Entretien exceptionnel pour décrocher un emploi - Un guide complet pour apprendre à se préparer à un entretien d'embauche

1. Carte de contenu de l'introduction du cours Ressources: Bienvenue dans mon cours sur les techniques d'entretien. D'accord, les interviews ne sont donc pas ce que tout le monde préfère. De nombreux recruteurs les détestent également autant que les candidats Eh bien, d'accord, peut-être pas autant que les candidats, mais c'est quelque chose que nous devons faire de temps en temps pour progresser. Mais ne t'inquiète pas. Mon cours vous aidera à vous sentir plus en confiance au long du processus et, espérons-le tout au long du processus et, espérons-le, à éliminer une partie de cette peur. Mon cours s'adresse à tout le monde, que vous arriviez sur le marché du travail pour la première fois ou que vous cherchiez simplement à perfectionner votre technique d'entretien. Ce cours est conçu pour vous doter des compétences et des connaissances essentielles pour exceller dans les entretiens. Tout au long de ce cours, j'aborderai un éventail de sujets essentiels pour réussir un entretien De la compréhension du processus d'entretien au développement de vos compétences en communication. Je vais vous fournir des stratégies pratiques et des conseils pour vous aider à réussir. OK, laissez-moi vous expliquer à quoi vous pouvez vous attendre dans ce cours sur les techniques d'entretien. Donc, tout d'abord, j'ai l'introduction. Je vais vous expliquer ce que l'on attend de vous lors d'un entretien, surtout ce qu'il ne faut pas faire, quelques conseils rapides sur la façon de vous préparer et comment votre CV contribue à votre entretien La section suivante porte sur le langage corporel et, surtout, sur le fait de faire une bonne première impression Partons du bon pied en nous assurant de faire une bonne première impression et de partir en toute confiance. C'est ce qui m'amène à la prochaine série de conférences de ce cours, c'est la psychologie de l'entretien. Maintenant, il s'agit en partie de vous assurer que vous êtes préparé, que vous vous êtes bien préparé et que vous avez fait beaucoup de recherches. Mais c'est aussi une question d'état d'esprit, d' avoir confiance en soi, avoir confiance en soi, de sentir que vous avez vraiment de bonnes chances, et oui, vous êtes aussi bon que n'importe quel autre candidat qui se présente à cet entretien. Nous examinons donc la psychologie des entretiens dans cette section. La section suivante examine les différents types d' entretiens auxquels vous pourriez être confronté. Maintenant, vous pourriez avoir un entretien en face à face, vous pourriez avoir un entretien avec un panel, vous pourriez avoir un entretien de groupe. Vous êtes peut-être en ligne. Vous pourriez avoir un entretien téléphonique. Donc, expliquez à quoi ressemblent ces types d' entretiens et donnez-vous quelques conseils sur la façon de réussir chaque type d'entretien. La section suivante traite essentiellement des types de questions d'entretien que vous pourriez recevoir, de la façon de vous y préparer et manière de préparer des questions d'entretien avec lesquelles vous pourrez vous entraîner Maintenant, il s'agit de questions hypothétiques, de questions comportementales et de la façon de structurer ces questions pour apporter une bonne réponse Ensuite, dans la section suivante, c'est exactement ce que nous examinons plus en profondeur : comment bien répondre à ces questions, non seulement comment bien les structurer, mais aussi comment lire entre les lignes pour savoir exactement ce que l'intervieweur attend de la question qu'il a posée Il existe des techniques subtiles que vous pouvez utiliser pour déterminer exactement ce qu'ils recherchent. Bien répondre aux questions est donc évidemment un élément vraiment crucial de ce cours. Je passe ensuite à quelques entretiens que j'ai réalisés dans le cadre de ce cours. Cela divise un peu le contenu. C'est un peu différent mais très précieux. La première discussion que j'ai a lieu avec Laura Tipping, une consultante en recrutement expérimentée, qui lui donne de précieux conseils pour se démarquer en tant que candidate parmi les autres candidats Même si vous n'êtes pas aussi qualifié que les autres candidats, vous pouvez avoir un avantage sur les autres candidats si vous êtes plus enthousiaste. Nous parlons du marché du travail actuel, de l' évolution du marché du travail, ce que signifie le télétravail et de bien d'autres choses encore. Ensuite, j'ai également une discussion avec Dominic Lusardi. C'est un entrepreneur technologique dans le nord de l'Angleterre. Il a été consultant auprès du Premier ministre du Royaume-Uni et du gouvernement britannique. Il aide également les étudiants de l'université de Teside. Il a connu des startups, des capitaux de risque. C'est quelqu'un qui était l'autre côté du bureau, l'employeur. Et c'est vraiment intéressant d' entendre ce qu'il a à dire lorsqu'il s'agit de ce que les employeurs recherchent réellement chez un candidat. Donc, de très bons conseils en découlent. Enfin, je termine par une conclusion et je vous souhaite bonne chance pour votre prochain entretien. OK, donc c'est ce qu'il y a dans le cours. Il y a juste une dernière chose à mentionner à ce stade. Je vous propose en fait des ressources gratuites que vous pouvez utiliser. Voici des liens vers de très bons sites Web, des vidéos qui vous fourniront des informations supplémentaires, ainsi que des modèles Google Docs que j'ai créés pour vous aider à réussir votre entretien Vous les trouverez la section projets et ressources du cours, puis vous pourrez cliquer sur les ressources ici. Cela ouvrira ces documents Google. Et voici tous les liens. Dans les conférences où je dis, consultez la section des ressources pour plus d'informations, vous verrez le titre de la conférence ici, et c'est là que vous devez cliquer sur le lien pour trouver ce contenu utile et gratuit. Il n'y a aucune inscription ou quoi que ce soit d'autre nécessaire. Ce ne sont là que des informations supplémentaires pour vous améliorer et vous aider à réussir votre entretien Cela dit, passons à la première conférence. 2. Les statistiques, n'abandonnez pas: Commençons. Contrairement aux idées reçues, interviews ne sont pas une question de supercherie Il s'agit de trouver la bonne solution. Considérez-les comme un processus d' évaluation mutuelle permet, à vous et à l'employeur , de déterminer s' il existe un alignement entre vous et eux en termes de compétences, de valeurs et de culture. C'est exact. Tu fais un choix, aussi. Souviens-toi de ça. Vous n'êtes pas le seul à être évalué, et il se peut que vous ne soyez pas le seul à être nerveux. Les recruteurs espèrent que vous êtes le candidat dont ils ont désespérément besoin et que vous pourrez mettre fin à leur longue et laborieuse recherche de recrutement. Et ils sont également la pression de mettre en œuvre le bon processus. Lorsqu'il s'agit d'un entretien, comprendre la logistique peut faire toute la différence Les entretiens en face à face durent généralement de 45 minutes à 90 minutes, qui constitue une excellente occasion de mettre en valeur vos compétences et votre personnalité. Avez-vous déjà attendu la réponse d' un entretien pour vous décourager après avoir attendu environ une semaine sans rien entendre ? Saviez-vous qu'en moyenne, il s'écoule environ 24 jours ouvrables entre votre premier entretien et la réception d'une offre d'emploi. Ne paniquez donc pas prématurément. Autre point du côté des recruteurs saviez-vous que la planification d' un créneau d' entretien peut prendre entre 30 minutes et 2 heures juste pour obtenir un créneau ? Ce n'est que le début de l'effort de recrutement. Donc oui, vous devez vous préparer beaucoup à l'entretien, mais n'oubliez pas que les recruteurs le font également de leur côté Il convient également de noter que l'entretien portant sur un taux de conversion plus élevé pour les industries les plus performantes varie de 12 à 17 % seulement, montre la nature compétitive du processus. Donc, sauf que vous allez devoir échouer et continuer d'essayer. L'échec est la voie du succès. Ne vous découragez pas trop. C'est une bonne expérience. En outre, 76 % des recruteurs écartent rapidement les candidats qui apparaissent comme arrogants, souligne l'importance de l' humilité et du professionnalisme Alors ne sois pas un abruti. D'accord, je sais que vous n' allez pas vous montrer arrogant et agir comme un abruti, mais il est utile de faire un entretien simulé avec quelqu'un en qui vous avez confiance pour obtenir des commentaires honnêtes Ils seront en mesure de repérer des choses dont vous n'êtes peut-être pas au courant. Je parlerai plus en détail de cette technique plus tard dans le cours. Étant donné que 75 % des recruteurs s'appuient sur des questions comportementales pour évaluer les compétences non techniques, il est essentiel d' améliorer votre capacité à communiquer efficacement vos expériences et vos qualités Encore une fois, c'est là que les simulations d'entretiens et de pratique entrent en jeu. J'en parlerai plus en détail plus tard dans le cours. Alors, êtes-vous prêt à en savoir plus sur les entretiens à maîtriser votre technique d'entretien et à obtenir ce poste ? Alors rejoignez-moi pour les prochaines vidéos, et ensemble, nous réglerons ce problème. 3. Introduction des projets: Au fur et à mesure que vous suivez mon cours, vous remarquerez des vidéos consacrées à des projets. Ces projets sont conçus pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris et à mettre en valeur vos compétences. Ne vous inquiétez pas, je serai là pour vous guider à chaque étape. Vous pouvez partager vos projets dans la section projets du cours. La communauté de partage de compétences et moi-même pouvons vous fournir des commentaires et du soutien. Jetez un œil aux tâches de projet que j'ai définies tout au long de ce cours. 4. À quoi s'attendre dans une interview: OK, dans cette vidéo, nous allons parler de ce que l'on attend d'une interview. Avez-vous déjà pensé à ce que signifie réellement un entretien ou vous présentez-vous simplement nervosité pour répondre à un tas de Eh bien, lorsque vous participez à un entretien, ce ne sont pas seulement les informations d'identification qui figurent sur votre CV. C'est l'occasion pour vous de vraiment montrer à l'employeur votre personnalité, votre passion pour le poste pour lequel vous passez l'entretien et, surtout, votre aptitude à occuper le poste Après tout, vous pensez être la personne la mieux placée pour le rôle, est-ce pas, et si ce n'est pas le cas, vous devrez probablement changer cet état d'esprit. Mais je peux t'aider. Les intervieweurs visent généralement à avoir une vue d'ensemble d'un candidat Ils veulent évaluer votre personnalité, vos compétences en résolution de problèmes, style de communication et votre adéquation avec la culture de l'entreprise. Selon un sondage réalisé par Total Jobs, 67 % des responsables du recrutement considèrent que adéquation culturelle est très importante lorsqu'ils prennent des décisions d'embauche. Ils visent à témoigner de votre capacité à gérer la pression, penser de manière critique et communiquer efficacement vos pensées. Essentiellement, ils déterminent si vous êtes la pièce manquante du puzzle de leur équipe. Surtout, vous devez vous assurer que vous répondez correctement à leurs questions. Il ne s'agit pas simplement d'une démonstration de connaissances. Il s'agit de démontrer votre compréhension du rôle et de l'entreprise votre capacité d'écoute active et votre capacité à apporter une réponse solide et cohérente. étude menée par LinkedIn révèle que 45 % des responsables du recrutement déclarent tenir compte de la capacité d'un candidat à communiquer efficacement lors d'un entretien lorsqu'ils prennent leur décision finale. Une réponse bien structurée témoigne non seulement de votre professionnalisme, mais également de votre dévouement au poste. Cela permet également à l' intervieweur de reconnaître votre valeur et votre contribution potentielle à l'organisation Ne vous inquiétez donc pas si vous devez prendre une minute ou deux pour réfléchir et planifier votre réponse. C'est en fait préférable à intervenir pour soulager ce silence gênant, mais en fournissant une réponse incohérente Comme nous venons de le mentionner, l'écoute active est très importante lors d'un entretien, en particulier de la part de la personne interrogée, Pendant l'entretien, prêtez attention aux mots clés des questions. Ces indices donnent un aperçu des priorités de l'employeur. Par exemple, s'ils vous posent des questions sur votre expérience de leadership, ils vérifient probablement votre capacité à diriger et à inspirer. Dans le même temps, des questions sur vos compétences en résolution de problèmes indiquent qu'ils s'intéressent votre approche pour surmonter les défis. compréhension de ces mots clés vous permet d'adapter votre réponse aux besoins spécifiques de l'employeur. Selon une étude, 75 % des employeurs estiment en effet qu'il est important d'adapter votre réponse à l'emploi Souvenez-vous donc du poste pour lequel vous postulez et concentrez vos réponses sur ce poste. Enfin, n'oubliez pas qu' au cœur de chaque question d'entretien se trouve une question fondamentale. Pourquoi êtes-vous la personne la mieux placée pour ce poste ? Cela devrait guider vos réponses tout au long de l'entretien. Mettez en valeur vos forces, expériences et réalisations uniques qui font de vous le candidat idéal, mettez en valeur votre passion pour le poste vous le candidat idéal, , votre dynamisme, votre engagement et votre travail de qualité. Convainquez et expliquez à l'intervieweur que vous n'êtes pas seulement qualifié, mais que vous êtes le meilleur choix parmi tous les candidats À cela s'ajoute le fait que, selon une étude de Career Builder, 82 % des employeurs affirment qu'ils sont plus enclins à choisir un candidat passionné lors de l'entretien. En fin de compte, abordez l' entretien avec confiance, aidez-le grâce à une préparation minutieuse et à une bonne compréhension des attentes de l' intervieweur En mettant efficacement en valeur vos compétences, expériences et votre personnalité, vous pouvez faire une impression mémorable et augmenter considérablement vos chances d'obtenir cet emploi Cela met fin à cette vidéo, mais rejoignez-moi dans la prochaine vidéo où je vous conseillerai sur ce qu'il ne faut pas faire lors d'une interview. On se voit là-bas. 5. Ce que vous ne devriez pas faire dans une interview: D'accord, dans cette conférence, nous verrons ce qu'il ne faut pas faire lors d'un entretien. Il est important d'éviter les pièges courants qui peuvent réduire vos chances de réussite. En fin de compte, vous allez consacrer beaucoup d'efforts et de préparation à beaucoup d'efforts et de préparation cet entretien, alors ne gâchez pas vos chances avec des choses très simples que vous pouvez éviter. Commençons donc par examiner quelques statistiques sur les entretien les plus courantes commises par les grandes entreprises. Selon un sondage réalisé par Career Builder, retard est la principale préoccupation, 23 % des employeurs le considérant comme un problème important S'habiller correctement suit de près 31 % des responsables du recrutement exprimant des inquiétudes à ce sujet. La préparation est également primordiale, étant donné que selon les meilleurs CV, 47 % des responsables du recrutement citent manque de préparation comme l'une des plus grandes erreurs qu'ils constatent. En outre, le fait de ne pas s'engager en posant des questions est également un signal d'alarme pour 84 % des responsables des ressources humaines La prochaine étape peut sembler évidente, mais les chercheurs d'emploi tombent toujours dans le piège qui consiste à parler négativement de parler négativement leurs anciens employeurs ou collègues. La raison évidente en est qu'il y a toujours deux parties à tout désaccord. Dans ce cas, il s'agit de votre ancien employeur par rapport à votre point de vue. Et si le problème vient de vous et qu'ils deviennent l'employeur dont vous vous plaignez par la suite ? Ils préfèrent tenter leur chance avec quelqu'un qui s'entend bien avec leur dernier employeur, et cela montre une tendance à la positivité et un bon esprit d'équipe capable de s'entendre avec l'autorité Être négatif à l'égard des anciens employeurs est particulièrement préjudiciable, et 23 % des responsables du recrutement le considèrent comme l' erreur la plus dommageable lors d'un entretien. Comme on pouvait s'y attendre, l'honnêteté n' est pas négociable, puisque selon Higher, 85 % des employeurs déclarent avoir été confrontés à des mensonges ou à de fausses déclarations Enfin, il est crucial de faire preuve d'enthousiasme tout en gérant ses nerfs. 30 % des employeurs mentionnent le manque d'enthousiasme et 20 % signalent une nervosité excessive comme Mais personnellement, je pense que le désavantage dépend du rôle Par exemple, pour les postes de vente, nervosité peut être un facteur important et un facteur décisif, mais pour des choses comme la programmation informatique, nervosité serait peut-être serait En fin de compte, nous voulons réduire les nerfs autant que possible et y aller en toute confiance. Et il y a toujours un peu de nervosité, mais avec mon cours, les choses que je vais enseigner et le fait que vous vous préparez correctement au rôle, nous pouvons vraiment atténuer ces nerfs. D'accord, équilibrer la conversation est également une préoccupation vitale. 31 % des responsables des ressources humaines mettent en garde contre les propos excessifs, tandis que 20 % déconseillent d'être trop réservés. Maintenant que vous avez un peu de contexte à partir de certaines statistiques que j'ai trouvées en faisant des recherches à ce sujet, voyons comment vous pouvez éviter commettre des erreurs courantes et réussir cet entretien. En commençant par un cadrage négatif. Au lieu de vous attarder sur ce qui vous manque, mettez l'accent sur vos points forts. Personne n'est parfait. Il n'y a pas de candidat parfait. Il manque quelque chose à tout le monde. Alors ne vous attardez pas là-dessus. Vendez vos points forts. Lorsque vous parlez, parlez positivement de vous-même. Cela renforce votre confiance en vous et laisse une meilleure impression auprès de l'intervieweur N'oubliez pas qu'ils veulent savoir pourquoi vous êtes la bonne personne pour le poste. Concentrez-vous donc sur la mise en valeur vos compétences et expériences qui correspondent au poste Et encore une fois, tout le monde ne sera pas le candidat idéal. Ils accepteront que certaines personnes ne possèdent pas toutes les compétences nécessaires et une formation soit nécessaire. Ne vous attardez donc pas sur ce qui vous manque, mais sur vos points forts. La prochaine est l' inefficacité de la communication. réponses longues, compliquées et imprévues peuvent empêcher l'intervieweur de comprendre votre point de vue Entraînez-vous à fournir des réponses concises qui répondent directement à la question. Essayez de trouver un équilibre, fournissez suffisamment de détails pour démontrer vos qualifications. Cela montre que vous pouvez communiquer efficacement et respecter le temps de l'intervieweur. Le suivant est un comportement non professionnel. de parler négativement de vos anciens employeurs ou collègues nuit à votre professionnalisme et peut susciter des inquiétudes quant à la façon dont vous gérez les situations difficiles. Définissez plutôt vos expériences sous un jour positif et concentrez-vous sur ce que vous en avez appris. Les employeurs valorisent les candidats capables de maintenir une attitude constructive, même dans des circonstances difficiles. Le prochain est le manque d'enthousiasme, est en fait très critique. Votre enthousiasme pour le poste et l'entreprise peut être tout aussi important que vos qualifications. Montrez donc un réel intérêt en faisant des recherches sur l'entreprise au préalable et exprimant votre enthousiasme lors de l'entretien. Dites-leur que vous êtes enthousiasmé par cette opportunité et que vous pensez pouvoir contribuer à leur équipe. L'un des meilleurs conseils est de connaître les valeurs de l'entreprise. L'enthousiasme est un aspect important car ils veulent quelqu'un qui se consacre à cette tâche. Ils veulent quelqu'un en qui ils peuvent avoir confiance pour prendre le rôle au sérieux. En fin de compte, ils veulent embaucher quelqu'un qui appréciera le poste et qui est susceptible de rester. Si vous n'avez pas toutes les qualifications ou l'expérience nécessaires, mais que vous êtes enthousiaste, ils pourraient décider de vous engager et de vous offrir une formation parce que vous pensez que vous allez rester. Et n'oubliez pas que tous les candidats ou tous les candidats ne répondent pas à tous les critères. L'enthousiasme est donc un élément important pour vous aider à franchir cette ligne. La prochaine est une discussion prématurée sur l'indemnisation. En d'autres termes, demander combien vous allez être payé. Quel est le salaire ? Quels sont les avantages, etc. Bien que le salaire et les avantages sociaux soient importants, le fait d' en parler ou de les aborder trop tôt dans le processus d' entretien peut donner l'impression que vous vous concentrez davantage sur ce que vous pouvez obtenir plutôt que sur ce que vous pouvez offrir. Laissons donc l'employeur prendre l'initiative de discuter de la rémunération et du salaire. Utilisez l'entretien pour démontrer votre valeur et votre aptitude au poste. Concentrez-vous là-dessus. En gros, toute question sur le salaire devrait idéalement être posée avant l'entretien, afin que personne ne perde son temps, mais nous aborderons ce point dans le cours. C'est une question délicate. OK, la prochaine concerne le partage d'informations personnelles. Bien qu'il soit important d' établir une relation avec l'intervieweur, exagérer et partager des informations et des détails personnels peut nuire à votre Concentrez la conversation sur le poste et essayez de ne partager des informations personnelles que si elles contribuent directement à votre aptitude au poste Ainsi, par exemple, si vous avez un passe-temps qui correspond au type de poste pour lequel vous passez un entretien, il est bon d'en parler pour montrer votre authenticité Il est parfois bon de montrer que vous avez une vie en dehors du travail, mais il faut faire preuve de tact pour comprendre ce qu'il faut partager et ce qu'il ne faut pas partager. Encore une fois, je vais aborder ce sujet dans le cours, mais si vous voulez faire preuve de prudence, contentez-vous de tout ce qui est pertinent pour le rôle OK, le suivant pose des questions inappropriées. poser des questions réfléchies montre que Le fait de poser des questions réfléchies montre que vous vous intéressez au poste , à l'entreprise et à sa culture, mais veillez à ne pas dépasser les limites Évitez les questions qui portent sur sujets sensibles ou confidentiels, car elles peuvent mettre l' intervieweur mal à l'aise Répondez aux questions qui témoignent de votre curiosité et de votre enthousiasme pour le poste. Il se pourrait donc que vous envisagiez l'évolution de cette position à l'avenir ? Ce style de questions montre que vous pensez à long terme, et ce sera un gros avantage pour vous. Le suivant est le manque de préparation. Alors que je citais les statistiques au début de cette vidéo, nous avons vu qu'il s'agit d'une statistique importante. Faites donc des recherches sur l'entreprise et le poste au préalable, car cela montre que vous êtes sérieux au sujet l'opportunité et que vous investissez dans votre propre succès. Prenez le temps de vous familiariser avec la mission, les valeurs et les projets récents de l' entreprise valeurs et les projets récents ainsi que toute actualité pertinente du secteur. Ces connaissances impressionneront non seulement l'intervieweur, mais vous aideront également à adapter vos réponses aux objectifs de l'entreprise Dans ce cas, le dicton « on ne peut jamais être trop préparé » est tout à fait vrai. Plus tard dans le cours, j'ai une conférence sur les activités qui vous donnera quelques conseils sur la façon de faire des recherches sur l'entreprise. OK, la prochaine est une discussion prématurée sur la flexibilité. Bien qu'il soit important de régler les détails logistiques tels que la planification et la flexibilité, gardez ces discussions pour plus tard dans le processus d'entretien. Concentrez-vous d'abord sur la démonstration de vos qualifications et de votre aptitude à occuper le poste. Une fois que vous vous êtes établi comme un candidat solide, vous pouvez négocier ces détails en toute confiance. Et enfin, le fait de ne pas reconnaître ses erreurs. Tout le monde fait des erreurs, mais ce qui vous distingue, c'est la façon dont vous les gérez. Reconnaissez tous les faux pas du passé et montrez que vous en avez tiré des leçons . Cela montre que vous êtes conscient de vous-même, responsable et engagé dans l'amélioration continue, autant de qualités que les employeurs valorisent chez leurs Alors que nous concluons, prenons un moment pour apaiser vos nerfs à propos de votre prochain entretien. Il est tout à fait normal de se sentir un peu anxieux lorsqu'on se retrouve sous les projecteurs. Cependant, grâce aux informations que nous avons explorées, vous ne vous contentez pas d'entrer aveuglément dans l'inconnu Comme mentionné dans la vidéo précédente, essayez de voir une interview comme une opportunité de mettre en valeur vos talents, compétences et vos qualités uniques. Vous avez déjà fait le premier pas en demandant des conseils sur ce qu'il faut éviter, qui montre votre détermination à faire bonne impression. Et n'oubliez pas qu'on ne s'attend pas à ce que vous soyez parfait. Embrassez votre authenticité, reconnaissez vos nerfs et sachez qu'il est normal de trébucher. Ce qui compte, c'est la façon dont vous vous relevez et comment vous continuez à avancer. Alors rejoignez-moi dans la prochaine vidéo où je parlerai de la préparation préalable à l' entretien. Alors, sois plus intelligent, et je te verrai là-bas. 6. Guide de préparation à l'entrevue: OK. Dans cette vidéo, je parlerai de la préparation préalable à l' entretien. Nous en avons donc parlé plus tôt dans le cours, mais dans cette vidéo, nous examinerons un peu plus en détail les étapes que vous pouvez suivre pour vous assurer que vous êtes prêt et préparé à un entretien. Une bonne façon de se préparer est donc de faire des recherches sur l'entreprise au-delà des bases, explorer son histoire, sa mission, ses valeurs, ses produits et services. Consultez les actualités récentes ou réalisations remarquables, telles que lancements de produits réussis ou les récompenses de l'industrie. Par exemple, si vous interviewez une entreprise comme Microsoft, vous pourriez mentionner son engagement initiatives de développement durable, et mieux encore, vous pouvez expliquer pourquoi cela est important pour vous Comprendre la culture de l'entreprise est également crucial. Sont-ils connus pour leur environnement d'équipe collaboratif ou privilégient-ils l'innovation et l'autonomie ? Adaptez votre recherche à la philosophie de l'entreprise. Cela peut également vous donner l'assurance de vous présenter à cet entretien. Une autre façon de vous préparer consiste à analyser le poste que vous recherchez, à examiner le poste, à décomposer la description de poste en ses éléments, identifier les principales responsabilités et qualifications requises pour le poste. Par exemple, si vous postulez pour un poste dans le domaine du marketing, prenez note des compétences spécifiques mentionnées, comme l'expérience optimisation des moteurs de recherche ou l'expérience des plateformes de marketing par e-mail. Mettez en avant vos expériences et réussites pertinentes, en montrant en quoi elles correspondent directement aux attentes de l' entreprise. Mieux encore, disons que dans ce cas, vous avez mené des campagnes réussies ou contribué à la croissance du chiffre d'affaires dans le cadre de vos fonctions précédentes. Assurez-vous de mettre l'accent sur ces points. Assurez-vous de revoir votre propre CV avant de passer l'entretien. peuvent vous être posées sur la base des informations contenues dans votre CV, alors assurez-vous de les connaître. Ne pas connaître son propre CV serait une véritable erreur de débutant. Assurez-vous de cocher cette case. Et non seulement cela, mais si vous ne comprenez pas ou ne vous souvenez pas de tout ce qui se trouve dans votre CV, vous pourriez également avoir des doutes quant à ce que vous avez inscrit dans ce CV. Vous ne voulez donc pas apparaître comme potentiellement trompeur ou mensonger sur votre CV. Assurez-vous donc de vous souvenir de ce qu'il y a dedans. De plus, la pratique est essentielle lorsqu' il s'agit de questions d'entretien. Anticipez les questions courantes telles que, parlez-moi de vous ou pourquoi ce poste vous intéresse ? Envisagez des réponses qui témoignent non seulement de vos compétences et de votre expérience, seulement de vos compétences et de votre expérience, mais également de votre passion pour le poste et l'entreprise. De plus, préparez-vous à répondre à des questions comportementales portant sur des scénarios ou des défis spécifiques auxquels vous avez été confrontés dans le passé. Utilisez le résultat de la méthode Star (situation , tâche/action) pour structurer vos réponses, en fournissant des exemples concrets de la manière dont vous avez abordé diverses situations sur le lieu de travail Nous parlerons plus en détail de la manière de les aborder plus tard dans le cours. Un point qui est quelque peu négligé est le lieu de l'entretien. Souvent, la première étape d' un entretien se déroule en ligne. Il y a eu une augmentation de 57 % depuis 2019, selon standout CV. Familiarisez-vous donc avec la plate-forme technologique de l'entretien virtuel, en vous assurant que vous êtes à l'aise avec la configuration. Comprenez la structure de l' entretien, y compris le nombre d' intervieweurs la durée est estimée et toute évaluation ou tâche supplémentaire qui pourrait être incluse fait de bien connaître le format vous aidera à vous sentir plus en confiance et à vous préparer le jour de l'entretien. Une autre remarque est de vous assurer que vous n'avez aucune distraction et que vous avez un arrière-plan clair. Si vous ne disposez pas d'un espace professionnel chez vous, essayez d'utiliser l'un des arrière-plans de style bureau disponibles sur des applications telles que Zoom , Microsoft Teams ou Google Meet, etc., et assurez-vous que votre ordinateur portable est suffisamment chargé et qu' il est branché De même, et c'est probablement le plus vieux conseil du livre, si l'entretien se déroule en face à face, planifiez votre itinéraire à l'avance. Tenez compte de facteurs tels que les habitudes de circulation et la disponibilité des places de stationnement et confirmez la date, l'heure et le lieu de l'entretien. Tu ne veux pas être en retard. N'oubliez pas que c'est l'une de leurs principales préoccupations. Et un autre conseil, vérifiez et souvenez-vous des noms et titres des intervieweurs Arriver à l'heure et bien préparé témoigne professionnalisme et du respect du temps imparti aux intervieweurs. Enfin, ne négligez pas l'importance de poser des questions lors d'un entretien. C'est l'occasion d' en savoir plus sur l'entreprise, la dynamique de l'équipe et le rôle lui-même. Renseignez-vous sur les opportunités développement professionnel et les priorités stratégiques de l'entreprise. La préparation de certaines questions montre que vous êtes non seulement préparé pour cet entretien, mais que cela vous aidera à la fin de l'entretien car ils vous poseront inévitablement des questions. Et si vous avez préparé des questions, cela vous aidera à aborder cette partie de l'entretien en douceur et en toute confiance. Conclusion, une préparation minutieuse est la pierre angulaire de la réussite d'un entretien, et elle vous aidera à renforcer votre confiance en vous. N'oubliez pas que vous démontrez votre dévouement et votre engagement face à l' opportunité qui s'offre à vous. Avec des recherches et une pratique appropriées, vous pouvez augmenter considérablement vos chances de décrocher cet emploi. Il est important de reconnaître qu'être invité à un entretien est déjà une réussite remarquable. En fait, seuls 2 % des candidats postulant emploi sont sélectionnés pour passer un entretien d'embauche. Donc, en atteignant ce stade, vous avez déjà une longueur d'avance. Grâce à une bonne préparation et cette opportunité que vous avez méritée, vous pouvez aborder l' entretien en toute confiance. Tu l'as. Je vous verrai dans la prochaine vidéo où nous discuterons de votre CV et l'entretien et de la façon dont ils vont de pair. 7. Projet : comment vous avez effectué des recherches sur l'entreprise: Dans la dernière vidéo, j'ai évoqué l'importance de faire des recherches sur l'entreprise. Pour la section projet de ce cours, j'aimerais que vous preniez note de toutes les manières dont vous avez fait des recherches sur l'entreprise pour laquelle vous postulez Avez-vous utilisé LinkedIn, Google, des journaux, la description du poste, le chapeau GBT, des articles de presse, bouche-à-oreille de contacts au sein de l'entreprise ? Avez-vous créé un réseau ? Dans l'affirmative, comment ? Énumérez simplement toutes les différentes méthodes que vous avez utilisées pour faire des recherches sur l'entreprise . Cette liste d'idées sera vraiment utile aux autres étudiants. Cela pourrait aussi les inspirer. Alors faites cette liste, la plus créative sera la meilleure, et nous saurons au moins que vous avez fait des recherches sur l'entreprise. 8. L'interview et votre CV/CV: Bien, dans cette vidéo, nous allons voir pourquoi vous devriez revoir votre CV avant l'entretien. Vous vous souvenez peut-être que nous en avons parlé dans la dernière vidéo. Ici, je vais vous fournir les stratégies essentielles pour maximiser l'impact de votre CV avant l'entretien, assurant que vous êtes bien équipé pour mettre en valeur efficacement vos compétences et vos expériences. Donc, la première chose à souligner à propos CV est qu'ils sont également appelés CV C'est en fait la même chose. Un CV et un CV, c'est la même chose. Aux États-Unis, on parle de CV, alors qu'ici en Europe, on a tendance à parler de CV. CV vient du mot latin curriculum vete, qui se traduit par le cours de votre vie. Donc, si vous dites CV dans ce cours, supposez simplement que je parle de CV parce qu'ils sont interchangeables. Nous savons donc déjà que votre CV a joué un rôle important pour vous permettre d'atteindre cette étape. L'employeur vous aime bien sur le papier, et il ne nous reste plus qu' à nous assurer que votre CV soit traduit en personne. Pour commencer, prenez le temps de revoir les détails que vous avez inclus, tels que vos compétences, vos réalisations et vos qualifications N'oubliez pas que l' intervieweur a probablement une copie de votre CV et qu'il y fait peut-être référence pendant l'entretien Soyez donc prêt à discuter de toute information présentée en profondeur, particulier des projets clés ou des domaines dans lesquels vous avez mis en évidence une expertise particulière. Ensuite, lisez la description du poste pour lequel vous passez l'entretien et repérez les éléments clés de votre CV liés à ce poste Anticipez les questions potentielles liées aux exigences du poste et ayez des exemples ou des anecdotes pertinents prêts à démontrer votre aptitude à occuper le poste Ainsi, par exemple, si vous passez entretien pour un poste axé sur la création de nouvelles affaires et que vous avez mentionné dans votre CV que, dans le cadre d'un poste précédent, vous avez généré 250 000 dollars ou des livres de nouvelles Ce sera probablement quelque chose à retenir lors de votre entretien. présent, vous devez mettre en évidence les indicateurs clés et les réalisations quantifiables mentionnés dans votre CV et être prêt à discuter de la manière dont vous les atteindrez Pratiquez votre réponse à l'aide de ces indicateurs et exemples pour ajouter de la crédibilité à vos réponses pendant l'entretien. Si vous avez déjà suivi mon cours de rédaction de CV, vous saurez comment afficher vos principales réalisations sur votre CV. Et vous pourrez facilement vous concentrer sur ceux-ci. Enfin, lorsque vous structurez votre réponse lors de l'entretien, utilisez votre CV comme point de référence pour fournir du contexte et de la profondeur Cela peut également vous aider à vous en tenir à l'essentiel lorsque vous répondez aux questions. Vous pouvez utiliser des expressions telles que, comme vous l'aurez vu dans mon CV pour adapter vos réponses afin de répondre directement aux besoins de l'employeur et de montrer en quoi votre parcours correspond aux exigences du poste un des principaux conseils à ce sujet est de discuter en toute confiance des informations présentées dans votre CV, car elles prouvent vos qualifications et votre aptitude au poste En conclusion, votre CV sert de feuille de route à l'intervieweur pour qu'il comprenne votre parcours professionnel et vos réalisations Et l'entretien lui-même est simplement l'occasion pour vous d'ajouter plus de détails à l'image déjà excellente que l'intervieweur a de vous OK, cela met fin à ce module. Je vais examiner plus en profondeur de nombreux points dont nous avons discuté dans ce module, alors ne vous inquiétez pas si vous avez encore des questions. Et jetons un coup d'œil au module deux suivant où nous examinerons le langage corporel. 9. Premières impressions positives : la poignée de main: Bonjour, bienvenue dans le module 2. Dans ce module, nous allons examiner premières impressions et le langage corporel les plus importants, commençant par les premières impressions. Il est donc évident que vous faites votre première impression dès que vous entrez dans la pièce et que vous rencontrez votre intervieweur ou votre jury d'entretien Cela inclut donc également la poignée de main très importante. premières impressions sont donc comme la scène d'ouverture d'un film. Ils ont donné le ton pour ce qui est à venir. Dans un entretien, ces premiers moments sont cruciaux. Saviez-vous que, selon Forbes, 33 % des responsables du recrutement prennent leur décision au sujet d' un candidat dans les 90 secondes suivant leur rencontre ? C'est à peine assez de temps pour dire bonjour. Cela montre donc à quel point il est crucial d'obtenir de bonnes premières impressions percutantes bonnes premières impressions Et voici un autre élément à prendre en compte. 71 % des employeurs admettent être rebutés par les tatouages visibles sur un candidat Alors que les tatouages sont une forme d'expression personnelle, dans le monde professionnel, ils peuvent parfois apparaître et transmettre le mauvais message. Donc, si vous faites couler de l'encre, il vaut peut-être la peine de réfléchir à la façon dont vous le dissimulez et à la perception que cela va donner à votre employeur Bien entendu, l'acceptation des tatouages dépendra entièrement du poste pour lequel vous postulez , de l'employeur et de la culture du lieu pour lequel vous postulez. Vous allez devoir faire preuve de jugement ici, certains seront plus rebutés par les tatouages que d'autres. De nos jours, c'est moins tabou, mais certaines cultures ne pensent toujours pas qu'ils sont professionnels, alors que d'autres ne s'en soucient pas vraiment. Vous devrez donc réfléchir à la façon dont vous couvrez vos tatouages, porter une chemise à manches longues si nécessaire. C'est à peu près tout ce que tu peux faire, vraiment, n'est-ce pas ? C'est juste quelque chose à garder à l'esprit si vous avez des tatouages. Il n'y a pas que l'art corporel qui compte. C'est aussi la tenue que vous portez qui en dit long. En fait, 62 % des employeurs tiennent compte du sens vestimentaire des candidats lorsqu'ils prennent des décisions d'embauche Cela signifie que votre choix vestimentaire ne se limite pas à une apparence élégante, il s'agit également de montrer que vous comprenez la culture et les attentes du lieu de travail. Assurez-vous d'être bien habillé, bien rangé, rasé de près, ou du moins taillé et bien rangé, et vous aurez l'impression d'avoir fait Bien entendu, cela dépendra du type de rôle que vous recherchez. Si vous optez pour certains rôles qui nécessitent ce type de look, c'est très bien. Il vous suffit donc de porter un jugement. Mais si vous recherchez un poste professionnel, ce soit dans une grande entreprise avec le travail de bureau ou quoi que ce , vous voulez évidemment avoir une apparence soignée et élégante, et vous devez également vérifier votre hygiène personnelle, vous assurer que vous êtes propre, que vous êtes lavé et que vous ne sentez pas d'odeur Ce ne sont donc que quelques éléments de base. Utilise ton jugement. Certaines cultures, certains rôles vont avoir des opinions différentes sur ce qui est acceptable. Vous devrez donc simplement faire vos recherches, déterminer ce qui est acceptable et ce qui ne l'est pas, selon ce seuil. D'accord, cela nous indique que chaque seconde compte lors de la première rencontre avec notre intervieweur, et que les connaissances peuvent être accablantes Mais ne vous inquiétez pas, c'est là que j'interviens pour vous aider à faire la meilleure première impression possible. Alors, commençons. Imagine ça. Vous entrez dans votre chambre et votre cœur bat la chamade, vous êtes sur le point de rencontrer l' intervieweur pour la première fois Avant même que vous ne prononciez un mot, des jugements sont émis. Mais c'est bon. Vous vous réjouissez de ce jugement parce que vous avez déjà visionné cette vidéo, que vous vous y êtes préparé et que vous savez quoi faire. Vous arrivez à l'entretien tôt avec suffisamment de temps, vous aurez rafraîchi mémoire sur votre CV ou votre CV, et vous vous sentirez en confiance Vous le savez probablement déjà, mais vous devriez toujours commencer par une bonne poignée de main Et surtout, souriez, regardez-les dans les yeux et souriez. Vous voulez que l'intervieweur vous interprète comme étant accessible, confiant et qu'il ait hâte d' en savoir plus sur Voyons donc comment vous pouvez donner la poignée de main parfaite. Je vais couvrir toutes les bases pour que tu puisses le réussir. Commençons par nous demander pourquoi exactement votre poignée de main est si importante lors d'un entretien d'embauche Et en quoi cela joue-t-il un si grand rôle dans la première impression ? Eh bien, pour commencer, c'est un stimulant de confiance. Votre poignée de main n'est pas une simple formalité. C'est une déclaration silencieuse de votre confiance en vous. Une prise ferme mais non autoritaire, associée à quelques secousses de haut en bas et à un contact visuel solide en dit long sur votre équilibre et votre confiance contact visuel solide en dit long sur votre équilibre et votre Cela indique que vous êtes cool, calme et serein, qualités qu'un intervieweur apprécierait En fait, le manque de confiance explique pourquoi 40 % des intervieweurs ne passent pas au processus suivant avec un candidat Cela permet également de construire des ponts. Les poignées de main sont bien plus que des gestes physiques. Ils sont un ciment social. Une poignée de main chaleureuse et bien exécutée peut faire disparaître toute tension et créer une connexion instantanée C'est votre façon de dire : Bonjour, je suis sympathique, je suis ouvert et je suis prêt à me lancer dans cette conversation et à vous interviewer. Et évidemment, l' étiquette est importante. Une bonne poignée de main n'est pas seulement polie, c'est une marque de respect Maintenant, bien sûr, alors que j'explique comment faire une poignée de main, il existe des cultures où une poignée de main n'est pas une solution, mais si c'est quelque chose dans votre culture où vous feriez une poignée de main, alors cette information est En donnant une poignée de main ferme, vous reconnaissez la présence de l' intervieweur et démontrez et démontrez votre compréhension des normes professionnelles C'est une façon subtile mais puissante de montrer que vous maîtrisez les règles du jeu Alors, à quoi ressemble la poignée de main parfaite ? Voici cinq conseils faciles à retenir. Commencez fort, abordez l'intervieweur avec calme , établissez un contact visuel, tendez-vous droit, tendez le bras avec assurance et visez une prise ferme mais pas trop dure. N'exagérez pas avec ça. Prenez soin du moment choisi, prenez le bon moment pour votre poignée de main, essayez d'établir le contact juste avant de commencer à parler Il donne le ton pour une interaction confiante et engageante. Évaluez l'adhérence, visez une poignée située dans la zone de la Boucle d'or, en gros, ni trop ferme, ni trop faible, mais juste Pensez-y comme une pression amicale mais affirmée qui exprime votre confiance sans dominer Et n'oubliez pas de monter et de descendre, de secouer légèrement de haut en bas, en maintenant un contact visuel tout au long Des mouvements subtils ajoutent de la chaleur et de l'énergie à votre message d'accueil , à votre message d'accueil, à votre volonté d'engager une conversation. Et enfin, faites un suivi. Une fois la poignée de main terminée, ne vous précipitez pas pour la retirer, prenez votre temps, souriez chaleureusement et maintenez contact visuel pendant une ou deux secondes de plus , selon ce qui vous convient le mieux. Cela montre que vous êtes vraiment heureuse être là et prête à vous lancer dans l'entretien, que vous êtes confiante, que vous avez trouvé le bon moment et bon rythme, que vous êtes détendue et surtout que vous êtes confiante. Quoi que vous fassiez, ne le faites pas durer plus de 5 secondes après cela, cela va commencer à paraître un peu gênant. Assurez-vous de bien lâcher prise. Donc, évidemment, vous devez faire preuve jugement à cet égard, mais vous pouvez vous entraîner, trouver un ami ou un membre de votre famille, et demander à quelques personnes, en fait, simplement leur donner une poignée de main Pratiquez simplement cette poignée de main avec quelques personnes différentes, demandez-leur leur avis et voyez ce qu'ils en pensent Et puis au moins, vous pouvez apprendre à donner une bonne poignée de main le moment venu et à le faire inconsciemment sans y penser Maintenant, cela sera en grande partie subconscient. Si vous y allez préparé et que vous avez confiance en vous, que vous suivez votre rythme, que vous faites des exercices de respiration, peut-être, et que vous y allez juste avec un bon équilibre, alors vous allez naturellement donner une bonne poignée de main et toute Je souligne ces conseils dans un grand nombre de ces vidéos. Mais ce que nous voulons faire, c'est arriver à un point où vous vous sentez en confiance en vous, et ces conseils apparaissent toute façon inconsciemment. Mais c'est bon à savoir 10. Premières impressions positives : le