Développez votre entreprise créative : Une boîte à outils pour la réussite des entreprises créatives

1. Développer votre entreprise créative: Bonjour, je suis Christina et je suis la propriétaire de la marque Tiny Curl. Une entreprise de crochet centrée sur des conceptions amusantes et des produits. En tant que propriétaire d'une petite entreprise créative, je sais ce que c'est de tout faire pour ma petite entreprise, moi-même, de l'image de marque au marketing à la planification d'affaires et à la stratégie. Bien que mon entreprise est centrée sur le crochet, Je suis passionné par toutes les petites entreprises créatives et en utilisant mes connaissances pour aider d'autres propriétaires d'entreprise créative concevoir l'entreprise de leurs rêves. Dans ce cours, je vais vous guider à travers les tenants et aboutissants de la stratégie de marque, vous aider à affiner vos objectifs financiers et vous donner une vue de haut niveau de nombreux générateurs de revenus différents que vous pouvez appliquer à votre entreprise. Ce cours est l'antidote parfait pour les propriétaires d'entreprises créatives qui ont l'impression que leur entreprise est dans une ornière ou qui ont besoin d'une étincelle d'inspiration et de conseils pour aller de l'avant. Si vous venez de démarrer votre entreprise, ce cours vous donnera une excellente base avec une stratégie commerciale et des flux de revenus qui sont alignés. Mais vous devrez approfondir votre image de marque, votre stratégie commerciale et votre marketing pour avoir une entreprise vraiment solide. Que vous soyez créatif soit la photographie, l'illustration, les arts de la fibre ou la pâtisserie, vous serez en mesure d'appliquer ces stratégies et flux de revenus de différentes manières pour s'adapter à votre entreprise. Parce que les entreprises créatives sont très variées, certains des conseils et stratégies ne s'appliqueront pas à votre entreprise, mais je recommande de leur donner une montre parce que vous ne savez jamais ce qui inspirera votre entreprise. À la fin de chaque vidéo, il y aura une tâche d'action à accomplir. Toutes les invites et actions de cette classe sont incluses dans le classeur Développer votre entreprise, que vous pouvez trouver dans l'onglet Projet de classe. Les inspirations de cette classe, en particulier les aspects de la stratégie de marque, nécessiteront un peu de réflexion profonde et de recherche de l'âme. Cela peut être difficile, surtout pour quelqu'un comme moi qui aime les bonnes réponses. Mais je vous promets que si vous faites le travail dans cette section, vous finirez avec une base commerciale vraiment solide qui vous permettra de réussir. Je vous encourage à revoir cette classe ou le cahier de travail de l'expansion à chaque fois que vous voulez vous assurer que vos efforts commerciaux sont alignés. Dans la page Projets de classe, hésitez pas à partager tout ou partie des éléments suivants : mission, vision, pourquoi et base de clients de votre entreprise , flux de revenus, idoles de votre entreprise, et à quoi ressemblent leurs activités. 2. Stratégie de marque : énoncés Mission et vision: Votre stratégie de marque est un filtre pour vous assurer que tous les clients que vous prenez ou les produits que vous créez sont alignés. Dans la définition de vos activités, mission et de vos énoncés de vision, vos raisons et de vos bases de clients. Vous créez une base pour votre entreprise et un moyen de vous assurer que les stratégies que vous mettez en œuvre sont toutes unies. Même si vous avez déjà développé votre stratégie de marque, il est extrêmement important de la revoir pour vous assurer qu'elle est toujours au service de votre entreprise et de votre entreprise. J' aime revoir ma stratégie de marque tous les six mois environ pour m' assurer qu' elle n'a pas besoin de mise à jour ou d'ajustement. Le premier élément de votre stratégie de marque est votre énoncé de mission. C' est le quoi de votre entreprise et il est basé dans le présent. Votre énoncé de mission décrit votre entreprise de la manière la plus succincte possible. Il s'agit essentiellement d'une ou deux phrases qui décrivent ce que fait votre entreprise, qui elle sert et ses avantages concurrentiels. Il s'agit d'un bref énoncé écrit de vos objectifs commerciaux et de vos philosophies qui sert guide général sur la façon dont vous dirigez votre entreprise et comment votre entreprise interagit avec le monde qui l'entoure. Par exemple, l'énoncé de mission de Tiny Curl est Tiny Curl conçoit des produits et du contenu pour entrepreneurs créatifs et les créateurs qui inspirent la créativité, élargissent les connaissances et inculquent la confiance à travers l'optique de l'authenticité et l'honnêteté. Prenez le temps de réfléchir aux questions suivantes avant de rédiger votre énoncé de mission et rappelez-vous n' y a pas de bonnes réponses. Ces notes sont pour vous. Laissez les idées couler et voyez ce qui vous apparaît. Que faites-vous spécifiquement ? Pour qui faites-vous ça ? Comment faites-vous ? Quelle valeur offrez-vous ? Quels principes êtes-vous derrière ? Quels avantages avez-vous par rapport à votre concurrence ? Qu' est-ce qui est unique à propos de votre