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1. Introduction: Dans l'environnement
commercial extrêmement concurrentiel actuel, il est utile d'avoir un avantage sur
la concurrence. L'un des
outils les plus importants dont l'entreprise peut disposer pour s'assurer qu'elle
reste au top du jeu. Est une graine forte,
raide, bien équipée. Et encore une fois, l'équipe commerciale peut
générer de nouvelles opportunités, ce qui peut entraîner des
rendements énormes pour l'entreprise. Plus
votre équipe commerciale est de former, mieux c'est pour yj.com. Bienvenue dans Fundamentals, le dépistage des compétences
commerciales, VSTS
, la vue d'ensemble, les avantages de la formation
commerciale, notre menu. Certains des avantages qu' une bonne
formation commerciale peut offrir sont une bonne victime de l'investissement. La formation commerciale peut améliorer
votre productivité. Il contribue à la fidélisation de la
marque, contribue à
la croissance et au succès de l'entreprise. Il optimise l'expérience
client. L'illustration peut aider à améliorer les compétences en communication des
employés. Il permet à notre personnel de vente de
mieux connaître et
de prendre conscience des tendances du marché. Il augmente les compétences en leadership et en gestion des
personnes. Enfin,
il contribue à renforcer la résilience de votre vapeur d'étanchéité. Ce cours de
formation à la vente de phosphates vous
permettra, à vous et à
votre style, d'épingler plaisir dans leur
interaction avec les lignes afin que l'achat ait lieu
dans une situation gagnant-gagnant, ce qui permettra au client de marcher
loin, se sentir compris. Les sujets que nous aborderons dans cette série de conférences sont la vedette, quelle est la scène
et quels sont les effets la décision d'achat du client ? Les compétences en cas de
besoin de VSTS explosent, créant ainsi un état d'esprit solide pour les
vendeurs. Comprendre les écrous et les boulons
d'un cycle de vente complet. Identifier les différents
types de clients. L'art subtil de poser
les bonnes questions. Et enfin, et ce n'est pas le moindre, comment établir une
relation à long terme avec vos clients et votre
bassin de fournisseurs de clients fidèles. Peu importe ce que vous lisez loin, saisissez cette opportunité et
sautons dans le parcours. Je suis très excité
de vous voir à l'intérieur. Commençons donc.
2. 1 Qu'est-ce qu'une vente ?: Commençons notre
série de conférences avec un petit CO2 nous allons maintenant dire qu'il s'agit d'un
résultat et non d'un objectif. C'est une fonction de faire de
nombreuses choses, n'est-ce pas ? À partir du
moment où vous ciblez prospects potentiels
jusqu'à ce que vous finalisiez une transaction. Commençons cette
conférence en comprenant tout d' abord ce qu'est
exactement une graine ? Désormais, par définition, une
vente est un transfert d' enthousiasme d'un
vendeur à un prospect. Et nous le comprendrons plus
clairement une fois que nous aurons compris le cycle d'achat du
client. Maintenant, le cycle d'achat est
un concept très familier. Un utilisateur reconnaît qu'il
a un besoin et s'efforce de trouver la solution qui aboutit à l'achat d'un
produit ou d'un service. Bien que de
nombreuses variantes des
noms exacts des étapes existent, le cycle suit généralement un format facilement reconnaissable, comme celui décrit sur
l'image à l'écran. Comprenons ces
étapes une par une. Besoin d'une analyse. À ce stade, votre client potentiel est plus susceptible de
googler des termes généraux autour de ses principales préoccupations
afin d'identifier les besoins clés. Exploration des options. Maintenant, une fois que le besoin est
reconnu, la phase de recherche commence
réellement. Par le biais de ce processus particulier. Le
client potentiel est à la
recherche de la meilleure façon de
répondre à ses besoins. Peuvent-ils résoudre le
problème eux-mêmes ? Disposent-ils d'un
produit ou d'un service ? S'agira-t-il d'un bon de
commande unique, engagement
récurrent,
d'éliminer le doute ? Maintenant, ce n'est pas le
processus simple qui permet de répondre à façon dont
les clients évaluent les
différentes options. Cela dépend simplement de
votre personnalité, style de vie et de la situation. Ils peuvent prendre la
décision d'achat en se basant entièrement sur impulsion ou sur d'autres facteurs
tels que le prix ou les avis en ligne. Dans cette optique, ils peuvent avoir leur propre série de questions et de doutes, et
une gestion réussie tous ces éléments
les amènera à la quatrième
étape du cycle d'achat, ils peuvent avoir leur propre série de
questions et de doutes, et
une gestion réussie de
tous ces éléments
les amènera à la quatrième
étape du cycle d'achat,
fabrication. C'est maintenant à ce stade
particulier que l'acheteur est enfin
prêt à prendre une décision. Ils examinent la recherche et les options alternatives et rétrécissent sur le meilleur choix
possible. Cela se résume généralement
aux avantages escomptés, au produit, au
service ou à la compétence que vous offrirez, ou tout autre. Il est donc évident que maîtrisez
l'art de la vente, il faut comprendre le
psychisme du client. Et comme ces questions se posent à soi, en supposant que vous soyez le
client sans avoir à acheter votre
service ou votre produit. Au stade de l'analyse des besoins, vous devriez poser des questions
comme, qu'est-ce que vous l'avez acheté ? Où avez-vous acheté ? Au stade de l'explosion, il
faut poser des questions telles que Où l'avez-vous acheté ? Pourquoi l'avez-vous acheté cet endroit ou dans cette boutique
en particulier ? Vous le faites, explorez certaines options avant d'acheter ce que vous voulez. Avez-vous exploré des produits
alternatifs ? élimination de la première étape
devrait poser des questions telles que, avez-vous
posé des questions avant d'acheter ? Où toutes vos questions
ont répondu à votre satisfaction ? Au stade de la prise de décision,
il faut poser des questions telles avez-vous fait
une aubaine sur le prix ? Avez-vous acheté le
produit carrément ?