sourire: OK, maintenant que vous savez comment faire une bonne poignée de main, nous allons discuter de ce qui doit absolument accompagner cette poignée de main, un sourire Voyons pourquoi le sourire est si important et pourquoi c'est le meilleur sourire à offrir. Donc, un vrai sourire, votre sourire devrait atteindre vos yeux C'est le signe infaillible de l'authenticité. Ce n'est pas du tout comme ça, mais tu sais, quand tu souris vraiment, tu plisses un peu les yeux Un faux sourire pour dire « cheese » devant la caméra ressemblerait plutôt à ça. Essayez donc de vous regarder dans le miroir pour avoir un sourire naturel. Maintenant, j'espère que cela devrait être subconscient. J'espère que vous êtes heureuse de rencontrer votre employeur, que vous vous sentez en confiance et que vous allez y aller avec le sourire. C'est juste un petit conseil auquel réfléchir, car vous êtes beaucoup plus accessible et vous semblez plus confiante si vous souriez Alors pensez à des pensées heureuses et laissez briller la positivité. Le sourire donne donc de la chaleur et de l'accessibilité. Lorsque vous souriez, vous envoyez un signal fort indiquant que vous êtes accessible et amical Il invite l'intervieweur à interagir avec vous à un niveau plus personnel, ouvrant ainsi la voie à un échange positif et à la confiance Un sourire confiant donne, eh bien, confiance en soi. Cela montre que vous êtes à l'aise dans votre peau, prête à relever tous les défis qui se présentent à vous. Alors, mettez en valeur ces blancs nacrés avec fierté. Et le sourire donne aussi de l'énergie. Votre sourire est comme un expresso au cours d'une conversation. Cela donne de l'énergie et de l' enthousiasme à la pièce. C'est votre façon de le dire, je suis très heureuse d' être ici et je suis prête à apporter mon meilleur match. Probablement, et surtout, une impression mémorable. Un sourire chaleureux et authentique est l'une des choses les plus mémorables d'une personne. En affichant votre sourire gagnant dès le départ, vous vous assurez que l'intervieweur se souviendra de vous pour toutes les bonnes raisons N'oubliez pas que vous avez à peu près autant de temps qu'il le faut pour préparer un café afin de faire cette première impression si importante. Alors habillez-vous, portez votre confiance comme un insigne d'honneur et montrez à l'intervieweur pourquoi vous êtes la personne idéale pour le rôle C'est le moment de briller. Vous avez fait beaucoup de préparation pour arriver ici. Tu mérites d'être ici. C'est grâce à votre CV que vous êtes là. Ils veulent que tu sois le candidat gagnant. Souvenez-vous de cela, soyez fier de vous, ayez confiance en vous, allez-y avec enthousiasme et souriez. N'ayez donc pas peur de pratiquer votre sourire dans le miroir, avec vos amis et famille, et de pratiquer également la poignée de Ce que nous voulons que cela apparaisse comme naturel. Nous ne voulons pas que tout cela soit forcé, mais pensez-y de cette façon. Si vous avez un autre candidat qui n'a pas suivi mon cours et qui ne s'est pas préparé autant que vous, il ne se rend peut-être pas compte que son langage corporel fait mauvaise impression . Ils participeront à l'entretien. Ils sont peut-être nerveux. Il se peut qu'ils ne sourient pas. Alors que le contraste, c'est que vous allez y aller. Vous allez y avoir pensé à l'avance. Tu vas te sentir en confiance. Tu vas y aller . Tu vas me donner une bonne poignée de main Tu vas te tenir droit, avoir un bon contact visuel, tu vas sourire. Maintenant, cette première impression va vraiment donner le ton pour le reste de l'entretien. Alors pourquoi ne pas prendre un bon départ et faire une très bonne première impression ? D'accord, les autres conférences de ce module aborderont d'autres aspects du langage corporel et de l' écoute active. Tout cela va être réuni pour vous faire passer pour un candidat vraiment confiant et vraiment accessible 11. Importance de l'écoute active: Bien, dans cette vidéo, nous allons explorer l'écoute active. Avez-vous déjà eu une conversation avec quelqu'un, vous lui parlez et vous avez l' impression qu'il n'est tout simplement pas engagé ? Ils n'écoutent pas. C'est assez gênant, et nous voulons éviter cela. Nous voulons éviter cela, non seulement pour faire bonne impression auprès de l'intervieweur, mais aussi pour écouter activement afin de comprendre ce que l'intervieweur nous demande Avez-vous déjà eu une conversation avec quelqu'un au cours de laquelle vous expliquez quelque chose ou posez une question l'impression que l' autre personne est engagée ? Eh bien, non seulement c'est rebutant, mais cela laisse également une mauvaise impression. Nous voulons donc éviter que l'écoute active ne se limite pas à donner ces petits indices subtils à la personne qui pose des questions et vous dit que vous êtes toujours engagée et que vous prêtez attention en disant des choses comme « Mmm hmm Oui, ou mieux encore poser des questions sur ce qu'ils disent Mais vous devez également vous engager activement parce que vous ne voulez pas que votre esprit dérive, vous voulez écouter ce qu'ils ont à dire afin d'être dire afin bien préparé à répondre à leurs questions. Bien, examinons donc un peu plus en profondeur ce qu' est l'écoute active et ce qu'elle n'est pas. Il ne s'agit donc pas seulement d'entendre ce que dit l'autre personne, il s'agit de participer pleinement à la conversation, comprendre ses messages sous-jacents et de répondre efficacement. Vous vous souvenez de ce que j'ai dit dans le premier module de la vidéo sur la manière de répondre aux attentes d'un intervieweur ? Eh bien, voici votre guide pour vraiment écouter ce qu'ils vous demandent. L'écoute active implique non seulement d'écouter les mots, mais aussi de prêter attention à leur ton, à leur langage corporel et à leurs émotions pour comprendre le tableau complet. Maintenant, forts de cette compréhension, voyons comment l'écoute active peut améliorer le jeu de vos entretiens abord, un intervieweur impression que vous écoutez activement s'il perçoit ces signes d' engagement et d' intérêt à travers votre langage corporel, en hochant la tête, en maintenant un contact visuel et en se penchant légèrement lorsqu'il est particulièrement Ce sont tous des indices subtils indiquant que vous êtes réellement intéressé et que vous écoutez, et l'intervieweur sait que vous êtes à l'écoute Maintenant, juste pour plus de clarté, je ne veux pas que tu essayes de simuler ce langage corporel. Cela peut paraître un peu bizarre. Mais si vous prêtez réellement attention , écoutez et ne laissez pas votre esprit vagabonder, alors vous devriez en faire une grande partie inconsciemment de toute façon Concentrez-vous simplement et ne laissez pas votre esprit vagabonder ou rêver Soyez conscient de leur indiquer de temps en temps que vous écoutez, surtout s' ils parlent depuis longtemps, des choses comme « Mm hmm Ouais. Il suffira de leur faire savoir que vous êtes toujours engagé Découvrons maintenant quelques exemples d'écoute active en action. Lorsque l'intervieweur partage des informations, paraphrase ou les résume pour montrer que vous comprenez, c'est vraiment une bonne idée Par exemple, s'ils mentionnent quelque chose sujet de leur expérience passée en gestion de projet, vous pourriez répondre par quelque chose comme : «   Hmm, je vois que vous avez de l' expérience en matière de projets Ensuite, essayez de refléter les sentiments sous-tendent ce que dit l' intervieweur Par exemple, s'ils expriment une passion pour le développement durable, vous pourriez dire que vous êtes vraiment déterminé à avoir un impact positif sur l'environnement. Ce ne sont là que des exemples. Utilisez votre propre jugement, mais n'ayez pas peur de poser des questions de clarification également Cela montre que vous êtes engagé et que vous voulez vous assurer que vous comprenez tout clairement. Par exemple, si l' intervieweur mentionne supervision d'une équipe de développeurs, vous pourriez lui demander s'il pourrait m'en dire plus sur les tâches et responsabilités spécifiques que vous aviez en tête pour le candidat à ce Voyons maintenant pourquoi l'écoute active est si importante dans les entretiens. abord, cela vous aide à vraiment comprendre ce que recherche l' intervieweur car vous posez des questions de clarification et vous prêtez vraiment attention non seulement à ce qu'il dit, mais aussi à la façon dont il le dit, à la tonalité, et vous êtes vraiment engagé, donc vous y réfléchissez Cela signifie que vous pouvez adapter vos réponses pour montrer plus efficacement vos qualifications et vos expériences. De plus, c'est un excellent moyen d' établir un lien avec l'entretien. En leur montrant que vous êtes vraiment connecté, engagé, à l'écoute et impliqué dans la conversation, vous leur laisserez une impression positive. L'écoute active garantit également une communication efficace, en minimisant les compréhensions et en vous permettant de poser des questions de suivi pertinentes Et n' oublions pas la prise de décision. Lorsque vous écoutez activement, vous pouvez mieux comprendre ce qu'est le poste et ce dont l'entreprise a besoin, qui vous permet de démontrer plus facilement pourquoi vous êtes la personne idéale et si vous souhaitez réellement occuper ce poste. Enfin, l' écoute active contribue à une expérience positive pour les candidats. Même si vous ne décrochez pas le poste, vous leur laisserez une bonne impression, et qui sait, votre candidature pourrait être prise en compte pour de futures opportunités. Donc, lors de votre prochain entretien, n'oubliez pas d'écouter activement. Ne laissez pas votre esprit vagabonder et faites-leur savoir que vous êtes engagé, que vous écoutez et que vous prenez les choses en compte. Il ne s'agit pas seulement d' entendre des mots, il s'agit d'engager réellement la conversation et de montrer que vous êtes le candidat idéal pour le poste. C'est donc la fin de cette vidéo et du module 2. Bravo d'être arrivé aussi loin. Et je vous verrai dans la prochaine vidéo du module 3. 12. Comprendre votre valeur: Bienvenue dans cette première vidéo du module expliquant comment connaître votre valeur. Tout d'abord, il est important de reconnaître votre valeur et de connaître votre valeur. Vous n'êtes pas simplement un candidat qui postule à un poste. Vous êtes un actif potentiel prêt à apporter une contribution significative à l'entreprise Adopter cet état d'esprit peut constituer une base solide tout au long du processus d'entretien, vous permettant de vous présenter avec confiance et conviction étape de l'entretien à laquelle vous vous trouvez déterminera souvent qui vous interviewe. Il peut s'agir d'un membre des ressources humaines, d'un supérieur hiérarchique ou même du directeur de l'entreprise. Quoi qu'il en soit, votre attitude devrait toujours être la même. Et n'oubliez pas que vous les interviewez également pour vous assurer qu'ils vous conviennent Voyons maintenant comment vous pouvez égaliser efficacement les règles du jeu. Comme nous l'avons appris, la préparation est primordiale. L'intervieweur peut avoir plus d'informations sur l' entreprise et le poste à pourvoir, mais si vous effectuez une recherche approfondie de votre part, vous pouvez combler cette lacune Vous vous connaissez vous-même, vous connaissez votre CV et il existe de nombreuses informations sur l'entreprise que vous pouvez rechercher et connaître également. En effectuant des recherches et en vous renseignant sur la mission de l'entreprise, les développements récents et les tendances du secteur, vous pouvez obtenir des informations précieuses qui peuvent éclairer vos réponses et vos questions lors de l'entretien. Une fois dans la salle d'entretien, lorsque ce sera à votre tour de parler, n'ayez pas peur de prendre le contrôle de la conversation. Vous pouvez le parcourir un peu jusqu'à ce que vous voulez qu'il aille pour couvrir vos propres points forts. Pendant que l'intervieweur guide la conversation à l'aide de questions, n'oubliez pas que vous jouez également un rôle actif dans la façon dont vous êtes perçu Profitez de chaque occasion pour démontrer vos compétences, vos expériences et vos réalisations qui correspondent au rôle et aux objectifs de l'entreprise et , surtout, à votre personnalité. Comme vous le dites, les gens achètent aux gens, alors vendez-vous. Utilisez donc votre personnalité confiante et positive tout au long de l'entretien. De plus, en orientant la discussion vers vos points forts, vous affirmez votre présence et votre influence dans la conversation. Comme nous l'avons appris dans le dernier module, considérez l'impact du langage corporel. indices non verbaux peuvent souvent en dire long, alors que l'intervieweur peut occuper une position d' autorité, par exemple s'asseoir derrière un bureau, confiance dans votre posture et vos gestes , et bon contact visuel peut modifier subtilement cette dynamique pour vous aider à passer au niveau Adopter une position ouverte et engagée renforce votre confiance et votre assertivité Ensuite, la navigation dans les structures hiérarchiques au sein d'une entreprise nécessite également certaines compétences Même si votre interlocuteur occupe un poste élevé, ne vous laissez pas trop intimider. Sachez que vous apportez votre propre ensemble de compétences et d'expertise ainsi que votre valeur potentielle. N'oubliez pas que vous avez peut-être besoin d' eux et de ce travail, mais ils ont peut-être davantage besoin de vous. Vous avez peut-être d'autres possibilités d'emploi, mais ils ont peut-être désespérément besoin d'un candidat. Et à l'heure actuelle, dans cet entretien, vous êtes la personne qu'ils espèrent être la bonne personne pour le poste afin qu' ils puissent terminer leur processus de recrutement laborieux et difficile Ils veulent vraiment trouver quelqu'un ce poste et travailler pour combler cette lacune. Alors gardez cela à l'esprit, vous pourriez très bien être la personne dont ils ont désespérément besoin. Abordez donc l'interaction avec assurance et professionnalisme. Démontrer que vous êtes prêt à contribuer efficace et positive aux objectifs de l'organisation. Une autre chose à laquelle il faut penser est d' être à l'écoute des signaux comportementaux Un comportement respectueux et collaboratif de la part des deux parties favorise un échange plus équilibré et productif En gardant un ton courtois et professionnel tout au long de l'entretien, vous cultivez une atmosphère de respect et de compréhension mutuels Enfin, explorons la négociation. Eh bien, d'accord, la négociation est un sujet important, et je l'aborderai plus tard dans le cours. Mais pour l'instant, lorsqu'il s'agit de négocier, souvenez-vous que c'est à ce moment-là que vous mettez votre valeur au premier plan. Vous négociez, c'est votre valeur que vous utilisez pour négocier ce dont vous avez besoin et ce que vous attendez du poste. Alors que les deux parties cherchent à obtenir conditions qui correspondent à leurs intérêts respectifs, il s'agisse de négocier un salaire, des avantages sociaux ou d'autres conditions d'emploi, utilisez vos points forts et votre proposition de valeur unique pour vous défendre efficacement sans être insistants Cela demande du tact et de l' habileté, mais comme je l'ai dit, je l'aborderai dans une conférence ultérieure dans un autre module plus tard dans le cours. Mais ce que vous pouvez faire pour le moment, c'est rechercher les salaires et avantages sociaux standard de l'industrie et être prêt à communiquer votre valeur en toute confiance. Si vous connaissez votre valeur et ce que vous pouvez obtenir sur le marché, vous êtes bien placé pour négocier et vous assurer que les conditions que vous convenez reflètent vos contributions et vos aspirations. Je vais laisser les négociations là. Pour l'instant, je l'examinerai plus tard dans le cours, comme je l'ai dit. En résumé, en reconnaissant votre propre valeur, en préparant des informations complètes, en orientant activement la conversation en fonction de vos compétences, en faisant confiance par le biais de votre langage corporel et naviguant efficacement dans les structures hiérarchiques sans vous laisser intimider par des personnes influentes qui vous interrogent, en maintenant un comportement professionnel et en négociant preuve de confiance par le biais de votre langage corporel et en naviguant efficacement dans les structures hiérarchiques sans vous laisser intimider par des personnes influentes qui vous interrogent, en maintenant un comportement professionnel et en négociant avec tact. et vos compétences, vous pouvez orienter efficacement la conversation en votre faveur, en vous positionnant comme un candidat de premier plan digne de considération OK, c'est tout pour cette conférence. Joignez-vous à moi dans le prochain, où nous explorerons la psychologie d'un entretien. On se voit là-bas. 13. Demander aux gens de vous aider avec une simulation d'entrevue: OK, donc à un moment donné, vous voudrez peut-être faire une simulation d' entretien pour vous entraîner. pratique et la préparation étant essentielles, je recommande vivement d' essayer d'organiser une simulation d'entretien. Cela vous donnera une certaine expérience dans le cadre de l'entretien et occasion de vous entraîner à répondre aux questions. Pour un entretien simulé, vous avez besoin de deux choses. Quelqu'un pour vous poser des questions et quelques questions à poser. Plus vous pouvez être réaliste, mieux c'est, mais il peut être trois personnes possédant de très bonnes compétences en matière d'entretien et une connaissance de votre domaine particulier et du poste que vous recherchez difficile de recruter trois personnes possédant de très bonnes compétences en matière d'entretien et une connaissance de votre domaine particulier et du poste que vous recherchez Mais tout vaut mieux que rien. Si vous ne pouvez contacter qu'un membre de votre famille pour poser des questions que vous avez déjà préparées à l'avance, cela reste une bonne pratique. Voici quelques idées pour savoir à qui vous adresser. Si vous avez des contacts dans votre domaine, des mentors ou des collègues qui peuvent vous apporter des informations précieuses, ce serait formidable. Ils peuvent poser des questions spécifiques à l'industrie et partager leurs propres expériences d' entretien. S'ils sont internes au poste pour lequel vous postulez, ils peuvent également avoir des connaissances privilégiées sur le processus d'entretien. De plus, ils peuvent être en mesure de poser des questions spécifiques au poste et peuvent même avoir une liste de questions dont ils se souviennent lors de leurs entretiens ou des questions qu'ils ont posées aux candidats dans le passé. Des conseils sur votre style général d' entretien, pensez à contacter des conseillers d' orientation ou des coachs professionnels Ces professionnels ont l'habitude d'aider les gens à se préparer aux entretiens et peuvent fournir des conseils spécifiques en fonction de votre secteur d'activité et du poste pour lequel vous postulez. Si vous ne trouvez personne, vous pouvez toujours demander à vos amis et à votre famille vous offrir un environnement confortable pour pratiquer. Ils n'ont peut-être pas les connaissances spécifiques à l'industrie, mais ils peuvent fournir de précieux commentaires sur votre langage corporel, contact visuel et votre comportement général Vous aurez également l'occasion de vous entraîner à répondre à des questions et de vous familiariser avec le fauteuil d'interrogatoire. Vous devrez peut-être leur fournir quelques questions parmi lesquelles choisir, et je vais vous montrer comment créer des questions avec un grand modèle de langage tel que Chat GBT dans la section 4 Vous pouvez leur fournir une liste de questions à poser et leur demander d'en choisir quelques-unes afin de ne pas savoir exactement quelles questions ils vont vous poser, ou vous pouvez leur montrer comment générer des questions à l'aide hat EPT afin que vous ne sachiez pas ce qu'ils vont demander, qui rend les choses encore plus réalistes. Les gens peuvent également trouver d'autres options pour demander un entretien simulé. De nombreuses écoles, universités et conseils locaux proposent des services d'orientation professionnelle qui incluent des sessions d'entretien simulées. Ces services peuvent être une excellente ressource pour les étudiants ou même pour vous-même qui recherchez de la pratique et des commentaires. Les groupes de réseautage et les organisations professionnelles peuvent être formidables. Cela peut être un excellent moyen d'entrer en contact avec des personnes votre domaine qui pourraient être disposées à vous aider, contacter des personnes qui semblent accessibles et demander si elles seraient prêtes à mener un entretien simulé avec vous Bien sûr, vous devez établir des relations avec eux afin qu'ils soient heureux de le faire, mais c'est une idée. N'oubliez pas que l'objectif d'un entretien simulé est de renforcer votre confiance et d'identifier les domaines à améliorer. N'ayez donc pas peur de demander de l'aide. Avec de la pratique et de la préparation, vous vous améliorerez lors des entretiens. Donc, plus vous pouvez faire de simulations d'entretiens, mieux c'est. Rappelez-vous également qu'ils vous font une faveur, alors ne vous laissez pas frustrer par quoi que ce soit. Ils font de leur mieux et ils sont là pour vous aider. Demandez-leur donc poliment s'ils peuvent vous aider et appréciez le temps qu'ils vous consacrent pour vous donner un entretien fictif 14. Projet : entrevue simulacre et questions simulacre: Dans la dernière vidéo, j'ai parlé l'importance de faire une simulation d'entretien. Maintenant, j'ai donné quelques idées sur les personnes à qui demander pour réaliser un entretien simulé pour vous. Il est maintenant temps de passer à une tâche de projet. J'aimerais que vous réfléchissiez à qui vous pouvez demander de faire une simulation d'entretien pour vous et que vous dressiez une liste de personnes auxquelles vous pouvez penser. J'aimerais que vous partagiez les idées des personnes que vous avez interrogées dans le cadre d'un projet de ce cours. Maintenant, ne notez pas le vrai nom de quelqu'un ou quoi que ce soit d'identifiable. Mais notez des idées comme celles de mon oncle, mon principal ami de travail, mon consultant en recrutement, un membre du personnel du bureau des demandeurs d'emploi, etc. Cette liste servira d'idée aux autres étudiants pour réfléchir à qui ils peuvent demander pour un entretien simulé. Et cela garantit également que vous avez réfléchi et fait des efforts pour déterminer à qui vous allez demander pour votre entretien simulé. Maintenant, la prochaine chose que je veux que vous fassiez est de créer des questions que votre intervieweur pourra vous poser J'aimerais que vous créiez des questions fictives. Vous pouvez désormais le faire soit en recherchant sur Google des types ou des questions standard pour votre secteur ou votre domaine et voir ce que vous pouvez trouver en ligne, soit utiliser un modèle de langage vivant tel que HaTGBT Je vous montre comment procéder dans l'une des vidéos de ce cours. Il suffit de regarder la vidéo intitulée une brève démonstration de l'utilisation de modèles linguistiques en direct pour générer des questions et des réponses en étoile. Maintenant, la clé est de demander les réponses poser les questions et de modéliser les réponses. Mais je ne veux pas que vous examiniez les réponses modèles, et je ne veux pas non plus que vous examiniez trop attentivement les questions, parce que cela doit être un peu beau, nous devons en faire un entretien simulé assez réaliste, et vous ne sauriez pas quel genre de questions vous seront posées lors d'un véritable entretien. Donc, ce que vous devez faire, c'est simplement les scanner, assurer que ces questions semblent sensées, mais n'y réfléchissez pas trop. Ne les regardez pas trop attentivement et remettez-les à votre faux intervieweur Et ce que j' aimerais que vous fassiez pour cette tâche pour ce projet, une fois que vous aurez terminé et que vous aurez fait votre simulation d'entretien , il vous suffira de télécharger chat GPT ou ce que vous avez trouvé en termes de questions et de réponses, afin de pouvoir les partager avec la communauté ici sur le partage des compétences Et ce que nous pouvons faire alors est, eh bien, une solution qui inspirera les autres étudiants et leur donnera une idée du type de questions qu' ils voudront peut-être utiliser lors de leur entretien simulé. Mais nous pouvons également vous donner quelques commentaires sur les réponses, les réponses modèles qu' il a générées et vous aider à apporter une réponse encore meilleure. C'est donc la tâche, posez la question. Et le modèle répond, passe en revue votre entretien simulé, puis partagez ce que vous en êtes ressorti dans la section projet de ce cours. 15. Les différents types d'entrevues: Bienvenue dans ce module sur les styles d'entretien. Dans ce module, nous examinerons les différents styles d'entretien que vous pourriez rencontrer, y compris les entretiens de panel et les redoutables entretiens de groupe, et nous vous donnerons des conseils sur ce à quoi vous pouvez vous attendre des différents types d'entretiens, que ce à quoi vous pouvez vous attendre des différents types d'entretiens, vous soyez un professionnel chevronné qui se prépare à un changement de carrière ou un jeune diplômé entre sur le marché du travail pour la première fois temps, il est important de comprendre les différents types de formats d'entretien pour vous aider à vous sentir bien préparé et à ne pas avoir de surprises. Alors préparez-vous, que vous vous sentiez sous le feu des projecteurs d' une table ronde ou que vous préfériez l'environnement collaboratif d'un groupe, ce module vous permettra d'acquérir les connaissances et la confiance nécessaires pour réussir une table ronde ou que vous préfériez l'environnement collaboratif d'un groupe, ce module vous permettra d'acquérir les connaissances et la tous scénarios d' entretien qui se présentent à vous. 16. Différents types d'entrevue : entrevue téléphonique: Bienvenue à cette conférence. Dans cette conférence, nous allons examiner les différents styles d'entretien. Que vous vous prépariez à un appel téléphonique un chat vidéo ou à une évaluation comportementale, je vous propose des conseils pratiques pour vous aider à briller dans tous les scénarios d'entretien Commençons par l'entretien téléphonique. Imaginez donc que vous êtes chez vous en train d'attendre cet appel. Pour bien démarrer, créez votre propre petite oasis de concentration, trouvez un endroit tranquille à l'abri des distractions et conservez votre CV, votre description de poste et toutes les notes à portée de main. Ainsi, lorsque vous parlez, assurez-vous de parler clairement et d'écouter activement. Et écoutez les indices car les indices visuels sont hors de question sur celui-ci. Tout d'abord, préparez votre environnement. Maintenant, cela va au-delà de la simple recherche d'un espace tranquille. Tenez compte de votre environnement et assurez-vous que quelqu'un s' occupe des enfants et du chien car vous ne voulez pas être dérangés. Et vous ne voulez pas non plus de bruits forts ou de bruits distrayants en arrière-plan Vous êtes donc dans une pièce avec la porte fermée et une inscription indiquant la progression de l'entretien, veuillez vous taire Je ferai savoir à n'importe qui d'autre qu'à l'extérieur, pour ne pas rester devant la porte à discuter et à tout perturber Assurez-vous également que vous disposez d'une connexion téléphonique stable. Maintenant c'est vraiment important. Où que vous preniez cet appel, assurez-vous de disposer d'un bon réseau et d'une connexion téléphonique stable, car s'il doit être perturbé par des coupures, des interruptions et une voix robotique , cela sera vraiment distrayant , cela sera vraiment distrayant et source de frustration Et l'intervieweur doit vraiment être en mesure d'entendre clairement ce que vous avez à offrir Donc, ne laissez rien s'y opposer. Assurez-vous d'avoir vérifié à l'avance la qualité de la connexion téléphonique à l'endroit où vous allez prendre cet appel téléphonique. D'accord, cela m'amène à une communication claire. Comme je l'ai dit, comme les repères visuels sont absents, le ton de votre voix devient primordial. Optez pour un ton amical et confiant et ne précipitez pas votre discours. Prenez votre temps et exprimez clairement vos pensées. Souvenez-vous de ma conférence sur la tonalité plus tôt dans la conférence sur le langage corporel Vous voudrez peut-être revoir celui-ci. Ensuite, préparez votre matériel. En plus de votre CV et de la description du poste , notez les points dont vous pourriez avoir besoin lors de l'entretien et souvenez-vous des exemples phares auxquels vous souhaitez faire référence lors de cet appel. Si vous ne savez pas ce qu'est une étoile, ne vous inquiétez pas. Nous y reviendrons plus tard dans le cours. Mais pour l'instant, si vous avez besoin de notes, de quoi que ce soit ou d'un travail de préparation, assurez-vous de les avoir à portée de main pour l' entretien téléphonique afin de ne pas vous précipiter au téléphone plus tard pour essayer de trouver cet exemple Vous voudrez peut-être imprimer vos informations ou avoir votre bloc-notes ou tout ce qui se trouve à portée de main Et si c'est sur un appareil électronique, assurez-vous que la batterie est chargée. Comme mentionné précédemment, vous devrez peut-être prêter attention non seulement à ce que dit l'intervieweur, mais également à son ton et à son inflexion Essayez de lire entre les lignes comprendre le contexte. Cela peut fournir des informations précieuses sur leurs priorités et leurs intérêts, qui vous aidera à adapter efficacement vos réponses. Vient ensuite un e-mail de suivi. C'est donc le meilleur conseil. Doug sous-estime le pouvoir d'un e-mail de remerciement bien conçu par la suite, profite de cette occasion pour réitérer votre intérêt pour le poste, souligner les points clés de l'entretien et exprimer sa gratitude pour l'opportunité d'établir Cela vous donnera un peu plus d'informations sur votre personnalité et vous aidera à établir des relations. Et établir des relations peut être crucial car il est plus difficile de le faire par téléphone. Lorsqu'il s'agira de rédiger un e-mail de remerciement, je vous en donnerai quelques exemples lors d'une conférence ultérieure 17. Différents types d'entrevue : interview vidéo: Passons maintenant aux interviews vidéo. À l'ère du numérique, il est donc probable que vous vous retrouviez tôt ou tard devant une webcam. Selon Gartner, 86 % des entreprises mènent désormais des entretiens d'embauche en ligne Grâce en partie à la pandémie mondiale, les gens se sont habitués au télétravail. Cela signifie également que s'ils sont prêts à recruter du point de vue du télétravail, ils peuvent élargir leur réseau de candidats en dehors de leur propre site local appels vidéo et les interviews vidéo sont donc de plus en plus courants. La première chose à faire est donc de vous assurer que votre avantage technologique est solide. Vous ne voulez pas de complications avec votre technologie. Cela ne fera que vous stresser davantage et vous empêcher de prendre un mauvais départ. Vous devez donc vous assurer que votre technologie fonctionne. Nous y reviendrons dans un instant. Vous devez également choisir un arrière-plan propre, et vous devez également habiller le rôle, assurer que vous avez l'air professionnel de la tête aux pieds. Oui, même si vous devez être vue depuis la taille, ce vous pensez de vous-même fera une différence si vous vous habillez entièrement, et si vous devez vous lever pour obtenir quelque chose, vous ne serez pas prise au dépourvu. Donc pas d'interviews avec juste une chemise et pas de pantalon. Maintenez également un contact visuel avec l'appareil photo. Ainsi, même si vous regardez l'écran et que vous les voyez, n'oubliez pas que c' est la caméra qui donne accès à ce qu'ils voient. Et assurez-vous d'essayer de contrôler ces agitations. Souvenez-vous de la conférence sur le langage corporel dont nous avons parlé. Vous devez vous assurer que vous êtes assis droit et confiant. Maintenant, vous voudrez peut-être faire un essai avec un ami, ce qui peut vous éviter tout problème technique de dernière minute. Procédez donc à une vérification complète de l' équipement bien avant l'entretien. Vous souhaitez tester votre webcam, votre micro, votre connexion Internet et vous assurer que tout fonctionne correctement. Familiarisez-vous avec la plateforme de visioconférence que vous allez utiliser afin de minimiser les problèmes techniques. Une autre chose à ce sujet est que si vous devez installer un nouveau logiciel pour passer votre appel vidéo, vous voudrez peut-être vous assurer qu'il a accès à votre microphone et à votre caméra. Parfois, il dira «  Je veux y accéder », vous cliquerez sur OK, puis il demandera le redémarrage du système du PC pour que cela fonctionne réellement. Vous ne voulez donc pas vous laisser prendre au dépourvu en téléchargeant le logiciel à la dernière minute, puis en cliquant sur Activer le microphone, puis en disant de redémarrer le PC pour qu'il fonctionne. Cela va juste être maladroit et prendre du temps. Assurez-vous que tout cela est configuré bien à l'avance et testez-le avec un ami pour vous assurer que votre qualité audio et vidéo est correcte. Ensuite, choisissez judicieusement votre arrière-plan, optez pour un arrière-plan neutre ou professionnel qui ne vous distraira pas de votre conversation Essayez d'éviter les activités trop fréquentées, les espaces encombrés petits jouets stupides que vous pourriez avoir en arrière-plan, les petits ornements et autres objets de ce genre qui pourraient ne pas donner une image professionnelle ou distraire l'intervieweur en regardant derrière votre épaule ce que vous avez sur vos étagères au lieu d' écouter ce que vous avez à dire Tout cela pourrait nuire à votre présence à l'écran. Il est donc clairement populaire d'avoir une bibliothèque en arrière-plan On le voit souvent à la télévision, dans les journaux télévisés et dans d'autres domaines de ce genre lorsque des personnes sont interviewées. Donc, si vous avez une bibliothèque derrière vous, simplement attention aux livres que vous avez exposés Vous ne voulez rien qui puisse être rebutant dans votre armoire à livres. Assurez-vous donc de bien regarder ce qui est affiché en arrière-plan avant de poursuivre votre entretien. Vous pouvez également utiliser un parcours professionnel, souvent fourni par la plateforme d'appel vidéo, qui ressemble un peu à un écran vert, mais qui a juste une apparence professionnelle , comme un bureau ou quelque chose comme ça. Et assurez-vous que quelqu'un s' occupe des enfants et du chien et que vous avez cette inscription sur la porte qui dit : « S'il vous plaît, taisez-vous et ne m'interrompez pas ». Je suis en plein milieu d'un entretien important. Tu ne veux pas être ce type. Les scandales se produisent tout le temps. La question qui se pose est comment les démocraties réagissent-elles à ces scandales ? Et qu'est-ce que cela signifiera pour l'ensemble de la région ? Je pense qu'un de vos enfants vient d'entrer. Je veux dire, déplacer les sables mouvants de la région. Pensez-vous que les relations avec le Nord pourraient changer ? Je serais surpris qu'ils le fassent. Alors excusez-moi. Toutes mes excuses. Qu'est-ce qui se passe pour la région ? Toutes mes excuses. Désolé OK, ensuite, habillez-vous convenablement, même s'il peut être tentant de vous habiller décontractée lorsque vous interviewez à la maison, résistez à l'envie, habillez-vous comme vous le feriez pour un entretien en personne si vous vous rendez réellement dans cette entreprise pour Vous voulez faire preuve de professionnalisme et respect pour les opportunités qu'ils vous offrent. Bien entendu, certaines positions et cultures auront des attentes différentes, mais en cas de doute, faites preuve de prudence et essayez de vous habiller plus intelligemment Ensuite, maintenez le contact visuel. Il peut sembler anormal de regarder dans la caméra plutôt que dans le visage de l'intervieweur, qui est à l'écran, mais de se rendre compte que c'est la caméra qui donne sur ce qu'il voit. Et regarder l'appareil photo de temps en temps aidera à établir une connexion qui témoigne de la confiance et de l'engagement. Ils auront l'impression que vous les les yeux si vous regardez dans l'appareil photo. N'oubliez donc pas que l' appareil photo est une fenêtre sur ce qu'ils voient et jetez-y un coup d'œil de temps en temps, ce qui leur donne en temps, ce qui l'impression que vous vous adressez à eux. Ensuite, testez le son et les visuels. Vous souhaitez donc faire un essai avec un ami pour vous assurer que votre qualité audio et visuelle est à la hauteur. Prêter attention à l'éclairage, aux angles de caméra et au bruit de fond pour garantir une apparence soignée et professionnelle. Maintenant, l'éclairage est vraiment important. Peu importe la qualité de votre webcam. Si vous n'avez pas un bon éclairage face à vous, vous n' obtiendrez pas une excellente qualité vidéo. Si vous avez beaucoup de lumière derrière vous, vous allez avoir un effet de silhouette où ils ne verront qu'une ombre. Essayez donc de trouver le bon éclairage, testez-le au préalable, bien sûr. Ce que vous voulez, c'est que l' éclairage dirigé vers vous plutôt que sous un angle différent. Vous devez également tenir compte du bruit de fond , bien sûr, et vous devez vous assurer que votre micro est très clair. Maintenant, vous voudrez peut-être vous rapprocher du micro plutôt que de l' éloigner , car plus vous êtes proche , mieux ils peuvent vous entendre. Je vais le démontrer comme ça. Si je suis ici en train de parler comme ça, c'est moins audible. Mais si je passe au-dessus du micro comme ça, c'est beaucoup plus audible. Gardez donc à l'esprit où se trouve votre micro, et si vous avez besoin de vous en rapprocher un peu pour améliorer la clarté, pensez à le faire. Le son est en fait plus important que les visuels. C'est beaucoup plus important, en fait, parce que s'ils ne vous entendent pas, il leur sera très difficile d' avoir une conversation avec vous, et il leur sera très difficile de comprendre les compétences et l'expérience que vous devez apporter , car s'ils peuvent vous voir mais pas vous entendre, ils ne feront pas passer le message. Le son est en fait plus important que les visuels. C'est bien plus important que le gras. Le son est en fait plus important que les visuels. C'est bien plus important que le gras. Assurez-vous donc absolument que votre son est clair et fort et que vous vous trouvez dans une pièce calme et exempte de distractions. Vous ne voulez pas que le bruit de fond d'un café les distrait et les empêche de vous entendre. Vous voulez qu'ils puissent vous entendre clairement afin que vous puissiez vendre vos points forts. 18. Projet : Tester votre technologie: la dernière vidéo, j'ai mentionné à quel point il est important de se préparer à votre entretien en ligne. Vous devez vraiment tester votre technologie et votre équipement avant l'entretien. La dernière chose que vous voulez, c'est tout ce stress lié au fait que votre technologie ne fonctionne pas, l'entretien soit retardé et que tout le monde soit stressé Assurez-vous donc de tout tester d'abord. Donc, pour une tâche de projet, j'aimerais que vous preniez note de tous les problèmes liés à la technologie que vous avez rencontrée, que vous incluiez la technologie que vous incluiez les logiciels et les éléments que vous avez utilisés, que vous partagiez, que vous les téléchargiez dans la section des projets, partagiez avec la communauté Skillshare et les autres personnes qui suivent ce cours Ensuite, nous pouvons établir une liste de problèmes techniques et de solutions. Ensuite, nous pourrons partager cela avec tout le monde, et les autres étudiants pourront consulter ce qui a été mis en ligne et espérons-le, éviter des problèmes similaires en tirant directement parti de vos expériences. 19. Différents types d'entrevue : entrevue comportementale: D'accord, parlons des entretiens comportementaux. La première chose à savoir est que, selon LinkedIn, 75 % des intervieweurs utilisent des questions comportementales pour évaluer les compétences non techniques Il s'agit de montrer vos compétences à travers des exemples concrets et de démontrer comment elles peuvent être transférées et, surtout, ajouter de la valeur à l'avenir. Ils vous poseront des questions relatives au poste et voudront obtenir des réponses de votre part démontrant que vous avez déjà vécu cette situation et ce que vous avez vécu. Vous vous êtes donc concentré sur les exemples du passé. L'intervieweur souhaite comprendre comment vous avez agi dans des circonstances spécifiques Vous devrez répondre à ce type de questions en utilisant le format étoile , à savoir situation, tâche, action et résultat. Je parlerai plus en détail de ce format dans une autre conférence du module 5. Réfléchissez à vos expériences passées, mettez en valeur vos capacités et soyez prêt à les partager de manière concise mais approfondie. Pour vous y préparer, vous pourriez noter une liste de différentes expériences sur lesquelles vous pourrez vous appuyer, anticiper le type de questions qu' ils pourraient vous poser et réfléchir situations et aux expériences que vous pourriez utiliser pour répondre à ces questions. Avoir et tenir à jour une liste des expériences professionnelles passées est très utile pour des entretiens comme celui-ci. J'en parlerai plus en détail dans la conférence vedette qui se tiendra plus tard dans le cours, et je vous fournirai quelques exemples contextuels. Au cours de l'entretien, écoutez attentivement chaque question, en fournissant le contexte, détaillant vos actions et quantifiant vos succès dans la mesure du possible Et bien sûr, restez engagé et prêt à vous adapter à toutes les questions de suivi qui vous seront posées. Les points clés à prendre en compte ici sont de préparer des exemples avant l'entretien. Réfléchissez donc à une série de scénarios tirés de votre parcours professionnel, démontrez les aptitudes et compétences pertinentes et visez une sélection variée d'exemples pour mettre en valeur votre polyvalence et votre capacité d'adaptation Utilisez tous les détails qui vous ont été fournis sur le poste pour vous aider à réfléchir au type de questions qu'ils peuvent poser. Si vous ne savez pas comment procéder, ne vous inquiétez pas. Je vais vous montrer comment procéder avec Chat GBT, ce qui va vraiment vous aider N'oubliez pas que vous voulez répondre à ces questions sous forme d'étoile, alors entraînez-vous, assistez à la conférence pratique qui suivra, qui vous y aidera, et à une star de la couverture mondiale dans une série de conférences ultérieures. OK, alors écoute attentivement. Ne vous précipitez pas et répondez aux questions. Prenez un moment pour bien comprendre le scénario présenté et réfléchissez à vos expériences et celles qui correspondent à la demande de l' intervieweur Fournissez le contexte. Ainsi, lorsque vous partagez vos exemples, peignez un tableau vivant de la situation à laquelle vous avez été confronté, y compris les défis ou les obstacles que vous avez rencontrés. Cela permet à l'intervieweur de comprendre le contexte dans lequel vos actions ont eu lieu et mettre en évidence vos actions et vos résultats Assurez-vous de mettre l'accent sur les mesures spécifiques que vous avez prises pour remédier à la situation et sur les résultats positifs qui ont résulté de vos efforts. Pensez à dire que je l'ai fait et essayez de ne pas dire : nous l'avons fait si vous travailliez en équipe. Ils veulent savoir ce que tu as fait. C'est donc un petit conseil. Essayez de vous concentrer sur ce que j'ai fait plutôt que sur ce que nous avons fait. Utilisez des indicateurs pour obtenir des résultats tangibles mesure du possible afin de quantifier également vos succès C'est donc toujours une bonne chose à faire Sachez simplement que vous devrez peut-être passer plusieurs entretiens pour obtenir le poste. Google est connu pour son processus d' entretien rigoureux. Ils incluent souvent plusieurs séries d'entretiens comportementaux pour évaluer les compétences des candidats en résolution de problèmes et leur adéquation culturelle. Amazon est également connu pour son mélange unique d'entretiens téléphoniques et vidéo, conçus pour évaluer les principes de leadership des candidats et leur obsession pour le client. Selon Standout CV, un processus d'entretien comporte en moyenne au moins deux étapes, il est donc préférable de les préparer toutes Sachez donc que plusieurs entretiens peuvent être un au téléphone, un en personne, ou qu'il peut s'agir plusieurs entretiens comportementaux ou combinaison de tout autre, en fait. En conclusion, nous avons eu un avant-goût de ce à quoi vous attendre lorsque vous êtes invité à un entretien, et mieux encore, vous avez maintenant des stratégies pour vous aider à donner le meilleur de vous-même. Et n'oubliez pas que chaque entretien est l' occasion de mettre en valeur vos compétences. Je vous verrai dans la prochaine vidéo. 20. Une brève démonstration de l'utilisation de LLM pour générer des questions et des réponses STAR: Il s'agit donc d'un vaste modèle linguistique. C'est de l'IA, et c'est le modèle de langage Live de Google, Gemini. Vous avez peut-être aussi entendu parler de ChachBT Il existe également Microsoft Copilot L'un ou l'autre des grands modèles linguistiques est vraiment bon. Je vais simplement vous montrer rapidement comment vous pouvez remplir certaines questions d' entretien pratiques avec les réponses du modèle en forme d'étoile Je vais en parler beaucoup plus en profondeur dans le module 5. Mais pour l'instant, juste pour que vous ayez de quoi jouer, et si vous voulez avoir un aperçu rapide de l'utilisation des modèles linguistiques de Lives pour produire des questions d' entretien, je vais juste vous le démontrer rapidement Supposons donc que vous recherchiez un emploi en tant qu'assistante RH. Vous pourriez simplement demander à un grand modèle de langage tel que Gemini, donnez-moi cinq ou vous pourriez dire dix ou 15 ou autre. Questions d'entretien que quelqu'un peut poser à un candidat à un poste de ressources humaines. Et ce que nous voulons, ce sont des questions d' entretien comportementales. Donnez. Vous pouvez donc simplement demander cela, répondre aux questions et vous entraîner, puis demander les réponses par la suite. Je vais juste renseigner Je vais juste renseigner les réponses tout de suite, car il s'agit d'une courte démonstration Comme je l'ai dit, je l' aborderai plus en profondeur dans la section 5. Et nous y voilà. C'est aussi rapide que cela, et vous avez un tas de questions d' entretien pratiques vous pouvez commencer à essayer de répondre et à voir de quel type de sortie il s'agit, de quel type de format cette sortie serait au format étoile, juste pour vous faire une idée genre de questions et y répondre de cette façon. Je vais le laisser là pour le moment. Nous aborderons cette question dans la section 5. 