Plan Estratégico TI PETI 2025 para ÉXITO en Industrias 4.0
Carlos Alberto Cañón Romero, Gerente Senior - Agile Coach - Agente de
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Leçons de ce cours
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1.
Introduccion
1:31
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2.
1. Que es el PETI
3:55
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3.
2. Estrategia de Tecnologia
2:46
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4.
3. Inventario de Tecnologia
4:46
-
5.
4. Tendencias Tecnológicas
3:30
-
6.
5. Valor en TI
3:22
-
7.
6. Vision de TI
2:45
-
8.
7. Alineación de TI
5:06
-
9.
8. Objetivos SMART
4:21
-
10.
9. Metas de TI
2:05
-
11.
10. Mapa de Capacidades
3:43
-
12.
11. Objetivos PETI
3:13
-
13.
12 Brechas Digitales
3:27
-
14.
13. Head Maps
4:15
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15.
14. Priorización de Proyectos
4:42
-
16.
15. Iniciativas TI
3:27
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17.
16. Hoja de ruta Proyectos
5:35
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18.
17. Gobierno TI
4:52
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19.
18. Medicion del Gobierno TI
2:34
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- Niveau débutant
- Niveau intermédiaire
- Niveau avancé
- Tous niveaux
Généré par la communauté
Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.
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apprenants
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À propos de ce cours
En esta clase, los estudiantes aprenderán a construir de forma práctica y guiada un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) a pequeña escala, aplicando conceptos fundamentales como la visión tecnológica, el inventario de activos, la alineación con los objetivos del negocio, la priorización de iniciativas y la planificación de una hoja de ruta.
La clase se enfocará en entender el valor de TI como habilitador estratégico, usando herramientas sencillas como mapas de capacidades, objetivos SMART y heatmaps. El resultado final será un documento consolidado que refleje cómo una organización puede planificar sus proyectos tecnológicos con sentido, enfoque y dirección.
Rencontrez votre enseignant·e
Hola, soy Carlos Alberto. gerente experto en administracion, tecnologia y educacion, con mas de 15 anos de experiencia en el sector publico y privado; capacidad para: generar valor en organizaciones (pequenas y grandes), procesos de transformacion digital, formulacion y gestion de proyectos, gestion del cambio, metodologias agiles y formacion.
"DOCTORANDO EN POLITICAS PUBLICAS CON DATOS, MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - SCRUM MASTER - PRODUCT OWNER - SCRUM TEAM - SPF - SPC - SAFE AGILIST - INGENIERO DE SISTEMAS. EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO, PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, EXPERTO ORACLE - CEO CONSULTORES EXPERTOS SAS, ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS D... Voir le profil complet
Projet de cours pratique
Los estudiantes diseñarán un mini PETI para una empresa simulada (puede ser una pyme, colegio, tienda o startup). El proyecto se centrará en identificar las necesidades tecnológicas, proponer metas estratégicas de TI y construir una hoja de ruta con iniciativas claras y priorizadas.
Notes attribuées au cours
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