade de l'intérêt. Ils souhaitent trouver
des solutions. Ils cherchent activement des
moyens de résoudre leur problème. C'est bon signe,
car c'est un pas plus vers leur décision
d'achat. Maintenant, la prochaine étape, après
les intérêts, vient la prise en compte. C'est à ce moment-là qu'ils sont encore plus désireux de résoudre
leur problème. Ils examinent votre marque, ils examinent d'autres marques et réfléchissent à
leur décision d'
aller de l'avant avec une
marque, produit ou
un service en particulier. À cette époque,
votre public, le client
idéal, réfléchit essentiellement aux options qui s'offrent à lui. D'accord ? Il est très, très
simple de comprendre le parcours de l'acheteur,
car il est réellement fluide. Si vous constatez que le
personnel
prend conscience de l'
existence d'un problème, il doit
être conscient de l'existence de votre produit, de votre service. Ils doivent manifester leur intérêt
car ils doivent rechercher
activement une
solution à leur problème. Et troisièmement, ils tiennent
compte de votre marque. Bien entendu, d'autres marques sur
le marché sont disponibles pour les aider à résoudre
leurs problèmes. Maintenant, la quatrième étape est
bien sûr la décision d'achat. C'est à ce moment-là qu'ils en sont
presque sûrs, qu'ils ont restreint
leurs options à et à une marque concurrente, ou qu'ils sont presque sûrs de vouloir travailler avec vous. Ils veulent aller de l'avant
avec votre produit ou service
inclus dans l'achat. Ensuite, il y a une autre
étape,
celle de l'après-achat. Et c'est essentiellement
leur état d'esprit lorsqu'ils
utilisent votre produit. Et bien sûr, s'ils sont
satisfaits à ce stade, il y a une dernière étape que beaucoup de gens ratent
généralement. Et il s'agit de la
phase de rachat au cours de laquelle ils reviennent vers vous pour obtenir davantage de vos
produits ou services. Aujourd'hui, le concept de l'
IDA peut être mis en forme de pyramide. Cela explique essentiellement
le nombre de personnes qui parcourent
le parcours de l'acheteur. Au sommet, nous
sommes sensibilisés parce que beaucoup de personnes
commenceront à comprendre que j'ai un problème à régler. Et c'est alors que peu d'entre eux, un petit pourcentage
d'entre eux, commencent à comprendre qu'ils doivent chercher une solution
à leurs problèmes. C'est donc là que la pyramide, si vous voyez,
se rétrécit un peu. Les personnes qui entrent dans la phase
d'intérêt
seront donc beaucoup plus petites que celles
qui se trouvent dans la phase de prise de conscience. Et bien entendu, lorsqu'ils
entrent dans la phase d'intérêt, peu d'entre eux peuvent ne pas tenir compte votre produit ou de votre service. Peu d'entre eux envisagent peut-être des
produits ou des services, ce qui réduit un peu plus la
quantité. La prochaine étape est
l'étape d'achat. Les personnes qui
envisagent d'acheter
votre produit ou service ne
prendront pas toutes votre produit ou service ne cette décision. Certains d'entre eux peuvent choisir la marque
d'un concurrent. Certains d'entre eux peuvent décider qu'ils
ne veulent finalement pas faire cet achat et se contenter de
sortir de l'entonnoir. Encore une fois, vous constatez que
la pyramide se rétrécit un peu plus au cours de la phase
post-achat. Encore une fois, s'ils ne sont pas contents, ils ne
reviendront pas vers vous, ils ne
reviendront pas pour le rachat. C'est un pourcentage plus faible. De plus, il arrive que
votre client
idéal ait besoin ou non de racheter votre
produit ou service. C'est également possible
et c'est pourquoi c'est la
partie la plus étroite de la pyramide. En tant que spécialiste du marketing
comme moi, nous le décomposons en
trois parties différentes. L'un est le tofu et il
adore le dire,
c' est le haut de l'entonnoir. Et cela comprend généralement la section
sur la sensibilisation et
les intérêts. Maintenant, la partie suivante est le
muffin ou le milieu de l'entonnoir. Et cela comprend généralement
la prise en compte ainsi qu'une petite partie
de la décision d'achat. Enfin, nous avons le
fond de l'entonnoir, savoir leur expérience d'achat et leur
expérience après l'achat. Et généralement, les phases post-achat
et de rachat dépendent fortement de l'expérience client. À quoi ressemble le
parcours de votre acheteur. Je vais le répéter
depuis le début. Nous commençons donc par une prise de
conscience, une prise de conscience du problème
et même, dans une certaine mesure, conscience qu'ils ont besoin la prise de
conscience qu'ils ont besoin d'
une solution à ce problème. L'étape suivante est
celle où ils commencent à rechercher
activement une solution
à leur problème. Étape de réflexion
où ils sont