21. Cours de préparation à l'entrevue: OK, dans cette vidéo, je vais couvrir des entretiens qui incluent une présentation ou une évaluation. Je vais découvrir comment aborder ces styles d' entretiens et vous donner quelques stratégies que vous pouvez utiliser. Alors, commençons. Vous avez postulé pour un emploi et vous avez terminé votre CV ou peut-être la première étape de l'évaluation. Félicitations, si c'est le cas. Bravo. Mais maintenant, votre tâche consiste à effectuer une évaluation ou parfois ils peuvent vous demander de faire une présentation. Cela semble bouleversant, non ? Eh bien, ne t'inquiète pas. Commençons par l'évaluation. Selon le Harvard Business Review, 76 % des employeurs incluent une évaluation dans le processus d' entretien Les évaluations, qu'il s'agisse de tests écrits, études de cas ou de défis techniques, fournissent des informations précieuses sur vos capacités de résolution de problèmes, compétences en leadership et votre expérience du secteur. Probablement, et surtout, ces tests montrent comment vous faites face à la pression. Mais avec certaines de mes stratégies, vous serez bien outillé pour aborder les évaluations en toute confiance et maximiser vos chances de réussite. Donc, d'abord, comprenez le format. Familiarisez-vous avec le format et les détails de l'évaluation. Qu'il s'agisse d'un test écrit, d'une étude de cas, d'un défi technique ou d'une combinaison des deux, vous pourriez être désavantagé si vous ne savez pas tout ce que vous pouvez découvrir sur ces évaluations, car candidats internes en sauront certainement un peu plus à leur sujet. Essayez de savoir combien de temps il vous reste et combien de questions vous devez répondre et découvrez des choses comme serez-vous capable d'avoir une calculatrice ou un stylo ? Serez-vous en mesure d' emporter les informations à l'évaluation ? Est-ce un livre ouvert ? Est-ce un livre fermé ? Sur quel logiciel sera effectuée la présentation ? Allez-vous créer une feuille de calcul Excel ? Allez-vous avoir un document Word ? Y a-t-il un type de logiciel industriel particulier qu'ils souhaitent que vous utilisiez ? Le test est-il effectué par un fournisseur de logiciel spécifique ? Ce fournisseur de logiciels crée-t-il des évaluations ? Pouvez-vous y jeter un œil et y trouver des questions fictives ? Ce sont toutes de très bonnes informations et des questions à poser pour obtenir des informations sur le type d'évaluation que vous allez effectuer afin de vous aider à vous préparer. Ainsi, en comprenant le format et de nombreux détails, vous pourrez vous préparer efficacement. Donc, si vous ne le savez pas, demandez. Ensuite, il y a la pratique, la pratique, la pratique. Vous devez consacrer régulièrement du temps à pratique de ces tâches de résolution de problèmes ou toute autre tâche ou évaluation similaire que vous pourriez rencontrer lors de vos évaluations pour les entretiens d'embauche. Entraînez-vous dans des conditions chronométrées pour simuler la pression d'une évaluation réelle Pouvez-vous trouver des tests simulés similaires sur Internet pour vous entraîner  ? Je suis sûr que tu le peux. En fait, je vais vous donner quelques conseils sur les sites que vous pouvez consulter après cette conférence. OK, ensuite concentrez-vous sur les fondamentaux. Donnez la priorité à la maîtrise des concepts fondamentaux et des techniques de résolution de problèmes liés au poste pour lequel vous postulez Renforcez votre compréhension des concepts clés et entraînez-vous à les appliquer dans divers scénarios. Par exemple, supposons que vous postulez pour un poste de gestion de projet et que vous utilisez actuellement méthodologie agile, ce que je connais. Vous pouvez également vous pencher sur d'autres méthodologies bien connues, telles que les impressions, afin de disposer d'une gamme de méthodes de gestion de projet si vous devez discuter de plusieurs concepts et connaître les avantages et les inconvénients de chacun. Cela montre que vous avez une vision globale et globale de votre domaine particulier. Cela démontrera la vaste compréhension que vous avez de votre secteur et pas seulement un aspect. Nous pouvons utiliser cet EPT pour certaines de ces tâches, et je vous montrerai comment procéder dans une prochaine conférence. OK, la prochaine étape est d'utiliser les ressources. Utilisez des ressources telles que des tests pratiques, des guides d' étude et des didacticiels en ligne pour améliorer vos compétences et vos connaissances. Recherchez du matériel pédagogique ou des cours supplémentaires, si nécessaire, pour combler les lacunes dans vos connaissances. Vous pouvez utiliser des cours en ligne comme celui-ci ou ceux qui sont spécifiques au domaine de travail, au secteur et au sujet pour lesquels vous postulez réellement. Jetez un œil à d'autres personnes dans votre domaine sur LinkedIn pour voir si vous pouvez vous inspirer des cours qu'elles ont suivis. Si vous effectuez une recherche en ligne, vous pouvez souvent trouver de nombreux simulateurs d'examens et tests pratiques Comme je l'ai mentionné dans les points précédents, nous verrons où en trouver certains plus tard. La gestion du temps est la prochaine étape. Développez des stratégies de gestion du temps efficaces pour vous assurer que vous pouvez accomplir toutes les tâches dans les délais impartis. Entraînez-vous à suivre votre rythme et à hiérarchiser les tâches et les questions en fonction de leur difficulté et Si vous connaissez la durée de votre évaluation et le nombre de questions que vous vous posez, vous pouvez calculer le temps que vous devez consacrer à chaque question. Et cela ne fonctionne que si toutes les questions sont pondérées de la même manière. Assurez-vous donc de savoir quelles questions ont une pondération plus élevée que les autres, car vous voudrez consacrer plus de temps à celles pour lesquelles vous pouvez obtenir le plus de points Si une question prend plus de temps que le temps imparti, pensez à la sauter pour y revenir À la fin de l'évaluation, vous aurez peut-être le temps de revenir sur celles que vous n'avez pas pu terminer. À cet égard, il est également utile savoir comment les questions sont pondérées. Assurez-vous de ne manquer aucun point facile ni aucune des questions les plus faciles, et vous voudrez peut-être consacrer plus de temps aux questions qui rapportent le plus de points. Le point suivant est de rester calme et concentré. C'est plus facile à dire qu'à faire, je sais. Le jour de l'évaluation, essayez de rester calme et concentré. Respirez profondément, gérez vos nerfs et lisez attentivement chaque question avant d'essayer d'y répondre Ayez confiance en vos capacités et je vais vous montrer un conseil pour lire correctement les questions lors d'une conférence qui suivra celle-ci. Et un autre conseil pour rester calme, ce qui m'aide c'est que même si vous préparez beaucoup pour cet entretien, vous pouvez en faire quelque chose de vraiment très important dans votre esprit chose de vraiment très important Bien sûr, c'est important, mais tout ce travail de préparation que vous faites va y consacrer beaucoup de temps et d'énergie, et cela va s'accumuler dans votre tête Vous pouvez vraiment commencer à paniquer à ce sujet. Donc, ce que j'aime faire, c'est le jour de l'évaluation ou même et surtout la veille, peut-être même la veille, faire toute ma préparation, juste me détendre à ce moment-là. Je ne pense pas que le bourrage pour une évaluation ou un entretien soit utile si peu de temps avant l' évaluation ou l' Ce que tu veux faire, c'est te détendre. Peut-être qu'avant l'évaluation, allez vous promener. Allez vous promener dans les bois, promenez-vous dans la ville, peu importe ce que c'est, et essayez simplement de vous vider l'esprit afin que, lors de l'évaluation, vous soyez au moins un peu détendu. Et soyez simplement sûr de ne pas avoir oublié toutes les connaissances que vous avez en tête. Il sera là quand vous en aurez besoin lors de l'évaluation. Mais quelques instants avant l'évaluation, ne paniquez pas en vous bourrant , prenez simplement le temps de vous détendre et de vous détendre un peu plus Je pense que ça va vraiment t'aider. La prochaine étape consiste à examiner et à réfléchir. Après l'évaluation, prenez donc le temps d' évaluer réellement vos performances. Maintenant, honnêtement, je ne pense pas que beaucoup d'entre nous le fassent réellement. Une fois l'évaluation terminée, que nous l'ayons faite sur une note positive ou que nous ayons échoué, ou particulièrement si nous avons réussi, nous ne prenons pas souvent le temps de regarder en arrière et de nous demander une note positive ou que nous ayons échoué, ou particulièrement si nous avons réussi, nous ne prenons pas souvent le temps de regarder pourquoi nous avons réussi. Nous pensons simplement : « Oui, c'est fini ». À la prochaine évaluation ou, super, j'ai obtenu le poste, je vais fêter ça. Mais prenez le temps de regarder en arrière et d'évaluer vos performances. Et bien sûr, si vous n'avez pas réussi l'évaluation, vous allez probablement le faire naturellement de toute façon. Mais cela vaut vraiment la peine de prendre le temps de réfléchir à cette évaluation car il ne fait aucun doute que vous serez confrontée à ces évaluations à un autre moment de votre carrière, même si vous avez obtenu le poste. Identifiez donc les domaines dans lesquels vous avez bons résultats et ceux dans lesquels vous avez peut-être eu des difficultés, réfléchissez à ce que vous auriez pu faire différemment et mieux, et utilisez ces informations pour améliorer vos évaluations futures, car que vous ayez obtenu ce poste ou non, vous devrez probablement recommencer le processus de recrutement. Je crains que ce ne soit pas une affaire ponctuelle. Vous devrez effectuer le recrutement à maintes reprises, en particulier pour les personnes ambitieuses et désireuses de continuer à gravir les échelons. Vous allez devoir décrocher de nombreux emplois. 22. Exercice : trouver des simulations de tests: Bien, donc en ce qui concerne les évaluations, votre première étape est d' en savoir le plus possible sur l' évaluation. Maintenant, j'espère que l' employeur vous donnera des informations sur le type d' évaluation que vous devrez passer. S'il s'agit d'une évaluation technique ou d'un test d'aptitude ou si vous devez effectuer une évaluation de type étude de cas, si vous ne savez pas grand-chose ce sujet ou si vous souhaitez obtenir plus d'informations, n'ayez pas peur de demander. fait, toute personne postulant en interne comprendra quelle sera l'organisation du système d'évaluation de l'entreprise, ce qui lui donnera un avantage. Vous souhaitez donc en savoir le plus possible sur cette évaluation afin de vous donner un avantage ou au moins des règles du jeu équitables. Demandez donc plus d' informations si vous le pouvez. Vous pourrez peut-être consulter en ligne outils d'évaluation utilisés dans ce secteur d'activité en particulier. Je viens d'arriver chez Gemini et j'ai posé une petite question Quels sont les produits logiciels utilisés pour tester les aptitudes des utilisés pour tester les candidats et d'autres compétences génériques telles que les mathématiques et la résolution de problèmes Et il a produit un résultat pour moi ici. Vous devriez peut-être poser le même genre de question parce qu'au moment de l'enregistrement, c'est le résultat que cela m'a donné. Je ne m'attends pas à ce que cela change beaucoup au fil du temps, mais avec l'augmentation du nombre d'organisations et d'entreprises lançant de nouveaux produits, certains d'entre eux pourraient changer. Cela vaut donc la peine que vous posiez également cette question au moment de visionner cette vidéo. Mais pour vous donner une idée, nous avons une vue plus haute, testez Gorilla, SHL C'est ce que j'ai fait par le passé. Pour les logiciels d' évaluation des aptitudes et des compétences, nous avons la solution Cognify Talent Lens, etc. Je fais donc défiler cette liste vers le bas. Maintenant, espérons-le, si vous parvenez à découvrir lequel ils utilisent, vous pourrez peut-être trouver des tests pratiques en ligne. J'ai donc fait celui-ci par le passé. Je vais jeter un œil sur Google pour voir si je peux trouver des tests pratiques en ligne de la SHL Nous avons donc le propre site Web de SHL ici. Et c'est parti. Nous avons donc quelques tests pratiques pour le système SHL. Maintenant, c'est génial car cela vient directement de SHL. Donc, si vous savez que vous allez devoir faire une évaluation et que l'employeur utilise le système SHL , vous avez quelques tests pratiques à faire Et plus vous pourrez vous entraîner, mieux vous réussirez ces tests et moins vous serez nerveux lorsque vous entrerez dans le centre d'évaluation ou pour faire ces tests ou, vous savez, où que vous les fassiez, que vous les fassiez de chez vous ou si vous devez réellement vous y rendre et être supervisé lorsque vous les faites. C'est donc un endroit où chercher. Je veux dire, vous avez également accès à de nombreux sites Web qui vous fourniront des exemples de questions pratiques. Vous devrez peut-être donner votre adresse e-mail pour certains d'entre eux, vous devrez peut-être payer pour certains d'entre eux. 23. Exercice : combler vos lacunes: Maintenant, une autre chose que j'ai dite dans la conférence précédente est de savoir si vous devez effectuer une sorte d'évaluation spécifique à votre secteur d'activité, quelque chose que l'employeur a peut-être défini. Ainsi, par exemple, si vous recherchez un poste de gestion de projet et souhaite tester vos connaissances sur différentes situations de gestion de projet, vous voudrez parfaire votre théorie et vos compétences en gestion de projet et examiner vos expériences passées, etc., tout ce que nous avons dit dans ce cours, mais vous pouvez également utiliser un modèle linguistique étendu tel que chapeau EBT ou Gemini pour avoir un aperçu l'étendue de votre Donc, si vous allez simplement consulter CHAP GBT, je vais vous expliquer ce que je veux dire par là Je donne donc également des cours Scrum. Scrum est un certain type de gestion de projet. Maintenant, disons que je suis très familiarisé avec le monde de Scrum et que je ne suis peut-être pas pleinement conscient ou ne comprends pas parfaitement les différentes méthodologies alternatives de gestion de projet qui existent Parfois, vous ne savez pas ce que vous ne savez pas. Vous pouvez donc vous tourner vers un grand modèle de langage comme Chat GPT ou Gemini et simplement lui poser une question pour préciser les domaines que vous ne connaissez peut-être pas Je vais vous montrer ce que je veux dire. Encore une fois, imaginez que je cherche un poste de gestion de projet. Je suis assez jeune. Je n'ai travaillé que dans l'environnement Scrum, et j'ai peut-être entendu parler d'autres méthodologies de gestion de projet, mais je n'en suis pas trop sûr. Je pourrais donc poser une question comme celle-ci. OK, je postule pour un poste de gestion de projet. Je ne connais que le framework Scrum. Y a-t-il d'autres méthodologies de gestion de projet je devrais connaître  ? Et c'est parti. Les différentes méthodologies que je pourrais avoir envie d'examiner commencent donc à se répandre différentes méthodologies que je : Waterfall Agile CBN Lean, PM book, Critical Path Method, Six J'ai donc maintenant une certaine idée des lacunes dans mes connaissances, et je peux examiner chacune d'elles à tour de rôle, juste pour me faire une idée de l'étendue de ce domaine en particulier Encore une fois, supposons que je postule pour un poste dans le domaine des tests logiciels et que je souhaite connaître les méthodologies de base des tests logiciels afin de me familiariser avec les bases des tests logiciels. C'est très lié aux logiciels, bien sûr, et aux projets, mais quel que soit l'entretien que vous souhaitez obtenir, vous voudrez peut-être le faire simplement pour approfondir certains des concepts fondamentaux de votre secteur, car vous pourriez avoir une question sur l'un d'entre eux. Supposons que vous soyez très fort dans un certain domaine, selon votre CV et votre expérience. Ensuite, vous vous rendez à un entretien et on vous pose une question L'un des intervieweurs les plus expérimentés vous pose une question sur une méthodologie ou une technique différente dont vous avez peut-être déjà entendu parler, mais dont vous ne savez pas grand-chose ou dont vous n'avez peut-être jamais entendu parler auparavant Alors vous allez vous sentir un peu acrobatique et vous pourriez même vous sentir un peu stupide de ne pas le savoir Maintenant, dans certains cas, cela peut convenir. Je veux dire, tout le monde n'est pas le candidat idéal. Tout le monde ne sait pas tout. Mais pour atténuer cette gêne potentielle et ce sentiment de malheur et d'effroi, si vous recevez une telle question, il vaut la peine cette gêne potentielle et ce sentiment de malheur et d'effroi, si vous recevez une telle question, si vous recevez une telle question, de passer en revue les bases de tout type d'industrie et de vous assurer que vous comprenez certaines de ces terminologies, ces mots à la mode Et puis au moins, vous pouvez dire pendant l'entretien, que vous évitez peut-être cette panique, puis vous pouvez dire : OK, oui, j'ai entendu parler des tests de stress. Et si vous avez une question basée sur une situation dans laquelle ils vous ont indiqué une situation à résoudre hypothétiquement, vous avez une chance d'y répondre parce que vous en avez entendu parler et que vous avez fait des recherches à ce sujet Maintenant, vous n'êtes peut-être pas le plus fort en matière de tests de stress, et vous devriez peut-être le dire lors de votre entretien. Je sais ce que sont les tests de stress. C'est ainsi que je l'aborderais. Ce n'est pas quelque chose que j'ai beaucoup fait par le passé, mais je suis prêt à en apprendre davantage à ce sujet . C'est une bonne réponse. Vous savez, c'est mieux que paniquer, de ne pas vraiment savoir ce qu'est un test de stress et de ne pas être capable de répondre à ce genre de question C'est ce que je veux dire à propos de l'utilisation de ces grands modèles linguistiques. Vous pouvez également utiliser un moteur de recherche. Assurez-vous simplement de mettre à jour certains des autres domaines que vous ne connaissez pas aussi bien car cela vous aidera l'entretien s' ils vous demandent quelque chose dans lequel vous n'avez pas vraiment beaucoup d'expérience et dans lequel vous n'êtes pas impliqué. 24. Exercice : déterminer combien de temps il faut passer sur chaque question: La dernière chose que je voulais mentionner était de comprendre la pondération de chacune des questions de l'évaluation Donc, si vous pouvez trouver ces informations, ce sera formidable. Mais ce que vous voulez faire, c'est demander combien de questions il va y avoir, combien de temps vous allez avoir et comment les questions vont être pondérées. Maintenant, la raison en est que s'ils vous accordent une heure pour votre évaluation et que vous savez qu'il vous reste 15 minutes, eh bien, vous pouvez déterminer combien de temps vous devriez consacrer à chaque question. Donc, je veux dire, vous pouvez le calculer, ou vous pouvez toujours demander le modèle de langage GE. grands modèles linguistiques sont excellents, mais ils peuvent parfois nous aider un peu trop. Parfois, il est en fait bon pour la capacité cognitive trouver les réponses nous-mêmes, mais vous pouvez toujours les utiliser pour vérifier. D'accord, vous devriez donc consacrer 4 minutes à chaque question pour 15 questions dans le délai d'une heure, soit, bien sûr, 60/15 Maintenant, ce n'est peut-être pas la bonne façon de l'aborder. Si toutes les questions sont pondérées de la même manière, vous devez faire certains de ces tests pratiques, régler votre horloge sur une heure et vous chronométrer 4 minutes par question. Et si une question commence à prendre plus de 4 minutes, vous pouvez sauter cette question, car cela va vous faire perdre du temps. Maintenant, il se peut que vous passiez à la question suivante et que vous connaissiez la réponse à celle-ci, vous puissiez donc y répondre en moins de 4 minutes. Tu peux peut-être y répondre en 2 minutes. Ensuite, vous passez à la question suivante et à la question suivante. Et si vous avez le temps à la fin, revenez à cette question difficile et terminez-la. Maintenant, vous pourriez également demander si vous aurez l'occasion de revenir aux questions, ou si vous passez à la question suivante, est-ce que c'est tout ? Existe-t-il une fonctionnalité ou une fonctionnalité qui vous permet de revenir à la question précédente ? C'est une question importante à demander. Mais je dirais que si vous avez calculé que cela devrait être 4 minutes par question et que vous commencez à le passer en revue, passez simplement à la question suivante. L'autre point à prendre en compte, cependant, est la pondération des questions. Certaines questions peuvent ne vous récompenser qu'avec un certain nombre de points, tandis d'autres questions peuvent être des questions plus importantes où vous avez beaucoup plus de points à gagner. Donc, si c'est une question qui ne vous rapporte que quelques points, vous voudriez y consacrer moins de temps, et une question qui vous rapporte beaucoup plus de points, vous devriez y consacrer plus de temps. Vous devez donc déterminer temps que vous devez consacrer à chacun d'eux. Disons que dans ces 15 questions, cinq d'entre elles sont des questions à deux points, cinq sont des questions à cinq points et cinq d'entre elles sont des questions à dix points. Demandons au modèle de langage en direct combien de temps nous devrions consacrer à chacun d'eux. Combien de temps dois-je consacrer à une question de chaque type ? Nous avons trois catégories. Nous avons deux points, les cinq points et les dix points. C'est pourquoi je privilégie Gemini pour le moment, car le résultat est beaucoup plus rapide que le chapeau Et c'est aussi et on m'a aussi dit que j'ai atteint ma limite, pour ne pas faire preuve de favoritisme envers une personne en particulier, mais les Gémeaux me permettent de poser plus de questions et de produire des réponses plus rapidement Je vais donc poser la même question aux Gémeaux. OK, donc au cours des 60 minutes, nous avons le potentiel d'obtenir 85 points. Une autre chose à demander à votre employeur serait de savoir quel pourrait être le taux de réussite. Vous réussirez peut-être l' évaluation, mais encore une fois, vous serez en concurrence avec d'autres candidats, et ils pourraient prendre en compte votre score. Il se peut donc qu'il n' y ait pas de taux de réussite. Ils pourraient simplement regarder quel est votre score par rapport aux autres candidats. Vous pouvez donc également demander quelle est la pondération de l'évaluation au cours de l'entretien Cela pourrait être une autre question à demander car cela vous donnera alors une idée du temps que vous devriez consacrer à la préparation l'évaluation par rapport à la préparation de l'entretien L'évaluation ne représente que 10 % de la considération globale pour vous en tant que candidat, et l'entretien est de 90 % Ne tombez donc pas dans le piège de passer autant de temps à vous inquiéter travailler sur de l'évaluation et à travailler sur l' évaluation plutôt que sur l' entretien, car en fin de compte, l'entretien est beaucoup plus pondéré que l'évaluation. Vous avez beaucoup plus de chances d' obtenir le poste si vous passez un très bon entretien qu'une très bonne évaluation, dans ce cas. Si c'est 50 50, répartissez le temps en conséquence, et cetera OK, donc le résultat ici est pour une question en deux points, cela prend 1,5 minute. Pour une question en cinq points, il faut 3,5 minutes. Et pour une question en dix points, vous devez y consacrer environ 7 minutes. Et nous y voilà. Vous avez maintenant une idée du temps que vous devriez consacrer à chaque question. Et si vous dépassez le temps imparti pour chaque question, passez à autre chose en espérant avoir le temps de revenir à celles sur lesquelles vous êtes resté bloqué. En fait, même dans Google, il ne faut pas passer trop de temps sur une seule question. Si vous éprouvez des difficultés, passez à autre chose et revenez-y plus tard si vous avez le temps. Classez les questions par ordre de priorité en fonction de leur valeur en points et de leur difficulté et revoyez les réponses à la fin de l'examen si vous avez le temps. C'est donc aussi un autre bon conseil. Si vous vous retrouvez avec un peu de temps à la fin, vous revenez en arrière, vous n' avez qu'à revoir vos réponses. Parfois, je trouve que mon instinct initial associé aux réponses aux tests à choix multiples s'avère plus précis que lorsque j'y ai réfléchi et que j'y suis retourné , alors soyez conscient de cela. Mais oui, parfois, si j'y suis un peu, si je suis revenue en arrière , que j'ai repensé à la réponse et que j'ai changé d'avis, mais je n'en suis pas sûre à 100 %, et je n'étais pas sûre à 100 % la première fois. Parfois, j'ai l'impression que suivre mon instinct initial peut être la meilleure réponse. Honnêtement, je ne sais pas s' il y a des preuves à ce sujet. Prends ça pour ce que ça vaut. Je n'ai aucune preuve empirique à ce sujet. Vous pourriez trouver la même chose, peut-être parler à d'autres personnes, voir s'ils ont trouvé la même chose. Mais c'est juste quelque chose que je voulais te faire savoir. Parfois, en revenant sur des questions et en les modifiant, il peut être très frustrant de découvrir que vous avez effectivement eu la bonne réponse du premier coup. Mais si vous êtes très sûr lorsque vous revenez en arrière et que vous revoyez la réponse que vous avez donnée première fois, puis la deuxième fois, vous êtes certain que vous vous êtes trompé et, après réflexion, c'est une réponse différente. Alors, évidemment, allez-y . OK, c'est donc ce que je voulais dire à propos des évaluations. Essayez simplement de trouver autant d'informations que possible à leur sujet. Essayez de trouver les tests pratiques en ligne, entraînez-vous autant que possible. Faites-le dans des conditions d'examen simulées afin de vous sentir plus à l'aise lorsque vous allez réellement faire l'évaluation, vous sentir expérimenté et préparé pour cela Je n'aime pas les évaluations, mais elles constituent un élément essentiel du recrutement. Préparons-nous donc autant que possible et bonne chance. 25. Exercice : comment lire les questions: OK, je voulais juste vous faire une démonstration rapide sur la façon de lire correctement les questions. C'est donc quelque chose que j'utilise. C'est un conseil que j'utilise parce que j'ai eu du mal à lire correctement les questions par le passé. Maintenant, cela a tendance à mieux fonctionner lorsque vous passez des examens à choix multiples, par exemple, et que vous avez le temps de lire le texte d'une question, mais cela peut également fonctionner si quelqu'un vous pose également la question verbalement Nous avons donc tendance à entendre la question, et parfois nous pouvons l' interpréter un peu différemment de ce qui est et parfois nous pouvons réellement dit en fonction de ce que nous pouvons attendre de la personne ou du sujet sur lequel nous pensons que la question porte, plutôt que prendre le temps de comprendre la question. Permettez-moi de vous expliquer ce que je veux dire par là. Nous avons donc des questions tirées de l'une des conférences précédentes sur des exemples de questions pour un assistant RH. Répondons donc à la première question ici. Décrivez un moment où vous avez dû faire face à une situation d' employé difficile. Comment l'avez-vous abordée et quel en a été le résultat ? Donc, lorsque cela vous est dit verbalement, peut prendre très peu de temps, et cette question comporte en fait plusieurs parties différentes Il s'agit donc d'une astuce ou d'une technique qui consiste simplement à essayer d'identifier les différentes parties de la question, à la suspendre complètement, afin de bien comprendre ce qu'ils demandent dans cette question. Les parties décrivent une époque, nous savons donc que c'est quelque chose basé sur notre passé. C'est une question de type comportemental. Ils veulent donc tirer parti de nos véritables antécédents professionnels. Et vous avez dû faire face à une situation d'employé difficile. Décrivez donc un moment et une situation difficile pour les employés. Comment l'avez-vous abordée ? C'est ce qu'ils recherchaient, et quel en a été le résultat. Telles sont donc les quatre parties de cette question. Je pense qu'il peut être très utile d'essayer de décomposer la question en ces éléments pour bien comprendre comment répondre à la question. La deuxième question qui se pose ici pour une deuxième démonstration serait : pouvez-vous donner un exemple d'époque ? Encore une fois, c'est juste un extrait de mes antécédents professionnels. peu près la même chose que celle décrite lorsque c'est simplement dit d'une manière différente, lorsque c'est simplement dit d'une manière différente, mais cela remonte à mon expérience professionnelle précédente où vous deviez prioriser plusieurs tâches avec des délais concurrents. C'est donc le cœur de la question. Tâches multiples, délais concurrents d'après mon expérience passée. Comment avez-vous géré votre temps efficacement ? Tels sont les éléments essentiels de cette question. Quelque chose de mon passé, de multiples tâches avec des délais concurrents. Comment ai-je géré mon temps pour réussir ? Je vais juste en faire un troisième. Parlez-moi d'une époque où, encore une fois, l'histoire passée. Ce n'est pas hypothétique Parlez-moi d'un moment où vous avez dû apprendre rapidement un nouveau logiciel ou un nouveau système. J'ai donc dû apprendre rapidement un nouveau système logiciel. Comment ai-je abordé le processus d'apprentissage ? Donc, celui-ci comporte trois parties, quelque chose de mon passé, un nouveau système logiciel. Comment ai-je abordé le processus d'apprentissage ? Ils veulent connaître les étapes que j'ai suivies pour apprendre ce système logiciel. Et cela pourrait inclure quelque chose comme si j'étais bloqué pendant un certain temps. Régulièrement, un après-midi, pour m'asseoir dans un endroit isolé sans être distrait, je suis allée chercher une formation adéquate qui a été bien évaluée et formation adéquate qui a été bien dont je savais elle allait prendre un certain temps qu' elle allait prendre un certain temps. Je l'ai inscrite à mon calendrier, et j'ai bloqué ce temps libre. C'est donc le processus que j'ai suivi pour apprendre. C'est ce que demande réellement la question . J'espère donc que cela a du sens. C'est quelque chose que vous pouvez essayer et pratiquer. C'est beaucoup plus facile, je pense, quand c'est devant vous et écrit. Donc, s'il s'agit d'une évaluation comportant des questions à choix multiples, vous pouvez simplement vous assurer de lire correctement les éléments de la question. Vous pourriez même le noter avec un stylo et du papier. Et lorsqu'il s'agit de répondre réellement à la question, vous risquez moins de tomber les pièges que la question pourrait comporter si vous l' avez correctement décomposée et comprise C'est un peu plus difficile si c'est verbal, mais vous pouvez demander à un ami de vous lire ces questions et simplement vous entraîner avec votre ami en écoutant ces questions verbalement, en prenant le temps de comprendre la question, lui reformuler, peut-être C'est une autre bonne technique ou clarifiez tout ce que vous ne comprenez pas. Juste pour vous montrer comment le leur reformuler, je vais juste en faire une dernière Décrivez une situation, encore une fois, dans le passé, où vous avez dû traiter une information confidentielle sensible . Comment l'avez-vous géré ? Je pourrais alors dire : OK, vous voulez donc que je pense à une époque dans le passé où j'ai dû traiter des informations sensibles ou confidentielles, et vous voulez savoir comment je les traiterais. Maintenant, l'intervieweur pourrait dire : « Non, je veux savoir comment vous avez géré cela Et je pourrais y aller, OK, oui. Et ce que j'ai fait là-bas, c'est non seulement avoir confirmé que j'ai bien compris la question, mais je me suis aussi procuré un peu de temps pour y réfléchir. Je pense donc que c'est une bonne chose à faire. Il ne s'agit pas de le faire à chaque question qu'ils vous posent, mais si vous êtes vraiment coincé ou s' ils vous ont posé une question particulièrement longue, n'ayez pas peur de prendre temps de la décomposer en plusieurs parties, comme je l'ai démontré ici, et réitérer à l' intervieweur juste pour vous assurer que vous comprenez ou pour confirmer que vous comprendre exactement ce qu'ils demandent vous permet également de gagner un peu de temps, puis vous savez que vous répondez à la bonne question et que vous ne les avez pas mal entendus ou que vous n'avez pas commencé à répondre à une question qui ne vous était pas vraiment posée J'espère que cela a du sens. Je pense que ça vaut le coup de s'entraîner. Alors, produisez des questions dans un grand modèle linguistique ou trouvez-les sur un moteur de recherche ou autre, demandez à quelqu'un de vous les lire, faire verbalement, et bonne chance 26. Livrer des présentations: Bien, voyons comment nous pouvons préparer une présentation. Ainsi, selon Vis me, les présentations efficaces sont 38 % votre voix, 55 % votre voix non verbale, la mémorisation du langage corporel et indices non verbaux de ces conférences et 7 % votre contenu. Cela ne représente que 7 % de votre contenu. Cela montre donc comment les présentations vous permettent de démontrer vos compétences en communication, votre processus de réflexion, votre préparation et votre capacité à engager un public. Qu'il s'agisse de présenter un projet ou de présenter une idée, il est essentiel d' aborder cet aspect de l'entretien avec préparation Dans cette vidéo, nous aborderons une stratégie globale pour les présentations, allant de la compréhension de votre public à la clarification des objectifs , à l'organisation du contenu, à à l'organisation du contenu, pratique de la diffusion et à la gestion efficace des questions Grâce à ces stratégies, vous serez prêt à présenter des présentations percutantes qui laisseront une impression durable à vos intervieweurs Donc, tout d'abord, connaissez votre public. Déterminez qui tentera la présentation et adaptez votre contenu en conséquence. Tenez compte de leur niveau d'expertise. Maintenant c'est important. Tenez également compte de leurs intérêts et de leurs attentes spécifiques. Par exemple, vous pouvez vous présenter différemment aux responsables, aux clients ou aux détenteurs de budget comme vous le feriez à un public technique. Soyez donc également prudent lorsque vous utilisez des acronymes, du jargon et Ne partez pas du principe que les gens savent ce que signifient vos acronymes Ensuite, clarifiez les objectifs. Définissez clairement les objectifs de votre présentation. Quel message clé souhaitez-vous transmettre ? Gardez donc vos objectifs à l'esprit lorsque vous planifiez et présentez votre présentation. Organisez votre contenu, c'est la prochaine étape. Assurez-vous donc de structurer votre présentation de manière logique et cohérente. Utilisez des titres clairs et limitez-vous aux puces si vous devez utiliser du texte, utilisez de préférence des visuels pour guider votre public à travers le contenu, assurer que votre présentation se déroule sans heurts du début à Maintenant, vous voulez également limiter votre présentation à un minimum de diapositives, et vous ne voulez vraiment pas leur donner beaucoup d'informations sur les diapositives de présentation , car cela nuirait à votre présentation personnelle Un autre conseil important est donc d'essayer d'apprendre votre présentation et de ne pas trop vous fier à la lecture de notes. Postez des cartes, mais utilisez-les comme instructions et rappels plutôt que de simplement lire les notes Vous devez établir un contact visuel avec votre public pour le maintenir engagé. Une présentation mémorisée témoignera de la confiance et de l'engagement, tout en étant plus engageante Pratiquez donc votre accouchement. Répétez votre présentation plusieurs fois pour affiner votre présentation. Prêtez attention à votre rythme, ton, à votre voix et à votre langage corporel. Entraînez-vous à parler clairement et avec assurance et soyez prêt à vous adapter à tout changement inattendu Pendant que vous répétez, vous apprenez réellement votre présentation vous la mémorisez afin de ne pas besoin de notes, comme je l'ai déjà mentionné C'est donc important. Vous devez également vous assurer que votre présentation respecte le délai imparti. Essayez donc de parler lentement et clairement. Je trouve toujours que le jour de la présentation, vous parlez naturellement plus vite et vous ne vous en rendez même pas compte parce que l'adrénaline en flèche et que votre cœur Lorsque vous vous entraînez réellement, soyez simplement conscient de cela et essayez de le ralentir, même plus lentement que vous ne le feriez naturellement à cause de cet effet. Votre conception du temps va s'accélérer, donc si vous la répétez consciemment plus lentement, vous constaterez peut-être que la nervosité du jour ne vous pousse pas à faire une présentation précipitée Vous pouvez également vous filmer , le regarder en arrière et le critiquer. OK, je sais que les gens détestent ça. Je le comprends. Je le fais pour gagner ma vie, et je me sens toujours mal à l'aise de me regarder en arrière de temps en temps et d' entendre ma propre voix Mais ça vaut le coup de le faire. Vous en apprendrez beaucoup sur votre style de présentation cette façon et vous apporterez de grandes améliorations. Et faites également une présentation devant vos amis et votre famille lors d'une répétition générale, car ils vous donneront également des commentaires qui vous seront également très utiles Et vous en prendrez l'habitude ou vous vous entraînerez à faire une présentation devant un panel de personnes. C'est donc très important. Prenez le temps de le faire. La prochaine étape consiste à impliquer votre public. Maintenez l' engagement de votre public tout au long de la présentation en incorporant des éléments interactifs tels que le fait de poser des questions ou de partager des histoires ou des exemples pertinents. Encourager la participation et les commentaires du panel créeront une expérience plus dynamique et mémorable. Et assurez-vous de garder contact visuel avec le panel, les personnes à qui vous parlez, et de ne négliger personne dans le public non plus. plaît, ne faites pas une présentation où vous regardez toujours vers le bas en lisant ces notes, car cela n'est pas beau. Ensuite, préparez-vous à répondre aux questions à la fin. Anticipez donc toute question ou objection potentielle de la part de votre public et préparez à l'avance des réponses réfléchies. Connaissez bien le sujet que vous abordez et soyez prêt à fournir des informations ou des éclaircissements supplémentaires si nécessaire. Ensuite, des aides visuelles. Essayez d'utiliser des supports visuels tels que des diapositives, des diagrammes ou des graphiques pour améliorer votre présentation et renforcer les points clés. Veillez à ce que les éléments visuels soient simples et épurés et utilisez-les pour compléter votre message verbal plutôt que de le détourner Les images parlent 1 000 mots, comme on dit, et les présentations contenant des images fonctionnent bien mieux que des puces et beaucoup de texte, car difficiles à lire et à écouter en même temps. Si vous utilisez des points, ils devraient renforcer ce que vous dites. Ensuite, restez calme et confiant. Alors abordez votre présentation avec confiance et dans un état d'esprit positif. Respirez profondément et gérez vos nerfs. Comme je l'ai dit, dans la vidéo précédente, vous devriez peut-être vous assurer de faire une promenade, de vous détendre au préalable et de ne pas vous entasser quelques instants à l'avance, car cela va vous stresser Rappelez-vous donc que vous êtes bien préparé et capable de présenter cette présentation réussie et que vous n'avez pas oublié le sujet sur lequel vous allez présenter. Tout est toujours dans ta tête. Ce sera prêt pour vous quand vous y arriverez, ayez foi. La principale technique pour être calme et confiant est une bonne planification et une bonne préparation. Prévoyez donc le temps à l'avance. Mais comme je l'ai dit, dans les moments qui précèdent, essayez simplement de vous détendre et d'être sûr que vous l'avez. Maintenant, vous pourriez entendre un conseil courant, qui est d'imaginer votre public en sous-vêtements, ce qui vous aidera à vous mettre à l'aise. Maintenant, vous voudrez peut-être le faire ou non. Personnellement, je pense que cela dépend du public. Quoi qu'il en soit, je n'ai jamais essayé ça, et je ne pense pas que cela marcherait un jour pour moi, mais vous l'entendrez peut-être. Je ne sais pas Dites-moi si cela fonctionne pour vous. Le point suivant est le feedback. Après les répétitions de présentation devant vos amis et votre famille et après l'avoir regardée vous-même pendant le tournage, demandez aux gens de vous vous-même pendant le tournage, faire part de leurs commentaires et soyez critique envers Demandez des critiques constructives à tous ceux qui ont regardé votre présentation et demandez-leur des commentaires sur le contenu et la diffusion, et utilisez ces commentaires pour améliorer la présentation réelle. Et ne vous offusquez pas. N'oubliez pas que vous leur demandez et qu'ils essayent simplement de vous aider. La prochaine étape est de passer en revue et de réfléchir. Prenez le temps de réfléchir à votre présentation une fois que tout est terminé. Identifiez les points forts et les points à améliorer et réfléchissez à ce que vous pouvez faire différemment la prochaine fois pour offrir une présentation encore plus efficace. Il ne fait aucun doute que vous devrez à nouveau faire une présentation , même si ce n'est pas pour un entretien d'embauche, alors continuez à vous améliorer. Cela nous amène à la fin de cette vidéo. En gardant ces stratégies à l'esprit, vous pouvez suivre les présentations d' entretien avec confiance et professionnalisme, laissant une impression durable sur les intervieweurs et en augmentant vos chances d'obtenir cet emploi Les présentations peuvent être éprouvantes pour les nerfs, mais elles sont souvent utilisées pour briser la glace et accélérer l'entretien Si vous suivez les étapes décrites dans cette vidéo, vous aurez de meilleures chances de une excellente présentation. Mais il est vrai qu'il y a une compétence là-dedans, et plus vous en ferez, mieux vous y arriverez. Si vous n'obtenez pas le poste, considérez le temps que vous n'avez pas perdu, car plus vous vous entraînez souvent à faire des présentations, mieux vous les maîtriserez. L'échec fait partie intégrante de l'apprentissage. Oh, une dernière chose, équilibrez votre temps entre la préparation de l' entretien et la présentation Merci de ne pas vous concentrer principalement sur la présentation au détriment de la préparation de l'entretien Il est très courant que les gens se concentrent trop sur la présentation ou évaluation et qu'ils n'aient plus le temps de préparer l'entretien lui-même évaluations et les présentations ne sont qu'une partie de l'évaluation globale de l' entretien, alors accordez-leur le temps nécessaire, mais considérez le reste de l'entretien dans vos préparatifs. Bonne chance 27. Naviguer dans les entrevues avec les panels: Bien, dans cette vidéo, nous allons discuter de la façon de gérer un entretien où vous êtes évalué par plus d'une personne. C'est ce que l'on appelle l'entretien avec le panel. Saviez-vous que selon Zrtual, 34 % des organisations ont recours à des entretiens de panel pour évaluer les candidats de manière plus complète Cela signifie que vous avez de fortes chances d' en trouver un , en particulier pour un poste plus ou lorsque vous postulez dans de grandes entreprises, car elles comptent généralement au moins un représentant des ressources humaines dans le panel. Avant de nous plonger dans la maîtrise des entretiens avec un panel, clarifions exactement ce qu' implique un entretien avec un panel. Imagine ça. Au lieu de faire face à un seul intervieweur de l'autre côté de la table, vous êtes accueilli par un groupe de personnes, votre panel Ce groupe est généralement composé de trois membres ou plus, allant des responsables du recrutement aux chefs d' équipe et parfois même aux représentants interfonctionnels. Chaque panéliste apporte un point de vue unique, en présentant des points de vue provenant de différents départements et domaines d'expertise Bien que l'idée de faire face à plusieurs intervieweurs puisse sembler décourageante, il est essentiel de se rappeler que chaque membre du panel est là pour évaluer votre adéquation au poste et à l'organisation Voyons maintenant comment vous pouvez utiliser ce format d'entretien aux multiples facettes comme un pro, étape par étape avec des exemples pratiques vous guider tout au long du Alors, première étape, recherchez et reconnaissez vos intervieweurs. Avant votre entretien avec le jury, prenez le temps de faire des recherches sur chaque membre du panel. Supposons que vous passiez un entretien pour un poste de marketing pour une start-up technologique Et vous découvrez que l'un des panélistes est le directeur du marketing qui a mené de nombreuses campagnes réussies Au cours de l'entretien, vous pourriez vous adresser au directeur marketing par son nom et lui faire part de votre admiration pour sa récente campagne de lancement de produits, témoignant ainsi de votre souci détail et de votre enthousiasme pour l'entreprise Et, hé, tout le monde aime les flatteries. Consultez LinkedIn et entrez leur nom dans un moteur de recherche pour voir ce que vous trouvez. Si vous trouvez des détails à leur sujet, tant mieux. Leur rôle et leurs réalisations remarquables seraient vraiment utiles Sachez cela avant l'entretien. Plus vous en savez sur vos intervieweurs, mieux c'est Ils ont des informations sur vous, alors pourquoi pas vous sur eux ? De plus, tout le monde aime les flatteries. Donc, si vous pouvez évoquer quelque chose qui vous impressionne grâce à certaines de leurs réalisations pour lesquelles ils sont connus du public, alors cela pourrait très bien se passer. Tant que cela ne semble pas artificiel ou harcelant Ne mentionnez donc que les informations accessibles au public. Si vous parvenez à découvrir ce qu'ils ont mangé hier soir, ne le leur dites pas. OK, deuxième étape, et c' est le meilleur conseil de ma part, préparez suffisamment de matériel pour tout