Transcription
1. Introduction: Bonjour, là. Maintenant, ce sont des
moindres proverbes qui
affirment qu' un seul bref
a vécu comme pas un jingle. Et ce que cela signifie, c'est qu'
il y a de la force en nombre. Pensez-y. Pourquoi mettre la poitrine sur votre LAM à peine une semaine dans l'échantillon lorsque
vous vous serrez la main. Mais plus vous avez bruit et d'
impact ou de mucus. en va de même
pour votre entreprise. Plus vous
avez fait partie d'un système de soutien dans une
équipe ou des mentors, plus votre
entreprise aura d'impact. J'ai conçu ce cours
pour qu'il soit également utile. Chaque neurone interprète,
peu importe depuis combien de temps vous
travaillez, dans quel domaine vous vous trouvez, en fonction du poids ou de la façon dont vous le gérez, tant que vous êtes déterminé
à déterminer quel type d'aide vous aide vous devez faire passer votre
entreprise au niveau supérieur, puis vous avez trouvé le cours
parfait. Maintenant, voyez que je ne
veux pas être grossier. Je pense qu'il est préférable de me
présenter. Je suis des enfants
inquiets et je suis un spécialiste de la croissance des entreprises qui se
consacre à aider entrepreneurs
comme vous à bâtir des entreprises prospères selon vos propres conditions c'est bon de voir que vous devez
obtenir de l'aide pour les affaires. Mais en tant qu'entrepreneurs,
vous et moi
savons tous les deux que c'est généralement
plus facile à dire qu'à faire. C'est de la réticence à donner
la responsabilité de nous ajouter, ne pas savoir comment
repérer les bonnes personnes, de savoir
ce que vous feriez
mieux que la police s' occupe de celle que
la plupart des gens
ont tendance à oublier. déterminer le type
d'aide dont vous avez besoin. Parce que l'aide n'équivaut pas
toujours à embaucher des personnes qui le voient, ce cours est conçu pour vous
aider à comprendre tout cela. Comment à travers les stratégies d'affaires et de
développement personnel, je vais partager avec vous
pour vous aider à répondre trois questions principales
qui constituent les trois principales leçons
de ce cours. Dans la première leçon,
nous répondrons pourquoi est-il important d'
obtenir la bonne couleur ? Dans la deuxième leçon ? Comment
vous renseignez-vous, quoi vous devez obtenir de l'aide ? Alors que dans la troisième leçon, nous répondrons,
comment le comprenez-vous ? Quel genre d'aide
avez-vous besoin d'obtenir ? tout dans le but principal de trouver le système de
support et
l'équipe appropriés pour développer votre entreprise vers votre propre version du succès. Maintenant, si vous êtes ici pour vous détendre et m'écouter parler, alors vous êtes au mauvais endroit. Vous devez être pleinement
conscient que ce ne sera pas
tout ce que je parlerai de ma part et
aucune action de la vôtre. C'est pourquoi j'ai créé un classeur téléchargeable
que vous trouverez dans la section Ressources,
où vous devez ressentir vos réponses et idées, concepts lors de chaque leçon. Et ce n'est pas seulement que vous
devez marcher sur un projet. Je l'ai spécialement adapté
pour vous aider à visualiser l'aide appropriée pour un problème spécifique auquel vous êtes
confronté dans votre entreprise. Et la meilleure partie de
ce classeur et projet est qu'
ils peuvent et doivent être réalisés chaque fois que vous
envisagez d'obtenir aide dans votre parcours
entrepreneurial. Avec cela, je suis ravi
que nous commencions. Allons-y.