produit ou service ? Ensuite, avec les notes que vous avez tirées de ces questions, écrivez votre énoncé de mission. N' oubliez pas que vous voulez le faire aussi près que possible, mais c'est la mission vivante qui peut changer et s'adapter à votre entreprise. Le deuxième élément de votre stratégie de marque est votre énoncé de vision. Considérez votre énoncé de vision comme le lieu de votre entreprise ou l'endroit où vous voulez que votre entreprise aille. Il est axé sur l'avenir et c'est une vision inspirante de votre entreprise. Pensez aux objectifs, aux rêves et aux aspirations. Les énoncés de vision sont vraiment utiles pour vous assurer que ce que vous faites au jour le jour vous mènera là où vous voulez aller. Les clés d'un bon énoncé de vision sont que, axé sur l'avenir, il décrit clairement ce que votre entreprise fera plusieurs années. C'est directionnel. Il sert de guide pour les plans et les stratégies. C' est spécifique. C'est assez clair et ciblé pour façonner la prise de décision. C' est stimulant et inspirant. Il vous inspire à faire de grandes choses et à atteindre un niveau plus élevé de norme. C' est unique et mémorable. Il met en évidence ce qui rend votre organisation différente et pourquoi elle est importante. À titre d'exemple, ma vision pour Tiny Curl est de permettre aux autres de découvrir et d'utiliser leurs talents créatifs. Prenez maintenant le temps de réfléchir aux questions suivantes. Comme pour l'énoncé de mission, tout comme vos idées coulent et voyez ce qui vous saute après avoir fait un brainstorming. Où voyez-vous votre entreprise ? Quelle est votre définition du succès pour votre entreprise ? Quelle différence allez-vous faire pour vos clients et votre propre vie ? Prenez maintenant le temps de rédiger l'énoncé de vision de votre entreprise. 3. Stratégie de marque : « Pourquoi "Why" » et les bases de clients: En plus de vos énoncés de mission et de vision, votre « pourquoi » est la raison de tout ce que vous faites, des produits que vous créez et des décisions que vous prenez. Je trouve que le « pourquoi » aide vraiment quand je me redis ou j'oublie pourquoi je fais ce que je fais. Le « pourquoi » est particulièrement utile lorsque les choses deviennent difficiles, et semblable à un mantra, c'est votre raison unique de continuer. Par exemple, le « pourquoi » de Tiny Curl est, créer pour vous rendre heureux et les autres. Prenez le temps de réfléchir aux questions suivantes pour découvrir votre « pourquoi ». Pourquoi fais-tu ce que tu fais ? Pour quoi veux-tu être connu ? Qu' est-ce qui vous excite dans votre entreprise ? En utilisant les réponses à ces questions, allez-y et écrivez votre déclaration « pourquoi ». Connaître vos clients vous aide à créer des produits et des services adaptés à leurs besoins. Comme le dit Seth Godin, « Ne trouvez pas de clients pour vos produits, créez des produits pour vos clients. » Les bases de clients peuvent être marché de masse, qui est un grand groupe de consommateurs avec des besoins similaires, par exemple, rester à la maison mamans. Il peut s'agir d'un marché de niche, qui est un segment avec des besoins spécifiques, par exemple, les nouvelles mamans au début de la trentaine qui travaillent à domicile sur une entreprise artisanale créative. En tant que petite entreprise, je vous recommande fortement de vous concentrer sur un ou deux marchés de niche afin que vous puissiez vraiment servir ces clients avec précision. Vous pouvez avoir plusieurs marchés de niche que vous desservez séparément. L' identification de vos bases de clients vous aide à concevoir pour qui vous créez et vous identifierez plus précisément les besoins de vos clients. Vous souhaitez rendre vos bases de clients aussi spécifiques que possible. N' oubliez pas que vous aurez probablement des clients qui ne se situent pas dans ces bases, mais pour les besoins de votre stratégie de marque, vous voulez vous assurer que vos clients sont aussi ciblés que possible. Par exemple, les bases de clients de Tiny Curl sont la famille de fibres, crochet, entreprises de fils, et des publications astucieuses avec un penchant pour la couleur, la fabrication de poupées, et la conception excentrique, et soloprenuers faits à la main, femmes créatives axées sur la fabrication d'un affaires hors de leur métier. Prenez un moment pour remue-méninges et répondre aux questions suivantes. Si vous avez déjà une entreprise établie, qui est votre client actuel ? Ce marché est-il suffisamment ciblé ? Pour chacune de vos bases de clients, identifiez les éléments suivants : données démographiques : âge, sexe, lieu, revenu et titre du poste. Psychographie : valeurs, intérêts et modes de vie. Qu' est-ce qu'ils font pour s'amuser ? Où achètent-ils des vêtements ? Quels sont les trois adjectifs pour les décrire ? Pensez à un nom qui décrit chaque base de clients pour les rendre plus faciles à visualiser. Avec les informations que vous avez recueillies à partir de ces questions, vous devriez être en mesure de créer un profil client pour chaque base de clients unique. 