le monde. Maintenant, j'espère qu'ils vous diront combien de membres du panel vous avez lors de votre entretien et qui ils sont. S'ils ne le font pas, alors posez la question, car il est bon que vous sachiez au moins combien de personnes vous interrogent, et si vous pouviez obtenir leurs noms , ce serait également formidable Et si vous savez à combien de personnes vous interviewez, vous pouvez préparer suffisamment de matériel pour tout le monde En fait, vous pouvez vous en servir comme excuse pour demander combien de personnes figureront sur votre jury d'entretien. Imaginez donc que vous passez un entretien pour un poste d'ingénieur logiciel dans une entreprise technologique de Vous avez apporté des copies supplémentaires de votre CV, ainsi qu'un portfolio présentant vos projets antérieurs Chaque membre du panel reçoit une copie, ce qui lui permet d' approfondir votre expertise technique et vos contributions Cette préparation démontre non seulement votre engagement et votre professionnalisme, mais elle laisse également une impression durable sur les intervieweurs De plus, ils ont du matériel supplémentaire sur lequel vous pourrez vous évaluer après l'entretien. Donc, si vous avez apporté non seulement votre CV, mais aussi des informations supplémentaires sur certains des projets et des choses que vous avez accomplies dans le cadre de vos rôles précédents, et que vous les leur avez présentées lorsque vous avez quitté la salle, s'il y a quelque chose qu'ils n'ont pas retenu au cours de l'entretien, au moins ces informations sont entre leurs mains, et vous ne le savez jamais si vous l'utilisez ainsi que toutes les informations que vous avez déjà fournies de l'entretien et du CV pour vous évaluer, cela pourrait être en votre faveur. Troisième étape, n'oubliez pas d'impliquer chaque intervieweur de la même manière lors de l'entretien avec le panel Bien sûr, cela n'est peut-être pas parfaitement possible, mais assurez-vous simplement de ne pas négliger l' un des intervieweurs, car cela pourrait vous un des intervieweurs être défavorable Ainsi, si vous remarquez que l'un des intervieweurs est le chef de l'ingénierie d'une équipe d'ingénierie et qu'il s' intéresse particulièrement à vos compétences en matière de codage, vous pourriez saisir l'occasion de discuter avec lui de votre approche pour résoudre problèmes de codage complexes et de partager des informations sur vos projets précédents Mais attention à ne pas isoler les autres membres du panel, veillez à leur expliquer également les points techniques afin qu'ils puissent également participer à la conversation. En impliquant activement tous les membres du panel dans la conversation, vous démontrez votre capacité à établir des liens avec un large éventail de parties prenantes au sein de l'organisation Cela montre à quel point vous êtes poli et que vous n'avez pas négligé d'autres personnes qui n'ont peut-être pas le même esprit technique. Donnez-leur donc le respect qu'ils méritent et essayez vous rappeler que vous parlez à un panel de personnes et non à une seule personne. OK, quatrième étape, essayez d'adopter une approche conversationnelle. Ainsi, si le panel vous pose sur vos capacités à résoudre des problèmes, vous pourriez raconter un exemple de votre rôle précédent, dans lequel vous avez réussi à résoudre un problème technique critique sous pression. Au lieu de réciter des réponses répétées mot par mot, ce que vous pourriez avoir après avoir suivi ce cours, essayez de parler de manière authentique pour exprimer votre passion pour la résolution de problèmes difficiles et votre capacité à vous épanouir dans un environnement en Une approche conversationnelle vous paraîtra plus naturelle et vous permettra d' établir un meilleur rapport avec le panel Vous pouvez mettre en valeur vos points forts et vos expériences uniques d'une manière beaucoup plus naturelle. Bien entendu, même si vous n'avez pas répété, vous vous serez préparé pour l'entretien et, espérons-le, vous êtes en position de savoir comment engager avec confiance et précision dans des approches conversationnelles Ce que nous voulons, c'est que vous vous prépariez pour l'entretien. Vous avez peut-être mémorisé des réponses à certaines questions, mais n'hésitez pas à aller plus loin avec ces réponses et à les adapter à la question réelle qu'ils ont posée C'est ce que nous voulons. Nous voulons que ce soit conversationnel et qu'il ne soit pas trop inventé, mais bien sûr, vous devez vous préparer, et vous devez absolument vous préparer afin de pouvoir trouver les réponses lorsqu'ils vous poseront ces L'essentiel de l'entretien avec un jury est de ne pas oublier de prendre en compte tous les intervieweurs et de n'en négliger aucun, car ils auront probablement leur mot à dire dans notation de votre candidature. Gardez donc cela à l'esprit. Faites comme si vous hébergiez un groupe de personnes dans votre propre maison, soyez poli et accommodant envers tous les membres du panel, essayez ne négliger aucun d'entre eux et assurez-vous de leur accorder autant de temps que possible 28. Entretiens de groupe: Bonjour. Dans cette vidéo, je vais couvrir les entretiens de groupe. Ce style d'entretien n'est pas souvent le préféré des gens, mais vous pouvez l'obtenir pour certains types d'emplois. Ce cadre unique offre à la fois des défis et des opportunités aux candidats qui souhaitent briller parmi leurs pairs Alors, comment pouvez-vous naviguer efficacement dans cet environnement ? Plongeons-nous dans le vif du sujet. Tout d'abord, préparez, préparez, préparez. plus de faire des recherches sur l'entreprise, entraînez-vous à répondre à des questions d' entretien courantes avec un ami ou un membre de votre famille, avec un ami ou un membre de votre famille, et réfléchissez à la manière dont vous pouvez intégrer vos expériences et vos réalisations à la conversation. Bien entendu, anticipez également les activités de groupe ou les scénarios potentiels qui pourraient faire partie du processus d'entretien, et réfléchissez à la manière dont vous pouvez apporter une contribution efficace Cela est confirmé par le fait que, selon Zrtual 71 % des candidats ont fait des recherches approfondies sur l'entreprise avant un entretien Ne soyez donc pas le seul du groupe à ne pas l'avoir fait Deuxièmement, engagez-vous, ne dominez pas. Considérez l'entretien de groupe comme un exercice de team building. Tout comme dans une équipe performante, chaque membre a un rôle à jouer. Une stratégie efficace consiste à s' appuyer sur les idées des autres en utilisant langage favorable, comme je suis d'accord avec le point de vue de Sanso Et j'aimerais ajouter que cela démontre non seulement votre capacité à collaborer, mais aussi votre capacité d'écoute active N'oubliez pas qu'il s'agit de trouver le juste équilibre entre l' apport de vos idées et le respect du point de vue des autres. Même si vous évoluez dans un environnement concurrentiel, l'employeur veut savoir comment vous pouvez travailler en équipe avec vos concurrents. Cela ressemble de toute façon au travail d'équipe au travail, car il y a toujours une hiérarchie et des opportunités de promotion limitées. Le but du format d' entretien de groupe est principalement de voir vos capacités de travail en équipe. Troisièmement, faites preuve de leadership Vous voudrez peut-être être le premier à prendre la relève assumer des tâches et à assumer un rôle de leader au sein du groupe. Mais n'oubliez pas qu'un bon leader pense d'abord à l'équipe. Imaginons le scénario dans lequel un groupe doit prendre une décision. Prenez l'initiative de faciliter une discussion en résumant les points clés, clarifiant les malentendus et en guidant le groupe Un bon leader sait aussi quand prendre du recul et laisser les autres prendre les devants. Veillez donc à encourager la participation des membres plus calmes du groupe La capacité de créer un environnement favorable et inclusif laissera une impression durable sur les intervieweurs Quatrièmement, restez calme sous pression. Imaginez-vous en tant que capitaine d' un navire naviguant dans des eaux agitées Lorsque vous êtes confronté à des questions difficiles ou à des situations inattendues, gardez votre calme et abordez chaque défi avec un état d'esprit positif Si vous vous sentez dépassé, prenez le temps de faire une pause, rassembler vos idées et de réagir de manière réfléchie N'oubliez pas que les intervieweurs évaluent non seulement vos réponses, mais également la façon dont vous gérez la pression et l'adversité Cinquièmement, collaborez efficacement. Je regroupe des activités ou des discussions, concentre sur la recherche d'un consensus et la création d'une atmosphère positive. Écoutez attentivement les idées des autres et soyez ouvert aux commentaires constructifs Offrez du soutien et des encouragements à vos collègues candidats en reconnaissant leurs contributions et leurs forces. En démontrant votre capacité à bien travailler avec les autres et à contribuer manière positive à la dynamique du groupe, vous démontrerez vos compétences en matière de travail d'équipe et d'adaptabilité Six, mettre en valeur l'adaptabilité. Imaginez un caméléon qui adapte ses couleurs et se fond parfaitement dans Lors d'un entretien de groupe, l'adaptabilité est un atout. Faites preuve de flexibilité et réagissez aux modifications des sujets de conversation ou de la dynamique de groupe. Si le format de l'entretien change de façon inattendue ou si de nouvelles informations relatives à la tâche sont introduites, restez agile et ajustez votre approche en conséquence. Cela démontre votre capacité à réfléchir et à vous épanouir dans des situations imprévisibles et sans précédent. La qualité est très appréciée dans les environnements de travail rapides d' aujourd'hui Septièmement, faites la promotion de la positivité. Réfléchissez à l'impact d'un sourire illuminer la journée de quelqu'un De même, le maintien d' une attitude positive tout au long de l'entretien de groupe peut faire une différence significative. Offrez des mots d'encouragement à vos collègues candidats, en reconnaissant leur contribution et en manifestant un véritable intérêt pour leurs points de vue. Évitez les remarques négatives ou critiques et concentrez-vous plutôt sur la recherche d'un terrain d'entente et l'établissement de relations avec les autres. Votre enthousiasme et votre optimisme rehausseront non seulement la dynamique du groupe, mais laisseront également une impression durable sur les intervieweurs Huit, et enfin, souligner les compétences en résolution de problèmes. Imaginez que vous êtes confronté à un casse-tête difficile Plutôt que de vous sentir dépassé, vous l' abordez avec détermination. Lors d'un entretien de groupe, préparez-vous à démontrer vos capacités à résoudre des problèmes en proposant des solutions créatives à des scénarios hypothétiques ou à des défis du monde réel Décomposez le problème en étapes gérables et collaborez avec les autres candidats pour réfléchir à des idées, évaluer les avantages et les inconvénients des différentes approches et parvenir à un consensus sur la meilleure marche à suivre démontrant votre esprit critique et vos compétences analytiques, vous démontrerez que vous êtes prêt à résoudre des problèmes complexes sur le lieu de travail. N'oubliez pas que l'entretien de groupe ne vise pas seulement la réussite individuelle, mais aussi la démonstration votre capacité à vous épanouir dans un environnement collaboratif. Saisissez donc l' opportunité de montrer vos compétences en matière de travail d'équipe et de faire ressortir vos qualités uniques . Tu l'as. 29. Entretiens de groupe : ce que vous ne devriez pas faire: C'est une bonne mesure. Voici quelques choses à faire et à ne pas faire lors des entretiens de groupe Premièrement, ne dominez pas la conversation. Évitez de monopoliser la discussion ou d'interrompre fréquemment les autres, donnez à chacun la possibilité de s'exprimer et montrez que vous pouvez Deuxièmement, être trop passif. Ainsi, si dominer est une mauvaise chose, être trop silencieux ou passif peut également être préjudiciable participer activement et de contribuer à la discussion montre que vous êtes engagé et que vous avez des idées précieuses. Troisièmement, manquer de respect aux autres. Ne parlez jamais aux autres, rejetez jamais leurs idées ou ne montrez aucune forme de manque de respect Soyez courtois et reconnaissez les contributions des autres, même si vous n'êtes pas d'accord avec Ne pas écouter. L'écoute active est essentielle. N'attendez pas simplement votre tour pour prendre la parole. Écoutez ce que disent les autres et développez leurs idées. Cela démontre vos compétences en matière de travail d'équipe et de communication. Ignorer les intervieweurs. Bien qu'il soit important d'interagir avec les autres candidats, n'oubliez pas de communiquer avec les intervieweurs Établissez un contact visuel, posez directement leurs questions et montrez que vous appréciez leur présence. Ne pas être préparé. Il peut donc être flagrant de ne pas être préparé à un entretien de groupe Assurez-vous de bien comprendre l' organisation, ses valeurs, le rôle pour lequel vous avez postulé et d'avoir préparé des réponses et des questions réfléchies. Critiquer les autres. Évitez de critiquer ou de dénigrer les autres candidats. Cela peut avoir une incidence négative sur votre capacité à travailler en équipe et à maintenir un environnement positif. Faire preuve d'un langage corporel négatif. Le langage corporel peut en dire long. Évitez de croiser les bras, lever les yeux au ciel ou afficher un langage corporel négatif en général. Utilisez plutôt un langage corporel ouvert et positif pour montrer votre engagement et votre intérêt. Souriez, ouvrez les yeux, écoutez , écoutez activement, tout cela va vous aider. Ignorer la gestion du temps. Soyez conscient du temps que vous prenez lorsque vous parlez. Rédigez vos points de vue et évitez les réponses interminables, qui peuvent prendre trop de temps au groupe J'espère donc que ces conseils sur ce qu'il ne faut pas faire lors des entretiens de groupe vous seront vraiment utiles. Les entretiens de groupe ne sont pas très populaires, alors bonne chance si vous devez en faire un. Je les ai fait par le passé, et, hé, j'ai vécu assez longtemps pour raconter l'histoire, alors bonne chance et traversez-la. 30. Types de questions d'entrevue Intro: Bonjour, bienvenue dans ce module où nous parlerons des différents styles de questions d'entretien. Que vous soyez un professionnel chevronné ou que vous commenciez tout juste votre carrière, il difficile de se retrouver dans le large éventail de questions d' peut être difficile de se retrouver dans le large éventail de questions d' entretien . Mais ne craignez rien. Ce module est là pour vous guider à chaque tournant. Du classique, parlez-moi de vous aux questions complexes comme les questions situationnelles et Vous apprendrez non seulement à quoi vous attendre, mais aussi à apporter des réponses efficaces pour démontrer vos compétences et votre expertise de la meilleure façon possible sans prendre la tangente. Mais attendez, il y en a plus. Nous vous plongerons dans le monde souvent négligé des questions non conventionnelles, vous aider à répondre aux demandes inattendues en toute confiance, car avouons-le, ce sont parfois les questions décalées qui vous démarquent vraiment de la foule Je vous verrai donc dans la première vidéo. 31. Répondre aux questions en utilisant STAR: D'accord, vous avez peut-être entendu parler de la technique des étoiles. Mais qu'est-ce que cela signifie exactement et comment cela peut-il vous aider à briller dans les interviews ? Eh bien, considérez l'étoile comme votre arme secrète pour montrer vos compétences et vos réalisations avec clarté et confiance. L'étoile représente la situation, la tâche, l'action et le résultat. Voici un aperçu de ce que chaque composant implique. En commençant par la situation, c'est votre chance de préparer le terrain. Décrivez le contexte du scénario auquel vous êtes confronté dans le cadre d'un rôle ou d'une expérience antérieurs. Peignez un tableau pour l' intervieweur afin qu'il comprenne le contexte de la situation Cela définit donc le contexte, en gros. La prochaine étape est la tâche. La tâche consiste donc à parler de la tâche ou de l'objectif spécifique vers lequel vous travaillez dans cette situation. Qu'essayiez-vous de réaliser, qu'il s'agisse de respecter un délai serré, résoudre une plainte d'un client ou de lancer un nouveau projet ? Assurez-vous de définir clairement la tâche à accomplir et le rôle que vous y jouez. Action. Il est maintenant temps de vous plonger dans les détails de ce que vous avez fait. Décrivez les mesures que vous avez prises pour remédier à la situation ou accomplir la tâche. Concentrez-vous sur vos contributions et les mesures que vous avez personnellement prises pour relever le défi. C'est l'occasion de mettre en valeur vos compétences, expertise, votre expérience, créativité et vos capacités de résolution de problèmes. Maintenant, concentrez-vous sur ce que vous avez fait, mais il est normal de mentionner le travail que vous avez accompli en équipe. Sois juste consciente d' utiliser la lettre « je l' ai fait » plutôt que « nous ». Vous ne pouvez pas dire « nous », mais il est préférable d'utiliser « I » plutôt que « nous » afin que l'intervieweur sache exactement ce que vous avez fait plutôt que ce que nous avons fait en équipe, si cela a du sens Vient ensuite le résultat. Enfin et surtout , expliquez quelles été les conséquences de vos actes. Cela a-t-il été un succès ? Avez-vous atteint vos objectifs ? Et peut-être plus important encore, quel a été l'impact de vos efforts ? Essayez de quantifier vos réalisations, si possible, pensant à des chiffres ou à des pourcentages ou des résultats tangibles qui témoignent de votre Vous pouvez également ajouter certaines leçons apprises ici. Dites à l'intervieweur ce que vous feriez différemment si vous deviez recommencer la prochaine fois. Souvent, nos efforts n' aboutissent pas à un succès parfait, ce qui est compréhensible. Ce qui est essentiel, c'est la façon dont vous avez appris, adapté et amélioré pour obtenir les résultats de la prochaine fois. La prise en compte des leçons apprises vous permet également d'utiliser exemples où les résultats n'ont pas été aussi positifs que vous l'espériez, mais cela vous a appris beaucoup de choses au cours du processus, vous offrant ainsi davantage d'options à utiliser, tirées de votre expérience passée. Cela montre également un peu d'honnêteté, rendant vos réponses un peu plus crédibles et pertinentes Mais surtout, cela leur indique que, vous savez, vous êtes prêt à apprendre et à réfléchir aux actions et aux résultats que vous avez obtenus, et que vous vous efforcez de vous améliorer constamment. C'est un très bon argument de vente pour tout intervieweur. Voyons maintenant comment vous pouvez appliquer la technique des étoiles pour répondre à des questions et à des entretiens basés sur les compétences Ce sont les types de questions qui explorent vos expériences et comportements passés afin d'évaluer si vous êtes apte à occuper le poste Voici un exemple de la façon dont vous pourriez utiliser la technique des étoiles pour répondre à une question basée sur les compétences L'intervieweur pourrait donc se demander : pouvez-vous me donner un exemple d'une situation où vous avez dû travailler sous pression pour respecter un délai ? Et en tant que candidat utilisant la technique de départ, vous pourriez répondre ainsi. Bien sûr. Dans mon rôle précédent en tant que chef de projet, nous avions un projet client avec délais serrés et des enjeux élevés, car nous avions besoin que le projet se déroule sans heurts pour obtenir de futurs contrats avec ce client. Ma tâche consistait à diriger une équipe de cinq personnes afin de fournir une stratégie marketing complète au client dans un délai de trois semaines. Pour garantir le respect de la date limite, j'ai immédiatement convoqué une réunion d'équipe pour définir le calendrier du projet, déléguer les tâches et établir des canaux de communication clairs. J'ai également mis en place un système de contrôle quotidien pour suivre les progrès et surmonter les obstacles en temps réel. J'ai choisi Trello comme outil de flux et j'ai créé un tableau Caban L'équipe et moi-même avons ensuite pu suivre le De plus, j'ai personnellement assumé des tâches plus urgentes afin d'alléger la charge de travail de mon équipe. Grâce à notre excellente communication et à notre flux de travail clairement géré, qui ont permis un travail d'équipe efficace, nous avons non seulement respecté les délais, mais nous avons également dépassé les attentes de nos clients. Notre stratégie s'est traduite par une augmentation de 30 % l'engagement client et une augmentation de 25 % des ventes pour notre client. Pas si mal quand on le décompose, non ? OK, donc la meilleure chose à propos cette technique est qu'elle peut être appliquée à presque toutes les questions et offrira une structure pour vos réponses. En général, le type de question le plus courant auquel cela s'applique est une question basée sur les compétences C'est ce que nous verrons dans la prochaine conférence. 32. Répondre aux questions de compétences en utilisant STAR: OK, alors que sont les questions basées sur les compétences ? Les questions basées sur les compétences sont conçues pour évaluer les compétences, les comportements et les attributs spécifiques jugés essentiels pour réussir dans un rôle particulier Ces questions demandent généralement aux candidats de fournir des exemples d' expériences passées ou de situations dans lesquelles ils ont démontré les compétences souhaitées. Il ne s'agit donc pas de réponses hypothétiques. Ils recherchent des expériences réelles dans le monde réel. Fondez vos réponses sur ce que vous avez réellement fait. Et j'espère que vous l'avez obtenu parce que vous êtes bien préparé en ce qui concerne vos antécédents professionnels Vous avez donc de nombreux exemples à rédiger. Décrivons pourquoi ce type de questions est utilisé. Tout d'abord, les prédicteurs comportementaux. Les questions basées sur les compétences sont ancrées dans la conviction que le comportement passé est un puissant indicateur des performances futures. En interrogeant le candidat sur des situations spécifiques qu'il a rencontrées et sur la façon dont il les a gérées, les intervieweurs peuvent obtenir des informations précieuses sur ses compétences, comportements et son adéquation potentielle au Ensuite, il faut évaluer les compétences et les capacités. Ces questions permettent aux intervieweurs d' évaluer un large éventail de compétences et d'aptitudes, notamment en matière de résolution de problèmes, de communication, de leadership, de travail d'équipe, d' adaptabilité et En demandant aux candidats de fournir des exemples concrets d'expériences passées, les intervieweurs peuvent évaluer comment ils mettront ces compétences en pratique Ensuite, il s'agit de promouvoir la fureur et l'objectivité. Ce type de questions favorise donc la fluidité et l' objectivité du processus d' entretien En effet, au lieu de se fier uniquement impressions subjectives ou à des intuitions et à des hypothèses, les intervieweurs peuvent utiliser des questions structurées pour recueillir cohérentes et comparables informations cohérentes et comparables auprès de tous les candidats, ce qui facilite l'évaluation et la comparaison La prochaine étape consiste à sonder la profondeur de l'expérience. Ces questions permettent aux candidats d' approfondir leur expérience et de fournir un exemple détaillé qui met en évidence leurs qualifications pour le poste Cela permet aux infewers d'évaluer le niveau d'expertise, la profondeur des connaissances et la capacité des candidats à appliquer leurs compétences dans des situations pratiques Enfin, pour en revenir à l'une de nos vidéos précédentes, elles fournissent en fait une évaluation de l'adéquation culturelle. Les questions basées sur les compétences peuvent également être utilisées pour évaluer l' adéquation culturelle en interrogeant les candidats sur leurs valeurs, leur style de travail et leur approche de En comprenant comment les candidats ont interagi avec leurs collègues, relevé les défis et contribué au succès de l'équipe dans le passé, intervieweurs peuvent évaluer leur compatibilité avec la culture de l'organisation Je sais que vous devez vous demander en quoi la technique de départ peut améliorer l'efficacité des réponses aux questions basées sur les compétences Eh bien, j'ai expliqué exactement comment cela fonctionne. Tout d'abord, il apporte une clarté structurelle. La technique des étoiles fournit une structure ou un cadre structuré pour répondre aux questions basées sur les compétences, garantissant ainsi que le candidat fournit des réponses claires, concises et bien organisées En décomposant leurs réponses en éléments, situation, tâche, action et résultats distincts, les candidats peuvent communiquer efficacement leurs expériences et leurs réalisations aux intervieweurs Elle apporte également de la pertinence. La technique des étoiles encourage également les candidats à s'efforcer fournir des exemples pertinents qui répondent directement à la question posée. En ancrant leurs réponses dans des situations spécifiques qu'ils ont rencontrées par le passé, les candidats peuvent démontrer la pertinence de leurs expériences par rapport aux exigences du poste De plus, cela nécessite des réponses fondées sur des preuves. En mettant l'accent sur les mesures prises et le résultat obtenu dans chaque exemple, la technique des étoiles permet aux candidats de fournir des réponses fondées sur des preuves qui démontrent leurs compétences, leurs capacités et leurs réalisations. Cela permet aux intervieweurs d'évaluer le niveau de compétence du candidat et aptitude à occuper le poste sur la base preuves concrètes plutôt que Enfin, il laisse place à cohérence et à la comparabilité La technique des étoiles favorise la cohérence et la comparabilité des réponses des candidats, ce qui permet aux intervieweurs d' évaluer et de comparer plus facilement les objectifs des candidats En suivant une approche standard pour répondre aux questions basées sur les compétences, les candidats peuvent s'assurer de fournir des réponses cohérentes et complètes qui répondent aux critères des intervieweurs En résumé, les questions basées sur les compétences sont utilisées lors des entretiens pour évaluer les compétences, les comportements et l' aptitude des candidats à occuper le poste, généralement sur la base de leurs expériences du monde réel plutôt que de réponses hypothétiques En utilisant la technique des étoiles, vous pouvez aborder efficacement ces questions en fournissant des réponses structurées et pertinentes fondées sur des preuves qui mettent en évidence vos qualifications et vos réalisations. Rendez-vous dans la prochaine vidéo. 33. Questions situationnelles (réflexion critique et ressources pour une question situationnelle typique): D'accord, dans cette vidéo, nous examinerons les questions basées sur la situation, ce qu'elles sont, ce que recherche l' intervieweur et, surtout, comment y répondre Selon les personnes interviewées, 20 % des questions posées lors d'une interview entrent dans cette catégorie. Il est donc sage d'être préparé. Commençons. Quelles sont donc les questions basées sur la situation ? Les questions basées sur la situation sont tournées vers l'avenir. Ils présentent des scénarios hypothétiques pour évaluer comment vous pourriez gérer une situation similaire à l'avenir Ces questions commencent souvent par des phrases telles que comment réagiriez-vous ou quelles mesures prendriez-vous ? Il s'agit d'indicateurs clés indiquant que l'intervieweur attend une réponse structurée pour une question basée sur la situation Avant de voir comment répondre à ces questions, examinons les compétences recherchées par les intervieweurs dans ce type de réponses Si nous le savons, cela signifie que nous pouvons répondre à la question de manière efficace et concise, et il s'agit clairement d'une question de qualité plutôt que de quantité Pour commencer par la pensée analytique, les intervieweurs veulent voir votre capacité à analyser des situations complexes, identifier les problèmes clés et à développer des solutions stratégiques Cela signifie que vous devez démontrer votre esprit critique en décomposant le scénario, tenant compte de différents points de vue et en évaluant les résultats potentiels. Vous pouvez trouver des tests de pensée critique en ligne qui peuvent vous aider à le mettre en pratique. Consultez la section des ressources pour obtenir des liens vers ces ressources. Ensuite, nous avons une approche de résolution de problèmes. Votre réponse doit présenter une approche structurée de la résolution des problèmes, y compris la collecte d'informations pertinentes, examen de différentes solutions, également appelées brainstorming, et l'évaluation des avantages et des inconvénients des différents plans d' action Dans ce cas, mettez en valeur votre créativité et débrouillardise pour trouver des solutions aux défis Vous pouvez également mentionner la collecte idées différentes en impliquant une équipe de personnes aux points de vue divers. Troisièmement, l'adaptabilité et la flexibilité. Les employés apprécient les candidats capables de s'adapter à l'évolution des circonstances et de faire face à l'incertitude avec résilience. Par exemple, montrez votre capacité à rester calme sous la pression. Pivotez si nécessaire et ajustez votre stratégie en fonction des nouvelles informations ou des commentaires qu' ils pourraient vous donner. Ensuite, la communication et la collaboration. Une communication efficace est essentielle dans tout environnement professionnel. Dans ce scénario, donnez vos idées clairement et dans l'ordre. Écoutez activement le point de vue des autres si vous faites un exercice de travail d'équipe, en particulier, et montrez votre volonté de collaborer et de demander l'avis de collègues ou d'autres membres de l'équipe Et enfin, la prise de décision éthique. questions basées sur la situation peuvent également évaluer votre jugement éthique et votre intégrité Assurez-vous que vos réponses reflètent des considérations éthiques telles que l'honnêteté, l'équité et le respect des autres, même dans des situations difficiles. Pour vraiment le décomposer, suivez ces conseils simples. Analysez, prenez un moment pour comprendre la situation présentée. Planifiez et décrivez les mesures que vous prendriez pour faire face à la situation de manière efficace. Communiquez, énoncez clairement votre plan d'action, accent sur la communication et la collaboration Adapter. Soyez ouvert aux commentaires ou changements de situation et ajustez votre approche en conséquence. Maintenant que nous avons compris cela, examinons la raison d' questions basées sur la situation et meilleure façon d' y répondre. Évaluation des compétences en résolution de problèmes. Les questions basées sur la situation sont donc conçues pour évaluer votre capacité à penser de manière critique et à résoudre des problèmes complexes En présentant des scénarios hypothétiques adaptés au poste, les recruteurs peuvent évaluer la manière dont vous aborderiez un défi réel Prédire les performances futures. Les employeurs utilisent des questions basées sur la situation pour prédire les performances des candidats dans des situations similaires au sein du poste En comprenant votre processus de réflexion et vos capacités à prendre des décisions sous pression, ils peuvent évaluer votre adéquation au sein de l'équipe et de l'organisation. Évaluer les compétences en communication et en relations interpersonnelles. façon dont vous répondez à une question basée sur une situation reflète également vos compétences en communication et en relations interpersonnelles Les intervieweurs sont attentifs à votre capacité à transmettre des idées clairement, collaborer avec les autres, à gérer conversations difficiles tact et à évaluer questions basées sur la situation peuvent également révéler votre adhésion aux valeurs et à la culture de l'entreprise Vos réponses peuvent donner un aperçu de votre approche en matière de travail d'équipe, de leadership et de résolution de problèmes, qui sont des aspects cruciaux de l'adéquation organisationnelle. Par exemple, en réponse à une question telle que pouvez-vous me parler d'une situation dans laquelle vous avez dû résoudre un conflit avec un collègue, vous dû résoudre un conflit avec un collègue, pourriez discuter de la manière dont vous communiqueriez avec un membre de l'équipe pour comprendre ses défis, lui fournir un soutien ou des ressources supplémentaires si nécessaire, et porter le problème à la direction supérieure si nécessaire, tout en maintenant votre professionnalisme empathie tout au long du processus. En tant que meilleure pratique, vous devez certains points ou exemples clés préparer certains points ou exemples clés tirés de votre parcours professionnel, couvrant des domaines tels que la résolution de problèmes, leadership et la prise de décision. Consultez la section des ressources où j'ai fourni quelques exemples de questions situationnelles typiques et comment y répondre. En conclusion, en fournissant des réponses réfléchies et bien motivées à des questions basées sur la situation, vous pouvez démontrer que vous êtes prêt à gérer les complexités du rôle et à apporter une contribution positive à l' positive à Préparez-vous à répondre à ces questions en préparant votre historique professionnel et en mettant en pratique scénarios, comme dans les liens que j'ai ajoutés dans la section des ressources de cette conférence, et en affinant vos capacités de communication pour faire forte impression lors de l'entretien. Et sur ce, je vous verrai dans la prochaine vidéo. 34. Questions d'entrevue comportementale: D'accord, lors de la dernière conférence, nous avons examiné des questions basées sur la situation, qui sont des questions hypothétiques basées sur ce que vous feriez dans une Les questions comportementales sont très similaires avec une différence essentielle. Ils ne sont pas hypothétiques. Ils doivent être basés sur vos expériences antérieures dans le monde réel. Vous voudrez les aborder la même manière avec le même format, bien sûr, donc vous voudrez probablement utiliser star. Une question basée sur la situation ou hypothétique, par exemple, serait quelque chose comme Vous dirigez un projet dont le délai est serré lorsqu' un membre clé de l'équipe démissionne de façon inattendue Comment géreriez-vous cette situation pour assurer que le projet soit terminé à temps ? Maintenant, en revanche, la question comportementale serait posée ainsi. Veuillez décrire un moment où un membre clé de votre équipe a quitté un projet de façon inattendue au cours d'une phase critique. Comment avez-vous géré cette situation et quelles mesures avez-vous prises pour garantir le bon déroulement du projet ? La question situationnelle est donc là pour comprendre comment vous géreriez une situation donnée La question comportementale aide l'intervieweur non seulement à comprendre comment vous géreriez cette situation, mais également à vérifier que vous avez réellement vécu cette expérience ou cette situation auparavant Si vous recherchez un poste de premier échelon dans un nouveau domaine, attendez-vous à davantage de questions basées sur la situation , car l'intervieweur comprend que les postes subalternes n'auront pas autant d'expérience dans les situations pour lesquelles il vous évalue Cependant, si vous recherchez un poste plus élevé, vous devez vous attendre à davantage de questions basées sur le comportement , car vous voulez vous assurer que vous possédez l'expérience nécessaire pour le poste. J'espère que cela a du sens. Il y a un autre type de question à ajouter à cette liste. C'est une question basée sur les compétences. Maintenant, il s'agit essentiellement d' une autre question comportementale. C'est un autre type de question comportementale. Et à cette question basée sur les compétences, ils demandent une réponse basée à nouveau sur votre expérience réelle Où la différence réside dans le fait qu' une question basée sur les compétences est plus spécifique à certaines compétences et capacités. Voici donc un exemple. Pouvez-vous décrire un moment où vous avez dû gérer un projet en raison de la perte importante d'un membre de votre équipe ? Comment avez-vous adapté le plan de votre projet et alloué les ressources pour respecter les délais ? Notez qu'il vous demande spécifiquement comment vous avez adapté le plan de votre projet et les ressources allouées. Alors que la question sur le comportement était plus large, demandant simplement quelles mesures vous avez prises pour rester sur la bonne voie. Ainsi, lorsqu'il s'agit de votre entretien, vous n'avez pas besoin de connaître la différence subtile entre ces types de questions. Écoutez simplement ce qu'ils demandent et répondez en répondant spécifiquement à ce qu'ils ont demandé. Personnellement, je pense que les questions relatives au comportement et aux compétences sont plus difficiles parce que vous devez vraiment vous souvenir de vos antécédents professionnels Vous devez donc être prêt. Prenez votre CV principal et examinez les rôles et les tâches que vous avez occupés. Utilisez-le comme un rafraîchissement de la mémoire pour réfléchir à tous les défis que vous avez rencontrés dans chaque rôle et prenez une note En passant du temps à réfléchir à tout ce que vous avez fait dans chaque rôle, cela vous aidera vraiment à vous souvenir de nombreuses situations, et cela vous aidera vraiment à répondre à ces questions comportementales, car vous avez de nombreux exemples que vous vous souvenez que vous pouvez utiliser. Comme je n'ai pas la meilleure mémoire, je rédige un document principal sur l'historique du travail. Je garde donc ce document et je le maintiens en cours. Je note donc en détail non seulement les emplois que j'ai occupés, mais aussi tous les projets et tâches que j'ai réalisés dans le mais aussi tous les projets et tâches que j'ai réalisés dans le cadre de ces rôles et emplois, et je le revois à la fin de chaque mois pour le mettre à jour noter mes tâches, mes actions et mes résultats au fur et à mesure qu'ils se produisent à la fin de Il vaut mieux noter mes tâches, mes actions et mes résultats au fur et à mesure qu'ils se produisent à la fin de chaque étape que d'essayer de m'en souvenir bien plus tard. Et il constitue un historique professionnel sur lequel vous pouvez vous appuyer pour créer votre CV et préparer un entretien Vous vous en remercierez vraiment à l'avenir lorsque vous réaliserez à quel point vous en avez besoin. C'est donc un excellent conseil de ma part. Si vous n'en avez pas déjà un, un journal de travail détaillé et commencez à consigner tout ce que vous faites, car rédigez un journal de travail détaillé et commencez à consigner tout ce que vous faites, car c'est une excellente ressource à consulter pour la rédaction de CV et la préparation d' entretiens Maintenant, vous devez vous préparer autant que possible à ce type de questions. Comme je l'ai dit, cela consiste en partie à parcourir votre historique professionnel et à prendre note de tous les exemples, situations et tâches que vous avez effectués. Mais vous devez particulièrement vous préparer à ce type de questions, car les intervieweurs rechercheront certains éléments dans votre réponse Le moyen le plus simple de vous préparer à cet aspect est d' utiliser Chat EPT pour poser questions comportementales ou situationnelles courantes pour votre secteur d'activité et quelles seraient leurs réponses modèles Par exemple, si vous postulez pour devenir, disons, un vendeur de voitures occupant un poste de vendeur de voitures, vous pouvez demander à Chat EBT ou tout autre modèle de langage d' ailleurs de vous demander l' Donnez-moi dix questions comportementales courantes sur le rôle d'un vendeur de voitures Vous pouvez bien entendu modifier le nombre de questions que vous avez posées de questions que vous avez posées et le rôle que vous demandez. Mais à titre d'exemple, prenons le vendeur de voitures. Et vous pouvez également poser des questions basées sur les compétences, des questions basées sur la situation ou des questions basées sur le comportement Il suffit donc d'adapter l' invite si nécessaire. Vous devriez suivre cette invite en demandant la réponse idéale, qui serait quelque chose comme ça. Donnez-moi une réponse idéale pour chacune d' entre elles et expliquez pourquoi cette réponse est idéale. Réfléchissez à vos propres expériences professionnelles et essayez trouver des réponses similaires à partir de votre propre expérience Ce type de préparation peut donc vraiment faire ou défaire un entretien. donner une réponse sûre qui répond Il vaut mieux donner une réponse sûre qui répond à tous les points essentiels recherchés par l'employeur que de paniquer, de ne pas se souvenir de son propre exemple et ne pas vraiment comprendre exactement ce que vous voulez dire à propos de cet exemple pour déterminer les points recherchés lors de l' entretien Donc, si vous êtes susceptible de recevoir ce type de questions, c'est vraiment l'essentiel de la préparation à l'entretien, à mon avis. Passez donc du temps à réfléchir aux questions, à préparer des réponses et à réfléchir à vos antécédents professionnels. Heureusement, de nos jours, nous avons grandes bouteilles linguistiques qui peuvent vraiment nous aider. Bonne chance. Et dans l'une des conférences suivantes, je vais vous montrer comment utiliser Chat GBT pour poser quelques questions et démontrer ce que je viens d'expliquer Je vous verrai donc dans cette conférence. 35. Créer un document d'historique du travail pour vos notes: OK, je voulais juste profiter de l' occasion pour vous montrer deux ou trois choses. Le journal de l'historique professionnel, que vous trouverez dans la section des ressources de cette conférence, nous y jetterons un coup d'œil. Et je vais juste expliquer brièvement comment vous pouvez utiliser un grand modèle de langage tel que hat GPT ou Gemini à certaines questions que vous pourrez utiliser pour vous entraîner OK, donc la première chose à regarder est le journal des antécédents professionnels. Oh, c'est le modèle d' historique professionnel que je vous fournis. Vous n'êtes pas obligé d'utiliser ce modèle, et vous pouvez le télécharger et l'ajuster comme bon vous semble. Je vais juste le parcourir et vous montrer comment je l'utilise. Je l'ai prérempli avec un faux rôle dans une fausse entreprise. Nous avons donc ici des biscuits Saras et des chaussures en ligne. Ce sont deux entreprises hypothétiques pour lesquelles j'ai , selon moi travaillé en tant que professionnel junior du marketing Et l'essentiel est de simplement le maintenir à jour tout au long de votre carrière professionnelle. Chaque fois que vous entreprenez un nouveau projet ou une nouvelle tâche, prenez-en note. C'est quelque chose que je fais depuis des années, et c'est vraiment un atout lorsqu'il s'agit de chercher des CV, de rédiger CV ou des CV et de participer à un entretien car combien de fois vous êtes-vous retrouvé dans une situation où vous vous êtes présenté à un entretien et vous essayez vraiment de vous souvenir exemples de travail et de ce que vous avez fait dans le passé, peut-être cinq ans auparavant ? plus tard, il est vraiment difficile de se souvenir en détail de certains de vos antécédents professionnels. Mais si vous l'avez écrit dans un document comme celui-ci, cela va vous rafraîchir la mémoire Il sera là pour vous donner de nombreux exemples. Ainsi, lorsqu'on vous pose des questions lors d'entretiens, en particulier sur des questions de type comportemental là où ils le souhaitent et sur un exemple spécifique de votre passé, vous disposez d'une mine d' informations sur laquelle vous pouvez vous appuyer. Ce sera un très bon atout pour vous tout au long votre carrière, en particulier lorsque vous passerez des entretiens. La façon dont cela fonctionne, c'est que vous commencez par l'entreprise, indiquant simplement l'entreprise pour laquelle vous travaillez et le titre du poste que vous deviez, juste pour vous rappeler de quel travail il s'agissait. Ensuite, notez la date vous avez commencé votre tâche pour la première fois Vous voudrez peut-être mettre quelques informations sur la nature de cette tâche afin de vous rafraîchir la mémoire , puis d' insérer les détails Maintenant, j'ai opté pour le résultat de l'action de la tâche de situation. Pourquoi ne pas l'utiliser ? Parce que c'est ainsi que vous allez de toute façon structurer vos réponses dans vos entretiens. Il suffit donc d'écrire un peu sur la situation relative à cette tâche particulière, ce que vous avez réellement fait en détail, ou sur ce que la tâche impliquait, sur ce que vous avez réellement fait et sur le résultat obtenu. Ensuite, si vous souhaitez obtenir des informations supplémentaires ici, et si vous avez des liens vers des documents ou des sites Web ou quelque chose comme ça, cela peut être utile. J'ai mis une place ici pour cela, et vous pouvez simplement ajouter tout ce que vous voulez vraiment du bon côté. C'est donc dans Excel ou dans des documents ouverts. Vous pouvez le charger dans une feuille Google comme je l' ai fait ici et le mettre à jour. Maintenant, j'ai enveloppé les cellules de manière ce que tout soit à l'intérieur d'une cellule. Donc, pour le lire correctement, vous pouvez simplement le faire glisser vers le bas ici. Il en sera de même dans Excel. Vous voudrez peut-être passer au formatage , puis encapsuler et vous pourrez encapsuler le texte. Il en sera de même dans Microsoft Excel. Si vous n'êtes pas à l'aise avec Excel, vous pouvez simplement utiliser un Google Drive comme celui-ci, car je montre exactement comment l'utiliser dans un Google Drive. Encore une fois, vous pouvez simplement cliquer dessus et vous voudrez peut-être simplement agrandir la boîte ici pour la lire ou la lire à l'intérieur de votre boîte ici. L'idée est qu'avec cet exemple, le professionnel junior du marketing a réalisé un projet particulier ou une campagne marketing particulière. Cela s'est terminé, disons, le 6 ou le 12 2022, puis la tâche suivante ou la situation suivante a commencé le 6 ou le 12 2022. Ensuite, nous l'avons détaillé ici. Supposons que ce jeune professionnel du marketing ait obtenu un nouvel emploi chez Shoes Online. Et je suis devenu chef d' équipe marketing, et cela a commencé à cette date. Et la première chose à laquelle ils ont participé a été une campagne pour le compte de l'entreprise de chaussures pour sa stratégie de marque, en ajoutant simplement des détails. Et puis une fois que c'est terminé et terminé, vous écrivez comment cela s'est terminé, quel en a été le résultat. Ensuite, la tâche suivante a été une campagne marketing internationale visant à permettre à l'entreprise de chaussures de se lancer sur différents marchés. J'ai donc mis quelques informations à ce sujet ici. Cela a commencé à cette date, et cetera, et il suffit de descendre, en gros, de lire ce document et d'y ajouter des éléments Il n'est pas nécessaire que ce soit parfait. Il n'est pas nécessaire que ce soit chouette. C'est juste pour toi et tes notes. Mais il sera vraiment utile de prendre note de ces informations, car vous vous remercierez plus tard lorsqu'il s'agira de préparer les entretiens C'est ainsi que vous avez utilisé ce document. Je vais maintenant vous montrer comment utiliser un grand modèle de langage tel que Chat GBT ou Gemini pour créer des exemples de questions de test afin vous aider à vous préparer 36. Projet : journal d'historique de travail: Lors de la dernière conférence, j'ai évoqué la nécessité de créer un document d'historique de travail. C'est un outil vraiment utile à garder pour vous. Cela vous aidera vraiment à rédiger votre CV et à préparer l'entretien. Créez donc votre propre modèle et n'hésitez pas à le télécharger la partie projets de ce cours. Maintenant, n'incluez aucune de vos propres informations, votre nom, vos antécédents professionnels. Ce que je demande ici, c'est votre modèle, votre modèle vierge. Créez-le donc dans le format de votre choix avec les titres de votre choix, mais laissez-le vide Et si vous le téléchargez et le partagez en tant que projet, non seulement nous savons que vous avez créé ce document et que vous l'avez fait, mais qu'il rassemblera également une petite bibliothèque d' idées et de modèles différents que les autres étudiants pourront utiliser . Ils voudront peut-être prendre votre modèle pour eux-mêmes, ou ils voudront peut-être l' utiliser comme inspiration, prenez-la et modifiez-la pour créer leur propre version personnalisée de votre modèle. Créez donc ce modèle. Utilisez le document d'historique de travail et téléchargez-le dans la section du projet afin que vous l'ayez définitivement fait et que d'autres puissent utiliser votre travail. 