Entretien avec Mindset : les conseils d'un gestionnaire de recrutement

1. Introduction: Je m'appelle Derek. Je suis là pour vous aider à vous préparer à l'entretien d'embauche. J'ai sept ans d'expérience en entretien en quatre ans en tant que responsable du recrutement. Au cours de cette période, j'ai découvert que la plupart des gens ont du mal à passer un entretien en raison du stress et l'anxiété qui découlent de leur état d'esprit à l'égard des entretiens. Ce cours est conçu pour vous aider à redéfinir votre façon de penser les entretiens afin de faire face à ce stress et à cette anxiété, et pour vous aider à vous préparer aux entretiens de manière à vous ne quitterez jamais un entretien en ayant l' impression d'avoir échoué. 2. Changer l'état d'esprit pour les entrevues: entretiens sont souvent difficiles, non pas parce que nous n' avons pas les compétences ou qualifications nécessaires pour occuper le poste, mais parce que lorsque nous entamons l'entretien, nous sommes accrochés au stress et l'anxiété qui s' accumule en nous. Et nous pouvons répondre aux questions même si disposons d'excellents exemples tirés de notre parcours professionnel ou de notre histoire personnelle. Chaque fois que nous postulons à un emploi, nous devons absolument nous demander si l'entreprise à laquelle nous postulons correspond ou non à notre éthique. Parce que lorsque vous êtes en phase avec les objectifs de l'entreprise, il est beaucoup plus facile de vous engager pleinement dans le rôle. Et cela peut apparaître très clairement lors d'un entretien lorsque vous êtes d'accord avec la mission de l' entreprise. L'une des meilleures façons de se préparer à un entretien consiste donc à rédiger une lettre de motivation. Toutes les entreprises n'en ont pas besoin et ce n'est peut-être pas toujours nécessaire. Je l'ai recommandée en tant que meilleure pratique car elle vous permet approfondir le raisonnement qui sous-tend votre candidature au poste. Et si tu comprends vraiment cela, tu seras mieux préparé pour l'entretien. Une fois que vous avez déterminé que l'entreprise à laquelle vous avez postulé correspond à vos bonnes mœurs vous avez peut-être écrit une lettre de motivation et exploré cette question, l'un des meilleurs moyens de vous préparer à un entretien est en fait pour changer votre façon de penser les entretiens. Et je pense que c'est l'une des mesures les plus essentielles pour atténuer le stress et l'anxiété liés aux entretiens. La plupart d'entre nous. Lorsque nous entamons un entretien, nous nous demandons : comment puis-je obtenir ce poste ? Comment puis-je dire ce que l' intervieweur veut entendre pour décrocher ce rôle et commencer ma carrière ? Et malheureusement, ce n'est pas la bonne façon de penser aux entretiens. Beaucoup de bons intervieweurs seront capables de détecter cette préparation. Et ce n'est pas une façon honnête de communiquer avec un intervieweur. vous voulez vraiment faire , c'est penser à un entretien comme un moyen de montrer qui vous êtes, ce que vous avez fait dans votre carrière et vie personnelle, potentiellement pour vous amener là où vous êtes. Et cela vous permettra de communiquer ce que vous pouvez apporter à l'entreprise. C'est donc une meilleure façon de penser à l'entretien. Et cela élimine une grande partie de l' anxiété et du stress. Si vous vous présentez à un entretien ou si vous y réfléchissez, votre seule responsabilité est faire savoir à l' intervieweur qui vous êtes, vous n'avez alors pas à vous soucier de savoir si vous obtiendrez le poste ou non. Vous n'avez pas à penser au résultat. Parce que si tu n'obtiens pas le poste, cela signifie simplement que tu n'étais pas la bonne personne. Et en fin de compte, si vous décrochez cet emploi et que vous n'êtes pas la bonne personne, ni vous ne serez satisfaits de cette relation, ni vous ni l'employeur . Beaucoup de personnes ont du mal à douter de soi, ce qui peut rendre difficile de se sentir en confiance avant un entretien. Ce que les gens ne reconnaissent pas, c'est que chaque personne, indépendamment de leur origine, indépendamment de leur école, de leur expérience professionnelle, de leur éducation. Ils ont tous une perspective