Développer des stratégies de recherche organique

1. Introduction: Bonjour. m'appelle Alexis Sanders, et je suis tellement excité de partager ce tout nouveau cours de partage de compétences développant des stratégies de recherche organique . Comme je l'ai dit, m'appelle Alexis. Je suis responsable S e o chez Marco, qui est une agence de marketing à service complet. Aussi longtemps que créateur du Challenge Expert Technique. Donne-lui un coup d'envoi. Vous avez un peu de temps libre, comme peu est un contributeur à Los Search Engine land. La balle sur appel ainsi que votre événement ont été bloqués. Donc, il vérifie définitivement ce truc. C' est bien, alors de quoi s'agit-il ce cours ? Essentiellement, il s'agit d'une introduction à l'élaboration de stratégies de recherche organique. Donc, le plan est que nous allons définir ce que cela signifie réellement. Nous allons décrire les considérations d'avant-guerre et générer des recommandations réelles . Et puis nous allons les organiser et les classer par ordre de priorité. Et puis finalement, nous élaborerons des recommandations à travers une série de nombreux défis dans le projet, ce que je suis super excité car il y a et nous allons éditer et nous nous entraînerons à répéter cela aussi. Bien sûr, c'est totalement facultatif, mais on y reviendra plus tard. En ce qui concerne le public cible principal pour les sports, nous croyons que toute personne qui a un intérêt stratégie numérique va probablement se pencher quelque chose du cours. Et j'espère, cependant, cependant, avoir environ 3 à 6 ans de s que vous expérimentez soit technique ou contenu aidera à faciliter des recommandations plus solides, comprendre comment les choses fonctionnent dans les mauvaises herbes. La mécanique de la façon dont les résultats des moteurs de recherche fonctionnent Peters sera certainement utile pour générer des recommandations plus réelles en termes de compétences que vous avez réellement besoin d'avoir. Il n'y en a vraiment pas. Tout ce dont vous avez besoin est une connexion Internet et un peu de temps supplémentaire. Vous pouvez également trouver un tas d'outils de référencement utiles. Il y a une tonne dans la présentation, et je ne vais pas toutes les énumérer maintenant parce que tu n'en as pas besoin maintenant. Mais si vous êtes intéressé par des outils particuliers qui résolvent des problèmes particuliers, ils sont disponibles pour vous dans les diapositives que j'ai répertoriées ici. Avoir des outils d'analyse guéris ainsi que des robots pourrait être très utile. Nous allons parler un peu du projet, qui est un projet totalement optionnel, mais peut-être inspirant la croissance dans lequel vous allez investir. Tout au long de ce cours, il y aura 12 nombreux défis qui mèneront à une livraison finale, et le but du projet est essentiellement de créer dans la stratégie de recherche organique. Dans les points d'alimentation Power Point, pas toujours le meilleur format reviendra sur cela un peu plus tard. Mais pour le bien de notre cours, il est logique d'utiliser PowerPoint comme support. Votre premier défi sera donc de sélectionner un client et comment cela pourrait être un client existant . Il peut s'agir d'un client d'intérêt ou même d'un organisme à but non lucratif local. Je préfère les organisations à but non lucratif locales. Je pense qu'il serait vraiment cool de faire un peu plus pour les entreprises qui n'ont pas nécessairement beaucoup de budget pour les types de services et les types de compétences que nous avons. La deuxième partie du premier mini défi, s'agit d'un deux parties, donc il est un peu d'un défi plus long est d'identifier 1 à 2 KP yeux sur le client. Maintenant, la raison pour laquelle nous voulons le faire tôt, c'est parce que cela va servir notre genre d'étoile du Nord tout au long de l'élaboration d'une stratégie et d'une compréhension. Ce qui est important et important, c'est une composante essentielle de l'élaboration de stratégies solides ou de l'obtention stratégies courtes 2. What stratégie de recherche organique ?: Donc, ce qui est une stratégie de recherche organique et une stratégie d'église organique, c'est tout de prendre une vision d'un cadre supérieur ou d'atteindre des objectifs très difficiles tels que l'amélioration de l' expérience utilisateur ou l'amélioration des revenus, prise de cela, réalisation d'un planifier et l'exécuter. Nous pouvons donc définir cela comme prenant des objectifs de direction de haut niveau et les transformer en une stratégie au niveau du canal de travail, qui peut ensuite être décomposée en éléments tactiques d'action. C' est aussi un problème sans réponses simples. Il peut y avoir certaines pratiques exemplaires en jeu, mais cela ne doit pas nécessairement avoir cela et peut transcender plusieurs domaines. Dans la recherche est sur ce que les entreprises devraient faire, ce qu'elles peuvent dio et fournir une salle pour y arriver et toujours impliquer l' écosystème concurrentiel , les utilisateurs et leur