Les bases de l'idée et du revenu : créer des bases d'entreprise comme un patron

1. Vidéo d'introduction: Avez-vous déjà pensé à créer votre propre entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ? Que vous souhaitiez vous lancer dans une course parallèle pour obtenir un peu d'argent supplémentaire ou que vous rêviez d'ouvrir une bourse La plupart des entreprises démarrent au même endroit. Cela fait partie de l'idée et des outils nécessaires pour en faire une réalité. Tu as l'idée. C'est pourquoi vous êtes ici aujourd'hui, et j'ai apporté quelques outils. Bonjour, je m'appelle Caitlin. Je suis le PDG de What the Hack Solutions. J'ai construit mon entreprise en enseignant aux autres comment démarrer avec des idées commerciales. cours des quatre dernières années, j'ai aidé plus de 1 000 personnes à passer de l'idée au premier jour et au-delà de la gestion d'une entreprise. Et il ne s'agit pas que de bavardages. Dans mes propres entreprises, j'utilise les mêmes outils que ceux que je vais vous enseigner pour réfléchir, identifier les idées potentielles, tester les fonctionnalités et attirer le premier client insaisissable dans les livres Ce cours est la première étape d'un voyage extraordinaire. Je suis tellement fière de ta présence ici. Alors, prenez un stylo et du papier, et commençons à transformer votre brillante idée en une entreprise rentable. 2. Explication du projet: Dans le projet de ce cours, vous allez mettre en place un système permettant tester et d' analyser en permanence vos idées commerciales. Pensez à n'importe quelle entreprise prospère que vous connaissez. y a de fortes chances qu'ils évoluent et s'adaptent constamment pour rester pertinents auprès de leurs clients. maintenir ce processus d'évolution sur la bonne voie, il faut une structure de questions et de réponses pour s'assurer que vous allez dans la bonne direction et que vous y allez efficacement. Dans ce projet, vous allez mettre en place une structure de test pour analyser vos options et responsabiliser votre entreprise par rapport à ses objectifs. Nous déterminerons les questions de recherche, développerons des hypothèses, détaillerons les indicateurs de réussite et créerons des plans pour nous adapter au succès ou à l'échec à chaque étape. L'échec est toujours une option. À la fin du projet, vous disposerez d'une feuille de route pour tester et développer les principaux aspects de votre idée d'entreprise. Ce projet servira également de base aux prochains cours sur le développement futur, les études de marché, les ventes et le marketing. Si cela vous semble intimidant ou est trop un cours de sciences, ne vous inquiétez pas Nous le décomposerons en parties gérables et vous pourrez travailler à votre propre rythme. N'oubliez pas que c'est votre affaire. Vous pouvez l'exécuter comme vous le souhaitez et êtes libre d' aller aussi loin ou aussi largement que vous le jugez nécessaire tout au long du projet. 3. Leçon 1 - Une science tangente: Si un homme commence par des certitudes, il finira par douter. Mais s'il se contente de douter au début, il finira par avoir des certitudes. S'agit-il d'une citation de Francis Bacon datant de 1605, nous reviendrons sur la raison pour laquelle cela concerne votre entreprise dans une minute Avant de nous lancer dans les affaires, nous allons aborder un peu l' histoire des sciences Au premier millénaire avant notre ère, les astronomes babyloniens élaboraient des systèmes pour répertorier, vérifier et modifier leurs hypothèses sur le monde naturel Un peu plus tard, Aristote a ajouté une autre étape, l'idée que la vérité universelle peut être trouvée par induction ou le processus consistant à observer suffisamment de détails pour pouvoir tirer des conclusions sur le général Quelques années plus tard, Alhazen a utilisé une combinaison d' observations fondamentales pour définir les circonstances, d' expériences pour tester des théories et d' arguments rationnels pour déduire des règles à partir de Ce faisant, il a prouvé des choses comme le fait que nous ne projetons pas de lumière par nos yeux. Après quelques années, revenons à Francis Bacon Tous les scientifiques décrits ici et tous ceux qui testent une idée, qu'il s' agisse de jeunes enfants sur le terrain de jeu ou de gars du Cern, suivent la même structure de base. Nous faisons une supposition. Nous le promouvons de différentes manières et nous tirons des conclusions pour l'avenir en fonction de ce que révèle cette incitation Mais qu'est-ce que tout