Compétences en pensée stratégique !

1. Introduction à la pensée stratégique ?: Bienvenue dans mon cours sur les compétences de réflexion stratégique. Quoi ? Vous n'avez pas de nouvelles idées et vous ne savez pas comment résoudre un problème. Vous vous sentez timide. Vous cachez vos idées et publiquement. Vous avez peur de relever de nouveaux défis dans la vie et vous avez toujours voulu être dans votre zone de confort. Vous pensez que les gens ne vous prennent pas au sérieux. Il est difficile de penser avec un état d'esprit créatif. Eh bien, si la réponse à l'une de ces questions est oui, vous avez atteint le bon endroit avec des excuses normales. Dans ce cours, vous allez apprendre à être plus stratégique. Quelle décennie d'expérience. Je vais vous apprendre comment vous développer en tant que penseur stratégique. Ce cours fera de vous un meilleur professionnel, plein de confiance et de positivité, ce qui vous aidera à grandir dans votre travail. Ce cours s'adresse aux étudiants, aux professionnels et aux apprenants. Dans ce cours, vous allez apprendre les bases de la façon dont vous un penseur stratégique peut jouer un rôle très important dans votre organisation. Parce que vous pouvez apporter des solutions aux problèmes manière plus innovante et pragmatique. Vous verrez les défis futurs. En conséquence, vous aurez un avantage supérieur sur les autres et cela vous permettra de vous démarquer au sein de votre organisation. Pouvez-vous réussir le test ? Commençons par apprendre la réflexion stratégique. Il est temps de grandir dans la vie avec 100% de courage et de confiance. Faisons ça. Nous allons nous inscrire à ce cours. 2. Qu'est-ce que la pensée stratégique ?: Avez-vous déjà enseigné la façon dont vous déterminez les décisions qui ont un impact sur l'avenir ? Existe-t-il un moyen de prendre des décisions en tenant compte de l'avenir ? Oui. Et c'est ce qu'on appelle la pensée stratégique. C'est une façon dont vous pensez prendre certaines décisions dans votre vie, qui finiront par être des décisions couronnées de succès. décisions qui vous aideront à grandir dans votre carrière. décisions qui vous aideront à atteindre vos objectifs. Les objectifs organisationnels. La pensée stratégique est un processus de pensée intentionnel et rationnel. La façon dont vous développez la pensée stratégique va éventuellement vous aider à bâtir une belle carrière. Il met l'accent sur votre capacité à analyser différents aspects de la prise de décision. Quels sont les facteurs critiques qui auront une incidence sur votre prise de décision ? Votre pensée critique ou votre pensée stratégique vous aidera à influencer le succès à long terme d'une entreprise. Audit d'équipe, par exemple, si vous souhaitez créer une nouvelle entreprise, une nouvelle startup. La startup est basée sur une entreprise alimentaire. Vous verrez maintenant que l' avenir de l'industrie alimentaire cinq à dix ans développe dans cinq à dix ans dans ce segment particulier, vous vouliez créer un établissement de restauration rapide. Et c'est là que votre réflexion stratégique entrera en jeu. Quel sera l' avenir de la restauration rapide ? Comment les gens vont-ils acheter le fast-food ? Vont-ils venir s'asseoir en ordre ? Ils vont commander de la nourriture. Comment allez-vous livrer ? Si vous recevez une commande en ligne ? Quels sont les problèmes auxquels vous pourriez être confronté lors de l'ouverture d' une startup impliquant la restauration rapide ? Voici maintenant les questions qui vous viendront à l'esprit. Comment les intégrer avec succès dans plan d'affaires formel et start-up ouverte ou une entreprise de restauration rapide. C'est ce qu'on appelle la pensée stratégique. Donc, vous analysez tous les aspects, vous prenez en charge tous les facteurs critiques. Et ensuite, vous démarrez votre entreprise. Effectue une anticipation prudente et délibérée des menaces et des vulnérabilités. Donc, si je commence un repas, un joint ou un point de vente, un restaurant qui livre des fast-food. Quels pourraient être les problèmes ? Est-ce que les gens apprécieront la restauration rapide ou ils vont passer à des collations saines ? Je peux donc travailler mon fast-food et la pharmacie de collations saines. C'est plus que ça. Les gens y plaideraient plus qu'ils n'auront le phosphate comme option saine. C'est ainsi que vous intégrerez l'aspect santé en prenant en considération dans les futurs gens pourraient être intéressés à manger des aliments sains. Alors que vous souhaitez ouvrir un restaurant de restauration rapide, vous pensez également à un fast-food dégradant avec des habitudes saines ou des produits alimentaires. Ce que cela nécessiterait, réflexion stratégique ne se contenterait pas de penser aux avantages et aux inconvénients. Il nécessite des recherches. Il nécessite une réflexion analytique. Vous devez entrer dans les chiffres. Vous devez analyser les clients potentiels. Quel est votre public cible, quel groupe d'âge serait intéressé à venir dans votre restaurant de restauration rapide ? Compte tenu de la tendance actuelle, combien de commandes en ligne