interaction avec la marque. Dans l'expérience en ligne clients KP yeux et implique toujours de prioriser pour la valeur ce qui est réaliste, réaliste,ce qui est limité, quelle heure est disponible et nous allons être plus impliqués dans le mini défi avec contemplation quelles zones de S e O pourraient être affectées dans votre livraison particulière ble pour le deuxième mini défi, nous allons faire quelques réflexions et noter quelques notes. La première question est de savoir quels domaines ? ASIO pourrait être impliqué dans ce livrable afin que nous puissions penser à des choses comme le contenu Web, surtension locale, le parcours de l'utilisateur, l'architecture de l' information et bien d'autres domaines. N' hésitez pas à écrire des zones évidentes à aborder. Et si vous faites du travail pour un client, assurez-vous de savoir quel travail est réellement défini dans vos contrats. 3. Des choses à savoir avant commencer: abord, nous allons plonger dans ce que j'aime appeler le pré travail, qui sont juste d'excellentes questions à savoir avant de faire n'importe quel type de travail client. Un conseil professionnel est que lorsque vous passez par ces questions pour noter les problèmes que vous rencontrez , nous les organiserons et les prioriserons plus tard. m'assure juste que tu as des notes mentales de tout ce qui se passe. Parce que quand vous commencez à découvrir certaines de ces informations, vous allez trouver beaucoup plus de choses qui sortent et beaucoup d'opportunités différentes et à ce stade vraiment pas besoin d'être aussi organisé. Donc la première chose est de connaître le client. Où va leur marque ? Quelles sont leurs initiatives de direction ? Que dit leur énoncé de mission ? Quels sont leurs produits de base ? Qu' est-ce qui leur fait de l'argent ? Vous pouvez trouver cette information en regardant leurs revenus, nos rapports financiers. Que disent les investisseurs ? Quels sont leurs avantages concurrentiels et ensuite les faire réussir ? Est-ce que leurs clients disent ? Y a-t-il des thèmes particuliers qui apparaissent régulièrement lors des examens ? Ou y a-t-il quelque chose qu'ils disent qu'ils font le pire ? Le deuxième élément est de connaître le client qui sont les utilisateurs ? Pourquoi achètent-ils ? Quel est leur comportement psychographique démographique ? Ils ont dit qu'ils montrent. De quoi ont-ils besoin ? Quelles requêtes utilisent-ils ? Quel est leur voyage ? Qu' est-ce qu'un voyage de concurrents apaisants ? Le troisième élément à savoir est de connaître le site. Quelles sont leurs pages les mieux classées ? Et c'est là que les outils de recherche par mots clés entrent en jeu, tels que Bright Edge. Un WR arrive au sommet. Et pourquoi ces pages, plus important encore, ont-elles si bien fonctionné ? Ce qui est à leur sujet, c'est que leur pertinence est que les liens qu'ils ont sont que le contenu est incroyable. Sachant également quelles sont les vues, la force, quelles sont leurs faiblesses ? Et cela peut inclure des choses comme le flux de comportement de l'utilisateur, l'expérience utilisateur, leur expérience mobile ou même technique S PDG peuvent être une force ou une faiblesse, et cela concerne vraiment la capacité du patron à explorer, indexer, rendre et rendre le site ainsi que de comprendre la signalisation qui se passe en termes de balises canoniques similaires et de liens et toute sorte de choses liées au lien. Tag Html connaître Y at-il des problèmes clairs ? Sont des lacunes au sein de l'expérience ainsi que la façon dont nous engageons et dirigeons l' utilisateur à travers le site. L' expérience n'est pas l'ambiance que nous voulons vraiment atteindre et reflète notre marque ? Et puis, enfin, y a-t-il des fruits suspendus bas que vous remarquez, même en regardant le site ? Une opportunité d'amélioration que vous avez confinée sans creuser autant dans les choses ? Et enfin, connaissant l'industrie, les tendances de l'industrie de l' eau et d'autres choses que je pense importantes à chercher sont Y a-t-il quelque chose dans les nouvelles ? Souvent, surtout des nouvelles nationales ou des nouvelles spécifiques à l'industrie ? Ce que disent nos experts au sein de cette industrie : Où va l'esprit de tout le monde ? Est-ce qu'ils vont tous vers une direction particulière ? Que votre client n'y va peut-être pas ? Et c'est quelque chose à comprendre et à apprécier avec eux. Et quelles sont les choses qui vont probablement se produire au cours de la prochaine année ? Peut-être dans les cinq prochaines années, afin que vous puissiez préparer l'architecture, besoin de la compréhension de base ? Et puis, quelles sont les normes de l'industrie numérique ? Qui étaient les meilleurs concurrents ? Ce qu'il porte un client, pas à ce niveau. Et quels sont les angles morts, les menaces et les opportunités concurrentielles  ? Non, il y a un outil très utile que beaucoup de gens voient en école de commerce, qui s'appelle une analyse SWAT, qui est une analyse de la force, faiblesse, des