cela a à voir avec le démarrage de votre entreprise ? L'expérimentation est le moteur du développement commercial. structure scientifique, qui s' appuie sur le succès et s'adapte, est le réservoir dans lequel vous pouvez stocker ce carburant pour continuer à faire progresser votre entreprise. Comme Francis Bacon l'a dit, les entreprises qui commencent avec un sentiment certitude ont tendance à échouer. entreprises qui sont prêtes à accepter l'incertitude et à adopter ce processus de remise en question, d' expérimentation et d'adaptation sont généralement celles qui réussissent Voyons maintenant comment nous pouvons créer votre propre structure expérimentale et commencer à tester vos hypothèses afin renforcer et d'améliorer votre entreprise pour l'avenir. 4. Leçon 2 - RAT: Pensez à une tour de blocs pour enfants. Si vous retirez le bloc inférieur, toute la tour suivra probablement f. En ce qui concerne votre activité, bloc inférieur est ce que nous appellerions votre hypothèse la plus risquée C'est cette hypothèse que vous espérez être vraie, car si ce n'est pas le cas, le reste de votre idée d'entreprise, les bases mêmes de car si ce n'est pas le cas, le reste de votre idée d'entreprise, les bases mêmes de votre orientation ne sont pas assez solides. Cette hypothèse la plus risquée est l'une des choses les plus importantes et parfois importantes et parfois les plus effrayantes Mais il est essentiel que nous testions cette hypothèse la plus risquée dès le début afin de savoir si vous bâtissez votre entreprise sur des bases solides Alors, comment allons-nous nous y prendre ? Nous allons utiliser une version des cinq Y pour approfondir cette question. Le cinq oui est un outil très simple mais très efficace pour débrouiller et vous forcer à approfondir les raisons qui sous-tendent vos hypothèses Dans la structure traditionnelle, nous posons une question. Pourquoi étais-je en retard à l'école aujourd'hui ? Et nous trouvons la réponse. J'étais en retard parce que j'ai raté le bus. Et continuez à vous demander pourquoi. Pourquoi ai-je raté le bus ? Parce que je me suis levé tard. Pourquoi me suis-je levé tard, etc. Jusqu'à ce que nous arrivions à un point où la réponse échappe à notre contrôle. Pour examiner votre hypothèse la plus risquée, nous allons utiliser une méthode légèrement différente Au lieu de demander pourquoi, nous allons demander : comment puis-je le savoir ? Demandez-vous d'abord. Quel est le fondement de mon entreprise ? Pour moi, c'est l'hypothèse que les gens veulent créer leur propre entreprise. Et comment puis-je le savoir ? Parce que quelqu'un m'a demandé comment. Comment créer ma propre entreprise ? Comment puis-je savoir, cependant, que cette personne représente un groupe plus important ? Parce qu'ils ne sont pas les seuls à avoir posé la question. Plusieurs personnes m'ont posé la question à plusieurs reprises. Comment créer ma propre entreprise ? Comment savoir s' il y a suffisamment de monde pour me soutenir en tant qu'enseignant ? Comme j'ai déjà enseigné à plus de 1 000 d' entre eux en personne, je sais qu'ils existent. Mais comment savoir si les gens vont regarder une vidéo pour obtenir de l'aide ? Je le sais parce qu' il existe d'autres vidéos qui ont du public. Je peux supposer que mes clients feront de même. Mais en quoi mon contenu va-t-il se démarquer ? Parce que je crois que ma voix et mon approche sont uniques dans le domaine. C'est là que les tests entrent en jeu. C'est une question dont je n'ai pas encore la preuve. J'ai maintenant mon hypothèse unique et la plus risquée à laquelle je dois répondre Au fur et à mesure que vous suivez votre propre processus, répétez la question. Comment puis-je le savoir ou comment tu n'es pas obligée de respecter la sentence ? Parfait jusqu'à ce que vous ne puissiez plus répondre à la question ou que vous n'ayez plus de question à poser. Parfois, cela peut prendre plus de cinq tours, mais ce n'est pas grave. Dans le projet de ce cours, trouverez un modèle qui vous permettra de poser vos cinq questions et d' y répondre. Comment puis-je le savoir Après cette vidéo, prenez le temps de vraiment répondre à ces questions. Assurez-vous de creuser profondément et d'être honnête avec vous-même lorsque vous ne connaissez pas les réponses. N'hésitez pas à publier vos exemples dans le groupe de discussion pour que tout le monde puisse les voir. Vous découvrirez peut-être que quelqu'un d'autre étudie un problème similaire et a trouvé une solution complètement différente. Ne vous découragez pas si vous ne pouvez pas répondre à une question ou si vous êtes bloqué C'est ici que nous allons commencer à développer votre expérience, et l'ensemble du processus contribuera à garantir que vous disposez d'une base solide sur laquelle votre entreprise pourra s'appuyer à l'avenir. 