3. 2 Comment être un expert ?: Section deux, comment
être un expert affirmé. Ne serait-ce pas
génial s'il y avait une balle d'argent qui
vous ferait plus de succès
dans vos efforts de vente. Une chose que vous pourriez
faire pour vraiment booster vos ventes, je déteste décevoir, mais la réalité est que ce n'
est pas une balle d'argent. Le succès de la vente nécessite un travail acharné et un
engagement, ainsi que de
l'échelle et de la connaissance Bien
que rien ne fonctionne pour vous, il y a un certain nombre de
choses que vous pouvez faire pour stimuler vos ventes. Ce serait un succès. Vous pouvez commencer par
utiliser les conseils suivants. Soyez un modèle. Aujourd'hui, l'un des aspects
les plus importants mais les
moins définis
d'être un bon vendeur est de fournir un modèle de réussite
qui inspire les vendeurs. Après tout, les gens
apprennent par observation, vos gens vous surveillent et
imitent vos comportements. Par conséquent, si vous
souhaitez que votre équipe démontre
des comportements et une attitude spécifiques, vous devez prendre les devants
et les montrer à eux. Si vous voulez être un modèle
positif tant que leader des ventes, vous devez pratiquer la
cohérence, l'équité et le Parlement, la pointe, la
vision et la motivation. Lorsque je parle de cohérence, ce que je veux dire, c'est d'être nourri dans votre traitement aux membres de
votre équipe. Collaborez avec eux pour
définir des
normes personnelles significatives et
réalisables dans le cadre de votre processus d'établissement d'objectifs et d'évaluation
des performances. Au Parlement, c'est donner aux membres de
votre équipe une partie de votre autorité et de votre autonomie
sans tout donner. En tant que responsable des ventes, vous êtes
toujours responsable de ce qui se passe au sein de votre département et vous prenez les décisions les plus
difficiles. Ayez toujours le courage de sauver les choses difficiles et difficiles avec ouverture et transparence, même si vous donnez les moyens d'agir aux membres de
votre équipe, vous devez diriger les
efforts de l'équipe pour créer et poursuivre un vision de votre équipe
et de votre organisation. Cette phrase secrète, tendance des
ventes, est un
terme générique qui indique essentiellement un modèle lié
aux ventes de produits ou à l'absence de ces derniers dans
un délai spécifié. souche Cl peut couvrir n'importe quelle
durée et n'importe quel
nombre de produits. Les microtendances peuvent ne durer que quelques semaines et se concentrer
sur un produit spécifique. tendance macroéconomique plus importante pourrait se
produire au cours d' un quart et être retypée sur une gamme
complète de produits. Cela dit, les aspects les
plus importants tendance
des ventes sont ce qu'ils peuvent vous dire sur votre marché et
les désirs de vos clients. Le suivi des tendances des ventes vous
permet de rester au top du jeu et
de devancer vos concurrents. Et cela vous aide également à satisfaire
votre clientèle en leur
proposant les
produits qu'ils souhaitent acheter le
plus. Connaissez les tendances actuelles concernant
votre produit ou service. Vous devez croire au
produit que vous vendez. Si vous n'aimez pas votre produit, vos clients l'
enverront immédiatement. De plus, vous devez
apprendre l'entreprise l'intérieur comme à l'extérieur, car la
plupart des gens peuvent rapidement détecter
quand un vendeur ne connaît pas vraiment bien
ses affaires. Il est donc beaucoup plus facile de les
approcher , car
vous pouvez immédiatement indiquer comment vous pouvez les
aider à gagner de l'argent ou à économiser de l'argent, ce
qui est finalement moteur de leur
prise de décision. processus. Si je ne l'ai pas assez dit, fait d'être
apprenant tout au long de la vie
vous aidera à améliorer vos compétences commerciales. L'industrie CLC est en constante évolution grâce à la mise à jour, à
la technologie et à la culture. Pour continuer à être
un expert des ventes, il est important de lire
de nombreux articles et livres, écouter des podcasts et de
participer à votre
travail tout le temps. Prédisez l'avenir. Une personne
qui a étudié la tendance passée et qui est
au top du jeu avec les
tendances actuelles peut
vraiment donne pour l'
avenir de l'entreprise. Bien que vous pensiez peut-être, vous savez quels sont vos articles les
plus vendus, sauf si vous êtes au magasin tous les jours pour voir
ce qui se vend et quand il y a de fortes chances que votre intuition
soit faux. Heureusement, votre PDV est le seul membre du personnel
cohérent que vous avez qui garde une trace de le monde et de tout ce
qui se passe. Avec des informations précises. Vous pouvez
décider de manière plus stratégique ce qu'il faut promouvoir, ce qu'il faut arrêter et ce que vous devez
couper de vos navires. Gardez également un
œil attentif sur les ventes,
car les rapports de vente peuvent vous
aider à
préparer votre avenir. Si vous remarquez une tendance
qui n'a
lieu qu' à une certaine
période de l'année et que vous
pouvez vous assurer que votre
stock est configuré en conséquence pour éviter
tout problème futur. Par exemple, si vous
constatez qu'
un produit a se vendait bien au
début de l'année, mais que les ventes ont connu un
ralentissement après le début de l'année. Vous pouvez les
ranger pour l'instant. début de l'année prochaine
serait le bon moment pour les
remettre sur votre étagère. De même, lorsque vous
constatez un ralentissement des ventes, vous pouvez configurer un rack spécial en
vente dédié
aux produits. Qui diminue les
chiffres des ventes pour déplacer l'inventaire maintenant plutôt que d'espérer que certains produits seront
populaires l'année prochaine ? Non, votre produit. Chaque vendeur doit avoir une compréhension approfondie
du produit. Jusqu'à la plus petite fonctionnalité. Rien n'érode plus la confiance vendeur qui ne sait pas
comment répondre à la question. En tant que vendeur,
assurez-vous de faire des recherches approfondies sur le produit ou le service que
vous vendez avant de contacter
un client potentiel. Toutefois, si on vous
pose une question laquelle vous ne
connaissez vraiment pas la réponse. Soyez honnête et allez
découvrir la danseuse. La seule chose était alors d'avoir aucune connaissance, c'est d'avoir des connaissances
erronées. Connaissez vos concurrents, personne n' a de points forts et de faiblesses. Je vais insister à nouveau
sur le fait que vous devez croire
au produit que
vous allez vendre. Si vous n'aimez pas votre produit, vos clients vont
le sentir immédiatement. Mais un bon vendeur connaît
également les produits et services
proposés par ses concurrents. Il connaît aussi l'égalité et comment ils diffèrent du
corps que vous offrez. Savoir qui sont vos
concurrents et ce qu'ils proposent peut vous
aider à faire ressortir vos produits, services et
marketing. Il vous permettra de fixer vos prix de
manière compétitive et répondre à des campagnes
marketing concurrentes avec vos propres initiatives. En apprenant à connaître votre entreprise par rapport à la concurrence, il permettra d'élargir vos connaissances sur votre public cible et secteur d'activité afin que vous puissiez affiner votre
stratégie commerciale à l'avenir. connaissance de vos
concurrents vous