4. Définir vos objectifs financiers: Que vous soyez créatif en tant qu'entreprise à temps partiel ou en tant que gain à temps plein définissant vos objectifs financiers vous aidera à choisir les sources de revenus qui vous permettront d'y arriver. Dans cette vidéo, je vais passer en revue plusieurs sujets à considérer afin que vous puissiez définir vos propres objectifs financiers. Que votre entreprise soit à temps partiel ou à temps plein, dépendra en grande partie de vos propres responsabilités et objectifs. Beaucoup d'entrepreneurs créatifs démarrent leur entreprise d'un côté jusqu'à ce qu'elle puisse gagner suffisamment de revenus pour qu'ils puissent le prendre à temps plein. Mais ce que ce numéro de revenu à temps plein est pour vous spécifiquement, sera très personnel. Posséder et développer une entreprise est un miracle et non une propagation. Se souvenir de cela vous aidera à garder vos objectifs et vos attentes gérables. Les entreprises créatives sont de nombreuses tailles et je trouve qu'il est vraiment utile de réfléchir à la façon dont vous aimez travailler pour déterminer la taille que vous voulez que votre entreprise soit. Par exemple, préféreriez-vous être un solopreneur, juste travailler avec vous-même et éviter d'avoir à gérer des employés. Ensuite, vous voudrez garder votre entreprise gérable pour une équipe individuelle ou peut-être que vous trouverez une petite équipe vraiment utile et gérable. Donc, vous allez vouloir fixer des objectifs pour former une petite équipe d'employés unie ou peut-être que vous espérez développer une entreprise vraiment grande et potentiellement avoir une plus grande entreprise, acheter votre entreprise. Quoi qu'il en soit, quelle que soit l'échelle que vous déterminez est la bonne pour vous et votre entreprise, y penser en ces termes vous aidera vraiment à définir vos objectifs et à fixer vos prix et vos produits pour atteindre ces objectifs. La réalisation d'un équilibre parfait entre vie professionnelle et vie personnelle est le summum du succès pour de nombreux entrepreneurs. Mais vous allez devoir identifier ce qu'un équilibre travail-vie personnelle signifie pour vous. Considérez ces questions et notez peut-être quelques notes. À quoi ressemblent votre horaire pendant la journée ? Voulez-vous avoir beaucoup de temps libre à passer avec votre famille et vos amis ou voulez-vous de longues périodes de temps pour travailler ? Penser à quoi ressemble l'équilibre travail-vie personnelle m' aidera à établir de meilleures attentes quant à votre revenu potentiel. Si vous savez que vous voulez beaucoup de flexibilité et voulez pouvoir prendre beaucoup de vacances au cours de votre année, vous avez peut-être mis en place plus de flux de revenus passifs, que nous aborderons dans la prochaine vidéo. Même si vous êtes un solopreneur, vous pouvez budgétiser certaines tâches. tâches d'externalisation que vous ne souhaitez pas effectuer peuvent entraîner revenus potentiellement plus élevés en libérant beaucoup de temps précieux pour fabriquer plus de produits et de services. tâches courantes que les gens externalisent peuvent être la comptabilité, la fabrication de produits ou la photographie. L' externalisation des éléments de votre entreprise qui prennent votre temps et qui n'ont pas vraiment besoin de vous pour les compléter, libérera votre temps pour faire des choses qui vous apporteront des revenus plus élevés que vous seul pouvez faire. Prenez maintenant les 15 prochaines minutes pour avoir une meilleure idée de vos objectifs financiers. Prenez quelques notes et remue-méninges sur les questions suivantes. Quels sont vos objectifs en matière de revenu cette année ? Quels sont vos objectifs en matière de dépenses ? Avez-vous un montant à faire pour couvrir vos frais de subsistance ? Imaginez votre horaire de travail quotidien. Que passez-vous la majeure partie de votre journée ? Comment pouvez-vous structurer votre entreprise autour de cette vision ? Que souhaitez-vous externaliser dans votre entreprise ? 5. Flux Revenue : Active et passif: Si votre stratégie de marque est le fondement de votre entreprise, alors les flux de revenus sont les briques qui composent l'ensemble. Il sera beaucoup plus facile d'élaborer votre stratégie de marque, de décider des flux de revenus pour votre entreprise ou peaufiner, d'affiner et d'ajouter aux flux de revenus que vous de peaufiner, d'affiner et d'ajouter aux flux de revenus que vousutilisez actuellement. Votre stratégie de marque vous aidera à choisir les briques à ajouter à votre fondation. Un flux de revenus est une source de revenu pour votre entreprise. Donc, en gros, c'est comme ça que vous prévoyez de gagner de l'argent. La plupart des entreprises prospères utilisent une combinaison de sources de revenus au sein leur entreprise qui peuvent aider à réduire les risques et à rendre les flux de trésorerie plus réguliers. Un flux de revenus peut être aussi simple que de vendre un produit que vous avez fabriqué à un utilisateur final, ou il peut être plus impliqué comme un service d'abonnement que vous fournissez. Les flux de revenus peuvent être actifs ou passifs. Un flux de revenus actif serait celui où vous devez activement faire quelque chose pour terminer la vente. Ainsi, un artiste qui vend des estampes d'art dans un marché artisanal serait un