recevrez-vous par jour ? Comment géreriez-vous la demande ? Bauer ? Quelles sont les nouvelles technologies, idées innovantes que vous apporterez ? Que se passe-t-il si un problème survient pendant que vous exploitez le restaurant ? Comment allez-vous résoudre ce problème ? Comment créeriez-vous un leadership et une communication ? Ils n'améliorent pas la communication des joueurs de votre équipe, des personnes qui ne font pas partie de votre équipe. Comment allez-vous développer les compétences en leadership chez les personnes qui travaillent pour vous ? Comment allez-vous déléguer ? Ce sont les choses qui englobent la pensée stratégique. Et j'espère que ce concept est clair car il est important pour nous de comprendre exactement ce que nous allons apprendre. Dans ce cours. Nous allons apprendre un schéma de réflexion très complet, qui implique de nombreux aspects pour assurer le succès d'une entreprise commerciale ou une idée couronnée de succès. 3. Comment penser stratégiquement ?: Maintenant, la question suivante est comment penser stratégiquement ? Y a-t-il à attendre ? Y a-t-il un schéma ? Eh bien, il n' y a pas de bouton bien défini. Cela dépend de la façon dont vous voyez l'avenir. Cela dépend de la façon dont vous analysez ce qui va se passer avant de prendre une décision ou une action quelconque. Vous devriez imaginer. Vous devriez avoir une image dans votre esprit à quoi ressembleraient les choses. Prenons donc l'exemple de la start-up alimentaire, qui est des collations saines ou des fast-food. Vous vous penchez maintenant sur les perspectives futures que vous imaginez. Vous auriez une photo dans votre esprit où dans votre restaurant est ouvert, les gens arrivent. Ils commandent des fast-food non seulement sains, mais aussi rentables. C'est donc ce que vous donnez aux gens. Les gens s'amusent à manger, le goût de la nourriture est unique. Vous mettez tous les ingrédients spécifiques à la santé. Donc, vous imaginez que vous l'êtes, vous prenez en considération le tableau d'ensemble. En outre, plusieurs fois, vous devez rassembler toutes les informations, toutes les données, toutes les analyses préliminaires qui ont déjà eu lieu. Et c'est dans le domaine public. Vous devez étudier l'industrie alimentaire. Vous devez étudier les choix des gens. Vous devez vous familiariser avec les applications mobiles où vous recevez des commandes en ligne. Quel est le pourcentage de personnes qui commandent de la restauration rapide ? Vous devez collecter des informations. Vous devez collecter des données sur la base desquelles vous devez effectuer une analyse de données, ce qui est encore une fois un sujet complètement différent. Le fait est que vous devez connaître tous les tenants et aboutissants de votre entreprise, comment le travail va être accompli, combien de temps et de ressources il faudra pour que le travail soit accompli. Vous pouvez également préparer une présentation. Vous pouvez demander leur avis à différents experts. Vous pouvez consulter vos amis, votre famille ou les personnes que vous considérez comme les personnes prospères dans leur propre entreprise. L'idée, essentiellement, est d' impliquer les gens pour apprendre à prédire, à voir l'avenir, à voir le tableau d'ensemble, à analyser ce qui pourrait arriver pour que vous puissiez faire de votre entreprise une Succès ? 4. Qu'est-ce que la visualisation dans la pensée stratégique ?: Maintenant, la visualisation est un outil très important dans lequel vous pouvez utiliser cette méthode ou le tabouret pour faire une réflexion stratégique. Comment cela fonctionne-t-il réellement ? Ils créent une image mentale et vous décrivez dans votre propre esprit, où voyez-vous l'objet, événements, les projets en détail ? Par exemple, vous vouliez devenir agent IPS ou policier. Maintenant, vous devez vous préparer. Mais à moins que vous n'ayez l'impression voir l'image de vous-même marcher en tant qu'officier IPS, vous ne seriez pas en mesure de ressentir l'importance de ce poste. Imaginez, chaque fois que vous vous réveillez, chaque fois que vous pensez à votre préparation, l'image d'un agent IPS vous vient à l'esprit. Vous vous visualisez comme marchant dans la rue où les gens vous respectent. Ils vous reconnaissent que vous êtes un policier responsable et que vous faites du bon travail pour les gens. Maintenant, cette image mentale, cette ADA, ne croit pas que vous êtes déjà officier et que vous rendez de bons services aux gens. missiles créent une énergie positive. Cela créera beaucoup de positivité dans votre subconscient. Cela vous aidera à vous concentrer davantage sur votre étude et à dégager l'examen du concours. Finalement, vous obtiendrez du succès. C'est ce que font beaucoup de gens qui réussissent, comment vous suppliez Lave. Ils se visualisent réellement ? Ils estiment qu'ils sont déjà entrés dans cette position. Et ils ont fait l'expérience de l'ensemble du processus de travail, comment ils fonctionnent réellement, est-ce que les choses vont se passer avec eux ? Ils sentent que la positivité, le champ, cette énergie et votre subconscient vous amèneront à travailler