aidera à communiquer
avec votre public cible, distinguer votre entreprise des concurrents,
à améliorer vos processus et à
relever les défis de votre marché. Ayez toujours un pouls sur les forces et les faiblesses de
votre concurrent. Oui, vous voulez battre
votre concurrence, mais en fin de compte, vous voulez
mieux servir vos clients. Par conséquent, vous devez savoir quels sont les points forts de
vos concurrents. Qu'est-ce que vos clients
apprécient chez eux ? Pour certaines choses que
les clients ont vraiment aimé, vous pouvez
proposer ces deux-là ou quelque chose de similaire
ou du moins meilleur. Vous avez vos propres offres. Mais l'ajout d'
autre chose que les clients aiment vraiment, peut-être assez pour les conquérir. En plus de savoir où
votre entreprise peut s'améliorer, vous devez également connaître les
faiblesses de vos concurrents. abord, parce que beaucoup de vos propres forces
viennent naturellement à vous. On ne se rend pas toujours compte
que tu les as. Connaître
les faiblesses de vos concurrents peut également
vous aider à identifier vos propres
forces. À d'autres moments, vos concurrents auront des
faiblesses qui sont des points forts. Vous savez que vous l'avez fait. Connaître les faiblesses
qui frappent les gens peut vous aider à
déterminer les points forts à mettre en évidence dans vos messages
et campagnes marketing. Être clair et concis. Que vous discutiez avec
votre responsable par
e-mail, par téléphone ou en personne. Une bonne communication est
l' une
des principales compétences d'un vendeur. bon vendeur est
un excellent communicateur, mais il ne s'arrête pas seulement
à la communication verbale. Vous devez également
prendre en compte votre
tonalité orale générale et votre langage corporel. En plus d'une
communication et d'une confiance solides, être sage avec
votre temps est l'
une des compétences principales d'un grand vendeur. Il est important de gérer
votre temps avec les bons prospects. présentations longues et fastidieuses avec prospects intéressés peuvent perdre
beaucoup de temps. Excellent vendeur, très
stratégique
pour savoir avec qui ils s'adressent en plus de mettre fin à leur premier appel commercial par
un appel à l'action. Une des compétences qui vous permettront de vous
démarquer dans la foule d' un vendeur est
d'être un conteur adulte. De nombreux clients potentiels ont
peut-être déjà été contactés par plusieurs fournisseurs
similaires à vous. En vous racontant une histoire sur votre produit qui
concerne votre public, vous serez en mesure de
rendre les avantages beaucoup plus réels et plus percutants. Enfin, mais pas le moindre,
un état d'esprit d'homme d'État. Même la meilleure formation
commerciale de base fait sortir
un vendeur moyen
d'un bruit complet. Mais qu'est-ce qui
distingue vraiment les meilleurs vendeurs de l'arrière ? La réponse est leur état d'esprit. Comment ils s'
identifient fondamentalement à leur produit et à
leur processus de vente. Commencer par le
bon état d'esprit est une étape
exceptionnellement importante devenir un vendeur
efficace. Trouvez vos propres
liens fondamentaux avec vos clients et vos produits et
démarquez-vous de l'arrière. Au cours de la prochaine conférence, nous nous concentrerons sur la façon de construire un état d'
esprit de vendeur solide pour être un interprète remarquable
de votre organisation.
4. 3 L'état d'esprit est la clé: d'esprit est la clé. Maintenant, nous y sommes tous passés
au milieu d'un appel commercial
et vous commencez à vous défouler. Vous ne le réalisez qu'après quelques minutes, vous le réalisez qu'après quelques minutes, commencez à
vous donner des coups de pied
et vous avez essayé de vous
concentrer sur le sujet et de vous demander pourquoi vous avez toujours du mal à vous en tenir au sujet.
. Vous avez déjà dit que le
client est à bord, puis vous vous
demandez si vous avez
brossé le charbon. Ce genre d'auto-conversation critique vous
distrait de la tâche à
accomplir et peut entraîner un mauvais
appel de vente qui ne
vous donne pas vraiment l'acte. esprit de vos sièges est directement lié à l'efficacité
de votre plafond. Soyez curieux. Tous les bons vendeurs que j'ai
jamais rencontrés sont motivés. Ils ont une solide éthique de travail
et un niveau énergétique élevé. Ils travaillent plus fort et
plus longtemps qu'il n'y paraît. Quand l'économie est réservée. Ils sont toujours en train
de marteler le trottoir. En tant que
journaliste d'investigation, je pense les meilleurs représentants ont cette
curiosité innée pour leurs clients, l'autre industrie
et l'entreprise. Ils savent également ce que
font
leurs concurrents et comment ils peuvent tirer parti des forces
et des faiblesses et les utiliser à leur avantage. Vous voulez toujours savoir
ce qui fait que les choses restent bloquées, ce qui se passe avec
leurs clients. Et ils ont essayé de
comprendre comment les
aider à améliorer
leur vie. Sachez comment aider grands vendeurs à comprendre le pourquoi du produit ou du service. La raison de votre
produit ou service peut être moins évidente et
souvent négligée. Mais c'est essentiel. Dans l'ensemble, il est essentiel de comprendre
ce que fait votre produit ou service pour aider votre
client. Cela est souvent considéré comme votre
argument de vente unique et il est mal défini par certains comme la liste des attributs de produits
ou de services de navigation de plaisance. Cependant, ceux qui ont un bon état d'esprit de
vente vont au-delà de cela. En fait, les principaux
facteurs qui motivent les gens à choisir un
produit ou un service en particulier, déterminent ce qui s'applique à votre client et
les consomment dans le pitch de l'application, que font vos clients
Media Services rapidement, puis insistez à quelle vitesse vos
délais d'exécution ou
ont-ils besoin d'une meilleure qualité que travail pour s'assurer que
vous les fournissez ? Ont-ils besoin de moyens simples de faire quelque chose et d'éliminer
la complexité ? Comme on le montre, une fois que vous comprenez ce que
vos clients ont compris, vous pouvez toujours y travailler ce qui vous aidera à augmenter encore
vos ventes. Sois un résolveur de problèmes. D'après mon expérience, les meilleurs sièges sont
ceux qui comprennent le problème du
client. Prenez le temps de vraiment
comprendre l'attrait, l'impact que le
problème a sur eux, ainsi que sur l'organisation et comment elle peut aider à le résoudre. Ils développent ensuite une solution
alignée comme un consultant qui le ferait
dans un engagement de conseil. Souvent, les consultants font d'
excellents vendeurs. Lorsqu'ils entreprennent cette transition, ils
comprennent déjà comment poser des questions et comment
approfondir les problèmes et apprendre à connaître les problèmes
afin de trouver des solutions
uniques pour
résoudre ces problèmes. Ne compromettez jamais votre intégrité. J'ai toujours cru
que dire la vérité est la meilleure politique en affaires, surtout aujourd'hui, c'est indispensable. a quelques années, Il y a quelques années, une étude
a été réalisée sur 341 personnes de
différentes organisations. Le but était de déterminer
ce qui séparait les principaux producteurs