2. Pourquoi vous avez besoin d'aide: Dans cette vidéo, je vais
répondre à la question suivante : pourquoi est-il important d'
obtenir la bonne aide ? Et je vais également vous
montrer que la bonne aide ne
signifie pas seulement employer des gens. Maintenant, une grande partie de la gestion
d'une entreprise prospère, quel que soit le succès pour vous, consiste à avoir le bon état d'
esprit d'entreprise. Et l'un des principaux moyens de nourrir le bon état d'
esprit intraprénéurial est connaître et d'accepter pleinement. Les deux ne peuvent pas, ne doivent pas et ne
feront pas tout
seuls. Vous avez besoin d'un demi pour obtenir de l' aide pour faire croître votre entreprise
à de plus hauts sommets. Et dans votre réflexion, pour pouvoir repousser vos limites, vous devez
m'écouter très attentivement. S'il vous plaît, n'essayez pas d'
être toutes choses pour toutes les personnes ou toutes les parties de votre entreprise
ou de votre vie personnelle. Qu'il s'agisse d'essayer de
courir lentement ou simplement desserrer la plage
sur un aspect spécifique, vous devez apprendre à évaluer chaque situation et à voir si
quelqu'un pourrait mieux le faire. Oui, je sais qu'il s'agit d'un
cours sur les affaires, mais j'aborde également
votre vie personnelle parce que vous êtes bien
plus que votre entreprise. Si vous êtes submergé
dans votre vie personnelle, votre entreprise aura
sûrement du mal, n'est-ce pas ? Vous devez donc envisager de vous
aider à tous les aspects
de votre vie. Et comment
allez-vous faire cela ? Tout d'abord, vous
devez vous demander si cela
vaut la peine d'investir votre
énergie, de le faire vous-même ? Ne serait-il pas préférable de le
déléguer à quelqu'un d'autre, ce qui vous donne du temps pour
ce que vous serez meilleur. Ce faisant, vous apprenez à concentrer sur vos forces,
puis vous serez utile. Les autres tâches, que vous deviez embaucher
quelqu'un de temps fluide, externaliser la tâche à temps partiel, obtenir un stagiaire qui
n'a pas d'expérience, mais assurez-vous de
lui donner une boucle d'allocation, obtenir des conseils auprès d'un expert, ou demandez de l'aide à un être cher. Comme vous pouvez le constater, comment
cela ne se présente pas seulement sous la forme de payer
quelqu'un pour faire quelle tâche. recherche de conseils ou d'assistance
est également considérée comme de l'aide, quelle que soit la forme d'aide que
vous choisissez d'obtenir. Je peux vous assurer
que ce faisant, vous serez en mesure d'
atteindre vos objectifs. Parce que l'identification,
l'échantillonnage selon vos points forts est un élément important pour
entrer dans le bon état d'esprit. Si vous n'êtes pas à
la hauteur de la gestion de vos entreprises, des médias
sociaux ou de vos matinées de
promenade,
vous n' avez pas le temps de
préparer le petit-déjeuner pour
vos tout-petits. Demandez, externalisez,
engagez cette tâche à d'autres personnes au lieu de vous
répandre à t. La meilleure partie de la
délégation est qu'une
fois que vous atteindrez un certain
niveau de succès, ce sera encore plus
sensation incroyable lorsque vous pouvez le partager avec tous ceux qui ont contribué à le
rendre possible. Cela dit, j'ai une affectation pour vous
dans votre classeur, que vous pouvez trouver dans
la section des ressources. Vous devrez analyser
pourquoi vous avez exactement besoin d' aide et toutes les craintes que vous pourriez avoir pour
vous empêcher de l'obtenir. Dans la première question,
vous allez répondre. Pourquoi avez-vous besoin d'aide dans votre entreprise et dans
votre vie personnelle ? Les zones temporelles où
vous vous sentez débordé, sauriez-vous que vous n'êtes pas le mieux en mesure d'être celui qui
le gère ? Comme ce classeur est uniquement destiné à
votre usage personnel et
permettez-vous d'être aussi vulnérable
et honnête que possible. La deuxième question à laquelle
vous répondrez, quelles sont vos craintes si
vous n'avez pas obtenu aide dans votre entreprise et
dans votre vie personnelle. Rappelez-vous, brutalement honnête. Dans la troisième question, vous répondrez à ce qui vous
empêche d'obtenir la bonne aide dans votre entreprise et dans votre vie personnelle. L'affectation du classeur
pour cette leçon peut sembler assez simple
à l'extérieur, mais elle vous oblige à creuser
en profondeur pour comprendre deux choses. Premièrement, pourquoi suivez-vous ce
cours en premier lieu ? Et si vous
voyez vraiment la richesse d'
obtenir la bonne aide pour ce qui
vous a fait en obtenant et
en conservant la bonne aide. Parce qu'il est
bon de suivre ce cours et savoir pourquoi et comment
identifier la bonne aide. Mais moi, vous êtes capable d'accepter cette aide quand il s'agit de
votre chemin et de la soutenir. Donc, pour vous mettre au défi
avec cette tâche, cela dit,
passons à la leçon suivante.