à la réalisation de vos objectifs. Par exemple, si vous imaginez simplement que vous êtes un grand homme d'affaires. Maintenant, il y a beaucoup de choses qui vous viendront à l'esprit vous allez faire comment les gens vont acheter, combien de transactions commerciales vous effectuerez chaque jour, où allez-vous mettre votre argent, Combien d'argent allez-vous gagner ? Tout peut être visualisé et ce pouvoir de visualisation, le pouvoir de créer une image dans votre esprit est immense. Il est absolument incroyable de voir combien vous pouvez atteindre, quel point vous pouvez prendre de meilleures décisions stratégiques et améliorer votre réflexion stratégique. Beaucoup de fois si vous commencez à visualiser ce que vous croyez qu' il va se produire, ce que vous voulez atteindre, quels sont vos objectifs ? Visualisation des stocks. 5. Comment disposer d'un plan de sauvegarde dans le Thinkng stratégique ?: Maintenant, chaque fois que vous réalisez une réflexion stratégique, vous devez toujours avoir un plan de sauvegarde. Ces startups échouent souvent. En fait, la plupart du temps, ces startups échouent. 90 % des startups échouent parce que les gens sont tellement attachés à l'idée de démarrer qu' ils ne tiennent pas compte de l'aspect négatif. Ils croiront qu'ils trouveront que l'idée de données est la meilleure idée au monde. Et l'incrédulité réside parfois dans une fausse croyance. Une fois que vous commencez à faire l'affaire, vous démarrez votre startup, puis vous réalisez que les choses ne se passent pas comme vous le vouliez ou comme vous l' aviez visualisée. Pourquoi ? Parce que vous n'aviez pas fait de pensée stratégique appropriée. Vous croyez toujours que votre idée est la meilleure. Vous n'avez pas examiné les autres aspects, vous ne l'avez pas testé. Vous n'êtes pas allé voir les gens et avez pris leurs commentaires. Et c'est pourquoi votre idée de fatal. Vous devez donc avoir un plan de secours. Vous devez toujours penser non seulement à une idée de plan Starter, mais à deux ou trois. Et quel plan de démarrage va s' adapter en fonction de l'exigence. Les gens, et dans le contexte actuel seront déterminés par les commentaires des gens. Il semble donc parfois que ce que nous avons enseigné soit toujours vrai, mais ce n'est pas le cas à chaque fois. C'est quelque chose que je veux que vous pratiquiez, je veux que vous suiviez. C'est-à-dire que chaque fois que vous essayez d'ouvrir une entreprise ou de penser quelque chose que vous vouliez faire par le biais réflexion critique ou stratégique, vous devez avoir un plan de sauvegarde. De plus, l'expérience passée, non seulement de vous-même et des autres, jouera un rôle très important. Maintenant, prends-le et en prenant un exemple d'officier, policier, tu veux être policier. Mais il y aura beaucoup de gens qui auraient déjà assisté à cet examen. Il peut y avoir de nombreux agents IPS qui réussissent sont des policiers que vous pouvez rencontrer, vous pouvez discuter, vous pouvez parler. Vous pouvez partager leurs expériences d'examen correct. Vous pouvez étudier le schéma. Vous pouvez analyser la situation. Vous pouvez voir quel est le taux de réussite d'une personne à devenir policier. Nous avons embarqué sur les qualités requises. Vous considérez votre expérience passée d'autres personnes, vous prenez en compte les commentaires que vous analysez le travail pourrait être des problèmes différents, mais vous pourriez être confronté dans votre parcours de devenir policier, vous physiquement en forme. Êtes-vous capable mentalement de prendre autant de pression que vous êtes censé faire une fois que vous êtes devenu policier ? Ce sont donc les choses que vous devez analyser. Vous devez poser des questions. Vous devez avoir un esprit de réflexion stratégique, que nous examinerons tous les aspects. De plus, la pensée stratégique et les loups, pensée logique qui sort des sentiers battus. Maintenant, peut-être que vous aurez parfois des problèmes vidéo complexes. Mais la solution à ces problèmes complexes pourrait être assez facile. Par exemple, vous avez une personne qui travaille dans votre bureau et elle arrive toujours en retard. Ce n'est pas une fois, mais à chaque fois qu'il arrive en retard. Alors, vous lui avez demandé un jour, quelle est la raison pour laquelle vous venez tard tous les jours ? La personne a dit que, monsieur, j'ai certains problèmes en voyageant. Je ne me suis pas réveillé et pour cette raison, je dois traverser le bus et cela prend beaucoup de temps et c'est pourquoi je suis en retard. Je dois aussi déposer ma fille à l'école. Maintenant, vous avez écouté le problème. C'est un problème très simple dans lequel la personne n'est pas en mesure rendre au bureau temps parce qu'elle n'a pas de véhicule. Maintenant, soudain, un accessoire d'idée apparaît dans votre esprit mouillé et vous avez un octet qui est étendu dans votre maison, personne ne l'utilise. Vous lui proposez simplement le vélo et dites-lui de le faire réparer. Il suffit de mettre l'essence et de venir au bureau. Les employés viennent maintenant au bureau tous les jours à l'heure parce qu'il