des produits moyens. Lorsque l'étude a été terminée, les résultats étaient surprenants. Ce n'est ni une connaissance qualifiée ni un charisme qui a divisé le corps. Ce sont des
stratagèmes différents comme 100 dans son équipe. Lorsque les clients font confiance
aux vendeurs, ils achètent chez eux, une grande confiance. La confiance est un élément fondamental
d'un bon état d'esprit commercial. Les clients n'achèteront tout simplement pas auprès de quiconque en qui ils n'ont pas confiance. Pour cultiver la confiance de vos
clients. Ne vendez pas une solution qui
n'est pas dans l'intérêt du client. Ne faites pas de fausse représentation
de vos produits ou services. Je ne promets rien
que vous ne pouvez pas livrer. Si un problème se développe, ne cherchez pas à
blâmer, il suffit de le réparer. Si vous faites des promesses,
tenez-les. Dites toujours la vérité. Si vous avez de mauvaises nouvelles à livrer, n'essayez pas de la retenir. Il y a de fortes chances que les
faits finissent
par sortir , puis vous
perdrez la critique à travers elle. Soyez un bon auditeur. L'art de l'écoute est un élément fondamental de
l'état d'esprit commercial. Souvent, les gens sont tellement occupés vendre eux-mêmes
et à vendre leurs produits ou services qu'ils oublient d'
écouter leurs clients
en premier lieu. Cependant, il
est essentiel
de comprendre les besoins du client. Ceux qui peuvent apprendre à poser de
bonnes questions puis se
taire assez longtemps pour comprendre ce que les
clients reçoivent ADD, vont aider à
se positionner pour le succès futur. Encore une fois, le conseiller
est là pour aider à comprendre les problèmes
et à poser des questions, mais pas pour
parler, fournir des danseurs. Dans l'un de ses livres, Dale Carnegie a clairement mentionné que les gens
vous aimeront beaucoup plus si vous êtes
intéressé par eux que si vous essayez de
les intéresser à vous. De plus, dans le livre
Seven Habits of Highly
Effective People,
Stephen
Covey a dit qu'il faut abord comprendre
puis être compris. Grid en fin de journée dit qu'il faut de
la ténacité et de l'agitation et parfois même prendre
la peau pour réussir. Nous voulons des personnes qui sont prêtes à relever
ce défi. Qui est à la hauteur de ce défi ? Une organisation
recherche ceux qui ont déjà expiré dans des circonstances
différentes. Peut-être pas nécessairement
dans un argumentaire de vente, mais dans les situations où ils ont démontré
cette grille, cette passion et la persévérance et les intendants
un objectif à long terme. Acceptez les échecs et les commentaires. Parfois, malgré tous
vos efforts, vous n'obtiendrez pas cette graine. Parfois, c'est ce que vous proposez qui ne convient pas à
votre client de perspective. développer un état d'esprit
positif, Pour développer un état d'esprit
positif,
il est important de voir tels revers dans le cadre de
votre stratégie de vente à long terme. Le Gere doit continuer à essayer. Ne perdez pas votre
enthousiasme et votre passion. Et rappelez-vous que même
les
entrepreneurs les plus prospères ont connu
leur part de revers. Votre attitude, et non votre aptitude détermineront votre altitude. Le succès, c'est 90 %. Vous pouvez modifier votre vie
en modifiant votre état d'esprit. Dans les économies difficiles, ce n'est peut-être pas de votre faute si
vous diminuez, mais c'est certainement de votre faute. Si vous ne vous levez pas. Il faut être croyant
pour être un réalisateur. Enfin, mais pas le moindre, a mis au point un test d'
amélioration de soi. On ne va pas à l'école
une fois pour toute une vie. Vous êtes à l'école toute votre vie. C'est également vrai pour les ventes. superstars de la vente
travaillent constamment à devenir vecteur. Ils suivent des cours,
ils lisent des livres, écoutent des
bandes audio et des podcasts, et inspirent tout ce qui les
aidera à s'améliorer. En fin de compte, un vendeur, un
bon vendeur explique, et une superstar de CL démontre.
5. 4 Le cycle de vente: Le cycle de vente. Maintenant que sont la clé de
la santé de toute entreprise, lenteur ou les incohérences
représentent une menace d' existence
vidéo de votre entreprise quelle que soit la
taille de vos ventes, était de s'assurer que votre
entreprise grandit et pousse. Il est important de fournir à votre représentant commercial un processus d'
état bien défini. Les étapes du
processus en cinq étapes, notre accueil, la qualification du client, la
présentation, l'objection, gestion et la fermeture de la scène. Examinons ces étapes
une par une en détail. Salutations. Lors de l'ouverture de l'appel commercial. Créez une bonne
impression et souriez. Saluez, présentez-vous et présentez
votre organisation et faites en sorte que le
client se sente à l'aise. Les clients achètent toujours trois
choses dans cette séquence. abord par vous,
divisez la solution, et finalement, ils
achètent la sécurité. Au cours du premier contact, représentant devrait commencer par
se présenter et expliquer
pourquoi il appelle. Mais le leader a-t-il manifesté intérêt pour votre produit
ou service pendant une confiance ou un ami ou un collègue
les a référés comme élite ? Leur donner cette
information remplacera l'amendement et fournira
le contexte de la sensibilisation. Une fois la scène établie,
il est important de commencer à
établir un rapport,
à établir un intérêt mutuel en initiant une conversation positive et
authentique. Cela contribue à rendre le client
potentiel à l'aise et plus disposé à discuter de
ses besoins et de ses intérêts. Client éligible. L'
étape de qualification consiste à confirmer que votre prospect
est prêt
et disposé à acheter votre
produit avant passer beaucoup de temps à
essayer de lui présenter. Pour découvrir les besoins du prospect. Les représentants doivent avoir une série de questions
standard préparées
toujours à l'avance. Normalement, vous ne voulez pas perdre votre temps sur un prospect
non qualifié. Vous devriez posséder une qualification de
base au moment où vous obtenez la tête. Comment puis-je faire votre rendez-vous ? Vous voudrez les
qualifier photo. L'étape de qualification
consiste à confirmer que votre prospect est maintenant prêt
à acheter votre produit. Cela signifie qu'ils ont manifesté un intérêt pour ce que
vous vendez. Ils ont les
ressources nécessaires pour l'acheter et ont le pouvoir d'
effectuer l'achat. Et comme mentionné plus haut, pour découvrir les nouveautés du prospect, faut disposer d'une série de questions
standard
préparées à l'avance. Cela les empêchera d'
oublier de poser des questions sur détails importants
tout en
guidant la conversation. De plus, cela les
rend plus professionnels pour les clients
potentiels. Ces questions devraient
être ouvertes pour encourager le prospect
à parler, ce qui est nécessaire pour s'assurer que
le mode d'écoute plutôt que ce pic à ce stade
du côté des ventes. Présentant. La présentation est le
code de chaque cycle de vente. Et c'est probablement là
que vous allez investir le plus de temps. présentation inclut l'
introduction, la
compréhension des besoins des
prospects
et, en fin de compte, l'
explication des caractéristiques et des avantages de vos produits. Comme mentionné précédemment, la
présentation est le bon de chaque cycle de vente. Gardez à l'esprit que vous ne vendez pas