5. Leçon 3 - Trouver votre audience: Maintenant que nous savons à quelle question nous essayons de répondre, voyons à qui nous devons parler pour trouver une réponse à cette question. Tout d'abord, souvenez-vous de votre hypothèse. Par exemple, comment puis-je savoir si mon contenu se démarquera ? Et je suppose que ma réponse est que ma voix et mon approche sont uniques dans le domaine. Pour commencer nos recherches, nous avons besoin de quelqu'un à qui parler. La façon la plus simple de le faire est de déterminer qui sera le sujet de votre déclaration. Qui serait visé par cette phrase d'hypothèse ? me concerne, je suppose que mon contenu attirera l'attention de mon public potentiel personnes désireuses de suivre des cours de soutien aux petites entreprises ou des personnes ayant une idée de créer une petite entreprise. Prenez un moment pour déterminer qui est le sujet de votre hypothèse. Ce n'est pas grave si le sujet est vaste à ce stade. Nous allons ensuite travailler à le réduire. Et c'est là qu'intervient l'une de vos premières vérifications de la réalité. Il est toujours tentant de commencer par une description très large du sujet. C'est quelque chose que tout le monde pourra utiliser et qui bénéficiera à la société dans son ensemble. Mais cela pourrait mettre votre sujet un peu hors de portée ou introduire trop de variables pour avoir une bonne compréhension de votre public. Maintenant que vous savez à peu près qui est le sujet de votre hypothèse, prenons un moment pour affiner votre sujet en fonction d'un groupe de personnes sympathique, concis et spécifique. Pour ce faire, définissons au moins deux critères pour affiner la description de votre sujet. Cela vous donnera votre public de niche. C'est ce groupe qui, selon vous, sera votre principal client ou utilisateur et à partir duquel vous pourrez vous développer. Pour moi, mon premier critère concerne spécifiquement les femmes qui souhaitent créer leur propre entreprise. Alors maintenant, j'ai réduit ce groupe de personnes souhaitant démarrer une petite entreprise à celles qui souhaitent créer une petite entreprise uniquement aux femmes Mon deuxième critère est qu' ils ne se sentent pas concernés par les messages « rise and grind » contenus dans de nombreuses autres vidéos. Remarquez comment ces deux critères sont liés à mon hypothèse de base, que mon contenu peut s'adresser à mon public d'une manière impossible pour les autres contenus. Maintenant, sur la base de ces deux critères au sein de mon large groupe de sujets, j'ai une définition plus précise de mon public avec lequel travailler. Pour moi, ce seront des femmes l'idée de créer une entreprise et qui n'ont pas l'impression que les messages et autres vidéos ne correspondent leurs objectifs ou à leur personnalité. Prenez un moment pour examiner votre groupe de sujets et essayez de cibler votre public de niche spécifique. Il peut également être utile d'essayer de compléter cet exercice avec d'autres questions posées par vos cinq personnes. Comment puis-je le savoir ? Vous retrouvez-vous avec le même sujet pour chaque question et obtenez-vous des réponses différentes ? Encore une fois, c'est un excellent endroit pour vérifier un peu votre compréhension de votre public. Si vous trouvez des réponses différentes à chaque question, demandez-vous quels sont les points communs entre tous ces groupes, et il se peut qu'il s'agisse en fait de votre public de niche Prenez le temps de définir votre public cible dès maintenant. Dans le projet de ce cours, vous trouverez d'autres conseils et astuces sur la façon de définir votre public de niche, ainsi que quelques exemples. Comme toujours, n'hésitez pas à partager votre travail sur le forum de discussion ou à nous contacter en tête-à-tête si vous avez des questions. 