a un vélo que vous avez donné qui n' était pas utilisé. C'est vrai. Vous pouvez également organiser une gamme de moyens de transport pour votre employé. C'est ainsi que vous pensez logiquement. C'est ainsi que vous pensez. Vous savez comment résoudre les problèmes. Vous devez proposer certaines idées prêtes à l'emploi. Une pensée prête à l'emploi. Si vous imaginez simplement que vous n' auriez pas trouvé cette solution, une personne typique dirait : Non, ne laissez pas tomber vos filles. J'ai demandé à Cornell de déposer votre fille à l'école et vous commencez tôt chez vous. Je veux que vous soyez en dialogue. Maintenant, cela pourrait ne pas fonctionner parce que c'est un problème de gentlemen. Comment quelqu'un d'autre viendrait-il déposer sa fille ? Il vaut mieux que vous donniez une solution prête à l'emploi et lui offriez votre vélo pour qu'il puisse voyager. avez économisé le tableau de bord de votre bureau et pour lui-même. Vous devez penser certaine manière à laquelle vous utilisez votre expérience, vos connaissances, votre intuition, tout ce qui est combiné et que vous sortez de solutions non seulement réalistes, mais économisez également du temps et de l'argent. C'est donc quelque chose que vous pouvez faire au cours de cette période. Et avec la pratique, les patients. Pensez prêt à l'emploi. Il suffit d'analyser le rayon à travers des solutions, des options que vous pourriez avoir, puis de trouver une solution. 6. Quelle est l'importance de la pensée stratégique ?: Quelles sont les compétences requises pour développer l'habitude de penser la stratégie ? abord comme possédant des compétences analytiques, vous devez avoir la capacité de penser en chiffres. Si vous le voulez. Supposons que vous souhaitiez augmenter le nombre d'abonnés sur vos réseaux sociaux, par exemple votre page Instagram. Vous devez maintenant disposer de vos compétences analytiques ensemble pour savoir comment augmenter le nombre d'abonnés. Vous devez donc trouver un créneau. Quel créneau vous occupez-vous ? Quelles sont les personnes qui se trouvaient sur votre profil ? Alors, comment personnaliser le contenu selon ses besoins ? Quels hashtags voulez-vous modifier ? Quelle est la fréquence de vos publications ? Donc, vous analysez cela, vous allez sur la page d'analyse des données d'Instagram. Vous verrez la réponse d'un post Instagram particulier. Vous voyez les dix à 15 autres publications Instagram, vous voyez quels sondeurs vous engagent le plus, quels messages les gens aiment le plus. En conséquence, vous développez une stratégie et vous proposez publications qui répondent aux besoins des gens, ce qui rend les gens comme votre publication et certainement le nombre d' abonnés augmentera. Vous avez donc utilisé la capacité analytique, les données fournies par les outils Instagram pour analyser et trouver une solution pour augmenter vos abonnés, n'est-ce pas ? Par conséquent, les compétences de réflexion stratégique, l' un des aspects les plus importants est d'avoir une capacité analytique pour voir le problème. De cette façon. Les compétences en communication jouent également un rôle très important. Peu importe la partie ou l'aspect de la vie que vous souhaitez améliorer. Si vous vouliez devenir une meilleure réflexion stratégique, penseur, vous devez développer de bonnes compétences en communication. Plus vous êtes en mesure de communiquer vos idées aux gens, plus vous prendrez de commentaires, plus vous parlez, plus vous posez de questions, plus vous serez en mesure de prendre des décisions stratégiques meilleures. à prendre. De plus, vous devez posséder d'excellentes compétences en résolution de problèmes. Vous devriez pouvoir résoudre des problèmes. Vous devriez être en mesure de trouver des solutions à des problèmes difficiles. Ce sont des personnes très douées pour trouver des problèmes, mais il y a très peu de personnes qui ne sont pas du tout douées pour trouver des solutions. Vous devriez donc trouver une solution à un problème avant même d' en discuter. C'est ainsi que vous grandissez plutôt que les compétences en résolution de problèmes jouent un rôle très important jouent un rôle très important pour devenir un penseur stratégique. De plus, vos compétences en planification et en gestion, façon dont vous planifiez les choses, façon dont vous faites un plan. Supposons que vous souhaitiez ouvrir une entreprise. Comment avez-vous préparé le plan d'affaires ? Avez-vous abordé l' aspect de l'eau, la force, les faiblesses, les opportunités et les menaces de l'entreprise que vous allez ouvrir, avez-vous bien mélangé ? Disposez-vous des compétences de gestion nécessaires pour démarrer une entreprise ? Savez-vous comment, vous savez tous mettre huit dans la façon d'embaucher des gens. Disposez-vous des ressources disponibles pour gérer l'organisation, le DRH, la conformité et l'aspect opérationnel ? Ce sont donc les choses que vous devez développer en tant que penseur stratégique. De plus, si je dis frontière, les façons dont vous pouvez améliorer vos compétences de réflexion stratégique, je dirais que vous devez développer ces