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1. Introduction : Délégation et supervision efficaces : conseils, outils, stratégies, langues et discours: Bonjour, bienvenue dans mon cours, une délégation
et une supervision efficaces, des
conseils, des outils, des stratégies, de la
langue et de la parole. Allocation. C'est tellement important
parce qu'en tant que gestionnaire, tant que président de la société, tant que propriétaire, en tant que
directeur, C'est si facile, c'est tellement tentant d'être la
personne qui fait tout cela, microgérer, de s'occuper chaque petit détail est sur le point de s'
assurer que ça va bien. Mais il y a quelque chose à
dire pour s'assurer que chaque détail est
correct, c'est la clé. Mais il arrive un moment, il arrive un moment où il arrive de
déléguer et de le
faire d'une manière qui
aide l'entreprise. Cela aide tout le monde,
c'est une énorme amélioration. Parce que si tout le monde
travaille vers un objectif commun, pensez à combien votre temps peut être plus
efficace. Hamas, vous pouvez
passer plus de temps avec votre famille. Plus de temps au Hamas. Vous pouvez
célébrer les réalisations. L'équipe signifie que l'entreprise. Bonjour, c'est le Dr Kafka habituel. Je suis
coach de leadership certifié et auteur publié. J'écris et édite des articles
sur le revêtement d'entreprise. Et je suis passionné par les revêtements
d'entreprise
depuis de nombreuses années. Dans ce cours, nous apprendrons les conseils et les
outils actuels ainsi que la langue et parole qui sont
immédiatement applicables à la délégation dans un environnement de
travail. Nous apprendrons également des conseils et outils
pour communiquer
efficacement, déléguer efficacement
et superviser efficacement
en tant que
superviseur et gestionnaire. Et nous participerons également à un projet de classe
où je vous demande d'
élaborer votre
propre langue et votre propre discours pour une délégation efficace. Je suis ravi que vous rejoigniez le cours. Commençons.
2. Conseils et outils, formulation et phrases pour une délégation efficace. Partie 1.: Bonjour, bon retour. Déléguer, déléguer, partager. Quel est notre objectif en cela, c'est notre objectif en
déléguant des délégations. L'objectif est de le faire de manière
efficace, être gentil et généreux, faire d'une manière gentille, généreuse et aimante
. C'est tellement clé. La grande question est de savoir comment
puis-je le rendre intrusif ? Comment puis-je en faire un
gagnant-gagnant pour tout le monde ? C'est là l'objectif. L'idée est que l'idée est la suivante, que vous devez obtenir votre performance, améliorer la performance
de votre équipe. C'est l'idée
derrière la délégation. Mais comment puis-je le rendre inclusif ? Comment puis-je le rendre positif ? Gagnant-gagnant pour tout le monde ? C'est quelque chose que
nous devons garder à l'esprit lorsque nous allons déléguer. Je veux faire en sorte que
notre associé se porte bien, qu'il se sent soutenu, qu'il a eu des réponses à leurs
préoccupations, qu'ils répondu à
leurs préoccupations
et qu'ils ont répondu à leurs préoccupations. Ils savent en quoi consistent
leurs tâches, qu'il y a de la clarté et que nous communiquons efficacement. Lead l'
énonce essentiellement pour eux. Les tâches qui sont différentes
langues et discours. Nous pouvons leur donner des points de
conversation comme cela va dans le
sens de, je suis vraiment impressionné
par le travail. Vous avez fait un excellent travail. Je suis vraiment
impressionné par le travail. Je suis vraiment impressionné
par le travail. Vous avez fait un excellent travail en
donnant, en étant le donneur. Avoir une voix pleine. Encore une fois interrogé,
endocytique sur la motivation l'dynamisation des membres de votre équipe alors que vous utilisez ces
langues pour déléguer. Quelle autre langue et quelle autre
parole repartent ici. Je suis vraiment impressionné
par le travail. Vous avez fait un excellent travail. J'ai entendu dire que vous aviez bien fait. Qu'est-ce que tu as fait ? Eh bien, quelles sont les parties des
tâches que vous avez trouvées ? Facile, ou quels sont les
chemins des tâches
que vous avez trouvées
n'ont pas bien fonctionné pour vous. Comment pouvons-nous vous aider ? Comment puis-je vous aider ? Y a-t-il des domaines
que vous avez besoin d'aide ? Selon vous, qu'est-ce qui
s'est vraiment bien passé dans cette interaction, dans
votre conversation ? Qu'est-ce que vous avez fait ? Je parie que vos
oreilles brûlent. J'ai entendu beaucoup de choses sur
vous de la part de la direction. Comment ça s'est passé pour vous ? Quel est votre point de vue sur les choses ? Avez-vous des suggestions ? Comment ce travail s'est-il passé pour vous ? Quelle est la quantité élevée de ce travail pour vous
ce jour-là ? Ce jour-là. Encore une fois, qu'y avait-il des parties des tâches difficiles pour vous qui
n'
ont pas bien fonctionné pour vous ? Y a-t-il quelque chose que je
peux faire pour vous aider à vous sentir prêt à être
vraiment mal préparé ? Vous allez vous préparer.