3. Ce avec quoi vous avez besoin d'aide: Dans cette leçon, nous
répondrons à la question suivante comment trouver ce dont
vous avez besoin pour vous aider ? Pour y répondre, vous devez
identifier vos forces, faiblesses et vos opportunités
étendues. Et comment faites-vous cela ? Eh bien, en effectuant une bonne analyse à l'
ancienne sur vous-même dans votre vie
professionnelle et personnelle. Qu'est-ce que l'analyse Swot ? Eh bien, Swot est un acronyme
qui signifie les forces, qui sont des faiblesses internes, aussi internes et des opportunités
et des menaces qui
sont à la fois externes. Je vais vous guider à travers chacun pour que vous puissiez mieux les
comprendre. Points forts. Pour vous aider à comprendre
vos points forts, considérez-vous comme un produit
concurrentiel sur un marché. Imaginez donc que vous soyez un iPhone vendu dans
une application appelée Screw. Une force est un atout pour vous en
tant que produit et peut être utilisée pour vous
différencier des autres. Donc, si vous voulez un iPhone, vous serez
différent de tous les autres iPhones
de la boutique. Revenons maintenant dans
le monde réel. Votre force réside dans la façon dont vous vous
différenciez des autres lorsque
vous
gérez votre entreprise à la longueur de votre plasma. Maintenant, des exemples de
points forts peuvent être que dans votre vie personnelle,
vous êtes empathique, alors que dans votre vie
professionnelle, vous possédez de solides compétences en
gestion de projet. Faiblesses. Une épaisseur est un passif ou
une zone d'opportunité de
croissance et est généralement
le meilleur endroit pour croissance et est généralement amener
quelqu'un à vous améliorer gérer le problème à votre place. Aucun exemple de faiblesse ne peut être dans votre vie personnelle
que vous ressentez ou d'autres vous ont dit que
vous n'êtes pas dépendé. Alors que chez votre professionnel,
vous êtes désorganisé. Ne voyant pas que nous avons couvert
les facteurs internes, c'
est-à-dire les forces et les faiblesses des opportunités
et des menaces,
qui sont à la fois des facteurs externes. Lorsque je pense à vos
opportunités et à vos menaces, je trouve toujours plus facile de
commencer par les menaces. Ensuite, aussi objectivement que possible, jugez vos menaces et
déterminez les moyens possibles de les surmonter et celles-ci
deviennent vos opportunités. Voici quelques exemples. Et la menace entrepreneuriale pourrait être une
bureaucratie gouvernementale excessive. D'autre part,
interprétez l' opportunité neuronale que vous pourriez identifier qui vous aide à
faire face à la menace. Il peut s'agir de groupes
de réseautage pour les entrepreneurs de votre région. Et à partir d'eux, vous pouvez apprendre comment ils s'
occupent de la bureaucratie. Par
contre, une menace personnelle pourrait être,
supposons que vous ayez des problèmes
familiaux avec une opportunité personnelle étant que vous avez accès à un bon thérapeute
familier qui
peut aider votre famille. Maintenant, permettez-moi de montrer
que lorsque vous
analysez votre swot pour votre
personnel et votre entrepreneur, si vous avez besoin de le
faire vous-même. Et demandez également à au
moins deux personnes en qui vous avez confiance de faire une
analyse de vue swat. De cette façon, vous pouvez voir
votre objectif swot et avoir une perspective différente sur les choses à réaliser en croisière. Pourquoi est-ce important maintenant ? En effet, le problème lié à l'utilisation d'une liste de forces et faiblesses que vous seul avez compilée est que vous aurez une opinion partiale de vous-même. Vous voyez que la plupart des gens
pensent trop ou trop peu
d'eux-mêmes. Et si vous êtes comme moi,
vous parvenez à faire les deux en même
temps sans dire, nous avons tous besoin d'un
tableau du dimanche pour nous aider à
gagner en clarté et
à nous rapprocher de la vérité sur nous-mêmes. Et c'est là que les
opinions des autres sont utiles. Comme vous le verrez dans vos classeurs, vous devrez non seulement effectuer une analyse
SWOT sur vous-même, mais vous devrez également
amener d'autres personnes dans votre vie professionnelle
et personnelle à donner une opinion objective. Ou, vous savez, je sais que cet
exercice peut être assez difficile, donc je vous encourage à
profiter du voyage, minimaliste et objectif, mais ne soyez pas si dur avec vous-même quand il s'agit de faiblesses et les réductions
que vous pouvez trouver. Parce que dans la prochaine leçon, nous examinerons
comment vous déterminerez le type d'aide
dont vous avez besoin pour y faire face. Cela dit, passons à
la prochaine leçon.
