Entretien d'emploi 101 : apprendre les compétences de préparation d'entrevue, les compétences d'entretien d'emploi et comment obtenir le travail | Arman Chowdhury | Skillshare

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Entretien d'emploi 101 : apprendre les compétences de préparation d'entrevue, les compétences d'entretien d'emploi et comment obtenir le travail

teacher avatar Arman Chowdhury, Confidence thru Communication

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Leçons de ce cours

    • 1.

      Introduction

      1:11

    • 2.

      Avoir de nombreuses options

      2:15

    • 3.

      Savoir sur l'entreprise

      3:01

    • 4.

      Habiller

      2:31

    • 5.

      Parlez-moi de vous-même

      3:08

    • 6.

      Parler de compétences pertinentes

      2:36

    • 7.

      Partager des compétences douces

      2:32

    • 8.

      Questions

      3:16

    • 9.

      Projet final

      2:21

  • --
  • Niveau débutant
  • Niveau intermédiaire
  • Niveau avancé
  • Tous niveaux

Généré par la communauté

Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.

131

apprenants

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projets

À propos de ce cours

Une entrevue d'emploi peut être un processus de renfort nerveux.

Surtout si vous avez besoin de l'emploi beaucoup.

 

C'est là que la clarté réduira beaucoup de nerfs.

Plutôt que de conduire avec un pare-brise flou.

Allumez les essuie-glaces du pare-brise.

 

Dans ce cours de débutants sur la domination d'un entretien d'emploi, vous apprendrez les bases de cette formation.

Vous apprendrez comment :

  • Avoir une mentalité abondante avec des entrevues d'emploi.
  • Répondez à la question : “Parlez-moi de vous.”
  • Partagez les compétences pertinentes pour augmenter votre valeur perçue.
  • Et même si vous n'avez pas les compétences pertinentes, vous apprendrez à tirer parti des compétences soft pour votre faveur.

 

En fin de compte, un projet final vous aidera à vous préparer pour cette très convoité entrevue.

 

Puisque c'est un cours de débutants sur le terrain, vous n'avez pas besoin de connaître d'autres informations pour comprendre le cours.

 

Si vous êtes prêt à dominer l'entrevue, j'ai hâte de vous voir à l'intérieur.

Rencontrez votre enseignant·e

Teacher Profile Image

Arman Chowdhury

Confidence thru Communication

Enseignant·e

 

Hello, I'm Arman Chowdhury. I am an engineer, public speaker, and writer who currently owns the company, ArmaniTalks. The ArmaniTalks company aims to help engineers and entrepreneurs improve their communication skills so they can express themselves with clarity and confidence. 

 

A few of the core communication skills covered include public speaking, storytelling, social skills, emotional intelligence, and creativity.

 

Throughout my career, I have served in the hard skills fields of aerospace engineering, electrical engineering & systems design. Some of my experience with soft skills include serving as the External Vice President of my Toastmasters club, former communications chair of the Tampa BNI chapter, and publishing... Voir le profil complet