Ce qui en fait un gagnant-gagnant pour eux, qu'ils ont bien réussi. Faire tout cela à propos de cette
grande idée de quel est notre objectif ? Quel est notre objectif principal ? L'objectif est que nous n'ayons qu'un seul
objectif. Il ne s'agit pas de moi. Il s'agit d'eux. Il ne
s'agit pas de moi, mais de moi, pas de personnalités. Il s'agit de servir l'entreprise. Il s'agit de
réaliser des tâches efficacement. Ce faisant, être généreux et gentil et le faire
d'une manière amoureuse. Langue et phrase pour la
délégation et la supervision. voilà. Il se passe beaucoup de choses
en ce moment. J'ai incité certains
associés à m'
aider dans ma zone, dans mes régions. s'agit d'une déclaration de base, Il s'agit d'une déclaration de base,
donc ce n'est pas très positif, ce n'est pas gagnant-gagnant, juste une affirmation de base indiquant
que vous avez certaines tâches dans un domaine. Et vous demandez
aux membres de votre équipe de déléguer demander de l'aide pour mieux exécuter certaines tâches dans certaines zones et certains lieux d'incidents
Jones. C'est donc une phrase de base. Il se passe beaucoup de choses
en ce moment. Avec désespoir, certains
associés m'
aideront dans ma zone, dans mes régions. Il s'agit d'une déclaration de base. Ce n'est pas très positif. J'aimerais le
rendre plus positif,
plus inclusif, plus gagnant-gagnant. Faisons ça. Transformons cette
phrase de base, la formulation de base, en
déclarations et expressions plus positives et inclusives. Quelque chose dans le sens de, mon garçon, c'est un
moment excitant en ce moment. Bon sang, c'est un moment excitant en ce moment. Nous sommes tellement occupés. C'est tellement occupé que nous sommes
à pleine capacité. Si nous pouvions aussi, les gars pendant sept heures, ce sera tellement incroyable. Encore une fois, rendons ça excitant. Faisons en sorte que ça soit bon. Évangile. Encore une fois, les
expressions réelles qui sont plus positives et plus
inclusives et plus gagnant-gagnant pour tout le monde.
Le voilà. Gaz. Nous sommes à Red Moment ici. Nous n'avons jamais été
à pleine capacité. Nous n'avions jamais été
à pleine capacité. C'est une période excitante. Ce
sont des moments passionnants. Nous n'avons jamais été aussi faciles. Si je peux m'adresser à tous les membres de votre
équipe pour venir nous aider. Samedi entre 93 ans. Je pense que ce serait génial. Je pense que ce serait génial. Encore une fois, la
phrase linguistique que je peux, si je
peux demander à deux
membres de votre équipe de venir nous aider. Samedi entre 94, je
pense que ce serait génial. Alors va ralentir, au
fait, quelques semaines,
nous allons avoir
des temps d'arrêt. Je peux vous aider de quelque
façon que ce soit. Faites-moi juste savoir. Si je peux vous aider. quelques semaines, il y
aura un ralentissement. Et si je peux
vous aider de quelque façon que ce soit, comment puis-je vous aider ? C'est la grande question. Encore une fois, le langage
qui permet de déléguer efficacement, encore une fois, délégué
efficacement est essentiel. Je pense que je peux épargner Sally
et James ce lundi. Je pense que je peux épargner Jameson. On l'a donné à cette date. Cela peut se produire en cours de route. Mais pour l'instant, si vous arrivez à surmonter les gens
qui ont travaillé pour moi, je vous en serais très reconnaissant. Je suis tellement impressionné par toi. Encore une fois, vous parliez à votre associé, à votre délégué. Vous leur donnez des éloges, reconnaissance, et vous êtes
gentil et généreux. Je suis tellement impressionné par toi. S'il y a quelque chose que
nous pouvons faire pour vous. Dormez, vous savez, comment puis-je vous aider ? Pouvons-nous vous aider ? Je suis là pour vous.
3. Le Projet De La Classe: Bonjour, bon retour.
Le projet de classe. Dans ce projet,
je vous demande de trouver
votre propre langue, libellé et phrases que vous
utilisez dans votre
cadre de travail pour déléguer et
superviser efficacement. Quelle est la langue
et la parole que vous utilisez dans votre milieu de travail ? Je veux que vous écriviez cela et que vous
le partagiez ici. C'est donc notre projet de classe.
