Transcription
1. Introduction: Hé, les gars, je m'appelle Cody. Une bière. Je suis concepteur de produits avec la psychologie cognitive et comportementale focalisée. Cette classe est tout au sujet des tableaux de bord et pourquoi notre cerveau est tellement attiré par eux quand nous y
pensons. Les tableaux de bord sont présents partout, de l'intérieur de nos voitures aux outils d'analyse d'entreprise utilisés partout. Les gens comptent sur des tableaux de bord non seulement pour faire leur travail, mais aussi pour permettre à leurs voitures de fonctionner. Et ce cours apprendra sur les différentes classifications de tableaux de bord et pourquoi elles sont si importantes. techniques et les philosophies de la science du cerveau seront également appliquées en conjonction avec toutes sortes de principes de conception afin de créer des tableaux de bord efficaces pour nos utilisateurs. Cette classe s'adresse aux étudiants qui sont nouveaux pour vous. X et un appliquent les principes de conception à des scénarios de la vie réelle. On parlera de psychologie du design scientifique. Ainsi, même les designers chevronnés avec 10 15 ans d'expérience peuvent tirer beaucoup de ce cours. Sans oublier que le projet de classe va être incroyable sera d'appliquer nos hacks de
conception cognitive ainsi que les principes de conception à travers la visualisation des données que vous
apprendrez à créer votre propre tableau de bord. Je vais vous guider à travers chaque partie de la visualisation de données que vous apprendrez et vous les appliquez
réellement à une faible fidélité sont haute fidélité mock up pour être en mesure de télécharger et de partager avec tout le monde dans la classe. Ça va être un bon moment. On va s'amuser beaucoup. J' ai hâte de te voir là pour commencer.
2. Notre cerveau primaire: cette section porte sur nos esprits primitifs et sur la théorie des raisons pour lesquelles l'
inconnu est mal à l'aise d'un point de vue évolutif. Si nos ancêtres avaient le contrôle de leur environnement, ils avaient beaucoup plus de chances de survie. Notre subconscient nous prépare à la lutte contre le gel ou à la réaction en vol, en fonction de notre niveau de contrôle perçu que nous avons dans l'environnement. Il y a une partie spécifique du cerveau appelée le tronc cérébral qui aide à enregistrer ce qui est connu et ce qui est inconnu quand quelque chose est enregistré comme connu, nous l'approchons comme étant sûr, sont préférables. Mais chaque fois que quelque chose est enregistré est inconnu. Nous l'abordons avec un peu de suspicion et nous nous sommes peut-être mis en garde contre le danger d'avoir une meilleure idée de l'endroit où se trouve ce tronc cérébral. Jetons un coup d'oeil à ce diagramme. Ici, nous pouvons voir que le tronc cérébral est constitué des Pons médians et le rachidien oplan Il
doit créer une structure semblable à la carotte au fond de notre cerveau. Maintenant, je veux vous donner un exemple d'un scénario de la vie réelle pour mieux décrire le concept d' inconnue égal mal à l'aise. Récemment, ma femme a demandé si nous pouvions aller dans un nouveau restaurant où nous n'étions jamais allés. Elle avait passé d'innombrables heures à lire sur Yelp, regardant des photos à étudier leur menu. Elle savait exactement en quoi consistait le restaurant et dans quoi nous entrons. Mais quand elle m'a laissé tomber et m'a dit qu'elle voulait aller dans ce restaurant, j'ai immédiatement commencé à m'inquiéter et peut-être un peu de stress. Je savais que c'était parce que je ne savais rien de ce restaurant. Je ne savais pas à quel point ce serait occupé. Je ne savais pas quels types de nourriture allaient être servis. Je ne savais même pas où se trouvait le restaurant. Alors, comment ai-je surmonté cette réponse au stress ? Comment ai-je surmonté le facteur inconnu ? J' ai fait exactement ce qu'elle a fait. Je suis allé sur Yelp. J' ai lu quelques critiques, j'ai regardé le menu. Et noterait-il que le restaurant avait l'air génial ? La nourriture était incroyable. On est allés au restaurant. Nous avons passé un bon moment. C' était exactement ce qu'on attendait du restaurant. Ce n'était pas comme si nous étions assis sur le flanc de la montagne avec des eaux rapides accrochées pour une vie