unique. Vous avez un point de vue unique à apporter à la table. Et cela vient de tout ce qui fait de vous, vous, de votre environnement, de vos relations, votre façon de voir le monde. Et c'est ce qui compte. Si vous vous en souvenez, il sera beaucoup plus facile de communiquer qui vous êtes lors d'un entretien. Nous avons toutes ces réalisations dont nous pouvons être fiers et utiliser l' entretien comme exemple. Mais comment en faire de bons exemples pour un intervieweur ? Et c'est là que le format étoile est le mieux utilisé. Star est un acronyme pour situation, tâche, action, résultat. Et c'est vraiment très utile pour les entretiens. Ainsi, lorsque vous pensez à vos réalisations passées, la première chose que vous voulez faire est de pouvoir communiquer la situation. Il se peut que cette situation ait été un conflit personnel. Il s'agissait peut-être d'une situation d'urgence. Il s'agit peut-être d'un projet qui vous a été confié et la date limite était peut-être compromise. Mais réfléchissez à la situation et à la meilleure façon de communiquer cette situation. Il s'agit de ce qui devait être fait pour surmonter cette situation. La tâche peut impliquer vous, votre équipe ou d'autres parties prenantes externes qui, quelle que soit cette tâche, vous devez comprendre et être en mesure de communiquer pourquoi cette tâche était requise pour pour surmonter cette situation. L'action est ce que vous avez réellement fait pour résoudre cette situation. S'il s'agissait d'une tâche d'équipe, quel a été votre rôle spécifique pour aider l'équipe à accomplir cette tâche ? S'il s'agissait d'une tâche personnelle qu'avez-vous fait exactement ? Et trouvez la meilleure façon de communiquer cela et mettez en évidence les mesures que vous avez réellement prises pour résoudre la situation. Et enfin, le résultat. Quel a été le résultat de vos actions et comment permettent-elles de résoudre cette situation ? Le plus souvent, vous souhaitez disposer certains indicateurs liés à cela, en particulier dans les exemples professionnels. Mais peut-être n'avez-vous pas ces indicateurs facilement disponibles ou s'il s'agit plutôt d'une situation personnelle, en mesure de communiquer en quoi le résultat a profité à toutes les parties impliquées. 3. Exemple STAR: Maintenant, pour faire un exercice, voici des extraits de la série House of Dragon de HBO . Veuillez noter qu' il y a des spoilers pour l'épisode 2 et qu'il peut être difficile d'y participer si vous ne l'avez pas vu. Imaginez que vous vous préparez un entretien d'embauche et que vous voulez prendre comme exemple la réalisation démontrée dans la séquence suivante. Utilisez le format étoile pour décrire l'exemple et notez ce que vous pensez de la situation, tâche, de l'action et du résultat dans notre perspective étroite. À la fin, je vais vous montrer mon interprétation et ce qu' un responsable du recrutement pourrait retirer de l'utilisation d'un tel exemple. Gardez à l'esprit qu'il n' y a pas de bonne ou de mauvaise réponse définitive , mais vous devez vous concentrer sur ce qui refléterait le mieux les qualités ou démontrerait le mieux les qualités ou de manière précise cette réussite Damon a a saisi Dragon Stone, s'est entouré d'une armée de vêtements de chèvre et a maintenant volé une arme dangereuse, pourrait jeter de l'argent. Drama de Scalia et Damon, dessinons-le. Donc E inférieur à 0. L'un ou l'autre hôtel du détachement d'assembleurs. J'irai à Dragon Stone et traînerai la justice sacrifiée à David. mes excuses, votre grâce, mais je ne peux pas autoriser la fusion. C'est trop dangereux. Daemon ne se limite pas à la piste. Au lieu de cela, si vous venez pour le a. Tu es furieuse. Tu n'as jamais survécu. Ce sera un plaisir pour vous non plus. Choisissez la violence ici pour déclarer la guerre à votre roi. Merveilleuse princesse, qui empêche l'effusion de sang. Alors Kristin, s'il te plaît, mets la princesse en lieu sûr. Veillez à ne pas effrayer Xerox, mon seigneur. Elle est plutôt protectrice envers moi. Connais les hyènes. Papa qui est aussi prostatique. Je suppose que ce seront des neurones Glaser en Bosnie et passons à autre chose. Isa. Ton programme dit qu' ils