37. Tirer parti de ChatGPT pour créer des questions d'entrevue situationnelles pour la pratique: OK, me voici dans Gemini , le grand modèle linguistique de Google Vous pouvez également utiliser le HCPT, bien sûr, ou vous pouvez utiliser le grand modèle de langage de Microsoft , appelé copilote Je ne pense pas que cela importe vraiment. Ils sont tous très bons. Personnellement, au moment de l'enregistrement, je trouve que HaChipt produit assez lentement et que Geminis est beaucoup plus Je vais donc utiliser Gemini le cadre de cette démonstration Disons donc que nous voulons jouer le rôle d'assistant marketing junior. Et nous voulons créer des questions, des questions basées sur la situation sur lesquelles nous pourrons nous entraîner Donc, comme lors de la conférence précédente où j'ai demandé d'en inscrire, nous allons demander de m'en donner dix. En fait, limitez-vous à cinq pour les besoins de cette démonstration. Dix, c'est beaucoup, mais vous pouvez produire dix, 15 ou 20, en produire dix, 15 ou 20, selon le niveau de pratique que vous souhaitez acquérir, des questions courantes concernant le rôle d'un assistant marketing junior. Je vais mal l'épeler, mais le modèle de langage Live sera capable de corriger mes fautes d'orthographe. Voici donc le résultat. Nous avons cinq questions courantes basées sur la situation pour un assistant marketing junior La première consiste donc à décrire un moment où vous avez dû respecter un délai serré avec des ressources limitées. Donc, sans lire davantage, car cela vous donne en fait une petite indication de l'objet de la question. Et c'est une compétence que nous voulons vraiment développer. Nous voulons acquérir cette capacité et ce sens intuitifs qui nous permettront de lire entre les lignes et comprendre ce que l'intervieweur essaie réellement d'évaluer avec nos questions ou les questions qu'il nous Nous pouvons ainsi adapter correctement notre réponse Donc, ce que vous allez faire, c'est répondre à ces cinq ou dix questions , ou autant de questions que vous le souhaitez, et vous vous contenterez ces cinq ou dix questions , ou autant de questions de réfléchir ou d' essayer d'y répondre. Prenez un stylo et du papier ou notez-le où vous voulez et essayez de répondre à cette question. Décrivez un moment où vous avez dû respecter un délai serré avec des ressources limitées. Maintenant, je vous suggère d'utiliser également la technique des étoiles. Il est recommandé d'utiliser la technique des étoiles pour répondre aux questions. Vous pourriez donc penser à un moment où, tout d'abord, vous deviez penser à un moment dans passé où vous aviez un délai serré à respecter, ou même si c'est hypothétique, pensez simplement à quelque chose, puis informez l'intervieweur de la situation en quoi consistait la tâche et pourquoi elle était Quelles mesures avez-vous prises pour obtenir les résultats que vous recherchiez pour terminer la tâche ? Et quel en a été le résultat ? Cela a-t-il été un succès ou non ? Ensuite, passez à la question suivante. Comment géreriez-vous une situation où une campagne marketing ne fonctionnait pas bien ? C'est une question hypothétique. Donc je suppose que j'essaie d' y répondre comme ça. J'avais d'abord besoin de comprendre ce que signifiait bien performer. Que signifie réellement être performant ? Comment est-ce défini ? Avons-nous besoin d'un certain nombre de visites sur notre site, d'un certain nombre de clics sur nos liens ? Combien avons-nous dépensé ? Depuis combien de temps menons-nous réellement cette campagne marketing ? Est-il trop tôt pour savoir s' il fonctionne bien ou non ? L'algorithme est-il toujours en train de traiter et essayer de comprendre la meilleure façon d'atteindre notre marché cible, ou fonctionne-t-il depuis un certain temps ? Nous pouvons donc dire que nous pouvons réellement tirer une conclusion de cette campagne marketing. Alors, où en est-il dans la campagne elle-même ? Cycle de vie ? Quels types d'options disposons-nous pour apporter des modifications à la campagne ? Sommes-nous en train de le tester en deux parties ? Pouvons-nous modifier le graphisme des publicités ? Pouvons-nous modifier le titre des titres, etc. ? Je suis juste en train de parler spontanément, mais c'est une sorte d' entraînement que vous devriez faire pour essayer de vous habituer à répondre aux questions et à réfléchir aux détails de la réponse aux questions. Encore une fois, à la fin de l'examen de ces questions, vous devez demander à Chat GIPT ou à Google Gemini les réponses à ces questions afin de comparer ce que vous avez écrit ou ce que vous avez pensé à ce que le grand modèle de langage pense être une réponse modèle à Nous allons donc mettre dans l'invite la prochaine étape. Donnez-moi donc une réponse idéale aux questions d'utilisation et expliquez pourquoi c'est l'idéal. Vous voulez donc savoir quelle est, selon lui , la réponse idéale et une explication expliquant pourquoi et voilà, un résultat instantané. Donc, un moment où vous deviez respecter un délai serré. Voici donc ce qu'il dirait. Lors de mon précédent stage dans n'importe quelle entreprise, j'ai été chargé de créer une campagne sur les réseaux sociaux pour le lancement d'un nouveau produit. Telle est donc la situation. Le délai était serré et l'équipe était confrontée à des contraintes de ressources en raison de contraintes budgétaires. Encore une fois, la situation explique les enjeux, quelles sont les conséquences si ce délai serré n'est pas réellement respecté. Donc, pour surmonter ces défis, et c'est ce que j'ai fait, voici les mesures que j'ai prises. Je hiérarchise les tâches en fonction leur impact et du succès de la campagne, délègue des responsabilités aux membres de l'équipe et utilise des outils en ligne gratuits pour la conception et la création de contenu. Et puis, grâce gestion efficace du temps et des ressources, nous avons pu mener une campagne réussie à temps. Cela l'a donc produit au format étoile sans même le Voilà à quel point les grands modèles linguistiques sont bons et ils savent comment structurer leurs réponses, ce qui est formidable. Cette réponse démontre les compétences en résolution de problèmes, la capacité à prioriser les tâches, la capacité et la débrouillardise, l' adaptabilité, le pardon Cela met également en évidence la capacité du candidat à travailler efficacement sous pression et collaborer avec les membres de l'équipe. Maintenant que vous avez répondu à cette question, vous avez dû y répondre vous-même, et maintenant vous avez une réponse modèle selon le modèle de langage ge. Maintenant, juste pour mettre cela en garde, il existe peut-être d'autres moyens de répondre à cette question, encore meilleurs que ce que le modèle de langage ge a produit, n'est pas parce que le modèle de langage ge vous a donné cette réponse idéale que c'est la réponse parfaite Vous pouvez donc toujours faire des recherches sur Google ou utiliser un moteur de recherche pour réfléchir un peu plus à ces questions. Mais comme j'ai commencé à dix ans comme un excellent endroit pour pratiquer, les résultats de ces modèles linguistiques en direct constituent un excellent outil pour vous aider à vous entraîner et à réfléchir sur la bonne voie. Nous savons donc maintenant que ce genre de question, genre de choses sont probablement ce que recherche l'intervieweur Donc, si vous êtes capable de répondre de cette façon, vous obtiendrez la plupart des bonnes notes de la part l'intervieweur pour cette question en particulier Nous allons également examiner la question suivante, car nous l'avons lue à haute voix et nous nous sommes entraînés à ce sujet. Alors, comment géreriez-vous une situation dans laquelle une campagne marketing ne fonctionnait pas bien ? Ainsi, si une campagne marketing était sous-performante, je procéderais d'abord à une analyse approfondie pour en identifier la cause Cela impliquerait d'examiner des facteurs tels que le public cible, canaux de messagerie utilisés et la stratégie globale de campagne. Une fois le problème identifié, je développerais un plan basé sur les données pour évaluer le problème. Cela peut impliquer d'ajuster le public cible , d' affiner le message, etc. J'ai donc abordé les choses un peu différemment. Je me disais : je voulais définir ce que signifie être performant et quels sont nos points faibles ? Et sommes-nous dans une situation ou à un moment de la campagne où nous devons apporter des ajustements ou devons-nous attendre que les campagnes suivent un peu leur cours ? Je pense maintenant au marketing numérique et au fonctionnement de Paper Click. J'ai généralement besoin d'environ trois jours pour que l'algorithme détermine votre public cible, commence à trouver votre niche et à faire en sorte que la campagne fonctionne pour vous. Donc, en quelques jours, vous n'avez pas vraiment envie d' apporter trop de modifications. Ce n'est qu'après quelques jours que vous voudrez procéder à des ajustements. Je le souligne donc uniquement parce que je ne pense pas que l'une ou l'autre des réponses soit fausse. Tout dépend de ce que recherche l' intervieweur. Cependant, la sortie du modèle de langage ge est une très bonne réponse. En disant, identifiez la cause première, ce qui est une excellente réponse. Ensuite, examinez certains des facteurs, qui pourraient être le public cible, le bon public cible, le message. Le titre de l'annonce est-il donc correct ? Avez-vous utilisé les bons graphismes, comme je l'ai indiqué dans ma réponse ? Est-ce le bon endroit pour mettre l'annonce ? Quelle chaîne utilisez-vous ? Utilisez-vous des publicités sur Facebook, Google Ads ou utilisez-vous les réseaux sociaux ? Est-ce l' application de réseau social adaptée à votre marché cible ? Peut-être qu'une autre application de médias sociaux serait une meilleure solution et que la stratégie de campagne globale serait à envisager. Le problème est identifié, alors vous voudrez utiliser un plan basé sur les données pour ajuster et essayer d'améliorer la campagne, en gros. Alors pourquoi cette réponse est-elle idéale ? Parce qu'il démontre des compétences analytiques, capacités de résolution de problèmes et une approche de la prise de décision basée sur les données. Cela montre également la volonté du candidat de faire preuve de flexibilité et adapte la stratégie de campagne selon les besoins. Vous avez donc dû répondre à cette question. Tu as trouvé ta propre réponse. Le modèle de langage G a trouvé quelque chose dans mon cas, qui est légèrement différent. Mais entre les deux, ils sont très bons. Il est très utile d'examiner les points forts de chacune de ces réponses, puis de prendre des notes le genre de points auxquels vous voudriez répondre si vous recevez ce genre de question. Encore une fois, l' avantage de ces modèles en langage G, c'est que si vous recherchez réellement un assistant marketing junior, vous avez tout un tas de questions sur lesquelles votre intervieweur pourrait bien vous poser La raison pour laquelle le modèle du langage large a produit ces questions est qu' il s'agit probablement de questions très typiques que vous allez vous poser lors d'un entretien. peut donc que vous ayez de la chance de répondre à se peut donc que vous ayez de la chance de répondre à certaines de ces questions lors d'un entretien, et lorsque c'est le cas, vous avez déjà un modèle de réponse que vous avez répété, pratiqué et auquel vous avez réfléchi afin de pouvoir répondre à ces questions en toute confiance lors de votre entretien Si vous recevez une question qui ne figure pas dans cette liste et à laquelle vous n'êtes pas préparé, eh bien, l'habitude de devoir répondre à ces questions et de simplement vous mettre dans l'idée d'essayer de répondre à ces questions vous sera très utile lorsque vous vous rendrez à l'entretien. Plus vous pouvez vous entraîner et vous préparer, mieux c'est. Grâce l'historique professionnel que j'ai montré précédemment, vous y trouverez tous vos antécédents professionnels. Vous vous êtes remémoré les choses que vous avez faites et celles sur lesquelles vous pouvez vous appuyer lors de votre entretien Tout cela va être une très bonne préparation pour l'entretien. Et quand vous aurez fait toute cette préparation, que vous vous serez entraîné à répondre à ces questions et que vous aurez l' impression d'avoir une grande confiance dans la façon de répondre à ces questions dans le bon format, et que vous savez quel genre de choses ils recherchent , oserais-je même dire quels sont certains de ces mots à la mode et d'autres choses de ce genre, vous serez tellement confiant lorsque vous entamez votre entretien, et cela se reflétera également. Je voulais donc simplement vous montrer comment utiliser ce grand modèle de langage pour vous aider à vous préparer Juste avant de partir, je vais juste changer certaines choses. Supposons donc que vous souhaitiez sept comportements courants. Questions basées sur le rôle d'un chef de projet. L'invite reste donc à peu près la même, mais vous pouvez simplement modifier le type de questions que vous recherchez, et vous pouvez bien sûr modifier le rôle que vous recherchez. Et vous obtenez le même type de résultat seulement sept cette fois pour un rôle de chef de projet. Mais en gros, vous feriez le même processus. Je pense donc que c'est extrêmement important pour vous . C'est probablement l'une des parties les plus importantes de ce cours. Bonne chance et entraîne-toi. 38. Questions techniques d'entretien: Bien, dans cette vidéo, nous aborderons des questions techniques et de type étude de cas. Commençons par les questions techniques. Les questions techniques sont au cœur de certains entretiens d' embauche, en particulier dans des domaines tels que le génie logiciel, informatique et la science des données. Ces questions portent sur vos connaissances techniques et votre expertise spécifiques, dans vos connaissances techniques et votre expertise spécifiques, but de déterminer votre capacité à effectuer les tâches requises pour le poste. Alors, comment répondre au mieux à ce type de questions ? Examinons quelques stratégies détaillées pour vous aider à mieux y répondre. Tout d'abord, connaissez vos affaires. Avant l'entretien, assurez-vous de bien comprendre les concepts et compétences de base pertinents pour le poste, qu'il s'agisse des langages de codage, de gestion de bases de données, de l'architecture du système ou des protocoles réseau Assurez-vous de bien connaître votre sujet Un bon récapitulatif et un rappel de la mémoire sont une bonne idée. Sortez vos vieux manuels scolaires. Ensuite, restez à jour. La technologie évolue constamment, il est donc essentiel de se tenir au courant des dernières tendances, des outils et des meilleures pratiques dans votre domaine. Suivez les blogues du secteur, participez à des ateliers ou à des webinaires et participez à des communautés en ligne pour vous tenir au courant des technologies émergentes et des avancées Ensuite, entraînez-vous à résoudre des problèmes. Les questions techniques impliquent souvent des scénarios de résolution de problèmes ou des défis de codage. Entraînez-vous donc à résoudre des problèmes sur des plateformes telles que le code informatique, HackerRank ou code signal pour affiner vos compétences en résolution de problèmes et vous familiariser avec les algorithmes et vous familiariser avec les structures de données courants D'accord, c'est donc tout à fait destiné au codage. Mais quel que soit le domaine dans lequel vous vous trouvez, s'il y a quelque chose que vous pouvez pratiquer et vous assurer de faire, vous devez vraiment perfectionner vos compétences pour l'entretien. Ensuite, passez en revue les projets antérieurs, réfléchissez à vos projets ou expériences professionnelles passés et identifiez les défis techniques que vous rencontrez et la manière dont vous les avez surmontés. Soyez prêt à discuter d'exemples spécifiques de la façon dont vous avez appliqué vos compétences techniques pour résoudre des problèmes du monde réel. Ensuite, demandez des éclaircissements. Si une question technique n' est pas claire ou ambiguë, n'hésitez pas à demander des éclaircissements à l' intervieweur Il est préférable de bien comprendre la question avant d'essayer d'y répondre, puis de faire une hypothèse qui pourrait vous mener sur le mauvais chemin. Ensuite, démontrez votre processus de réflexion. Ainsi, lorsque vous répondez à des questions techniques, expliquez à l'intervieweur votre processus de réflexion étape par étape Expliquez la logique qui sous-tend votre approche, énoncez les hypothèses que vous faites et discutez des compromis ou des considérations liés à votre solution Enfin, soyez honnête quant à vos limites. D'accord, il est donc normal d'admettre que vous ne connaissez pas la réponse à une question technique. Si vous rencontrez une question qui ne relève pas de votre domaine d'expertise, soyez honnête à ce sujet et exprimez votre volonté d'apprendre et de vous adapter aux nouveaux défis. Cela peut être préférable que d'essayer et de se tromper. Votre intervieweur devrait en savoir plus que vous sur ces domaines techniques, ou au moins un membre du panel sera probablement là pour en savoir plus que vous sur l'expertise technique Donc, si vous essayez de le vanter, ils le sauront probablement mieux, pour être honnête, et dire, écoutez, c'est un endroit où je m'y connais un peu, mais j'ai hâte d'en savoir plus à ce sujet grâce à une formation Donc, comme je l'ai dit, toutes les cases ne sont pas cochées pour tous les candidats . C'est ce qui est attendu. Donc, s'il y a quelque chose qui ne vous convient pas, montrez simplement à quel point vous êtes désireux d'apprendre et de combler les lacunes en matière de connaissances préparant minutieusement, en restant à jour, en pratiquant la résolution de problèmes et en communiquant efficacement, vous serez mieux équipé pour aborder les questions techniques les plus difficiles en toute confiance. Et qui sait, vous pourriez même enseigner votre entretien ou quelque chose comme ça. préparation aux entretiens est en fait une excellente occasion de consolider vos connaissances et de prendre le temps tenir au courant des dernières tendances et informations dans votre domaine. Même si vous n'obtenez pas le poste, ce temps et ces efforts vous seront utiles et ils vous seront utiles à l'avenir. 39. Questions relatives aux études de cas et à la résolution de problèmes: Passons maintenant aux études de cas ou aux questions de résolution de problèmes. Il s'agit d'un élément essentiel des entretiens dans des domaines tels que le conseil, la gestion financière et la planification stratégique Ces questions vous présentent des scénarios réels ou des problèmes commerciaux, et elles évalueront votre capacité à analyser la situation, développer des solutions stratégiques et communiquer efficacement vos recommandations. Explorons quelques stratégies détaillées pour répondre à ces questions Donc, tout d'abord, comprenez le contexte et les objectifs. Prenez le temps de bien comprendre l'étude de cas ou le problème qui vous est présenté, clarifiez les ambiguïtés ou les incertitudes avec l' intervieweur et assurez-vous de bien comprendre les buts ou objectifs que vous essayez d'atteindre Deuxièmement, collectez les informations pertinentes, analysez les informations fournies dans l'étude de cas, ainsi que toutes les données ou ressources supplémentaires auxquelles vous avez accès, identifiez les informations, tendances et modèles clés susceptibles d'éclairer votre processus d'analyse et de prise de décision. Troisièmement, identifiez la cause première, diagnostiquez les problèmes sous-jacents ou les défis à l'origine du problème présenté dans l'étude de cas. Utilisez des cadres tels que l' analyse SWOT ou l'analyse au pilon ou cinq forces de Porter pour analyser systématiquement les facteurs internes et externes influençant Quatrièmement, développer une approche structurée, créer un cadre ou un plan structuré pour résoudre le problème. Décrivez les étapes que vous allez suivre pour trouver une solution. Cela pourrait impliquer de définir des objectifs, mener des recherches, réfléchir à des stratégies alternatives évaluer les risques et opportunités potentiels Numéro cinq, considérez plusieurs points de vue. Réfléchissez de manière critique et considérez plusieurs points de vue lors de l' élaboration de votre solution, anticipez les objections ou contre-arguments potentiels et soyez prêt à en tenir compte dans votre analyse. Il est maintenant utile de penser à différentes personnes, à différents membres du public ou différentes parties prenantes pour vous donner différents points de vue sur le problème. Numéro six, quantifiez vos recommandations. mesure du possible, quantifiez l'impact potentiel de vos recommandations à l'aide de mesures ou d'indicateurs de performance clés Cela démontre votre capacité à penser de manière analytique et à prendre des décisions basées sur les données tout en gardant l'objectif et le résultat à l'esprit Numéro sept, communiquez clairement. Présentez votre analyse et vos recommandations de manière claire et structurée en utilisant un langage accessible à l'intervieweur Si vous avez des intervieweurs non techniques dans le panel, essayez d'éviter le jargon et les termes techniques susceptibles de semer la confusion chez les non-experts et efforcez-vous de transmettre vos idées de manière informée et Être capable d'expliquer des choses techniques à un public non technique est une compétence hautement souhaitable, donc c'est certainement quelque chose à pratiquer. Enfin, huitième point, soyez prêt à défendre vos recommandations. Soyez prêt à défendre vos recommandations et répondre à toutes les questions ou défis posés par l'intervieweur Justifiez votre raisonnement par des preuves et de la logique et faites preuve de confiance dans la solution que vous proposez. Maintenant, si l' intervieweur revient avec quelque chose auquel vous n'aviez pas pensé, c'est vraiment un bon point, alors dites-le Supposons que je vois ce que vous dites, c'est un bon point. J'intégrerais cela dans mon résultat ou dans ma réponse. L'idée ici est de ne pas être très défensif face à votre stratégie et si quelqu'un propose quelque chose de meilleur ou un bon ajout à votre stratégie, alors réfléchissez-y. Ils veulent que vous soyez adaptable et que vous ayez l'esprit d'équipe. Sachez donc que vous ne devez pas être trop défensif face à votre solution particulière. En comprenant le contexte, recueillant des informations pertinentes, en développant une approche structurée, tenant compte de multiples points de vue, quantifiant vos recommandations, communiquant efficacement et en définissant vos solutions, vous serez bien équipé pour aborder les questions liées aux études de cas ou à la résolution de problèmes avec confiance et clarté Oh, c'est la fin de cette vidéo. Que vous soyez aux prises avec des subtilités techniques ou fassiez face à des défis commerciaux complexes, ces stratégies vous aideront à démontrer vos compétences et votre expertise efficacement N'oubliez pas de rester calme et concentré et d'aborder chaque question avec une attitude positive et une volonté d' apprendre et de vous adapter. Tu l'as. Je vous verrai dans la prochaine vidéo. 40. Questions pour apprendre à maîtriser la contination: Bonjour, dans cette vidéo, nous discutons des questions que vous pourriez vous poser sur l'adéquation culturelle et le type de pression. Comme nous l'avons appris jusqu'à présent, les entretiens ne se limitent pas à cocher les cases s'agit de trouver la bonne solution pour vous et pour l'organisation pour laquelle vous postulez. il s'agisse de questions portant sur votre compatibilité culturelle conçues pour évaluer votre capacité à gérer la pression, chaque question a pour but d'aider les employeurs à évaluer votre aptitude à occuper le poste Nous allons explorer ici deux catégories de questions d'entretien, les questions adaptation culturelle et les questions sur le stress et la pression. Que vous vous prépariez à discuter votre environnement de travail préféré ou vous vous prépariez à affronter des imprévus, préparez-vous à découvrir comment ces questions d'entretien Commençons par les questions d'adéquation culturelle. Ainsi, selon Build-in, 91 % des managers considèrent que l'adéquation culturelle est plus importante que les compétences et l'expérience Cela signifie qu'il est très important de bien faire les choses. Imaginez que vous êtes en entretien et que l'intervieweur vous demande : Pouvez-vous décrire un environnement de travail dans lequel vous vous êtes senti le plus productif et pourquoi ? Ce type de question vise évaluer dans quelle mesure votre personnalité fonctionne et si votre style de travail et vos valeurs correspondent à la culture de l' Je vais vous donner quelques conseils pour déterminer quelles pourraient être leurs préférences culturelles et comment vous pouvez démontrer que vous vous alignez à elles. Mais n' oubliez pas que vous devez comprendre dans quelle mesure vous pouvez vous adapter à une culture car si cette culture ne vous convient pas, vous ne serez pas heureuse d' y travailler tous les jours. J'en parlerai plus en détail à la fin de la vidéo. Voici maintenant quelques stratégies plus détaillées pour poser ce type de questions. Tout d'abord, connais-tu toi-même sur le bout des doigts. Prenez le temps de réfléchir à vos préférences professionnelles, style de communication et à ce qui vous motive Cette conscience de soi vous aidera à fournir des réponses authentiques et réfléchies lors de l'entretien. Faites des recherches sur la culture d'entreprise comme prochaine culture, approfondissez les valeurs, l'énoncé de mission et la culture de l' entreprise . Recherchez des indices sur leur site Web, leur présence sur les réseaux sociaux et les témoignages des employés pour comprendre ce qu'ils priorisent dans leur environnement de travail Lorsque vous répondez, reliez vos réponses pour refléter les valeurs de l'entreprise. Vous pouvez même attribuer votre motivation à postuler pour le poste aux valeurs de l'entreprise, correspondent à vos propres valeurs. Selon Twin Employment, 47 % des employés déclarent qu'ils ne choisiraient pas un candidat peu familiarisé avec l'entreprise. Assurez-vous donc de faire vos recherches sur l'entreprise. Personnalisez vos réponses. Lorsque vous répondez à des questions sur l' adéquation culturelle, adaptez vos réponses pour mettre en évidence les aspects de votre personnalité et style de travail qui correspondent à la culture de l'entreprise. Par exemple, si l'entreprise valorise le travail d'équipe et la collaboration, évoquez les expériences passées où vous vous êtes épanouie dans un environnement collaboratif Utilisez des exemples spécifiques. Accompagnez vos réponses d' exemples concrets tirés de vos expériences passées. Au lieu de parler de généralités, citez des cas spécifiques où vous adoptez des comportements ou des valeurs qui correspondent à la culture de l' entreprise Et enfin, posez des questions. L'adéquation culturelle est une voie à double sens. Profitez de l'entretien pour poser des questions sur la culture de l' entreprise, la dynamique de l' équipe et l'environnement de travail afin de vous assurer que cela vous convient également. Voici un exemple de la façon dont vous pourriez aborder une question d'adéquation culturelle. L'intervieweur pourrait donc se demander : pouvez-vous décrire un environnement de travail dans lequel vous vous êtes senti le plus productif et pourquoi ? Et vous pouvez répondre  : « Absolument, dans mon rôle précédent au sein de la société XYZ, j'ai découvert que j'ai prospéré dans un environnement qui favorisait une communication et une collaboration ouvertes Notre équipe a régulièrement organisé des sessions de brainstorming au cours desquelles les idées de chacun étaient valorisées et nous avons travaillé ensemble pour trouver des solutions créatives aux défis J'ai apprécié l'accent mis sur la transparence et le feedback, car cela m'a permis de m' améliorer et de grandir continuellement dans mon rôle. Cette réponse résume la passion du candidat pour la culture de l'entreprise, ainsi que la façon dont il a contribué de manière positive à une autre entreprise sur le plan culturel. Une autre réponse à une culture différente pourrait être si l'intervieweur vous demande si vous vous souvenez, pouvez-vous décrire un environnement de travail lequel vous vous êtes senti le plus productif et pourquoi ? Tu pourrais répondre ? Absolument. Dans mon rôle précédent au sein de la société XYZ, j'ai découvert que je m'épanouissais dans un environnement qui me permettait d'aborder les tâches que je préférais, où je pouvais me concentrer et aborder les problèmes sans interruption, limitant les réunions uniquement à celles qui sont strictement nécessaires Cela m'a aidé à réduire les distractions au minimum et m'a permis de me concentrer sur le travail à accomplir. Vous voyez, c'est une réponse tout à fait différente, tout à fait opposée à la précédente. Ni l'un ni l'autre n'est fondamentalement faux, mais il peut s'agir de bonnes ou de mauvaises réponses pour la culture particulière de l'entreprise pour laquelle vous postulez. Une entreprise peut vraiment apprécier un candidat qui veut simplement être laissé seul, se concentrer sur quelque chose, réduire le nombre de réunions au minimum , tandis qu'une autre entreprise peut vraiment apprécier quelqu'un qui veut vraiment s'engager dans le travail d'équipe et travailler en équipe avec beaucoup de créativité et de brainstorming Cela dépend vraiment de ce qu'ils recherchent. Une dernière chose à dire à propos de tout cela, il serait peut-être préférable que vous soyez simplement honnête avec votre style de travail préféré, simplement honnête avec votre style de travail préféré, qu' il convienne ou non à l'entreprise. Si vous avez une préférence stricte pour un style de travail, vous feriez mieux d'être honnête et de laisser les choses tomber là où elles le peuvent. Si vous mentez pour obtenir le poste, cela posera des problèmes à long terme. N'oubliez pas que vous devrez y travailler cinq jours par semaine. Vous allez y passer une partie importante de votre vie. Donc, pour être honnête, même si cela signifie ne pas obtenir le poste, c'est probablement ce qu'il y a de mieux pour tout le monde. Vous serez plus heureuse si vous trouvez un poste dans une organisation dont la culture correspond à votre façon de travailler plutôt que de leur donner la réponse que vous pensez qu'ils veulent entendre, ce qui n'est pas vraiment la façon dont vous voulez travailler, obtenir le poste, puis essayer de faire semblant jour après jour, cinq jours par semaine, que c'est quelque chose que vous appréciez. Il vaut donc mieux être honnête. Et si vous faites vos recherches au préalable et que vous en apprenez un peu plus sur l'entreprise et sur la culture de l'entreprise, vous savez au moins que vous postulez pour une entreprise pour laquelle vous pensez être un bon candidat. Vous pouvez ensuite utiliser l' entretien pour vous assurer que c'est le cas. Mais j'espère que vous comprenez ce que je veux dire. Comprenez ce qu'est la culture de l' entreprise, assurez-vous de comprendre quel point elle est importante pour eux, mais assurez-vous également de savoir ce que vous voulez vous-même et ce qui est important pour vous. Je vous verrai dans la prochaine vidéo. 41. Curveball et questions de pression: Bien, examinons donc les questions relatives au stress et à la pression. Ils sont conçus pour voir comment vous gérez les situations difficiles et l'adversité Ils peuvent vous prendre au dépourvu, mais avec la bonne approche, vous pouvez en faire une occasion de démontrer votre résilience et vos compétences en résolution de problèmes. Voici quelques stratégies pour gérer les questions liées au stress ou à la pression. Je l'ai déjà dit pendant le cours, mais la clé ici est de rester calme. Lorsque vous êtes confronté à une question stressante, prenez un moment pour vous calmer avant de répondre. n'y a rien de mal à prendre une pause pour recueillir vos idées. N'oubliez pas de respirer profondément et de rester calme, même si vous êtes nerveux. Selon Twin Employment, 40 % des intervieweurs ne font pas passer le premier stade à un candidat par manque de confiance, alors gardez cela à l'esprit Tout d'abord, clarifiez la question. Si une question n'est pas claire ou ambiguë, n'hésitez pas à demander des éclaircissements. Il est préférable de bien comprendre la question avant de tenter d'y répondre. Vous voudrez peut-être leur demander de clarifier la question ou de la répéter toute façon, juste pour vous donner un peu plus de temps pour y réfléchir. Ensuite, concentrez-vous sur les solutions et non sur les problèmes. Ainsi, au lieu de vous attarder sur les aspects négatifs de la question, concentrez-vous sur la façon dont vous aborderiez la situation de manière proactive Mettez en valeur vos compétences en résolution de problèmes et votre capacité à réfléchir. Comme nous l'avons déjà évoqué, puisez dans les expériences passées. Utilisez des exemples tirés de vos expériences passées pour illustrer comment vous avez réussi à relever des défis similaires par le passé Décrivez les mesures que vous avez prises et les résultats positifs qui ont résulté de vos efforts. Enfin, maintenez une attitude positive. Même si la question porte sur une situation difficile, maintenez une attitude et une attitude positives. Soulignez votre capacité à rester optimiste et à vous concentrer sur les solutions, même face à l'adversité Si vous êtes complètement perplexe et que vous n'arrivez à penser à rien, la meilleure chose que vous puissiez probablement dire est que, tout en restant calme et confiant, c'est une question délicate Il me faudra un peu de temps pour y réfléchir. Pourriez-vous me permettre de revenir sur cette question à la fin ? Ils sont peut-être d'accord avec cela, et cela pourrait vous donner un peu d'espace pour réfléchir à la réponse et ne pas trop affecter votre flux. Ce que vous ne voulez pas faire, c'est paniquer et ensuite perdre toute confiance en vous. Donc, si vous avez une question vraiment délicate, une vraie courbe, que cela vous met vraiment au dépourvu et que vous avez l'impression que vous êtes sur le point de perdre confiance en vous et d'être vraiment perplexe, je pense qu' une meilleure alternative est une meilleure alternative est simplement de dire que c'est une Je peux répondre à cette question un peu plus tard ? Pouvons-nous passer à la question suivante ? J'aimerais y revenir. est que vous êtes alors capable de répondre à la question suivante qu'ils vous poseront, vous serez peut-être en mesure de répondre plus facilement, ce qui pourrait maintenir votre flux et votre confiance en vous. Au fur et à mesure que vous répondez aux autres questions, cela vous donne un peu plus de temps pour réfléchir à cette courbe délicate, et vous ne savez jamais quelle inspiration Maintenant, la raison en est que vous êtes alors capable de répondre à la question suivante qu'ils vous poseront, vous serez peut-être en mesure de répondre plus facilement, ce qui pourrait maintenir votre flux et votre confiance en vous. Au fur et à mesure que vous répondez aux autres questions, cela vous donne un peu plus de temps pour réfléchir à cette courbe délicate, et vous ne savez jamais quelle inspiration pourrait venez vous voir à ce moment-là, d' autant plus que vous répondez à plus de questions avec plus de confiance. Cela pourrait renforcer votre confiance, puis vous pourriez penser : OK, j'ai une réponse à cela. Ensuite, lorsque vous aurez une bonne réponse, vous pourrez peut-être revenir et dire que la dernière question que j'ai demandé de sauter, j'ai une bonne réponse à cette question maintenant. J'aimerais aller de l'avant et répondre à cette question, si vous me le permettez. Maintenant, c'est une stratégie un peu risquée parce que ce n'est pas normal de poser des questions, mais je pense que c'est préférable à une panique aveugle absolue. Alors essayez peut-être. Si vous obtenez un bouton de courbe, vous êtes vraiment bloqué vous suffit de demander si vous pouvez passer à la question suivante , retrouver votre rythme , reprendre confiance en vous et y revenir. Voici donc un exemple de la façon dont vous pourriez aborder une question sur le stress ou la pression. L'intervieweur demande donc comment gérez-vous les critiques d'un superviseur Et comme dirait le candidat, je considère toujours les commentaires, qu'ils soient positifs ou constructifs, comme une opportunité de croissance. Dans un rôle précédent, j'ai reçu des commentaires de mon superviseur sur un projet que je dirigeais. Au lieu de le prendre personnellement, je l'ai abordé avec un esprit ouvert et j'en ai profité pour m'améliorer. J'ai prévu une réunion de suivi avec mon superviseur pour discuter plus en détail de ses commentaires, et nous avons travaillé ensemble pour élaborer un plan visant à répondre à leurs préoccupations. En fin de compte, le projet a bénéficié des informations supplémentaires, et j'ai ainsi pu renforcer ma relation avec mon superviseur . Cette réponse démontre une approche axée sur les solutions, donnant à l'employeur l'assurance que même sous pression, vous pouvez, en tant que candidat, vous pouvez vous concentrer sur le maintien de votre motivation et la résolution du problème Et c'est vraiment tout ce qu'ils recherchent. Pas si effrayant que ça, après tout. Cela nous amène à la fin de cette vidéo. Dans l'ensemble, aucune question n' est une question piège. Chaque question est conçue pour voir ce qu' mieux en vous et vous fournir une plateforme pour montrer votre talent. N'oubliez pas de rester authentique et positif. Rendez-vous dans la prochaine vidéo. 42. Maîtriser l'employeur: Bien, bienvenue dans la dernière vidéo de ce module. Ainsi, lorsque vous vous lancez dans l'entretien, il est naturel d'avoir l' impression que tous les regards sont rivés sur vous, car ils le sont d'une certaine manière. Mais voilà le truc. Il ne s'agit pas seulement de l' employeur qui vous interroge, vous êtes également là pour l'interviewer. Selon Glass Store, les candidats ont 38 % plus de chances d'accepter une offre d'emploi lorsqu'ils ont une expérience d' entretien positive. Cela souligne l'importance pour les recruteurs de prioriser l'expérience des candidats afin d'améliorer leurs chances de trouver le candidat idéal et d' élargir Glassdoor révèle également que 54 % des candidats ayant une expérience d' entretien positive sont enclins à accepter l'offre, alors que seulement 39 % de ceux ayant une expérience négative accepteront l'offre Changer d'état d'esprit pour considérer l'entretien comme une voie à double sens peut faire des merveilles. C'est comme inverser le scénario de la dynamique traditionnelle des entretiens d'embauche Soudainement, vous n'êtes plus seulement la personne interrogée, vous êtes également l'intervieweur, évalue la taille de l'entreprise et le poste pour voir s'ils vous conviennent Ce changement de perspective pourrait aider à atténuer certaines de ces inquiétudes avant l'entretien et à égaliser les règles du jeu. Après tout, vous n'êtes pas seulement là pour impressionner l'employeur, mais il est là pour s'assurer qu'il vous impressionne également. Alors, comment procédez-vous pour interviewer l'employeur ? Eh bien, il s'agit de connaître votre propre valeur, sentir en confiance et de poser les bonnes questions. Bien entendu, cela est plus facile si vous vous connaissez vous-même, vous êtes recherché sur le marché du travail et si d'autres entretiens et opportunités vous attendent, cela signifie que vous pouvez être sélectif et que vous recherchez réellement pour quelle organisation vous souhaitez travailler. Je tiens toutefois à souligner que, s' il vous plaît, ne prenez pas cela comme une excuse pour devenir trop confiant et présenter une attitude de supériorité lors de l'entretien N'oubliez pas que vous devez montrer que vous avez d'équipe, alors restez humble et montrez un intérêt actif à travailler avec vos intervieweurs et leur équipe N'oubliez pas que vous n'êtes pas obligé accepter le poste si vous pensez que l'organisation ne vous convient pas. N'oubliez pas que vous devez y travailler cinq jours par semaine, donc cela doit vous convenir. N'oubliez donc pas que vous les évaluez et que vous évaluez l'opportunité autant qu'elles le sont pour vous également Et si vous avez d'autres emplois prévus, que vous avez été actif sur le marché du travail et que vous savez que d'autres options s'offrent à vous, tout cela n'en est que plus facile. Cela dit, voici quelques domaines clés concentrer l' attention sur la culture d'entreprise, ainsi que sur la culture, les valeurs et la mission de l'entreprise. Cela vous donne un aperçu ce que c'est vraiment d' y travailler et de savoir si l'ambiance de l'entreprise vous plaira Développement de carrière, découvrez les opportunités de croissance et d' avancement au sein de l'entreprise. Vous devez vous assurer qu'il y a de la place pour gravir les échelons et développer vos compétences au fil du temps. Cela montre également que vous êtes ambitieux et que vous souhaitez évoluer avec l'organisation. Équilibre entre vie professionnelle Découvrez les horaires de travail, la flexibilité et les politiques de télétravail Il est important de savoir si l'entreprise respecte vos besoins en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. C'est une question délicate à aborder, cependant. Vous ne voulez pas avoir l'air désintéressé, mais n'oubliez pas que nous avons tous besoin d'un équilibre entre vie professionnelle et vie privée Je vais vous poser quelques questions pour y répondre dans une minute, car c'est une question délicate. Ensuite, il y a la dynamique d'équipe. Renseignez-vous sur la configuration de l'équipe, vos collègues potentiels et sur la manière dont les équipes collaborent. Vous devez vous assurer que vous travaillerez dans un environnement favorable et cohérent. Culture du feedback, renseignez-vous sur manière dont le feedback circule au sein de l'organisation Une culture de feedback constructif est essentielle à l'épanouissement personnel et professionnel. Performance de l'entreprise. Faites vos recherches sur la santé financière de l'entreprise et ses récents résultats. Cela vous donne un aperçu la stabilité et du potentiel de croissance. S'ils ont été introduits en bourse, vous devriez consulter leurs actions, leurs rapports financiers et les informations provenant des parties prenantes et des actionnaires Si vous vous lancez dans une entreprise florissante, vous constaterez peut-être que de nombreuses opportunités s'offrent à vous. Si l'entreprise est en difficulté, vous êtes peut-être confrontée à beaucoup de stress. Maintenant, c'est peut-être l'occasion pour vous d'entrer et de changer les choses. Mais cela peut aussi signifier que vous allez marcher dans le feu, en gros. S'il s'agit d'une entreprise florissante et en pleine croissance, vous aurez peut-être l'occasion de tirer des leçons d'une entreprise prospère, et vous constaterez peut-être qu'il y a également de nombreuses opportunités pour vous. Il y a donc quelques points à prendre en compte. Ne vous laissez pas décourager si l' entreprise est en difficulté. La raison pour laquelle ils recrutent de toute façon ne fait aucun doute, mais c'est un élément à prendre en compte. Ensuite, il y a le roulement du personnel. Renseignez-vous sur les taux de rétention des employés et les raisons du roulement du personnel. Maintenant, c'est également une question délicate à poser, surtout s'ils ne sont pas sûrs leur chiffre d'affaires élevé, mais c'est une excellente réponse à connaître chiffre d'affaires élevé peut être un signal d'alarme que vous voudrez explorer davantage. Vous pouvez leur demander pourquoi ils recrutent pour le poste pour lequel ils passent un entretien Dans ce cas, une réponse positive de l'employeur serait que la personne actuelle a été promue. Une réponse moins positive serait qu'ils admettent qu'ils ont du mal à maintenir quelqu'un dans cette position pendant un bon bout de temps Il est peu probable qu'ils le disent directement, alors lisez entre les lignes. Et enfin, les défis de l'entreprise. Découvrez les plus grands défis de l'entreprise et la manière dont ils sont relevés Cela montre que vous n'êtes pas là uniquement pour le salaire. Vous êtes prêt à retrousser vos manches et à contribuer à la recherche de solutions. Donc, la prochaine fois que vous participerez à l'entretien, souvenez-vous vous n'êtes pas seulement là pour répondre aux questions, vous êtes également là pour les poser. C'est l'occasion de vous assurer que l'entreprise et le poste vous conviennent parfaitement. 