dure chère. Ou était-ce un fast-food où nous avons eu des enfants qui couraient autour de ruiner notre soirée romantique. Mais l'idée que je ne savais pas quel genre de ruée avant d'y entrer est ce qui a rendu la nuit inconfortable. Avant que je fasse mes propres études. Regardons un exemple de plus pour vraiment conduire à la maison. L' inconnu équivaut à une philosophie inconfortable. Voyons voir, à la fin de la journée, tu es prêt pour le lit. Tu es coincé dans ton gentil et chaud. Peut-être ta maison seule. Ou peut-être avec votre conjoint, vous entendez un bruit, ou peut-être que le courant s'éteint. La première chose qui te saute dans l'esprit est wow, quelqu'un dans ma maison ou Wow, ce film d'horreur que j'ai regardé hier soir ? Est-ce que ça se réalise réellement dans la vraie vie ? Ce sont toutes les réponses du tronc cérébral qui vous disent Est-ce une situation inconnue ou connue ? Très probablement, c'est inconnu. Donc tu as ces sentiments de stress et d'anxiété à cause de l'idée que tu ne sais pas que ça se passe dans ta maison. Maintenant, vous allez probablement sortir du lit avec une lampe de poche et vous rendre compte que rien ne
s'est vraiment passé là-bas. Rien de grave. Mais cette pensée initiale est que le concept de ce qui est inconnu est inconfortable pour nous non seulement maintenant, mais a été depuis des milliers d'années
3. Mémoire: cette partie de la classe est consacrée à la mémoire et quelles parties de nos cerveaux air utilisés Les humains
ne sont pas des robots. Nous avons une quantité très limitée de mémoire et d'espace cérébral. Pense à la dernière fois que tu es allé au restaurant. Tu te souviens du nom du serveur ou de la serveuse que tu avais ? Ah,
qu'en est-il de ce dernier événement de réseautage ? Tu te souviens du numéro de téléphone de quelqu'un ou même de son nom ? La mémoire est un processus très compliqué, sans oublier que nous avons une mémoire de travail à court et à long terme. Mais je vous ai promis que nous aurions la psychologie, le design et la science. C' est donc une chance de regarder un diagramme et de mieux comprendre ce qu'
est notre mémoire et quelles parties du cerveau se disloquent ici. Dans le diagramme que vous voyez, nous avons le cortex préfrontal, l'amygdale, l'hippocampe et le cervelet. Le cortex préfrontal et le cervelet processus et de conserver de nouveaux souvenirs. Ils peuvent également manger en créant de nouveaux souvenirs. En cas de blessure ou de perte de l'hippocampe, nous avons le cortex préfrontal à l'avant du cerveau et le cervelet dans le dos, une fonction importante du cortex préfrontal est la mémoire de travail. Cela nous permet de construire des meubles, même suivre une recette. Nous reviendrons sur la mémoire de travail plus dans une section ultérieure. Quand on parle du mur de Miller, le cervelet est responsable des souvenirs implicites ou motrices. Un exemple est quand nous apprenons à tirer un basket-ball pour la première fois. Au départ, on a beaucoup de ratés. Cependant, le cerveau peut ajuster ses clichés en ajustant les mouvements en fonction des erreurs clichés
précédents, et ils sont produits plus précis. On sait que le cervelet est responsable de cet apprentissage moteur et de la mémoire. Les pièces étonnantes, un rôle important et comment les membres ont été stockés. Parce que le stockage est influencé par les hormones de stress, Un exemple serait l'anxiété que vous avez été chez le dentiste après un canal radiculaire ou cavité. Je ne sais pas pour vous, mais à chaque fois que je pense au dentiste, j'ai une fréquence cardiaque accrue et des paumes sueurs. Chaque fois que l'hippocampe est le travail d'envoyer des informations aux régions corticales qui donnent un sens aux souvenirs et les relient à d'autres souvenirs connectés. Il joue également un rôle dans la consolidation de la mémoire, qui est le processus de transfert de nouveaux apprentissages dans la mémoire à long terme. Si le stimulus est assez fort