très, très sérieux et
ils se sont limités à vous et peut-être à
d'autres concurrents. Nous avons la décision d'achat, nous avons l'après-achat, puis nous
avons également le rachat. Maintenant, si nous devions revenir à la leçon précédente
que j'ai donnée pour vous et à ces quatre seaux, chacun de ces seaux
peut réellement être intégré l'ensemble du parcours de l'acheteur. Le parcours de l'acheteur n'
était donc pas mon idée. C'est un concept introduit
pour les spécialistes du marketing, mais c'est moi qui ai
introduit les seaux. D'accord, nous
allons maintenant
intégrer parfaitement mon concept à celui qui existe déjà. Et maintenant, la raison pour laquelle
il est si important pour nous de comprendre où se
situe le compartiment de contenu. Parce qu'en fonction de l'
endroit où se trouve
votre public, vous élaborerez une stratégie de contenu en fonction
du compartiment de
contenu destiné à ce parcours. Permettez-moi donc de vous
expliquer où chaque seau est placé, puis je vous
expliquerai pourquoi. Il est très important de comprendre où est placé le
seau. Donc, si votre public en est au stade de
la notoriété et
des intérêts,
idéalement, vous utiliserez bucket de
contenu consacré à
la notoriété de la marque, d'accord ? Si votre public est au stade de
la prise en compte de l'intérêt, vous utiliserez le compartiment de contenu destiné à une
audience éduquée. Désormais, si votre public est à
la fois dans la phase d'achat et
de prise en compte, vous utiliserez le bucket
Nurture Audience. Enfin, si votre
public se trouve dans la zone post-achat comme dans
celle du rachat, vous utiliserez le bucket de contenu destiné au
développement de la communauté. Maintenant, pourquoi est-il si
important pour nous de comprendre où va
chaque seau ? Très, très simple. Votre public n'a pas un état d'esprit
complètement différent à chacune de ces phases. Votre contenu doit donc
être modifié en fonction de ce qu'ils recherchent
dans cette phase particulière. Par exemple, si votre public est en
phase de notoriété, d'accord, qu'ai-je dit à propos de la phase de sensibilisation
et d'intérêt, nous allons utiliser le bucket de notoriété de la
marque. À ce stade, votre public sait même
pas
qu'il a un point précis, ne sait même pas que
vous existez, votre marque, votre produit ou votre offre. Donc, à ce stade, tout
votre contenu visera à faire
en sorte que votre marque
renforce sa notoriété, aide les gens à identifier s'ils
ont un problème ou non. les aide à reconnaître
leur point faible et à comprendre
qu'il existe des solutions
pour les résoudre. Et cinquièmement, cela
contribue également à susciter des intérêts. Tout cela figurera donc dans le
panier de contenu consacré à
la notoriété de la marque. Je vais maintenant prendre l'exemple
du bucket Educate. Maintenant, dans le seau, c'est généralement lorsque
votre public se
rapproche de vos intérêts
et de votre phase de
réflexion. Donc, à ce stade, d'accord, ils
se sont limités à vous. Et peut-être deux autres concurrents. À ce stade, vous devez
vraiment prouver pourquoi votre produit ou votre surface leur
convient bien mieux que
vos concurrents. L'un des moyens d'y
parvenir est de vous
positionner en
tant que leader du secteur. D'accord ? Donc, si votre public sur Instagram
est proche de cela, idéalement, vous leur donneriez
du contenu pour l'éduquer, afin qu'il reconnaisse que vous êtes le leader du secteur. Et s'ils devaient acheter un produit
ou un service
dans votre secteur, il faut que ce soit auprès de vous, auprès du leader du secteur. OK, c'est donc l'exemple
que j'ai pour vous, pour le public éduqué. Passons à l'exemple
que j'ai pour vous, pour le public cible. Cela se produit donc généralement lors de
la
phase d'achat où, à ce stade, l'état d'esprit de votre
public, si je dois être
précis, est celui-ci. Soit ils décident s'ils doivent
aller de l'avant, soit si cela en vaut la peine. À
ce stade, il est certain qu'ils veulent
aller de l'avant avec vous, mais il se peut qu'ils
hésitent un
peu à
procéder à l'achat. Donc, à ce stade, ce que
vous
faites essentiellement , c'est
nourrir votre public. Vous les aidez à répondre les plus fréquemment
posées. Vous gérez
leurs objections. Peut-être que c'est le carburant que vous
offrez trop cher, ou peut-être qu'ils ne savent pas si ce produit
va les aider, ou peut-être ont-ils peur avoir des remords de la part de l'acheteur. Tout votre contenu
destiné aux personnes participant à ces deux phases serait
très susceptible de les encourager, les aider
à obtenir des réponses
aux questions qui
les empêchent ces deux phases serait
très susceptible de les encourager, de les aider