ne le font pas aussi, papa. Oh, il réoriente en quelque notre Nikkei monadique de Tooby vers Nicholas. Emr. Need our second tire juste nouveau ClinVar et Cron en a dessiné un fort sur notre ours avec nous. Il fait tout pour reprendre la masse et recouvrir la cornée en V du toit de Newport ou devrait-il me mentir ? Je suis là, mon oncle. L'objet de ton fer à repasser, la raison pour laquelle tu viendrais d'hériter si tu voulais être restaurée, car tu dois me tuer. Fais-le Avec tous ces tracas. Voilà, Grace. Tu m'as désobéi. Il a fui King's Landing sans elle, quoi ? Tu as agi sans te laisser aller. Tu es la seule personne qui aurait pu être tuée. J'ai dit que tu allée voir Dragon Stone. Je vais récupérer l'œuf sans effusion de sang. Les pieds, je ne suis pas sûr. automobile aurait donc pu apprendre. 4. STAR Explication - Commentaires du gestionnaire de recrutement: Voyons maintenant comment je préparerais cet exemple pour un entretien en utilisant le format étoile. Voyez comment votre réponse se compare à la mienne. Et je vais discuter des principaux points à retenir. point de vue de Ramirez Damon a volé un œuf de dragon important pour elle, et cette voiture est incapable de le récupérer sans provoquer Damon et provoquer la guerre. Cependant, lorsque vous écrivez sur une situation, vous devez essayer d'être aussi objectif que possible. Si vous utilisez des descriptions subjectives, par exemple l'œuf signifiait beaucoup pour moi et je savais qu'Otto en était incapable. Vous indiquerez à un responsable du recrutement que vous réagissez aux situations en fonction de vos sentiments plutôt que de la logique. Essayez d'être concis et concentrez-vous uniquement sur les informations les plus importantes relatives à la situation. Vous voulez éviter les détails inutiles qui ne contribuent pas à mettre en valeur les qualités démontrées par l'exemple. Cependant, un responsable du recrutement peut poser des questions approfondies. Vous voudrez donc bien comprendre tous les détails pour être en mesure de répondre. Par exemple, I. Au départ, je n' inclurais pas le détail selon lequel run narrow n' a pas été demandé pour faire partie de la recherche, car cela pourrait être considéré comme positif ou négatif. Bien qu'il y ait un raisonnement à l'origine de votre décision. En fournissant ces détails à l'avance et des octets, des questions difficiles inutilement qui peuvent indiquer à un responsable du recrutement un problème d'autorité étroit, j'éviterais de divulguer des détails cela pourrait être interprété comme négatif. La tâche confiée à Auto est de renvoyer l'œuf de dragon à King's Landing. Les tâches qui lui étaient assignées de justesse sont de prévenir les effusions de sang. En plus de renvoyer l'aide, vous devez être concis et éviter les détails inutiles. Dans cet exemple, une équipe est constituée automatiquement pour récupérer l'œuf. Mais comme nous sommes restreints et que nous ne travaillons pas avec l'équipe, il vaut mieux ne pas divulguer au départ. Des questions approfondies sont posées. Voulez-vous justifier vos décisions de manière judicieuse ? Dans ce cas, Rivera pourrait faire valoir qu'il s'agissait d'une situation délicate et l'équipe réunie ne coopérerait pas si elle les avait contactés en raison de son statut princesse et de leur obligations envers le roi. Les actions sont ce que nous avons fait elle-même pour accomplir la tâche assignée en réponse à la situation. Dans cet exemple, nous sommes une pierre dragon fluide pour raisonner avec Daymond. Encore une fois, soyez concis et évitez les détails inutiles. L'étroitesse de nos raisons avec Damon n'est pas un détail important à moins qu' il ne mette en évidence une qualité positive. Dans ce cas, c'est la relation du coureur avec le daimon que D aggrave la situation ce qui n'est pas pertinent pour l'exemple. questions approfondies sont posées, vous devez communiquer le processus décisionnel sous-tend vos actions, par exemple lorsqu'une époque pourrait soutenir que, parce qu' elle savait que Damon ne la combattrait pas, elle la décision de s'interposer entre lui et Auto était justifiée. Veillez également à ne pas divulguer le résultat lorsque vous décrivez