Level: Beginner

Notes attribuées au cours

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Transcription

1. Introduction: Vous avez un entretien d'embauche à venir et vous êtes un peu nerveux. Normal. Heureusement, la clarté engendre la confiance. Et dans ce cours pour débutants permettra de dominer votre entretien d'embauche, vous allez acquérir cette clarté tant convoitée. Nous allons nous concentrer sur les aspects pratiques de la domination de votre travail et de votre évaluation. Et nous allons le rendre aussi simple qu'il est humainement possible. Je m'appelle Audrey, fondatrice de notre société de médias Morning Talks, qui aide les ingénieurs et les entrepreneurs à améliorer leurs compétences en communication afin qu'ils puissent exprimer leurs idées avec clarté et confiance. Et dans ce cours pour débutants, vous apprendrez à partager des informations pertinentes. Comment poser des questions et y répondre avec précision. Comment partager votre histoire de vie au travail, entretien. Vos employeurs potentiels, en savoir plus sur vous. De plus, vous aurez un projet final à la fin qui vous permettra de vous préparer à cet entretien d'embauche très convoité. Si tu es prête et excitée, j'ai hâte de te voir à l'intérieur. 2. Avoir de nombreuses options: Quand on a trop de temps libre, ce n'est pas une bonne chose. Beaucoup de personnes, chaque fois qu'elles traversent une période difficile, libèrent tellement leur emploi qu'elles pensent faire quelque chose de bien. Mais dans l'ensemble, ils se posent en fait de plus en plus de problèmes. En tant qu'êtres humains, nous avons besoin de stress pour grandir. Nous ne voulons pas trop de stress. C'est ce que l'on appelle la détresse. Nous voulons la bonne dose de stress, que l'on appelle votre stress. je soulève cette question c'est parce que si vous faites partie de ces personnes qui n'ont qu'un seul entretien d'embauche prévu, alors cet entretien aura enjeux si importants que vous allez naturellement devenir plus nerveux. Vous ne vous présentez pas nécessairement comme la personne la plus endettée. Par conséquent, vous ne voulez pas simplement postuler auprès d' une seule organisation et l'appeler ainsi. Même si c'est la seule organisation pour laquelle vous souhaitez travailler, vous voulez plutôt être en mouvement. Vous voulez vous créer du stress en postulant auprès de nombreuses autres entreprises. Il y a donc cet état d'esprit d' abondance. Maintenant, vous en êtes peut-être à ce stade où vous vous dites : «  D'accord, je vois ce que vous voulez dire. Mais dans le secteur pour lequel j'ai travaillé, il n'y a pas nécessairement d'autres entreprises. n'y a qu'un ou deux grands joueurs. Et j'ai postulé pour les deux. Dans cette situation. Nous voulons toujours montrer l'exemple, utiliser une mentalité axée sur le stress. Plutôt que de simplement s'attarder sur l'entretien d'embauche. Il faut un certain temps pour prendre conscience des compétences que vous possédez déjà. Qu'est-ce que tu es bon N quoi ressemble ta carrière jusqu'à présent ? Je fais de ton mieux pour rester en mouvement. Et plus votre émotion est forte, plus vous commencez à avoir cet état d'esprit d'abondance à l' cet entretien d'embauche. 3. Savoir sur l'entreprise: L'un des premiers conseils est d'en savoir beaucoup sur l'entreprise. Plus vous en savez sur l'entreprise, plus vous êtes en mesure de répondre à une multitude de questions. Et vous ne pouvez en savoir beaucoup sur l'entreprise qu'une fois que vous en comprenez les bases, telles que l'histoire. Et pas seulement cela, vous en comprenez également les aspects commerciaux quoi servent-ils exactement ? À qui servent-ils ? L'un des moyens les plus simples pour vous de voir. Si vous en savez beaucoup sur une entreprise c'est imaginer que vous en êtes propriétaire et vous êtes en mesure d'embaucher quelqu'un, que voulez-vous qu'il sache ? Disons que vous dirigez une entreprise qui vend des bandes dessinées. Tu l'as commencé dans le sous-sol de ta mère. Et il s'agissait d'un détail pertinent que vous avez jugé important. À mettre sur votre site Web. Vous avez