opportunités et des menaces. Et essentiellement, il s'agit simplement d'un plan que vous pouvez utiliser pour déterminer les forces et les faiblesses des clients de l'eau en fonction de leurs propres défis internes, puis définir les opportunités pour les choses et les menaces auxquelles ils sont confrontés par des sources externes. Et on va passer un peu plus de ça dans le mini challenge. Plusieurs Défi 3 comporte quatre parties différentes, mais chacune d'entre elles fera un long chemin et établira une connaissance de base qui serait utile plus tard lors de la création de stratégies de recherche organiques. La première partie est de faire un peu de recherche, peut-être noter quelques notes, mais vraiment passer en revue chaque question de cette section et s'assurer que vous avez une compréhension complète de leur réponse. La deuxième partie de ce défi consiste à effectuer une analyse des lacunes corrigées. Essentiellement, où se classent nos meilleurs concurrents que nous ne sommes pas ? Il y a quelques outils qui rendent cela un peu plus facile, comme certains « rush » ou « bright edge », mais en fin de compte, en comparant nos rangs à ceux des concurrents avec l'utilisation de ce type de données tiers . Le troisième défi consiste à analyser le site et à décrire les problèmes techniques du PDG , accent sur la capacité d'analyse et l'efficacité de l'analyse, la capacité d' index, la capacité rendu et les éléments de signalisation. Et si vous avez des questions à ce sujet, je recommande de consulter l'article de cyborg CEO sur les lois, qui ajoutent la liste de contrôle de tous les différents éléments dans la recherche à parcourir, passant par tous ces différents éléments et puis pour la quatrième partie des nombreux défis, en prenant toutes ces informations, toutes ces connaissances et en créant une analyse SWAT relative à la présence organique de vos clients . 4. Considérations: Nous sommes donc arrivés au travail de pré-travail, ce qui est des considérations, et la première étape consiste à définir un problème à résoudre, ou au moins un pour commencer. La deuxième partie consiste à déterminer les estimations de temps pour compléter ces mesures, ce qui pourrait être une estimation totale. Ça pourrait vraiment l'être. Il pourrait être lancé en l'air, mais il est vraiment important d'établir un calendrier pour fixer des attentes réalistes plus tard. Une note. À titre d'accompagnement, les gestionnaires devraient tenir compte de la différence de temps qu'il faut pour qu'ils accomplissent une telle tâche par rapport à un employé subalterne . Par exemple, quelque chose qui pourrait nécessiter une heure à un gestionnaire ou à une personne sur le terrain peut prendre plus récents employésplus récentset plus écologiques. Ah, toute la journée. Il est donc très important de tenir compte de cela. La troisième partie est de vous assurer que vous avez l'approbation et l'achat pour résoudre ce problème particulier avec le client. Ils peuvent savoir quelque chose que vous ne savez pas si c'est peut-être qu'ils travaillent avec quelqu'un d'autre, et ils sont difficiles à travailler sur un problème particulier, et ils préfèrent que vous vous concentrez sur un problème différent, donc sûr d'avoir en ce sens que c'est dans le contrat que vous avez approuvé avec eux en premier est absolument essentiel pour assurer votre succès à long terme et finalement dépasser toute source de recherche potentielle pour ce problème particulier et qui peut inclure des études de cas comme , données de tiers, longue d'articles, recherche réelle. Vraiment, c'est illimité, mais en vous assurant de définir les domaines que vous voulez regarder à l'avance. Très bien , venez à vous avec beaucoup de défi numéro quatre, celui-ci est aussi simple. Et il s'agit vraiment de décrire trois sources de ressources potentielles. Pouvez-vous trouver des études de cas, des articles de données de tiers sur ce problème particulier que vous pourriez trouver utile lorsque vous avez réellement à les résoudre, présenter vos propres idées ? 5. Recherche dans le problème: dans le dernier défi, nous avons décrit quelques ressources potentielles liées à un problème particulier. La prochaine étape consiste à plonger dans ce problème, à essayer de comprendre les mécanismes qui y sont liés et comment nous pouvons y remédier de manière appropriée . La première question est donc la Existe-t-il des pratiques exemplaires convenues pour ce problème particulier ? le second cas, des études de cas de tiers seraient montrées, mais plus important encore, avons-nous testé quelque chose de lié dans le passé et trouvé des résultats réels de première partie. Les questions suivantes portent sur les meilleures solutions possibles à ce problème. Que font les meilleurs concurrents Arkan pour résoudre ce problème ? Quelle est la mise en œuvre idéale ? Tu penses à Blue Sky ? Qu' est-ce que nous voulons vraiment, vraiment ? En fin de compte, et que doit faire votre client pour être un chef de file de l'industrie dans ce domaine particulier  ? Et enfin, existe-t-il des parcours utilisateur pertinents qui intersectent ce chemin ? Pouvons-nous segmenter la cible et les analyses et essayer d'en savoir plus sur ce qui leur est réellement utile ? Et on en va plus dans le cinquième Mini Challenge ? De nombreux défis cinq ont trait à une analyse de la concurrence et ce que nous allons faire, c'est recherche reflète et, la recherche reflète et,bien sûr, note quelques notes sur ce que nos concurrents font pour résoudre ce problème particulier et ce qu'ils sont faire cela est efficace ? 