les mesures prises par une époque où l'on a récupéré l'œuf de dragon, mais c'est grâce à nos actions. Il s'agit des résultats les plus importants et les plus objectivement positifs qui découlent directement de scénarios et d'actions restreintes. Assurez-vous de mettre en évidence les résultats de vos actions. Plus précisément, si vos actions contribuent à atteindre un objectif d'équipe, mettez en évidence l' impact de vos actions sur l'équipe, par exemple , si nous sommes une pointe de flèche, trouvé une pierre dragon à soutenir automatique entraînant le retour de l'œuf. Nos actions ont permis à l'équipe de disposer suffisamment de forces pour intimider Damon et accomplir sa tâche. Si, dans cet exemple, on ne prétend jamais que le résultat de nos actions a été le retour de l'œuf. Cela indiquerait qu' elle méprise l'équipe et qu'elle n'est pas une joueuse d'équipe. En outre, vous voulez éviter de divulguer résultats qui pourraient être interprétés comme négatifs. Par exemple, à cause de nos actions, le roi est mécontent de Run Era. Si l'on vous pose des questions approfondies, soyez en mesure de démontrer en quoi les points positifs l' emportent sur les points négatifs en ce qui concerne les résultats, soyez en mesure de démontrer en quoi les points positifs l' emportent sur les points négatifs en ce qui concerne les résultats, ou si d'autres mesures ont été prises pour résoudre tout élément négatif perçu des résultats, par exemple, ou une époque a un cœur à cœur ouvert avec son père et justifie nos actions, ce qui les rend plus proches et plus confiants. Comme pour tout exemple, il existe des avantages et des inconvénients . Une flèche indique l'appropriation, l'initiative et la désescalade du conflit. Elle choisit d'agir seule et les résultats de nos actions sont positifs. En tant que gestionnaire, je suis certain que le renouvellement ne se fera pas sans attendre de recevoir instructions pour résoudre un problème. Elle n'hésiterait pas à prendre les mesures qu'elle jugeait nécessaires. Elle peut également être en mesure de désamorcer les situations de conflit, mais cela peut se limiter à cet exemple. Sinon, elle fait également preuve problèmes d'autorité, d'une mauvaise gestion des risques et d'un ego exagéré, et elle a un mauvais esprit d'équipe ou une erreur tient pas compte du fait que le roi ne lui a assigné aucune tâche dans cette situation. Elle pourrait représenter un risque pour l' entreprise si elle agissait sans autorité et si elle faisait des erreurs dans ses décisions. Elle fait également preuve d' une mauvaise évaluation des risques. Comme le note le roi, elle se met en danger de mort. Bien qu'elle ait accepté le risque. On peut se demander s'il s'agit d'un risque acceptable dans cette situation. Si elle se mettait en danger pour résoudre un problème pour l' entreprise et qu'elle était blessée, cela aurait d'énormes répercussions juridiques et de relations publiques. Elle fait également preuve d'un ego exagéré. Elle justifie son jugement par un raisonnement solide, mais ne fait preuve d' aucune humilité ou de considération envers l'automobile ou le roi dans ses décisions. Cela peut être un signal d'alarme pour le responsable du recrutement, car cela limite le potentiel de croissance et réceptivité au coaching et au feedback. Enfin, cet exemple montre également que la rhinorrhée est un mauvais joueur d'équipe. Auto One est que les hommes sont complètement ignorés par Rivera au lieu de coopérer avec eux. Elle agit seule sans aucune consultation. Ses actions peuvent avoir un impact durable sur Auto et sa volonté de coopérer avec elle. En tant que responsable du recrutement, j'aimerais beaucoup savoir comment elle a l'intention de travailler dans le secteur de l' automobile à l'avenir. Tous ces points , voire davantage, peuvent être débattus à l' infini à partir de cet exemple. Et c'est là l'intérêt d'un bon exemple. Il s'agit de mettre en évidence à un manager les qualités que vous pourriez apporter et l' impact qu'elles pourraient avoir sur l'équipe. Être un joueur solo capable d' agir de manière autonome pourrait être exactement ce que recherche un responsable du recrutement et nous sommes