Transcription
1. Intro : Arguer sur la place: Avez-vous déjà eu ce moment ? Nous nous sommes soudainement retrouvés
dans une dispute ou un débat, peut-être sur un projet d'équipe
ou même tout simplement chez nous. Mais vous n'étiez pas prêt. Vous avez échoué et vous vous êtes
senti gêné. Et pire encore, vos idées n'ont pas obtenu le respect
qu'elles méritaient. Peut-être que vous avez
gagné l'argument. Mais l'autre personne a tellement
écouté Linda et
peut-être même blessé. Je dois le faire. C'est pourquoi dans ce cours, je vais
vous apprendre comment vous pouvez présenter
efficacement vos idées sur place et ne plus jamais être
pris au dépourvu. Vous connaissez peut-être déjà
les principes de la narration logique
formelle et des présentations
efficaces,
ou vous ne pouvez pas le faire. il en soit, ça va ? Ce cours se concentre
sur la dynamique consistant discuter et à convaincre
d'autres personnes dans la vraie vie. Et avoir
déjà vos idées
et votre compréhension en ce moment. de nombreuses situations de ce genre, trop de projets d'équipe, discussions
ponctuelles
et d'événements personnels. J'espère donc que mon expérience et les cinq principes que je
partage ici vous aideront.
2. Évitez l'Argument: Avant d'entrer dans les principes
gagnants, créer le bon environnement
peut vous procurer un avantage. Imaginons cela. Vous êtes un bon ami qui
vient vers vous et vous dit :
« Hé, vous devez essayer
ce nouveau restaurant. Je pense que vous allez adorer. Vous avez probablement au moins
cherché l'avenir. Maintenant, imaginez qu'un étranger
en costume vient vers vous lors de votre
promenade matinale et dit la même chose :
Hé, vous devez essayer
ce nouveau restaurant. Je pense que vous allez adorer. Vous hésiteriez
à y faire confiance. Vous pourriez essayer de l'
oublier. Maintenant, votre brute du collège
vient vers vous dans le bus. Hey, tu dois essayer
ce nouveau restaurant. Je pense que vous allez
adorer. Je pense quoi ? Ce type veut que j'y aille. n'irai jamais
dans ce restaurant. Mais en réalité, les
étrangers souhaitaient que tous la communauté
aient de la bonne nourriture et de la nourriture et qu'ils soutiennent les entreprises
locales. N'importe qui
voulait juste faire un homme. même idée présentée de
la même manière peut vous donner des
réactions complètement différentes selon qui
vous êtes par rapport à cette personne, ou du moins qui
elle nous perçoit. C'est pourquoi ces
cours formels de logique, de
débat et de rédaction d'arguments sont excellents
à part entière. Il n'y a pas assez pour que le monde réel fasse entendre
vos idées. Il faut d'abord éviter l'idée d'un argument,
au moins autant que possible. Traités comme un débat
ou des idées fortes, non pas dans des arguments et en général, établissez de bonnes relations avec ceux qui ont besoin d'
entendre vos idées. Vous n'êtes pas un bon ami, ni l'étranger en costume
ni l'intimidateur dans le bus. Et comment pouvez-vous faire cela ? Intéressez-vous à
eux en tant que personne, aidez-les quand ils en ont besoin. Soyez un bon auditeur. Faites confiance à toutes
les choses simples qu'une personne peut vous aimer. Même si vous ne pouvez pas devenir
leur meilleur ami, faites savoir que vous êtes
quelqu'un en qui ils peuvent avoir confiance. Et si vous venez de les rencontrer, connectez-vous à un
niveau personnel tout en parlant. Écoutez, expliquez qui vous êtes
et pourquoi on peut vous faire confiance. Donnez du contexte à vos idées. Établissez les bonnes
relations et la confiance. Et vous aurez la possibilité d'utiliser les principes suivants dont
nous allons parler. Même si vous ne parvenez pas à
établir
la confiance, le principe suivant vous
donnera de
la force. Et en tant que projet pour vous-même, je vous recommande d'écrire le plus
près possible de
mot à mot. Un récent argument ou un débat que vous avez eu, selon lequel
vous auriez souhaité aller mieux. Ensuite, réécrivez-le en intégrant
chaque principe au fur et à mesure que nous voyons comment vous auriez
pu améliorer les choses. Commencez par ce principe avant de passer à
la section suivante.
