Im Gespräch überzeugen: Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen souverän führen
Skillshare Member Volker Onderka, Deutschsprachige Onlinekurse vom Profi
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Leçons de ce cours
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1.
9 Mitarbeitergespräch T 1
5:31
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2.
9 Mitarbeitergespräch T 2
3:06
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3.
9a Zielvereinbarungsgespräche
6:22
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- Niveau débutant
- Niveau intermédiaire
- Niveau avancé
- Tous niveaux
Généré par la communauté
Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.
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apprenants
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À propos de ce cours
Erfolgreich kommunizieren, überzeugen und Gespräche führen
Ein erfolgreiches Team beginnt mit einer klaren und wertschätzenden Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen sind dabei zentrale Werkzeuge moderner Führung – sofern sie richtig eingesetzt werden.
In diesem Online-Kurs lernst du die Grundlagen, Methoden und Werkzeuge kennen, um Mitarbeitergespräche effektiv zu gestalten und Zielvereinbarungen sinnvoll einzusetzen. Gemeinsam erarbeiten wir, wie du durch klare Strukturen, empathische Kommunikation und gezielte Ziele dein Team motivieren, fördern und nachhaltig zum Erfolg führen kannst.
Das erwartet dich in den 3 Kursteilen:
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Teil 1: Mitarbeitergespräche – Austausch als Führungskompetenz:
Erfahre, wie du mit Mitarbeitenden auf Augenhöhe kommunizierst, Kritik und Anerkennung wirkungsvoll einsetzt und Gespräche zu einer positiven Erfahrung machst – für dich und dein Team. -
Teil 2: Struktur und Umsetzung von Mitarbeitergesprächen:
Lerne, Mitarbeitergespräche durch professionelle Vorbereitung, klare Durchführung und gezielte Nachbereitung zu einem festen Bestandteil deiner Führungsarbeit zu machen. -
Teil 3: Zielvereinbarungen – Klarheit für die Zukunft:
Entdecke, wie du Ziele SMART und praxisnah formulierst, sie im Dialog mit deinen Mitarbeitenden vereinbarst und die Rahmenbedingungen für ihren Erfolg schaffst.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter:innen und alle, die ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen verbessern möchten, um eine motivierende und zielorientierte Arbeitskultur zu schaffen.
Dein Mehrwert:
Am Ende dieses Kurses verfügst du über das Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen mit Klarheit, Struktur und Empathie zu führen – und damit dein Team nachhaltig zu stärken.
Schau dir den Kurs jetzt an und gestalte die Zusammenarbeit in deinem Team erfolgreicher und inspirierender!
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Bereit fur den nachsten grossen Schritt in deinem Leben? Perfekt, denn genau dafur bin ich hier! In meinen Kursen geht es nicht nur um Wissen - es geht darum, echte Veranderungen in Gang zu setzen, die dein Leben beruflich und privat voranbringen.
Als Diplom-Kaufmann, Veranderungsexperte und Coach mit Leidenschaft habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Menschen wie dir Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen du wachsen und deine Ziele erreichen kannst. Themen wie Fuhrung, Kommunikation, Agilitat, Personlichkeitsentwicklung und Selbstbewusstsein sind dabei meine Spezialitat.
Was dich in meinen Kursen erwartet:
Praxis statt grauer Theorie - Schritt-fur-Schritt-Anleitungen, die du direkt umsetzen kannst.
Lernen mit Struktur - Hochwertige Videos, hilfreiche Arbeitsma... Voir le profil complet
Projet de cours pratique
Hallo,
bearbeite das folgende Aufgabenblatt, um die Inhalte des Kurses praktisch anzuwenden und dein Wissen zu vertiefen.
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Reflexion der Gesprächsanlässe: Überlege, welche Gesprächsanlässe in deinem Arbeitsumfeld relevant sein könnten und welche Ziele du damit erreichen möchtest. So kannst du künftige Gespräche gezielter vorbereiten.
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Praxisorientierte Formulierung: Übe, Kritik und Anerkennung so zu formulieren, dass sie sowohl wertschätzend als auch konstruktiv wirken. Dadurch stärkst du deine Kommunikationsfähigkeit und schaffst eine positive Gesprächsatmosphäre.
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Gesprächsleitfaden erstellen: Plane einen klaren Ablauf für ein Mitarbeitergespräch. Ein gut strukturierter Gesprächsleitfaden gibt dir Sicherheit und sorgt für einen professionellen Austausch mit deinen Mitarbeitenden.
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SMART-Ziele formulieren: Nutze die SMART-Methode, um Zielvereinbarungen präzise und nachvollziehbar zu formulieren. Damit vermeidest du Missverständnisse und stärkst die Motivation deiner Mitarbeitenden.
Ziel der Bearbeitung:
Nach Abschluss dieser Übungen wirst du in der Lage sein, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen mit Klarheit, Struktur und Empathie zu führen. Deine Ergebnisse kannst du direkt als Vorbereitung für künftige Gespräche nutzen.
Bearbeitungsdauer:
Plane für die Aufgaben insgesamt ca. 60 Minuten ein.
Viel Spaß und Erfolg!
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