Présentations de marque pour les designers : Vendre votre pensée par le narration | Ilya Lobanov | Skillshare
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Présentations de marque pour les designers : Vendre votre pensée par le narration

teacher avatar Ilya Lobanov, Creating brands that make impact

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Leçons de ce cours

    • 1.

      Bienvenue au cours

      3:13

    • 2.

      Pourquoi vendre votre pensée

      3:37

    • 3.

      Préparatifs de présentation

      5:44

    • 4.

      Commencez par une histoire

      4:15

    • 5.

      Anatomie d'une présentation

      11:34

    • 6.

      Grand jour de la présentation

      5:24

    • 7.

      Exemple de présentation 1

      9:52

    • 8.

      Exemple de présentation deux

      8:54

    • 9.

      Projet de cours et de remerciement

      2:30

  • --
  • Niveau débutant
  • Niveau intermédiaire
  • Niveau avancé
  • Tous niveaux

Généré par la communauté

Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.

470

apprenants

3

projets

À propos de ce cours

Quand j'étais designer junior, j'ai supposé que mon logo et mes présentations de travail de marque devraient être remplies de jolies photos à 90 %. Pouvez-vous vous relier ?

Ce que j'ai appris au cours des 18 dernières années par l'essai et l'erreur c'est qu'environ 90 % de la présentation devrait en fait être la démonstration de la façon dont vous êtes arrivé à ces décisions et à la vente dans votre pensée.

Le « bœuf » de la présentation doit être de raconter une histoire convaincante, liée à des objectifs spécifiques convenus. Et le livrable (qu'il s'agisse d'un logo simple, d'une identité de marque complète ou de tout type de conception) devrait être la cerise sur le dessus.

Bien que chaque présentation de clients soit unique, il existe quelques principes et éléments fondamentaux auxquels vous devriez penser lors de la présentation de tout type de travail de marque, et je vous montrerai pourquoi l'utilisation d'une structure comme celle-ci est importante.

Dans ce cours destiné aux concepteurs de marques et aux stratèges de marques que vous apprendrez :

  • Comment créer une présentation client qui vend votre pensée et finalement votre travail.
  • Comment structurer intelligemment les sections clés
  • Consultez quelques exemples de présentations pour plus de contexte

Les compétences que vous allez apprendre dans ce cours sont transférables - c'est-à-dire que vous pourrez appliquer ce type de pensée pour toute présentation à l'avenir, vous permettant de vous présenter en toute confiance et avec succès.

Qui est le cours pour :

  • Concepteurs de marques et de logo
  • Stratèges de la marque
  • Professionnels du marketing
  • Freelances

Si vous présentez votre travail a été difficile pour vous par le passé, ce cours vous donnera la confiance et les outils dont vous avez besoin – inscrivez-vous dès maintenant.