6. Déterminer le format Message: nous sommes enfin à la partie où nous arrivons à déterminer le format du message, et c'est vraiment important pour comprendre un front parce que ce sera finalement ce que nous construisons Shakespeare une fois dit à Power Point, Excel, Word ou par courriel, c'est la question. Shakespeare n'a pas vraiment dit ça, mais c'est d'une importance cruciale. Shakespeare n'a pas vraiment dit ça, façon dont vous allez présenter cette information est exactement la façon dont ils vont l'interpréter. Vous devez également comprendre combien de travail vous voulez faire à chaque fois que ce type de livraison demandé Ballis, donc quelque chose qui pourrait être automatisé, peut-être plus approprié pour des demandes particulières. Et vraiment, tout cela est une question de compréhension. Qui est votre public ? Qui recevra l'article ? Quels sont leurs besoins ? Comment ont-ils aimé ou préféré recevoir de l'information ? Qu' est-ce qu'ils ont demandé spécifiquement et, en fin de compte, qu'est-ce qui leur donnera le plus grand coup pour leur argent ? Il y a deux choses qui, à mon avis, sont vraiment importantes pour tenir compte du niveau de connaissances et leur rôle particulier au sein de l'organisation. La première considération est le niveau de connaissance. Allez-vous parler à des experts ou à des novices, généralisés ou à des cadres pour un expert ? Nous voulons garder les processus couler parce qu'ils le savent déjà, et nous voulons vraiment nous concentrer sur la raison pour laquelle une décision particulière est optimale. Inversement, si nous parlons à un novice, nous voulions peut-être nous concentrer davantage sur le processus et sur l'explication de la façon dont nous en sommes arrivés en conclusion, afin qu'il puisse apprendre la même chose que vous et comment vous en êtes finalement parvenu à ce voudra définir toute terminologie technique parce qu'ils ne seront pas familiers avec ce genre de choses ou ils ne le seront probablement pas. Et nous voulons nous assurer que nous avons décrit les avantages. De toute évidence, une généralisation et un exécutif sont en quelque sorte ceux qui se situent entre les deux domaines. Lorsque vous parlez à un généralisé, vous voulez vraiment vous assurer de comprendre leur base de connaissances et de présenter un mélange sain entre ce qu'ils savent avec un examen rapide et ce qu'ils ne savent pas, qui avec un accent étendu. Maintenant, les cadres sont totalement différents. Ils veulent vraiment simplement généralement des résumés pour comprendre les approbations dont ils ont finalement besoin pour donner un aperçu. Toute ressource est qu'ils ont besoin de signer également. Le deuxième élément à comprendre est un rôle. Alors allez-vous parler à votre contact quotidien qui est généralement soit un expert, soit généralisé dans les chefs de direction ou tactiques bien qui sont dans différentes équipes. Si vous parlez à votre quotidien, ils sont généralement très familiers avec ASIO et comprennent ce qui est faisable pour leur entreprise. Besoins communs de nos données et de notre histoire pour convaincre les autres d'appuyer leur cause et un exemple de ce qui peut être des produits livrables Combinaison d'un aperçu et d'une substance tactique Un cadre de direction a généralement peu de temps avec des décisions à fort impact. Ils doivent être en mesure de décider rapidement si une action est bonne ou mauvaise pour leur entreprise. Ainsi, avec les deux jours et les dirigeants, les données et l'histoire sont absolument critiques, les dirigeants ont besoin de résumés des prochaines étapes claires avec des approbations qu'ils doivent approuver sur les visuels appelés et à fort impact, en particulier les données qui leur permet d'interpréter rapidement les informations pistes tactiques. Inversement, que vous travailliez avec des développeurs ou des gestionnaires de contenu spécifiques, etcetera sont l'implémentateur Z. Ils sont des experts dans leur domaine, mais peuvent ne pas nécessairement tout savoir sur notre domaine, et il est vraiment important pour eux de comprendre ce qui est demandé d'eux et le niveau de priorité parce qu'ils essaient d'élaborer des plans pour leur propre à l'humain tout organiser ainsi que d'inclure des échéanciers potentiels que vous espérez atteindre. Ce qui aide vraiment les prospects tactiques est une liste de contrôle hiérarchisée de la demande afin qu'ils puissent