4. L'aide dont vous avez besoin pour obtenir: Bonjour, là. Maintenant, dans cette leçon, nous
allons répondre à la question comment puis-je trouver quel genre
d'aide et quel besoin obtenir ? Et nous utiliserons deux stratégies
pour vous aider à y répondre. Coûts d'opportunité
et analyse de l'aide. Commençons par un coût d'
opportunité. Après avoir effectué
votre analyse Swot, vous devez prendre en compte
l'aide dont vous auriez besoin pour faire
face aux faiblesses. Si vous êtes confronté sur
une base longue ou à court terme. C'est ce que le
coût d'opportunité entre en jeu. Le coût d'opportunité est
généralement un terme économique, mais c'est un concept précieux pour tenir compte de vos faiblesses. L'idée est assez simple. Compte tenu d'un
ensemble limité de ressources, coût d'
opportunité représente
ce que vous perdez lorsque vous choisissez de dépenser
vos ressources une alternative plutôt qu'une autre. Notez que les ressources
métiers sont
les composants qui répondent aux besoins de l'
entreprise
pour faire des affaires. Cela peut être le lundi
, les employés marchent, l'espace, l'équipement, etc. Maintenant que nous sommes sur la même longueur d'onde, permettez-moi de vous donner
un exemple du coût de l' opportunité lors du
choix de la ressource utilisable par un autre
et comment cela vous aide à déterminer quel type
d'aide vous devriez obtenir. Supposons que vous n'ayez pas
suffisamment de capacité de vente et que vous n'avez pas
suffisamment de capacité de tenue de livres énumérés dans la colonne faiblesse
de votre analyse de swot. Mais malheureusement, vous
ne pouvez pas avoir les deux tâches vous-même car vous disposez d'
un temps illimité. D'autre part, vous
ne pouvez pas payer pour quelqu'un
pour vous aider dans les deux tâches, car vous disposez d'un montant
illimité. Ce que vous
devrez alors décider est basé sur les ressources
limitées, c'
est-à-dire le temps et l'argent. Dans quelle tâche
pourrez-vous embaucher quelqu'un
pour vous aider ? Le coût
d'opportunité de cela est que vous devrez effectuer vous-même l'
autre tâche. Il se peut que, parce que vous
méprisez tous les aspects des ventes, possédez des connaissances de base en matière de
comptabilité et identifié des coûts de réservation
en ligne gratuits pour affiner vos compétences, vous êtes prêt à gérer
la comptabilité pendant un an jusqu'à ce que votre entreprise puisse
se permettre d'embaucher quelqu'un ? Oui. Si vous obtenez de l'aide
pour améliorer vos compétences, mais que cela vous a aidé,
cela ne fera que dépenser votre temps et non votre argent. Le coût d'opportunité de
décider de gérer vous-même la
comptabilité est que vous n'
aurez pas assez de temps pour
apprendre à améliorer vos compétences
commerciales, n'est-ce pas ? Cela étant dit, vous
devrez dépenser vos autres
ressources limitées
pour embaucher quelqu'un pour le gérer. Maintenant que vous êtes pleinement conscient de
l' importance et des
avantages d'obtenir de l'aide. Et vous avez identifié en
analysant les coûts d'opportunité, quelle tâche vous obtiendrez, quel type d'analyse
l'aide est-elle utile ? Qu'est-ce qui vous aidera à identifier l'aide appropriée pour faire
face à la tâche à accomplir. Qu'est-ce que c'est exactement
l'analyse de santé ? Bien qu'il s'agisse d'un ensemble de
questions auxquelles vous devez répondre, supposons que vous tentiez déterminer la bonne
personne à embaucher. Les questions auxquelles vous
devez répondre
seraient une
description détaillée de la tâche. Il faut que tu sois fini. Compétences, forces et
personnalité de la personne, où la trouver ? Eh bien, ils appartiennent ou
spécifient des échéanciers à court terme. Combien les paieriez-vous ? Quels sont les avantages supplémentaires que vous offrez à
part ? De quoi auront-ils besoin
pour faire leur travail ? Il en va de même pour les informations technologiques , le personnel
supplémentaire,
etc., et leurs coûts. Quelle devrait être la sortie ? Ainsi, par exemple, le nombre de
plantes qu'ils apportent, les profits qu'ils devraient générer,
l'objectif commercial devrait vous aider à
atteindre, etc. Comme vous pouvez le voir,
en prenant le temps de répondre
correctement à toutes
ces questions questions, vous serez en mesure de déterminer exactement
ce que la bonne
personne doit faire, quelles caractéristiques elle devrait
avoir, où la trouver, comment la conserver lorsque
vous les trouvez. Et surtout, ce
dont vous avez besoin pour vous assurer qu'ils
peuvent vous aider efficacement. Veuillez noter que
vous pouvez également utiliser cette analyse d'aide pour