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Ilya Lobanov

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Level: Intermediate

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Transcription

1. Bienvenue au cours: Hé, là. Si vous regardez cette vidéo d'introduction, signifie probablement que vous êtes un concepteur ou un créateur était à la recherche de vous pour améliorer ou renforcer votre processus de présentation votre travail aux clients et gagner plus de confiance lors de la présentation du travail aux clients. Et je peux vous dire que si vous travaillez avec un logo simple ou une identité de marque complète, s'il vous plaît, basé sur un atelier de marque stratégique. Je crois que toutes les présentations des clients devraient être uniques et adaptées à ce client ou à ce mémoire. Mais plus encore, il ne devrait pas être juste une collection de jolies images et exemples d'application et de salutation. En fait, vous devriez simplement être un moyen pour vous démontrer votre pensée stratégique derrière le travail et d'emmener le client dans un voyage et de montrer comment et pourquoi vous sentez le travail à la fin, le livrable que vous leur montrez va pour atteindre l'objectif fixé par ce mémoire créatif. Bonjour, je m'appelle Ilya Robin off et je suis la fondatrice et directrice créative de studio, une agence de marque axée sur la croissance des marques et des entreprises. L' autre chose qui me passionne vraiment est donner aux sionistes les moyens d'acquérir les compétences nécessaires pour les amener des preneurs de commandes à des partenaires créatifs et pour maximiser vraiment leur potentiel. Donc, sur mon propre parcours de conception, j'ai également dû faire face à ces obstacles tels que les clients difficiles et les délais impossibles. Et ce sont des slips de design très flous. Donc, c'est de cela que cette classe est vraiment à propos. C' est une façon pour moi de partager ce que j'ai appris au fil des ans, où j'ai pu appliquer ces outils et techniques pour minimiser ces défis ou les éviter complètement. Et j'espère que vous pouvez éviter ceux sur votre voyage de conception à. Alors que j'ai dit que chaque présentation client devrait être unique, il y a encore certains éléments fondamentaux que j' intègre moi-même dans la création d'une présentation gagnante et réussie. C' est donc ce que j'utilise aujourd'hui après 15 ans de peaufinage et de perfectionnement de ce pilus. Et je vais les partager avec vous et vous expliquer pourquoi ils sont importants. Autre que l'affichage du livrable ou de la conception de fin que vous avez créée. Le but de la présentation devrait être de montrer le travail stratégique et le résultat final devrait être la cerise sur le dessus. Les tripes de la présentation devraient-elles emmener le client dans une histoire et un voyage ? Et donc, dans cette classe destinée aux stratèges de marque et aux sionistes Brenda, je vais vous montrer comment créer la présentation client qui vend votre pensée et finalement votre travail. Découvrez les sections clés et comment les structurer intelligemment, ainsi que quelques exemples de présentations que j'ai créées pour vous fournir plus de contexte. Donc, les techniques que je vais vous montrer dans cette classe sont transférables, qui signifie que vous serez en mesure d'appliquer le même type de pensée à la présentation de n'importe quel type de dans le futur. Donc, si vous aviez eu du mal dans le passé à présenter en toute confiance à vos clients et communiquer votre message ces cours pour vous et je ne peux pas attendre que vous vous inscriviez comme BY avec le projet de classe, vous créerez une sorte d' ou une sorte de moyen de communiquer le message en utilisant les piliers dont je vais vous parler dans cette vidéo. J' espère vous voir à l'intérieur de la classe. 2. Pourquoi vendre votre pensée: Donc, comme je l'ai mentionné dans la vidéo d'introduction, la présentation de vos dessins finaux et des exemples d'application, devrait religieux être la cerise sur le dessus. Cependant, avec les designers, ce que j'ai remarqué, c'est qu'ils supposent à peu près que 90% de leur présentation dans les diapositives devrait être remplie de jolies images. En réalité, les 90 pour cent devraient être remplis de démontrer comment vous êtes arrivé à ces décisions de conception, montrer votre pensée et de vendre dans votre pensée. Et si vous faites cette partie, le design se vendra lui-même. Non seulement cela, mais vous construirez également le client pour vivre en établissant une relation avec eux en montrant comment vous pensez et gagner la confiance grâce à ce processus. Vous voyez quand vous allez pour ce genre de grande révélation de votre travail de design, vous faites vraiment tout sur vous. Vous dites essentiellement, émerveillez-vous devant mon éclat, jetez un coup d'œil à ces designs impressionnants et soyez sauvage par eux. Cependant, ce sur quoi nous devrions vraiment nous concentrer, c'est aider le client à résoudre ses problèmes d'affaires même maintenant, s'il ne vous l'a pas expliqué, il est très probable que tous recherchent une augmentation des ventes ou une meilleure notoriété de la marque, augmentation des visites sur le site Web, et des choses de cette nature, des choses qui sont liées à ce client final interagissant avec eux. Et c'est ce que votre travail devrait viser. Dans, après tout, le design va rester subjectif jusqu'à ce que vous soyez lié à une sorte d'objectif. Maintenant, j'ai travaillé avec différents types d'agences et avec différents types de clients et différents mentalités au sein de ces équipes. Et je peux vous dire que chaque fois que nous ne sommes pas allés pour cette grande révélation du travail de conception, copier que le client va le comprendre ou être impressionné par cette incroyable qualité de travail avec ont créé probablement environ 50 pour cent du temps. Le client ne savait même pas comment répondre. Ils avaient peut-être des objections dans certains cas, et d'autres fois ils n'aimaient pas ça. Ils ne comprenaient pas du tout le design. Et je peux le dire même pour le design le plus convaincant présent ce sont des gens qui présentent le travail. Il peut être très difficile de défendre vos décisions de conception. Une fois que vous êtes dans cette perspective, vous devez contrôler la présentation tout au long et contrôler le contexte. Et c'est ainsi que vous pouvez réellement contrôler les résultats de la présentation ainsi que vous progressez dans votre carrière de design et que vous commencez à communiquer avec vos clients, vous comprendrez que les clients idéaux, ceux que vous veulent vraiment travailler avec, ils achètent réellement votre travail dans votre pensée plutôt que seulement le livrable de conception. Au fur et à mesure que vous progressez, vous comprendrez comment emballer cela d'une manière que vous emmenez vraiment votre client dans un voyage. Il ne s'agit pas de leur vendre le travail ou de leur vendre votre pensée, mais il s'agit en fait de les emmener dans un voyage et de s'assurer qu'ils sont impliqués dans les décisions les plus anciennes en cours de route. Et la façon dont vous structurez votre présentation et vous diapositives ou comment allez-vous leur présenter cette pensée et ce travail ? Il s'agit de les impliquer dans ces micro-décisions , d' obtenir leur adhésion et de les amener à devenir un partenaire dans ce processus. Donc, la structure de la présentation peut aider, Mais aussi il ya un peu de travail de base que vous pouvez faire avance avant que la station ait lieu, avant la grande révélation et avant le grand jour afin que vous puissiez améliorer vos chances d'une présentation réussie. C' est ce dont je vais te parler dans la prochaine vidéo. 