passer par et comprendre chaque élément d'action enfin, comme un petit conseil pro ici, j'aime toujours construire et utiliser des modèles, en particulier les construire tôt peut être très utile parce qu'il peut minimiser plus tard dans le processus. Et cela est particulièrement utile avec les points de puissance, qui peuvent avoir beaucoup de petits réglages ici et là. 7. Idéer: Maintenant que nous avons fait nos recherches, nous avons notre violet et nous connaissons le format que nous voulons utiliser. Il s'agit de prendre nos idées et de les élargir, ce qui est vraiment excitant. Nous prenons donc un pas en arrière et regardons les éléments de la pensée créative. Il y a trois principaux composants requis. pensée divergente, l'acceptation, tout jugement suspendu. pensée divergente est le processus qui consiste à élargir une idée et à élargir l'ajout, combiner avec d'autres idées, regarder d'un nouveau point de vue et à trouver des options supplémentaires. L' acceptation, revanche, est une attitude visant à favoriser de nouvelles idées, fournir une certaine quantité de nourrissement et est nécessaire pour apporter une vie fragile aux pieds d'une idée et les développer en solutions de haute qualité. jugement suspendu est l'habileté de mettre de côté vos évaluations et vos réactions critiques. Cette voix dans ta tête qui dit : Eh bien, Eh bien, je ne sais pas si c'est logique, en mettant cela de côté pour en apprendre autant que possible sur une nouvelle situation ou une idée. Donc, la première étape consiste à déterminer exactement quelles options existent qui nous sont disponibles. Une technique courante pour arriver à ce point est appelée l'écriture cérébrale. Maintenant, beaucoup d'entre vous ont probablement entendu parler de l'idée de brainstorming où vous énumérez simplement n'importe quelle idée sous le soleil, bonne et mauvaise pour une solution particulière dans un groupe comme le réglage, avec peut-être un tableau blanc ou quelque chose dans ce sens, l' idée étant d'obtenir le cerveau comment liste de mode créatif sur tout ce que vous pouvez penser , puis utiliser plus tard la pensée plus convergente orteil limiter les options vers le bas à la meilleure idée. L' évaluation du cerveau est très similaire à cela, mais l'un des problèmes que pose le brainstorming est qu'il a généralement des problèmes avec groupthink, ce qui signifie que quelques voix seront plus dominantes. Ce que la réunion du cerveau vous permet de faire est que tout le monde écrive l'information directement vers le bas toutes leurs idées, puis la partager à la fin, qui généralement vous n'aurez pas autant de problèmes avec groupthink si vous faites cette technique particulière . La deuxième technique de pensée créative est appelée techniques de provocation. Il y a un type très célèbre appelé Amano, qui a des chapeaux particuliers, que vous pourriez faire plus de recherches si vous êtes intéressé. Mais essentiellement avec des techniques de provocation, il s'agit de prendre une idée et de la remettre en question de différentes manières. Maintenant, l' un d'eux est simplement de demander pourquoi, et j'ai entendu dire qu'il faut environ cinq sages pour aller à la racine de n'importe quel problème. En tant que technique dans l'analytique. Cependant, nous pouvons également l'utiliser pour la recherche. Pourquoi on fait quelque chose ? Et finalement essayé d'arriver à la racine ? Souvent, la comparaison et le contraste fait un match exagérer les idées jusqu'à ce que nous arrivions à cette solution de ciel bleu , échapper, inverser, déformer et peut-être même idée démontrée. L' idée est de faire fonctionner votre cerveau, obtenir toutes les différentes options qui sont liées à une solution particulière et vraiment aborder cela d'un point de vue créatif afin que plus tard nous puissions finir avec la meilleure qualité solution. Dans les défis miniatures précédents, nous avons noté un tas de notes. Donc, pour les projets 6, notre défi est de répertorier tous les problèmes identifiés, que ce soit sur votre ordinateur ou même sur un tableau blanc. La prochaine étape de ce défi consiste à utiliser les techniques d'écriture cérébrale et de provocation pour élargir cette liste de possibilités. Ne vous inquiétez pas encore des priorités. Élargissez simplement votre liste actuelle de solutions potentielles 8. Priorisation: au cours de la dernière session, nous avons examiné la haine des idées et nous avons développé les idées. Maintenant, nous allons passer des possibilités aux priorités. Tout ce qui est en déclin devrait être classé par ordre de priorité du plus au moins important lors de l' organisation des idées, l'une des plus courantes est de trier par impact sur leur noyau k p I. autres options comprennent, par impact sur le thème et effort par et par parcours de l'utilisateur afin de déterminer l'impact, les principaux impacts sur les sommets du PK et de les relier à l'effort requis. J' aime trier dans une matrice de priorités, qui consiste