exemple de revenu actif parce qu' il doit être actif pour vendre l'estampe. Un flux de revenus passif est celui où vous n'avez rien à faire pour terminer l'achat. Cela implique généralement de faire beaucoup de travail à l'avance pour créer un produit, puis d'automatiser ce produit pour l'achat. Contrairement à la croyance populaire, revenus passifs et les flux de revenus passifs ne signifient pas du tout l'absence de travail. Cela implique généralement beaucoup de maintenance et de marketing à long terme pour qu'il réussisse au fil du temps, et cela nécessite un engagement de temps initial pour créer le produit. Un exemple de flux de revenus passifs serait un artiste vendant des estampes d'art numériques sur Etsy. Donc, quand quelqu'un achète l'impression, il le télécharge et l'imprime lui-même. Une fois que vous avez conçu et mis en vente votre impression numérique, n'avez pas besoin de travailler pour effectuer l'achat. Voici quelques façons de transformer ce que vous avez déjà fait en flux de revenus passifs. Vous pouvez transformer votre service en produit. Donc, si votre entreprise est principalement axée sur les services, votre temps est vraiment précieux. À un certain moment, votre revenu va plafonner parce que vous n' avez plus d'heures dans la journée à consacrer à vos clients. En créant des flux de revenus passifs, vous pouvez potentiellement augmenter votre revenu sans perdre de temps précieux en permanence. Si vous êtes photographe qui travaille avec vos clients, vous pouvez mettre en place un cours qui enseigne vos spécialités de base telles que la photographie de portrait ou la photographie alimentaire, ou si vous êtes un concepteur web qui travaille actuellement en tête-à-tête pour concevoir des sites Web pour les clients, vous pouvez essayer de créer des modèles pour plusieurs clients à acheter. Vous pouvez également essayer de réaffecter les produits que vous avez déjà fabriqués. Donc, si vous êtes un fabricant qui a déjà de l'art ou du contenu que vous avez créé, vous pouvez essayer de trouver une autre façon de résoudre cela ou de l'empaqueter. Donc, si vous êtes un artiste, vous pouvez chercher des moyens de vendre des impressions numériques. Vous pourriez concéder une licence à une autre entreprise. Si vous êtes blogueur, vous pouvez essayer de combiner ou d'étendre différents articles de blog sur un sujet similaire dans un livre électronique ou un PDF que vos lecteurs peuvent acheter. 6. Flux de revenu : Catégories: Dans cette vidéo, je vais détailler une variété de flux de revenus. Vous reconnaîtrez probablement beaucoup de cela et peut-être déjà les utiliser dans votre entreprise. L' objectif ici est de faire le point sur vos flux de revenus que vous utilisez actuellement et de les affiner, les ajouter ou les traiter en fonction de votre stratégie de marque. C' est moins n'est pas exhaustif en aucun cas, mais je vais essayer de couvrir les flux de revenus les plus courants et ceux spécifiques aux entreprises créatives. Les produits de consommation sont des produits que vous vendez directement à l'utilisateur final en ligne ou hors ligne ou à des détaillants qui vendent à l'utilisateur final. Lorsque vous vendez vous-même des produits de consommation, cela se fait généralement par le biais d'un travail en ligne, un marché ou un événement en personne, ou dans votre propre vitrine sur. Lorsque vous vendez des produits par l'intermédiaire d'un autre détaillant, il est probable qu'ils soient vendus en gros ou en consignation. Pour le commerce de gros, vous vendez vos produits à une autre entreprise, habituellement à un prix réduit, et ils les vendent à l'utilisateur final. Généralement, quelqu'un qui achète vos marchandises en gros s'attend à payer environ la moitié du prix de détail pour l'article afin qu'il puisse réaliser un profit en le vendant dans son magasin. Dans les relations de consignation, un magasin peut proposer d'afficher et de stocker vos articles et vous n'êtes payé que si le produit est vendu. Le magasin prendrait un pourcentage de la vente pour leur profit et vous auriez le reste. Les produits peuvent être fabriqués à la main, conçus par vous et fabriqués par quelqu'un d'autre ou achetés auprès du fabricant ou du grossiste pour les revendre. Ils peuvent être physiques ou numériques. Certaines façons vous pouvez maximiser vos profits de la fabrication de produits physiques ou numériques sont, si vous vendez uniquement en personne ou par l'intermédiaire de magasins, vous pouvez essayer d'ouvrir une boutique en ligne via Etsy ou votre propre site Web. Vente de produits physiques faits à la main, vous voulez vous assurer que vous êtes en mesure de faire un profit après avoir pris en compte dans votre temps pour la main-d'œuvre et les fournitures. Selon votre domaine de création, les produits numériques sont un excellent moyen d'inclure ce flux de revenus dans votre entreprise. Il peut très facilement être un flux de revenus passif si vous automatisez la livraison du produit numérique à l'acheteur. Voici quelques exemples d'entreprises qui vendent des produits de consommation  : un illustrateur qui vend des imprimés, tasses, des épingles ou des fourre-tout en émail avec