restreints serait une bonne solution. Ils peuvent également rechercher un joueur d'équipe qui apporte des idées et propose des discussions enrichissantes avec le groupe. Ce n'est pas vraiment étroit si l'on se fie à cet exemple. Lorsque vous rédigez vos exemples en utilisant le format étoile, gardez à l'esprit la façon dont ils démontrent vos qualités et demandez-vous s'ils vous représentent bien. Réfléchissez à la façon dont un responsable du recrutement pourrait interpréter l'exemple et essayez de vous assurer qu'il verra très probablement les qualités que vous souhaitez mettre en valeur. C'est donc un exemple de la façon dont vous pouvez prendre une réalisation et la mettre en forme en utilisant une étoile pour mieux raconter l'histoire de cette réalisation. 5. Découvrez les questions qui pourraient être posées lors de l'entretien et la manière de répondre: Il est donc important de pouvoir mettre en forme vos réalisations et vos étoiles, c'est parce que la plupart des intervieweurs se verront poser des questions basées sur le comportement. plupart du temps, lorsque nous abordons un entretien, nous utilisons par défaut réponses hypothétiques parce que nous n'avons pas vraiment pensé à nos propres réalisations et nous ne les avons certainement pas mises en forme en étoile. format, ce qui rend très difficile de répondre aux questions basées sur le comportement. Cela a tendance à ne pas vraiment impressionner l'intervieweur car cela ne montre pas ce que vous avez réellement fait dans le passé. comportement passé est le meilleur indicateur du comportement futur. Pensez-y donc lorsque vous réfléchissez à ces réalisations et que vous préparez vos meilleures réponses. Ce que le format en étoile vous aide également à approfondir ces réalisations et à déterminer pourquoi c' était important pour vous, ce que vous avez réellement accompli. Et comprendre vraiment cet exemple à un niveau où vous pouvez appliquer ces réalisations à presque toutes les questions basées sur le comportement si vous y réfléchissez vraiment. Les questions basées sur le comportement sont des questions qui sont mises en forme de manière à obtenir des réponses issues de l'expérience passée, mais elles commencent généralement par « Parlez-moi d'une fois que vous avez perdu ». Cela pourrait être quelque chose comme me parler d'une époque où vous avez eu un conflit avec votre manager et comment l'avez-vous surmonté ? Parlez-moi d'un moment où vous n'avez pas respecté un délai critique et quel en a été le résultat ? Tous rechercheront des exemples spécifiques tirés de votre parcours professionnel ou, bien souvent , ils pourront également être des exemples plus personnels. Si vous n'avez pas les antécédents professionnels sur lesquels vous appuyer. Un moyen très utile de se préparer aux entretiens est, bien sûr, le marché, et ce n'est pas un secret que tout le monde connaît en matière de simulacres d'entretiens, mais c'est vraiment bien de réussir votre test, un secret que tout le monde connaît en matière de simulacres d'entretiens, mais c'est vraiment bien de réussir votre test, exemples que vous mettez en forme d'étoile. Je recommande vivement de le faire avec un ami ou un membre de la famille et d'essayer de lui poser des questions basées sur le comportement que vous pouvez appliquer, ainsi que vos exemples. J'ai donc quelques réflexions finales et quelques conseils que je souhaite vous donner. Et je pense que c'est ce qu'il y a de plus important dans ce cours. Lorsque vous vous présentez à un entretien, votre travail consiste à communiquer qui vous êtes. Vous avez ce merveilleux parcours unique, toutes sortes de réalisations dont vous pouvez être fier. Et vous pouvez vous en inspirer, que ce soit dans votre vie professionnelle ou scolaire, dans vos loisirs ou dans votre vie personnelle. N'ayez pas peur d'utiliser ces exemples s'il y a quelque chose dont vous êtes vraiment fier et si vous utilisez certaines de vos compétences et aptitudes uniques pour surmonter ces situations à la fin de l'entretien, si vous pouvez partir avec l'impression que l'intervieweur a réellement une idée de qui vous êtes, alors vous avez réussi à partir de ce moment. Ne vous