essentiellement à trier ce qui est un impact élevé et ce qui est un effort élevé. Lorsque vous vous retrouvez avec les résultats, vous constatez finalement que vous pouvez identifier les choses à faible pendaison de fruits à prioriser les articles à éviter et les choses à ne jamais faire une priorité. La logique doit être établie, et cela peut aller de choses qui n'affecteront pas la performance aux cheveux et au feu. Nous devons faire cela comme donc s'il vous plaît, sauvez-nous. J' aime aussi vraiment utiliser une liste de priorités qui correspondent aux éléments et les classent en priorité en impact, un effort parce que certaines personnes traitent les listes mieux que les informations dans une chemise. Et enfin, si nous voulons organiser par histoire, nous voulons comprendre comment nous pouvons utiliser les données pour rendre tout évident. Nous voulons établir comment chaque pièce se connecte à l'image plus large organisée par le haut vers le bas. Donc, fondamentalement, l'idée à la tactique, par grande idée à la mise en œuvre et par pourquoi, quoi et comment nous allons réaliser quelque chose. Plusieurs Défi numéro sept vous met au défi de créer une matrice de priorités avec les idées que vous avez établies dans l'idée d'aider de nombreux projets. La deuxième étape consiste à regrouper ces éléments et à les classer dans une liste de priorités. 9. Régler les lignes: Il est maintenant temps d'établir des échéanciers réalistes. Essentiellement, quelles sont les étapes à suivre pour atteindre la stratégie ? Comment pouvons-nous nous assurer que les responsabilités liées à la mise en œuvre de la stratégie sont claires ? Comment allons-nous réellement faire rapport à ce sujet ? Et puis comment allons-nous faire un rapport sur ce sujet sur une base continue sans écraser nos âmes ? Un de mes outils préférés pour établir une chronologie pour une stratégie est appelé un charme de gang , qui, ironiquement, a été lancé par un gars nommé de nouveau qui était en fait un ingénieur. Et ce graphique montre les victoires. Certaines parties du projet pourraient être démarrées en fonction des dépendances, et c'est un outil très utile pour voir comment tout est censé circuler un conseil professionnel et s'assurer que les ressources sont disponibles pour soutenir votre plan. Burn out n'en vaut pas la peine, surtout en sortant d'une grande stratégie, ce qui nécessite beaucoup de recherche et beaucoup d'énergie mentale. Plusieurs Challenge numéro huit est simplement de construire un graphique Gant. Pour votre projet, vous pouvez trouver un exemple de graphique gan dans les modèles 10. Créer: vous étiez enfin à la partie où nous commençons à construire quelque chose où tout le travail préalable que vous avez fait à l'avance entre vraiment en jeu. Certaines des choses que j'aime m'assurer sont incluses dans presque tous les livrables, en particulier dans PowerPoint, sont une table des matières ou un agenda parce que les gens veulent savoir de quoi vous allez parler ou ce qui est contenu dans ce contenu. Et aussi ils peuvent obtenir assez grands deux. Il est donc très important d'avoir cela, un résumé, peut-être même une occasion. Résumé de la recherche de l'industrie, les recommandations, bien sûr. Évidemment, c'est pour ça que nous sommes tous là. Et puis les prochaines étapes, en particulier avec une chronologie comme un conseil professionnel, construisez rapidement à elle, obtenez lentement tout ce dont vous avez besoin, puis soyez très complet avec l'édition , surtout quand il , s'agit à la cohérence. Nous allons continuer à éditer dans la prochaine session, donc nous n'avons pas à nous inquiéter à ce sujet maintenant, alors construisez rapidement. Ce n'est pas comme construire une maison du tout, et puis, plus important et sûr que l'histoire coule ce qui devrait être le flux d'une diapositive à la suivante, quel est le lien entre chaque diapositive et comme un conseil professionnel ? J' aime ajouter des déclarations de transition sur chaque diapositive, choses qui peuvent aimer si nous plongons plus profondément, prochaine chose à considérer et enfin, cette façon, les gens peuvent voir comment tout coule ensemble. Nombreux défis numéro neuf. Nous allons construire une présentation de 12 à 18 diapositives concernant une idée de la stratégie, que je ne peux me détruire que si vous voulez construire quelque chose de plus grand, hésitez pas. Comme je l'ai déjà dit, tout est facultatif. Mais certaines choses que vous pourriez vouloir inclure sont la table des matières et le résumé. Un résumé des possibilités des recommandations de recherche de l'industrie et des prochaines étapes avec des échéanciers et enfin, pour la dernière partie des nombreux défis, a assuré que l'histoire s'écoule en ajoutant des transitions dans les notes de chaque diapositive. 