leurs illustrations. Concepteur de réseau qui vend des modèles de tricot numériques, ou un créateur de bijoux qui vend leurs bijoux finis via leur propre boutique en ligne et source locale. services aux consommateurs sont des services que vous fournissez à un utilisateur final ou à un destinataire. Ils créent généralement une relation individuelle entre vous et votre client où vous leur fournissez un service personnalisé. Les services aux consommateurs peuvent être un excellent moyen d'augmenter vos revenus parce que les services individuels ont généralement un prix plus élevé qu'un produit préemballé. Vous n'avez pas besoin d'un large public pour tirer un bon revenu des services. Juste une poignée de climats. Si vous souhaitez ajouter un service aux consommateurs à votre liste de revenus, je vous encourage à réfléchir à votre clientèle actuelle et à ce qu'ils peuvent souhaiter du service. Trouver des lignes pour votre service est le plus grand obstacle et en fait un flux de revenus fiable. Donc, si vous commencez avec le public que vous avez déjà, il sera plus facile d'obtenir des clients. Une autre chose à retenir est, comme je l'ai mentionné dans la vidéo précédente, services aux consommateurs ont besoin de votre temps pour les compléter, et nous savons tous que le temps est fini. Vous voulez donc vous assurer d'ajouter d' autres sources de revenus passives à votre entreprise pour avoir un revenu plus fiable. Exemples d'entreprises fournissant des services aux consommateurs : un stylistes de mode offrant des achats personnels et du style à un client. Un photographe photographiant des photos de mariage, ou un fabricant de savon créant un savon personnalisé pour un client. Pour les abonnements et les abonnements, vos clients paient des frais récurrents pour avoir accès à une archive de vos ressources ou recevoir quelque chose en continu pendant une certaine période de temps. Il peut s'agir d'un abonnement à une bibliothèque de contenu que vous avez créé ou d'un contenu exclusif réservé aux abonnés. Il peut également s'agir d'un abonnement pour une collection de produits que vos clients reçoivent chaque mois. Votre service d'abonnement peut fonctionner de la même manière qu'un service grand public. Où vous offrez à vos clients des services récurrents moyennant des frais mensuels. Vous pouvez également créer un service d'abonnement avec vos produits physiques ou numériques. Un client s'inscrirait pour recevoir le produit chaque mois. Dans le monde de la fibre, beaucoup de journaux de fil ont des abonnements mensuels de fils où vous vous inscrivez et obtenez un nouveau schéma surprise de fil chaque mois. Si vous avez ou souhaitez créer un catalogue de contenu en ligne, vous pouvez offrir à votre public une bibliothèque d'abonnement. Ils paieraient des frais mensuels pour l'accès à tout le contenu disponible. Selon votre domaine, vous pouvez faire preuve de créativité avec ce que vous proposez dans votre bibliothèque d'abonnement, de la musique aux modèles de conception, aux leçons vidéo, et plus encore. Patreon est un excellent exemple d'une plateforme que beaucoup de créateurs ont utilisée pour créer du contenu d'adhésion. Patreon fournit aux créateurs des outils pour exécuter un service de contenu d'abonnement. Les membres connus sous le nom de Patreons vous soutiennent pour un coût minimal chaque mois afin d'avoir un accès exclusif à tout contenu que vous y créez et partagez. Vous pouvez créer une variété de contenu pour la plateforme Patreon, y compris du contenu audio ou vidéo, de l'artisanat, des dessins, des peintures, de la musique, de la photographie, du contenu éducatif ou du contenu écrit. Si vous avez déjà un grand et dévoué, souvent Patreons vous soutiendra juste pour vous voir continuer à faire votre travail créatif, ce qui est vraiment le rêve. Les services aux entreprises et les revenus comprennent les services que vous fournissez pour une autre entreprise, également connue sous le nom d'entreprise à entreprise. Il peut s'agir de création de contenu et de commissions basées sur des projets. Cela signifie créer du contenu pour une entreprise qu'ils utiliser sur leurs plateformes telles que leur blog, site Web, magazine, lors de leurs événements, etc. Travailler avec des entreprises sur le contenu et les commissions peut être un excellent moyen de ont un flux de revenus fiable pour votre entreprise. Surtout si vous créez des relations de travail à long terme avec ces entreprises. Si vous avez rendu son entreprise visible dans votre domaine, par le biais de votre site Web et des médias sociaux ou par le biais de foires commerciales et d'événements. Les entreprises peuvent communiquer directement avec vous avec une idée de projet. Vous pouvez également présenter des idées de projet aux entreprises et aux marques de votre domaine. L' objectif principal ici est d'indiquer clairement dans votre marketing quel type de projets et d'entreprises avec lesquels vous voulez travailler ou avec lesquels vous avez travaillé dans le passé. Cela permet aux entreprises de savoir que vous êtes prêt et en mesure de livrer pour elles. Un exemple de création ou de commande de contenu basé sur un projet serait, un