inquiétez pas de savoir si vous mettrez fin au travail si vous l'obtenez, tant mieux, car cela signifie qu'ils veulent que vous soyez telle que vous êtes. Et si vous n' obtenez pas le poste, tant mieux, car cela signifie que vous avez évité une éventuelle inadéquation qui ne vous aurait peut-être pas plu et dont l'employeur n'aurait peut-être pas été satisfait. Donc, dans l'ensemble, si vous pouvez recadrer votre état d'esprit pour aborder les entretiens de cette façon, vous ne quitterez jamais un entretien déçu. 6. Questions et réponses avec le gestionnaire de l'embauche: Donc, en tant que responsable du recrutement, ce que je recherche varie en fonction de ce que j'ai dans mon équipe. Êtes-vous prêt, n'est-ce pas ? Les équipes doivent être composées de personnalités différentes. C'est très important pour avoir une équipe performante, car vous voulez avoir des informations provenant de différentes origines. Je suis donc peut-être à la recherche quelqu'un qui possède les mêmes qualités de leader si je n'ai pas de leaders potentiels dans mon équipe. Mais si c'est le cas, je chercherai peut-être quelqu'un qui soit plus doué pour la résolution de problèmes ou un penseur critique. Je cherche peut-être aussi quelqu'un qui soit plutôt une pom-pom girl, non ? Pas nécessairement un leader pour l'équipe, mais quelqu'un qui saura mieux rassembler l'équipe et leur remonter le moral. Il y a donc toutes sortes de qualités et de caractéristiques que la personnalité des gens peut apporter à une équipe. Et c'est en fait ce qui m' intéresse le plus lorsque j'interroge un candidat, c'est de trouver quelqu'un qui s' intégrera à mon équipe et la rendra plus soudée. Ainsi, lorsque je lis la liste des qualifications en tant que candidat potentiel, je veux simplement m'assurer que je la plupart de ces qualifications. Évidemment, si je postule pour un poste que je n' ai pas les compétences nécessaires, il est peu probable que je décroche ce poste. Comme si je n'avais aucune expérience en script ou en programmation. Je ne vais donc pas me lancer dans le développement de logiciels, mais j'ai de l'expérience dans les domaines de la communication, gestion d' équipe et de la gestion de projet. Ce sont donc les types de qualifications auxquelles tout le monde se sent à l' aise s'ils sont interrogés lors d'un entretien et je me sentirai à l'aise d'occuper un poste si je suis potentiellement embauché. Mais je n'ai pas non plus besoin de posséder nécessairement toutes les qualifications. Et la plupart des responsables du recrutement n'ont pas non plus à avoir cette attente. Donc, tant que vous en avez envie, sur la base de la description du poste, vous pouvez faire le travail. Et chaque emploi comporte un certain niveau de formation en cours d'emploi, sauf s'il s' agit d'un poste de vice-président ou de directeur. Donc, tant que vous possédez la plupart des qualifications et que vous êtes sûr pouvoir faire le travail avec une certaine formation. Je pense que c'est vraiment suffisant et que c'est suffisant pour je puisse postuler à un poste potentiel. Je ne recommande pas de mémoriser tout type de script dans votre préparation. Vous devez absolument avoir une bonne compréhension de vos exemples. C'est pourquoi il est très utile de suivre le format étoile et de pouvoir cadrer vos réalisations le format étoile et de pouvoir cadrer vos réalisations avec le format étoile. Mais si vous parcourez et essayez de mémoriser un script et que ce script doit être présenté à un intervieweur. Cela ne sera jamais naturel, peu importe la quantité. Cela ne deviendra jamais naturel, peu importe à quel point cela se produit en pratique. Parce que nous ne sommes pas des acteurs et qu' alcène est vraiment difficile. Je recommande donc de bien comprendre ces exemples et de pouvoir les communiquer efficacement. Mais je ne recommande pas d'avoir un script. Vous devez être prêt à parler de votre CV, mais vous ne voulez certainement pas régurgiter les informations qui figurent sur votre CV. Les intervieweurs et les responsables du recrutement ont tendance à examiner votre CV d'un coup d'œil et ont peut-être pris note de certaines des plus grandes réalisations. Il se peut