4. La loi du Miller, Miller: et les deux prochaines sections. On va apprendre trois hacks de la science du cerveau pour vous aider à concevoir de meilleurs tableaux de bord. Le premier piratage de la science du cerveau est de George Miller, et c'est la loi de Miller. Cela indique que le nombre d'objets qu'une personne moyenne peut contenir dans sa mémoire de travail est de sept maintenant mémoire de travail et mémoire à court terme ou deux choses différentes. Beaucoup de gens les confondent, donc je vais aider à expliquer quelles sont les différences et pourquoi le membre de travail est spécifiquement utilisé pour des choses comme la construction de meubles suivent une recette. Il est responsable de maintenir temporairement les informations disponibles pour traitement. Un autre exemple que nous avons ici est la lecture d'un livre. Vous utilisez votre mémoire de travail pour lire chaque ligne. L' ensemble du concept du livre,
cependant, cependant, est conservé dans votre mémoire à court terme ou à long terme, selon la façon dont vous pensez qu'il est bon ISS. Ensuite, nous avons de la mémoire à court terme. Il est utilisé pour des choses comme se souvenir des noms des gens lors d'un événement de réseautage, ou même ce que vous avez pour le déjeuner. Oh, dans mon favori de tous les temps, où tu as garé ta voiture. Contrairement à votre mémoire de travail
, , qui stocke à la vitesse de pied d'un léger scintillement, mémoire à
court terme peut stocker temporairement de petits morceaux d'informations. Il est également possible que nous devions trop stimulés en essayant de stocker trop d'informations et fonctionnent ou sont de la mémoire à court terme. Et dans ce cas, il y a une théorie appelée surcharge cognitive, et nous allons discuter de ça et de la section suivante.
5. Théorie de la charge cognitive: dans cette section, nous allons discuter de la science du cerveau Hack numéro 2 de la théorie de surcharge cognitive de John Swell ER . surcharge cognitive se produit lorsque sont à court terme et que la mémoire de travail devient trop inondée avec trop d'informations à la fois. Cela conduit à la frustration et même à la prise de décision de compromis. Alors comment on répare ça ? Comment surmonter les limites que nous connaissons concernant le travail dans la mémoire à court terme ? En tant que concepteur, je dis tableaux de bord,
tableaux de bord aidés en ne montrant que des informations pertinentes. Teoh chaque utilisateur spécifique sur un écran dans leur I Span. Maintenant, je reçois beaucoup la question. Il n'y aura pas trop d'informations à l'écran ? Il y aura des mots partout. Comment l'utilisateur trouvera-t-il ce qu'il cherche ? Et ma réponse à cette question est visuelle. Les visuels parlent plus fort que les mots, mais pas seulement n'importe quel type visuel. Il est important de comprendre quelle visualisation de données est nécessaire pour chaque tableau de bord vos utilisateurs ont besoin. Et pour montrer un exemple de ça, je vais vous montrer un graphique à Grass. En fait, cela devrait la même information mais formaté un peu différemment. Dans ce premier graphique, nous voyons le récapitulatif annuel des ventes à gauche. Nous avons le montant dépensé et au fond nous avons des mois, durée de
l'acide et ce graphique suivant. Nous avons exactement la même information, sauf qu'elle est formatée un peu différemment. Nous avons des ventes en dollars américains sur le côté gauche et les mois de durée en haut. Donc ma question est, vous souvenez-vous quel mois a eu le plus grand nombre de ventes et de sorcellerie avez-vous utilisé pour en
souvenir et trouver votre réponse ? Mais nous devons toujours utiliser des graphiques et des graphiques pour réduire la dépendance à l'égard notre mémoire à court terme lors de la construction de produits, en particulier de tableaux de bord.