6. Leçon 4a - Votre hypothèse: OK. Maintenant que vous connaissez votre sujet et la question laquelle vous essayez de répondre, nous devons déterminer comment vous allez obtenir des informations sur votre sujet. Essentiellement, nous allons mettre en place une expérience. Alors, d'abord, souvenez-vous de votre hypothèse et de votre groupe de sujets spécifique. Encore une fois, comment savoir si mon contenu se démarquera ? Je pars du principe que ma voix et mon approche sont différentes. Mon groupe cible, les femmes l'idée de créer une entreprise et qui n'ont pas l'impression que les messages d'autres vidéos ne correspondent pas à d'autres vidéos ne correspondent leurs objectifs ou à leur personnalité. La première étape de l' élaboration de votre expérience consiste à créer une ou deux hypothèses. Si cela fait longtemps que vous n'avez pas suivi de cours de sciences ou de statistiques, voici un rappel. L'hypothèse est une supposition ou une explication proposée sur la base de preuves limitées comme point de départ pour une enquête plus approfondie Fantaisie. L'hypothèse est essentiellement une version réduite de votre question initiale Essayez toujours de limiter votre hypothèse à une question spécifique et quelque peu ennuyeuse pour votre expérience se concentre uniquement sur les informations dont vous avez besoin dès maintenant pour valider votre hypothèse Pour ce qui est de mon hypothèse et de celle du public, l'hypothèse que j'ai choisie est la suivante : lorsque j'en aurai le choix, mon groupe de sujets choisira mon contenu plus calme plutôt que le contenu plus sourd d'autres créateurs Je sais exactement qui est mon groupe de sujets, et j'ai donné un exemple et des critères. N'oubliez pas que l' hypothèse doit généralement pouvoir être répondue par une question par oui ou par non. C'est le niveau de simplicité auquel nous voulons ramener l' hypothèse. Si votre hypothèse est plus complexe, ils peuvent faire ceci ou cela. Cassez le en deux. Ils vont faire ceci, oui ou non, ou vont-ils faire cela ? Non ou oui. Prenez le temps de vous faire une hypothèse. Et encore une fois, n'hésitez pas à publier vos résultats dans le groupe de discussion ou à demander de l'aide. 7. Leçon 4b - Votre test: OK, c'est là que les choses commencent à devenir excitantes. Avec votre ou deux hypothèses fiables à vos côtés, votre public restreint et spécifique, commençons à élaborer votre test C'est là que le caoutchouc prend vraiment la route et que le plaisir peut commencer. Vous pouvez sortir et parler aux gens ou commencer à observer votre public. Nous devons donc déterminer quelle est l'activité que vous allez effectuer dans le cadre de l'expérience afin de trouver les réponses à votre hypothèse. Et encore une fois, nous essayons de garder choses aussi simples que possible. Ce n'est pas le moment de vous compliquer les choses. Votre expérience peut être aussi simple que poser une question par oui ou par non à des membres exemplaires de votre public Est-ce qu'ils préfèreraient ceci à cela ? Cela peut être aussi compliqué que de leur fournir des versions de votre produit et de surveiller à distance le bouton sur lequel ils cliquent plutôt que l'autre ou la voie qu'ils préfèrent suivre C'est la partie amusante, et vous pouvez faire preuve de créativité et manière dont vous souhaitez obtenir ces informations auprès de votre public. Pour mon hypothèse, lorsque j'aurai le choix, mon groupe de sujets choisira mon contenu plus calme plutôt que le contenu plus détaillé d'autres créateurs, j'ai choisi les activités expérimentales suivantes J'ai choisi les activités suivantes dans le cadre de mon expérience. Je vais publier du contenu alternatif à intention de mon public sur LinkedIn, certains avec une ambiance plus calme, d'autres plus inspirés de la mentalité de Rising grind Je vais surveiller le nombre de clics et les personnes qui cliquent sur chacun d'entre eux. Je vais noter si les personnes que je considère comme faisant partie de mon public cliquent davantage sur le contenu calme ou sont réellement attirées par le contenu plus sournois. Et en plus de cela, je peux ensuite contacter quelques membres de mon public ou d' autres publics et leur demander ce qu'ils ont aimé ou n'ont pas aimé dans les deux types de contenu. En fonction de votre public et de l'hypothèse que vous avez choisie, vous voudrez peut-être être en contact direct avec votre public. Vous pourriez vous rendre à un événement communautaire local et distribuer des sondages ou poser des questions aux gens. Vous pouvez leur demander si certains de vos clients existants peuvent utiliser différentes versions de votre produit et obtenir des commentaires sur les différentes options. Ce sont des options qui demandent beaucoup de travail. Mais si vous y avez accès, si vous disposez de ces ressources pendant cette période, elles peuvent réellement vous fournir des