compétences, que je viens de parler avec vous. Et vous devez vous améliorer chaque jour. Vous devez vous poser ces questions  : comment pouvons-nous nous améliorer sur le nouveau marché ? Quelles sont les décisions prises ? Quels sont les produits dans lesquels nous pouvons trouver ? Quelle est la direction de la croissance de chacun des produits ou services, l'organisation de fusillades ou de trouver une nouvelle idée perturbatrice ou potentielle ou une nouvelle entreprise au sein de mon organisation. pour soutenir cette croissance au cours des cinq prochaines années. Dois-je trouver quelque chose de nouveau ? Voici donc les questions que vous devez vous poser. Vous devez observer et réfléchir à toutes les choses qui vous arrivent. Vous devez trouver des solutions. Vous devez trouver de nouvelles idées. Vous ne pouvez pas être là où vous êtes. Toujours. Les grandes organisations comme Apple, Samsung. Ce sont les entreprises que le net créent régulièrement de nouveaux produits, nouvelles fonctionnalités, innovent. Ils ne s'assoient pas et ne se détendent pas. Si Apple a un produit qui fonctionne cette année, il proposera certainement un meilleur produit l'année prochaine avec d'autres améliorations. Et c'est l' USP de la marque. De même, vous devez vous améliorer chaque fois que vous trouvez quelque chose de nouveau, les gens vont l'apprécier. De plus, pendant que vous faites de la stratégie il y aura des gens, il y aura des opinions, des commentaires, qui sera contre votre idée, contre votre point de vue ? Et c'est quelque chose que vous devriez accueillir. Vous devriez envisager des idées opposées. Vous devriez accueillir des personnes qui ont des points de vue différents. Maintenant, cela vous donnera un retour d'information constructif. Cela vous aidera à analyser ce que vous devez faire. Comme je vous ai donné l'exemple et la dernière vidéo, dans laquelle vous avez lancé une startup croyant que votre idée est la meilleure et qu'elle échoue. Pourquoi ? Parce que vous n'avez pas tenu compte de l'opinion des autres. Vous n'avez pas pris en compte les commentaires des gens. Vous devez vous entraîner de manière à ce que vous examiniez tous les aspects de manière globale, que vous développiez des compétences. Vous examinez les commentaires que vous envisagez d'opposer. année, vous avez un état d' esprit positif pour impliquer les données et les analyses à aborder, pour parvenir à une conclusion ou à une solution. 7. Comment développer un état d'esprit stratégique ?: Maintenant, comment créer un état d'esprit stratégique ? Comment vous mettre à l'aise avec la réflexion stratégique ? Comment changer votre façon de penser et de penser de manière stratégique ? Eh bien, le premier et le plus important aspect est l'exploration personnelle. Vous devez vous poser des questions. Quelles sont les choses ? Quelles sont les compétences requises pour devenir un penseur stratégique ? Vous devez vous poser des questions. Vous devez vous entraîner aux compétences qui vous manquent. Vous devez trouver des réponses à toutes les questions. Vous devez accéder aux nouvelles opportunités. Vous devez trouver de nouveaux défis émergents. Vous devez planifier l'avenir. C'est ainsi que vous commencerez développer un état d'esprit stratégique. Vous n'êtes peut-être pas aussi bon qu' un penseur stratégique à ce stade. Parce que vous n'avez jamais travaillé dans un projet ou dans une grande organisation dans laquelle vous avez travaillé sur des missions différentes. Mais vous ne pouvez pas développer cet état d'esprit en travaillant sur vous-même, en posant des questions. Posez-vous simplement une question à vous-même. Quelles sont les compétences requises pour je devienne un penseur critique ? Ce dont j'ai besoin pour être un bon décideur. Je dois posséder de bonnes compétences analytiques. Je peux suivre un cours de science des données. J'ai besoin d'une bonne approche de résolution de problèmes. Je peux participer à un cours et je peux apprendre à résoudre des problèmes. Je dois être bon dans la prise décisions basées sur les commentaires et les opinions. Qu'est-ce qui m'a permis d'étudier le comportement des clients ? Permettez-moi de faire un score de service client. C'est ainsi que vous améliorez vos compétences. Ensuite, vous réalisez qu' il y a d'autres choses que vous devez changer. Votre état d'esprit change. C'est-à-dire que vous regardez le monde avec un état d'esprit plus large. Vous considérez tout ce qui peut arriver à une idée commerciale. Les positifs, les négatifs. Que se passe-t-il si cela se produit ? Que vais-je faire ? Vous réfléchissez constamment à toutes les possibilités qui pourraient se produire. Et vous essayez de trouver des solutions. Vous mettez les choses sur papier. Vous posez d'autres questions. Vous consultez des gens, vous prenez des commentaires et des opinions des autres. Vous êtes dans un processus de consultation. Vous vous améliorez vous-même. Vous changez d'état d'esprit. Les personnes qui veulent devenir douées dans la pensée stratégique, apprennent toujours de leurs propres expériences. D'après les livres. Il y a