3. Préparations de présentation: Donc, certains de mes plus gros bouleversements lors de la présentation ma pensée et de mon travail aux clients se sont produits lorsque je ne comprenais pas l'environnement dans lequel je présenterai et que je ne me préparais pas, pour la présentation elle-même. Vous avez probablement entendu la phrase. En ne se préparant pas. Vous vous apprêtez à échouer. Dans l'un des directeurs créatifs avec lesquels j'ai travaillé, cela m'a dit une fois que le succès de la présentation ne réside pas seulement dans son contenu, mais dans votre capacité à contrôler votre environnement et à influencer votre environnement dans lequel vous êtes présentation. Dans l'une des conditions préalables à cela est de présenter le visage à face si vous le pouvez. Et je sais dans cette situation actuelle peut-être qu'il pourrait être difficile, mais vous pouvez également présenter votre travail à travers vidéoconférence en temps réel en préparant correctement, incorrectement et en présentant en temps réel, parce que améliorera en grande partie le succès de votre présentation. Maintenant, voici quelques choses différentes auxquelles ils peuvent penser avant de préparer votre présentation. Le premier est établi qui sera présent, en veillant à ce que les décisions clés nous font être toujours là. Parce que sans eux, tu pourrais aussi bien présenter à ta mère. C' est peut-être une personne qui travaille dans le marketing. Peut-être qu'il y a quelqu'un dans les ventes qui va être impliqué. Vous devez donc penser à qui ces gens vont être, à quel genre de priorités et à quel genre de questions et de questions il pourrait y avoir à la table, ou à quel genre de contribution cela pourrait apporter à la conversation. Et vous devez finalement penser à ces personnes et comment vous pouvez essentiellement répondre aux questions avant même qu'elles ne se posent. Nombre de penser à l'et comprendre l'environnement dans lequel vous allez présenter. Alors sera-t-il tenu dans leur bureau, ou peut-être que c'est un café ou ailleurs, alors vous devez penser et préparer l'instruction ou la présentation en conséquence. Par exemple, si vous savez qu'ils ont tout le matériel mis en place dans leur bureau avec un grand écran, alors vous devrez peut-être simplement apporter votre fichier de présentation sur une clé USB. Je voyage souvent avec mon MacBook et mon fichier PDF dans des présentations ou tout ce dont j'ai besoin sur mon MacBook. Donc, je peux essentiellement me connecter avec mon tribunal à leur grand écran le jour et ensuite présenter de cette façon. Dans certains cas, vous pouvez présenter sur un projecteur, ce qui signifie que le contraste sera assez faible. Vous devez donc y réfléchir avant l'heure. Parce que vous saurez que les couleurs seront vraiment fanées et vous devrez prendre cela en considération lors de la présentation de votre, votre pensée et aussi de votre travail. Voilà donc le genre de choses que vous devez penser à l'avance avant même de commencer à créer une présentation ou même à créer l'œuvre parce que votre environnement compte dans le contexte, toujours important. Donc, une fois que vous connaissez l'environnement dans lequel vous allez présenter, vous pouvez commencer à réfléchir librement à votre format de présentation. Ainsi, par exemple, allez-vous faire défiler un fichier PDF où vous pourriez être en mesure de révéler différentes idées progressivement et de les présenter une par une parce que le numéro de page dans le mois des pages n'est pas vraiment un problème. Ou avez-vous besoin d'imprimer des copies massives de pouvoirs de présentation massifs d'un 100 pages, alors ce serait un problème si vous avez vous avez beaucoup de pages que vous devez imprimer pour plusieurs parties impliquées, le plusieurs intervenants lors de la présentation. Vous devez donc penser à cela et dans ce contexte, vous devrez réfléchir à la façon dont vous pourriez condenser ces pages au strict minimum sur les composants les plus critiques. Donc, ce genre de pensée vous aidera à structurer la présentation avant commencer à perdre du temps à assembler quelque chose qui sera réellement encombrant le jour. Donc, voici un rappel rapide pour tous ces points est qu'avant même de commencer à penser à eux, vous avez vraiment besoin de commencer à développer une certaine confiance et la compréhension du client et commencer à les éduquer sur le processus et aussi leur parler du processus. Et la conversation à la réunion d'information initiale pourrait aller dans le sens de M. Client. Notre processus comprend cette phase de découverte initiale, puis il y a une phase de recherche, puis une phase de conception , et cetera, et cetera. Et quel point de notre processus nous venons vous présenter nos idées et nos concepts en personne. Ce processus ne fonctionne que si tous les décideurs clés sont présents à l'époque. Donc, bien sûr, ce n'est qu'une ligne directrice très approximative façon dont vous devriez aborder le sujet. Il devrait l'aborder organiquement lorsque cela s'avère approprié dans leurs premières conversations. Mais en faisant cela, vous commencez à influencer et contrôler le résultat de la présentation parce qu'il commence à contrôler le processus réel correctement. Et la seule façon que cela fonctionne est si vous le faites au tout début. Bien sûr, il y aura des moments où des choses imprévues vont arriver que vous ne pouvez pas contrôler. Mais le mieux qu'ils puissent faire est de se préparer, au moins pour les choses qu'il peut. Il y avait une histoire où il y avait des partenaires libres que je devais présenter, mais un seul d'entre eux est venu et est toujours obligé de donner la présentation et des choses comme ça qu'ils ne peuvent pas contrôler. Tu peux. Bien sûr. J'ai essayé de reprogrammer, mais si vous êtes obligé de poursuivre votre présentation, gardez à l'esprit que ces choses vont arriver. Mais faites de votre mieux pour présenter et contrôler l'environnement et les choses que vous pouvez contrôler. Maintenant, la prochaine vidéo, je vais parler de quelques cadres de narration que vous pouvez utiliser pour structurer et stratégiquement le contenu de votre présentation. 4. Commencez par une histoire: Donc, en tant qu'humains, nous faisons tous notre espace de décision maintenant des émulsions et nos expériences. Et souvent jusqu'à cela, nous le rationalisons avec une sorte de données. Mais pour que nous puissions nous souvenir de statistiques ou de données, ils doivent être accusés d'une sorte d' émotion ou d' une sorte de raison pour laquelle nous devrions nous en soucier. Est-ce que Tony Robin dit, information sans émulsion n'est pas conservée. Mais quand nous présentons des travaux de design, nous sommes en fait assis de l'autre côté du spectre. Nous sommes en quelque sorte en train de montrer un travail souvent chargé émotionnellement, ce qui est extrêmement subjectif. Et nous espérons que notre client éprouvera les mêmes émotions et reconnaîtra l'éclat de notre travail. Le problème est bien sûr, que nous avons tous des expériences différentes et donc les réactions que nous avons, certaines choses subjectives vont varier et seront tout à fait différentes. Et ce que nous devons faire en tant que personnes qui présentent le travail et présentent les présentations. Nous devons en fin de compte minimiser cette subjectivité. Nous devons donc trouver un équilibre entre l'information objective et les données dans l'angle émotionnel et la subjectivité du design et art, car nous pouvons commencer à le faire grâce à la puissance de la narration. Donc, en tant qu'humains, nous aimons les histoires. Nous les racontons et nous nous connectons profondément avec eux depuis des milliers d'années dans des histoires nous aident à nous souvenir des faits et des chiffres de ces histoires. Mais plus important encore, ils nous aident à nous souvenir des raisons pour lesquelles ces faits et ces chiffres étaient importants. Par exemple, l'Europe a appelé la prémisse de base de la raison pour laquelle Roméo et Juliette amour était condamné. Ou peut-être vous souvenez-vous de la raison de ce poisson clown, de la raison pour laquelle le poisson-clown a dû voyager dans le Finding Nemo. Tu te souviens pourquoi le Titanic a coulé ? Donc toutes ces choses, histoires dans le nous aident à nous souvenir des faits et des chiffres parce qu'ils sont chargés de cette émotion. Et les histoires nous aident essentiellement à, à relier et à montrer ces faits et ces chiffres d'une manière qui fait appel à la prise de décision émotionnelle de notre cerveau. Donc, une grande partie de cette histoire est d'utiliser un cadre spécifique ou énumérés de manière lâche, ils ont fait référence au voyage du héros, qui est un cadre inventé à l'origine par Joseph Campbell dans le voyage du héros. Dans la prémisse de base de celui-ci est qu'il y un personnage qui a un rêve que je veux, ou un problème. Vous pouvez donc montrer comment les choses introduisaient le logo précédent ou d'autres travaux qui doivent changer pour nos contextes de conception. Deuxièmement, nous