qu'ils aient des questions spécifiques à propos de certains éléments de votre CV. Mais je ne recommanderais pas de simplement donner un résumé du contenu de votre CV lorsque vous parlez de vous ou de vos réalisations. Cela dépend donc du poste que vous recherchez. Généralement, des postes d'entrée de gamme. Il n'est pas nécessaire d'avoir une formation professionnelle pour postuler. Vous devez simplement démontrer que vous avez des intérêts personnels, que vous avez une certaine expérience, qu' il s'agisse d'une expérience personnelle ou scolaire pour ce poste. Mais vous n'avez certainement pas besoin d' avoir occupé ce rôle auparavant. Maintenant, si vous recherchez un poste de niveau intermédiaire ou supérieur, vous devrez avoir une certaine expérience professionnelle pour répondre aux qualifications requises pour cet emploi. Ainsi, à la fin d'un entretien, on vous demandera souvent si vous avez des questions à poser à l'intervieweur. Et la réponse est oui, il est très important d'avoir quelques questions à poser à l'intervieweur. Mais vous devez réserver ces questions pour la fin de l'entretien afin de ne pas interrompre le flux de travail de l' intervieweur. Maintenant, en ce qui concerne le type de questions que vous souhaitez poser, vous devez absolument poser des questions qui vous tiennent à cœur, car vous voulez vous assurer que le rôle vous convient. Encore une fois, vous avez peut-être fait quelques recherches et déterminé que cette entreprise vous intéresse et qu'elle vous correspond moralement. Mais vous voudrez peut-être poser quelques questions de clarification. Vous pourriez également vous demander quel type d'opportunité de croissance existe. Et il est certainement tout à fait juste de poser des questions sur style de gestion et sur ce que le style de gestion et sur ce que le responsable pourrait attendre de vous. Donc, la plupart du temps, si on vous demande une question basée sur le comportement et vous ne pensez pas avoir d'exemple qui corresponde à cette question basée sur le comportement. C'est normal de dire : Pouvons-nous passer à la question suivante ? Vous ne voulez évidemment pas le faire trop souvent, et c'est le cas, cela n'a pas nécessairement une incidence positive sur vous. Mais si vous avez de bons exemples pour de futures questions, alors la question que vous avez ignorée pourrait être totalement pardonnée. Cela se produit en fait assez souvent. Et une autre stratégie pour ne pas sauter trop de questions est de trouver un exemple qui ne correspond peut-être pas tout à fait à la question, mais c'est un très bon exemple de votre réussite et de votre mieux pour l'intégrer. Mais soyez également conscient que l' intervieweur ne répondra peut-être pas réellement à sa question. Et la plupart du temps, ils poseront autres questions approfondies qui peuvent vous aider à relier cet exemple à la question initiale. Ma réponse à cela serait donc la suivante vous devez trouver quelque chose auquel vous pouvez vous connecter. Je comprends que tout le monde a besoin de revenus. Parfois, vous avez besoin de n'importe quel emploi que vous pouvez trouver et obtenir. Et vous pourriez envoyer votre CV à tous les postes que vous pouvez. Et lorsque vous décrochez un entretien, je vous recommande si vous ne vous souciez tout simplement pas du poste et que vous avez juste besoin d'argent pour faire vos devoirs, examinez attentivement ce que fait cette entreprise et déterminez si il existe un moyen connecter à vous-même. Dans ce cas, le poste ne vous convient probablement pas, surtout s'il s'agit d'un recruteur et d'un responsable du recrutement, s'il ne s'agit que d'un intervieweur et d'une longue file d'attente, vous devrez simplement faire de votre mieux et J'espère que les autres entretiens se dérouleront suffisamment bien et que vous vous présenterez suffisamment bien pour que même si l'intervieweur ait été impoli, vous puissiez toujours être un candidat potentiel. Mais s'il s'agit d'un entretien, mais si cet intervieweur se trouve être le responsable du recrutement, vous ne voudrez probablement pas le poste de toute façon car ce n'est pas quelqu'un avec qui vous voulez travailler. Dans ce