43. Questions subtiles pour apprendre à équilibrer votre vie professionnelle: Bien, réfléchissons donc à quelques questions que vous pouvez poser pour déterminer leur politique en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Voici deux approches pour considérer les questions indirectes comme première approche. Alors, vous vous demandez peut-être, pouvez-vous me parler de la culture d' entreprise ici ? Quelles sont les choses que les employés apprécient en dehors du travail ? Cela peut révéler si l'accent est mis sur l' après-travail, sur la socialisation, ou même si les gens ont réellement temps de se consacrer à des activités personnelles en dehors du travail, ce qui vous donne une idée de l' équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée qu'ils ont Une autre question que vous pourriez vous poser est que faudrait-il faire pour réussir dans ce rôle ? Si la réponse implique principalement heures supplémentaires ou une disponibilité constante, cela indique que les heures de travail peuvent être longues et que cela n' est peut-être pas idéal pour un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Maintenant, si vous voulez trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, cela peut être un signal d'alarme, mais si vous voulez vraiment rester coincé cela peut être un signal d'alarme, mais si vous voulez vraiment rester coincé, travailler dur et réaliser des choses, alors vous êtes peut-être tout à fait d'accord. Cela ne dépend que de vous. Une autre question pourrait être de pourquoi ce poste est ouvert. Comprendre pourquoi le poste est vacant peut parfois éclairer la charge de travail ou la dynamique de l'équipe. D'accord, et vous pouvez poser des questions directes, mais si vous les utilisez, veillez à bien les formuler. Par exemple, l' entreprise favorise-t-elle un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle ? Il s'agit d'un moyen simple de se faire une idée générale de leurs priorités. Une autre question serait quels programmes ou initiatives l'entreprise a-t-elle mis en place pour promouvoir l' équilibre entre vie professionnelle et vie privée des employés ? Cela les encourage à détailler des offres spécifiques telles que des horaires flexibles ou des programmes de bien-être. N'oubliez pas d'être enthousiaste, le poste vous intéresse et l'entreprise doit briller. Prêtez attention aux signaux non verbaux. Sont-ils hésitants ou évasifs lorsqu'ils répondent à quelque chose ? Adaptez vos questions au poste au sein l'entreprise et recherchez-les au préalable. Je dois insister sur le fait qu'il faut lire entre les lignes et faire preuve d'un peu de tact à cet lire entre les lignes et faire preuve d'un peu de tact à Vous ne voulez pas rebuter l'employeur à la fin de votre entretien, lorsque vous posez des questions et que vous commencez à poser des questions qui portent moins sur ce que vous pouvez faire pour l'entreprise et sur la manière dont vous pouvez l'aider à surmonter ses difficultés que sur le temps dont je bénéficierai ? Ce n'est pas une bonne chose pour l'employeur. Soyez donc très prudent, mais il est également important de comprendre exactement dans quoi vous vous engagez. Je comprends donc que ces questions sont très importantes pour les gens et qu'elles sont très difficiles à poser. J'espère donc que ces questions vous donneront des idées sur la façon d'aborder cette et qu'elles vous seront très utiles. Bien, bravo d' avoir terminé ce module, et je vous verrai lors de la prochaine conférence. 44. Introduction aux questions d'adaptation: Bienvenue dans le module 6. Tout au long de ce module, nous allons explorer trois domaines clés. La première commence par la lecture entre les lignes d'une question. Comme les entretiens sont souvent plus qu'une simple question, les intervieweurs ont l'occasion de mieux comprendre votre candidature Je discuterai des stratégies permettant de déchiffrer les intentions sous-jacentes aux questions d'entretien et d' y répondre avec clarté et y répondre avec clarté et Ensuite, il faut répondre à des questions difficiles. Qu'il s'agisse de questions sur les faiblesses ou de scénarios courbes, je vais vous fournir des techniques pour aborder ces questions difficiles avec grâce et confiance Ainsi, plutôt que de considérer ces questions comme des obstacles, vous apprendrez à les voir comme des occasions de mettre en valeur votre résilience et vos capacités à résoudre des problèmes. Enfin, nous verrons comment combler les lacunes de votre CV. Les lacunes dans vos antécédents professionnels peuvent donc être une source de préoccupation pour les intervieweurs, mais elles ne doivent pas nécessairement être des pierres d'achoppement Dans ce module, j'explorerai les stratégies permettant de combler les lacunes de votre CV avec transparence et positivité, en transformant les faiblesses potentielles en forces À la fin de ce module, vous serez donc en mesure de faire face à ces différents scénarios en toute confiance. Plongeons-nous dans le vif du sujet. 45. Comprendre l'intention sous-jacente derrière les questions d'entrevue: Bien, bienvenue sur cette vidéo expliquant comment lire entre les lignes de la question. La première chose qu'il est important de retenir, c'est que l'intervieweur n'essaie pas de vous tromper Ils cherchent simplement des réponses solides qui leur donneront un aperçu de vos compétences et de vos expériences ainsi que de votre aptitude à occuper le poste. Alors respirez profondément et plongeons-nous dans le vif du sujet. Voici quelques exemples de questions courantes que vous pourriez rencontrer. La première est de me parler de vous. Ce livre d'ouverture classique est l'occasion pour vous donner un bref aperçu de votre parcours, expérience et de ce qui fait de vous la personne la mieux placée pour ce rôle. Quelles sont vos forces et vos faiblesses en est une autre. N'ayez pas peur de mettre en valeur vos points forts, mais soyez honnête dans les domaines dans lesquels vous continuez à grandir ou à apprendre. Pourquoi voulez-vous travailler ici en est une autre. Cette question vous permet de démontrer votre enthousiasme pour l'entreprise et la façon dont vous vous alignez à ses valeurs et à ses objectifs. Pouvez-vous donner un exemple d'une situation où vous avez fait face à ce défi et comment vous l'avez surmonté ? Comme nous l'avons vu, utilisez la technique des étoiles situation le résultat d'une tâche ou d'une action pour fournir une réponse claire et structurée. Où te vois-tu dans cinq ans ? Bien que votre carrière ne soit pas encore complètement tracée, il est bon de faire preuve d'ambition et volonté de grandir au sein de l'entreprise N'oubliez pas qu'il n'existe pas de réponse universelle à ces questions. L'essentiel est d'être authentique, concis et de fournir des exemples qui mettent en valeur vos compétences et vos expériences. Vous voudrez peut-être regarder à nouveau la vidéo qui couvre différents types de questions d' entretien, voir dans quelles catégories se situent ces questions courantes, afin de mieux vous préparer. De plus, il est essentiel de savoir que pour préparer les questions d' entretien courantes, il faut comprendre l'intention de l' intervieweur et donner des réponses qui mettent en valeur vos points forts et vos expériences Sur cette note, passons à ce que les intervieweurs essaient de comprendre à travers vos réponses et à la manière dont vous pouvez décoder leurs intentions Tout d'abord, vous pouvez rechercher leurs indices contextuels. Portez une attention particulière au contexte de chaque question. Réfléchissez à la raison pour laquelle l' intervieweur pose une question particulière à ce moment précis de l'entretien Par exemple, s'ils vous posent des questions sur votre expérience de leadership après avoir discuté de la dynamique d'équipe, ils évaluent peut-être votre capacité à diriger et à collaborer efficacement. Pensez également au sous-texte. Regardez au-delà de la surface de la question pour découvrir message ou le motif sous-jacent Qu'est-ce que l'intervieweur essaie réellement de découvrir ? Par exemple, s'ils vous posent des questions sur un moment où vous avez fait face à un défi, ils pourraient être intéressés par la façon dont vous avez géré l'adversité et résolu les problèmes De plus, vous remarquerez peut-être des thèmes récurrents. Prenez note de certains sujets ou thèmes qui reviennent tout au long de l'entretien. Cela indiquera probablement les domaines un intérêt particulier pour l'intervieweur Réfléchissez aux raisons pour lesquelles ces sujets sont importants, à la manière dont vous devez y répondre et à l'alignement de vos réponses sur ce qu'ils recherchent chez un candidat. Prenez le temps d'y réfléchir sérieusement, car s'il s' agit de thèmes récurrents, il est très important d' obtenir une bonne réponse. Viennent ensuite les questions de suivi. Faites donc attention si l' intervieweur pose questions complémentaires ou demande éclaircissements sur certains points Cela suggère qu'ils étudient plus en profondeur un domaine d' expertise ou des compétences spécifiques que vous pourriez avoir Soyez concis dans vos réponses et demandez-leur si votre réponse répond à leur question , par souci de clarté. Et enfin, la culture et les valeurs de l'entreprise. Comme nous l'avons vu précédemment, réfléchissez à la manière dont vos réponses correspondent à la culture et aux valeurs de l'entreprise. intervieweurs évaluent souvent non seulement vos compétences et qualifications, mais également votre place dans la culture de l'entreprise Réfléchissez aux autres traits ou qualités qu'ils valorisent chez les employés et adaptez vos réponses en conséquence. 46. Comprendre l'intention sous-jacente derrière la pratique des questions d'entrevue: Bien, mettons cela en pratique avec un exemple. L'intervieweur demande donc pouvez-vous me parler d'un moment où vous avez dû travailler sous pression pour respecter un délai ? Déchiffrons donc l' intention qui sous-tend celui-ci. Cette question est généralement posée après avoir discuté de votre rôle et de vos responsabilités antérieurs, indiquant que l'intervieweur souhaite évaluer votre capacité à gérer le stress et les contraintes de temps L'intervieweur s'intéresse probablement à la façon dont vous gérez le stress, hiérarchisez les tâches, tenez les gens informés des progrès réalisés et respectez efficacement les délais Ils examineront également un exemple compétences en résolution de problèmes et de votre résilience face à la pression. Thèmes récurrents, si le sujet de la gestion du temps et de la pression des délais est abordé à plusieurs reprises au cours d'un entretien, cela suggère que l' entreprise accorde une grande importance à ces qualités chez ses employés. Et aux questions de suivi, si l'intervieweur demande des détails spécifiques sur un délai ou les mesures que vous avez prises pour le respecter, il approfondit vos expériences dans ce domaine en raison de son importance pour lui Ne vous laissez donc pas décourager par les instructions. Oui, cela signifie que vous n'avez peut-être pas répondu tout ce qu'ils voulaient entendre, mais c'est bon. Cela se produira, en fait, parce que tout le monde ne peut pas donner une réponse parfaite à chaque fois. Ils vous donneront l'opportunité de poser cette question par le biais d' instructions, alors saisissez-la Ensuite, la culture et les valeurs de l'entreprise. Votre réponse doit déterminer votre capacité à prospérer dans un environnement en évolution rapide et correspondre aux valeurs de l'entreprise que sont la résilience, travail d'équipe et le respect des délais Ainsi, en comprenant ce que les intervieweurs essaient réellement de déterminer à travers leurs questions et en décodant leurs intentions, vous pouvez donner des réponses qui mettent efficacement en valeur vos compétences et vos expériences et vous êtes apte à occuper le poste au sein de l'entreprise Voici maintenant quelques stratégies pour décoder efficacement les questions d'entretien Faites preuve d'écoute active, portez une attention particulière au libellé et au contexte de chaque question. Écoutez les indices subtils qui pourraient indiquer ce qui intéresse vraiment l' intervieweur et ce qu' il veut vraiment savoir. Analysez le contexte. Demandez-vous donc pourquoi l' intervieweur pose une question particulière à un moment précis de l'entretien, en comprenant le contexte qui peut fournir des informations précieuses sur ses intentions et en rechercher le sous-texte Regardez au-delà de la surface de la question pour découvrir message ou le motif sous-jacent Demandez-vous ce que l' intervieweur veut vraiment savoir et adaptez votre réponse en conséquence Identifiez les thèmes récurrents. Prenez note si un ou plusieurs thèmes reviennent tout au long de l'entretien. Cela pourrait indiquer les domaines intérêt particulier pour l'intervieweur, alors soyez prêt à y répondre de manière approfondie. Soyez attentif à toutes les questions de suivi. Faites attention si l' intervieweur pose des questions complémentaires ou demande des éclaircissements sur certains points Cela indique qu'ils étudient de plus près le domaine d' expertise et les compétences spécifiques que vous possédez Pratiquez l'écoute réflexive. Résumez la question avec vos propres mots avant de répondre pour vous assurer de bien la comprendre. Cela peut aider à déchiffrer plus efficacement les intentions de l'intervieweur Utilisez la technique des étoiles. Encore une fois, il s'agit de la situation, de la tâche, de l'action et des résultats, et utilisez-les pour fournir des réponses structurées et détaillées qui répondent aux préoccupations sous-jacentes de l'intervieweur et restent authentiques Bien qu'il soit important d'adapter vos réponses aux intentions de l' intervieweur, n'oubliez pas de rester fidèle à vous-même L'authenticité est essentielle pour établir un rapport et un climat de confiance au cours de l'entretien. Et demandez des éclaircissements si nécessaire. Si vous n'êtes pas sûr de l' intention qui sous-tend une question, n'hésitez pas à demander des éclaircissements. Cela montre que vous êtes attentif et souhaitez apporter la meilleure réponse possible. En mettant en œuvre ces stratégies, vous pouvez décoder efficacement questions d' entretien et adapter vos réponses afin démontrer à votre employeur que vous êtes la bonne personne pour le poste OK, donc ce n'est pas quelque chose que vous pouvez faire correctement tout le temps et cela demande de l'entraînement. Je vous recommande donc de vous procurer quelques exemples de questions d'entretien et de vous entraîner. Heureusement, avec Chat EBT, cela se fait plus facilement. Vous pouvez utiliser une invite telle que « donnez-moi dix questions d'entretien quel que soit le poste d'entretien que vous recherchez. dix questions d'entretien Par exemple, dix questions d'entretien pour un poste de développeur, puis essayez de comprendre le sous-texte des questions d'entretien que Chat GPT vous propose Ensuite, vous pouvez demander une invite de suivi pour vérifier votre compréhension et voir ce qu'en pense Chat GPT Vous voulez demander quelque chose comme, maintenant, donnez-moi le but de ces questions, y compris les indices contextuels, le sous-texte, les thèmes récurrents, la culture d' entreprise et Cette sortie vous montrera ce que pense ChagBT, puis vous pourrez comparer ce que vous avez obtenu à Chat Maintenant, ce n'est pas infaillible. Ce n'est pas parfait, mais c'est une excellente façon de pratiquer, et c'est ce dont vous avez besoin. Il ne faut pas trop réfléchir à ce genre de choses. Vous voulez que cela devienne une seconde nature pour vous. Donc, un peu de pratique ici va aider. Bonne chance 47. Expliquer les lacunes dans votre histoire de travail: Dans cette conférence, nous allons aborder les lacunes de votre CV. Donc, si vous avez des lacunes dans votre historique professionnel, ne vous inquiétez pas. Voyons comment vous pouvez répondre en toute confiance aux questions concernant les périodes où votre historique pourrait ne pas être fluide D'accord, d'abord et avant tout, souvenez-vous que la confiance est essentielle. Si vous hésitez ou si vous êtes évasif à propos d'une lacune, cela pourrait être un signal d' alarme pour l'intervieweur Alors, prenez possession de votre histoire avec assurance. Si vous avez un écart de carrière ou quelque chose comme ça, vous pourriez vous sentir défavorisé par rapport aux autres candidats. Mais ne vous inquiétez pas, car ce n'est tout simplement pas le cas. Aujourd'hui, selon Resume Genius en 2023, le nombre de demandeurs d'emploi signalant un écart de carrière d'un an ou plus a augmenté de 20 %, contre 14 % en 2020. Et il est intéressant de noter que LinkedIn, dans le cadre d'une enquête réalisée par LinkedIn, a révélé que 79 % des responsables du recrutement étaient ouverts à l'embauche de candidats présentant des lacunes dans le CV, marque un changement de perspective notable en ce qui concerne les interruptions dans les antécédents professionnels Ce changement d'attitude est influencé par divers facteurs, notamment la présence croissante de la génération Z le marché du travail et l'impact des licenciements technologiques en 2023 En outre, le phénomène connu sous le nom de Grande Démission provoqué par la pandémie a incité les employeurs à offrir une flexibilité accrue pratiques d'embauche et dans environnements de travail, les demandeurs d' emploi étant plus en plus exigeants dans leurs choix Maintenant, quelle est la taille de trop grande lorsqu'il s'agit d'écarts ? En général, tout ce qui dépasse six mois peut justifier une question. Cependant, il ne s'agit pas seulement de la durée, il s'agit de la façon dont vous l' encadrez et l'expliquez. Le fait est que la vie est courte et que nous avons tous besoin de faire une pause de temps en temps. J'ai moi-même connu deux interruptions de carrière au cours de ma carrière, et elles m'ont permis de revenir plus dévouée et plus motivée qu'avant, simplement parce que j'ai passé du temps à réfléchir à ce que je voulais vraiment faire, et j'ai suivi une formation pendant cette période afin de revenir plus forte, meilleure et plus claire sur le chemin que je voulais suivre en termes de carrière. J'ai donc trouvé cela vraiment bénéfique, et je crois que mon employeur l' a également trouvé très bénéfique à mon retour. J'ai mentionné des lacunes dans mon CV lorsque j'ai interviewé Dom Lusardi Vous devriez donc regarder cette vidéo après celle-ci. Structurons donc votre réponse. Tout d'abord, reconnaissez l'écart. Commencez par reconnaître brièvement l'écart, concis, mais n'évitez pas le sujet. C'est une preuve d'honnêteté. Par exemple, disons qu' il y a eu un écart dans mon emploi la date de début et la date de fin, quelle que soit la date de fin. Ensuite, fournissez le contexte. Expliquez clairement pourquoi l'écart s'est produit. Était-ce pour des raisons personnelles, pour poursuivre des études, voyager, pour prodiguer des soins ou peut-être pour une période de recherche d'emploi ? Par exemple, disons que pendant cette période, j'ai fait une pause pour me concentrer sur le développement personnel, y compris la poursuite de mes études. Ensuite, vous pourriez dire ce qu'était l'éducation. Ensuite, mettez en avant la productivité. Montrez donc comment vous avez utilisé votre temps de manière constructive pendant l'écart Avez-vous participé à un travail indépendant, à des opportunités de bénévolat ou à des ateliers ou formations de renforcement des compétences ? Par exemple, vous pourriez dire que j'ai également participé à des projets de travail indépendant pour maintenir mes compétences, et j'ai même fait du bénévolat auprès de cette organisation où j'ai perfectionné mes compétences et ces compétences en Ensuite, rassurez-les quant à votre état de préparation, assurez à l'intervieweur que vous êtes parfaitement prêt à réintégrer le marché du travail. Mentionnez toutes les mesures que vous avez prises pour garder une longueur d'avance sur les développements du secteur pendant cette période d'interruption. Par exemple, vous pourriez dire que je suis maintenant impatiente de tirer parti mes nouvelles compétences et contribuer efficacement dans un nouveau rôle Je suis restée à jour en suivant ces cours, afin de m'assurer d'être prête à relever les défis à venir. Enfin, établissez un lien entre l'écart de votre carrière et le poste pour lequel vous postulez. Mettez en évidence les compétences ou les connaissances acquises pendant l'écart qui correspondent directement aux exigences des rôles. Par exemple, vous pourriez dire que je crois que mon expérience pendant cette période d'interruption m'a permis d' acquérir des compétences précieuses, quelles qu'elles soient, je considère comme essentielles pour exceller dans ce rôle Ou au moins, faites-leur savoir que vous avez réfléchi à ce que vous voulez faire pendant ce temps libre et que c' est exactement ce que vous voulez faire. En suivant cette approche structurée, vous pouvez répondre en toute confiance à toutes les questions concernant les lacunes de votre CV, transformant ce qui pourrait être perçu comme une faiblesse en une opportunité de démontrer votre résilience et votre détermination, et aussi absolument sûr que c'est ce que vous voulez faire, vous avez eu le temps de réfléchir et que vous avez pris l'initiative de le faire de votre propre initiative formation et pour orienter votre carrière dans la direction que vous vouliez suivre Cela montre beaucoup d'initiative, et cela pourrait être un très bon argument de vente pour votre futur employeur. 48. Dominic Lusardi explique comment combler les lacunes dans votre CV: Vous savez, quand j'interviewe quelqu'un, vous savez, dans différentes entreprises, ce que j'ai tendance à rechercher , c'est l'expérience vécue. Mmm, hum. Peuvent-ils démontrer qu'ils ont au moins une certaine expérience vécue dans ce domaine ou qu' ils ont une certaine connaissance du fonctionnement de l'industrie ? C'est généralement ce que je rechercherai. Je chercherai à m'engager. Vous savez, s'il y a de grandes lacunes dans les CV, lacunes inexplicables, alors les signaux d'avertissement ont tendance à apparaître à ce moment-là Quel serait alors un gros écart ? Qu'est-ce que vous pourriez penser : OK, ils ont eu, quoi, six mois de congé ou oui, pas nécessairement six mois, mais, vous savez, un an, peut-être deux ans de quelque chose là-dedans, vous savez, j'ai eu un CB qui serait comme si rien n'avait été dit. Ouais Vous verrez peut-être que j'ai travaillé dans cette entreprise à cette date, puis que j'ai travaillé dans cette entreprise à cette date, mais il y a un énorme écart entre les deux. OK. Même s'ils ont passé toute l'année, tu sais, j'ai fait des bêtises pendant un an Génial. Sois juste honnête et réponds. Totalement. J'ai fait une pause d'un an parce que la vie est courte. Oui, mais maintenant je suis prête à retourner travailler. Je suis peut-être un peu rouillé, ce qui est très bien de mon point de vue, car je vais le découvrir lors de l'entretien Ce sont les éléments que je vais découvrir si c'est vrai ou non. C'est vrai. Mais il y a de grandes lacunes là-dedans. Des CV vraiment courts. 49. Exemples d'explications pour expliquer les lacunes dans votre histoire de travail: Entraînons-nous à créer des réponses adaptées à vos expériences uniques. des lacunes dans les antécédents professionnels nécessaires à la poursuite des études, la raison en serait de poursuivre études supérieures, telles qu'un diplôme, certification ou une formation spécialisée. Souligner la pertinence de vos études par rapport au poste pour lequel vous postulez met l'accent sur les compétences et les connaissances que vous avez acquises et sur la façon dont elles font de vous un candidat plus solide. Par exemple, j'ai pris un an de congé pour poursuivre une maîtrise dans ce domaine. Au cours de cette période, j'ai développé des compétences analytiques et j'ai acquis des connaissances précieuses sur tout ce que c'est, ce qui, selon moi, me sera très utile dans ce rôle. y a des lacunes liées à un changement de carrière, est parce que vous prenez le temps ou que vous avez pris le temps d'explorer différents cheminements de carrière ou secteurs d'activité, mettre en valeur les compétences transférables et les expériences que vous avez acquises au cours de votre exploration Soulignez en quoi cette période de découverte de soi vous a rendu plus complet et adaptable en tant que professionnel. Par exemple, après plusieurs années passées dans le marketing, j'ai décidé de prendre un congé sabbatique ou une interruption de carrière explorer ma passion pour Au cours de cette période, j'ai perfectionné mes capacités créatives et acquis des compétences en matière de logiciels de conception, finalement renforcé mon désir de transition vers ce domaine absences pour raisons personnelles, agirait de régler un problème personnel tel que des problèmes de santé, des responsabilités familiales ou un déménagement. Tout en maintenant des limites appropriées, expliquez brièvement les circonstances personnelles à l'origine de cet écart. Concentrez-vous sur la façon dont vous gérez efficacement vos responsabilités et valeurs ou les leçons de vie précieuses que vous avez apprises au cours de cette période. N'oubliez pas que vous avez encore fait des choses, que vous avez encore appris des choses et que vous pouvez toujours utiliser ces expériences à votre avantage et les adapter aux réponses apportées lors de l'entretien. Par exemple, j'ai pris congé de ma carrière pour m'occuper d'un membre de ma famille malade C'était une période difficile, mais cela m'a appris l' importance de la compassion, de la résilience et d'une gestion efficace du temps. Maintenant que la situation s'est stabilisée, j'ai hâte de réintégrer le marché du travail avec une détermination renouvelée. Maintenant, autre chose à ce sujet, c' est qu'il est important de leur dire ou de leur faire savoir quelle est toujours la situation. Si la situation s'est résolue d'elle-même, il peut être important de faire savoir au futur employeur potentiel ou l'intervieweur que cette situation est maintenant réglée et que cela ne vous distraira pas du Ou s'il y a encore quelque chose qui existe encore, il vaut mieux être honnête avec eux et leur dire que je pourrais avoir besoin de certains après-midis congé pour aider ce membre de la famille et, vous savez, être honnête avec eux à ce sujet Je suis sûr que s'ils vous aiment comme candidate, ils peuvent contourner ce problème. Viennent ensuite les lacunes liées au bénévolat ou aux voyages. La raison en serait donc de faire du bénévolat, service communautaire ou des expériences de voyage. Soulignez les expériences et compétences précieuses que vous avez acquises en faisant du bénévolat ou en voyageant. Soulignez en quoi ces expériences ont élargi votre perspective et amélioré vos capacités, votre adaptabilité et votre sensibilité culturelle Par exemple, au cours de mon année selon les PCGR, j'ai fait du bénévolat auprès d'une organisation de protection de l'environnement en Amérique du Sud Cette expérience m'a non seulement permis de contribuer à un cours qui me passionne, mais elle m'a également permis d'acquérir des compétences inestimables en matière de leadership et de travail d'équipe. J'ai maintenant hâte d'appliquer ces compétences dans un cadre professionnel. Des lacunes pour des raisons de recherche d'emploi. Eh bien, la raison en est que vous recherchez activement un emploi ou que vous naviguez sur un marché du travail concurrentiel Faites preuve de transparence en ce qui concerne vos efforts de recherche d'emploi et les défis auxquels vous avez été confrontés, mettez en avant les activités de réseautage, de renforcement des compétences ou de développement professionnel que vous avez menées pendant cette période, ainsi que votre détermination à trouver un emploi dans ce secteur concurrentiel. Votre dévouement sera d'une grande importance pour l'intervieweur, car il saura que vous avez été vraiment déterminé à obtenir un tel poste, ce qui signifie qu'une fois que vous aurez obtenu le poste, vous serez probablement la dernière à occuper ce poste Par exemple, vous pourriez dire qu' après la fin de mon poste précédent, j'ai consacré plusieurs mois à une recherche d'emploi approfondie, à contacts avec des professionnels de l'industrie et à affiner mes compétences grâce à des cours en ligne. Même s'il s'agissait d'un marché concurrentiel, je suis restée proactive dans ma recherche de l' opportunité qui me convenait, et je suis enthousiasmée par la possibilité de décrocher ce poste. Cela montre que vous êtes pointilleux quant aux emplois que vous souhaitez réellement accepter parce que vous recherchez le bon emploi Et c'est une chose très confiante pour l'intervieweur, car s'il vous donne le poste, il veut savoir que vous êtes vraiment engagé dans ce travail Donc, le fait d'avoir un écart dans la recherche d'emploi ne signifie pas nécessairement que j'ai eu du mal à trouver un emploi. Cela pourrait signifier que je voulais vraiment m'assurer le bon emploi pour la bonne entreprise avec les bonnes valeurs d'entreprise. C'est une meilleure façon de l'encadrer. Ainsi, en comblant les lacunes en matière d'emploi avec honnêteté et confiance et en mettant l'accent sur les compétences et les expériences acquises au cours de ces périodes, vous pouvez gérer efficacement les préoccupations potentielles et vous présenter comme un candidat solide lors des entretiens. Ceci met fin à cette conférence. Si vous avez des lacunes, ne vous inquiétez pas, assurez-vous simplement de le vendre correctement, et je vous verrai lors de la prochaine conférence. 50. Négocier le salaire et les avantages: Bienvenue dans cette vidéo sur les négociations. Maintenant, cela se produit généralement après la présentation de l'offre d'emploi, ce qui signifie que vous avez réussi votre entretien. Bravo. Félicitations. Maintenant, avant de signer le contrat, vous voudrez peut-être négocier votre salaire et peut-être même vos conditions de travail. Mais il est essentiel de bien faire les choses afin de ne pas partir sur une mauvaise note ou de risquer de compromettre votre offre d'emploi. Alors plongeons-nous dans le vif du sujet. Négocier un salaire et des conditions de travail après avoir reçu une offre d'emploi peut être un moment crucial de votre parcours professionnel. En fait, c'est particulièrement important. Je pense que tu seras d'accord. C'est l'occasion de vous assurer que la rémunération et les conditions correspondent à vos compétences, expérience et à vos attentes. Tout d'abord, il est essentiel de mener des recherches approfondies au préalable, comprendre la valeur marchande de vos compétences et l'échelle salariale typique pour des postes similaires dans votre secteur d'activité et dans cette région. Des sites Web tels que Glass door, PayScale et LinkedIn peuvent donc fournir des informations précieuses à ce sujet Vous voulez vraiment savoir ce que vaut le poste qu' ils vous ont proposé sur le marché, alors jetez un œil à ces sites Web et faites-vous une idée de ce qu'ils devraient vous payer. De plus, établissez un réseau de professionnels de votre domaine pour recueillir des informations anecdotiques sur la rémunération et les packages. C'est un autre conseil. Lorsqu'il s'agit de lancer la négociation, le timing est essentiel. Exprimez votre gratitude pour l' offre et votre enthousiasme à l'égard de cette opportunité et demandez poliment un peu de temps pour examiner l'offre en profondeur Cela vous permet d'évaluer soigneusement les termes et d' élaborer une stratégie pour votre approche de négociation Une fois que vous avez eu l'occasion d'examiner l'offre, identifiez les domaines spécifiques que vous souhaitez négocier. Il peut s'agir du salaire, des avantages sociaux, des jours de vacances, options de travail à distance, des opportunités de développement professionnel ou de tout autre facteur important pour vous. Ainsi, lorsque vous discutez du salaire, essayez de formuler votre demande en fonction la valeur que vous apportez au rôle dans l'organisation. Mettez en évidence vos compétences, votre expérience et vos réalisations pertinentes qui justifient la rémunération que vous souhaitez. Utilisez des exemples concrets dans la mesure possible pour étayer vos arguments On peut donc dire que tout au long mon expérience dans mon ancienne entreprise, j'ai dirigé plusieurs projets qui ont permis importantes économies et d'accroître l'efficacité. Par exemple, j'ai mis en place un nouveau système de gestion des stocks qui a réduit les déchets 20 % et permis à l' entreprise d'économiser 50 000$ par an Je crois que mes antécédents en matière résultats tangibles témoignent ma valeur et justifient un salaire correspondant à mes contributions Cette approche met non seulement en valeur vos réalisations , mais fournit également des preuves tangibles à l'appui de vos négociations salariales Gardez donc la conversation collaborative, insistez sur votre désir de trouver une solution mutuellement avantageuse qui correspond aux intérêts des deux parties, à vous et à eux. Cela peut contribuer à créer une atmosphère positive et augmenter les chances de parvenir à un accord satisfaisant. Soyez toutefois prêt à faire des compromis, mais sachez également quels sont vos résultats financiers. Quelles sont les choses que vous priorisez et sur lesquelles vous ne ferez aucun compromis ? Priorisez donc vos points non négociables et soyez prêt à faire des concessions sur les points moins critiques si nécessaire N'oubliez pas que les négociations visent à trouver un juste milieu qui satisfasse les deux parties, vous et elles. Tout au long du processus de négociation, faites preuve de professionnalisme et de respect. Évitez de lancer des ultimatums ou de brûler des ponts. Même si le résultat n'est pas exactement ce que vous espériez, établissement d'une relation positive avec votre futur employeur est inestimable pour votre réussite à long terme et votre avancement professionnel. En conclusion, la négociation de votre salaire, vos conditions de travail et de vos avantages sociaux demande beaucoup de préparation. Vous devez comprendre combien cette position devrait être payée en effectuant des recherches sur le marché. Vous devez comprendre votre propre richesse. Vous devriez et par là, je veux dire comprendre ce que vous pouvez obtenir sur le marché. Vous devez donc savoir quel type d' argent vous voulez accepter et ce que vous n'accepterez pas. Vous voulez également comprendre ce qui est une priorité pour vous et ce sur quoi vous êtes plus flexible pour pouvoir négocier. De même, votre préparation bénéficie-t-elle d' communication efficace et d'un esprit collaboratif. N'oubliez pas qu'il y a des concessions mutuelles dans ce domaine, et que vous devez également donner et recevoir un peu, alors soyez prêt à faire preuve de flexibilité sur les choses les moins prioritaires que vous souhaitez Tout cela peut contribuer à augmenter vos chances d' obtenir un résultat positif qui répond à vos besoins et ouvre la voie à une relation de travail réussie. Bonne chance. Ce n'est pas facile. Voici mes conseils pour préparer les négociations et comment aborder les négociations. Encore une fois, ce n'est pas facile, alors faites ce que vous pouvez, et je suis consciente cette étape est vraiment importante, car c'est elle qui définira votre relation de travail, les avantages que vous obtiendrez, votre salaire au départ. C'est donc vraiment très important, mais c'est également une question très délicate. Alors bonne chance. 51. Introduction aux entretiens de podcast: Les sections suivantes contiennent des podcasts d' interviews qui, je pense, vous seront très utiles. J'ai travaillé avec des consultants en recrutement pour créer ce cours, et j'ai interviewé une consultante en recrutement très expérimentée pour ce cours, Laura, afin que vous puissiez l'entendre de première main Ces podcasts d'entretiens ne sont pas obligatoires, mais je pense que vous les trouverez très utiles Ils illustrent et intègrent les conseils que j'ai donnés dans ce cours 52. Présentation de Laura et des changements sur le marché du travail depuis Covid: Bonjour, Laura. Bienvenue dans mon cours sur les techniques d'entretien. Je voulais avoir votre opinion sur certaines questions, car d'une part, vous en savez beaucoup sur le recrutement parce que vous êtes consultante en recrutement ou vous êtes consultante en recrutement depuis de nombreuses années. Et j'ai pensé qu'il serait très utile d'avoir votre point de vue pour répondre à certaines questions sur, vous savez, comment procéder et faire un bon entretien. Alors, tout d'abord, aimerais-tu te présenter et présenter ton parcours ? Oui, oui, merci de m'avoir invitée. Oui, cela fait donc probablement près de 14 ans que je recrute chez HI. Cela concerne donc un large éventail de rôles, niveau débutant au réalisateur. Ensuite, j'ai en quelque sorte progressé et évidemment commencé à travailler pour moi-même J'ai donc essayé de calculer l'autre jour, et je pense avoir fait plus de 1 000 entretiens au cours de ma carrière. Oui, et évidemment, ça a beaucoup changé. Le paysage du travail a beaucoup changé , la façon dont les gens passent des entretiens a beaucoup changé, ce que recherchent les entreprises a beaucoup changé. Je pense donc qu'il s'agit d'une discussion vraiment utile, en particulier en ce qui concerne le marché du travail en ce moment. Il s'agit sans aucun doute d'un marché du travail pour les demandeurs d'emploi. Et c'est probablement prévisible. Donc oui, vraiment, très bonne conversation à avoir. Donc, rien que ça, alors, en quoi cela a-t-il changé ? Qu'est-ce que c'était avant et quel genre de choses sont les gens ? Eh bien, oui, comment cela a-t-il changé ? Comment est-ce. Oui, donc évidemment, avec la pandémie, j'ai eu un impact énorme. Donc, avant la pandémie, si nous pensons, vous savez, à vos emplois habituels, vos neuf à cinq emplois de bureau. De toute évidence, cela vient d'être complètement bloqué. Vous savez, les gens travaillaient à domicile, et c'était comme du jour au lendemain. Et cela a donné plus d'opportunités aux demandeurs d' emploi, car tout au long de 2020 2021, le marché du travail était un peu accalmé, vous savez, juste à cause des choses qui se passaient Mais au fur et à mesure que nous en sommes sortis, les gens sont désormais habitués au travail à domicile ou à distance, et ils se sont rendu compte qu' en fait et statistiquement, vous êtes plus productif à la maison et que vous avez statistiquement, vous êtes plus productif à cette autonomie dans votre propre vie. Cela a permis aux demandeurs d'emploi de ne pas simplement avoir l'air géographiquement locaux. Ils peuvent littéralement regarder n'importe où maintenant. Cela signifie donc que c'est vraiment très compétitif pour les personnes à la recherche d'un emploi. Cela signifie également que les entreprises ont réellement accès à bons talents et que les demandeurs d'emploi peuvent dire non aux entreprises parce qu'elles ont beaucoup plus d'offres. Ils ne regardent plus dans un rayon de 16 km autour de leur maison. C'est donc vraiment très intéressant. Et évidemment, cela dépend de la façon dont vous interviewez et interviewez en ligne, travaillant dans différents fuseaux horaires, ce qui est très courant maintenant, et beaucoup de gens optent pour cela, vous savez, les personnes ayant des enfants Ils veulent travailler sur un fuseau horaire différent car cela leur donne l'autonomie nécessaire pour emmener les enfants à l'école , les récupérer , puis les rendre au travail le soir lorsqu'ils sont au lit. C'est donc un paysage complètement différent. C'est intéressant. Je n'y avais pas pensé. Donc, selon moi, si vous êtes l'un des meilleurs talents, vous avez de nombreuses opportunités, mais que si vous êtes l'un des meilleurs talents, vous avez de nombreuses opportunités, vous devez être l'un des meilleurs talents de nos jours, vous devez parce qu'il y a beaucoup plus de concurrence de la part de personnes extérieures à votre localité, que jamais de s' assurer que vous êtes bon non seulement il est plus important que jamais de s' assurer que vous êtes bon non seulement lors des entretiens et que vous êtes bon dans votre métier ça en a l'air. Oui, sans aucun doute. Définitivement. Et vous savez, c'est un peu aussi, cela va de pair avec le fait que les gens sont maintenant en concurrence avec des candidats étrangers. Et évidemment, d'un point de vue commercial, si une entreprise peut embaucher quelqu'un pour un peu moins cher, mais qu'il obtient la même qualité de travail, vous savez, alors c'est là qu' il y a un peu d' attrait entre l'offshore et l'onshore Donc oui, c'est vraiment très intéressant. Ce que j'ai appris, c'est que tout dépend en grande partie de l'entretien. Et c'est vraiment le cas. C'est la façon dont quelqu'un interviewe parce qu'évidemment, surtout si nous examinons quelque chose, je sais que nous parlons à distance maintenant, mais vous faites vraiment confiance à cette personne. Donc, la façon dont vous interviewez est vraiment essentielle, vous savez, je le suis vraiment. Encore une fois, c'est une autre raison pour laquelle je pense que cette discussion est importante. plus, la façon dont nous entretenons actuellement en personne est différente en ce qui concerne les types de questions et ce que recherchent les entreprises. Donc, j'ai un peu deux volets qui me mèneraient très bien aux questions d' entretien avant d'y aller Je veux simplement vous demander s' il existe des avantages auxquels vous pouvez penser pour les personnes vivant dans un pays plus développé. Parce que s'ils font concurrence à des personnes qui peuvent un salaire et un traitement inférieurs en raison percevoir un salaire et un traitement inférieurs en raison du coût de la vie dans un pays moins développé , cela signifie évidemment pour moi que si vous vivez dans un pays développé, vous êtes désavantagé, mais pouvez-vous imaginer des avantages pour les habitants d'un pays développé ? Oui, je veux dire, je suppose que oui, si je parle expérience personnelle et de travail avec des employeurs. de vue de l' employeur, il y a encore un peu de scepticisme à l'égard embauche d'une personne à l'étranger uniquement parce que cela comporte un risque plus élevé Donc, si vous êtes un candidat onshore, vous savez, nous pouvons obtenir des références Par exemple, c'est beaucoup plus facile de vérifier la crédibilité. Et c'est aussi là qu'il faut avoir un très bon profil LinkedIn un très bon CV et de très bonnes références. C'est là que tout est lié. Alors que si vous avez quelqu'un à l'étranger, surtout s'il a travaillé en freelance ou sous contrat, il est très, très difficile de gagner cette confiance, surtout s'il s'agit d' un poste mieux rémunéré Donc, je dirais que oui, si vous venez du pays dans lequel vous postulez, comme vous l'avez dit, comme un pays développé, vous avez tout cela de votre côté. La crédibilité, je ne dis pas que je suis d'accord avec cela. C'est juste, tu sais, ce que j'ai vu. C'est comme ça, oui. Et c' est une raison de plus pour vous assurer de consacrer du temps et des efforts aux compétences en matière de CV, de recherche d'emploi et d' entretien. C'est pourquoi je crée ce cours pour aider les gens. Ouais. Je veux dire, je dirais également à ce sujet que nous n'en sommes qu' aux premiers stades. Je veux dire, c'est quoi le 20 2024 ? Ouais. Et, vous savez, dans trois ans, deux ans. Cela aura encore changé. Les gens feront confiance à l' étranger, vous savez. Donc, c'est comme si vous deviez vraiment être sur le point, ce qui explique, encore une fois, pourquoi je pense que c' est vraiment très important parce que je pense que les gens viennent un peu lasadaisy Oh, c'est juste une interview. J'entends souvent ça et je n'obtiens pas le poste. Il ne s'agit pas simplement d'un entretien. Vous savez, c'est une partie de votre carrière où vous consacrez 40 heures ce que vous passez 40 heures par semaine à faire est si importante pour de nombreuses raisons. Donc, vous savez, si vous avez choisi un emploi et que vous voulez l'obtenir, il est essentiel de bien passer un entretien. 