à obtenir des réponses
aux questions qui
les empêchent de passer à
l'étape suivante, et c'est l'achat. D'accord ? Et bien entendu, le dernier compartiment de
contenu que nous
avons est votre compartiment de
création de communauté. Comme je l'ai expliqué un
peu plus tôt, votre achat, votre post-achat
et votre rachat. Il faut vraiment que ce soit une très
bonne expérience client. L'un des moyens d'
offrir une expérience client exceptionnelle est leur
faire sentir qu'ils font partie
de la communauté. Cela contribue à renforcer la
confiance, et pas seulement cela. Avec ce sentiment d'appartenance à la communauté, ils sont plus
susceptibles de vous recommander. Ils sont plus susceptibles de
revenir et d'acheter chez vous. C'est ainsi que mes
quatre compartiments de contenu sont
réellement adaptés au parcours de
vos acheteurs. À ce stade, il est
très important que vous
compreniez exactement quel est l'état d'esprit de
votre public ce qui concerne la plateforme
que vous recherchez. Maintenant, je sais que tout ce cours porte sur la stratégie de
contenu Instagram, mais j'ai mentionné que vous pouvez utiliser cette stratégie de contenu pour n'importe quelle plateforme de médias sociaux et pour vos articles de blog en tant que bien. OK, donc la première
question que vous
devez vous poser à ce
stade est quel est l'état d'esprit de mon
public à ce stade ? À quel stade se situent-ils ? Sont-ils en phase de prise de conscience ? Sont-ils intéressés ? Sont-ils en cours d'
examen ? Sont-ils en phase d'achat ? Sont-ils en phase
post-achat ? Sont-ils inclus dans le rachat ? Donc, où que se trouve votre public, vous devez faire quelques recherches pour cela. Où que se trouve votre public, vous devez comprendre
quel est son état d'esprit. Et vous devez choisir
le compartiment de contenu qui correspond au stade dans
lequel ils se trouvent. Voilà qui met fin à cette leçon. Dans la prochaine leçon,
nous allons passer revue le troisième élément d' une bonne
stratégie de contenu, à
savoir que les éléments visuels
vous attirent un peu.
5. Composant : visuel: Bienvenue à nouveau. Passons maintenant la troisième composante d'une
bonne stratégie de contenu, à savoir la composante
visuelle. Maintenant, c'est spécifiquement pour
Instagram, mais comme je l'ai dit, vous pouvez toujours l'extrapoler pour toutes les autres plateformes de réseaux
sociaux, ainsi que pour vos articles de blog. Donc, en ce qui concerne
l'élément visuel, il y a quelques
questions que vous pouvez vous poser à ce stade. Quel que soit le contenu que
vous planifiez pour votre stratégie de contenu, il ne
correspond pas à la
voix ou à la palette de couleurs de votre marque. Est-ce doux pour les yeux ? Est-ce accrocheur ? Quelle fonctionnalité IG
allez-vous choisir ? Allez-vous opter pour IGTV ? Are going to roll révèle
que vous allez opter pour un château ou simplement des histoires. Comment allez-vous convertir le bucket
de contenu que vous avez en contenu réel qui intègre l'aspect
visuel de celui-ci ? Comment allez-vous aimer, par exemple si vous créez du contenu pour le bucket de notoriété de la marque, comment allez-vous faire
connaître votre marque sur Instagram ou sur la
plateforme de médias sociaux qui tu veux, ou sur le billet de blog
que tu veux, d'accord ? Allez-vous réutiliser les vrais ? Allez-vous utiliser peut-être
simplement un carrousel post ? Allez-vous simplement
prendre des photos et utiliser les hashtags pertinents ? Comment allez-vous
vous y prendre ? Et cela entre dans
l'aspect visuel d'une bonne stratégie de contenu. La dernière question que
vous allez vous
poser à ce stade est est-ce que cela correspond à l'esthétique
générale de votre marque ? C'est très, très
important car s'il est important
que vous ayez un contenu
de qualité, il est également important
que votre public voie une esthétique de marque, un ton de marque et un ton de
marque très systématiques et
cohérents même
juste l'ambiance de la marque. S'il y a un léger décalage, il se
passe inconsciemment une méfiance. Mais si vous êtes constant
partout, encore une fois, une couche de
confiance très subconsciente se crée et c'est
ce que vous voulez vraiment. C'était donc une leçon très courte, mais nous avons parlé un peu
des aspects visuels. Encore une fois, j'
aimerais vraiment que vous preniez votre feuille de travail et que vous vous occupiez
de l'aspect visuel. Il contient d'autres questions
pour vous aider à déterminer l'aspect visuel
de votre stratégie de contenu. Dans la prochaine leçon, nous
parlerons du quatrième élément d'
une bonne stratégie de contenu, la promotion. On se revoit dans un moment.