d'excellents livres qui font appel à un penseur stratégique. Ils travaillent au sein de leur réseau. Ils créent un réseau de bonnes personnes. Ils apprennent des expériences des autres. Ils regardent des vidéos de présentation et discutent avec les personnes juniors ou seniors. Ils demandent toujours conseil aux autres. Maintenant, c'est quelque chose qui vous donnera toujours un avantage. Si vous voulez devenir un penseur stratégique, quelles que soient les grandes ou les bonnes idées, il vaut mieux prendre l'opinion et les conseils des autres. Parce que cela rendra votre idée meilleure, géniale. Vous devriez toujours recevoir commentaires et les conseils des autres. Et vous devez intégrer les idées, les concepts aux critiques vous avez reçues chaque fois que cela est pertinent. Maintenant, cela rendra votre plan et vos stratégies plus efficaces. Pour développer un état d'esprit de réflexion stratégique, vous devez accueillir de nouvelles idées. Vous devez examiner attentivement des solutions innovantes. Il va falloir trouver des idées uniques. Vous devez être prêt à la fois au succès et à l'échec. Vous devriez être ouvert à toutes les possibilités. Quelle est la prospérité de l'entreprise ou elle risque également d' échouer. Vous devez donc être très unique pour être, comme je l'ai dit, vous devez avoir un plan de secours qui devrait toujours être là avec vous. Être productif, proactif. Vous êtes prêt pour l'avenir. Vous devrez réagir activement. Vous devez ajouter des sources d'informations supplémentaires. Vous devez être prêt au cas où les choses ne fonctionnent pas comme vous voulez qu'elles fonctionnent. En outre, vous devez considérer l'acte contre-argument, l'opinion des autres personnes. Vous devez comprendre que les idées opposées explorent également d' autres arguments. En outre, vous devez constamment optimiser vous-même, vos compétences, votre capacité à travailler en équipe, la recherche, développer des idées, collecter des données, tenir au courant des nouvelles et des tendances, quoi qu'il se passe dans le monde, car la plupart des nouvelles idées proviennent des nouveaux développements qui sont mauvais le marché mondial ou au niveau des gouvernements. Si je parle de certaines de ces stratégies où vous pouvez améliorer vos compétences de réflexion stratégique tout en besoin de temps et réfléchir aux plantes que vous avez pour l'avenir. Vous devez identifier le risque, la tendance , savoir comment vous utilisez les ressources disponibles pour réussir. La seconde consiste à découvrir votre propre pensée, votre propre croyance et contester sous un angle différent. De plus, vous devez écouter les personnes expertes dans leur domaine, ajouter le domaine dans lequel vous souhaitez démarrer votre entreprise. Vous devez également poser de bonnes questions pour découvrir toutes les possibilités qui pourraient se produire à l'avenir. De plus, vous devez tenir compte toutes les conséquences en même temps, si les choses ne se passent pas bien, conformément à votre plan. 8. Qu'est-ce que la pensée stratégique en entreprise ?: Pourquoi la réflexion stratégique est-elle importante ? Pourquoi prenons-nous la peine de penser stratégiquement ? Pourquoi ne pouvons-nous pas penser de manière simple ? Ce que nous savons tous que nous vivons dans un monde qui s'est mondialisé a connu le même temps. La concurrence augmente chaque jour. Si vous voulez survivre en tant qu'industrie, par opposition, vous devez avoir un état d'esprit stratégique. Le paysage concurrentiel peut changer le plus rapidement possible pour n'importe quelle organisation. Si vous n'innovez pas, si vous ne faites pas quelque chose de nouveau tous les jours, vous deviendrez obsolète et lentement, vous deviendrez une histoire. Elle a dû voir les exemples d' entreprises qui étaient vraiment bonnes. Nokia, Motorola. À un moment donné, ils étaient les leaders du marché. Mais parce qu'ils n'ont pas innové, ils n'ont pas inventé de nouvelles innovations, de nouvelles idées. ne se souvient même plus de ces entreprises. C'est pourquoi il est nécessaire d'avoir un état d'esprit stratégique et d' avoir l'habitude de penser stratégiquement. Certains nutriments sont apparus rapidement et il faut s'adapter à ces nouvelles tendances. Vous devez acquérir de nouvelles compétences. Vous devez intégrer la pensée stratégique dans les activités quotidiennes, qu'il s'agisse de votre travail ou de votre routine de vie. Vous devez penser, anticiper et prévoir des opportunités. Aujourd'hui, dans le monde d'Internet, qui est absolument gratuit, vous avez d'immenses opportunités d' interagir avec n' importe qui dans ce monde. Il est peut-être assis au pris dans le coin le plus reculé du monde, mais vous pouvez quand même lui tendre la main via Internet. C'est une merveilleuse portée et une opportunité. La pensée stratégique est importante chez les dirigeants, en particulier pour ceux qui veulent faire quelque chose par eux-mêmes. Ils veulent créer une nouvelle entreprise. Ils veulent créer une startup. Ils doivent avoir une réflexion stratégique dans leur direction. Vous devez avoir en