cas, je pourrais envoyer des commentaires à l' entreprise via une application. Je publierai un e-mail d'entretien qui parle de la mauvaise expérience afin qu'elle puisse être documentée. Mais dans l'ensemble, vous ne pouvez pas faire grand-chose d'autre que cela. Eh bien, je pense que beaucoup de gens font des erreurs lors des entretiens, c'est que lorsqu'on leur pose une question qu'ils pensent être une question piège, ils essaient de se faire le plus beau possible. Donc, si jamais on vous pose une question comme : parlez-moi de votre plus gros échec ou parlez-moi d'une occasion où vous n'étiez pas d'accord avec votre manager. Ce sont des questions qui sont en fait destinées à l'entretien, destinées à fournir à l'intervieweur des informations très importantes. Vous devez absolument répondre à toutes ces questions honnêtement et sincèrement. Avoir un désaccord avec votre manager, c'est tout à fait normal. Ce que l'intervieweur recherche, c'est la manière dont vous avez abordé cette situation. Et quelle était la résolution ? Et tout le monde a des échecs, des erreurs dans sa carrière. Et les intervieweurs veulent savoir comment vous avez réagi à ces échecs. C'est ce qui peut en dire long, cela peut vous en dire beaucoup sur une personne. Ne vous lancez donc pas dans un entretien en pensant que vous devez avoir l' air d'un candidat parfait parce que cela n'existe pas. Je ne m'appuierais pas trop sur nos déclarations selon lesquelles, dans une carrière professionnelle, il est vraiment bon de s'impliquer auprès de son équipe et parties prenantes collectives. L'utilisation de déclarations « we » est donc vivement encouragée. Mais dans un entretien, il s'agit vraiment de vos réalisations, vos contributions et de ce que vous faites. Il est donc normal d'avoir l'air un peu égocentrique et d' utiliser beaucoup de déclarations I, alors ne vous sentez pas mal à l'aise dire que c'est moi qui l'ai fait. C'est ce que j'ai fait. C'est à cela que sert l'intervieweur. Ils veulent savoir ce que tu as fait. Un autre conseil que je donnerais sur ce qu'il ne faut pas faire est trop s' appuyer sur les succès de l'équipe. Ainsi, lorsque vous présentez une réussite, si votre réussite est une réussite d'équipe, vous devez simplement parler de vos actions et de la manière dont vos actions ont réellement contribué au succès global. Parce que l'accomplissement d'une équipe comporte de nombreux éléments différents. Et si un intervieweur estime que votre contribution pas suffi à cet effort d'équipe, cela ne fera pas bonne figure, même si le résultat de l'équipe a été énorme. Une autre chose que vous ne devriez probablement pas faire est de ne jamais lire les réponses d' une déclaration préparée. C'est bien d'avoir des notes sur lesquelles s'appuyer pour vous rafraîchir l'esprit sur l'exemple vous utilisez pour répondre à une question. Mais ne lisez pas ces réponses car cela révélerait un manque de compréhension et de lien avec ces exemples réels. Encore une fois, la meilleure façon de vous préparer est de vraiment comprendre ce que vous avez fait et pourquoi c'est important pour vous. Si vous êtes vraiment fier de cette réussite, vous serez heureuse d'en parler. Certains intervieweurs aiment donc utiliser des situations hypothétiques. Et bien sûr, si l'on vous pose une question hypothétique, vous pouvez donner une réponse hypothétique. Ce sont vraiment des moyens de mettre à épreuve votre esprit critique, penser sur vos gardes. Et souvent, ils sont davantage axés sur la résolution de problèmes et éventuellement sur les capacités techniques. La préparation sera donc vraiment davantage axée sur l'aspect technique. 7. Merci !: Merci d'avoir pris le temps de suivre ce cours. Pour un examen plus approfondi, veuillez télécharger les documents joints, compris nos diapositives de synthèse et exemples de questions basées sur le comportement pour un entretien simulé. J'espère que vous avez trouvé quelque chose de précieux à retenir et que vous vous sentirez mieux préparé pour votre prochain entretien. Si vous avez d'autres questions ou commentaires, hésitez pas à me le faire savoir dans la section des commentaires, je serais heureuse de vous entendre.