53. Laura : les erreurs clés que les candidats font souvent: Cela m'amène à l'une des questions que j'ai sur ma liste, en fait. Quelle est, selon vous la principale erreur commise les candidats lorsqu' il s'agit d'un entretien ? Complaisance. En cours de préparation. Mmm, hum. Hum, état d'esprit. Cela signifie donc, et je peux utiliser un exemple , récemment. J'ai contacté un gars qui avait postulé pour un emploi par mon intermédiaire pour l'un de mes clients, et quand il était excellent sur le papier, son CV était fantastique Et quand je l'ai appelé et lui ai dit  : Oh, nous aimerions t'inviter à un entretien. Il a dit : Oh, je suis désolée, quelle entreprise est-ce destiné parce que j'ai postulé pour tellement d' emplois que je, vous savez, pour moi, personnellement, comme si ce n' pas la première fois que j'entends cela. Et c'est de la complaisance, car, comme je l'ai dit, il s'agit d'un marché de demandeurs d' emploi, et cela en dit long Tu sais, tu sais. Je dirais donc que cette attitude, cet état d'esprit est l'une des choses les plus importantes que je vois. Et au début, c'est la première chose que je vois. C'est vrai. je vais mettre cette personne devant mon client ? Probablement pas. Vous savez, dès le départ, vous devez être sur le coup dès le départ, pas de complaisance, pas de mauvais état d'esprit, juste dévoué, concentré, sachant ce que vous visez Parce que c'est ce que veulent les entreprises. Les entreprises ne veulent pas de quelqu'un qui a postulé pour 20 ou 30 emplois, vous savez, oui. Oui, il y a donc quelque chose cible le poste, le rôle et l'organisation ou l' qui cible le poste, le rôle et l'organisation ou l'entreprise pour lesquels vous souhaitez travailler, faire vos recherches et savoir que lorsque vous entrez dans cette entreprise ou cet emploi, non seulement vous avez fait vos recherches, vous les connaissez, mais vous avez également l' impression que ce sera le bon endroit pour vous et voudrez y rester longtemps terme, non seulement pour le salaire, mais aussi parce que c'est le travail que vous voulez faire les personnes avec lesquelles vous voulez travailler et que vous êtes d'accord avec la mission de l'entreprise. me rebuterait, et je suis sûr que beaucoup de gens penseraient il y a un équilibre à trouver entre cibler et qu'il y a un équilibre à trouver entre cibler et déployer tous ces efforts pour mettre tous vos espoirs dans le même panier, tous vos espoirs dans le même panier, puis en essayer le plus possible Ouais. Il y a donc évidemment l'exemple que vous avez donné qui montre qu' faut en choisir trop et ne pas être suffisamment ciblé. Où trouvez-vous l' équilibre entre cela ? C'est probablement la question délicate. Oui, je veux dire, je suppose que si quelqu'un a postulé pour 30 emplois, 40 emplois, ce n'est pas pertinent si chacune de ces candidatures est ciblée. Donc, évidemment, cela dépendra du fait qu'il s'agisse d'un rôle d' entrée de gamme ou, vous savez, d'un rôle de réalisateur. Disons qu'il n'y a pas autant de postes de directeurs que de postes de premier échelon. Bien sûr. Donc, si je regarde quelqu'un qui postule pour un poste de C suite avec un salaire plus élevé . Maman, hum. Et puis ils n'en sont pas trop sûrs. Gardez à l'esprit le poste de C Suite, nous avons besoin de 2 heures pour faire une application. Tu sais, si c'est le cas, je me dis : Eh bien, tu n'as manifestement pas perdu ton temps. Ouais. J'aime donc l'évaluer fonction du type de rôle dont il s'agit. Vous savez, si je cherche plutôt des positions de col bleu, je suis plutôt du genre à me dire , c'est assez juste. Vous savez, regardons dans quoi ils s'embarquent, quelle est leur histoire. Donc je me suis un peu taillé dans le sac. Je dirais donc que c'est là que se trouve l'équilibre, et il s'agit simplement vous y avez consacré un effort égal au rendement, vous verrez si vous obtenez le résultat que vous visez. Oui, c'est très logique, en fait. De toute évidence, plus le poste est élevé, plus on attend du candidat, non seulement en termes de capacités, mais aussi en termes de désir d'obtenir le poste et d' avoir fait des recherches sur l'entreprise, etc. Donc, si vous êtes junior, que vous débutez et que vous essayez simplement de vous lancer dans l'entreprise, un peu de ciblage vous permettra de vous démarquer, probablement de beaucoup d'autres personnes, mais vous n'avez pas besoin d' aller aussi loin que si vous postuliez pour un poste de directeur. C'est tout à fait logique. Et si vous n'êtes pas sûr, vous pouvez simplement vérifier. Désolée de vous interrompre. Si vous êtes sûre que quelqu'un m'appelle ou si désolée si j'appelle quelqu'un et que je lui dis : Oh, je suis Laura, j' appelle de bla, bla, bla, et vous ne savez pas qui je bla, bla, et vous ne savez pas qui Cela vaut pour tous ceux qui ont une recrue qui les appelle. Il suffit de clarifier. Maman, hum. Dites simplement : « Oh, pouvez-vous simplement confirmer à quel poste c'est destiné ? Et puis c'est un peu comme si c'était fait et cela devrait vous venir à l'esprit comme  : « Oh, oui, j'en ai fait la demande. Si vous ne vous en souvenez pas, c'est un signal d'alarme et vous le faites mal, je dirais. Mais parce que, oui, tu devrais juste avoir ce nom d' accompagnement en tête. Mais demandez simplement des éclaircissements. Essayez de ne pas vous recoudre en vous rendant à la fin de l'appel et en vous demandant, désolé, qui est-ce ? Parce que je pense à un excellent conseil. C'est un excellent conseil. Soyez organisé. Je veux dire, ayez au moins une feuille de calcul. Si vous voulez envoyer votre candidature au plus grand nombre possible, organisez-la au moins, créez une feuille de calcul, ajoutez-la à cette feuille de calcul, ajoutez-la à cette feuille de calcul, nommez un poste lorsque vous avez Fermé. Donc, vous n'êtes pas dans la position de vous demander : « Oh, quand est-ce que j'ai postulé ? Quand ai-je postulé ? Même si vous l'avez complètement oublié, cela sera plus beau si vous pouviez revenir là où vous l'avez noté et découvrir, oh, oui, c'est ce que c'était. Exactement, exactement. Et je pense que cela en dit long, parce que si vous ne le savez pas, alors du haut de votre tête, ce n'est pas grave parce que vous l'avez trouvé quelque part et c'est un peu ce que cela signifie pour moi en tant que recruteur, vous savez 54. Laura : l'importance de la conception au sein d'une organisation: Vous vouliez donc mentionner quelque chose au sujet des personnes qui posent des questions sur la culture, la culture organisationnelle. C'est l'une des choses les plus importantes que tu as dites. Vous voulez donc m'en dire un peu plus à ce sujet. Oui, donc je suppose que tout le monde est conscient que récemment, vous savez, l'accent a été davantage mis sur la culture. Je pense qu'à un moment donné, surtout quand j'ai commencé, vous savez, il y a plus de dix ans, l'accent n'était pas vraiment mis sur la culture. Nous avons en quelque sorte eu ça, vous savez, oh, oui, nous mangeons comme une pizza le vendredi ou, vous savez, comme ce genre de produit générique que tout le monde n'apprécie pas Et c' est presque comme si l'entreprise n'était presque pas condescendante, mais plus je parle à des gens, plus j'entends dire, vous savez, que je cherche une entreprise où ils me connaissent. Je ne suis pas qu'un numéro. Mmm, hum. De même, les entreprises veulent des candidats qui reconnaissent la culture et les valeurs de l' entreprise. Mmm, hum. Maintenant, si vous allez sur le site Web d'une entreprise décente, elle aura des valeurs d'entreprise. C'est donc ce qu'ils recherchent, d'accord ? Vous devez le reconnaître et vous poser deux questions, vraiment. Suis-je d'accord avec ces valeurs ? Parce que tu ne t'adapteras pas bien à la culture, tu sais ? Et aussi, est-ce que vos attentes culturelles correspondent à cela en tant qu'individu, parce que sinon vous allez entrer et, vous savez, vous n'allez pas réinventer leur culture d' entreprise Et dans de nombreuses interviews de nos jours, on vous demandera : «   Que recherchez-vous dans une culture d'entreprise ? Famille, petite entreprise, grande entreprise. Vous souhaitez des événements d'entreprise de grande envergure ? Tu veux un verre tous les jeudis ? Tu veux travailler dur ? Qu'est-ce que c'est ? Et tu dois y réfléchir. En tant que candidat, vous devez tenir compte de ces éléments. OK. Vous savez, une question directe qu'ils se posent maintenant juste pour s'assurer que le candidat convient à l'entreprise. Oui, cela illustre également le fait qu'ils recherchent des personnes qui souhaitent rester dans l'entreprise. Bs. En raison de tous les efforts déployés pour recruter du point de vue de l' entreprise. Ils veulent s'assurer de trouver le bon candidat du premier coup. Une adaptation culturelle va donc vraiment aider . Assurez-vous que oui. faut donc absolument réfléchir à ce qu'ils veulent en termes de vie professionnelle. Oui Oui, exactement. Et je pense encore une fois, ce genre de deux raisons pour lesquelles cela s'est produit. abord, je pense que l'on beaucoup plus d'importance à la culture d'entreprise parce que c'est parce que c'est l'on parle beaucoup plus de burn-out. Vous savez, il y avait autrefois cette histoire de celui entre le plus tôt et celui qui part le plus tard, comme si c'était le meilleur travailleur Et ce n'est plus le cas. tant que culture, c'est en fait rejeté, vous savez, comme les gens qui disent : « Oh, non, je travaille environ 70 heures par semaine », comme si ce n'était plus une solution flexible. OK. Vous savez, et certaines des meilleures entreprises avec lesquelles je travaille, probablement, comme, oui, l'une des meilleures entreprises avec lesquelles je travaille avec son personnel arrive à dix ans, et elle part à quatre heures. Et vous savez quelle est l'une des meilleures équipes de travail que j'ai jamais vues, parce que tout le monde est respecté. Le temps de chacun est respecté. Et sur le plan culturel, cela fait vraiment beaucoup pour l'équipe. Et quand ce client passe un entretien et qu'il parle de culture, si quelqu'un dit : « Oh, oui, vous savez, je travaille le week-end, je travaillerai », et le client répond « Non, non, non Par exemple, tu as vérifié nos horaires ? Avez-vous pris connaissance de notre philosophie ? Par exemple, rien dans un 104 ou du lundi au vendredi ne crie, je veux que tu travailles des heures supplémentaires Vous savez, j'ai deux bonnes questions à ce sujet car lors de mon entretien précédent avec quelqu'un qui a beaucoup travaillé en tant qu' entrepreneur et propriétaire d' entreprise, il était plutôt d'un état d'esprit plus ancien. Ma question est donc vous et moi pouvons voir des avantages dans les deux cas, mais ai-je raison de penser que le type d'organisations qui sont heureuses d'adopter la bonne culture , qui ne veulent pas épuiser leurs employés et qui sont plutôt heureuses les voir travailler pendant moins d'heures, tout en étant très dévouées pendant ces heures et qui s'entendent ensuite sur le plan culturel, ont tendance à l'être de plus grandes organisations ? Et diriez-vous que les petites entreprises sont un peu plus ancrées dans un état d'esprit plus ancien, ou est-ce que cela dépend simplement ? n'y a aucune différence entre les grandes et les grandes entreprises, désolé, les grandes et les petites entreprises. C'est juste l'état d'esprit de la direction et des propriétaires, qui est oui. Oui, vous savez, je ne pense pas travailler avec beaucoup de startups, de vue du recrutement des ressources humaines, mais quand je conçois, vous savez, comment nous intégrons et à quoi ressemble cette culture, petites entreprises sont certainement très etc., les petites entreprises sont certainement très conscientes, vous savez, des exigences et des besoins d'une bonne culture. J'ai donc tendance à voir cela dans de nombreuses petites entreprises, ce qui est amusant parce que, de toute évidence, elles ont le moins de budget. Investir dans la culture ne fait donc que montrer, par exemple, la valeur de cet investissement. les grandes entreprises, c'est un peu difficile parce que je pense que tout dépend de savoir qui est le directeur, vous savez, le secteur dans de nombreuses entreprises technologiques, c'est une culture très positive, alors que j'ai d' abord étudié l'ingénierie, et je vois que chez mes clients , vous entrez, vous vous refaites tout dépend de savoir qui est le directeur, vous savez, secteur dans de nombreuses entreprises technologiques, c'est une culture très positive, alors que j'ai d' abord étudié l'ingénierie, une idée, vous rentrez chez vous , fin de l'histoire. Il n'y a rien de mal à ça parce que tu sais quoi ? Les personnes qui travaillent dans cet environnement depuis longtemps l' apprécient vraiment. Ils savent par où commencer, ils entrent. Les cloches et les sifflets ne les dérangent pas. Sans aucun doute, il y a une question de génération, alors que les diplômés actuels, ceux qui ont vécu la pandémie, n'ont jamais connu le fait d' entrer dans un bureau en neuf à cinq ans sans rien savoir d'autre que d' être vraiment conscients de l'environnement dans lequel vous vous trouvez et des personnes que vous Personnellement, je pense que c'est là que la différence entre en jeu. Ce que votre personnel attend de vous et comment cela évolue au fil du temps lorsque, vous savez, oui, les générations plus âgées quittent le marché du travail OK, c'est vraiment intéressant. Je voudrais passer à certaines questions, mais je dois simplement dire que cela témoigne du fait que vous savez faire recherches sur l'entreprise et l' organisation, car vous pourriez, vous savez, vous pourriez participer à l'entretien et je ne sais pas, parler de beaucoup de personnes à quel point vous avez travaillé et ensuite vous éloigner complètement de la culture de l'organisation qui vous optez pour les moments où ils n'apprécient pas les personnes qui restent des heures supplémentaires. Mais ce qu'ils veulent, c'est que les gens soient bien reposés. Donc, vous savez, vous devez juste être vraiment sûr, faire vos recherches et savoir pour quel type de culture et d'entreprise vous postulez. Alors merci pour. 55. Laura : taux de réussite des candidats et compétence: La question suivante que je voudrais poser est donc quel est selon vous le taux de réussite moyen des candidats au recrutement ? Donc, il suffit de penser à ne pas décourager beaucoup de personnes qui cherchent de nombreux emplois et qui n'obtiennent pas beaucoup de et qui n'obtiennent pas Le fait est qu'il y aura toujours un certain nombre de candidats et un poste. Vous échouerez donc toujours plus que vous ne réussirez. Vous avez une idée sur « Oui ». Encore une fois, je pense que cela dépend du type de poste. Donc, personnellement, si je recrute, mon processus consiste évidemment publier la description du poste, à sélectionner les appels, puis à le réduire à partir de là En général, comme vous le voyez, vous vous retrouverez avec peut-être trois candidats à la fin qui passent en quelque sorte par chaque phase de l'entretien, vous savez, un panel en ligne en personne pour prendre, vous savez, la décision. Il est donc assez difficile de quantifier cela, je pense, car eCLF a récemment eu des situations où l'entreprise a embauché les trois personnes parce qu'elles pouvaient les intégrer. C'est vrai. Je ne dirais donc pas qu'il y a quelque chose de difficile à ce sujet. Je pense que statistiquement, si vous regardez les choses, je pense que c'est environ un sur dix ou quelque chose comme ça, mais ne me citez pas là-dessus. D'accord. Mais ça donne une idée. Oui, mais c'est assez difficile. Mais encore une fois, cela passe par des entretiens, et c'est ce qui s'est passé avec cette entreprise qui recrute trois personnes Ils ont tous la bonne éthique professionnelle. Ils correspondent à la culture de l'entreprise. Ils étaient vraiment ouverts d'esprit parce qu'ils étaient passionnés par le fait de travailler pour cette entreprise. Mmm. Donc, l'un d'entre eux était content d'occuper un poste dans les opérations, et l'autre était content d' un poste de direction, vous savez, ce qui n'est pas nécessairement le poste pour lequel il a postulé. C'est donc assez difficile à certifier. Parce que je vois des entreprises le faire de plus en plus souvent. Ne créez pas de positions, mais regardez les compétences et dites-vous : « OK, cette compétence nous manque ». Ce type est brillant, tu sais, et puis fais le tri entre les gens. Donc oui, c'est difficile à quantifier, mais je dirais que tous ceux qui s'y connaissent demandent des commentaires Et en général, je pense que vous avez une intuition, n'est-ce pas ? Si vous avez participé à un entretien, vous avez un peu d'intuition. Mais demandez simplement des commentaires, je dirais. C'est chouette, mais j'ai toujours pensé que je ne me fierais jamais à mon instinct là-dessus , car on ne sait jamais à quoi ressemblent les compétitions. Tellement d'interviews où je suis allée, oh oui, j'ai réussi Et puis malheureusement, pour une raison ou une autre, il y a quelqu'un qui est juste 1 % mieux en forme et qui n'avait pas assez d'ouverture. Mais j'ai participé à d'autres interviews, et je me suis dit  : « Oh, j'aurais pu faire mieux », et ils ont répondu : «   Oui, nous adorons ça ». Nous aimerions vous faire une place ici. Alors j'essaie juste de me concentrer sur ça. Je pense : « OK, les entretiens sont terminés ». Tant que j'ai fait de mon mieux, c'est tout ce que je peux faire. En fait, j'ai une question qui revient à la culture et à des capacités similaires. quelle mesure, évidemment, cette conversation et certaines des choses que j'ai enseignées dans le cours nous ont vraiment montré à quel point il est important de cibler votre CV, vous assurer de faire la recherche et de faire l'organisation, cibler votre préparation pour cette organisation en particulier et de vraiment vouloir y travailler Et cela en dit long sur l'employeur. De toute évidence, vous avez également besoin de cette capacité. Mais si toutes les cases ne sont pas cochées, ce que presque personne ne fait dans certaines positions. Ils sont prêts à te former. Donc, si vous êtes enthousiasmé par le poste, l'entreprise pour laquelle vous souhaitez travailler, cela peut vous donner un coup de pouce et simplement obtenir ce poste. Quelle importance diriez-vous entre les deux, la capacité et l'enthousiasme à vouloir réellement travailler pour cette entreprise en particulier et à montrer que vous correspondez à la culture, qui sera différente pour chaque situation, bien sûr, et pour chaque employeur. Mais si tu pouvais juste nous donner, je ne sais pas, une idée de tête entre les deux. Oui, oui, d'accord. Supposons donc que nous cherchions un poste de neurochirurgien. Tu sais, ça n'a pas d'importance. S'il peut bien faire ce travail et que c'est sur son téléviseur, peu importe. Tu sais Et ils ont désespérément besoin de neurochirurgiens. Exactement Je dirais qu'en dehors des postes où vous avez absolument besoin de quelque chose comme ça, je dirais que votre apparence sur le papier ne représente probablement que la moitié de la bataille C'est vrai. Et je dis cela parce que de nombreuses recherches ont été effectuées récemment et qu'il y a beaucoup plus de statistiques, et qu'il y a beaucoup de personnes bien connues comme Steven Bartlett Il est vraiment essentiel pour parler du fait que vous pouvez former quelqu'un, vous pouvez habiliter quelqu'un, améliorer ses compétences, mais vous ne pouvez pas changer la personnalité de quelqu'un Hum. Tu sais, et tu dois penser aux répercussions. Donc, si j'engage quelqu'un pour gérer une équipe, et vous savez quoi ? Ils ont 30 ans d'expérience. Ce sont eux qui ont les meilleures ventes. Ils l'ont. Ils sont géniaux. Tout est inscrit sur leur CV. C'est sauvegardé, c'est référencé. C'est incroyable. Maman, hum. Et puis vous les rencontrez, et ils sont aussi ennuyeux que de l'eau de vaisselle. Et ils doivent diriger votre équipe, une équipe impressionnable Mm. Et puis tu fais entrer quelqu'un. Ils ont cinq ans d'expérience. Ils n'ont peut-être pas les chiffres, mais tu sais quoi ? Ils ont bien fait leur travail et ils sont enthousiastes. Et vous pouvez les imaginer inspirer votre équipe. Mm. C'est une évidence car comment cela va se répercuter sur le reste de l'entreprise, comment ces personnes vont réagir Donc oui, je dirais qu'il déteste beaucoup votre engagement, votre engagement, votre enthousiasme, parce qu'ils veulent voir comment vous allez vous traduire dans l'entreprise Oui, vous entrez dans votre entretien, où vous faites de votre mieux et vous vous comportez comme ça. Ils vont juste dire : « OK, tu sais quoi ? Il fait ça trop longtemps ou elle fait ça trop longtemps ? Oui, d'accord, alors je mets ma casquette de manager maintenant. Donc, vous savez, lorsque j' emploie des personnes pour mon entreprise sur la création de cours, et lorsque j'ai géré personnes occupant d'autres postes que j'ai occupés, ce que vous recherchez, c'est s'ils se soucient vraiment de savoir si vous avez l'impression qu'ils sont réellement investis, et vous avez toujours de nombreuses plaques qui tournent et vous devez être au courant de tant de choses différentes. Et si vous pouvez confier du travail à un délégué et même si vous savez qu' il ne peut pas le faire aussi bien que vous le pourriez, au moins si vous savez qu' il s' y investit et qu'il s'y intéresse, il sera au top. Vous pouvez le garer mentalement et ensuite, s' il y a le moindre problème, ils viendront vous voir et vous pourrez en discuter. Alors que s'ils sont un peu nonchalants, lorsque vous leur déléguez des tâches, vous ne le faites pas, vous pourriez ne pas avoir le sentiment ou la certitude qu'ils se soucient suffisamment de cela pour vraiment le faire Donc, déjà, vous savez, si quelque chose ne va pas, ils ne le remarqueront peut-être pas. Il y a donc quelque chose dans le fait que si vous venez avec enthousiasme et que vous êtes investi, que l'employeur réfléchit, je me sens confiante et à l' aise de pouvoir confier ce travail à cette personne. Et pour en revenir à votre exemple de quelqu'un qui a peut-être beaucoup d'expérience et qui a de nombreuses options d'emploi différentes, je suppose qu'il y a peut-être je ne sais pas comment formuler cela, mais peut-être y a-t-il un seuil lequel, lorsqu'il reçoit autant d' offres d'emploi différentes ou qu'il connaît leur valeur et qu'il peut obtenir un emploi sur le marché, et ne ciblent pas et ne réfléchissent pas à l'endroit où ils veulent travailler et pour qui ils veulent travailler. Ensuite, ils peuvent paraître un peu nonchalants parce qu'ils disent : « Eh bien, je peux comprendre, vous savez, je sais que je peux faire ce travail, et j'ai plein d'autres options Alors qu'une personne qui veut vraiment travailler pour cette entreprise et qui n'a pas beaucoup d'options a consacré tout son travail pour obtenir emploi dans cette entreprise en particulier pourrait rencontrer cet employeur bien mieux que la personne la plus qualifiée. Oui, oui, exactement. Je dirais que c'est exactement ce qu'il faut. Et comme je l'ai dit, dans les limites des paramètres, vous savez, vous pouvez former quelqu'un. Oui, je dirais que c'est tout à fait exact. J'aurais dit il y a dix ans que c'était probablement le contraire, pour être honnête. C'était un peu comme si, d'accord, nous étions là pour faire un travail. Tu n'es pas là pour te faire des amis, comme si tu étais là pour faire un travail. Donc oui, je suis tout à fait d'accord avec ça. Et c'est l'une des choses que je pense au tout début de cette conversation, lorsque j'ai parlé de complaisance et d'état d'esprit, cela se traduira par entretien, vous savez, si vous arrivez aussi loin Donc oui, juste, tu sais, si c'est quelque chose avec lequel tu as du mal, je pense, et si c'est quelque chose qui te dit, oh, mon dieu, c'est mon troisième entretien cette semaine et tu sais, tu te sens un peu déprimé Essayez de ne pas vous laisser influencer par cela car vous vous sentez peut-être un peu déprimé et vous êtes peut-être vraiment enthousiaste ou heureuse de travailler dans cette entreprise ou autre. Mais tu dois juste t'en souvenir parce que, tu sais, ça ne fait pas de mal d'être humble Et si on vous dit non plusieurs fois parce que vous faites preuve de complaisance, cela ne fera que créer un cercle vicieux Donc oui, même si tu as l' impression que je peux trouver ce travail n'importe où, ne te laisse pas passer, parce que tu vas chercher un emploi pendant longtemps. Ouais D'accord, d'accord. 56. Laura : astuces pour la recherche et questions sur votre concle préféré: Euh, question suivante alors. Quels conseils avez-vous alors pour vous aider à faire des recherches sur l'entreprise, à réfléchir au type de questions et peut-être même à répondre à certaines de ces questions culturelles ou à vous assurer que vous vous adaptez à la culture. En résumé, nous avons beaucoup parlé de la nécessité de nous assurer que vous êtes la bonne personne, vous recherchez le poste et que vous optez pour cette entreprise pour les bonnes raisons, pas seulement pour le salaire, ce j'aimerais aborder dans certaines de ces questions, en fait Mais oui, avez-vous des conseils pour assurer de faire des recherches appropriées ? Vous pouvez lire correctement entre les lignes , vous savez ce que vous recherchez. Ouais. Donc, je veux dire, je pense que le stéréotype est de savoir quand l'entreprise a été fondée, vous savez, l'année et d'autres choses de ce genre . Et ne vous méprenez pas. C'est une bonne information, mais je pense qu'elle est très générique. Et je pense que n'importe qui peut aller sur la page, vous savez, pour moi, la façon dont j' utiliserais ces informations, disons que vous avez une entreprise créée depuis 50 ans, vous pourriez, vous savez, lorsque vous faites vos recherches, penser à sortir des sentiers battus. OK, qu'est-ce que cette entreprise a vécu ? Oh, ils ont traversé la pandémie. Comment ont-ils fait face à cela ? Oh, c'est vraiment positif, vous savez, et demandez comment ils ont fait face aux changements et comment cela a-t-il affecté l'entreprise ? Vous devriez pouvoir le trouver sur le site Web sur LinkedIn, consultant les publications sur ce qu'ils font. Ensuite, vous pouvez dire que vous pouvez associer cela aux valeurs de l'entreprise et dire  : Oh, par exemple, j'ai vu que investissement dans le personnel et dans l'équipe est une véritable priorité pour vous. J'ai constaté que cela s'est reflété pendant la pandémie lorsque vous avez autorisé vos travailleurs à faire X, Y et Z et j'ai vu le soutien que vous leur apportiez. J'apprécie vraiment cela. Mmm, hum. Et puis c'est plus personnel que, eh bien, l'entreprise a été fondée en 1912, comme si tout le monde pouvait le faire, vous savez, d'après ma propre expérience. Oui, j'ai travaillé quelque part pendant assez longtemps auparavant, et j'ai remarqué que la culture de l'entreprise avait changé au cours de cette période. Il faut donc un nouveau directeur général, exemple, et il peut changer radicalement la culture. Ouais. Donc, je suppose, se tenir au courant ou lire certaines publications sur les réseaux sociaux. Exactement. C'est probablement plus à jour que d' avoir à consulter leur page À propos dans la plupart des cas. Je veux dire, au strict minimum, vous devez regarder la page à propos, mais essayez de trouver publication sur les réseaux sociaux et de vous en faire une idée de leur culture à partir de là. Exactement. Examinons la façon dont leur équipe interagit sur Link TIN. Et je pense que cela en dit long, parce que si vous regardez le Link TIN de quelqu'un et disons que l'ensemble ne vous intéresse pas. Nous sommes tous une famille et nous allons prendre un verre tous les soirs. Si cela ne vous intéresse pas, vous pouvez le découvrir sur quelqu'un est lié ou sur le lien d'une entreprise , et vous pouvez vous demander : Savez-vous quoi ? Ce n'est tout simplement pas pour moi. Il peut donc être vraiment très utile d' examiner ces choses. Ou, vous savez, si une entreprise fait la promotion collaboration avec les parents pendant les six semaines de vacances, vous savez, pour soutenir la garde d'enfants en famille et d' autres activités de ce genre, et qu'elle est plus flexible. Cela pourrait alors être une valeur qui vous parle vraiment. Tu sais, tu peux vraiment t'y identifier. Et il y a de fortes chances que si c'est quelque chose de nouveau qui arrive, c'est parce que, vous savez, celui qui est au sommet a également cette valeur et comprend ce besoin. Et cela peut être comme établir un rapport, créer liens, vous savez, comme si vous vouliez établir ce rapport lors de cet entretien. Vous voulez qu'ils vous comprennent et qu'ils sachent que vous les comprenez. Ouais. Et ensuite, cela se déroulera beaucoup plus facilement. , une question me vient à l'esprit, En fait, une question me vient à l'esprit, encore une fois, à propos de la culture. Supposons que vous soyez un nouveau parent et que vous ayez un enfant à la maison. Au travail, j'ai remarqué que des gens de mon âge ou moins avaient des enfants. Ils ne pouvaient pas sortir le vendredi soir et tout le reste. Cela ne voulait pas dire qu'ils n'étaient pas d'accord avec la culture. Je ne m'entendais pas avec tout le monde quand tu étais au travail. Ouais. Vous ne pouviez tout simplement pas participer aux événements sociaux parce qu'il avait des obligations familiales. Je tiens donc à préciser si vous optez pour une organisation qui ces événements culturels et autres activités en dehors du travail, mais si vous n'êtes tout simplement pas en mesure de le faire en raison de vos obligations familiales ou de quoi que ce soit d'autre. Mais vous l'appréciez , je suppose, cela ne vous empêchera pas de faire comprendre dans l'entretien que vous voyez réellement que, vous savez, vous êtes en fait dans le même état d'esprit à l'égard de cette culture, même si vous ne pouvez pas l'assimiler. Oui, je pense que c'est une question délicate, n'est-ce pas ? Parce que tout le monde se trouve dans des situations différentes dans sa vie, je pense que , comme vous l'avez dit, ce n'est pas que vous n'avez pas cet état d'esprit ou que, vous savez, ils veulent en quelque sorte sortir en équipe, mais pas au travail. Et je dirais qu'aujourd'hui, les gens comprennent beaucoup mieux les engagements des autres. Et si vous savez vraiment ce qu'est ouvert, encore une fois, c'est la façon dont vous le gérez, n'est-ce pas ? C'est comme ça que vous communiquez ça, les gars, j'adorerais, ou je peux trouver une baby-sitter, genre, une fois tous les deux mois et je peux sortir avec vous et ce sera génial. Cela se manifeste de la manière dont vous le pouvez. Donc, si vous craignez un peu que, oh, mon dieu, je ne fasse pas partie de cette culture et que vous puissiez en quelque sorte combler ce fossé, vous n'apprenez pas à connaître les gens comme vous n'apprenez pas à connaître les gens comme l'équipe de football préférée de quelqu'un , mais simplement établir des relations de différentes manières, parce que vous ne manquerez évidemment une occasion dans quelques heures Jeudi ou quoi que ce soit d'autre. Et en fait, c'est drôle parce que j'ai parlé à beaucoup de gens qui disent : « Oh, ils ressentent de la pression, mais ce n'est tout simplement pas faisable pour eux à cause d'autres engagements ». Mon conseil est donc toujours, vous savez, établir cette relation avec chaque membre de l'équipe dans d'autres domaines. Tu sais, déposer un message dans le chat de groupe. J'espère que vous passerez tous un bon moment ce soir. Il l'a fait pour moi. Tu connais ce genre de choses ? Demandez aux gens comment c' était le lendemain. Impliquez-vous de cette façon. Supposons qu'il y ait toujours un rôle dans son organisation, même si vous ne le pouvez pas. Exactement. Assistez-y. Je me demande si c'est aussi quelque chose qui va vraiment bien figurer sur votre CV ou mentionnez lors d'un entretien avec ce type d' employeur qui souhaite créer une certaine culture Si vous pouvez dire que j'ai créé tout ce qui est en place employeur qui souhaite créer une certaine culture. Si vous pouvez dire que j'ai créé tout ce qui est en place dans mon ancienne organisation pour contribuer à la culture, alors ce sera une case à cocher pour eux également. C'est donc un peu comme les activités parascolaires au sein de l'organisation, je suppose, je suppose, 57. Laura : discussion sur le salaire et les avantages: Nous avons donc beaucoup parlé de sujets culturels, mais qu'en est-il lorsqu'il s'agit de poser des questions sur le salaire et les autres avantages sociaux, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les pensions ? C'est donc toujours une question délicate. Ainsi, lorsque vous décrochez certains emplois, ils ne vous disent pas du tout quel est le salaire. Je suppose que la plupart du temps, il y a des négociations. C'est pourquoi il n'est pas publié Vous devez donc vraiment savoir ce que vous voulez, quel type de salaire vous voulez. Mes questions à ce sujet, cependant, nous voulons y répondre sont les y a-t-il des conseils que vous pourriez avoir pour essayer de déterminer l'échelle salariale et les avantages sociaux ? Ensuite, comment éviter de passer par tout un processus d' entretien, de cibler votre CV et votre entretien sur cette entreprise en particulier, puis de découvrir qu'elle est juste au moment où l'on vous propose le poste, et que ce n'est tout simplement pas assez d' argent pour que vous puissiez l'envisager ? passer par tout un processus d' entretien, cibler votre CV et votre entretien sur cette entreprise en particulier, puis de découvrir qu'elle est juste au puis de découvrir qu' moment où l'on vous propose le poste, et que ce n'est tout simplement pas assez d' argent pour que vous puissiez l'envisager Vous savez, comment pouvez-vous éviter cela ou que pouvez-vous faire dans cette situation ? D'accord, il y en a deux, bien sûr, mais les deux méthodes traditionnelles pour obtenir un emploi, les plus populaires sont soit de postuler directement à l'entreprise, soit de passer par un recruteur comme moi Donc, en général, si une entreprise annonce un poste directement sur son site, elle y trouvera toutes les informations Il y a beaucoup moins de barrières pour vous tenir au courant de ces informations. La raison pour laquelle j'y crois, même si je mets le salaire sur mes descriptions de poste, mais aussi parce que je crois que certains recruteurs ne le font mais aussi parce que je crois que certains recruteurs pas , c'est aussi une question de gain personnel pour eux Ils veulent le plus grand nombre de candidats possible. Ils veulent proposer le plus de personnes possible à l'employeur. Mais si vous travaillez pour un recruteur, vous avez parfaitement le droit de dire : Écoutez, un poste dont vous n'avez peut-être pas besoin, vous savez, d'un chiffre réel, mais vous pourriez dire, et il est raisonnable de dire, écoutez, si ce poste doit payer moins que X, je vous fais perdre votre temps et perdre le temps du client, vous savez, donc ce serait mon conseil s'il n'y figure pas , demandez au recruteur. Et si vous y allez, disons, vous allez sur LinkedIn ou postulez à un poste, le nom de l'agence et la personne qui gère ce poste vacant devraient y figurer. Alors, appelez-les avant même d'avoir commencé votre CV ou quoi que ce soit d'autre, toute autre préparation, appelez-les et demandez-leur Et ce qui est bien, c'est qu'ils auront alors vos coordonnées et sauront ce que vous recherchez. C'est donc aussi une façon de créer des réseaux, ce qui est un peu, vous savez, comme deux ours, une pierre. Donc oui, je dirais, il suffit de contacter directement et demander parce que, comme vous le dites. Et je pense qu'en fait , c'est parce que beaucoup de gens se font appeler sur LinkedIn et tout ça maintenant parce que c'est vraiment une mauvaise pratique de ne pas y inscrire d'échelle salariale. C'est mental. C'est comme publicité pour une voiture sans indiquer le nombre de kilomètres parcourus. C'est juste que c'est insensé. Nous allons travailler pour gagner de l'argent. Ouais Il faut donc que ce soit là. En ce qui concerne les avantages sociaux et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, encore une fois, c'est très difficile, mais je dirais qu' il suffit d'aborder la question avec confiance, vous savez, si vous recherchez un certain équilibre entre vie professionnelle et vie privée lors d'un entretien, vous savez, vous posez cette question lors d'un entretien, et la réponse n'est pas ce que vous recherchez, très bien. Vous avez esquivé une balle, parce que, vous savez, tout ce qui se serait passé, c'est que vous auriez pris une position sans l' aimer, et cela n'a pas complété votre vie Tu dois t'assurer que tu l'as. Vous allez y travailler, vous savez, plein temps tant d'heures par semaine, donc ça doit fonctionner pour vous, n'est-ce pas ? Et certaines personnes, comme nous l'avons déjà dit, peuvent avoir des engagements, vous pouvez avoir un membre de leur famille dont elles doivent s'occuper. Exactement ? Quand aborderiez-vous cette question lors de l'entretien ? L'un des points à aborder dans le cours est donc questions à la fin, sur lesquelles il serait bon de connaître votre point de vue, poser des questions à la fin, sur lesquelles il serait bon de connaître votre point de vue, d'en savoir plus sur l' entreprise et les défis auxquels elle est confrontée afin de pouvoir présenter des solutions potentielles. Cela montre donc que non seulement vous êtes attachée à cette entreprise, à cette équipe et à leur succès, mais qu'ils voient déjà que, vous savez, ce gars en a certaines ou que les filles ont déjà des solutions prêtes à être utilisées. Et ensuite, attendriez-vous voir si l'on vous a proposé le poste avant de commencer à poser des questions ou à négocier le salaire et les avantages sociaux ? Ou est-ce que l'entretien est le bon moment pour poser des questions à ce sujet ? Oh, c'est difficile. Je pense que c'est probablement au cas par cas, ce qui, je le sais, n'est pas très utile. Mais avant de vraiment commencer le processus, comme je l' ai dit, si vous avez ce salaire de base, ce sera le minimum et vous savez que les heures, en gros, s' il s'agit de voyages ou, comme vous l'avez dit, de tout ce que vous ne serez peut-être pas en mesure de faire. Si tu l'as OK, j'ai une vague idée, alors c'est bon. Vous savez, je dirais que c'est bien d'aller jusqu'au bout, parce que vous savez qu'au minimum, ce dont vous avez besoin a été coché : l'argent, les heures ou quoi que ce soit Je dirais que la négociation intervient probablement un peu après on vous ait proposé le poste car c'est à ce moment-là que la balle est vraiment dans votre camp. Si vous commencez à essayer de négocier, je suppose, vous courez le risque de vous faire mal comprendre, même si ce n'est pas le cas, mais, vous savez, c'est la façon dont vous gérez les choses. Ouais Et cela peut presque créer une certaine attitude défensive, car surtout si vous passez par un recruteur, c'est le recruteur qui C'est vrai, oui. Donc, si une entreprise vous en parle lors d'un entretien, c'est génial parce qu'elle vous a ouvert la parole. Et je dirais qu'il faut vraiment courir avec ça, tu sais, leur dire ce que tu veux, ils t'ont demandé. Tu sais, alors sois honnête. Et de nombreuses entreprises respecteront cela. Je suppose qu'un candidat pourrait alors se dire : « Oh, je veux vraiment ce poste », et ils m'ont posé cette question, mais je ne veux pas « Oui ». Tu sais, mets mon pied dedans, dis-leur quelque chose qu'ils ne veulent pas entendre. Ouais Je suppose que tu devrais juste être honnête. Ouais Et si vous ne l'obtenez pas, c'était probablement, vous savez, la bonne décision pour toutes les parties. Exactement, exactement. Comme je le pense aussi et je l'ai déjà vu , une personne a atteint un tel stade au cours des étapes de l'entretien. Puis ils m'ont appelé et m'ont dit : « Sais-tu quoi ? J'ai vraiment envie de travailler pour cette entreprise. Je pense qu'il y a un réel potentiel. Je suis heureuse de réduire mon salaire initial prévu pour cela. Je pense donc qu' au fil du processus, votre situation personnelle pourrait changer, tout comme votre état d'esprit pourrait changer. En fait, cette entreprise va vraiment me servir bien pourrait changer. En fait, cette entreprise va vraiment me servir plus que simplement financièrement. Vous savez, il va me servir dans mon équilibre entre vie professionnelle et vie privée avec mes enfants, avec ma famille, avec mes amis, ainsi concerne mon état de santé général. Il y a donc toujours un petit peu, je crois, dans une négociation. Car c'est ce que j'ai fait. OK. Ouais Ce que je fais en échange, tu sais ? Oui Je suppose que pour certains postes, vous pouvez peut-être négocier un salaire inférieur au départ, mais si vous atteignez vos objectifs de vente ou quoi que ce soit d'autre, si vous pouvez réellement certaine valeur financière du travail que vous effectuez, vous pouvez peut-être négocier, prendre un pourcentage de ce salaire ou augmenter votre salaire au fil du temps. Il existe donc peut-être des moyens de négocier , même au début, si ce n'est pas ce que vous vouliez, mais avec de bonnes performances, vous pourriez y arriver. Je suppose que cela nécessiterait alors de rédiger un contrat selon ces termes. Oui, oui, bien sûr. Et puis c'est vraiment très courant, vous savez, surtout si une entreprise est comme sur la clôture et que le budget l'un de ses principaux facteurs de motivation en matière d'embauche, ce qui, vous savez , cela arrive, le fait d'avoir les compétences nécessaires pour négocier . Je l'ai fait, et cela a vraiment très bien fonctionné , surtout avec entreprises réputées et des entreprises où elles garderont mot, mais comme tu l'as dit, cela doit figurer dans un contrat. Mais j'aime bien cette partie de l'entretien. J'aime bien cette partie parce que c'est la première fois dans une situation que tu as le pouvoir de bousculer un peu Et tu peux vraiment faire passer ta personnalité. Et ils peuvent également voir comment vous vous comportez dans situations de pression, car je sais que si j'ai quelqu'un qui participe à un entretien, genre : « D'accord, alors, quelles sont vos attentes salariales Je le vois sur leur visage. Tout de suite, ils disent : « Oh, mon Dieu, comme tu l'as dit, tu ne veux pas, genre, te fixer un prix Ouais Tu sais, et oui, sois juste confiante. Personnellement, j'apprécie vraiment cet entretien en tant que recruteur, parce que cela me montre un peu ce qu'ils veulent dire Je suppose qu'en ce qui concerne ce cours et la préparation aux entretiens, vous devez également tenir compte de plusieurs points lorsque vous vous demandez ce que vous allez dire s'ils vous demandent quels sont votre salaire et vos attentes en matière vous allez dire s'ils vous demandent quels sont d' avantages sociaux, vous savez, qu'est-ce que vous appréciez dans une culture d'entreprise ? Ce sont des questions que vous ne voulez pas avoir de retard de croissance 58. Laura : astuces pour surmonter les moments bloqués sur les questions: Il nous reste 10 minutes, alors je vais juste poser une dernière question. Et ensuite, s'il y a autre chose que nous voulons aborder, je vous en ferai part. Mais cela m'amène à ma dernière question de la liste : si vous êtes perplexe sur une question lors d'un entretien, quels conseils avez-vous pour y répondre ? Pour ne pas paniquer ? Oui. Hum, si on vous pose une question et vous n'êtes pas tout à fait sûr de ce qu'ils demandent, vous savez, exactement ce qu'ils veulent savoir à partir de cette question. Alors je leur demanderai toujours s'ils peuvent reformuler ou simplement dire, vous savez, demander des éclaircissements, vous savez, qu'espérez-vous obtenir, quel est l'objectif de cette question ? Oui, je le ferais toujours. Si vous recevez une question et que vous connaissez la question, mais que vous ne savez tout simplement pas comment y répondre, alors je ferais preuve de transparence et je dirais que je vais juste y réfléchir pendant une seconde, puis vraiment y réfléchir parce que généralement, les fois où je vois cela se produire c'est lorsque je donne la question de, par exemple, un exemple de moment où. Et puis je vois beaucoup de gens se contenter de ça parce qu'ils se demandent  : « Oh, comment puis-je obtenir la meilleure réponse ? Maman, hum. Je dirais donc qu'il suffit de demander un peu de temps. Si on vous pose une question et vous ne savez pas comment y répondre , je serais honnête. Essayez de ne pas le falsifier parce qu' il va apparaître, donc je ne sais pas trop comment répondre à cette question OK. Oui, ce genre de questions comportementales. Tout d'abord, dans ce cours, je parle de vous assurer que vous avez vos exemples de travail, et vous y avez pensé à l' avance afin d'avoir des options pour parler du fait de ne pas avoir à, par exemple, vous options pour parler du fait de ne pas avoir à, souvenir de tout votre historique professionnel sur place. Vous l'avez au moins préparé à l'avance. Intéressant de voir les précisions apportées à la question. Dans un autre entretien que j'ai fait avec quelqu'un qui est entrepreneur dans le secteur de la technologie, il posait des questions difficiles, des questions courbes pour voir comment il réagissait et comment gérait le traitement de l'information, je suppose Il se poserait donc la question de savoir pourquoi un trou d'égout rond. OK. Il est complètement hors sujet pour Tech. OK. Je comprends ? Ce qu'il veut voir, c'est comment vous gérez une question dont vous ne connaissez pas nécessairement la réponse. Il cherchait donc réponse authentique à cette question et la possibilité de dire : «   Eh bien, je suppose que je pourrais le rechercher sur Google ». Je ne connais pas la réponse à cette question. Ce que je ferais, c'est de l'écrire. Je reviendrai vers vous plus tard, et j'irai le chercher sur Google. C'est tout ce qu'il cherche, c'est « Oui ». Mais si vous deviez dire, j'aimerais savoir quelle est votre intention derrière cette question, cela gâche en quelque sorte le jeu. Donc oui, je pense que dans cette situation, vous savez que la personne joue un peu comme l'avocat du diable avec vous. Donc, encore une fois, je dirais simplement que si vous demandez quelque chose comme ça, c'est génial, en fait. J'aime vraiment ça. Si on vous demande quelque chose comme ça, encore une fois, dites simplement que j'aimerais aborder avec confiance parce qu'ils vous taquinent un peu, vous savez, ils changent un peu la dynamique de cette question Donc, si on ne vous demandait un vrai curveball, je jouerais Je dirais : « Eh bien, oui, c'est vraiment une bonne question, en fait. Eh bien, si vous pensez à l'époque où les trous d' égout ont été fabriqués, et pourquoi je voulais dire , j'aimerais juste essayer de rejouer un peu et vous dire : « Sais-tu quoi Je vais le chercher sur Google ? Genre, ce genre de choses. Parce qu'alors c' est votre personnalité que vous dites, n'est-ce pas ? Genre, comment ça marche ? Je suppose que c'est le maintien du calme et de la confiance qui est le plus important dans ce genre de choses Personnellement, je pense que lorsqu' il s'agit d'entretiens, on peut entrer dans le flux. Oui. Et tout d'un coup, vous recevez cette question, qui vous bouleverse et vous coupe le rythme, puis vous commencez à paniquer Et j'ai constaté en interrogeant des gens qu'ils ne se remettent pas lorsqu'ils se posent une mauvaise question et qu' ils perdent confiance en eux. Donc, un conseil de ma part serait de demander quoi ? C'est une question délicate. Je sais que j'ai une réponse à cela. Je suis juste un peu aveugle mental en ce moment. Puis-je revenir sur cette question ? Pouvons-nous passer à la suivante ? La prochaine est peut-être une question à laquelle vous pouvez répondre assez facilement. Ensuite, vous revenez dans votre flux. Au fur et à mesure que vous aborderez ces autres questions, votre confiance pourrait revenir puis tout à coup, votre esprit vous joue des tours, n'est-ce pas ? Mais ensuite ça va s'ouvrir et ça va disparaître, c'est une réponse à cette question. Ensuite, tu pourras revenir et y répondre. Est-ce une technique que les recruteurs seraient d'accord, ou voudront-ils être assez dogmatiques et dire « Non, j'ai ces questions dans cet ordre, et c'est dans cet ordre que nous allons y répondre Oui, tu sais, il y a probablement des recruteurs qui seraient comme ça Mais encore une fois, personnellement, si j'interroge quelqu'un, je reconnais qu'il s'agit d'une personne dans une situation de haute pression, et nous avons tous été dans cette situation Comme tu l'as dit, nous avons tous été dans une situation où tu te dis : « Oh, mon Dieu, je ne sais pas si je sais, mais je n'en ai aucune idée Je pense que toute personne dotée d'une quelconque empathie l' acceptera. Et vous allez probablement donner une réponse plus ferme parce que, comme je l'ai dit, vous revenez dans ce flux et, vous savez, vous parlez de quoi que ce soit, cela vous rafraîchira naturellement la mémoire Donc, vous savez ce que je pense que c'est une très bonne façon d' aborder le sujet en disant que je suis perplexe, mon esprit est vide Oui, oui. Je sais que j' ai une réponse à cette question. J'adorerais y revenir. C'est vrai. Continuons le flux. 59. Astuce finale de Laura : vos 3 motivations pour poursuivre ce rôle: OK, donc j'apprécie vraiment le temps que tu m'as accordé, Laura. Y a-t-il un dernier conseil ou conseil que vous aimeriez donner aux personnes qui s'apprêtent à passer un entretien ? Oui, en fait. Donc, comme je l'ai dit au tout début, je constate beaucoup de choses à propos de la complaisance et de l'état d'esprit. Je suppose que le conseil serait, lorsque vous postulez à un poste, de noter vos trois facteurs Pourquoi postulez-vous pour ce poste ? Oh, c'est près de chez moi. C'est bien payant. Cela me permet de déposer mes enfants. Pour chaque emploi auquel vous postulez, ayez vos trois motivations, car l'une des principales questions que l'on me pose est pourquoi avez-vous postulé pour cet emploi C'est vieux. C'est vraiment vieux. Mais les gens ne peuvent absolument pas y répondre. Ils ne peuvent pas y répondre. Et au point où c'est un peu gênant. Parce que j'ai besoin d'un travail. Oui, oui, exactement. Et si vous aviez ces trois facteurs de motivation ? Il y répond. Et tu sais quoi ? C'est authentique ? C'est sincère. Ce serait donc mon conseil. Et ce que j'aime là-dedans, je pense, est que c'est vraiment une vieille question à laquelle vous devriez connaître la réponse parce que vous avez postulé pour le poste. Mais les gens ne savent pas pourquoi. Ce serait certainement mon principal point à retenir, pour être honnête Génial Merci. Cela a été très utile. Merci pour le temps que vous m'avez accordé. Merci encore Merci de m'avoir invitée. Au revoir. Vraiment ? 