une grande partie de votre sélection de livres. Vous avez votre public cible, le type de personnes qui trouveraient de l'intérêt pour un contenu en particulier. Que voulez-vous que cette personne sache à propos de votre entreprise ? C'est quelque chose de plus émotionnel par nature. Vous voulez probablement qu'ils sachent comment vous avez commencé . Maintenant, ce genre de détails est très important pour les fondateurs de l'entreprise. Vous en êtes peut-être à ce stade où vous avez affaire à un manager de deuxième ou troisième niveau, par exemple , qui ne s'en soucie pas nécessairement autant. C'est pourquoi nous voulons également comprendre le Kennedy pratique de cette entreprise. Qui servent-ils ? Comment se fait-il que notre rôle puisse les aider ? Revenons à l'exemple de la bande dessinée. Tu as pris de l'ampleur jusqu'ici, mon ami. Vous êtes un très grand empire et il y a des larmes et des tas de personnes en dessous de vous. Cette personne qui souhaite entrer dans l'entreprise. Imaginons que votre responsable du troisième théorème interroge cette personne. Quel genre de questions le responsable de troisième niveau poserait-il à cette personne ? Pouvez-vous créer et gérer un site Web ? Savez-vous comment répondre à un client ? Des plaintes ? Quelles sont vos connaissances en matière de bandes dessinées ? Comme dans l'ensemble ? vous parlez à quelqu'un haut placé, plus l'impact est émotionnel. C'est l'étage du sous-sol. Bien que plus ils s'éloignent du fondateur, plus ils utiliseront un langage pratique , vous devez être conscient des deux côtés. Et plus vous connaissez les deux côtés, vous le savez, vous en savez beaucoup sur l'entreprise. 4. Habiller: La veille de votre entretien d'embauche ressemble beaucoup à la veille d'une présentation en public. En prenant la parole en public, beaucoup de gens commettent l'erreur de se préparer la veille du discours. Ce n'est pas une bonne chose parce que vous vouliez vous assurer d'avoir fait toute votre préparation quelques jours à l'avance. Ainsi, la veille du discours, vous aurez plus de temps pour réparer vos vêtements, respirer une bonne odeur. Et plus vous concentrez votre esprit sur autre chose que le discours, cela le trompe en lui faisant croire que c'est le discours qui a déjà été pris en charge. Et vous commencez maintenant à associer un sentiment positif au discours plutôt que de vous entraîner anxieusement la veille. De même, nous voulons avoir le même état d'esprit en ce qui concerne notre entretien d'embauche. Nous voulons en savoir beaucoup sur l'entreprise à l'avance. Nous voulons beaucoup nous entraîner à l'avance. Et la veille de l'entretien d'embauche, nous voulons entrer dans cette zone où tout va bien. Maintenant, il faut bien paraître. Et de nombreuses personnes contestent ce concept. Dans certains secteurs, vous n'avez pas nécessairement besoin de bien paraître. Je crois savoir que dans une grande partie de la Silicon Valley, accompagner une trop belle apparence est en fait quelque chose qui se fait sur un ton prudent. Mais si vous l'êtes, disons dans une atmosphère d'entreprise, si vous avez l'air bien, peuvent être ces quelques points qui, une fois que vous avez terminé, si d'autres personnes doutent de vous, parce que beaucoup d'humains ou traitent des tonnes d'informations avec leurs yeux. Ou la meilleure chemise que tu portes. La qualité, c'est le fer, tes cheveux sont peignés, ta barbe bien taillée, ou tu n'as pas de barbe. Disons que vous avez le visage complètement bébé. Ce genre de points s'additionne en termes de perception. Alors la veille, lors de l'entretien d'embauche, concentrez-vous là-dessus. Et plus vous vous concentrez sur le numérique là-dessus, plus vous commencez à dire : « Oh, j'ai un entretien d'embauche qui est déjà dans le sac ». Et cela vous permet d'avoir une attitude confiante le jour de votre entretien d'embauche. 