informations granulaires, détaillées et personnalisées que vous ne pourriez peut-être pas obtenir autrement Sinon, vous voudrez peut-être ne pas concentrer complètement sur votre approche. Cela peut inclure l'observation des forums de discussion liés à votre marché cible, votre hypothèse ou à vos concurrents. Il peut également s'agir de noter quels sont vos concurrents sur votre marché ou pour attirer l'attention de votre public. Ce qu'ils sont en train de faire. Découvrez ce qui est réussi ou ce qui ne l'est pas tout et Frank et Steining rassemblent des informations sur ce que souhaite votre public Souvenez-vous que lors de notre toute première leçon, nous avons parlé des différentes structures scientifiques. C'est là que nous les voyons entrer en jeu. Il existe de nombreuses options pour tester vos hypothèses en fonction de ce que vous essayez d' apprendre et de votre marché. n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse en ce qui concerne la façon dont vous configurez votre expérience. Vous pouvez le rendre aussi complexe ou aussi simple que vous le souhaitez. Essayez de ne pas vous surcharger en vous fixant un objectif impossible à atteindre Mais lancez-vous un défi en termes de nombre de personnes à qui vous souhaitez parler ou de profondeur des informations que vous collectez. Même si votre hypothèse s'avère fausse, c'est le moment de l'apprendre avant de construire un bâtiment entier sur ces fondations précaires Encore une fois, prenez le temps de créer votre plan d'expérience. Comme toujours, partagez-le dans le groupe de discussion ou demandez de l'aide si nécessaire. Le processus est presque terminé, et vous vous en sortez très bien. 8. Leçon 5 - Mesures et succès: bon, on y est presque. Tu es arrivée jusqu'ici et tu t'en sors très bien. Maintenant que vous savez en quoi consiste votre expérience, qui vous posez des questions et quelles sont ces questions, déterminons comment vous allez mesurer vos résultats. Nous allons donc parler de métriques. Nous avons deux types de métriques différents. Le premier est quantitatif, et ce serait par définition, lié à la mesure ou à la mesure la quantité d'une chose plutôt que de sa qualité. En termes plus simples, et puisque les Jeux olympiques viennent d'avoir lieu, revenons à la gymnastique, ma préférée Une mesure quantitative est l'équivalent du score de difficulté. Il est basé sur des informations claires, oui ou non, indiquant si une gymnaste a fait un trick ou non Ils ont fait deux tours, qu' ils en aient fait trois. Il n'y a pas de place pour l'émotion ici. Il s'agit d'une information quantifiable. La prochaine option qui s'offre à nous est qualitative. autre côté, cela concerne le fait de mesurer ou de mesurer en fonction de la qualité de quelque chose plutôt que de sa quantité. reprendre notre métaphore de la gymnastique, il s'agit du score d'exécution Cela implique des éléments qui sont davantage fondés sur l'opinion, comme la qualité de l'expérience, les émotions impliquées et, général, ce que l' opinion d'un individu pourrait dire. Et nous donnerons des exemples pour les deux. Donc, tout d'abord, si votre hypothèse est quantifiable, elle est assez facile à mesurer Par exemple, dans in, plus de personnes cliqueront dessus que nous ne cliquerons dessus. Par conséquent, mon indicateur est le nombre de clics, et mon succès est qu'il y a plus de clics que cela. Si votre hypothèse est qualitative, vous avez encore un peu de travail à faire. Par exemple, vous pourriez dire que les gens aiment ceci mieux que cela. Et parfois, pour obtenir des réponses qualitatives, il faut être un peu sournois Nous pouvons donc utiliser une mesure quantitative. Si les gens ont cliqué dessus plus souvent que cela, nous pouvons en déduire qu' ils l'ont préféré Nous pouvons également utiliser des méthodes de mesure plus personnalisées, comme poser des questions, par exemple, sur une échelle de 1 à 5, un étant « je détestais ça », cinq « je l'ai adoré », où ont-ils évalué leur expérience ? Et nous pouvons également combiner les deux. Plus de personnes ont cliqué sur celui-ci, mais les personnes qui ont cliqué sur celui-ci lui ont donné une note plus élevée Nous avons donc maintenant plus d' informations à exploiter en combinant une métrique quantitative et une métrique qualitative. De plus, si vous adoptez une approche plus directe, comme nous en avons parlé précédemment, vous pouvez surveiller la façon dont les gens décrivent une expérience. Donc, si je regarde les avis de mes