seulement votre produit. Si vous vendez comment
votre produit
résoudra le problème de votre client, vous
vous vendez également en tant que personne de confiance lorsqu'il s'agit de trouver une solution pour votre prospect. Vous représentez votre entreprise. Ainsi, l'apparence est également
habillée pour l'occasion. Les présentations peuvent également impliquer une démonstration de deux produits. Vidéos,
présentations powerpoint sur le que le client
regarde et nettoie réellement le produit. À ce stade, le client
utilise les informations
partagées dans le cadre de son processus
d'évaluation. Certains conseils que j'aimerais partager avec vous à ce stade sont toujours de garder votre client à l'esprit lors de
votre présentation. Les clients doivent
sentir le produit. Ils doivent comprendre comment cela améliorera leur vie. Donnez-leur toujours des options. Si vous l'avez fait, ne donnez pas trop d'informations dans
un seul objectif, allez pas à pas, comprenez la psyché du
client, comprenez ce
qu'il veille,
puis donnez les fonctionnalités qui vous aideront il résout ces
problèmes un par un. Connaissez les distributions pendant le pitch car cela distrait la valeur de
votre client en présentant votre
produit ou service, le client continuera
constamment à
regarder le catalogue
pendant que vous essayez d' expliquer les avantages de vos produits et
services ? Objection. Manutention. doutes sont les
jalons qui rapprochent,
vous et le client, de la vente. bons vendeurs considèrent les
objections comme des opportunités de mieux comprendre et de
répondre aux besoins des clients. Une fois que vous avez présenté les
sièges médiaux, il appartient naturellement à
votre client d'avoir des hésitations, des inquiétudes
ou des objections. bons vendeurs considèrent toujours les objections comme des opportunités. N'oubliez pas que les
objections peuvent être un signe positif, car elles signifient
que votre prospect s' intéresse à ce que
vous proposez. Les prospects ne poseront pas de questions
ni n'indiqueront de constantes. À moins qu'ils n'
envisagent d'acheter, il s'agit généralement d'un nombre
limité objections
concernant une offre donnée. Gardez une trace de ces questions et des réponses
qui sont les
meilleures pour y répondre. Le partage de ces informations entre votre équipe commerciale vous permettra de garantir
que vous êtes des applications ne sera pas pris au dépourvu par
une objection lorsqu' elles surviennent réellement
au cours de votre conversation. partage de vos meilleures réponses avec votre série
veillera toujours à ce qu'elles soient préparées avec les réponses les plus
efficaces pour éliminer les obstacles
à la clôture de la vente. Finalement, si votre client est convaincu que votre produit
répondra à ses besoins, vous terminez en respectant
les conditions de la vente et en
finissant la transaction. fermeture signifie que vous avez
demandé la semence ou quelle que soit la prochaine
étape de vos processus. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que
vos prospects sortent
avec enthousiasme leur portefeuille. Ensuite, certains signaux verbaux
et non verbaux que vous devriez surveiller. Regardons-les un par un. Avez-vous une couleur spécifique ? Quels rabais ai-je droit ? Combien cela va-t-il me coûter ? Puis-je faire
livrer le produit chez moi ? Acceptez-vous les cartes de crédit ? Est-ce que c'est de l'eau et vous arrivez à vous avec ce produit. Et aussi, avec
les signaux vacillants, il y a des signaux non verbaux qu'il faut surveiller. Les clients sèchent le
produit à plusieurs reprises. Ils continuent de regarder l'
amertume et le sourire, maintiennent le contact visuel et ont essayé de mesurer ce
qu'ils pensent du produit en particulier
et de le maintenir séparément, améliorer ou de garder les
produits dans le panier. Une fois que vous commencez à comprendre ces signaux
verbaux et non verbaux, cela indique
que le client
se rapproche de l'
achat de votre produit. Votre travail devient vraiment
facile après cela. Tout ce que vous avez besoin de faire,
c'est de convaincre le client et d'emmener
au comptoir de caisse pour qu'il
éteigne son souhait. Maintenant, beaucoup de gens ont l'impression que
demander la vente est difficile. Cela peut se faire sans
être odieux. Si vous avez montré comment votre produit ou service est exactement ce le prospect a besoin et que vous avez
été utile et convivial. L'obtention de la vente sera
la prochaine étape logique. Il existe des centaines de techniques de
fermeture, de
conseils et d'astuces différentes . Mais la chose la plus importante à retenir, c'
est qu'il n'est pas autonome, même lorsque la vente est faite. Les prospects agri selon vos conditions et prix sont négociés pour des perspectives
mutuellement bénéfiques. Toutes les objections ont été traitées et tous les détails sont
finalisés pour la livraison, l'exécution ou les actions connexes. Cela peut également
impliquer une introduction à d'autres membres de votre
entreprise qui s' occuperont de ces prochaines étapes
lorsque le plus proche succès cette étape correspond clairement au conseil d'achat
du processus d'achat. Certains des indices
vacillants les plus importants que l'on peut utiliser pour aller de l'avant et
clôturer les ventes sont. Allons au comptoir de facturation. Par quel nom voudriez-vous que
le bâtiment soit généré ? Quand souhaitez-vous que la
livraison soit effectuée ? Moi, je connais l'adresse à laquelle la livraison doit être effectuée. Est-ce que vous paieriez
en espèces ou par Dieu ? Vous lancez les modules complémentaires ? Vous avez calculé
un travail d'aménagement paysager pour votre client ou une démonstration d'âme, les dieux sont installés le
logiciel qui répond à ses besoins. Bien qu'il puisse sembler que
vous ayez atteint votre objectif, la relation client
vient de commencer. Le suivi est
un élément important, garantit la satisfaction des clients, la
fidélisation des clients et la prospection
de nouveaux clients. Cela peut signifier
d'envoyer une note de remerciement, appeler le client pour s'
assurer que notre produit a été trompé dans un état
satisfaisant, ou de s'enregistrer pour s'
assurer qu'un service répond aux exigences du
client attentes. Une fois que vous avez cette confiance et relation avec votre client, vous pouvez toujours approcher
le client avec des
solutions à valeur ajoutée ou des modules complémentaires que vous pouvez probablement fournir
au point de vente sont offrir quelque chose qui
fera une bonne expérience jusqu'à présent. Vector à
l'avenir, la colle pour lancer ces modules complémentaires proviendra des conversations
initiales que vous
aurez avec le client. Au point de vente. Rappelez-vous les besoins déclarés
et non
déclarés présidés par
le client au début de
l'interaction, pickup dance a indiqué les besoins que
vous avez pu saisir, suggérer un sous-produit
qui complimente ou prend en charge le produit que le
client a décidé d'acheter. Reliez les modules complémentaires aux besoins
non déclarés et présentés comme une solution complète à
tous les besoins des clients. Et concentrez-vous sur
la définition de l'avantage
plutôt que des fonctionnalités.