5. Parlez-moi de vous-même: Pour les prochaines diapositives, il peut être utile que vous vous entraîniez avec quelqu'un. Je veux que vous vous entraîniez simplement avec quelqu'un ou que vous simuliez simplement une personne qui vous pose les questions suivantes. La première question que vous allez généralement vous poser est la Dites-m'en plus sur vous. Cette question est très importante car la plupart de ces employeurs la posent en premier. Nous devons comprendre ce que signifie réellement cette question. Parlez-moi de vous est une question tellement générale. Les questions générales reçoivent généralement des réponses générales. Et malheureusement, de nombreux employés potentiels, les personnes interviewées, font cette déclaration en particulier. Dites-m'en plus sur vous. Ce que les gens veulent vraiment savoir c'est me dire comment vous vous êtes retrouvé ici. D'accord ? Cela cible encore plus votre esprit. Et une fois que tu l'auras compris, parle-moi de toi signifie « Dis-moi comment tu es arrivé ici exactement ». Maintenant, il y a cette clarté. C'est comme, d'accord, c' est la dernière zone laquelle ils s'attendent à ce que je parle jusqu'à présent Je pourrais simplement retracer une certaine partie de ma carrière lorsque j'ai commencé à m' intéresser à cette entreprise plus tôt, nous utilisaient un exemple de bande dessinée. Disons donc que vous êtes cette personne qui postule pour cette société de bandes dessinées. Et le manager de troisième niveau dit : « Hé, dis-m'en plus sur toi. C'est à ce moment-là que vous pouvez avoir une réponse assez puissante. D'accord ? Donc, au début, ce qui s'est passé, c'est que je travaillais dans un domaine très difficile où les compétences étaient dominantes. J'ai travaillé là-dessus pendant longtemps. Finalement, j'ai commencé à comprendre l'aspect développement Web de la façon d'utiliser mes compétences artistiques. Et ce fut un moment vraiment unique pour moi car j'ai réalisé qu'en créant des sites Web, ce n'était pas uniquement une question de compétences techniques qui dominaient. Au contraire, c'était quelque chose de créatif par nature. Si j'aime le concept de créativité dans son ensemble, c'est parce qu'il m'a reconnecté à mon ancienne époque de bande dessinée. Et si cette entreprise m'a fascinée, c'est parce qu'elle me donnera , je l'espère, la chance de fusionner le domaine des compétences techniques avec le domaine des compétences générales. Maintenant, je suis ici pour vous donner un aperçu très approximatif. Mais si tu peux avoir cette cible, parle-moi de toi. Ça veut dire comment tu es arrivée ici ? Ensuite, vous pouvez formuler la réponse comme bon vous semble pour donner à cette entreprise une compréhension globale de vous, du point de vue entreprise une compréhension globale de émotionnel ou pratique. Le côté pratique. Et nous y reviendrons dans la vidéo suivante. 6. Parler de compétences pertinentes: Finalement, l'une des questions sera la suivante quelles sont vos compétences exactes ? Les gens ne vont pas toujours le formuler comme ça. Et dans certains entretiens, ils vous demanderont d'écrire un faux code. D'autres fois, ils peuvent vous faire attendre une table. J'ai vu de telles situations se produire dans ce cas. Disons que vous vous entraînez avec l'un de vos amis. Tu veux que cette personne soit très, très dure avec toi. Tu veux que cette personne soit forte. Parce que si vous pouvez répondre aux questions difficiles concernant les compétences, le jour même de l' entretien d'embauche, vous vous sentirez plus compétent. Mais si vous ne pouvez même pas répondre aux questions difficiles, je vous dirai quoi faire de plus à ce sujet dans les prochaines vidéos. Mais il y a quelque chose qui ne semble tout simplement pas correct. Supposons que vous passiez par cette société de bandes dessinées et que vous vous disiez « J'essaie de venir ici pour le poste de développement Web ». Et vous pouvez même créer un site Web. Beaucoup de personnes se trompent sur ce point. Ils ont un diplôme en développement Web et autres. Mais ils ne comprennent même pas le rôle pratique. Ils disent : « Oh, eh bien, je ne peux pas créer de site, mais si vous me donnez le temps de le faire, je serai probablement capable de le découvrir. Mais cette section vous permet de vous concentrer sur les compétences que vous