6. Composant : promotion: Bienvenue à nouveau. Parlons maintenant
du quatrième élément toute bonne stratégie de contenu,
à savoir la promotion. Il n'est donc pas seulement
important pour vous d'avoir stratégie de
contenu
pour une seule plateforme. est fort probable que vous
utiliserez plusieurs plateformes. Alors, comment allez-vous
réaffecter ce contenu à d'autres endroits où
votre marque est présente ? C'est l'une des choses les plus
importantes, une bonne stratégie de contenu. Comment allez-vous également
communiquer avec votre public sur d'autres
plateformes ? si peu de questions
que vous pouvez vous poser, où allez-vous les
réutiliser et les publier ? D'accord. Allez-vous
le mettre tel quel ou le
réutiliser comme autre chose ? Maintenant, peut-être que la réalité
comportait cinq points
importants expliquant pourquoi votre produit est
super génial. Peut-être souhaitez-vous le
convertir en un article écrit pour LinkedIn. Quel
sera votre objectif ? Tout ce
processus qui consiste à utiliser les mêmes éléments de
contenu et à les convertir
en un formulaire pertinent pour la plateforme est en fait appelé réutilisation. Allez-vous le mettre tel quel, ou allez-vous le réutiliser en
quelque chose d'autre ? Peut-être que cette autre plateforme
ne prend pas en charge les reals. Alors, voulez-vous concevoir autre
chose et peut-être le
mettre sous forme de carrousel ? Il existe différentes
manières de
procéder à la réaffectation. Comment allez-vous
interconnecter chacune de
vos plateformes afin que votre stratégie de contenu soit
cohérente sur toutes les plateformes ? D'accord, alors quand
pourriez-vous en faire la promotion ? Allez-vous le publier à
nouveau dans quelques mois ? Toutes ces choses sont très, très importantes
à comprendre et font partie d'une bonne stratégie de contenu. Enfin, vous
allez également comprendre que si vous avez besoin de quelque chose
de plus pour une promotion, avez-vous besoin d'engager
quelqu'un pour vous aider à vous réorienter ? Devez-vous engager
un vidéaste pour
vous aider à créer le contenu ? Comprendre les ressources dont vous disposez actuellement et
les ressources pour lesquelles vous devez budgétiser fait également
partie de l'ensemble de ce processus. Cela fait également partie d'
une
très bonne stratégie de contenu. Et en gros,
ce sont les quatre composantes d'une bonne
stratégie de contenu à revoir. Les quatre composantes
sont l'or, l'acheteur, scène, le visuel
et la promotion. À ce stade, j'
aimerais que vous remplissiez la
feuille de travail pour identifier vos objectifs et, par conséquent comprendre votre
stade d'achat, et pas seulement cela. Parcourez la liste de contrôle
PDF cliquable que
j'ai pour vous, pour vos éléments visuels. Ensuite, parcourez le
aide-mémoire PDF cliquable que j'ai également pour vous,
pour votre promotion. Très bien, cela vous aiderait
vraiment à élaborer une stratégie
de contenu cohérente. Maintenant, dans la prochaine leçon, je vais passer en revue mon framework de
contenu Snow .
On se revoit dans un moment.