vous les qualités d' une pensée stratégique. Maintenant, surtout une fois que vous avez un état d'esprit stratégique, vous devez analyser les opportunités commerciales et leurs vulnérabilités. Imaginez simplement que vous réfléchissez de manière simple. Pourriez-vous estimer, prévoir et voir quelles sont les futures opportunités commerciales et vulnérabilités ? Aujourd'hui, la technologie blockchain, l' Internet des objets, les cryptomonnaies. On en a parlé. La plupart des gens l'ignorent. Beaucoup de gens s'y orientent et ils y sont déjà. Maintenant, ce sera l'avenir. Avoir un état d'esprit stratégique vous aide à vous adapter à la nouvelle technologie. Vous voulez prendre ce risque. Vous souhaitez explorer l'idée. Vous voulez voir quelle est l'opportunité, quelle est la portée pour vous, par opposition à la probabilité que la tactique ou la technologie soit efficace ou non secondaire, mais votre intérêt, votre intérêt, votre la participation, votre réflexion sur les nouvelles technologies compte vraiment. C'est pourquoi la pensée stratégique joue un rôle assez important. Il vous donne les informations pertinentes sur les problèmes qui définissent clairement le problème du point de vue de la stratégie. De plus, vous pouvez réfléchir à d' éventuelles idées que vous pouvez imaginer des défis AT qui pourraient survenir à l'avenir. Vous pouvez également déléguer les affectations de différentes parties de la stratégie à des associés clés de votre équipe afin qu'ils puissent y travailler. Ce n'est pas qu'il faut penser à tout ce qui était à votre façon. Vous pouvez embaucher des leaders, vous pouvez embaucher des concurrents, être des personnes spécialisées ou explorées dans ce domaine. Par exemple, si je voulais créer une entreprise et si je ne connais pas les lois sur les sociétés, j'embaucherai un avocat d'entreprise qui faisait toutes les choses pour moi. Il pensera stratégiquement de mon point de vue pour créer une mauvaise entreprise. Il ne s'agit donc pas de faire tout le travail ensemble, mais de déployer stratégiquement le travail nécessaire au sein de l'organisation. L'équilibre entre cohérence et flexibilité amènera votre équipe prendre des décisions bien informées basées sur des recherches. Atteindre les objectifs en priorisant la prise de décisions efficaces en établissant un consensus chaque fois que nécessaire. 9. Comment démontrer les compétences de la pensée Startegic ?: Maintenant, comment démontrer vos compétences de réflexion stratégique ? Quels sont les moyens par lesquels vous pouvez exprimer votre capacité de réflexion stratégique ? Eh bien, vous pouvez synthétiser n'importe quel type d'information générale en données de qualité, ce qui est utile pour arriver à une conclusion. Vous pouvez être vendeur, marketeur, expert qui travaille sur des projets, ayant différents types de rôles et de responsabilités. Votre capacité à démontrer les connaissances que vous avez acquises au cours d'un certain temps. En fait, votre capacité à prendre une meilleure décision vous donnera la possibilité de progresser dans votre carrière grâce à des promotions. Si vous souhaitez prouver et améliorer vos compétences de réflexion stratégique, vous devez observer et rechercher de nouvelles tendances. Comme je l'ai dit, le monde va de l'avant, innovant à un rythme élevé afin de capter la vitesse à laquelle le monde évolue unique pour observer et rechercher les tendances. Vous devez suivre les tendances que vous devez connaître sur les nouvelles choses qui se produisent dans l' économie financière et le domaine politique. Vous devez vous tenir au courant. En tant que personne intellectuelle, vous devez être proactif tout en vous connectant avec de nouvelles personnes, créant un réseau de personnes et d'organisations où vous pouvez travailler. Vous devez disposer de toutes les informations uniques, nouvelles du point de vue d'un penseur, d'un penseur critique ou d'un penseur stratégique. Vous devez faire comme un exercice de routine que vous trouviez ce qui se passe au quotidien dans la société. Avec ces questions à l'esprit, vous devez trouver certaines idées, certains objectifs. Les penseurs stratégiques savent également parler le langage d' un penseur stratégique. Ils priorisent et séquencent leur pensée. Ils structurent leur communication verbale et écrite de manière à aider leur public. Ils défient également le statu quo et amènent les gens à parler de ce qui se passe dans leur domaine. Si vous voulez vraiment améliorer vos compétences de réflexion stratégique, vous devez prendre le temps de réfléchir. Je voudrais que chacun d'entre vous se réveille le matin ou avant d'aller dormir vous donne du temps. Juste pour réfléchir à ce qui pourrait être fait à l'avenir, comment vous pouvez améliorer votre vie. Quelles sont les compétences que vous pouvez apprendre ? Comment vous pouvez améliorer stratégiquement votre vie entière et les personnes qui dépendent de vous. 10. Comment apporter des compétences en matière de pensée stratégique dans les organisations ?: Maintenant, vous apprécierez votre entreprise si vous artiste penseur