possédez. Il ne s'agit pas simplement de lister toutes ces compétences aléatoires qui, vous savez. Il s'agit d'écouter, de développer des compétences qui profiteront à l'entreprise. Sachez que les développeurs Web disent : «  Eh bien, je ne connais pas vraiment le développement Web, mais je connais Excel. Vous n'êtes pas embauché pour le poste Excel. Demandez donc à l'autre personne de jouer un rôle avec vous et demandez-lui de poser des questions difficiles, aussi difficile une fois qu'elle a posé une question et qu' elle a approfondi ses connaissances informatiques. Développement Web. Quel type de développement Web créez-vous ? Le site Web à partir de zéro ou utilisez l'une de ces plateformes de glisser-déposer. Plus vous entrez dans les détails, plus vous êtes conscient du poste. Et plus vous êtes sensibilisé au poste, plus vous voyez comment vos compétences actuelles profiteront l'entreprise pour laquelle vous postulez. 7. Partager des compétences douces: Disons que vous faites partie de ces personnes qui ne possèdent malheureusement pas autant de compétences pertinentes pour l'entreprise, ne vous inquiétez pas. Parce que c'est à ce moment-là un mantra très puissant entrera en vigueur. Recrutez pour votre attitude, entraînez-vous pour vos aptitudes. De nombreux fondateurs, de nombreux managers ont suivi cet état d'esprit. Ils recherchent l'attitude de la personne qu'ils essaient d'embaucher. Cela ne veut pas dire que l' aptitude n'est pas importante, mais ils sacrifient parfois l'aspect aptitude, c' est-à-dire les compétences. Si vous avez cette attitude, avez-vous une personnalité chaleureuse ? Avez-vous déjà démontré bonnes compétences en matière de travail d'équipe par le passé ? Ou vous êtes quelqu'un qui peut penser manière créative et établir des liens avec les autres, ou avec qui il est facile de travailler. Ce sont les soft skills. Mon ami, tu dois t' en rendre compte. Il y a beaucoup de limites aux compétences, des limites à vos attributs physiques, etc. Mais il n'y a pas de plafond à vos compétences générales. Et beaucoup de personnes qui participent à ces entretiens d'embauche n'en sont absolument pas conscientes. Ils n'évoquent pas à un moment donné qu'ils étaient, disons, le président de leur club Toastmasters. C'est quelque chose qui revient à dire : « Waouh, vous étiez présidente et vous savez très bien parler en public ». Cette personne va vous voir sous un jour surélevé. Parce que si vous êtes, disons, que vous vous lancez dans accompagnement ou s'il y a un tas de compétences techniques, d' individus dominants. Malheureusement, beaucoup de ces personnes passent beaucoup de temps à parler à l'ordinateur, pas aux gens. Beaucoup de ces personnes ne savent pas parler en public. C'est l'occasion pour vous de montrer votre attitude de manière positive. Tu es capable de convaincre les autres. Tu as les compétences générales nécessaires. Prenez donc le temps de réfléchir aux compétences générales que vous possédez actuellement. Es-tu un grand écrivain ? Êtes-vous un bon conteur ? Êtes-vous un excellent orateur public ? Toutes ces compétences sont très lorsque vous postulez à un entretien d'embauche. 8. Questions: Imaginez que vous faites un discours de témoin et que c'est le grand jour de votre discours. Tu vois le marié et la mariée. Ils sont assis et apprécient votre conversation. Discussion avec le réalisateur. Vous parlez de la façon dont vous avez initialement rencontré le marié, la façon dont vous avez traversé les hauts et les bas ensemble, et vous terminez en souhaitant au marié une vie pleine de succès. Qu'est-ce que tu as raté ? Tu as oublié d'intégrer le brillant dans ton discours. C'est pourquoi le discours malheureusement pas marché, mon ami. De même, vous avez tout fait, correctement en termes d'entretien d'embauche ici, sachant beaucoup de choses sur l'entreprise. Vous parlez de la valeur et des compétences que vous pouvez apporter à l'entreprise. Tout est terminé et vous pensez avoir terminé. Qu'est-ce que tu as raté ? Des questions ? C'est donc un excellent moyen de se démarquer lors d'un entretien