7. Le cadre de la NEIGE: Bienvenue à nouveau. Dans cette leçon, nous
allons parler mon framework Snow pour
vous aider à créer une
stratégie de contenu qui
vous aidera à convertir les abonnés en ventes. Maintenant, avant d'entrer dans le cadre que
j'ai pour vous, faisons un petit rappel
de ce que nous avons appris jusqu'à présent. Maintenant, nous avons compris
que c'est
là que se trouve votre client idéal et que c'est là que se trouve
votre offre. En gros, pour que votre client
idéal vous
contacte ou prenne
la décision d'achat. Il s'agit essentiellement
d'une série de très
petites étapes qu'ils doivent
franchir pour votre entreprise. Et une fois que chacune de ces
questions est
couverte à ce moment-là ou qu'ils se
sentent en sécurité avec les réponses qu'ils obtiennent
à ce moment-là. C'est ainsi qu'ils se
rapprochent de plus en plus de l'achat de votre produit
ou de votre service. Maintenant, toute cette portion de petites étapes régulières est essentiellement facilitée par
une bonne stratégie de contenu. pas seulement cela, lorsqu'il
s'agit de l'après-achat, de l'
ensemble du processus visant à faciliter l'utilisation
du produit, à offrir une bonne
expérience client, à vous choisir la prochaine fois ou même à
arbitrer votre ami, tous s'inscrivent dans le cadre d'une bonne stratégie de
contenu. Passons maintenant à
mon cadre de neige. Désormais, la neige est synonyme de step
nurture, d'objections et de vents. Donc S pour l'étape n pour Nurture
over Objections, W4 width. Maintenant, en gros le framework Snow vous aide à créer le contenu nécessaire à votre stratégie de
contenu vous
donne les piliers sur lesquels vous avez besoin
pour créer votre contenu. Voyons ce que
chacun d'entre eux signifie. Passons maintenant à l'étape S. D'accord. Maintenant, il s'agit essentiellement de ce type de contenu, le contenu de l'étape qui encourage votre client idéal à
passer à l'étape suivante, ou en d'autres termes, à prendre des mesures
pour votre entreprise. Il ne s'agit peut-être pas nécessairement l'achat de votre
produit ou service. N'oubliez pas que j'ai dit qu'ils devaient
suivre de nombreuses étapes pour pour être prêts à
acheter votre produit. Peut-être que l'étape pourrait être télécharger un cadeau ou un
lead magnet si vous en avez, ou d'acheter un produit bas de
gamme au lieu du produit que vous
pensiez acheter au départ. Si vous êtes
coach ou consultant, cela peut également être le cas, réserver un appel gratuit
avec vous ou DMU ou inscrire à votre prochain
webinaire, quel qu'il soit. Tout contenu qui encourage
votre public à faire un pas vers votre entreprise
est appelé contenu de l'étape. Passons maintenant à
N pour Nurture. Maintenant, vraiment, quand il
s'agit de développer le contenu, tout ce
qui contribue à établir des relations vous fait passer pour une autorité
dans votre domaine. Découvrez comment faire en sorte que vos clients
vous fassent confiance. D garantissez une bonne
expérience client ou E, pour qu'ils commencent à
considérer que vous seriez sous votre garde et c'
est n. C'est le n dans la neige. D'accord ? Le contenu qui
relève de cette catégorie, par exemple pourrait être un article de FAQ. Publication de questions fréquemment posées
concernant votre produit
ou votre service. Ou peut-être souhaitez-vous parler de la mission
et de la vision de
votre marque. Ou peut-être souhaitez-vous avoir des articles
connexes sur le service
communautaire que vous faites. Tout ce qui
vise à nourrir votre public serait inclus
dans le contenu Nurture. N pour Nurture, et c'
est votre contenu Nurture. Passons maintenant à 0, et ce sont des objections. Bien entendu, au cours du parcours de leur
acheteur, il va y avoir de
nombreuses objections. Peut-être que votre prix est trop
élevé ou peut-être qu'ils ne savent pas comment cela va s'
intégrer à leur vie. Il y aura des tonnes
et des tonnes d'objections. Le contenu relatif au
traitement des objections fait partie
du contenu des objections. L'objectif principal
du contenu des objections est de supprimer la possibilité d'une note de la
part de votre client idéal. Et cela fonctionne mieux, généralement lorsque vous anticipez leurs objections
. Pour ce faire, vous
pouvez notamment parler à des personnes qui ont déjà
acheté votre produit. Quelles ont été leurs
premières hésitations ? Qu'est-ce qui les aide à prendre
cette décision d'achat ? C'est généralement un
bon moyen de
les interroger pour savoir quelles sont
ces objections avant qu'elles ne surviennent, afin que vous puissiez utiliser
votre contenu pour préparer votre public et le supprimer avant qu'elles ne surviennent, afin
que vous puissiez utiliser
votre contenu pour préparer
votre public et le supprimer
. possibilité d'un nœud
avant même qu'il n'arrive. C'est généralement la
meilleure objection. Manipulation. Bien sûr,
parfois vous ne
pouvez pas tous les attraper et