60. Introduction à Dominic Lusardi: Mon prochain entretien est avec Dominic Lusardi, qui possède une vaste expérience dans le monde du numérique et qui travaille et réalise des projets commerciaux de pointe depuis plus de 20 ans À l'origine spécialisé dans les technologies informatiques, Dom a ensuite commencé à travailler dans l'industrie du jeu vidéo. Il a depuis créé une entreprise de visualisation numérique de haute technologie proposant des solutions de réalité augmentée, réalité virtuelle, d'hologrammes de réalité virtuelle, d'hologrammes et d' interfaces tactiles À travers ses différents rôles, Dom a soutenu la croissance du secteur numérique à Tees Valley au Royaume-Uni. Il a été classé parmi les 100 meilleurs entrepreneurs en 2019 par Mazarati et le Sunday Times Et en 2020, il a été nommé ambassadeur de Tes Business Tech. Dominic travaille maintenant avec grandes et de petites organisations, agissant en tant que mentor et conseiller auprès des chefs d'entreprise Il a même conseillé directement le gouvernement et le Premier ministre britanniques sur l'avenir de UK Tech. Dom est actuellement directeur des systèmes d'information de COBI, un laboratoire de science des données et d'intelligence artificielle situé dans le nord-est du pays Je lui suis très reconnaissante du temps qu'il a consacré à ce cours, et je suis sûr que vous trouverez ses idées très précieuses. 61. Dominic : naviguer dans les questions difficiles et le langage corporel pour les premières impressions: Merci, Don, de m'avoir rejoint en tant que personne qui a interviewé de nombreuses personnes. Je voulais vous poser quelques questions sur les styles d'entretien et sur conseils que vous pourriez donner aux personnes qui participent à un entretien ou qui s' apprêtent à le faire. La première chose que j' aimerais vous demander est la suivante qu'est-ce qui vous a impressionné en tant qu' intervieweur, qu'est-ce qui vous a laissé une bonne impression et qu'est-ce qui vous a laissé une mauvaise impression ? Pouvez-vous penser que je ne veux pas donner d'exemples spécifiques, par exemple, mais s'il y a des choses génériques que vous pourriez donner quelqu'un comme une chance ? Bien sûr, oui. Comme j'ai tendance à aborder les entretiens, je trouve, vous savez, que je vais toujours d'abord chercher le CV. Et ce sont les points que je vais probablement leur poser d'abord sur ce que je veux comprendre, vous savez, ce qu'ils ont écrit, c'est leur expérience de la vie. Ce que je recherche le plus c'est leur expérience vécue, vous savez, façon dont ils sont capables de mettre ce qu'ils ont fait auparavant en pratique et de l'adapter au poste pour lequel je les interviewe. Et, vous savez, l'une des choses auxquelles je fais vraiment attention c'est quand quelqu'un investit personnellement dans le sujet. Donc, vous savez, si un programme existe et qu'ils discutent de ce qu'ils font dans leur temps privé et qu'ils disent : « Eh bien, vous savez, nous cherchons toujours à apprendre et à nous améliorer, alors c'est le déclencheur dont j'ai souvent besoin pour comprendre qu'ils sont déterminés à le faire, et qu'ils ne sont pas là simplement pour trouver un emploi. Mmm, hum. Mais inversement, pendant cet entretien, vous savez, je demande aux gens si je leur pose une question difficile. Oui, et ils disent juste : « Je ne sais pas ». C'est souvent le cas. C'est le signal d'alarme que je vais rechercher. Eh bien, si vous ne savez pas ce qui va se passer lorsque vous serez au travail et que vous ne savez pas comment vous allez résoudre les problèmes. Et c'est toujours ce à quoi les gens ont vraiment du mal, mais c'est pour cela que vous recherchez des personnes capables de démontrer leur capacité à résoudre des problèmes. Lors d'un entretien, vous savez, je donne toujours l'exemple de Google. Les gens avaient l'habitude de poser des questions incroyablement difficiles sur Google lors des entretiens. L'un des trous d'égout circulaires dont je me souviens s' est démarqué trous d'égout circulaires dont je me souviens s' est Et les gens s'en vont et donnent des réponses différentes, sinon ils paniqueraient et ne seraient pas en mesure de répondre à la question. La vraie réponse à cette question est que c' l'un des objets les plus solides. C'est le point de vue de l'échec du contrat de location du point de vue du véhicule et de son dépassement. Mais ce qui est intéressant, c'est une réponse synchronisée pour que vous puissiez simplement y aller, je ne suis pas sûre, mais je pourrai trouver les informations en les recherchant. Oui, une façon de montrer comment vous traitez les informations, comment vous vous y adaptez. C'est ce que vous recherchez vraiment dans les entretiens c'est la manière dont les gens peuvent être réactifs à l'environnement dans lequel ils se trouvent et s'assurer qu' ils ont une certaine valeur à apporter à l'organisation. OK. OK. Alors laissez-moi comprendre, si je comprends bien, je vais essayer de le déballer Corrigez-moi si je suis sur la bonne voie. Tout d'abord, que le candidat a un intérêt extérieur pour ce pour quoi il postule, et cela est indiqué sur le CV. Et ils peuvent le montrer lors de l'entretien. Donc, s'ils sont programmeurs, ils programment pour le plaisir en dehors de la programmation, car cela vous donne l'impression qu'ils se soucient vraiment du sujet, et vous recherchez quelqu' un que vous voulez continuer à apprendre et à grandir. Et j'aimerais étudier un peu plus votre cerveau si quelqu'un souffre d'un retard de croissance. Et ils disent simplement : « Je ne sais pas ». J'ai donc raison de penser que ce que vous voulez dire par là, c'est que vous voulez que quelqu'un essaie réellement de trouver la réponse même s'il est complètement rabougri Absolument. Et troisièmement, mais cela peut mener à une gaufre, ce qui correspond un peu à ce que vous voulez dire avec la question de Google. C'est une question vraiment difficile. Et ils cherchent une solution de synchronisation. Mais les gens vont continuer encore et encore. Donc, oh, c'est une question délicate parce que tout d'abord, vous ne voulez pas que les gens disent  : « Oh, oui, je suis perplexe Et deuxièmement, ensuite gaufrer dessus. Ce que je dirais, et ce que j'ai dit pendant le cours, c'est que si vous recevez une telle question, prenez votre temps. Il n'y a pas d'urgence, non, non. Alors arrêtez-vous, réfléchissez-y et essayez de vous faire comprendre ce que vous voulez dire. Un très bon conseil. Je vais lui donner celui-ci. Recadrez la question à la personne interrogée, accordez-vous ce peu de temps. Puis-je comprendre un peu mieux cette question ? Est-ce ce que vous vouliez dire et la manière dont vous avez posé la question ? Cela vous donne le temps de comprendre le contexte dans lequel ils posent la question. Donc, si vous me demandez pourquoi les bouches d'égout sont rondes ? Ouais Et je me dis que je ne sais pas quoi répondre à cela. Alors je me demanderais : « Puis-je prendre un moment pour y réfléchir ? » D'accord ? Donc, ce que vous voulez savoir de moi, c'est ma compréhension de la raison pour laquelle les bouches d'égout sont rondes Ouais Cela m'a fait gagner un peu de temps, n'est-ce pas ? C'est. Vous pouvez lire la façon dont mon langage corporel est perçu et le fait que j' essaie de vous encourager et de vous amener à trouver la solution. J'y allais, très bien si vous ne le savez pas, mais ce que je recherche, c'est cette valeur ajoutée que vous pouvez apporter à la table. Et puis pour essayer de comprendre pourquoi cela pourrait être le cas. Bien sûr. La réponse est que s'il comporte un virage et que des voitures le franchissent, c' est le point le plus faible qu'il pourrait franchir, alors qu'un cercle est une structure plus solide n'y a pas de point de défaillance unique. C'est vrai, oui. Ouais Il s'agit donc également de garder la réponse succincte Je recommande donc la star. Je veux dire, pour certaines questions, vous savez, la technique vedette, la situation, tâche, l'action que vous avez faite et le résultat. Cela permet de mettre votre réponse dans un serveur succinct pour y répondre OK, alors y a-t-il quelque chose à propos d'un candidat lorsqu'il entre dans la pièce avec vous pour la première fois ? Avez-vous l'impression d'une ambiance ou y a-t-il quelque chose qui vous rebute ou vous fait penser, oui, j'aime bien cette personne Ouais Absence de contact visuel. Maman, hum. J'aime le contact visuel. J'aime être en mesure de savoir que la personne à qui je parle peut me regarder dans les yeux et me donner une réponse directe. Oui, nous allons travailler ensemble. C'est l'idée, si je suis l'intervieweur, c'est moi qui travaillerai avec vous si je ne peux pas m'engager, même dans ce contexte, à quoi ressemblera une fois que nous travaillerons ensemble ? C'est donc probablement l'une des premières choses que je recherche. Je m'intéresse également au langage corporel. Le langage corporel est très important. Vous savez, si quelqu'un est assis les bras croisés et qu'il se détourne de vous, vous avez ce sentiment de défense. Oui Alors que, s' ils sont ouverts, vous savez, ils sont prêts à, vous savez, s'asseoir, s'intéresser aux questions, mais aussi être, vous savez, engagés et dans la façon dont ils s'expriment, s'ils sont invités à répondre à des questions, il n'y a aucun problème à ce s'ils sont invités à répondre à des questions, il n'y a aucun problème à que vous y alliez. Oh, c'est une question difficile parce que c'est une question difficile. C'est exactement ce que c'est censé être. Il s'agit d'être honnête et aimable, n'est-ce pas ? De plus, c'est presque un sentiment de confiance que de pouvoir dire que vous êtes rabougri et que vous êtes parfaitement identifiable. Je voudrais juste faire une petite mise en garde à ce sujet, car je mentionne des choses comme les poignées de main dans le cours et vous avez mentionné l' interdiction du langage corporel Ouais Mais ce que j'ai vu, c'est des gens essayaient d' être trop détendus. Cela peut donc arriver à cette seconde. Ils peuvent donc être comme ça. Et il y a une subtilité, n'y a-t-il pas entre le fait de paraître tout à fait authentique ? Et je pense que c'est normal d'avoir l' air un peu nerveux. Je pense que c'est prévu. Mais n'exagérez pas, ils essaient de se détendre. Mais assurez-vous également que vous ne le faites pas. Je pense qu'il est plus facile de s'assurer que vous n'êtes pas fermé comme ça. J'essaie juste de t'asseoir naturellement si tu le peux. Oui, je pense que tu as tout à fait raison. La familiarité est également généralement un signe avant-coureur qu' ils font trop d'efforts, ce qui signifie qu'il peut être difficile de travailler avec eux au sein d'une équipe Maman, hum. Donc, vous savez, il faut trouver un équilibre, mais je cherche juste la personne qu'elle n'est pas celle qu'elle pense devoir essayer de trouver. 62. Dominic : la valeur de la passion et le fait d'être un joueur d'équipe: Vous savez, je pose souvent une question quand elle est technique. J'avais l'habitude de le faire régulièrement en informatique, lorsque je demandais à quelqu'un ce qu'était un serveur DNS. Et la réponse honnête à cette question est : je vais le rechercher sur Google. Tout ce que je recherche. Mais les gens sont assis là, oh, oh. Hum oh, oh, je ne suis pas sûr, en fait, c'est une question piège. Vous savez, un serveur DNS est un serveur de noms de domaine, donc je me trompe en posant la question. C'est ce que je recherche, c'est juste leur réponse à la façon dont j'ai posé cette question. Comment te sentirais-tu ? C'est un autre conseil que je lui donne au cours. Je ne sais pas ce que tout le monde penserait à ce sujet en tant qu'intervieweur, mais si vous avez une question vraiment difficile, encore une fois, comme celle-ci Que penseriez-vous si le candidat disait : « vous dérangerait si je suis d'accord ? » C'est une question difficile. Je pourrais y réfléchir , peut-être y revenir ? Pouvons-nous passer à une autre question ? Je reconnaîtrais exactement ce qu'ils viennent de dire et je partirais. Génial. C'était une question particulièrement difficile. C'est la bonne réponse à donner. Oui. Encore une fois, cela vous fait gagner un peu plus de temps pour y réfléchir. L'autre chose à laquelle je pense, c'est lorsque vous êtes interviewé, vous pouvez perdre confiance en vous très rapidement. Donc, l'exemple que vous avez donné est le serveur DNS, puis tout à coup, le monde s'écroule et se dit : « Oh, je n'ai pas de réponse à cela Mais que pourrait-il se passer lorsque vous relâchez la pression et que vous dites, vous savez, comme vous voulez ? Mais vous dites que j'ai juste un peu de mémoire en ce moment Mais je sais que je connais la réponse. Serait-il acceptable que nous revenions à une autre question d'abord et j'y reviendrai. Parce que la question suivante pourrait facilement vous répondre. Ensuite, vous serez peut-être en mesure de vous lancer, de répondre à la question, et vous savez quoi ? peut que votre esprit se dévoile et que vous reveniez, vous repartiez, je viens de me souvenir de la réponse du DNS Laissez-moi vous dire ceci. Je que de paniquer et de ne pas pense que ce serait bien mieux que de paniquer et de ne pas pouvoir répondre à la question Le nombre de fois où j'ai posé cette question, des gens sont simplement partis, non, non, je ne sais pas. Mmm, hum. Et c'est très bien. Et c'est bien parce que c'est une question difficile. Mais l'essentiel de la question est quelle est votre capacité à résoudre les problèmes ? Je vais vous confier un rôle, et je vais avoir besoin que vous réfléchissiez bien. Si à chaque fois que tu as un problème, tu viens me chercher et me demander de le résoudre pour toi, alors pourquoi est-ce que je t'engage dans la chambre ? Oui. Oui, donc je cherche juste ça. Je suppose que vous voulez dire chorale, en fait, élément tacite de la façon dont quelqu'un aborde une situation, la résolution de problèmes. Dans une situation stressante, vous savez, les entretiens sont stressants C'est une autre question que je voulais poser. Qu'est-ce que recherche un employeur ? Maintenant, j'ai mon opinion, mais je vais d'abord vous laisser partir. Oh, c'est une question difficile. Nous dépendons souvent du rôle, vous savez, et cela sera souvent dicté par l'ancienneté du poste en question également Si je recherche un développeur junior, je recherche quelqu'un qui peut être modelé et façonné, quelqu'un qui est ouvert au coaching, prêt à se développer, se développer, mais qui n'a pas non plus un état d'esprit fixe. Quelqu'un qui se soucie, comme nous l'avons déjà dit, quelqu'un qui se soucie du sujet lui-même. Oui, assez pour vouloir s'y intéresser en dehors, vous savez, peut-être en dehors du travail ou pour qui veut grandir avec ça et veut savoir. Et reconnaît également que, vous savez, personne ne peut tout savoir, et que vous savez, nous sommes tous en train de faire un petit voyage. Vous savez, nous apprenons tous au fur et à mesure. Nous en sommes tous à des étapes différentes et quel stade trouve toujours très impressionnant de savoir à quel stade vous vous trouvez et à quel point vous pouvez vous améliorer je trouve toujours très impressionnant de savoir à quel stade vous vous trouvez et à quel point vous pouvez vous améliorer lors d'un entretien. Alors senior, que ferais-je ? Si je recherche une superstar senior dans ce domaine, la capacité de comprendre qu'elle est investie dans le sujet est en fait essentielle, car elle apporte de la valeur à l'organisation. Si je l'embauche à un poste de direction, je veux quelqu' un qui soit en mesure d' apporter de la valeur et changement d'orientation potentiel à l'organisation, mais d'une manière complémentaire à l'entreprise. Mmm. Ce n'est pas quelque chose de si différent de ce que nous faisons Vous savez, vous pouvez occuper des postes et des entretiens, excellente réponse. Mais si ce n'est pas du tout dans le contexte de ce que vous demandez, alors vous pouvez répondre avec brio à la question, mais il sera difficile de travailler avec vous. Vous savez, vous voyez, les éléments clés que je recherche généralement les éléments clés que je recherche sont la connaissance du domaine, mais aussi leur capacité à communiquer, notre capacité à travailler ensemble. Adaptation culturelle. Absolument. Oui. Je pense donc que j'ai embauché des personnes, et je pense que beaucoup d'employés pensent probablement ainsi, c'est qu'ils veulent savoir que la personne qu'ils embauchent peut leur confier une tâche et qu'ils se soucieront suffisamment de la tâche pour en assumer la responsabilité eux-mêmes. Donc, en tant que manager, vous avez tellement de choses à faire. Vous avez tellement d'assiettes qui tournent que si vous pouvez simplement passer l'une de ces assiettes à quelqu'un et avoir l' impression qu'il en a le contrôle, ou si quelque chose doit arriver, si cette plaque doit tomber, il s' souciera suffisamment pour remarquer qu'elle vacille, m'en avertir et ensuite venir me voir maintenant Je sais donc que je peux me concentrer sur certaines des choses auxquelles je dois penser mentalement, moins celle que je peux confier à quelqu'un pendant que je me concentre sur autre chose. Et je pense que cela vient en grande partie du fait que vous vous souciez réellement du succès de votre rôle, l'entreprise pour laquelle vous travaillez, de son travail d'équipe, encore une fois, n'est-ce pas ? Absolument. Beaucoup de personnes peuvent se présenter à ce poste en voulant simplement le faire, elles ne pensent pas vraiment en termes d' équipe globale et ne s'assurent pas que tous ceux que vous connaissez, quel que soit l'objectif de l' équipe à court terme, allons-nous atteindre cet objectif ? C'est un peu comme ça que je vais faire ma part, et tant que je n'ai pas d' ennuis, je ferai ma part. Mais vous voulez que quelqu'un prenne ses responsabilités. Oui. Et je pense qu'il faut s'en soucier et cela vient du fait de s'en soucier, je suppose. Eh bien, je pense que les gens peuvent le démontrer lors d'entretiens en posant des questions. Vous savez, je pense que tous ceux qui se présentent à un entretien ont consulté le site Web. Attendez-vous à ce qu'ils comprennent, vous savez, qui est le chef d'entreprise et quels sont les objectifs de l'entreprise et qu'ils soient en mesure de poser des questions sur leur place dans ce modèle et sur ce à quoi ils envisagent l'avenir pour eux et pour l'organisation en tant que producteurs. Vous savez, c'est le genre d' entretiens que j'adore, vous savez, m'a posé des questions vraiment difficiles quand on m'a posé des questions vraiment difficiles quand je suis la personne interrogée, et je suis plutôt partante, je dois vous répondre là-dessus, mais je les félicite toujours de m'avoir posé une question qui me rebute mais je les félicite toujours posé une question qui me rebute J'ai toujours du mal à savoir quel genre de questions poser car vous savez que vous aurez l'occasion de poser des questions à la fin de l'entretien. Et je suppose que, de mon point de vue, je veux savoir certaines choses que je ne suis pas vraiment à l' aise de demander, mais je veux savoir à quoi ressemble la culture organisationnelle ou l'équipe dans laquelle je travaille. Maintenant, j'ai quelques conseils dans le cours pour essayer de comprendre cela. Oui. Mais tu n'as pas le droit de tester le job. Pour ainsi dire, ma chère. Vous pouvez donc poser des questions générales sur l'entreprise, sur le secteur et sur la place de l'entreprise dans le secteur. Ce sont toutes de bonnes questions qui devraient certainement vous intéresser, mais j'aimerais également vous demander un peu plus sur le rôle spécifique dans lequel sont toutes de bonnes questions qui devraient certainement vous intéresser, mais j'aimerais également vous demander un peu plus sur je travaille et avec qui je vais travailler. Oui. Je pense à la différence entre le fait de poser des questions. Les questions, oui, elles vous concernent un peu, mais elles devraient porter sur vous et sur l'entreprise. Vous savez, je suis toujours un peu rebutée par les gens qui posent des questions qui sont, vous savez, très influencées par ce que j'en retire. Alors que quand les gens m' impressionnent vraiment , c'est quand ils ont tendance à me demander, tu sais, alors peux-tu me parler de l'équipe ? Pouvez-vous me parler des outils que nous utilisons ? Et y a-t-il, vous savez, une possibilité que nous puissions étendre cette utilisation en cours de route dans le cadre de ce que vous faites ? Parce qu'il faut commencer pour comprendre le fonctionnement de l'entreprise. Tu sais, tu peux poser des questions. Je veux dire, nous travaillons tous sur différentes plateformes, sur différents logiciels. Oui. Et j'en ai eu très régulièrement où les gens vont et viennent. Eh bien, je n'utilise pas ce logiciel, alors pourrais-je utiliser ce logiciel ? Oui, d'accord. Et bien souvent, la réponse est non. Cependant, je prends toujours cela en compte et je me dis : «   Eh bien, qu'avez-vous appris de ce logiciel ? Quels sont les éléments manquants dans le logiciel que nous utilisons ? Oui. Cela signifie que vous ne pouvez pas vraiment utiliser certaines fonctionnalités que vous pensez être. Cela commence à m'apprendre à devenir une meilleure personne, un meilleur patron et une meilleure entreprise. Mais aussi que les candidats apportent également une certaine expérience. Une aide absolue pour améliorer vos processus, vraiment, oui. Oui. Exactement. C'est grâce à cette expérience vécue qu'ils ne sont pas seulement là pour percevoir un salaire, mais ils se rendent compte qu'ils font partie d'une équipe et que leur contribution l'équipe contribuera à sa croissance. Quelle est à la fois la croissance de l'entreprise et la croissance de l'entreprise ? Oui, oui, oui. Je pense que tout cela va de pair et constitue un ensemble d' abus parce que nous décrivons essentiellement un candidat qui veut le poste, pas seulement parce que c'est un travail, mais parce qu'il tient à ce rôle Ils veulent évoluer avec l'organisation. Vous savez qu' ils font partie d'une équipe. Tu le comprends. S'ils font partie intégrante de l'équipe et que l'équipe s'épanouit avec eux, c'est mieux pour tout le monde, y compris pour eux-mêmes Oui, donc il y a de très bons points. Oui, je pense, vous savez, ce que vous essayez d'identifier dans l'équipe, ce que j'essaie d'identifier dans l'équipe, c'est une équipe est aussi bonne que qu'une équipe est aussi bonne que son membre le moins performant . Alors, où sont-ils assis là-dedans ? Et vous pouvez reconnaître un nouveau membre de l'équipe. Il n'atteindra probablement pas le même niveau que les autres membres de l'équipe qui ont acquis de l'expérience. Cependant, s'ils font preuve d'aptitude ils sont prêts à progresser et s'ils sont prêts à investir dans eux-mêmes et dans l'entreprise, c'est mieux que la plupart des CV, pour être honnête avec vous Tout ce que je recherche sur le CV, c'est s'ils en ont les capacités. À partir de ce moment, je cherche simplement comment ils mettront cette capacité en pratique. 63. Dom : orientation pour progresser et demander une augmentation ou une promotion: J'ai une question, et si le candidat ne possède pas toutes les compétences mentionnées dans la demande d'emploi ? Maintenant, je pense qu'il est vraiment rare de trouver un candidat qui possède toutes les compétences. Je pense que tous les employés cherchent quelqu'un qui correspond à leur culture, qui semble réellement vouloir le poste pour les bonnes raisons et qui possède également suffisamment de compétences, mais la formation en fera également partie. Alors, que diriez-vous à des candidats qui possèdent peut-être 80 % des compétences, mais qui sont un peu nerveux à l'idée que 20 % d'entre eux ont l'impression de ne pas avoir d'attitude ? La façon de répondre aux questions est essentielle. Mais c'est l'occasion pour vous poser les questions vous-même, c'est-à-dire de dire, vous savez, que je pense que je peux vraiment contribuer à l'entreprise. Je n'ai peut-être pas tout à fait les compétences clés en place. Quel type de formation pouvez-vous m' offrir pour que je puisse être intégré au sein de l'équipe le plus rapidement possible ? Maman, hum. Vous savez, quels conseils pouvez-vous me donner pour que je travaille dessus en dehors du travail avant que je ne commence le travail ? Mmm, hum. Il s'agit simplement de montrer que vous n'êtes pas là et que vous n'êtes pas cette solution fixe que vous avez réellement la capacité de grandir en tant que personne. Ouais. Et cela signifie que vous pouvez commencer à les mouler, vous pouvez commencer à les développer. Vous savez, dans mon secteur d'activité, nous visualisions l' animation par ordinateur, la virtualité. Et vous avez très rarement trouvé la personne qui possédait exactement les compétences que vous recherchiez. Mais s'ils en avaient l'état d'esprit, s'ils avaient l' approche, s'ils étaient prêts à apprendre et s'ils avaient soif de connaissances, hmm, j'ai souvent embauché des personnes probablement moins compétentes dans leur travail, mais qui ont montré de bien meilleures aptitudes lors de l'entretien Vous savez, comme je l' ai toujours dit, nous embauchions très rarement des personnes titulaires des meilleurs diplômes. Nous avons souvent embauché des personnes qui n'obtenaient pas tout à fait la meilleure note, juste un peu en dessous, parce qu'elles avaient l'appétit et le goût de faire leurs preuves en tant que coureurs. Vous savez, alors que si je cherche la solution finale, vous savez, je ne suis pas Google. Je ne suis pas Facebook. Je ne suis pas capable de choisir parmi la crème de la crème. Je recherche donc des personnes capables de contribuer au financement, de développer l'entreprise. Vous savez, tout tourne autour de ça, vous savez, toutes les entreprises cherchent à se développer. Maman, hum. Et ils veulent que le personnel en place les accompagne dans cette aventure. Donc, si vous avez l'impression ne pas avoir tout à fait cette base de compétences, demandez à l'entreprise ce qu' a fait pour se développer. Du point de vue de l' employeur, je suppose point de vue de l' employeur qu' il faut énormément de temps, d' efforts et de ressources pour trouver quelqu'un à embaucher, quelqu'un à embaucher puis le recruter et le former. C'est le cas. L'employeur ne veut pas alors que cette personne parte. Ils veulent vraiment que quelqu'un soit engagé pour rester parce que, vous savez, quand quelqu'un remet l'avis, c'est comme si c'était possible, oh, bon sang. Oui, absolument. Ouais, ouais. Donc, si vous faites preuve d'engagement et que vous voulez rester, vous allez grandir au sein de l'équipe et souhaitez rester dans cette organisation. En fait, vous semblez vraiment intéressé par l'organisation, par son orientation et par tout le reste. Ouais. Cela en dit long et même inconsciemment, je pense, pour un employeur, de penser que si j'embauche cette personne, j'ai simplement l'impression qu'elle sera là Oui, le niveau d'engagement est très important. Je me rappelle avoir travaillé avec un gars qui travaillait pour l'entreprise et était incapable de le faire travailler à plein temps. Nous n'avons donc pas pu le retenir. Et il est parti et a lancé une autre entreprise en concurrence avec nous. Et il est revenu environ 12 mois plus tard et a dit : « Vous savez quoi ? J'ai appris une leçon vraiment précieuse ici. Je ne veux pas diriger une entreprise, n'ai jamais voulu diriger une entreprise. Je veux être le meilleur dans ce que je suis et dans le travail que je fais. Hmm hm et je vais le faire pour toi. Je le ferai même gratuitement pour que tu puisses prouver ma valeur. y avait aucune chance que nous le fassions gratuitement, bien sûr, nous allons le payer. Mais à ce moment-là, vous avez simplement senti que vous aviez un véritable lien avec cette personne et que vous pouviez réellement développer cette personne. Ils allaient apporter d' énormes contributions à l'entreprise. En fin de compte, ils ont fini par obtenir des options dans l'entreprise. Et lorsque nous sommes sortis, ils ont pu tirer profit d'eux-mêmes. C'est donc ce genre de s' ouvrir aux opportunités, je pense, qui est le plus important. Cela m'amène en fait à une question, qui est un peu hors de propos, mais je tiens à la poser. Donc quelqu'un veut une augmentation vous avez des conseils sur la façon dont il pourrait l'aborder. Vous demandez plus d'argent à leur patron ? Oh, je ne sais pas, j'ai moi-même occupé cette position. Pas facile. Ce n'est pas facile. Je pense qu'il est important de comprendre ce que vous apportez à l'entreprise. Vous savez, si vous réduisez votre propre salaire, pour ainsi dire, alors c'est logique. Mais vous ne vous contentez pas verser votre propre salaire, vous contribuez aux bénéfices, vous contribuez à la croissance, vous offrez à l' entreprise la possibilité de se réinvestir Donc, si vous êtes capable de reconnaître la valeur que vous créez avec l'entreprise et la valeur que vous avez l'intention de créer, si vous obtenez une augmentation de salaire, vous éliminez alors une grande partie de la variabilité et des considérations que vous éliminez alors une grande partie de la variabilité j'aurais mises en place. Vous savez, si quelqu'un vient me demander une augmentation de salaire, alors, vous savez, s'il me demande juste à l'improviste parce qu'il veut passer de bonnes vacances, alors la réponse sera probablement non. S'ils veulent se tourner vers moi et partir, j'aimerais vraiment une augmentation de salaire, mais je suis prête à, vous savez, améliorer dans ces domaines, et, vous savez, je pense que nous pouvons apporter quelques changements ici afin de le rationaliser un peu plus ou de réaliser un peu plus de bénéfices la façon dont vous le faites, alors je suis prête à y aller. C'est un bon point. C'est ce que je veux dire par «   négocier Même si l'augmentation de salaire ne vous est pas proposée tout de suite, vous pourriez peut-être négocier et dire : Écoutez, je cherche à assumer plus de responsabilités , à relever plus défis et à accomplir plus de tâches, mais j'aurai besoin d'un mentorat et d'une formation pour y parvenir Mais si j'obtiens cette certification ou si je prends en charge cet élément et ces tâches ou quelque chose comme ça, je pourrais renégocier le montant de votre rémunération. C'est vraiment une bonne façon d'aborder En fait, vous offrez une plus grande partie de votre valeur la valeur que l'entreprise peut offrir, c'est-à-dire Precise. Exactement, oui. Je veux dire, ce que j'ai découvert dépend également de l'organisation. Nous avions des groupes, junior, intermédiaire, senior, Dark level, et ceux-ci étaient assortis d'attentes salariales. Ils ne venaient pas avec un salaire fixe, ils se situaient dans une fourchette. Mmm, hum. Et je pense que c'est très important. Il est très important de recueillir les évaluations de votre personnel, vos évaluations annuelles pour comprendre où vous en êtes et comment vous progressez au sein de l'organisation, car c'est là que vous allez obtenir le type d'augmentation de salaire Oui, nous avons pu obtenir, en général, des augmentations de salaire standard. Vous savez, l'inflation peut aider de ce côté. Mais, vous savez, c'est un élément de concessions mutuelles. Mais si vous voulez juste prendre, eh bien, vous savez, l'entreprise va être à court de choses pour 64. Dominic : engagement vs intérêts personnels et prospérer vs entreprises luttant: Et je vais donner un autre point de vue à ce sujet, qui est davantage du point de vue du candidat, et étant donné qu'il s'agit d'un cours sur les techniques d'entretien, etc., je dirais qu'il vaut la peine de connaître votre propre valeur. Absolument. Donc, ce que je vais dire, c'est si vous savez que vous pouvez obtenir davantage d'avantages auprès d'autres organisations, vous serez plus en mesure de demander une augmentation de salaire en toute confiance . Et en fin de compte, si l'employeur sait à quel point vous êtes bon, il aura sait à quel point vous êtes bon, peur de vous perdre si vous apportez réellement une contribution importante à l'organisation. Il y a donc aussi cette crainte, comme nous venons de le mentionner, de perdre l'employeur parce qu'il doit déployer beaucoup d' efforts pour recruter quelqu'un. Cela contraste un peu avec ce que je disais propos du fait d'être un candidat qui souhaite rester sur le long terme afin de décrocher un emploi. Je crois que c'est le cas, mais je pense qu'il y a aussi, évidemment, moments où, en tant que candidat, vous avez l'impression de ne plus pouvoir évoluer au sein de l'organisation ou si vous êtes dans une impasse. Vous devez avoir un CV à jour. Vous devez garder un œil sur ce qui existe d'autre et comprendre votre propre valeur, en gros. Donc, si vous sentez que vous êtes sous-payé, commencez à penser à demander une augmentation La première façon faire serait peut-être de parler à votre patron et de lui demander Vous auriez une idée de votre performance, puis vous la formuleriez comme suit : « Que puis-je faire d'autre ? Quelles tâches supplémentaires puis-je effectuer dans l'ordre ? J'ai l'impression d'être prêt à assumer des tâches supplémentaires. Mais si je le faisais, serais-je capable de négocier une augmentation salaire serait le premier moyen de le faire. Ouais. Si ce n'est pas possible, je suppose que la prochaine chose à faire serait de chercher ailleurs. Et puis, si vous obtenez des options ailleurs, à ce moment-là, vous pourriez renégocier et dire : Écoutez, on m'a proposé autre chose, donc oui, je pense que c'est important, mais vous devez le faire manière à ne pas détenir une société en Ouais. Vous savez, j'ai occupé ces deux postes. Et je dois dire honnêtement que la personne qui arrive à neuf heures et part à cinq heures par jour, par rapport à la personne qui se présente au cinq heures par jour, par rapport à la personne qui tribunal à neuf heures par jour et part à 17 h 30 tous les jours viennent tous les deux me demander une augmentation de salaire, je sais à qui je vais la donner. Oui, oui, oui. Vous savez, ce n'est pas là simplement parce que vous avez exigé que, vous savez, votre vie change. Ce sont tes propres problèmes personnels. Les attentes aussi, n'est-ce pas ? Je suppose que si vous êtes là depuis quatre ans, ils disent qu'il faut passer à la vitesse supérieure tous les quatre ans, n'est-ce pas ? B. Si vous avez fait le strict minimum pendant quatre ans. Ouaip. Que je vais faire le strict minimum pour toi aussi. Mais si vous avez déployé des efforts pendant quatre ans et que cela a été remarqué, vous serez bien mieux placé à la fin de ces quatre années pour demander plus de responsabilités, ce qui implique plus d'argent. 100 %. Je me souviens que lorsque la chaussure était sur l'autre pied, je travaillais dans une entreprise Web, et vous savez, cela m'a beaucoup plu. Cela m'a beaucoup plu, j'ai travaillé très dur. Ils se sont tournés vers moi et m' ont accordé une énorme augmentation de salaire. Complètement à l'improviste. Et c' était presque l'effet inverse de ce qu'ils font ici. Quel est le degré de responsabilité que je dois assumer à présent ? Ouais. Ils se sont tournés vers moi et m'ont simplement dit : « Non, nous te payons pour ce que tu as fait, pas pour ce que tu vas faire ». Et c'est à ce moment-là rendu compte que je l'avais fait parce que je voulais m' assurer que l'entreprise se portait bien. Je voulais m'assurer que l'argent était là pour développer mon activité et que, vous savez, je voulais un nouveau moniteur, un bel ordinateur qui accélérerait un peu le rendu. Ce sont les raisons pour lesquelles j'ai travaillé plus dur, mais ils l'ont reconnu et, par conséquent, ils sont également prêts à partager une partie des bénéfices supplémentaires que je créais pour l'entreprise. Et cela m'a probablement demandé d'y consacrer dix fois plus d'efforts parce que je me sentais valorisée et vraiment valorisée dans ce poste. Je pense donc que vous devez le démontrer par vos qualités, vous savez, en exigeant simplement parce que, vous savez, vous avez décidé que vous vouliez un nouveau téléviseur ou que vous vouliez partir en vacances aux Maldives. Je ne vais probablement pas le faire. C'est un truc. Cela peut se retourner contre vous, n'est-ce pas, si vous ne l'avez pas fait correctement. Ouais. Je pense que c'est pour cela que les gens sont vraiment nerveux à l'idée d'en demander plus. Mais je pense que vous devriez savoir si vous prenez le micro ou non. Absolu Si vous avez vraiment l' impression d'avoir déployé tant d'efforts, que vous êtes prêt à assumer plus de responsabilités et que vous avez demandé plus de responsabilités pour plus d'argent, eux. Je pense également, quel que soit le rôle, s' il devait y avoir une augmentation de salaire proche d'une augmentation annuelle. L'inflation existe et la situation où elle se situe ne cesse de croître, vous savez. Les entreprises devraient donc réellement vous accorder une augmentation de salaire annuelle dans tous les cas. Si vous avez trois ans et que vous n'avez pas eu d'augmentation de salaire, vous avez tout à fait le droit de faire demi-tour. Le coût de la vie a augmenté incroyable récemment. Il est donc juste, n'est-ce pas, d'en demander plus. Les entreprises augmentent probablement leurs prix à cause du coût de la vie. Agir. Mais vous savez, si l'entreprise vous a déjà diffusé, nous avons des difficultés, vous savez, nous avons du mal à développer l'activité, puis nous demandons une augmentation de salaire lorsque l'entreprise est difficulté, j'ai eu cela aussi. C'est un coup de pied dans les dents. Ouais. Tu sais, c'est un peu de la part de quelqu' un qui tient un pistolet pointé sur ta tempe et qui dit que je vais te rendre la vie encore plus difficile. Quelque chose sur la prise de conscience sociale de la situation actuelle de l'entreprise. Est-ce florissant ? Est-ce que ça a du mal ? Si c'est florissant, c'est peut-être mieux C'est évidemment le meilleur moment pour gagner un peu plus d'argent. Si ça a du mal, alors. Oui, vous pourriez avoir le patron un mauvais jour. Si l'on parle simplement de récession et l'entreprise est en difficulté, ne demandez-vous pas de salaire ? Oui, non, non Soyez un joueur d'équipe et essayez de les faire passer à travers le trou. Et puis ils s'en souviendront de l'autre côté. Ouais. Oui, je me souviens toujours un de nos clients a travaillé dans l'industrie pétrolière et gazière, et c'est à ce moment-là que l'industrie pétrolière et gazière était vraiment en difficulté pendant la grande récession. Et ils nous ont envoyé un e-mail pour nous dire, vous savez, si nous allions réduire nos dépenses de moitié ? Et, vous savez, ils le reconnaîtront à l' autre bout du fil. Je me rappelle que j'étais assise là et que l'un des gars a dit : «   Non, ils ont assez d'argent ». Mais nous l'avons fait. Nous avons accepté de leur accorder la demi-augmentation de salaire. Cinq ans plus tard, c' était notre meilleur client et probablement un quart de notre chiffre d'affaires. Oui, donc cela montre simplement que parfois les gens et les entreprises à première vue peuvent avoir l'air de voler complètement. Mais regardez votre patron, regardez comment fonctionnent les finances, regardez de quoi il vous parle. Je pense qu'il incombe vraiment aux chefs d'entreprise de partager la progression de l' entreprise Je n'ai jamais aimé travailler dans des entreprises où tout se passe sous la surface et où personne ne sait ce qui se passe. Cela devrait généralement être un signal d'alarme lors d'un entretien si les gens ne sont pas disposés à partager ces informations avec vous. Alors, vous savez, lors de votre entretien, comment se comporte l'entreprise ? Tu sais ? Quels sont les projets pour les prochaines années ? Cherche-t-elle à investir en elle-même ? C'est un point essentiel, car vous souhaitez intégrer une organisation florissante. Maman, hum. Parce que les bateaux marécageurs, comme on dit. Ouais. Oui, 100 % parce que j'ai travaillé dans des organisations en difficulté et prospères. Oui Oui, c'est tellement agréable pour tout le monde dans un secteur florissant Cela dit, vous savez, il y a parfois des hauts et des bas. Eh bien, nous sommes convaincus que je quitterai le navire immédiatement si l'organisation est la même. J'ai également rejoint une organisation en difficulté nous sommes convaincus que je quitterai le navire immédiatement si l'organisation est la même. J'ai également rejoint une organisation Mais s' ils m' ont fait venir ici c'est parce qu'ils éprouvaient des difficultés. Mmm. Et vous saviez que si vous contribuiez et que vous les obteniez, vous feriez partie de cette solution pour eux. Au fur et à mesure que les choses s' amélioraient, vous alliez également en bénéficier. Parfois, ce n'est pas le cas, JFK, mais ne vous demandez pas ce que vous pouvez faire, ce que votre pays peut faire pour vous ou ce que vous pouvez faire pour votre pays Eh bien, cela ouvre parfois des opportunités que vous n' auriez peut-être pas eues auparavant. Cela fait vraiment bonne figure sur un entretien et un CV. Si vous vous y êtes lancé, une entreprise qui n'était pas florissante et qui a contribué de manière significative à ce qu'elle est aujourd'hui. Et c'était en quelque sorte de très bonnes réponses aux questions si vous avez été en mesure de prouver que ce que vous avez fait a fait une telle différence qu'il a permis à une entreprise de passer d'une situation difficile à une situation qui est « C'est une chose que je ne peux pas souligner ». L'expérience vécue d'un candidat est ce que je recherche le plus et c'est exactement cela. J'ai travaillé dans une organisation en difficulté. Nous avons tous fait des efforts, nous avons réussi à le relever, mais cela n'a pas donné de bons résultats au final, mais, vous savez, nous avons tous fait de notre mieux. Génial. C'est ce que je recherche, c'est une expérience vécue. Sont-ils vraiment capables de montrer les couleurs qu'ils étaient ? J'aimerais juste poser une dernière question, pour revenir aux techniques d'entretien, puis nous y reviendrons, je crois, mais la question est la suivante : que diriez-vous du feedback en termes, euh, de leçons apprises dans le cadre de la question. Ils ont peut-être répondu à la question, mais en utilisant la technique des étoiles, les résultats finaux n'ont pas été totalement satisfaisants. Mmm, hum. Et un candidat pense que c'est un très bon exemple à utiliser, mais j'hésite à l'utiliser parce que le résultat de mes actions n'a pas été totalement couronné de succès Peut-être que le projet n'a pas été terminé dans les délais impartis par rapport au budget imparti. Par exemple, je dis que s'il convient, c'est tout de même parfaitement bon à dire, mais c'est ce que j'en ai appris. Cela n'a pas été un succès total. Ce sont les choses qui ont fonctionné et celles qui n'ont pas fonctionné, et c'est ce que je ferais différemment si c'était à refaire. Et cela montre que vous apprenez évidemment de vos erreurs, ce qui est plus important, d'une certaine manière. Incroyablement important. Oui, je dirais que c'est extrêmement important. Je pense que personne n'est parfait. Et si nous essayons tous d'être parfaits, nous nous exposons toujours à l'échec. Mmm, hum. fait de pouvoir expliquer les échecs que vous avez connus comment vous en avez tiré des leçons et comment vous vous êtes améliorés grâce à eux, cela vous montre que vous êtes humain et que je vous encouragerais toujours. Vous savez, vous savez, en tant que propriétaire d'entreprise, vous faites des erreurs tout le temps. Mais tu te retrouves, tu apprends d'eux et tu passes à autre chose. Et c'est ainsi que cela devrait être lorsque vous vous interrogez vous-même. Vous êtes votre affaire personnelle, et c'est ainsi que vous devriez y penser. Mmm, hum. Mmm, hum. OK, Dom, merci pour ta sagesse et pour le temps que tu m'as accordé. Je suis sûr que les spectateurs trouveront toutes sortes de joyaux dans cette discussion. Encore une fois, merci pour le temps que vous m'avez accordé. Pas de problème Plaisir Merci de m'avoir invitée. 65. Merci et bonne chance !: Félicitations pour avoir atteint la fin du cours. Bravo Honnêtement, c'est une belle réussite car tout le monde ne termine pas ce qu'il a commencé. Et bonne chance pour ton entretien. Je te souhaite le meilleur. Mais n'oubliez pas que quoi qu'il arrive, il y aura d'autres opportunités. Pour citer quelques personnes célèbres, j'ai échoué encore et encore, et c'est pourquoi je réussis, Michael Jordan. Le succès n'est pas définitif, l'échec n'est pas fatal. C'est le courage de continuer qui compte, Winston Churchill Et celui qui tombe et se relève est plus fort que celui qui n'a jamais essayé. Ne craignez pas l'échec, craignez plutôt de ne pas essayer Rory T Bennett. C'est plein de citations sur Internet, et je pense qu'elles peuvent vraiment vous aider à changer votre état d'esprit. Elles sont toutes vraies. À la fin de la journée, essayez et ce qui ne vous tue pas vous rendra plus fort. Si tu obtiens le poste, fais-le-moi savoir. J'adorerais connaître vos réussites. Faites-le moi savoir dans la critique mon groupe Facebook ou sur mon LinkedIn. J'adore entendre parler de réussites. J'ai consacré beaucoup d'efforts à ces cours, et leur création demande beaucoup d'efforts. Donc, entendre parler d'histoires de réussite m'aide vraiment à continuer. D'accord, si vous avez apprécié ce cours, pensez à laisser un avis. Et une dernière fois, bonne chance.