d'embauche. Si vous pouvez poser des questions intelligentes à la fin de la partie, cela vous permettra de vous démarquer, car la plupart des gens n'ont aucune question ou se contentent de demander, quand puis-je m'attendre à avoir une réponse de votre part ? La raison pour laquelle les questions sont très mortelles lors d'un entretien d'embauche. Le bon type de mortel, bien sûr, parce que cela montre que vous êtes attentif et que vous vous concentrez sur les petits détails. Pense à tous ceux qui sont mémorables. Ils ne se concentrent pas uniquement sur la situation dans son ensemble. Ils se concentrent sur les petites choses que les gens ont oubliées. Donc, si vous avez des questions intelligentes à poser, l'employeur vous considérera généralement comme personne engagée tout au long de l'entretien. Maintenant, je ne peux pas nécessairement vous dire exactement quel type de questions poser , car cela dépend de l'entretien par entretien. Mais je vais vous donner un exemple d'un moment où j'embauchais quelqu'un pour mon entreprise, je cherchais un assistant. Et il y a cette femme qui a postulé. Elle a fait un excellent travail tout au long de l'entretien. En fait, de qui je plaisante ? Elle s'en sortait bien mais pas très bien. Et à la fin, je me suis dit : « OK, eh bien, c'est tout pour l'entretien. Et elle m'a dit « J'ai une petite question. Je lui ai demandé quelle était la question. Elle a demandé. J'ai remarqué tout au long de ton emploi du temps que tu travailles tous les jours. Ça ne se fatigue jamais. Je veux dire, l'avez-vous configuré stratégiquement pour que ce soit comme ça ou êtes-vous épuisé ? Et une fois qu'elle a posé cette question, j'ai bien aimé parce que cela montrait quelqu'un qui était curieux à mon sujet. Et si elle voulait être curieuse à mon sujet, elle a compris le rôle d'assistante. Très bien Donc, dans l'ensemble, chaque fois que vous terminez un entretien, si vous avez des questions stratégiques à poser, c'est le moment de les poser. 9. Projet final: Pour le projet final, vous allez jouer un rôle. Je veux que vous trouviez quelqu'un qui est le PDG d' une entreprise et que vous parliez de ce que cette personne fait pour l'entreprise. Juste pour que vous compreniez mieux l' organisation pour laquelle vous postulez, je veux que vous fassiez semblant de n'avoir jamais rencontré le PDG auparavant. Et tu fais tout ce dont nous avons parlé dans ce cours. Vous êtes numéro un, vous apprenez beaucoup de choses sur l'entreprise. Ensuite, vous essayez de voir en quoi vos compétences peuvent bénéficier à l'entreprise d'une manière ou d'une autre. Si vous n'avez pas trop de compétences non pertinentes, je veux que vous réfléchissiez aux compétences générales que vous pouvez apporter. Et si vous possédez les compétences pertinentes et les compétences générales, vous améliorez simplement davantage votre perception. Le jour même de l'entretien d'embauche. Assurez-vous d'être bien habillé, passez un entretien simulé avec ce PDG et assurez-vous trouver quelqu'un qui n' est pas un oui. Assurez-vous de trouver quelqu'un qui est prêt à vous lancer des défis. Parce que plus cette personne vous met au défi pendant la simulation, plus vous avez de chances de vous mettre à l'épreuve et de dominer le jour même de l'entretien. Une fois l'entretien terminé, assurez-vous de poser quelques bonnes questions pour montrer que vous êtes engagé dans l'ensemble de l'entretien. Et une fois que vous avez terminé, je crée un rapport sur l'ensemble de ce travail, entretien, une simulation, vous donne le plus de détails possible. Qu'est-ce que tu as apprécié ? Qu'est-ce qui a été difficile ? Qu'est-ce que tu peux voir ? Vous approuvez et compilez le rapport et publiez-le dans la section finale du projet juste en dessous. J'ai hâte de le lire et je souhaite bonne chance pour votre entretien d'embauche. Si vous avez apprécié ce cours pour débutants axé sur les compétences générales, rendez-vous sur le site Armani talks.com. Sur ce site Web, vous trouverez de nombreux blogs, livres, vidéos, podcasts et bien plus encore. Armani talks.com. Vas-y et vérifie-le.