certains d'entre eux restent. Et c'est à ce moment-là que vous
utilisez davantage de contenu pour les objections et que vous les aidez à
prendre cette décision d'achat. Voici quelques exemples que j'
ai pour vous utiliser du contenu pour augmenter la valeur du
produit à leurs yeux Peut-être voudriez-vous parler un
peu des avantages. Les caractéristiques exclusives de votre produit ou de
votre service. Voici quelques-unes des autres
méthodes que vous pouvez utiliser. Peut-être pourriez-vous expliquer quel est le rapport qualité-prix de
votre produit ou service. Vous pouvez expliquer pourquoi votre produit présente caractéristiques
différentes
de celles de vos concurrents, pourquoi il se classe mieux. Toutes ces choses entrent
dans le cadre du contenu de vos objections. Pour les objections, les
objections, le contenu. Très bien, passons maintenant à w et voici le contenu de votre win. Maintenant, en gros, le contenu de
Winds est
le dernier coup de pouce dont le dernier coup de pouce votre public a besoin pour
qu'il puisse vous choisir. Idéalement, ils ont besoin de preuves. C'est aussi simple que cela. Ils ont juste besoin de la preuve
que votre produit
fonctionnera pour
eux comme vous le leur dites. C'était une phrase un peu
compliquée, mais elle est absolument vraie. Ils ont besoin de preuves. C'est aussi simple que cela. Cela se
contenterait du vent. Le contenu pourrait prendre la forme de
témoignages ou de critiques, ou même de contenu généré par les utilisateurs. Nous l'appelons USG dans
le monde du marketing. Donc, si vos clients
parlent de votre produit, les
partager ou
les réutiliser sous forme de roues, de contenu ou carrousels serait
un excellent moyen de les utiliser dans le contenu. Maintenant vient la partie amusante. Nous allons maintenant
rassembler les éléments d'une
bonne stratégie de contenu. Nous allons également
reconstituer le concept de l'IDA que j'ai
partagé avec vous tout à l'heure. Et nous allons simplement les
assembler avec le cadre de protection de la neige
que j'ai pour vous. D'accord. Avant de passer
à l'assemblage, faisons une petite revue. Jusqu'à présent, nous savions quels compartiments de contenu
nous devions choisir. Nous avons également compris dans quelle
scène se trouve notre public. Ils ont également décidé de
notre esthétique visuelle. Si vous avez passé en
revue la liste de contrôle et la feuille de travail que
j'ai pour vous, voici où vous devriez en être
avec votre entreprise en ce moment. Et bien entendu,
vous avez également décidé de vos techniques de promotion. Notre prochaine étape consiste à déterminer quel contenu diffuser pour que notre client diffuse le
plus loin possible. C'est ainsi que nous le
reconstituons. J'écris snow S pour pas et pour prendre soin des
objections, W pour largeur. Aujourd'hui, la notoriété de la marque est
généralement l'
étape et le contenu commence à
prendre tout son sens, n'est-ce pas ? Donc, S et n accroîtraient la notoriété de
votre marque. Si votre public se trouve dans le panier de
contenu consacré à la notoriété de la marque, je vais le
replacer ici. Donc, si nous examinons l'
ensemble du parcours de l'acheteur, vous vous souvenez d'où vient
la notoriété de la marque, de sa notoriété
et de ses centres d'intérêt. Donc, si votre public
se trouve dans cette phase, idéalement, le type de contenu que vous
allez publier est du contenu Step et
Nurture Content. Ceux-ci pour renforcer la notoriété de la marque. Maintenant, la prochaine étape est que si
votre public se trouve soit dans le compartiment Nurture, soit
dans le bucket Educate, c'est généralement la prise en
compte des intérêts, achetez ces trois étapes, alors vous
utiliserez encouragez et contestez dans le cadre de
votre stratégie de contenu. Je vais le répéter encore une fois. Si votre public entre dans
la catégorie Nurture and the
Educate,
cela dépend généralement de l'intérêt, de prise
en compte de l'achat. Ensuite, vous utiliseriez le contenu Nurture
ainsi que le contenu des objections. Maintenant, j'en ai ajouté un
autre, par exemple, vous en êtes à votre période de lancement ou
de promotion. Idéalement, vous devriez vous concentrer sur le vos objections
et sur le contenu de vos victoires. Alors 0 W, d'accord ? Et si vous êtes dans votre compartiment de création de
communauté, si votre public se trouve dans le compartiment de création de
communautés, vous utiliserez
du contenu Nurture and Wins. C'est donc la structure de base
de la charpente en neige. Il vous aide à choisir
le contenu à diffuser en fonction du compartiment
de contenu auquel appartient votre public. Maintenant, je vais vous donner
quelques exemples et nous les
passerons en revue
dans la prochaine leçon. La leçon suivante ne contient que des exemples
sur la manière dont vous
allez intégrer le seau à neige
dans votre stratégie de contenu. On se revoit dans un petit moment.