stratégique et que vous donnez des suggestions et des façons dont l'entreprise peut améliorer son processus, peut trouver des solutions créatives aux défis de l'entreprise. Je suis sûr qu'une fois que vous commencerez à le faire, vous deviendrez le meilleur employé de l'entreprise. Les entreprises recherchent avec impatience des personnes capables de trouver des solutions innovantes aux problèmes existants dans l'organisation. Si je suis le patron d'une entreprise et si mon employé vient me voir et me le dit, c'est ainsi que nous pourrons augmenter la rentabilité au cours trois prochains mois si vous apportez certains changements. Et c'est ainsi que cela aura un impact sur les bénéfices à long terme. Je serais vraiment intéressé de savoir comment cela va se produire. Et c'est une réflexion stratégique. Votre réflexion stratégique sera appréciée non seulement par l'organisation, mais également par les personnes qui travaillent autour de vous. Vous devez les utiliser. Vous devez utiliser vos compétences de réflexion stratégique et faire vous un élément inestimable de l'organisation dans laquelle vous travaillez. Maintenant, certains signes indiquent que vous êtes un penseur stratégique. Vous n'êtes pas en mesure d'identifier si vous avez de la visibilité pour penser stratégiquement. Eh bien, laissez-moi vous donner un congé d'été. Les voies sont quelques-uns des signes. Si vous l'avez avec vous, vous pouvez dire que oui, je suis un penseur stratégique. Pendant que vous passez une réflexion sur l'auto-évaluation des diamants, vous avez posé beaucoup de questions. Vous ne vous sentez pas dans les distractions. Vous avez des objectifs dans votre vie. Vous êtes une personne décisive. Vos commentaires sont les bienvenus. Vous aimez aider les autres et vous planifiez des objectifs de carrière à long terme. Et vous découvrirez également comment vous allez les atteindre. C'est ainsi que cela montre que vous êtes le penseur stratégique. Comment développer des compétences de réflexion stratégique. Bien que vous ayez besoin de faire une pause et de réfléchir, désirez discuter d' idées avec les gens. De plus, vous pouvez modifier le style de votre pensée en fonction des situations, vous devez encourager les autres à penser stratégiquement. Acquérir de l'expérience des idées des gens, de leurs apprentissages, de prendre des décisions sur ce qu'il faut faire ensuite. La pensée stratégique consiste à être conscient de soi, réfléchissant et intuitif à propos de votre pensée. Si je dois donner une autre définition de la pensée stratégique et un mot simple et facile, il s'agit essentiellement d'une planification à long terme pour l'avenir. concepteurs de stratégie ont désormais une vision globale de l'écosystème organisationnel. Ils anticipent des changements majeurs sur le marché. Ils identifient également les opportunités émergentes. Ils savent également comment travailler avec les limitations de ressources et prendront également des appels difficiles qui prennent des décisions difficiles pour atteindre leurs objectifs. Ils créeront des gens inspirés pour travailler à la version de ce qui est possible. Ils ne resteront jamais immobiles. Ils font constamment avancer leur équipe vers la réalisation des objectifs. penseur stratégique, une stratégie. Le processus de réflexion implique une amélioration continue. Une réflexion continue sur l'avenir, comment les choses peuvent être améliorées. Les ressources limitées Howard peuvent être utilisées pour atteindre les objectifs souhaités. Vous avez dû le voir. Je vais vous donner un très bon exemple de l'analyste fondamental. Les personnes qui gèrent les grandes maisons de fonds communs de placement ou d'actions. Maintenant, que font ces gens ? Ils analysent la prédiction. Ils voient le schéma de croissance de l'entreprise. Ils voient les ratios fondamentaux. Ils vérifient le profit, le ratio PE. Quel est le montant de la dette de l'entreprise, quelle est la propriété ? Quel est le montant des capitaux propres de l'entreprise ? Sur cette base, ils ont formé leurs propres hypothèses. Ils réfléchissent à une stratégie pour savoir si cette entreprise va croître dans les années à venir, 20 ans plus tard. Si je mets mon argent ou si mon client pousse de l'argent, il stocke, commande. Cette règle de gaspillage de fonds communs de placement. C'est une stratégie. Penser. Ils examineront tous les aspects et vous suggéreront d'exécuter, d' agir sur leurs points de vue sur ce qu'ils ont découvert comme une opportunité. De nouvelles opportunités problématiques vous aideront toujours à devenir un véritable leader stratégique. mettant l'accent, vous pouvez grandir dans l'organisation, même si elle évolue dans un environnement très rapide, les situations, vous serez en mesure de vous faire votre propre nom. En tant que penseur stratégique, vous devez trouver des solutions simples. Le problème principal et cette âme se lisent d'une manière très simple. Vous êtes une personne orientée vers les solutions. Vous n'êtes pas incertain et ambigu. Vous expliquez tout clairement et vous avez une approche claire envers l'esclave.