devons introduire une sorte de défi ou d'obstacle que le personnage doit surmonter. Cela fait partie du cadre de narration dans nos contextes de conception, nous pouvons y penser comme une façon de décrire les défis auxquels nous sommes confrontés pour notre projet afin que vous et le client ci-dessus vous aligniez sur les objectifs. Remarquez comment même ce mot est des objectifs objectifs objectifs et non subjectifs. Maintenant, la troisième composante est que le personnage est rencontré habituellement avec une aide ou un mentor. Avec nos contextes de design. Nous pouvons penser à cela comme un moyen pour nous d'introduire des données, des recherches et des faits qui vous ont aidé à prendre vos décisions de conception. Maintenant, le quatrième composant est généralement une sorte de transformation a eu lieu pour le personnage. Et dans notre contexte de conception de présentation de l'œuvre, nous pouvons penser à cela comme un moyen de présenter le travail en aidant votre client à comprendre vos décisions de conception. La clé ici est que votre conception ne devrait pas être de vendre ce travail au client. Le client travaille en 2D sur Horner pour vous montrer à quel point vous êtes brillant. Ils veulent venir sur l'histoire dans un voyage passionnant avec vous. Donc, si vous les emmenez dans ce voyage, n'importe quel métier, une histoire convaincante, le client n'aura aucun doute dans mon esprit que les conceptions finales que vous leur avez présentées sont la réponse à la solution au défi auquel ils sont confrontés. Parce qu'ils ont été impliqués dans tous ces points de l'histoire à travers le monde. Donc, dans la prochaine vidéo, je vais en fait jeter un oeil sur l'anatomie d'une présentation plus en détail avec quelques exemples pratiques. Alors restez à l'écoute pour ça. 5. Anatomie d'une présentation: Il y a cet état d'esprit que je vois dans la communauté du design. Il y a borderline auto-centrée. Et je vois des designers qui parlent des clients qui ont besoin de les écouter parce qu'ils sont les experts. C' est comme si les clients devaient se sentir chanceux que ce designer les ait choisis pour faire le travail pour eux. Les concepteurs le traitent comme un moyen de montrer aux clients que le travail est incroyable et d'abord être sauvage par eux. Mais c'est exactement pourquoi tant de clients n'apprécient pas le design. Et dans beaucoup de cas, parce que les concepteurs AS ils le traitent comme une transaction. Parce que nous faisons tout le travail autour de nous. Ce que nous devrions faire en tant que concepteurs, c'est guider notre client vers la bonne solution. Et en fait ensemble travailler la solution optimale. En arrivant à cette solution, ce sera la solution la plus optimale pour leur public cible. Donc, imaginez une seconde que vous demandez à quelqu'un à une date et dans quelques semaines, vous vous rencontrez au moment approprié ou à l'heure établie. Et quand vous arrivez à cette première date, vous arrivez avec un plan de 10 ans sur la façon dont vous allez vivre ensemble. Vous, vous apportez aussi les billets pour Paris et bague de fiançailles et ainsi de suite. Et c'est essentiellement ce que vous demandez au client faire quand vous faites ce grand designer Wilson et que vous vous attendez à ce qu'il soit sauvage par votre travail sans faire aucune avance. Alors pourquoi je te dis tout ça ? Parce que c'est le, exactement l'état d'esprit qui maintient les conceptions vient de plonger dans la démonstration du travail de design brillant et d'attendre le client juste pour l'obtenir. Et ils commencent à montrer les jolies images et tous les logos de conception et les grilles dans des choses de cette nature. Mais le boeuf de la présentation, comme je l'ai déjà mentionné, doit être la réflexion et la vente dans la pensée pour montrer comment vous êtes arrivés à ces décisions. Parce que les clients auront des expériences très différentes pour vous. Il y a donc une certaine méthode, comment vous pouvez structurer votre présentation, que j'ai brièvement déjà abordée. Mais je vais plonger profondément dans élaboration de votre présentation en pensant aux composants qui doivent y entrer pour qu'elle soit une présentation réussie et pour emmener le client dans le voyage. Donc, le numéro un est que vous devez commencer par peindre une image claire de l'objectif. Maintenant, c'est le genre de chose qui vous aidera à augmenter les chances d'avoir un oui des conceptions finales aussi bien. Donc, en définissant clairement l'objectif, vous définissez et rappelez à tous ceux qui sont impliqués sur ce que vous essayez d'atteindre et quels sont les défis réels pour que vous soyez parti, convenu et que vous pouvez travailler à un excellent moyen pour résoudre ce problème peut également être utilisé en créant un mémoire inverse, qui est essentiellement un document que vous créez après avoir reçu le mémoire initial du client dans lequel vous reformulez ou repensez ce qui vous est demandé dans le façon dont vous le comprenez. Et vous commencez par leur montrer que vous comprenez réellement le problème réel plutôt que la chose de niveau de surface qui pourrait être venue à vous. Donc, dans ce cours, je ne couvrirai pas le dossier inverse. Détail sur suis-je couvert que dans une vidéo future à un moment donné. Mais il suffit de penser à cela de manière à communiquer au client quel est le défi et comment vous avez compris les frais peut être un excellent moyen de définir cet objectif et de s'assurer que tout le monde est d'accord avec ça. Et nous pouvons réellement travailler à la réalisation cet objectif commun et ainsi rendre la conception plus objective. Le deuxième élément que vous pouvez faire est d'identifier le passé, le présent et l'avenir. Cela peut donc impliquer de montrer des échantillons des anciens matériaux utilisés actuellement, qu' il s'agisse de la conception de l'identité, des logos ou des matériaux utilisés, ou de toute autre généralité que vous essayez de modifier. Astuce, après avoir montré ce travail, vous pouvez commencer à présenter l'histoire de la façon dont vous prévoyez de changer quelque chose ou d'autres raisons pour lesquelles vous prévoyez de changer quelque chose ou ce qui ne fonctionne pas, ce qui fonctionne et ce qui est les éléments clés et les raisons pour lesquelles vous voulez changer cela ? Pour l'étape numéro trois, vous pouvez commencer à détailler la recherche. Cela signifie présenter des résultats de recherche ou des entretiens avec les clients, des analyses de bureau, des trains concurrents, tout ce que vous avez utilisé pour former vos opinions et recommandations. Donc, même si vous n'êtes pas impliqué et engagé dans n'importe quel type de travail de stratégie de marque en soi. Vous pouvez toujours aller de l'avant et faire quelques recherches sur les ordinateurs de bureau. Vous pouvez toujours vous renseigner sur les différents concurrents, les principaux concurrents de votre client. Et jetez un oeil aux couleurs prédominantes qu'ils utilisent dans les voitures qui sont utilisées dans l'industrie. Jetez un oeil aux étoiles de messagerie qu'ils ont. Jetez un coup d'œil aux services qu'ils fournissent et peut-être comment ils appellent les services, comment ils les positionnent, les clients, et comment leur communiquer les services. Existe-t-il une structure de tarification particulière ? Vous pouvez également jeter un coup d'oeil aux commentaires des clients pour ces concurrents comprennent ce que sont les points de douleur des clients et s'il y a ou non une perception qu'il y a des concurrents qui aident à soulager ces douleurs points pour les clients. Donc, toutes ces choses que vous pouvez faire même si vous ne faites aucun travail de stratégie ou de stratégie de marque, vous pouvez toujours vous impliquer dans ce type de travail et que l'une de ces recherches vous aidera essentiellement à sauvegarder votre raisonnement et les décisions clés de vos conceptions. Et pour être en mesure de communiquer avec le client d'une manière qu'il comprendra et verra. La raison de. Le numéro quatre est que vous pouvez commencer à introduire ces piliers de positionnement. Et vous pouvez utiliser les piliers de marque que vous avez utilisés pour former l'idée de marque, qui peuvent être, par exemple, les besoins des clients ou la valeur de la marque. Donc, marque persona, suivie par la grande idée de marque elle-même. Et c'est ce que