11. Éditer: c' est l'heure de faire ce que tout le monde préfère. J' édite ma suggestion. Utilisez une liste de vérification, et chaque fois que vous voyez quelque chose qui ne figure pas sur la liste de vérification qui continue à apparaître, ajoutez-la à la liste de vérification. Certains éléments que vous voudrez peut-être considérer ou vous assurer que vous avez passé sur la syntaxe de base. Donc, il n'y a pas d'erreurs d'orthographe, pas de langage répétitif, pas de mots de couverture utilisés et toutes les sources sont répertoriées. Deuxièmement, le contenu réel est tous les éléments de la demande du client. Rencontre. Est-ce que tout le titre résume le point principal de la diapositive ou de la pièce particulière dans l'écriture ? Et les données sont-elles étiquetées de manière appropriée, ce qui est absolument critique, Surtout si vous obtenez des questions sur les données pour comprendre ce que la date est réellement affichée et d'où elle vient réellement et ce que les plages de dates sont alors la marque vos logos et les logos du client sont -ils inclus ? Sont-ils la bonne côte d'amour qui arrive plus souvent que vous ne l'attendiez et ensuite un peu plus rare sur les visuels ? Les visuels tiennent-ils compte des hypothèses naturelles ? Ainsi, par exemple, signal rouge et octogone à quelqu'un s'arrête là où il est signaux verts vont, s'assurer de prendre en compte les formes et les couleurs de base et les associations des gens avec eux est vraiment important pour visuellement transmettant votre message. Enfin, en ce qui concerne ces touches de dernière minute, le document est-il cohérent ? Tout est-il là où il est censé se trouver dans son propre univers de documents ? Est-ce que le contenu a du sens lorsqu'il est lu à haute voix ? Et ces disclaimers appropriées sont-elles incluses ? Et puis, enfin, comme un dernier conseil, si c'est pris en compte et si vous avez l'espace pour cela ? Et si vous avez un ami ou quelqu'un sur le compte qui travaille avec vous, je recommande toujours que quelqu'un d'autre le regarde. Lorsque vous commencez à travailler sur de grands projets, vous vous approchez trop. Il est plus difficile de voir ces petits détails, et en demandant à quelqu'un d'autre de les regarder, ils seront en mesure de dire que vous n'aurez pas de sens. Ce qui n'a pas de sens où les remerciements circulent là où ils ne coulent pas et aussi, en même temps, assurez-vous que vous ne rencontrez aucune erreur avec cohérence ou syntaxe de base. Et, bien sûr, nous pouvons éditeur Fortune faire que les enseignants sont géniaux. Plusieurs Défi numéro 10 consiste à examiner votre présentation avec la liste de vérification dans les dossiers du projet . Bien sûr, si vous trouvez quelque chose d'autre ou quoi que ce soit qui manque dans la liste de contrôle, S'il vous plaît laissez-nous savoir dans la discussion pour lui et vous assurer qu'il l'avait. 12. Présenter: vous avez travaillé très dur pour en arriver à ce point, et maintenant, il s'agit de transmettre tout ce travail acharné et d'en présenter le diable. La première question que vous pourriez vous poser est Combien devez-vous préparer pour ce type de présentation ? Eh bien, cela concerne quelques questions. À quel point êtes-vous à l'aise avec ce sujet ? Êtes-vous à l'aise de parler de ce sujet gratuitement ? Et si vous l'êtes, si vous êtes super à l'aise, si vous en parlez souvent, alors vous n'avez probablement pas à vous entraîner autant. Ensuite, vous voulez considérer combien est réellement rouler sur cette présentation. Si c'est une affaire énorme pour toi, c' peut-être que ça implique que tu obtiens un boulot ou quelque chose comme ça, alors, ouais, alors, ouais, certainement le pratiquer. D' autres choses à considérer combien de personnes seront présentes parce que s'il y a plus de gens avec, parfois les gens ressentent plus de pression. S' il y a moins, les gens ressentent plus de pression. Mais comprendre comment vous réagissez à différentes situations est vraiment important. Typiquement, plus vous pratiquez, mieux vous réagissez, surtout si votre esprit a comme, un moment vide. Vous serez en mesure de vous sortir de ça beaucoup plus vite et d'en obtenir plus dans la zone. Avez-vous beaucoup d'expérience dans la présentation ? Si vous ne pratiquez pas plus, allez-vous présenter en personne ? Nous le sommes, mais avez ce contenu devant vous, c'est vous qui êtes. Vous n'avez pas à en parler, ne pas voir le contact qui va nécessiter plus de pratique maintenant si vous n'avez jamais pratiqué son discours avant, ou peut-être que vous avez de la pratique pour beaucoup de discours, je suggère d'expérimenter entre l'écriture de scripts et l'écriture de quelques puces. Tout le monde est complètement différent, et certaines personnes ont un mélange différent. Mais peu importe, la chose la plus importante est de répéter. Que vous écriviez tout ou que vous venez de lire quelques balles complètes atteint chose. Essayez de répéter au moins 2 à 3 fois. Et pour moi, ce processus a toujours été extrêmement douloureux parce que je ne sais même pas pourquoi c'est si douloureux. Mais passer la première fois est horrible, mais vous devez vous battre