Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 8 Establecimiento de metas y rendimiento

1. Partie 8 Cours sur la gestion de la performance et le rapport sur l'entreprise: Bienvenue dans ma stratégie d'entreprise à la cause du plan d'affaires. Dans cette huitième partie, nous allons jeter un oeil à l'établissement des objectifs et à la performance. Si vous travaillez sur un plan d'affaires ou une stratégie d'entreprise, la gestion de la performance est un élément absolument essentiel. Et ce cours va vous aider avec quelques cadres essentiels pour gérer cela. Je m'appelle John Kali. Je suis un banquier d'investissement de 30 ans. J' ai un MBA avec distinction de la Cass Business School de Londres. Et je suis absolument dévoué et passionné de partager mes connaissances en affaires avec vous. N' oubliez pas de me suivre aujourd'hui pour vous assurer de ne manquer aucun de mes nouveaux contenus lors de leur publication. Dans cette huitième partie, nous examinons aspects clés de l'établissement d'objectifs et de la performance financière d'une entreprise. Les rapports d'entreprise sont essentiels et nous passons en revue divers cadres qui vont vous aider à gérer tout cela. Nous commençons par un examen de l'établissement d'objectifs, ce qu'il est et de la façon de le faire. Et nous expliquons quels sont les objectifs intelligents et comment mettre en place des indicateurs de performance clés. Nous allons ensuite jeter un oeil à trois types de tableaux de bord stratégiques. Celles-ci fournissent des renseignements utiles pour prendre des décisions cruciales. Tableaux de bord opérationnels, tableaux de bord analytiques et tableau de bord stratégique, tous importants et tous sont expliqués. Nous allons discuter de la gestion de la performance de l'entreprise, CPM, un outil systématique d'évaluation du rendement de l'entreprise. Nous allons également jeter un oeil au cadre, aux objectifs et aux principaux résultats de l'OKR . Un cadre pour les dirigeants qui souhaitent formuler, communiquer et surveiller des objectifs en matière de résultats au sein de leur entreprise. Le rendement d'une année à l'autre nous fournit un outil pour l' analyse des données de séries chronologiques mois, mois ou année sur année. Et nous avons discuté des paramètres clés de ce cadre. Cette classe s'adresse à tous les étudiants en finance ou en affaires. Ce cours vous permettra de définir, définir objectifs et des systèmes de gestion de la performance pour votre entreprise. Et le projet de cours vous aidera à rédiger la section sur les rapports d'entreprise de votre plan d'affaires. Bien que ce cours soit complètement autonome, il fait également partie de ma stratégie d' affaires plus vaste et complète pour les appels de plan d'affaires et toutes les parties seront publiées ici. Vous commencez donc par la stratégie d'entreprise et vous terminez par un plan d'affaires avec des modèles et des guides étape par étape tout au long. Alors assurez-vous de rejoindre la classe aujourd'hui, puis assurez-vous de vérifier mes autres cours, en particulier ceux relatifs à ce cours. Voilà donc l'introduction au cours, ma stratégie d'entreprise au plan d'affaires, une partie de l'établissement d'objectifs et de la performance. Et j'ai hâte de vous voir très bientôt à l'intérieur du cours.