vous avez vraiment besoin de vendre. Encore une fois, si vous n'avez pas fait un travail de stratégie de marque pour être en mesure de les identifier. Pas de problème, vous pouvez toujours distiller certaines de ces recherches pense de l'étape précédente en une sorte de recommandations dans une sorte d'opinions formées. Donc, en un mot, vous pouvez dire quelque chose dans le sens de. Eh bien, nous avons identifié que sur 8 de vos 10 plus grands concurrents utilisent la couleur bleue dans leur image de marque. Et il sera difficile pour votre marque de se démarquer avec tant d'entreprises avec les mêmes couleurs. Et par conséquent, nous avons pris cette considération lors la sélection des couleurs tombent pour ce logo particulier, pour votre marque dans la prise des décisions de conception pour, pour aller de l'avant de votre logo. Donc, ce n'est qu'un exemple d'argument, mais vous pouvez voir comment vous pouvez former une recommandation. Ce n'est pas forcément une sorte de signe formel puis livré sorte de contrat. Tout ce que vous faites, c'est que vous dites que vous avez fait des recherches en fonction de vos constatations, c'est votre opinion professionnelle et votre recommandation professionnelle. Dans la phase suivante, vous pouvez montrer le fonctionnement de leurs idées, qu' il s'agisse de croquis ou d'explorations du logo. Mais tu ne veux pas trop faire ça, tu veux juste donner un aperçu. Donc, le but de montrer cela, ce type d'exploration est essentiellement d' atténuer toutes les hypothèses pour le client et aussi toutes inquiétudes qu'il pourrait avoir. Et aussi, vous pourriez être en mesure de répondre aux questions de, pourquoi n'avez-vous pas essayé cette idée de logo de singe que j'ai suggérée par le client. Vous pouvez donc montrer le fonctionnement et ce que vous avez essayé. Et vous pouvez passer en revue et parler de ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné, et pourquoi et pourquoi vous avez déménagé dans certaines directions. Parce que cela peut commencer pour le client de voir que vous avez exploré des choses qu'ils avaient peut-être demandé ou même peut-être des choses qu'ils n'ont pas demandées, mais vous savez, qu'ils avaient dans leur esprit en fonction de ces les séances d'information initiales que vous avez eues avec eux. Il voulait donc les mettre à l'aise et vous voulez réduire l'incertitude à chaque étape de ce processus. Donc la partie suivante de la présentation, dans le prochain pilier de la présentation, montre d'abord le travail dans sa forme la plus simple, ce qui pourrait être comme un logo noir et blanc sans slogans ou quelque chose de basique, les structures de base des blocs de base d'une identité de marque, par exemple. Donc, si vous montrez, par exemple, un logo, alors vous pouvez le montrer en noir et blanc sans slogans. Et j'ai eu des exemples d'où j'ai présenté l'idée initiale pour le logo et en fait leur montrer le logo en couleur par la suite, dans la tête de la couleur. Mais au moins c'est un problème facile à résoudre car alors vous savez fondamentalement que cette idée pour le logo est valide et tout ce que vous avez à faire est peut-être leur montrer quelques options de couleur différentes. Cependant, si le contraire est arrivé et que vous leur avez montré le logo et la couleur d'abord et ils sont dirigés la couleur. Il a tendance à être beaucoup plus difficile pour le client d'accepter ce logo, qu'il a en quelque sorte nié ou objectivé des mots cause de cet élément interne de sa lutte contre quelque chose qu'il a déjà dit non. Il est donc toujours préférable de présenter le travail dans sa forme la plus simple afin qu'il puisse obtenir un micro-engagement pour faire le processus de décision de conception. Et puis il est plus facile de reculer quelques petits pas en arrière si vous devez modifier une petite couleur ou modifier quelque chose avec le travail présenté. L' autre composant dans le décoller de la présentation est en fait de montrer le travail de conception lui-même. Donc, je dirai que si vous parvenez à vendre votre pensée dans les premières étapes de la présentation et que vous avez fait un très bon travail de peinture de l'image tout au long de la présentation, alors le travail correspondant devrait presque dire lui-même. Donc, au moment où vous leur montrez le travail de conception lui-même, le client devrait déjà être essentiellement à bord de vos idées vos décisions de conception et de l'histoire que vous leur avez racontée en cours de route, ils devraient déjà ont des microengagements à l'égard de ces décisions. Et au moment où tu leur montreras le travail, même s'ils ne sont pas satisfaits à 100 %. Tant que vous leur avez présenté ces raisons objectives, les données et les conclusions, il est facile de revenir en arrière et de comprendre où vous devez faire un détour ou comment faire de petits ajustements si nécessaire. Donc, vous pouvez dire quelque chose dans le sens de je ici, J'ai raté le client que vous ne sentez pas que le rouge est la meilleure couleur qui nous aide à atteindre cet objectif X. Donc, sachant ce que nous savons sur vos concurrents et les couleurs qui la définition et l'utilisation, ainsi que d'autres résultats et recherches que nous avons. Je suis créé. Pouvez-vous partager vos réflexions sur la couleur que vous pensez nous aider à atteindre X et à vous connecter à votre public cible. C' est donc un exemple extrêmement basique, mais il devrait vous donner une idée de la façon dont vous pouvez encadrer vos commentaires ou demander des commentaires d'une manière que les clients peuvent comprendre dans un contexte qui vous sera utile et les résultats du projet. Donc, en parlant de commentaires, Parlons d'autres composants qui vont autour, tels que la rétroaction de cadrage, et quelles autres choses vous pouvez préparer pour la présentation elle-même. 6. Grand jour de la présentation: Donc tu as toutes les recherches, tu as toutes les découvertes, tu as ta grande idée. Vous avez les données pour soutenir vos décisions de conception et vous avez le design gagnant que vous savez, il va atteindre la marque. Mais quelles sont les autres choses que vous pouvez faire pour que votre présentation soit gagnante. Tout d'abord, vous pouvez reformuler votre point de vue de la présentation à la communication d'un message. Alors maintenant que j'ai parlé de créer une présentation gagnante, et c'est parce que j'utilise un langage familier. Donc, si je parle d'obtenir l'approbation d'un client, de vendre votre idée ou de vendre votre travail. Vous savez, nous l'avons tous en tant que designers, nous utilisons ce genre de langage tout le temps. Mais le changement d'état d'esprit qui passe de la présentation à la communication d'un message change réellement votre esprit et change votre point de vue de manière à structurer votre présentation de la meilleure façon et la plus optimale lorsque vous comprenez que vous êtes là pour communiquer votre idée plutôt qu'à Salvia votre travail qui peut vous aider à structurer réellement votre présentation afin qu'il n'ait même pas à être une diapositive PDF. Il peut littéralement être vous parler devant un tableau blanc pour la, l' explication de votre pensée de conception et vous avez pouvez-vous concevoir des décisions ? Ce pourrait être juste les barres montrant une vidéo de quelque chose. Donc, essentiellement à l'intersection de ce qui est le plus naturel pour vous et domaine formatif qui transmettra le mieux ce message à votre client est ce qui devrait déterminer comment vous allez présenter. Donc, quel que soit le format que vous choisissez pour donner votre présentation et pour communiquer votre idée, sachez simplement qu'il y a quelques autres choses que vous devriez envisager pour intégrer dans cet engagement. Le jour. Numéro 1 est parler de l'ordre du jour, fixer les attentes tôt. Donc, vous voulez que votre client soit sûr de ce qui se passera. Et ce manque de certitude peut en fait nous forcer à prendre le contrôle. C' est ce que les clients ont tendance à faire quand ils se sentent incertains. Si vous pouvez éliminer cela en parlant de la structure de votre présentation avant commencer, de ce qui peut être attendu et ce dont vous parlerez, nous les mettrons à l'aise. Comme le deuxième discours sur la façon dont vous souhaitez que le cadre soit présenté. Vous pouvez parler du boeuf de la présentation. Et avant de montrer la cerise ou