6. Droit Hick Hyman: dans cette section, nous allons parler du dernier mais troisième piratage de la science du cerveau,
et c'est le hic heim en droit. Cette loi stipule que moins vous offrez d'options à vos utilisateurs, plus agréable ou même agréable, quelle sera l'expérience. Et beaucoup de gens disent, ça ne me ressemble pas. J' adore les options. Je veux avoir une variété. Et même si vous ressentez ça, votre cerveau subconscient vous dit quelque chose de très différent. Dans une étude récente, nous avons constaté qu'en ajoutant des options et plus de choix, non seulement ralentit nos utilisateurs d'effectuer une tâche spécifique, mais augmente également le taux d'abandon sur les sites Web de commerce électronique. Un exemple de ceci est pertinent pour un projet qui a récemment travaillé sur C'est une
application de livraison de nourriture . La page d'accueil consistait en une liste sans fin de restaurants que les utilisateurs pouvaient
parcourir pour trouver un restaurant qu'ils voulaient commander. Chaque fois que nous avons demandé aux utilisateurs des commentaires sur l'application, ils nous diraient qu'ils voulaient plus de variété. Donc on a fait exactement ça. Nous avons rencontré les partenaires de ce restaurant pour offrir la variété que les utilisateurs ont ressenti comme ils en avaient besoin,
mais après cela nous avons fait. Nous n'avons pas vu d'augmentation de l'entonnoir de conversion de commande lors du paiement. Nous avons donc décidé de faire une expérience. Nous avons pris les utilisateurs, les restaurants
préférés et les articles qu'ils ont commandés le plus fréquemment, et nous l'avons mis en haut de la liste des restaurants qui existait déjà. Les résultats utilisent non seulement commandé plus fréquemment, mais ils convertis beaucoup plus rapidement. Les utilisateurs ont même indiqué qu'ils avaient une expérience plus agréable au sein de l'APP pour les tableaux . Vous devez être conscient de la façon dont les options maney que vous fournissez au niveau de la surface, mais permettre aux utilisateurs vers le bas pour effectuer des tâches plus avancées s'ils en ont besoin, en
particulier dans les tableaux de bord analytiques qui seront discutés plus tard.
7. Du cerveau à la conception: Nous avons donc parlé de la science du cerveau et de la raison pour laquelle nous faisons des choses spécifiques. Mais dans les deux prochains cours allaient pivoter, et je vais donner des conseils de conception pratique et comment vous pouvez concevoir votre propre tableau de bord. Il y a quatre éléments à prendre en compte lors de la conception de votre tableau de bord. Le premier 1 est de comprendre ce que le tableau de bord devrait communiquer, et cela se fait généralement par le biais d'entrevues contextuelles. Le second détermine quel type de tableau de bord est nécessaire. Les deux types qui parleront de son opérationnel et analytique, et je vais expliquer pourquoi ces deux sont si différents. Le troisième est d'appliquer l'approche pyramidale inversée Maintenant. Ceci a été adopté à partir d'une philosophie de journal, mais il est toujours pertinent dans la conception de tableaux de bord. Le quatrième utilise les bons outils de visualisation pour transmettre les informations dont vous vous souvenez. Dans la classe précédente, j'ai montré deux graphiques qui ont été conçus différemment mais qui ont montré exactement la même information. Vous vous êtes probablement souvenu de quel état avait le plus grand nombre de ventes et un
graphique spécifique plus facile que l'autre, et c'est pourquoi il est important d'utiliser la bonne visualisation sur chaque tableau de bord. Commençons donc à apprendre ces principes de conception afin que vous puissiez créer votre propre tableau de bord