d'autres formes de santé, pas seulement pour embaucher quelqu'un. Prenons l'exemple
de trouver un mentor. Vous pouvez toujours jusqu'aux
questions en regardant une description détaillée du
mentorat, vous avez besoin de compétences, de
forces et
de personnalité de la personne, où les trouver. Combien de fois ou de temps avez-vous
besoin du mentorat, spécifiant les échéanciers, le montant que vous allez
payer, le cas échéant. Comment pourriez-vous être
bénéfiques pour eux aussi ? Vous avez donc peut-être une compétence ou
des connaissances dont ils ont besoin, ce dont ils auront besoin pour
encadrer l'utilisation de la technologie, temps, etc., et leurs coûts. Et enfin, quel devrait être le
résultat de leur aide ? Par exemple, les connexions
qu'ils ont faites vous offrent ? Comme vous pouvez le constater, vous pouvez modifier légèrement
les questions en fonction du type d'aide
que vous recherchez. Tant que vous vous assurez
que le cœur de la question reste
intact avec cette graine, vous disposez d'une section dans le
classeur dans laquelle vous pouvez effectuer les coûts d'
opportunité et aider à analyser
tous les les faiblesses que vous avez indiquées dans
votre analyse Swot. Et ce n'est pas seulement ça. Cela provoque un projet. J'ai préparé pour vous un exercice pratique
qui vous aidera à résoudre n'importe quel problème dans votre entreprise en utilisant les coûts d'opportunité
et l'analyse. Allons-y maintenant.
5. Détails du projet: Pour ce projet de cours, vous mettrez pratiquement en œuvre ce que vous avez
appris dans la troisième leçon, coût d'
opportunité et
l'analyse de la santé. Maintenant, j'ai choisi ce projet non seulement parce qu'
il vous oblige à considérer la santé comme non seulement embaucher des gens pour le faire pour vous, mais il peut aussi être utile d'obtenir de l'
aide pour améliorer vos compétences. Ce projet vous aide également à
déterminer ce dont vous avez besoin. Je vais donner à ceux que vous
décidez d'embaucher des blancs pour vous
assurer d'attirer et conserver l'aide adéquate pour
développer votre entreprise. D'accord, allons-y. La première étape
consistera
à identifier les problèmes réels que vous rencontrez dans votre
entreprise et
que vous disposez de
ressources limitées pour obtenir la même
aide pour les deux. Il peut s'agir d'argent, donc peut-être que vous ne pouvez pas vous
permettre de payer à la
fois pour les tâches, le temps, l'espace, etc. La deuxième étape consistera à les coûts d'opportunité
en décidant lequel des deux avec vous Get Help 200 vous-même. Par exemple, faites un cours
sur Obtenir des mentors pour vous conseiller. Et lequel pourriez-vous demander à
quelqu'un de s'en occuper pour vous. La troisième étape consiste à effectuer l'analyse de l'aide afin de déterminer
la description détaillée du poste, compétences, les forces
et la personnalité de la personne qui vous aide à
trouver ? Seront-ils à long ou
à court terme en spécifiant les échéanciers ? Combien les paieriez-vous ? Quels sont les avantages supplémentaires
des pièces que vous offrez ? De quoi auront-ils besoin
pour faire leur travail ? Il en va de même pour la technologie, l'information , le personnel
supplémentaire,
etc., et leurs coûts. Quelle devrait être la sortie ? Ainsi, par exemple, le nombre de plantes qu'ils devraient
apporter, les prophètes, ils devraient générer
l'objectif commercial qu'ils devraient vous aider à
atteindre, etc. Enfin, vous devez télécharger un document avec
vos réponses sur la galerie de projets pour
que moi et les autres étudiants puissent donner un commentaire et
partager avec vous d'autres idées. Maintenant, parce que j'ai vos arrières, vous trouverez un
exemple de projet dans la zone des ressources. De plus, à la fin
du texte de description du projet, vous trouverez une liste d' articles
en ligne qui vous
aideront dans ce projet. N'oubliez pas que vous ne
menez cet exercice que sur votre entreprise et non
sur votre vie personnelle. Et que l'enregistrement montre qu' il n'y a pas de réponses parfaites. Tout ce que vous avez
à faire pour
réussir ce
projet est de vous assurer que vos réponses sont aussi
détaillées et honnêtes que possible. N'oubliez pas qu'
il s'agit d'un exercice qui n'est pas uniquement
destiné à ce projet, mais que vous utiliserez tout au long de votre parcours
entrepreneurial lorsque vous envisagez d'
obtenir une aide quelconque. Téléchargez donc l'exemple du projet et commencez à marcher sur le vôtre. J'ai hâte de voir où vous faites les
découvertes
à travers cet exercice. Laissez-moi passer à la vidéo suivante pour un récapitulatif de tout ce que
vous avez appris.