8. Exemples de contenu du NEIGE: Bienvenue à nouveau. Dans cette leçon, nous
allons passer en revue certains des exemples
que j'ai pour vous
afin que vous puissiez implémenter le framework Snow
pour votre entreprise. D'accord ? Nous avons donc parlé un
peu de S NOW, qui portait sur les
objections et les victoires. Donc, si votre public et
la notoriété de votre marque augmentent, passons en
revue un peu. S'ils se situent dans la phase de
notoriété de la marque, ils en sont généralement au stade de la
notoriété et de l'intérêt. Selon mon framework Snow, le type de contenu
que vous devez publier est le S et le N, bonne étape et le bon développement. Donc, si vous essayez de faire connaître votre
marque, idéalement, le type de contenu
que vous
diffuserez serait de
télécharger votre cadeau ou d'acheter
un produit bas de gamme. En gros, vous
leur faites savoir que vous existez , que
votre marque existe et vous les aidez
à mieux connaître
votre marque, votre entreprise. C'est donc là que le contenu de l'
étape est utile. est également
utile de développer le contenu, car au moment où vous essayez
de renforcer la notoriété de votre marque, vous essayez de
nouer une relation. Vous essayez de les amener à communiquer un peu avec vous. Votre contenu
Nurture vous aidera
vraiment à
ce stade également. Donc, pour ce qui est de la
notoriété de la marque, c'est s et n, qui sont votre étape
et votre contenu Nurture, non les compartiments Nurture et
Educate vont
généralement de pair. Et dans les deux
cas, si vous pensez que
votre public a besoin d'être nourri ou si vous souhaitez vous
positionner en tant que leader du secteur, tant qu'autorité dans votre domaine, alors ces deux compartiments
seraient l'endroit où vous devez
conserver votre contenu. Et c'est pour Nurture
0 pour les objections. Parce qu'à ce stade, lorsque vous
bloquez du contenu, cela vous
aide à vous opposer. manipulant, vous leur
expliquez
également pourquoi votre produit leur convient le mieux. Bien entendu, votre
contenu pédagogique les aidera. L'aspect nourricier aussi, c'est que
vous allez
établir des relations. Tu vas te faire passer
pour une autorité. Tu vas
les aider à te faire confiance. Vous allez leur offrir une expérience client
de
qualité avant même
qu'ils n'achètent. Et puis, bien sûr, vous allez aussi les amener à commencer
à penser à vous. C'est pourquoi,
lorsque vous avez affaire
à des compartiments Nurture et
Educate, vous devriez idéalement vous en tenir au contenu
Nurture et Objections. Maintenant, disons par exemple que vous êtes dans votre période de
lancement ou de promotion. Idéalement, pendant cette période, vous devriez utiliser des
objections et des victoires. En effet, lorsque
votre promotion est en cours,
ils sont généralement sur le point de prendre cette décision
d'achat. Et ils ont juste besoin ce petit coup de pouce pour les
aider à prendre cette décision
d'achat. Et cela
s'accompagne généralement d'objections. Manipuler et gagner lorsque vous leur faites savoir, par le
biais de témoignages et critiques, que votre
produit peut réellement leur
apporter la transformation que vous leur proposez. Cela les aide simplement à prendre cette décision d'achat
un peu plus facilement. Bien entendu, vous aurez beaucoup
d'objections
au cours de cette phase. Il est donc très utile de publier
du contenu d'objection afin leurs objections avant
même qu'elles ne surviennent. D'accord, c'est toujours
la meilleure solution. Enfin, nous allons
parler du renforcement
de la communauté c'est-à-dire de favoriser et de gagner. Ainsi, votre contenu nourri et
vos gains devraient idéalement être intégrés au renforcement de votre
communauté, car vous
voulez leur réaffirmer que l'achat qu'ils ont
effectué est positif, est bon et qu'il les aide
d'autres personnes, non ? Cela se passe donc sous le vent. Vous êtes en train de créer une
communauté là-bas. Non seulement cela, avec
votre contenu nourricier, avec votre relation, votre
bâtiment, avec un contenu qui renforce la confiance, vous créez également un état d'esprit
communautaire pour chacun d'entre eux. Ces deux éléments sont donc de
très bons contenus
que vous pouvez mettre en place si vous
vous concentrez sur le
renforcement de la communauté auprès de votre public. Voici maintenant les exemples
que j'ai pour vous. La prochaine étape consiste à
consulter le didacticiel sur la feuille de travail sur la neige
que j'ai pour vous. Non seulement cela,
prenez le temps de
remplir votre
feuille de travail et de créer votre stratégie de contenu
pour Instagram ou même pour toute autre plateforme de médias
sociaux,
même pour vos articles de
blog en tant que Eh bien, le même cadre conceptuel
fonctionnera pour n'importe quelle plate-forme. Enfin, faites un petit
gabarit, car la stratégie de contenu est
désormais terminée et dépoussiérée. vous reste plus qu'
à le mettre en œuvre. Et voilà, tu
t'en sors très bien. Laisse-moi te dire
ça. D'accord. N' oubliez donc pas de consulter le didacticiel Snow Worksheet
et je vous retrouverai lors mon prochain cours. Au revoir.