3. Comprendre l'espace: Pour ce principe,
prenons un autre exemple. Vous dormez, quelqu'un brise
votre fenêtre et entre,
secouant, vous êtes éveillé,
vous avez peur à mort. Vous avez pris complètement au dépourvu. Vous ne pouvez pas être plus mal préparé
qu'en ce moment. Et puis cet intrus
vous dit que x plus deux est égal à
quatre, x est égal à un. Maintenant, x doit être deux
parce que deux plus deux équivaut à quatre intrus
ne sait pas quoi dire. Il est dit : Oui, je suppose que oui. Et les feuilles. Maintenant, il s'agit d'un scénario ridicule, mais il illustre
un simple point la façon dont vous pouvez gagner
n'importe quel argument sur place. Si vous avez les faits de l'
espace enracinés à l'intérieur de
vous, vous pouvez les exploiter
sans réfléchir. Vous n'avez pas étudié
deux plus deux équivalents quatre la
veille de la
rupture de l'intrus ou juste
avant de devoir compter le changement
à l'épicerie. Vous le savez juste. Vous savez comment fonctionnent les mathématiques de base. Pourquoi ne pas savoir comment tout fonctionne, quel que soit l'espace dans lequel se trouvent
vos idées ? Bien sûr, cela est
plus facile à dire qu'à faire, surtout pour les
sujets de discussion complexes. Mais c'est un objectif digne. S'il s'agit d'un espace simple, vous en
comprenez probablement la plupart. Mais vous devez aller de l'avant
et répondre à toutes les questions ou à de vagues bizarreries que vous
ne comprenez pas complètement. Ne mémorisez pas les connaissances, sachez au moins de quelle
source vous pouvez extraire les informations ultérieurement. Vous vous servirez
bien en général, pas seulement vos débats, mais aussi une
stratégie pour comprendre les questions les plus
difficiles. Cartes système. La carte système est
essentiellement un diagramme qui relie les choses avec des flèches
étiquetées qui disent que cette chose cause plus
ou moins de cette chose. Pour
des systèmes et des problèmes vraiment complexes, vous aurez des centaines
de choses avec flèches qui s'
entremêlent sur toute la carte. Et la vraie beauté
de la carte linguistique pour un problème difficile,
c'est qu' elle vous oblige à obtenir
des précisions sur le problème. Demandez pourquoi et brisez les choses. Deuxièmement, il vous montre le ou les
nœuds les
plus importants qui forment les points de jonction dans
les connexions d'air. Si vous pouvez résoudre ces nœuds, vous pouvez résoudre le problème
une étape à la fois. Maintenant, je ne dis pas que vous devez
passer du temps à dessiner cette carte massive pour
tout ce dont vous discutez. Bien qu'il s'agisse d'un exercice de
réflexion précieux si vous voulez vraiment
comprendre les choses profondeur et avoir un artefact
de vérité
fondamentale sur lequel vous pouvez regarder en
arrière pour obtenir des informations. Alors, s'il vous plaît allez-y et si
vous vous sentez à la hauteur de la tâche. Mais si vous ne voulez pas
dessiner l'ensemble de la carte, vous pouvez simplement
suivre le même
processus de pensée que celui que vous
vouliez
parcourir mentalement ou par écrit
pour éclaircir vos pensées. Cette chose cause
plus ou moins cette chose et forme
ces chaînes et ces toiles. Encore une fois, pour votre propre projet, créez une carte système pour l'espace. L'argument que vous avez
écrit se trouvait et voyez comment modifier cet
argument avant de passer à
la station suivante, à la section
suivante, à l'aide
de la carte système, vous créez une nouvelle compréhension.
J'espère que vous construisez.
4. Pourquoi ?: Maintenant, vous êtes armé d' une compréhension de
l'espace dans lequel vous vous trouvez. Mais comment l'utiliser en
plus de fonder votre propre
argument, bien sûr. Que faites-vous lorsque l'autre
personne fait des réclamations ? Vous ne savez pas comment contrer ou intégrer votre compréhension. Simple. Il suffit de poser une question. Pourquoi ? Un exemple ? Vous affirmez que votre chef d'équipe prend constamment de terribles
décisions. Je demande maintenant pourquoi ? Eh bien, parce qu'il
ne vous écoute pas. Vous en savez beaucoup plus sur le
projet sur lequel vous travaillez. Pourquoi ne t'
a-t-il pas écouté ? Eh bien, peut-être que vous ne transmettez pas vos
idées efficacement. Pourquoi pas ? Eh bien, peut-être ne
comprenez-vous pas le processus de
pensée de vos feuilles. Donc vos idées rebondissent
directement de sa tête. Pourquoi pas ? Pourquoi ne comprenez-vous pas ? Parce que vous ne demandez pas pourquoi ? Pourquoi pas ? Parce que personne ne vous a appris ça. Et c'est à cela que cela
sert. Continuez à demander l'autre personne pourquoi
elle pense que ce qu' elle
pense fuir d'elle,
peut-être finira par leur enseigner. Cela vous aide à comprendre
leur argument, vous
montre des choses auxquelles vous
n'auriez peut-être pas pensé. Force cette personne à évaluer sa
propre pensée en
même temps, se demandant
simplement pourquoi, faire de
YouTube un consensus ? Et si ce n'est pas le cas, vous
avez maintenant suffisamment
de détails pour vérifier les deux arguments
avec la carte système, que ce soit physique
ou dans votre esprit, continuez à demander pourquoi et ils
finiront par être un trou dans ou les deux personnes. ou dans votre propre
compréhension du problème. Un autre avantage de
cette question qui fait de vous un
meilleur auditeur, ce qui contribue à la
question de confiance des premiers principes. Essayez maintenant de réécrire un
argument précédent avec ce principe et imaginez ce qui aurait
pu se passer différemment.