6. Conclu: Je suis très fier de vous d'
avoir terminé ce cours. Vous êtes génial. Maintenant, ce fut un plaisir
absolu de vous
donner les
stratégies qui vous aideront à déterminer quelle est la meilleure aide pour vous et votre
entreprise en toute honnêteté Merci de cette
occasion de partager mes connaissances et j'espère que
cela en valait la peine. Voici maintenant un bref récapitulatif
des stratégies qui
vous ont été proposées pour répondre à ces
trois questions. Dans la première leçon, nous
avons répondu pourquoi est-il important de
trouver la bonne colline ? Nous avons examiné l'importance d' obtenir la bonne
aide et nous avons
parlé des différents types de
santé dans votre affectation de cahier d'exercices, vous devez creuser en profondeur et répondre aux questions qui
vous forcent. à analyser. Il est essentiel pour vous
et pour votre entreprise. Et ce qui peut vous empêcher obtenir et de maintenir
l'aide que vous pourriez obtenir. Dans la deuxième leçon,
nous répondions :
comment le faites-vous ? De quoi avez-vous besoin pour vous aider ? Nous avons effectué ici
une analyse SWOT sur votre parcours personnel et
entrepreneurial. Dans votre classeur, vous devez
effectuer une analyse SWOT sur vous-même et avoir quelques-uns de
confiance pour vous analyser,
afin que vous puissiez obtenir des commentaires biaisés. Dans la troisième leçon,
nous répondions :
comment le faites-vous ? Quel genre d'aide
avez-vous besoin d'obtenir ? Nous avons cherché à utiliser les coûts d'
opportunité et
l'analyse de la santé pour déterminer le type d'aide
dont vous avez besoin et comment
obtenir de l'aide pour les sièges. L'exercice dans
le classeur vous
permettra de le faire précisément. Maintenant que vous avez
terminé le cours, il est temps de marcher
sur le cahier d'exercices si vous y
travaillez déjà au fur et à mesure, je veux que vous reveniez en revue vos réponses pour condamner
toute nouvelle idée qui avoir. N'oubliez pas non plus de publier votre projet dans la galerie de
projets. N'oubliez pas qu'il
n'y a pas de réponses parfaites et mener à bien ce projet, que pour
mener à bien ce projet,
il vous suffit de répondre à toutes les questions aussi détaillées
et honnêtes que possible. Et tout comme pour un cahier d'exercices, le projet est un exercice qui n'est pas uniquement destiné à ce cours, mais c'est un exercice
que vous utiliserez pour
développer votre parcours entrepreneurial. Investissez le temps et les efforts
nécessaires pour l'essayer et vous devez avoir la capacité de visualiser
le type d'aide dont vous avez besoin. Maintenant, assurez-vous de
me suivre ici ne pas manquer tous
mes autres cours. Lorsque vous êtes d'
humeur suivante sans vous rendre
sur Instagram,
LinkedIn et Facebook. Et sur mon 100, Jordan est
inquiet de m'y suivre, pour être sûr de consulter
mon site web.com, découvrir tout
le travail que j'effectue pour aider entrepreneurs comme vous à
grandir dans votre
entreprise. voyage. Avant de dire officiellement au revoir, je veux vous faire savoir
que je
vous célèbre et que j'ai honnêtement
un profond respect pour vous. Vous savez, combien de
personnes disent vouloir que leur entreprise soit prospère, mais ne font jamais un effort supplémentaire pour
s'assurer qu'elles
le font. Vous avez reçu cette formation
et je veux que vous
réfléchissiez à quel point
c'est incroyable sans péché. On se voit dans le prochain cours.