concepteur floral créant un schéma floral pour la collecte de fonds annuelle de l'entreprise, un écrivain indépendant, écrivant une chronique pour un magazine, ou un graphiste dessinant un logo pour une entreprise. Vous pouvez créer du contenu sponsorisé pour une entreprise. Ce serait du contenu et vous créez pour vos plateformes où une entreprise vous paie pour les mentionner ou leurs produits. Avec le contenu sponsorisé, les entreprises veulent vraiment profiter de votre audience établie et de votre expertise pour promouvoir leur marque. Le contenu sponsorisé peut se manifester sous forme de billets de blog, vidéos YouTube, de podcasts, de publications sur les réseaux sociaux et bien plus encore. Comme pour une œuvre basée sur un projet, vous voulez faire savoir que vous êtes disponible pour travailler sur du contenu sponsorisé avec une marque. Vous pouvez le faire en ayant du contenu sponsorisé visible sur votre blog ou sur les réseaux sociaux, ou en faisant appel à des commandites dans À propos de la page ou des coordonnées de vos sites Web. Vous pouvez également vous inscrire à l'un des nombreux sites Web qui fonctionnent comme intermédiaires pour les entreprises qui cherchent à faire du contenu sponsorisé avec des blogueurs. Les sites font une commission pour chaque campagne que vous avez obtenue à travers eux. Si vous souhaitez faire du contenu sponsorisé, vous devez préparer ce qu'on appelle un kit multimédia. Il s'agit d'un document d'une page qui donne un bref aperçu de votre entreprise, votre site Web et de toutes les statistiques des médias sociaux, ainsi que des autres marques avec lesquelles vous avez travaillé. Cela permet à l'entreprise intéressée de savoir quel type d'accès ils obtiennent pour leur investissement. Un exemple de contenu sponsorisé serait un architecte d'intérieur payé par Home Depot pour créer un billet de blog sur rénovation de votre salle de bain en utilisant uniquement des produits du Home Depot. La licence est un arrangement par lequel vous donnez à une autre entreprise la permission de fabriquer des produits en utilisant vos dessins musique, écriture, etc. , photos, les redevances et les frais permanents basés sur les ventes, ou dans une combinaison des deux. Le montant forfaitaire est alors appelé une avance. Vous pouvez négocier le délai d'utilisation de la licence. Certaines possibilités de licence vous obligeront à obtenir un droit d'auteur pour votre œuvre. Surtout, assurez-vous que votre site Web agit comme un portefeuille professionnel des travaux qui vous intéressent. Selon votre domaine d'activité, vous devrez peut-être présenter votre travail aux bonnes entreprises via un salon professionnel ou inclure votre travail dans une bibliothèque de licences en ligne. Un exemple d'entreprise qui utilise une licence serait un auteur concédant son livre à un éditeur pour produire et vendre et recevoir des redevances sur les livres vendus. Un artiste vendant via des sites d'impression à la demande comme Society6 et Redbubble. Un musicien accordant une licence à une chanson pour une émission de télévision. Les accords de retenue garantissent un certain nombre d'heures de travail par mois à votre client à un taux déterminé pour une durée prédéterminée. Les entreprises le font pour bloquer le temps d'une personne, de sorte qu'elles sont assurées d'être disponibles pour mener à bien des projets pour elle. Un exemple d'entreprise utilisant une retenue serait un graphiste rémunéré mensuellement par une entreprise pour travailler 15 heures par semaine pour créer une entreprise conçue spécifiquement pour cette entreprise, un gestionnaire de médias sociaux recevant une redevance mensuelle à livrer 20 messages sur les réseaux sociaux par mois pour une entreprise. Enseigner vos compétences uniques ou parler de vos expériences personnelles peut être un excellent générateur de revenus. Vous pouvez enseigner en personne via des ateliers ou des cours. Vous pouvez enseigner en ligne via un cours électronique indépendant. Il peut s'agir d'un cours permanent ou d'un cours auquel les gens peuvent acheter ou accéder à tout moment, ou il peut s'agir d'un cours programmé qui n'est ouvert que pour inscription et le visionnement pendant une certaine période de temps. Vous pouvez enseigner en ligne via un site de cours vidéo en ligne, comme Skillshare. Si vous êtes un expert sur un sujet ou que vous avez des expériences personnelles intéressantes à partager, conférences peuvent constituer un bon flux de revenus pour votre entreprise. Vous pouvez créer des conférences pour des conférences ou des réunions. Je suis sûr que vous avez vu le TED parler ou deux. Ce serait un exemple d'intervention. Exemples d'entreprises utilisant l'enseignement ou la parole engagements comme un flux de revenus serait un crochet enseignement cours au crochet dans un magasin de fil local. Un animateur donnant une conférence sur leur travail et leur processus lors d'une convention d'animation. Un blogueur qui crée un cours de six semaines sur la façon de démarrer votre propre blog. Les flux de revenus basés sur la promotion peuvent être atteints grâce à une variété d'outils tels que les blogs, la création de vidéos