4. Conseils et outils, mots et phrases pour une délégation efficace. Partie 2.: Vous parlez à quelqu'un qui est sous vous ou au même niveau. Que faites-vous ? Eh bien, vous essayez d'utiliser mots
positifs et d'essayer d' en faire un gagnant-gagnant
pour tout le monde. Et quels sont les langages, les
termes et les phrases. voilà. Hé, mannequin. Salut, Jimmy. Merci d'être venu chercher. Je dois vous parler pendant deux minutes. J'ai besoin de votre attention
pendant un instant. Pouvez-vous venir ici à
ma session maintenant, s'il vous plaît ? J'ai besoin de votre attention
pendant un instant. Pouvez-vous venir dans ma région maintenant ? Pouvez-vous venir là où je
suis en ce moment, s'il vous plaît ? J'ai besoin de votre aide. J'ai besoin que votre aide soit courte
en personnel sur la section B, qui est actuellement à
la ligne B. Je me suis rendu compte que vous êtes
occupé à me croire, je ne demanderais pas
si je n'en avais pas besoin. Je sais que c'est beaucoup à demander. Et je vous promets que lorsque nous aurons des temps d'arrêt, j'enverrais mes gens vers vous et nous n'aurons même pas besoin de contracter à
ce sujet pour vous les envoyer. Je veux planter les
graines et me voir. Si vous pouviez m'
aider cette fois. J'en serais tellement reconnaissant. Je
les serais très reconnaissants et je vous en serais très reconnaissant. Pensez-y juste.
Il suffit de penser à ça. Vous n'avez pas besoin de me répondre maintenant. Vous n'avez pas besoin de me répondre maintenant. Pensez-y ce week-end. Si je pouvais emprunter votre
vice-président à B. la semaine prochaine , je vous en remercie. Ensuite. Vous n'avez pas besoin de
me répondre maintenant, nous pouvons
y réfléchir pendant le week-end
et ensuite venir lundi. Vous pouvez emprunter votre œil. Si je pouvais emprunter votre
vice-président la semaine prochaine, lundi, ce
serait tellement incroyable. Je serais très reconnaissant. Avoir juste l'esprit ouvert à
ce sujet , c'est juste que vous
vouliez y réfléchir. L'idée n'est pas de se
hâter et de leur laisser un peu de temps pour réfléchir. C'est tellement clé. Être toujours positif et
employer des mots positifs. Une partie plus douce de notre voix, la voix utile, solidaire
et apaisante.
5. Conseils supplémentaires, formulation et phrases pour une délégation efficace.: Bonjour, bon retour. À ça. Conseils, outils, libellés et
phrases enneigés pour une
délégation efficace. Maintenant, vous parlez à
quelqu'un du même niveau. Disons que c'est quelqu'un qui relève de vous ou qui est au même niveau. Vous avez demandé de l'aide. Ensuite, ils reviennent
vers vous et ils disent, disent-ils, que
je ne peux pas vous aider. Maintenant. Ils disent qu'il n'y a aucun
moyen que je puisse vous aider, alors vous savez à quoi
vous avez affaire. Encore une fois, c'est quelqu'un
qui vous répond et vous déléguez
, puis vous venez de déléguer. Vous dites, sinon,
je vais devoir écrire cela dans notre
rapport que c' est quelque chose dont vous
n'êtes pas pris en charge. Donc, vous demandez de l'aide à quelqu'un, vous demandez de l'aide,
puis ils
reviennent vers vous et ce n'est pas que je ne peux pas vous aider dans ce domaine ou il n'y a aucun moyen que je puisse vous
aider. Vous savez, à quoi
vous avez affaire. Encore une fois, s'il s'
agit de quelqu'un qui vous
répond et que vous déléguez et que vous
venez de déléguer. Et vous diriez, eh bien,
sinon, je vais avoir
un chiffon qui, dans notre rapport, que c' est quelque chose dont vous
ne vous occupez pas. Maintenant, encore une fois, vous devez demander aux membres de
votre équipe comment les
choses semblent leur fin. Et c'est quelque chose que vous faites. Vous ne le faites pas quand
vous n'êtes pas BZ vous-même. Il y a les
différentes langues et différents
discours et avertissements. Et voilà, travaux ménagers regardent votre fin. Lorsque vous demandez cela,
ils peuvent répondre. La réponse pourrait être
dans le sens de s'ils disent :
Oh, je suis tellement occupé,
je suis tellement débordé. Comment réagissez-vous à cela ? Quelle devrait être votre réponse ? Quand on pose des
questions comme les tâches ménagères , l'urine, je dois dire : Oh, je suis tellement occupé,
je suis tellement débordé. Vous dites Bob, je
connais ce sentiment. Je suis vraiment désolée. Je ne demanderais pas si je
ne m'occuperai pas complètement moi-même, donc je
sais que je suis vraiment désolé. Je suppose que vous l'avez compris maintenant, en utilisant des mots positifs,
en employant des guerres positives, dites si vous êtes au téléphone. Nous avons parlé de
cette dernière conférence. Je réitère le même
sentiment ou le même point ici. Si vous êtes au
téléphone avec quelqu'un, que vous utilisez, vous utilisez une
partie logicielle de votre voix,
la voix DZ de fin de soirée, conversation
apaisante et apaisante et
utile. Voix utile. Vous direz oui, je
comprends parfaitement. Avoir un peu d'humour derrière ça, rire, même une
petite blague ici. Et ensuite.