le travail, rappelez à tout le monde quels sont les objectifs et quels sont les différents défis que vous essayez de résoudre. Et puis parlez-leur de la façon dont vous aimeriez que les commentaires soient encadrés par eux. Donc vous pourriez dire quelque chose comme sur la base de ce que nous savons de nos clients, pensez-vous que cela fonctionnera pour ce public ? Ou si l'un des objectifs était de positionner la marque comme transformationnelle et de changer un rêve. Et l'une des questions pourrait être est-ce que ce travail communique la transformation, le changement ? Pour l'étape 3, ayez un plan à l'esprit pour ce que pourrait être l'étape suivante , puis définissez cette attente pour le client également. Donc, à la fin ou même avant de montrer le travail, vous pouvez parler de ce que pourraient être les prochaines étapes. Par exemple, vous pouvez parler tout produit livrable supplémentaire qui pourrait dépendre soit du fait que le client prenne une décision aujourd'hui soit de la façon dont vous envisagez d'aller de l'avant avec le reste du projet. Encore une fois, il s'agit d'apporter clarté et certitude au client et de lui faire savoir ce qu'il attend d'eux et ce qu'il peut attendre de vous et de la présentation. Donc, les choses dont je vous ai parlé dans ce format, dans cette vidéo n'est qu'une ligne directrice. C' est une formule, un ensemble de règles. Il est donc génial de comprendre les formules et les lignes directrices pour comprendre ce qui fonctionne et quels pièges peuvent être évités. Mais à la fin de la journée, ces frameworks sont destinés à être utilisés à votre avantage. Vous devez donc trouver la façon dont ils fonctionnent le mieux pour vous plutôt que de les suivre lettre par lettre. Ce que je recommanderais est d'utiliser ce framework dans quelques-unes de vos capacités de présentations, puis de voir ce qui a fonctionné pour vous spécifiquement et ce qui n'a pas fonctionné pour vous spécifiquement afin que vous puissiez ajuster. Donc, par exemple, peut-être que vous avez besoin de changer l'ordre de certains contenus dans ces sections de boeuf pour vous-même, peut-être que cela convient mieux à votre style. Ou peut-être que vous avez besoin de montrer plus de votre processus ou peut-être moins de celui-ci. Peut-être que vous avez besoin d'être clair sur les objectifs que vous avez fixés. Peut-être plus spécifique ou peut-être pas plus généralisé. Peut-être que vous avez besoin de montrer des tableaux d'humeur avant de montrer votre travail. Tous ces facteurs devraient donc être pris en considération et vous devriez les prendre en considération pour déterminer ce qui fonctionne le mieux pour vous et la façon dont vous travaillez, la façon dont vous présentez et le processus que vous utilisez, etc. Parce que, essentiellement, la présentation est un moyen pour vous communiquer le message de la meilleure manière, la plus optimale. Encore une fois, utilisez cette structure comme base. Cependant, n'hésitez pas à ajuster cela au fur et à mesure que vous allez, que vous fournissez et donnez de superbes présentations et que vous apprenez de vos expériences. Donc, dans la prochaine vidéo, je vais plonger en profondeur dans un exemple pratique, ou quelques exemples pratiques. Vous pouvez donc voir ce que j'ai créé dans le passé et comment j'ai structuré ma présentation. Donc, vous pouvez obtenir un peu plus de contexte. 7. Exemple de présentation: J' ai donc voulu vous donner quelques exemples des présentations que j'ai construites en utilisant la structure que je vous ai suivie jusqu'à présent. Et aujourd'hui, dans cette première présentation, je veux vous emmener à travers une présentation que j'ai faite pour présenter travail d'identité de marque pour un de mes clients dans le passé quand j'ai travaillé pour une agence de design, c'était une organisation de femmes et nous chargés de créer une identité de marque basée sur un archétype, qui était l'angle de positionnement que nous utilisions à l'époque à l'agence. Donc, essentiellement, vous voyez l'adoption de certains éléments clés ou certains éléments d'identification de l'agence pour laquelle j'ai travaillé. Parce que je ne suis pas enclin à montrer ça pour toi. Mais vous pouvez voir ce que j'ai créé dans les tripes réelles de la présentation elle-même. Donc, d'abord, nous avons la couverture, puis nous commençons à plonger dans les objectifs de ce que nous essayons de faire. Nous nous concentrons donc dans cette présentation particulière sur la création d'un travail d'identité de marque qui est traduit de l'archétype de marque et des idées issues de notre atelier de découverte de cerveau dans ce système d'identité de marque. Et pour que, dans les objectifs, nous disions que nous voulons communiquer un sentiment de certitude et de confiance communautaire aux femmes vulnérables. Et nous voulons parler de la création de partenariats et réseaux avec les fournisseurs de services les plus pertinents. Et nous voulons nous assurer qu'il s'adresse au public cible des femmes qui cherchent à soutenir la violence familiale, de information sur la grossesse et plus encore. Donc, dans cette première diapositive, j'ai parlé des objectifs pour ce que nous essayons de faire. Et puis je me plonge dans la définition du territoire. Donc, à mes yeux, je suis en train de construire une image de ce que l' entreprise actuelle est et comment je les ai compris. En ce sens, c'est presque comme un mémoire inverse, mais je définit aussi le présent, le passé et l'avenir de cette technique parce que je parle de ce qu'ils fournissent et qui ils sont en tant qu'entreprise, qui ils sont, et quelle infrastructure ils disposent. Alors, quel est le top des ressources que j'ai ? Ensuite, je parle des services qu'ils ont, et je parle de la façon dont ils fournissent les services et aussi de la mission et de la cause, qui est le y. Donc tout cela construit l'image du passé, présent, et l'avenir où nous voulons qu'ils aillent et où ils sont maintenant. Et malgré cela, je leur montre aussi que c'était la marque actuelle, le logo et certains des supports marketing existants. Et puis je plonge dans un peu de la recherche. Je montre à quoi ressemblent les concurrents. Je leur donne un très bref aperçu des concurrents. Et bien que nous n'ayons pas vraiment participé à un vaste atelier de stratégie de marque, il y a eu une petite session de découverte, mais il n'y avait pas comme une session de stratégie de marque Fulang ou un engagement pour ce client particulier. Donc les résultats dans ce deck particulier assez léger sur, mais je les utilise toujours pour sauvegarder mes décisions. Donc je leur montre, ceci est un instantané de vos concurrents existants. Et ce que je veux faire, c'est que je veux aussi leur rappeler la marque. Travail que nous avons fait en termes d'archétype de leur marque. Je leur rappelle que ce sont là les aspects clés de l'archétype que nous avons établi pour eux. Et nous voulons communiquer qu'ils sont innovants et la caisse et les connexions de forme. Et puis c'est satisfait des solutions disponibles. Toujours adapter les services à leurs clients. Et nous voulons impliquer le client dans le processus de création des résultats, en montrant le processus de collaboration ludique avec les clients et nous fournir. J' essaie donc de distiller certaines des choses que nous savons sur les clients plutôt que le genre de personnes qui viennent à eux, soumettre des questions sur leur site Web et de les appeler. Et nous avons pu collecter les données auprès du client. Et donc nous, nous, essentiellement dans cette partie de la présentation, nous parlons des données que nous montrons la recherche avec détaillant la recherche détaillée. Nous disons donc que nous en sommes venus à comprendre qu'au cœur de tout cela, toutes les femmes vulnérables sont vraiment à la recherche d'une source d'information fiable et fiable. Et la femme Craig se connecte aux services dont ils ont besoin et la capacité de construire des réseaux d'autres femmes dans la même situation. Et que le différentiateur clé pour, pour notre client, était qu'ils abordent chaque situation de manière créative dans l'intention de créer un service de palette en utilisant les éléments constitutifs de leur réseau de services. C' est donc une sorte de section de ces présentations où je parle de la façon dont je voudrais qu'ils évaluent le travail que je vais présenter. Donc