en lignevia les réseauxsociaux, etc. via les réseaux contenu qui normalement ne coûte pas d'argent à votre client. Cela peut être l'utilisation d'un réseau publicitaire sur vos blogs tels que Google AdSense, MediaBind ou d'autres services publicitaires, ou l'activation d'annonces sur votre chaîne YouTube. La publicité diffère du contenu sponsorisé parce que vous ne créez pas d'annonces, pensez à cela comme un panneau d'affichage ou une publicité. le cadre de programmes d'affiliation, vous pouvez promouvoir des produits auprès de votre public et vous gagnez une commission lorsque des articles sont achetés via vos liens ou avec votre parrainage. Certains programmes d'affiliation populaires sont les affiliés Amazon et RewardStyle. Il est important de vous assurer que les programmes d'affiliation auxquels vous faites partie sont pertinents pour votre public. Par exemple, je suis un affilié pour beaucoup de crochet.com et magasin de nerds en ligne. C' est très pertinent pour mon public. Donc, quand je fournit des liens à l'amour crochet, mon public n'est pas confondu. Les subventions sont des fonds accordés par un ministère, société, une fondation ou une fiducie à un bénéficiaire. De nombreuses subventions sont offertes aux artistes, aux musiciens et d'autres créateurs ou aux petites entreprises qui pourraient financer un projet ou un produit précis. Je vous recommande de faire une recherche de subventions dans votre domaine spécifique pour voir ce qui est disponible. Beaucoup de gens appellent subventions argent gratuit, ce qui serait incroyable comme une petite entreprise. En regardant ma propre entreprise comme exemple, j'ai utilisé ces sources de revenus. Sous le parapluie des produits de consommation, Je vends des produits physiques, dans mon cas, fini poupées au crochet et accessoires par Etsy et à des salons d'artisanat. Je vends également des modèles de crochet numériques en ligne via Etsy, Revelry, Omega Rumi modèles, et Amour Crochet. Sous la catégorie des services aux entreprises et des revenus, Je prends des commissions pour la conception de crochet de magazines d'artisanat, éditeurs de livres et les entreprises de fils et je partage le contenu sponsorisé sur les médias sociaux et mon blog. Dans le cadre de l'enseignement et des conférences, j'enseigne en ligne ici sur Skillshare et j'utilise également des revenus basés sur la promotion. J' utilise la publicité et les liens d'affiliation pour monétiser mon blog. Avant de se concentrer sur ma stratégie de marque, J'ai vendu uniquement des produits physiques, qui étaient poupées au crochet et accessoires. Non seulement je n'aimais pas ce que je faisais au jour le jour, mais j'ai réalisé que j'essayais de trouver des clients pour mes produits et que je ne faisais pas de produits pour le public que j'avais déjà. Grâce à la révision de ma stratégie de marque et de solidifier ma mission, vision, pourquoi, et les bases de clients, Je reconnais que ma principale motivation était de partager des connaissances sur crochet et les affaires créatives et d'être transparent sur ma vie en tant que propriétaire créatif de petite entreprise, et cela correspond plus précisément à mes bases de clients de passionnés d'arts de la fibre et d'entrepreneurs faits à la main. J' ai aussi découvert que je ne voulais pas faire la même chose encore et encore. Le vrai plaisir a été dans la conception de nouveaux modèles de crochet et de contenu. Afin de vendre des produits au crochet physique, J'aurais besoin de faire les mêmes articles encore et encore. Maintenant, je me suis déplacé des produits physiques vers flux de revenus passifs et plus d'opportunités de revenus où je peux partager mes connaissances avec d'autres. Pour ces tâches d'action vidéo, identifiez les flux de revenus que vous utilisez actuellement dans votre entreprise, décidez lesquels de ces flux de revenus fonctionnent pour votre entreprise et sont alignés sur votre stratégie d'entreprise, votre mission, votre vision, pourquoi et votre base de clients. Ajuster, affiner, éliminer ou ajouter à vos offres actuelles. N' oubliez pas de penser à ce que vous envisagez de ressembler à votre journée, et à quoi aimez-vous réellement faire. 7. Rechercher vos Idoles commerciales: L' une des meilleures façons de voir comment les modèles d'affaires et les flux de revenus fonctionnent dans la pratique est de rechercher vos idoles d'affaires et de voir ce qu'ils utilisent dans leurs activités. Après avoir pris connaissance de leur variété de sources de revenus, vous devriez être en mesure de choisir la majorité des générateurs de revenus qu'ils utilisent dans leur entreprise. titre d'exemple, nous allons regarder la talentueuse Sabina Gibson de la Monnaie royale. Sabina est une artiste textile connue pour sa magnifique sculpture douce et fantaisiste. Je vais vous emmener à travers mon processus de recherche sur son entreprise pour voir quels types de sources de revenus elle utilise. J' ai choisi Sabina parce que son entreprise est dans un domaine similaire à la mienne, et je pourrais probablement appliquer les mêmes sources de revenus qu'elle utilise dans ma propre entreprise. Google est certainement le meilleur outil