6. 5 types de clients: La troisième section, les
types de clients. Les clients jouent le rôle le plus
important dans les affaires. En fait, le client est le
responsable de la transaction et responsable du
profit réel de l'organisation. Le client est celui qui
utilise le produit et services et qui juge la qualité de ces produits et services. Il est donc important pour
une organisation de fidéliser ses clients ou de faire de nouveaux clients et de développer son activité. Gérez l'
organisation du client. Vous devez suivre des
approches telles que segmentation ou la région des clients en groupes,
car chaque client doit être considéré comme
précieux et non rentable. Les clients peuvent ne pas suivre les
types de clients, un client fidèle. Ces types de clients sont
très importants pour les entreprises. Ce segment des
clients doit être toujours satisfait. Non seulement rester fidèle
à l'entreprise, mais aussi louer et recommander le produit à leur
famille et à leurs amis. Par conséquent, ils aident également
l'entreprise à commercialiser son produit par le
bouche à oreille, gratuitement. Habituellement, ce segment
de clients est petit et ne représente guère 20 % de la population totale des clients. Mais ils sont
responsables de générer le maximum de votre chiffre d'affaires total
pour l'organisation. Il est donc conseillé d'
inclure ces clients et prendre leur opinion dans les décisions
importantes
de l'entreprise. Un suivi rapide
doit être effectué auprès de ces types de clients
et noté à la baisse. Et répétez la même chose
avec d'autres clients pour les
convertir en
clients fidèles. Appréciez l'association
de clients fidèles à l'entreprise et donnez-leur une
plateforme et reconnaissez-les. Les clients à rabais. Les clients sont également des visiteurs
fréquents, mais ils ne sont qu'une partie
de l'activité lorsqu' proposés avec des réductions sur les produits et les marques
ordinaires. Ou ils n'achètent que des produits
peu coûteux. mode est le rabais, plus ils ont
tendance à acheter. Ces clients sont principalement
liés à de petites industries. Les secteurs qui se concentrent sur le droit ou sur la marge et
l'investissement sur les produits, se concentrent sur ces types de
clients sont également importants. Ils promeuvent également une partie
distinguée du profit dans les entreprises. Les clients à rabais sont les clients les
moins fidèles et ils passent
facilement à autre chose lorsqu'ils obtiennent meilleures offres de la
part d'autres entreprises. Cependant, ces types
de clients sont très utiles pour effacer
l'inventaire des données de l'entreprise,
généralement intéressées par les informations supplémentaires
sur le moment où la vente lieu et les conditions
exactes de les réductions et les offres qui accompagnent
vont vous offrir. Ces types de clients
ont cessé de magasiner dès que l'offre
cesse de s'appliquer. Ces clients peuvent être apaisés en offrant des services à valeur ajoutée. De cette façon, l'
entreprise peut garantir ses chances de
les conserver en tant que client. Ce n'est que des
chasseurs de bonnes affaires car ils
veulent toujours des rabais. Client impulsif. Maintenant, c'est le
client qui peut prendre une décision d'achat
en un instant. À condition que les
conditions soient correctes. Vous voyez que ces clients n'
ont pas besoin de beaucoup convaincants
pour effectuer leur achat. Vous n'avez absolument pas
besoin de trop réchauffer ces pistes avec une
proposition de valeur. ce segment
a besoin pour acheter quelque chose est un
moyen clair et facile de le faire. Moins il y a d'étapes en jeu, plus il y a de chances qu'
un client fasse un achat comme se
débarrasse de toute
distraction qu'il pourrait faire face. Ou assurez-vous de ne pas gaspiller cette impulsion d'achat
quand il s'agit. Si
les clients impulsifs sont traités en conséquence, il y a une forte
probabilité que ces clients puissent être
responsables d'un pourcentage élevé, ils se sentent des clients basés sur les besoins. Désormais, ces clients sont
spécifiques aux produits et ont tendance à acheter uniquement des articles
auxquels ils sont habituels, ont un besoin spécifique pour eux. Ce sont des
clients fréquents mais ne
font pas partie de l'achat la
plupart du temps, il est difficile de les satisfaire. Ces clients achètent
uniquement des produits
spécifiques lorsqu'ils en ont besoin. Ils ont déjà remarqué
la section vers laquelle ils
se dirigent lorsqu'ils sont entrés dans le magasin. Ils n'ont généralement pas besoin d'un assistant pour choisir un produit car ils
ont généralement des connaissances sur le produit
qu'ils veulent acheter. Il est donc
très important de les
aborder avec
une stratégie planifiée. Ces clients doivent
être traités de manière très positive en
leur montrant comment et raisons passer
à d'autres produits et
marques
similaires et en
les initiant à les acheter. Ces clients pourraient
éventuellement être perdus s'ils ne sont pas traités efficacement
avec une interaction positive. La meilleure façon
d'aborder un client basé sur les besoins consiste initier une
interaction personnelle. Les clients basés sur les besoins
peuvent être convertis en clients
fidèles s'
ils bénéficient d'un service de qualité et
satisfaisant. clients émerveillés. Je me demande maintenant
que les clients n'ont aucun besoin
ou désir spécifique en tête lorsqu'
ils arrivent dans le magasin. Ils veulent avoir un sentiment d'
expérience communautaire. De nombreux magasins, c'est le segment le plus important
en termes de trafic, alors qu'ils représentent en même
temps le plus faible
pourcentage des ventes. Magasin merveilleux simplement pour
l'interaction et l'expérience il leur fournit car ils sont simplement à la
recherche de l'interaction, il y a aussi très de
chances de communiquer avec d'autres personnes qu'ils ont vécues
. n'avait pas compris. Par conséquent, même si celui qui chez les clients
ne peut pas être ignoré, le délai avec eux
doit être minimisé. Aujourd'hui, de nombreux
clients dont nous venons parler sont nouveaux dans l'industrie, et la plupart du temps
ils visitent les fournisseurs par feuille ou confirment
leurs besoins en matière de produits. Ils étudient les caractéristiques des produits
les plus importants sur le marché, mais n'achètent aucun d'entre eux ou ne sont pas
intéressés par l'achat tant qu'ils ne sont pas convaincus
de la qualité de la et qu'il répondra
certainement au besoin
d'attraper ces clients. Il faut bien
être informé des différentes
caractéristiques positives de ces clients. Ensuite, développez une
sorte de stratégie pour approcher ces clients à
leur niveau individuel. En tant que bon vendeur, il
faut toujours se concentrer sur des clients fidèles et élargir ou multiplier la gamme de produits pour tirer parti des clients
impulsifs. Mais d'autres types de clients stratégies
informatiques devraient être
rénovées et améliorées pour ces clients satisfassent leurs besoins et modifient ces types de clients dans la catégorie loyale et
impulsive. Les compétences dont on a besoin pour
gérer différents types de clients sont de savoir
ce que le client veut, savoir quels
produits ou clients ont le plus de potentiel de croissance. Savoir quels
produits ou clients sont les plus ou les moins rentables. Enfin, mais ce n'est pas le moindre, savoir
quels clients
prôneront et soutiendront réellement votre produit.