c'est un peu les sections où je leur demande, comment les commentaires seront fournis ou comment je voudrais qu'ils fournissent les commentaires et aussi ce qu'ils ne devraient pas juger du travail et un peu ce que nos objectifs pour la conception, Brendan et le travail. Alors, le logo et l'identité de la marque communiquent-ils une phrase de construction de réseaux ? Ainsi, le logo et la marque communiquent un sens du jeu et de la curiosité. Identifie-t-il l'expression de soi, la créativité ? Et est-ce le projet, le sens de fournir des solutions sur mesure en se concentrant sur les besoins individuels. Et puis je vous présente les piliers de la marque, ce que j'appelle dans la section de la structure que je vous ai conseillée plus tôt, en me concentrant sur les besoins individuels et en fournissant un soutien unique, ce qui est mon idée de marque. J' ai donc créé cette déclaration de positionnement, si vous voulez, est l'idée de marque, qui est ce que je vais utiliser pour piloter toutes les futures décisions de conception de la marque. J' ai donc pris toutes mes conclusions de clients, les objectifs et l' archétype de la marque, ainsi que le travail et les recherches sur leurs concurrents. Et j'ai en quelque sorte capsulé en le distillant dans cette seule déclaration. À partir de là. Ensuite, je vais leur montrer le fonctionnement des croquis de l'œuvre comme je vous ai déjà décrit. Certains. Je leur montre que j'ai exploré différentes solutions pour les logos basés sur ces matrices morphologiques. J' ai exploré les combinaisons simples de mots et de lettres. J' ai exploré différentes explorations pour savoir à quoi ressemblerait un réseau ou une connexion dans les solutions uniques et créer, construire et utiliser des blocs de construction et d'autres composants qui faisaient partie de la présentation initiale. Alors je leur apporte la colonne. Et puis en introduisant la couleur que j'utiliserai. Et puis je construis le logo dans le sens du logo et la forme du logo que j'ai créé, qui est, encore une fois, prendre, revenir à ces décisions et objectifs initiaux que Je l'ai mis au début de la présentation. Nous voulons nous concentrer sur l'individu et nous voulons également projeter Mère Nature et l'énergie féminine, ainsi que le soutien unique et l'adhésion au réseau. Et Q signifie Queensland, qui veulent s'intégrer pour s'assurer que nous identifions cela comme une organisation du Queensland, qui est un État en Australie. Et puis je vous présente le logo dans sa forme la plus simple, juste en noir et blanc. Et vous pouvez voir comment cette forme de logo a été créée et comment je l'ai expliquée en expliquant d'abord les objectifs et en les communiquant dans le cadre de la présentation du logo. Avant de montrer le logo, je plonge dans la façon dont j'ai construit ça. Et je sais que ce n'est pas inhabituel pour, car, pour les sionistes le font. J' ai vu beaucoup de designers faire ça. Mais la clé ici est de relier les objectifs originaux dont vous avez parlé dans les premières étapes de la présentation et les principales conclusions et de relier les points entre eux. C' est la clé ici. Il ne s'agit pas seulement de trouver une bonne idée. Pour un type de logo. Il s'agit en fait de relier les objectifs à la subjectivité des dessins. Donc, une fois qu'ils ont vu le logo en noir et blanc, je peux alors le montrer avec la couleur dans et je peux leur montrer d'autres variations. Et puis je peux parler des différents composants, des éléments de construction et des composants du système d'identité de marque. Je parle de la façon dont le motif et les graphiques utilisés pour présenter la communauté que, ce bâtiment en superposant différents éléments les uns sur les autres, nous communiquons comment chaque service est unique et personnalisé et des images colorées de des femmes de races différentes et elles représentent toutes des femmes vulnérables et confiantes. Nous voulons les montrer au cœur des services. Et puis tout cela est en quelque sorte construit d'une manière qui parle de cette création unique d'un service. Ensuite, je parle des petites composantes de l'identité de marque, qui sont quelques illustrations et brevets. Et puis l'imagerie que nous allons utiliser pour créer ça. Et essentiellement, je plonge dans les exemples d'application. Donc, comme vous pouvez le voir ici, je ne l'ai pas simplement, si je commençais à me taper à partir de cette section pour la présentation. Ils le feraient, peut-être qu'ils aimeraient concevoir comme ils sont. Mais souvent, dans beaucoup de mes expériences, dans beaucoup de mes expériences, clients ne comprennent pas vraiment les conceptions subjectives tout le temps. Vous devez les emmener dans ce voyage. C' était donc une présentation à un bout. Je vais plonger dans un deuxième exemple dans la vidéo suivante. 8. Exemple de présentation 2: Bienvenue de retour. C' est la deuxième présentation que je veux vous faire traverser. C' est un client récent avec lequel j'ai travaillé où je n'avais pas fait de travail stratégique à l'avance. Et aussi un barrage qui, avec l'un des produits livrables était aussi le travail d'identité de marque. Donc, je vais vous faire passer à travers, j'ai pris certains des composants privés de la présentation, mais je vais, je vais partager le genre de tripes de celui-ci afin qu'ils puissent comprendre le contexte de la construction d'un. Donc encore une fois, nous commençons par la couleur. Évidemment, ça ne ressemble pas à ça. C' est juste moi de prendre le nom du client le design et le logo et tout pour ma marque. Mais les premières parties de cette présentation particulière ont été fait que je leur ai parlé de l'ordre du jour de la présentation. Il y a donc un certain nombre de composantes de la présentation que je voulais les faire passer. Vous voyez donc que j'ai clairement défini le genre de choses que je vais leur montrer, y compris les objectifs passés, présents et futurs et les opportunités avec essentiellement les objectifs, puis le paysage concurrentiel et la personnalité du client, et les valeurs de la marque, la personnalité et le positionnement, le ton de la voix. Et puis enfin le look et la sensation. Nous commençons donc par définir où ils sont dans le processus. Je leur ai donc parlé de l'avoir fait, l'atelier initial de la marque. Et nous avons fait l'analyse et la recherche et où en ce moment dans les étapes de positionnement et de présentation de l'idée. C' est là que nous sommes passés, présents et futurs. Ensuite, nous peignons les objectifs et les opportunités. Nous voulons donc comprendre les besoins du client pour nous assurer à ces attentes conscientes et subconscientes. Le, alors un autre objectif était de consolider les valeurs de leur marque en quelque chose d'unique et pertinent pour eux. Et établir leur personnalité unique et leur ton de voix. Et définissez également le positionnement de la marque et qui sera la déclaration de positionnement qui conduira notre travail d'identité de marque. Alors je plonge dans les concurrents. Je fais donc la recherche et je présente les résultats qui en découlent. Encore une fois, il y a quelques composantes différentes qui ont fait partie de cette recherche. J' en ai pris une partie parce que c'était une information privée et confidentielle. Mais l'aspect clé que vous pouvez voir ici est que je passe en revue les messages destinés concurrent particulier, ainsi que les témoignages que les clients partagent au sujet du service offert à ce concurrent, ainsi que quelques-unes des principales constatations sur les principales conclusions sur lesquelles cette entreprise a été exploitée remontent depuis 20 ans et ils ont une multitude de services, mais ils ont un lourd fardeau que nous sommes tous pour tout le monde et ne ciblons pas vraiment personne en particulier. Et il n'y a aucune preuve de positionnement là que je pourrais voir. Et je passe en quelque sorte par quelques exemples différents comme celui-ci en constatant que peut-être il y a un manque de commentaires clients précieux pour, pour ce concurrent particulier. Et il n'y a pas de valeurs particulières qui le sont, c'est un dividende. Et le message. Pour ce client particulier, pour ce concurrent particulier plutôt, est que les coche tous, qui est la ligne de courroie. Et le genre de contour, les différents messages et textes qu'ils utilisent dans le libellé qu'ils utilisent. Donc, dans