8. Être contextuel et classifier: Le premier principe dont nous allons parler est l'interview contextuelle maintenant. Pour que ceux-ci réussissent, vous devez laisser vos hypothèses à la porte. Vous devez visiter les utilisateurs dans leurs environnements réels, et vous devez comprendre ce que vos utilisateurs ont besoin de voir. Tu ne veux pas en jeter trop à la fois. Et à moins que vous ne soyez dans l'environnement avec eux, vous ne saurez pas quels stimuli se produisent dans cet environnement qui peuvent les distraire de faire leur travail. Regardons un exemple ici Vous pouvez voir une zone de cockpit sur le côté gauche sans pilote et sans conditions météorologiques. C' est le scénario idéal. Vous pouvez concevoir l'écran parfait avec la quantité parfaite de boutons qui est
libre de distraction . Mais en réalité, si vous effectuez une entrevue contextuelle, vous pouvez voir sur le côté droit du concepteur est assis avec les pilotes dans le cockpit. Les conditions météorologiques sont assez mauvaises. Il y a des lumières, il y a des bourdonnements. Il y a toutes sortes de stimuli externes qui n'ont pas été pris en compte sur la
conception du côté gauche qu'une interview contextuelle aurait montré au concepteur. C' est pourquoi les entrevues contextuelles sont si importantes. Eh bien, si vous avez conçu le bouton qui se trouvait à l'extrême droite du panneau de commande, qui était facilement accessible et visible lorsque l'éclairage était parfait. Ce scénario qui l'a regardé sur le côté droit quand le temps était mauvais et peut-être même quelques lumières se sont éteintes dans le cockpit. Ce bouton peut s'appliquer si ce plan n'est pas le cas, selon les décisions de conception que vous avez prises dans ce scénario. Ensuite, nous allons examiner les deux types de tableaux de bord que vous pouvez utiliser dans votre projet de classe. Le 1er 1 est un tableau de bord analytique qui contient de grandes quantités de données et sont utilisés par les analystes d'affaires pour prendre des
décisions commerciales à long terme . Le second est une opération de tableau de bord est le plus couramment utilisé de la surveillance et l'analyse des activités d'une entreprise et en temps réel. Voici un exemple de tableau de bord analytique à gauche et un tableau de bord opérationnel à droite. Tableaux de bord analytiques utilisés pour afficher de grandes quantités d'informations, mais nécessitent généralement beaucoup d' interaction de la part de l'utilisateur pour tirer vers des résultats spécifiques, filtrer dans des forets ou des composants clés qui créent le succès d'une analyse tableau de bord. Maintenant, j'ai rassemblé trois points pour capturer ce qu'est un tableau de bord analytique. La première, vous verrez des grilles. Les grilles étaient extrêmement courantes dans les tableaux de bord analytiques pour garder le contenu organisé. La seconde, ils sont très flexibles, et ils permettent de nombreuses alternatives. Avec tout le filtrage que vous pouvez faire et de forer vers le bas, vous devez garder le tableau de bord flexible. Inclut toujours des perceuses et des filtres. Encore une fois, c'est probablement l'un des ports les plus importants du tableau de bord analytique opérationnel ou parfois appelé tableaux de bord de surveillance. 80 utilisateurs en obtenant un coup d'œil rapide sur la façon dont l'organisation est la société fait, vous verrez ces nombreuses et grandes entreprises technologiques. Lorsque vous participez à des visites guidées, ils seront des moniteurs partout à l'écran, et vous verrez des analyses en temps réel et les performances de leurs entreprises. Maintenant, quelques points de puces sur ce que sont généralement constitués les tableaux de bord opérationnels. Ils comparent souvent des sous-unités ou des données. Il existe de nombreux graphiques illustrant les secteurs cibles de l'entreprise que les gens doivent surveiller , et les données sont généralement réelles. Le temps est presque en temps réel. Donc, dans cette classe, nous avons parlé des enquêtes contextuelles et du type spécifique de
classifications de tableau de bord qui air vraiment commun, et la classe suivante parlera de la méthodologie pyramidale inversée et même de quel type de visualisation de données que vous pouvez utiliser lors de la conception de votre tableau de bord.