7. 6 L'art de poser des questions: Section consacrée à l'art
du questionnement. Une stratégie de
questionnement efficace consiste à être un
vendeur efficace. Les questions permettent
de contrôler n'importe quelle conversation. Comme l'autre personne
répondra. Questions, rassemblez
les informations nécessaires, ainsi que des signaux
d'achat provoqués, qui peuvent également être
utilisés pour identifier le besoin du
produit ou du service. Une bonne question
vise à défier la mine du vendeur
afin d'atteindre le résultat
souhaité. Il existe cinq groupes de
questions fondamentaux comprenant différents types de
questions. Comprenons-les un par un. questions ouvertes questions commerciales ouvertes les questions commerciales ouvertes sont parfaites pour vous
aider à découvrir ce qui se passe dans
vos prospects et le monde du client qui est
essentiel à la réussite des ventes. En fait,
écoutez-moi et comprenez que mes besoins sont deux
des cinq principaux facteurs. La plupart des gagnants des graines distinctes de la deuxième place se terminent. Et la question de vente ouverte est généralement une question de sondage. En cela, obtenir une perspective de
parler plus son entreprise, c'est des
problèmes et de ses obligations. Comme on peut s'y attendre
du nom lui-même. Ces questions sont ouvertes. d'autres termes, ils n'ont
pas de réponses spécifiques. La question ouverte
donne à une personne un large éventail de choix à
partir desquels jusqu'à ce stade. Il existe sept types de questions ouvertes
couramment utilisées. Qui, quoi, où,
pourquoi, quand et comment. quelques exemples classiques de questions
ouvertes se
passe-t-il dans votre
entreprise de nos jours ? Comment les choses ont-elles changé ? Quels sont vos projets
pour ce week-end ? Quel genre de vélo ou
vous attendez ? Questions fermées. Si les ventes ouvertes
posent des questions sur un moyen d' apprendre
à connaître vos clients
dans un sens général. Ensuite, nous avons fermé des
questions pour les ventes. Vous en arriverez directement au but. des questions fermées vous
donnera des réponses claires. Voulent-ils
acheter votre produit ? Les courses avec vos concurrents sont-elles disponibles pour
le même service ? Les réponses sont
simples et directes. Les termes les plus simples, les questions
fermées pour les sièges fournissent aux représentants des faits
clairs. Principalement parlant, les questions commencent par
la phrase suivante y a-t-il quelque chose d'étrange que vous soyez ? En commençant votre
question par des travaux, vous positionnez
votre client pour qu'il vous
fournisse des réponses directes. Contrairement aux requêtes
ouvertes, epsilon doit lire
entre les lignes pour les
questions fermées pour les semences. Voici quelques exemples : aimez-vous que ce produit de données de fonctionnalité vous
fournit
satisfait de votre dernier fournisseur, vous avec moi jusqu'à présent. Cela a-t-il du sens pour vous ? questions à choix multiples ? Quel est le but des questions
à choix multiples ? Offrez un choix de réponses basées sur
un thème central. Par exemple, quel est
votre point le plus important ? Faible productivité, prix
compétitifs,
presse média sur les canaux marketing, questions à choix
multiples. Je m'ouvre dans
la nature pour permettre au client de
relayer des informations. Mais en offrant un
choix de réponses, les réponses seront de nature
spécifique. Ces questions
sont également appelées questions
à plusieurs parties. Questions principales. principales questions
sont des questions qui vous
aident à orienter la
conversation vers les informations qui vous
aident à déterminer si votre produit est
adapté à votre client est
pas une question principale. ce qui incite
certainement
à répondre d'une manière particulière. Par exemple, avez-vous des
problèmes avec votre patron ? Cette question ne pose pas réellement de
problèmes subtils aux postes qui
remettent en question leur
relation de travail. Cela soulève la perspective
que les morts soient des problèmes. Parlez-moi de votre
relation avec votre patron. Cette question ne
demande pas de jugement et cela implique
moins qu'il y
ait
quelque chose qui ne va pas
dans la relation. Clôture des questions
pour les leaders dans la nature alors qu'ils tentent de provoquer un résultat spécifique
de la part du client. Mais laissez-moi vous avertir qu'il s'agit d'une épée à double tranchant comme elle
peut quand usaid automatise, agace
durablement vos clients, lui
faisant sentir que
vous essayez probablement manipuler ou de
contrôler sa décision. Donc, notre parole pose des questions
majeures
avec des réponses évidentes. Si tout le monde
connaît déjà les réponses
, à quoi bon
poser cette question ? Vendez-nous célébrer quand ils obtiennent les réponses attendues
à des questions telles qu'aimez-vous pour économiser de l'argent
sur votre prime d'assurance ? Mais oui, il répond à cette question simpliste
n'est même pas un feu vert
à l'argumentaire de vente. C'est juste une
réponse jetable à une question. Le travail d'un vendeur
n'est pas de manipuler de la nourriture, buisson de
plomb ou de planifier l'achat d'
un acheteur. Le travail d'un vendeur est de vendre. Le
moyen le plus efficace de vendre consiste à répondre aux besoins du
client. Questions rhétoriques. Une question rhétorique est
une question oui-non à
laquelle la réponse est B, si évidente qu'il n'y a pas nécessairement de
réponse. Par exemple,
ne serait-il pas amusant d'avoir ce canapé dans votre
salon d'ici ce soir ? Et voulez-vous rater
cette merveilleuse opportunité ? Pourquoi poser une question
sans vous attendre à une réponse ? Les deux vont de pair. Mais parfois, ces questions
sont posées pour marquer un point. Si la réponse est
évidente
, elle se démarquera. Parfois, il est également utilisé
pour persuader quelqu'un. D'autres fois, c'est exactement
ce qu'un effet littéraire. Et un dernier conseil
que j'aimerais partager avec vous est de questionner et les ventes sont très essentielles pour vous rapprocher de la
conclusion de cette transaction. Mais je veux que vous, avant fermer vos clients
en questions, n'
oubliez pas de leur donner l'
occasion de parler. Plus ils parlent, plus vous
capterez de signaux en écoutant. Vous aider à distinguer
oui, des besoins spécifiques.