concurrents, par exemple, et que je vois des mots tels que « incroyable », apprécie », « j' ai aimé », je peux en déduire que les personnes qui les évaluent apprécient généralement l'expérience Si je vois des mots tels que «   doit être amélioré », « détestait , «   pourrait être mieux », « n'était pas génial , etc., je peux en déduire qu'ils ne l'ont peut-être pas tellement aimé Encore une fois, c'est un endroit où vous avez différentes options en fonction de la manière dont vous voulez ou pouvez être en contact avec votre public en revenir à mon exemple, pour mes hypothèses, hypothèses et mes tests, il se peut que je veuille configurer mes indicateurs de cette façon. Ma mesure quantitative sera nombre de clics obtenus par différents types de contenu. C'est quelque chose que je peux compter. C'est simple, en noir et blanc. Pour mon indicateur qualitatif, je vais examiner le sentiment attaché à ce contenu. Les gens publient-ils des commentaires positifs ou se demandent-ils pourquoi je fais ce que je fais ? Prenez un moment pour vous et déterminez quel sera votre indicateur. Quel que soit le type d' informations que vous collectez, vous devrez déterminer à quoi ressemblera le succès de cette expérience. Considérez cela comme la ligne d'arrivée ou la norme minimale que vous souhaitez atteindre pour avoir confiance en vos réponses, et cela peut être arbitraire ou relatif. Ailleurs. Encore une fois, conformément à notre thème de gymnastique, le succès pour accéder aux Jeux olympiques, si c'est la barre, vous savez, si c'est la norme établie, peut être en marquant un niveau de points supérieur à un niveau prédéterminé. Toute personne qui obtient plus de X points est qualifiée pour les Jeux olympiques. Il s'agit d'un nombre arbitraire défini avant le concours pour être utilisé comme filtre pour déterminer les candidats retenus et non retenus. Cependant, le succès aux Jeux olympiques eux-mêmes est relatif. La gymnaste qui obtient le meilleur score de la journée par rapport aux autres est la gagnante Il n'y a aucune norme prédéfinie, aucune exigence prédéfinie. Encore une fois, pour en revenir à mon exemple, je pourrais dire que pour mes cliques quantitatives, elles seront relatives Quel que soit le type de contenu qui obtiendra le plus grand nombre de cliques, ce sera le contenu le plus réussi Cependant, pour ce qui est de l'analyse des sentiments , de mon indicateur qualitatif, je pourrais dire que je souhaite qu'au moins la moitié des commentaires, la moitié des manifestations d'intérêt concernant un contenu soient positives afin que ce contenu soit considéré comme un succès ou que ce contenu soit étiqueté comme quelque chose que les gens souhaitent. Encore une fois, en fonction de vos indicateurs, de ce que vous essayez de savoir et du niveau de confiance que vous souhaitez avoir dans cette réponse, vous pouvez déterminer votre niveau de réussite en fonction de vous. N'oubliez pas que c'est votre expérience, c'est votre affaire. Vous pouvez le configurer comme vous le souhaitez. Et c'est tout. Pour la dernière fois dans ce cours, prenez le temps d'ajouter du travail à votre projet. N'hésitez pas à l'ajouter au forum de discussion ou à le contacter en tête-à-tête si vous avez d'autres questions. 9. Synthèse: Et c'est tout. Tu l'as fait. Félicitations pour avoir fait les premiers pas vers la création d'une base solide pour votre entreprise, qu'elle soit grande ou petite Une fois que vous avez terminé la conception de votre expérience dans le projet, ajoutez-la au forum de discussion du projet pour obtenir des commentaires. J'adore voir les différentes manières que les gens trouvent pour réaliser des expériences, et honnêtement, vous pouvez apprendre autant des idées des autres que de n'importe quel cours. Une fois que c'est fait, allez-y et commencez à réaliser vos expériences. D'autres cours seront proposés sur la façon d' appliquer ces informations à la conception de produits, aux fonctionnalités, au marketing et à l'expansion. Comme je l'ai dit, c'est le fondement de tout ce qui va suivre. Si jamais vous êtes coincé dans le processus, n'hésitez pas à nous contacter pour planifier un entretien individuel pour discuter de tout ce dont nous avons parlé ici ou des prochaines étapes. Vous pouvez également communiquer avec moi sur Instagram, LinkedIn, FDS ou sur mon site Web, tous répertoriés ici et dans la description du cours C'est un plaisir de vous avoir ici, et j'ai hâte de vous voir à l' avenir, bien sûr. Au revoir.