9. La pyramide inverse et la visualisation des données: Nous avons parlé des interviews contextuelles et des classifications du tableau de bord, mais maintenant nous allons discuter de la pyramide inversée que je vous ai mentionnée que nous avons adopté la philosophie des journaux selon laquelle les détails les plus importants se trouvent toujours au haut. Et puis nous avons coupé le contenu et une grande structure médium puis plus granulaire. Et ces deux exemples du journal que vous pouvez voir sur le côté droit. Les petites annonces ont quelques carrés plus grands ou des morceaux d'information,
et ensuite, au fur et à mesure que nous descendons le papier, nous entrons dans, plus petits ajouts. C' est la même chose avec la hiérarchie des tableaux de bord et haute conçu ces tableaux de bord. Le haut est généralement l'information la plus remarquable. C' est là que vous avez les idées de haut niveau et les yeux du KP, et dans la deuxième partie, nous avons les détails importants de l'air, les graphiques qui ont fourni plus de contexte à la façon dont vous atteignez les yeux du KP, ou peut-être même les problèmes qui se posent cela empêchera la compagnie d'y rencontrer. KP yeux, puis une info tertiaire est tous les détails granulaires, et vous pouvez explorer plus loin. Regardons maintenant un exemple d'un tableau de bord de la maison qui a utilisé cette philosophie. Ici, nous avons un tableau de bord pour la maison de Paul et en haut à gauche. Nous pouvons voir la consommation totale de puissance que Paul utilise. Vous pouvez voir comment cela est extrêmement utile et de savoir combien Paul va peindre sur sa prochaine facture. Mais la question suivante est, où est-ce que j'utilise tout ce pouvoir et la section à droite ? Nous pouvons voir combien de lumières Paul a et combien sont actuellement actives. Ceci est un exemple d'analyse en temps réel utilisant des tableaux de bord opérationnels. Ensuite, pour obtenir encore plus d'information en bas à gauche, vous pouvez même voir quelles pièces d'air utilisent le plus de puissance. Tous ces points de vue s'unissent pour aider tous à prendre de meilleures décisions sur la façon d'économiser de l'argent sur son prochain projet de loi. Parlons maintenant de certaines tactiques de visualisation de données spécifiques utilisées dans la conception de tableaux de bord. Le 1er 2 que nous allons regarder est le graphique à secteurs et la colonne courte. Le graphique circulaire montre les contributions de différentes catégories. Bien que le graphique en colonnes soit utilisé pour comparer les valeurs côte à côte dans ce
graphique à secteurs de tendances d'utilisation , nous pouvons voir les réseaux sociaux par compte. Maintenant, rapidement en un coup d'œil, nous concédons que la section bleue du côté droit occupe la majeure partie du graphique à secteurs. Et sur le graphique, nous voyons que c'est 52 comptes ou sur Twitter, puis en suivant ce spectre de
graphiques à secteurs, nous pouvons voir une nuance bleue plus foncée en bas à gauche, et c'est 27 comptes sur Facebook. Ce diagramme circulaire suivant porte sur les dépenses annuelles, et il est ventilé par catégories. L' énorme section bleue qui occupe près de 50% du graphique. Sur la droite se trouvent les maisons et les services publics, ce qui représente 105 K de leurs dépenses annuelles. Ensuite est la section jaune, qui est de 25 k dépensé sur le transport, 20 k sur l'assurance. Et toutes ces sections du tableau des tuyaux se réunissent pour remplir les 200 k qui ont dépensé chaque année pour des dépenses spécifiques. Le prochain départ que nous avons est un tableau comparatif. Ce graphique à barres de comparaison montre le décompte des médailles des Jeux olympiques d'été. Sur le côté gauche, nous avons le nombre de métaux allant de 0 à 140 en bas, nous avons les pays qui ont reçu ces médailles. Quand rend ce graphique si facile à lire, car nous avons seulement deux couleurs à regarder. Nous avons la couleur violette bleuâtre et nous avons le vert. Mais le fait que ces deux couleurs sont côte à côte pour chaque pays, nous pouvons facilement voir comment ces années comparent et combien de médailles chacun de ces pays est attribué. Dans cette diapositive. Je veux vous montrer un exemple de base de la façon dont ces graphiques ont été créés, sorte que vous avez la métrique 1 sur le côté