pour ça parce que c'est important pour votre public. Cela vaut la peine pour votre public d'obtenir une présentation que vous avez préparée et à laquelle vous êtes capable de parler. Je recommande également d'essayer ou de chanter dans différents espaces. Essayez à l'extérieur dans un parc où les gens peuvent vous voir évidemment des salles de cours que vous pouvez vous faufiler dans de petites pièces et des espaces, pratiquer votre tête, s'assurer de pratiquer à haute voix, faire face à toutes ces situations différentes comme un athlète se préparerait, ah, défi particulier en essayant différentes choses. Ah, le présent Tater peut avoir plus d'expérience en essayant différentes choses de cette façon. Et enfin, pour la pratique, concentrez-vous sur la pratique d'introduction et de clôture qu'au moins deux fois plus que vous pratiquez tout le reste. Donc, si vous répétez 2 à 3 fois, entraînez-vous thean de fermer 4 à 6 fois. Parce que ces air généralement le type de pression la plus élevée choses et généralement parce que la façon dont la mémoire des gens fonctionne, les gens ont tendance à se souvenir de la première chose dans la dernière chose. Donc, il finit par être des conseils plus importants pour présenter au cours de la journée juste à l'avance. Assurez-vous que tout l'équipement fonctionne, des goûts à mourir, Elin aux écrans et vous avez votre installation complètement prête à partir. Prenez une profonde respiration et rappelez-vous le travail que vous mettez dans ce contenu. Rappelez-vous que cela va être précieux pour eux d'entendre cette information, et cela m'a toujours aidé en ce moment. Essayez d'être présent et concentré. Faites le contact visuel autant que possible. Souriez quand cela est approprié et respirez les phrases de dotation plutôt que de dire des mots de remplissage comme euh ou deux et juste après une présentation stupide soyez gentil avec vous-même. C' est vraiment facile de se glisser dans cette conversation négative, mais Patrick est parti sur le dos. Sois gentille toi-même. Tu as fait ça. Vous avez mis dans le travail que vous avez obtenu là-bas, et ce qui est vraiment important, c'est que les gens comprennent ce que vous dites et que vous puissiez parler à l'information. S' ils ont compris ce que vous dites, vous avez fait votre travail. Deuxièmement, demandez s'ils ont des questions dont vous avez besoin pour clarifier quoi que ce soit. Et trois. Assurez-vous de comprendre les prochaines étapes de l'étape 1 des nombreux Défi numéro 11. Écrivez un script ou 3 à 4 puces par diapositive, exprimant ce que vous voulez dire en fin de compte. Pour l'étape 2, répétez environ 3 à 4 fois, en vous concentrant sur l'introduction et la conclusion, puis à l'étape 3. Si vous avez le temps dans l'espace, enregistrez une vidéo de 4 à 6 minutes et publiez sur le forum de discussion. Nous aimons voir ce que vous venez avec 13. Conclusion: Merci beaucoup de vous être joints à nous tout au long de cette présentation. Ça a été un grand honneur d'avoir tout le monde ici, et je suis tellement excité que tu sois arrivé jusqu'ici. Honnêtement, vous devriez vraiment vous taper sur le dos parce que, vous savez, vous êtes assis avec moi pour vous. part ça, j'espère que tu es vraiment fière du projet que tu t'es approprié. Je veux dire, il faut beaucoup de temps pour élaborer ces stratégies, Pound, faire la recherche et comprendre les types de considérations. Et puis aussi mettre dans tout ce travail est prend beaucoup de temps. Donc certainement vous tapotez sur les traitements du dos au large 2018. Eh bien, en fait, 2019. Offrez-vous 2019 de toute façon en examinant certains points clés que nous avons traversé dans cette présentation. Avant de fermer de nouveaux clients, leur secteur d'activité ainsi que vos besoins d'audience organisent tout par priorité, si possible, demandez à quelqu'un d'autre de modifier. Parce que merci. Au revoir. Et puis pour les présentations importantes, assurez-vous à la sienne. Merci beaucoup d'avoir participé au dernier mini challenge. Tu l'as fait à travers tout le dur labeur. Maintenant, c'est l'heure. Si vous choisissez de partager votre contenu sur les formulaires. Si ça t'intéresse, ce que je sais que ça m'intéresse. Surtout si vous avez créé de nouvelles diapositives Ce serait tellement incroyable. Aussi, hésitez pas à me contacter sur Twitter à tout moment que je vis chez Alexis Cane Sanders à . Si vous m'envoyez un moyen ou si je vais probablement vous aimer et comme ça. Alors, faites-le définitivement. Si vous avez travaillé pour un organisme à but non lucratif local tout au long de ce cours , n'hésitez pas à les contacter sur Twitter. Partagez votre contenu. Sûrement apprécier le travail dans le temps que vous avez mis dans leur mission. Aussi, consultez ces cours supplémentaires sur le partage de compétences Introduction à l'ECM ainsi que PDG Aujourd'hui par Rand Fishkin Mon nom est Alexis Sanders et je suis juste ravi que vous ayez terminé. Alors merci beaucoup, Charles.