8. 7 Créer une relation à long terme: Section cinq, construire une relation
à long terme. Maintenant, n'importe quel propriétaire d'entreprise le sait, alors que les clients gagnants
peuvent être un jeu court. loyauté à long terme sans blessure est la clé d'une entreprise
prospère. Les efforts de vente et de
marketing que vous faites auprès d'un nouveau client
coûtent entre
cinq et 25 fois plus cher que la retenue. Si vous êtes en mesure de garder
les clients que vous
gagnez initialement et de les faire
revenir sans cesse vers vous. Cela vous aide à réduire
le montant d'argent vous avez dépensé à
l'acquisition à temps. L'essentiel est l'expérience client. mesure que la technologie devient de
plus en plus sophistiquée, entreprises
doivent travailler plus fort et trouver des moyens
uniques de tirer parti des outils, gadgets et des stratégies
pour répondre aux besoins des clients. Les entreprises qui n'ont pas réussi à le
faire perdent leurs clients et leurs affaires, et celles qui réussissent, créent des clients fidèles avec des relations
à long terme. Merci à vos clients. Envoyer le Merci parfait n'a pas besoin d'être compliqué. En fait, la plupart des clients
ne sont pas très élevés. Mais en ce qui
concerne l'appréciation, étude a révélé que 60 %
des consommateurs ont déclaré appréciation devrait
être exprimée en
remerciant directement
l'individu. Alors que 44 % des données agrégées, merci, devraient
être personnalisées. Si vous avez besoin d'un peu
d'inspiration. Pourtant, voici quelques-unes des
façons de penser vos clients envoient des notes
manuscrites, proposent des goodies supplémentaires, offrent trois échantillons de vos nouveaux produits, offrent des remises
après achat. Vous pouvez même les souhaiter dans des endroits spéciaux, tels que les anniversaires et
les anniversaires, et offrir également
une réduction pour ces occasions
spéciales. Gardez à l'esprit les besoins futurs. Quand j'étais à l'université, j'avais un restaurant préféré que je sors toujours avec mes amis. Pourquoi croyez-vous que j'y
suis allé chaque semaine ? Le personnel, notre dette,
s'est souvenu de moi par mon propre nom dans ma boisson
préférée. Ce que j'ai fait cette
semaine-là n'a pas été forcé. Les gens se soucient vraiment de nouer
des liens avec leurs clients. De même, vous pouvez
personnaliser les expériences, mais il appelle des détails
sur vos clients. Mais, par exemple, si vous
dimensionnez leur famille, renseignez-vous sur eux lors de
leur prochaine visite. Établissez une relation basée sur ce que votre client a partagé, encouragez-le à
rester avec vous. Plus important encore,
rappelez-vous s'il y avait des besoins spécifiques
que vous n'
avez pas pu atteindre lors de
votre dernière interaction, mais vous pouvez le proposer dès maintenant, en
conservant un nœud contenant les
détails du client pour cela . un bon moyen de se
souvenir de ces besoins et d'entrer en contact avec
eux de manière proactive. Allez DC Connect. Le maintien
d'un rôle actif dans la vie de vos clients
est plus facile que jamais, grâce à Internet. Votre relation
avec le client peut commencer lorsqu'il clique
sur votre site Web, appelle votre bureau ou
franchit votre porte d'entrée. Mais la fin de cette
relation est moins évidente. Gardez la porte ouverte
aux activités récurrentes en restant en contact
avec vos clients. Selon votre modèle
commercial. Cela peut signifier de les
inscrire à vos bulletins d'information, les
cibler dans la
publication sur les réseaux sociaux ou de réserver un
rendez-vous de suivi. L'objectif principal de cette
stratégie n'est pas de
stimuler constamment les ventes et les produits face
à vos clients. Au lieu de cela, vous souhaitez travailler
sur votre relation dans laquelle des clients spécifiques
créent un réseau. Gardez votre accompagnement au
sommet de l'esprit de vos clients. Ils penseront donc d'abord à vous lorsqu'il sera temps de passer une nouvelle commande en créant une expérience de service
client omnicanal. Ce n'est jamais une bonne idée de mettre votre marque dans le visage
de votre client. Au mieux, ils se sont
fatigués et vous ignorent. Au pire, vous leur permettrez de ne plus jamais
revenir vers vous. Heureusement,
les médias sociaux ont
facilité la rencontre de vos
clients là où ils se trouvent. Votre instinct peut être de ne
mettre à jour que lorsqu'il
y a une nouvelle à partager. Au lieu de cela, créez des publications attrayantes et
significatives qui reflètent personnalité de
votre marque et
partagez-les quelques fois par semaine. Réalisez des commentaires
honnêtes auprès de vos clients sur leurs expériences afin de montrer votre engagement envers
votre service client. Autrefois, c'est pour les dernières versions du
Box Office et connaissait le début et les ouvertures. critiques peuvent maintenant être trouvées pour presque
tout
pour une organisation. Une bonne réputation peut renforcer
votre réputation, mais une mauvaise évaluation peut causer de
graves dommages à votre cerveau. Si vous souhaitez ramener
les clients à nouveau en back-end, consultez leur avis et demandez des
commentaires pendant que vous
avez encore la chance d'attirer
leur attention. Même si les clients ne vous
saisissent pas la possibilité de
faire des commentaires, vous
recevez toujours le message
que vous êtes prêt à écouter. Et le changement basé sur
l'Union européenne. Toutes les bonnes relations nécessitent une communication
bidirectionnelle des
besoins, des désirs et des défis. En restant ouvert aux commentaires, vous entretiendrez les relations avec les
clients et les empêcherez de
revenir de la guerre. Fournir un excellent service
après-vente. Maintenant, le service client
est naturellement un aspect important
de votre activité. La capacité de communiquer avec les clients au-delà du
point d'achat démontre un dévouement
total à leurs besoins et objectifs. Une erreur courante consiste à se concentrer sur les nouveaux clients plutôt que sur les clients
existants. L'état d'esprit est que le fait d'obtenir des
clients est déjà fidèle à votre marque et n'a pas besoin d' être impressionné par un excellent service. Au lieu de cela, les nouveaux clients
avaient besoin d'un achat facile. Encore une fois, vous devez fournir un service
client au-delà. Ne traitez jamais vos clients
existants moins que les nouveaux clients. C'est cet attribut qui
provoque le ralentissement des clients. Vous devriez présenter votre meilleur service client
à chaque client, qu'il s'agisse du
premier achat à 100 %. Enfin, mais pas le moindre, donnez à un client une
raison d'être loyal. Beaucoup de gens croient
qu'Apple compte parmi les fans les plus
fidèles. Les clients s'
efforcent de prouver à quel point ils ont aimé l'entreprise avec des autocollants
pare-chocs, tatouages et des arguments positifs en faveur de tous les produits. Cela montre en fait que si
vous offrez
le service ou le produit que vos clients pensent être le meilleur au monde. Ils seront entièrement
dévoués avec une passion qui peut être arrêtée. Désormais, que vous tentiez convaincre une nouvelle personne de rejoindre votre organisation ou de décrire un nouveau produit à un client lors
de l'appel de rattrapage. Savoir vendre est une
grande capacité à avoir. Et c'est un domaine qui est
sûr d'être
fortement respecté au sein de votre entreprise
et de votre organisation. Non seulement il a créé une immense
confiance en vous, mais il vous apprendra également les
compétences qui vous serviront bien pendant le reste de votre
carrière et de votre vie personnelle. Si vous aviez
un entrepreneur, définissez cette idée
de plan d'affaires et travaillez et versez-la
pendant un an ou deux. Si vous êtes un
entrepreneur en difficulté, prenez un emploi de vente à temps partiel. Une partie de la raison pour laquelle
vous éprouvez des difficultés est due à vos
mauvaises compétences sociales. Les propriétaires d'entreprises prospères passent la majeure partie de
leur temps à vendre. Il faut certainement apprendre
l'art de vendre. J'espère que ce cours a été une
excellente valeur ajoutée pour vous et je vous souhaite tout le meilleur pour
votre avenir et votre carrière. Continuez à apprendre. Prenez très
bien soin de vous. Et inversement.