gauche, métrique 2 sur le bas. Nous avons des mois qui vont de pair avec le système métrique, et nous avons des valeurs numériques qui augmentent sur le système métrique. En bas, vous pouvez voir que nous avons une comparaison du vert et une comparaison du bleu, et ils sont toujours côte à côte pour chaque mois. Cela rend vraiment facile pour vous de faire votre propre graphique juste en utilisant ce modèle ici, que je vais joindre dans les notes de classe. Deux autres méthodes de visualisation courantes sont le graphique à bulles et l'entonnoir de conversion. Le graphique à bulles illustre le poids des valeurs selon la taille du cercle, et le fonds de conversion était vraiment commun en montrant les abandons et la rétention des clients pour un produit, le graphique à bulles et le mot catégorisation vont ensemble et le sentiment d'essayer de vous
dire quels sont les mots les plus courants que les clients utilisent pour décrire votre entreprise . Cela peut être utile avec APP. avis de magasin peuvent tirer quelques mots clés que vos clients disaient dans vos tableaux de bord
opérationnels de ce que les investisseurs ou même le PDG ou tout le monde dans l'entreprise peuvent avoir une idée de ce que les clients disent à propos d'un produit spécifique. L' entonnoir de conversion est utile pour les gens du marketing et même le PDG s'ils
veulent savoir où leurs clients vont et où ils déposeront cela et cet entonnoir commence, il avait 100%. Il capture toutes les sessions totales. Ensuite, au
fur et à mesure que nous entrons dans des sessions avec des vues de page de produit, l'entonnoir commence à devenir de plus en plus petit. Donc, à 43,8 %, c'est le nombre de clients qui ont réellement consulté une page produit à 14,5 %. Vous avez combien de sessions qu'un client a ajouté quelque chose au panier et puis, bien
sûr, à 3,3% les sessions avec la transaction. C' est normalement là que la majorité de vos clients saute parce qu'ils voient un point de
prix. Ou peut-être qu'ils ne veulent tout simplement pas investir dans le produit à ce stade. Quoi qu'il en soit, si vous n'avez pas de tableau de bord de commerce électronique, vous voulez certainement mettre un de ces graphiques de conversion d'entonnoir là pour donner au marketing une idée de la façon dont vous convertissez vos utilisateurs.
10. Votre projet de cours: J' espère que
vous avez beaucoup appris ma classe, vous avez beaucoup appris ma classe, de la science du cerveau à la visualisation des données en passant par les classifications des tableaux de bord. Maintenant, c'est à votre tour de mettre toutes ces nouvelles connaissances à l'épreuve ultime et de concevoir votre
propre tableau de bord. Je vais commencer par quelques étapes simples pour vous aider à démarrer. Étape 1. Demandez-vous Où un tableau de bord serait utile ou même instructif dans ma vie quotidienne ? Deuxième étape. De quelles informations avez-vous besoin d'un tableau de bord pour vous dire de prendre des décisions plus informatives ? Troisième étape. Notez les informations que vous devez voir et comment vous voulez afficher ces informations. Un exemple pour cela est le type de visuels nécessaires et ce tableau de bord dont nous avons discuté plus tôt. Quatrième étape Les carrés de dessin sont des blocs sur votre papier à l'aide de la méthode pyramidale inversée. Étape cinq au titre de la section Sear blocs qui définissent les informations fournies par le tableau de
bord et même à un titre de tableau de bord, étape six. Ajouter de la couleur à l'aide de marqueurs ou de crayons et même l'amener à l'ordinateur. Utilisation d'esquisse sont Adobe X, D et Fig MMA. Vous choisissez le logiciel que vous souhaitez utiliser pour donner vie à votre tableau de bord. Étape sept. Téléchargez votre exemple de tableau de bord pour le partager avec la classe. Je peux également vous faire part de vos commentaires. Si vous souhaitez l'utiliser comme une pièce de portefeuille, soyez créatif, amusez-vous et consultez ces exemples de tableau de bord pour faire circuler ces jus créatifs. Comment même montrer quelques exemples de tableau de bord de basse fidélité orteil haute fidélité Pour vous donner un exemple de ce que vous pouvez créer à nouveau des banques pour suivre cette classe, et j'ai vraiment hâte de voir quels tableaux de bord vous téléchargez.
Cody Hebert, Senior Product Designer