5. Un objectif commun: Le premier principe
consistait à recadrer votre argument dans
un débat qui
visait à vous amener à établir une relation
positive avec autres avant de faire passer
vos idées. De plus, nous pouvons utiliser un autre recadre
pour passer d'
un débat à une collaboration,
à des partenaires criminels qui
résolvent le mystère. Holmes et Watson. Avant de
mentionner vos idées, vous avez établi un objectif commun. Vous travaillez vers. Encadrez-le comme vous essayez
tous les deux de
trouver la meilleure réponse
à cette question, il ne se bat pas l'un l'autre, mais ils combattent plutôt le
problème que vous résolvez. Pour y parvenir, utilisé les trois principes que
je vous ai déjà énoncés. Établissez une bonne relation avec la personne et évitez les arguments. Utilisez une application système,
ou créez-en une ensemble pour résoudre les problèmes en utilisant des faits et des relations, en explorant différentes
idées et solutions et développant la
compréhension mutuelle du problème. Et enfin, demandez pourquoi
comprendre le problème et l'autre personne et comprendre
vraiment chaque idée. Je recommande vraiment de
parcourir une carte système comme de l'exercice avec
votre équipe pour transformer instantanément le talent en une collaboration et
tester toutes les idées par rapport à
des faits
convenus. Cela peut sembler spécifique
au lieu de travail. Mais même s'il s'agit d'un argument politique lors
d'un dîner familial, vous pouvez utiliser ce principe si vous parlez de
la meilleure politique fiscale, en vous
demandant mutuellement quel est demandant mutuellement quel l'objectif de la taxe.
les politiques devraient l'être. Qui devrait-il aider ? Quel
devrait être le résultat B, que savons-nous qu'il se passe avec différentes politiques dans le passé ? Et de qui ne bénéficions-nous pas ? Ce qui reflète l'
argument précédent. Vous êtes en train de réécrire. Où semble-t-il que vous ne
travailliez pas
au même objectif ?
6. Vérité au-dessus de tout: Vous disposez des principaux outils
pour faire entendre vos idées. Voici un dernier principe pour s' assurer que je suis
entendu est productif. La vérité. Surtout. Si vous avez raison,
tenez-vous à vos armes. Soyez confiant et calme et utilisez les principes
ci-dessus pour convaincre. Si vous réalisez que vous avez tort, soyez prêt à
l'accepter gracieusement. Vous n'avez pas tort en soi, mais vous avez plutôt trouvé
la bonne solution à l'
aide de cette discussion
productive. Peut-être que de nouvelles idées
en découlent pour les deux parties. Si vous utilisez correctement tous les
principes, peut-être avez-vous besoin de temps
pour y réfléchir. Si vous discutez
sur place, il n'y a pas de honte là-dedans. Il fait preuve de maturité et vous permet de
développer des idées encore meilleures. Quelle que soit la situation. S'en tenir à la vérité
conduit aux meilleures idées. Voyez si cela peut améliorer l'
argument que vous rédigez.
7. Conclusion: Ce sont tous les
principes qu'ils appliquent à toutes sortes d'arguments
sur place que la conversation occasionnelle, présentation et la rédaction,
comme un e-mail. Utilisez-les judicieusement et
laissez briller vos idées. Pour résumer, évitez l'argument. Vous ne voulez pas d'hostilité. Lorsque le débat est productif en
étant un ami de confiance. Comprenez l'espace. Si vous vous enracinez vous-même, une compréhension approfondie
de la question, vous pouvez débattre sur
place sans préparation. Devenez une seconde nature. Vous êtes la carte des systèmes pour
guider votre réflexion. Demandez pourquoi. Il vous permet de comprendre
toutes les idées et les coûts. Vérifiez-les avec votre
compréhension intégrée sur place. Travaillez ensemble vers
un objectif commun. Si vous travaillez ensemble comme
des détectives pour résoudre un mystère, vos idées sont écoutées. Vous pouvez guider cette
découverte avec une compréhension à l'échelle de
votre système
et prendre en charge. Surtout, restez à la vérité, peu importe
qui l'exprime. Au moins de meilleures idées et
renforce la confiance pour l'avenir. Réfléchissez maintenant à votre argument
réécrit. Pensez à mettre en œuvre ces
principes dans la vraie vie. J'espère que cela vous a aidé à faire entendre
vos idées sur place.
Rohan Agarwal, Tech + art + leaving a mark