9. Feuille de travail des composants: Je passerais simplement en revue la
feuille de travail sur les composants de la
stratégie de contenu pour vous. Donc, dans la feuille de travail, il s'agit d'un document Microsoft Word. J'ai fait un récapitulatif
des quatre composants juste pour vous aider à vous en
souvenir pendant que vous
remplissez la feuille de travail. J'ai donc quelques
notes là-bas. Et puis, ici, vous
allez vraiment
déterminer vos objectifs. J'ai quelques
questions pour toi. Comment comprenez-vous le parcours de
votre acheteur ? Comment sais-tu à quel
stade en sont tes abonnés ? Toutes les questions vous
aideront à y arriver. Très bien, alors s'il te plaît, prends
le temps de le remplir. Et c'est essentiellement ainsi
que vous proposerez des sujets de
contenu en comprenant où en sont vos abonnés. J'ai également la liste de contrôle visuelle
et promotionnelle. N'oubliez pas de les consulter. J'ai aussi la feuille Excel sur le
contenu de la neige, donc je vais également y mettre des vidéos
. On se revoit dans un moment.
10. Visuel + feuille de travail de promotion: Il s'agit de la liste de contrôle des
éléments visuels. Voilà à quoi ça ressemble. Il s'agit d'un PDF cliquable. vous suffit donc de passer revue chacune des questions
que j'ai pour vous et de vous assurer que
votre message correspond à l'aspect visuel
des composants. J'ai également une feuille de travail de promotion pour
vous dans la section de téléchargement. Ils ont un tas
de questions auxquelles vous devez répondre afin
que vous puissiez régler le volet promotion de votre stratégie de
contenu. J'espère vraiment que cela vous aidera. Merci beaucoup d'avoir suivi mon
cours jusqu'ici, je vous retrouverai lors de mon prochain cours. Au revoir.
11. Feuille de travail de la NEIGE: Salut. Voici donc le modèle de contenu sur la neige
que j'ai pour vous. C'est une feuille Excel. La première colonne
contient le cadre. Ce sera donc soit des objections
, soit des victoires. Tu vas
le mettre ici. La date de publication est quand
prévoyez-vous de le publier ? type de contenu
serait qu'il s'agisse d'un vrai, d'un carrousel
ou d'un IGTV, vous pouvez décider de le
mettre ici. Vient ensuite l'objectif
de la pose. Quelle est la fin du post ? Et nous en avons parlé un
peu dans la leçon que je vous ai donnée
précédemment. Pour vous, pendant que vous
décidez de votre contenu, je vous ai proposé quelques
options que vous pouvez inclure dans votre sujet pour la publication, la date de création, le
statut est en cours. Cela a-t-il déjà été prévu ? Tout cela peut être
écrit ici, ainsi toutes les notes supplémentaires que vous souhaitez
ajouter personnellement. Maintenant, j'ai une chronique
séparée qui qualifie les idées de stupides. C'est juste une chronique qui
fonctionne spécifiquement pour moi. D'habitude, je mets
toutes mes idées ici. Et lorsque je suis prêt
à les créer, je passe de ce côté,
puis je les
ajoute au type de contenu
, puis à l'objectif
, puis à la section thématique. Ici, j'ai
une version abrégée du Snow Framework
juste pour vous. Si vous souhaitez vous
concentrer sur la notoriété de la marque, alors j'ai du step and nurture, ainsi de suite. Tout est donc là,
dans une mini-boîte pour vous. Passons maintenant en revue un exemple
que j'ai pour vous. Par exemple, je suis coach de santé
et de fitness. Très bien, et mon public
en est à la phase de notoriété de la marque. Idéalement, j'aimerais me
concentrer sur le step and nurture. J'ai la
date de publication de mon contenu. Je veux publier un article
et peut-être une histoire. L'objectif de
celui-ci était de télécharger le lead magnet. Par exemple, je voudrais que
mon public télécharge le lead magnet
et que, pour mes histoires, il soit au courant
du lancement de mon cours. Donc, ici, le sujet, je l'ai donné, j'ai
donné une date de création, puis j'ai même changé de statut pour moi personnellement, j'écris généralement le
contenu dans les nœuds, mais vous pouvez l'utiliser pour tout ce pour quoi tu
aimerais l'avoir. Et puis, ici, j'ai
une chronique d'idées. Très bien, voici
comment
remplir votre modèle de contenu sur la neige. J'espère que cela
vous aidera à comprendre un peu.