pour recherche de vos idoles d'affaires car plus probablement qu'autrement, ils vont avoir une présence en ligne dont vous apprendrez beaucoup. Pendant ma recherche, je garderai une liste dans mes notes sur ce que je trouve en cours de route. Tout d'abord, je commence par chercher le nom commercial Mount Royal Mint. Le premier site est pour Etsy, donc je vais aller de l'avant et ouvrir cela dans un nouvel onglet pour voir quel produit elle a répertorié là. On dirait qu'elle ne vend que des produits finis, donc je vais ajouter ça à ma liste. Le site suivant est Instagram, dont vous pouvez apprendre beaucoup. La plupart des images semblent être de ses sculptures douces finies, qui sont absolument belles. Je vais cliquer sur cette photo parce qu'il semble c'est un produit différent d'une sculpture douce. Ici, dans la description, il est dit : « C'est une courtepointe qu'elle a conçue pour Crate and Kids ». Je vais ajouter cela à ma liste en tant que conception de produits pour d'autres entreprises. Pour revenir à sa page Instagram, je vais chercher plus de photos de différents produits. Ça ressemble à un livre, donc je vais cliquer dessus. Ici, nous apprenons qu'elle écrit et illustre leurs propres livres. Tellement cool. Je vais l'ajouter à ma liste. Il est également utile d'apprendre qu'elle a un agent qui est Catbird Agency. Vous pouvez passer autant de temps ici à regarder différentes images et voir quels autres types de travail elle partage sur son Instagram. Je vais revenir à ma recherche Google et voir quel est le lien suivant. C' est un lien pour Mount Royal Mint sur le site d'Anthropologie, je vais cliquer dessus. Il ne dessine rien ici, donc je vais faire une recherche spécifique pour l'anthropologie du Mont-Royal Mint. A partir de cette recherche d'images, je peux voir qu'elle a aussi conçu des produits pour Anthropologie. Je vais ajouter ça à ma liste. Je veux en savoir plus sur elle en tant qu'illustratrice, donc je vais chercher son nom au lieu de son affaire. Je tire quelques liens qui semblent être pour des livres qu'elle a écrits et illustrés. Celui-ci est sur Penguin Random House, et il montre un autre livre super mignon qu'elle a écrit. Cela me dit qu'elle a écrit plusieurs livres et que c'est probablement une grande partie de ses affaires. Je vais ajouter cette note à mes notes. Le lien Amazon affiche le même livre que le dernier lien, donc rien de nouveau à ajouter ici. D' après ma brève recherche de la Monnaie royale, j'ai pu constater que Sabina utilise les sources de revenus suivantes. Elle fabrique des produits de consommation qui, dans son cas, sont des sculptures souples physiques faites à la main, vendus via sa boutique Etsy. Sous la sous-catégorie de création de contenu basée sur des projets de services aux entreprises. Elle conçoit des produits pour des entreprises telles que Crate and kids et Anthropologie, et dans la sous-catégorie des licences de services aux entreprises, elle écrit et illustre des livres pour enfants qui étaient des éditeurs. Voici quelques trucs à emporter pour mon entreprise en cherchant le Mont Royal Mint. L' illustration n'a pas besoin d'être stylo à papier. Il peut s'agir d'une photographie créative de vos produits d'une manière qui raconte une histoire. C' est une grande inspiration pour moi dans la façon dont je photographie mes propres produits et dans l'écriture et l'illustration de livres pour enfants basés sur mon travail. J' ai également appris que si vous avez une esthétique de design forte comme Sabina, vous pouvez traduire votre style en d'autres produits pour d'autres entreprises. Comme nous l'avons vu tout au long de ma recherche, les œuvres que Sabina a faites pour Crate and Kids et Anthropologie n'étaient pas des sculptures douces. Ils étaient des couvertures et des tirelires en céramique, toutes deux qu'elle ne produit pas elle-même à la main, comme nos sculptures douces, donc pour moi, conception de produits pour d'autres entreprises pourrait être un flux de revenus viable parce que je ne serait pas nécessaire de faire à la main chaque pièce vendue. Maintenant, c'est ton tour. Choisissez trois de vos idoles d'affaires créatives et posez-vous les questions suivantes pour chacune d'elles. Quel genre d'affaires ont-ils ? Quelles sont leurs sources de revenus ? Qui est leur public ? Comment sont le marketing eux-mêmes ? 8. Réflexions finales: Félicitations. Vous devriez maintenant avoir une stratégie de marque solide, une définition de vos objectifs financiers et des flux de revenus qui vous permettront d'y parvenir. Vous êtes en bonne voie vers une entreprise créative prospère. N' oubliez pas que vous pouvez toujours revoir vos notes dans le classeur Expander Business ou reregarder l'une de ces vidéos si vous souhaitez une mise à jour. J' ai hâte de voir le travail impressionnant que vous avez fait dans la section projet de classe. N' oubliez pas que vous pouvez partager votre stratégie de marque, qui est votre mission, votre vision, raison et votre base de clients. Vous pouvez partager les flux de revenus que vous allez essayer et ce qui a fonctionné pour vous. Vous pouvez partager vos idoles d'affaires et ce que vous avez appris d'elles.