le cadre d'une recommandation, je dis essentiellement, eh bien, ce sont les thèmes répétés de ces concurrents. C' est ce que j'ai vu à maintes reprises après avoir regardé ces multiples concurrents. Et donc ce sont les choses que nous voulons éviter ou avoir une raison vraiment forte d'utiliser si nous voulons l'utiliser. Parce que ce sont les choses que tout le monde dit. Donc, vous voulez vous démarquer et différencier que nous voulons rester loin de ceux-ci. Ensuite, je regarde les besoins des clients et je suis un peu venu et fait un atelier dans le cadre de l'atelier, puis je souligne que c'est le genre de besoins différents des clients que nous avons décrits et que nous avons les différentes personnes que nous avons ont identifié. Et ils veulent l'utilisation de la simplicité du produit qu'ils utilisent. Et ils veulent de la créativité et de l'innovation de leur fournisseur, de la sécurité et de la tranquillité d'esprit. Et puis un autre client persona. Ils veulent, encore une fois intuitive UX et interface utilisateur pour l'outil qu'ils utilisent. Et ils veulent une excellente connexion et sécurité et n'aiment pas quelque chose qui prend beaucoup de temps à configurer. Et fondamentalement, après tous ces différents avis de clients, nous identifions ensuite que ce sont les choses clés que nos clients recherchent est la sécurité, simplicité, l'innovation et la croissance. Ensuite, je parle des valeurs de la marque et je leur parle de la raison pour laquelle la valeur de la marque psi importante. Et je partage juste l'exemple de Donald Trump a eu un message et cette campagne politique qu'il va construire le mur. Alors que le sien, son concurrent tête comme un 100 valeurs différentes que nous ne savions vraiment pas ce qu'elle représentait. Donc, Mme Hillary Clinton était évidemment sur le point perdant de cette campagne politique. Et la raison en est que nous voulons utiliser des valeurs claires 10 fois. Donc, je suis en train d'expliquer à mon client pourquoi il est important d'avoir des valeurs uniques claires et pertinentes. Et encore une fois, à partir de l'atelier de marque, partager ce que nous avons trouvé et ce que nous avons collaboré et quelles sont nos valeurs, la simplicité, la sécurité, l'innovation, l'honnêteté et la connectivité. Dans. Et puis je décompose un peu chaque valeur en une description plus détaillée de ce que cela signifie spécifiquement pour mon client. Et puis je dis essentiellement, suivez le positionnement de la marque. C' est notre nouvelle marque, qui nous sommes, ce que nous faisons et comment nous le faisons. C' est encore une fois, mettre en place les piliers de la marque et les intégrer dans ce type de composants passés, présents et futurs. Et l'énoncé de position est le pilier principal de la marque, c'est que nous avons pour mission de créer des liens significatifs, fournir des technologies innovantes pour aider les entreprises à être interconnectées, des solutions ou des solutions sécurisées, convivial, et plus important encore, rassembler les gens. J' ai donc modifié cette déclaration de positionnement. Ce n'est pas l'énoncé de position que j'ai créé pour cette marque particulière. J' ai dû le changer parce que encore une fois, je ne peux pas vraiment partager leur point de vue unique spécifique parce qu'ils n'ont pas tout à fait lancé, cette marque n'a pas vraiment lancé. Donc, je ne veux pas donner quelque chose d'unique et spécifique à cette marque, mais cela vous donne l'idée qu'une déclaration de positionnement comme celle-ci peut agir comme une étoile du Nord pour votre travail de conception, pour votre travail de messagerie et ainsi de suite. Donc, il y avait quelques composants pour les styles de messagerie qui sont repris à partir d'ici, juste pour que je puisse passer à cette partie look and feel. Donc, dans cette présentation, ce que je fais, c'est que je suis Cali num. D' accord. Quand je vous présente le travail visuel, je veux que vous le jugiez et évaluez en fonction de ces éléments. Je leur demande donc d'encadrer les commentaires, certains contrôlant la présentation. Et je mets le contexte de la façon dont je voudrais revenir, pour être fourni à moi. Ça ne donne pas vie à la stratégie que nous avons définie. Représente-t-il la personnalité de la marque et les valeurs de la marque ? Et ça nous bouge comme nous le voulons ? Et puis, sur la base de cette présentation particulière, je n'ai pas vraiment vu et créé le logo et l'identité de la marque. Eh bien, je l'ai créé, mais dans cette présentation particulière, je ne leur présentais que des planches d'humeur. Je voulais donc qu'ils les présentent avec des moodboards avant de procéder à la conception du logo. C' était donc la première option numéro 1 du moodboard, et c'était l'option numéro deux. Et l'option numéro deux est ce qu'ils ont finalement choisi pour aller de l'avant. Donc, c'est encore une fois, une façon de construire votre présentation pour avoir des micro-engagements pour, pour, pour, pour, pour ces décisions. Et à partir de là à partir de cette présentation particulière et je suis allé prendre leur numéro de moodboard approuvé et sélectionné 2 et créé le, le travail d'identité de marque réelle. Mais vous pouvez voir comment utiliser cela d'une manière structurée pour obtenir le buy-in de chacune de ces micro étapes du voyage signifie qu'ils sont essentiellement coche, tick, tick, tick. Et puis, même si vous avez quelques options, génial a besoin de modifier à la dernière étape, il est très facile de faire quelques pas en arrière plutôt que de partir de zéro, qui est normalement ce qui se passe lorsque vous travaillez avec un bref flou. Ou vous n'avez pas de structure à votre présentation. Et vous espérez juste impressionner le client. Donc, cet espoir, cela vous donne plus de contexte, est comment vous pouvez appliquer cette lumière. Haut de la pensée. Structurer votre présentation. 9. Merci et projet de cours: Félicitations, vous venez de faire un grand saut pour pouvoir présenter votre travail avec plus de confiance et augmenter vos chances de ce oui, à la fin de l'approbation du client, à la fin de votre présentation. Souvenez-vous de la présentation dans les techniques de narration dont j'ai parlé aujourd'hui. Ils ne sont pas là pour vous aider à tromper votre client, se croiser ou à leur vendre l'idée en vendant votre travail de design pour eux. Il s'agit de savoir comment structurer au mieux vos présentations dans le format le plus optimal pour pouvoir communiquer les décisions de conception et la réflexion sur votre travail et vos conclusions et montrer les mérites du travail de conception et du design les décisions que vous avez prises pour aider le client à comprendre et à prendre le processus de décision de conception afin de l'aider à pourquoi la conception et les livrables de conception finale sont en fait la solution dont il a besoin. Donc, les techniques de présentation dont j'ai parlé aujourd'hui, ils ne sont pas seulement excellents pour présenter le logo et le travail d'identité de marque qui peut être utilisé pour littéralement n'importe quoi. Parce que cette technique de présentation est essentiellement un multiplicateur de force qui vous aidera dans tous les projets futurs, ce soit professionnel ou personnel. Pour le projet de classe, j'aimerais que vous preniez soit un projet existant du vôtre, soit un nouveau projet sur lequel vous travaillez, ou même une fausse marque ou quelque chose où vous pouvez assembler et créer une présentation en utilisant le format et la structure dont je vous ai parlé au sujet Day et l'intégration de cette narration dans cette présentation. Et puis n'hésitez pas à partager un PDF ou un diaporama ou un lien vers Dropbox ou Google Drive ou n'importe quoi de ce genre. Pour que vous puissiez nous montrer votre deck de présentation ou au moins les composants de celui-ci. Les grands piliers dont nous avons parlé. Pour que nous puissions jeter un coup d'œil à votre présentation et voir ce que vous avez tiré de cette classe. Comme toujours, si vous avez apprécié ma classe, je vous encourage vivement à laisser un avis positif. Cela m'aide à continuer à créer ce type de cours. Et j'aimerais que vous me suiviez sur cette plateforme. Et la solidité peut donner, notifié chaque fois que de nouvelles classes deviennent disponibles. Je te verrai dans ma prochaine classe et je passerai un bon moment.