4DX d'un plan d'affaires: la vision d'affaires créative et "OUTSIDE "OUTSIDE-THE-BOX"

1. Introduction: Bonjour et bienvenue à la quatrième édition d'un plan d'affaires. Voici l'introduction de l'atelier qui suit. Je vais vous expliquer un peu par moi-même la structure et le matériel dont vous aurez besoin et je voterais ce quiz après avoir passé le COVID. Qu'allez-vous apprendre ? Je m'appelle Anna Spark. Je suis un coach en matière de créativité intentionnelle. J'ai travaillé comme comptable auprès de petites entreprises pendant plus de 15 ans. Et cet atelier est né et a été développé sur la base mon expérience de travail avec ces petites entreprises. Pendant de nombreuses années, j'ai observé les propriétaires d'entreprises. J'ai vu de petits entrepreneurs surmonter leurs réussites et leurs échecs. Et ils ont observé l'impact de leurs activités sur leur vie personnelle dans le compte et je me suis souvent limité à ce que cela pouvait conseiller. Il s'agit généralement de conseillers en matière états financiers et de croissance des entreprises. Mais je n'ai jamais été autorisé à commenter la vie personnelle, la vie familiale et la vie communautaire. Mais l'entreprise peut se développer de manière indépendante. réussite d'une entreprise dépend en grande partie La réussite d'une entreprise dépend en grande partie de votre réussite personnelle en tant que propriétaire, votre mode de vie plus sain, votre santé, de vos relations avec votre famille et de votre réussite au sein de la communauté. Nous pouvons examiner le succès d' une entreprise séparément. Il apporte une vision limitée. Cet atelier, en particulier son objectif, est de vous apprendre à créer un plan d'affaires. Mais il ne s'agit pas d'un simple plan d'affaires classique. Ce plan d'affaires inclut la vision holistique de la croissance de l'entreprise. Cela inclut la durabilité. Cela n'a pas fait de fessiers, cela inclut votre réussite personnelle, votre santé et votre bien-être personnels. Pour moi, en tant qu'ancien compte, montre et Mike répliques. parfois difficile de voir comment les entreprises influent sur le bien-être personnel. Pour toi. Je veux que vous réussissiez, pas seulement dans votre entreprise, mais aussi en tant que propriétaire de l'entreprise, membre de la communauté, membre de la communauté, tant que personne ayant une famille ou appartenant à un cercle plus large, même en jouant des pièces de théâtre. Comment faisons-nous cela ? La vue d'ensemble est incluse dans votre plan d'affaires. Il s'agit donc d'un plan d'affaires durable. Et pour cela, nous devons utiliser notre créativité. Nous devons utiliser des approches orthodoxes. Nous devons utiliser une nouvelle façon de voir les affaires se développer. Pour cela, nous allons utiliser des fournitures artistiques et des activités artistiques pour activer notre créativité. Chaque session comportera sept sessions, et chaque session aura quatre pierres angulaires. Je les appelle les quatre pierres angulaires des éléments. À chaque session, vous serez invité à créer une intention. Ensuite, nous utiliserons notre visualisation, notre imagination. Ensuite, nous nous lancerons dans la création artistique. Une fois l'œuvre créée, nous réfléchissons à cette œuvre et nos réflexions nous amènent créer un autre chapitre dans un autre paragraphe et autre page de notre plan d'affaires. À chaque séance, nous examinerons ces quatre éléments. Et nous allons utiliser des matériaux tels que des crayons, des crayons, des marqueurs. Vous pouvez utiliser de l'argile, vous pouvez utiliser des objets trouvés. Vous pouvez utiliser des magazines pour les collages. Innocent qui peut exprimer la forme, les couleurs, la texture. C'est pour activer votre créativité, pour activer votre imagination et pour relier vos rêves, vos désirs, vos souhaits. La création d'un plan d'affaires comporte sept étapes. Ils suivent les étapes classiques du plan d'affaires et reflètent la croissance d'une entreprise depuis sa création, du démarrage à la maturité, puis jusqu'à la succession. Ensuite, ils doivent mentionner que l'étape de succession est en fait pas souvent incluse dans le plan d'affaires et je vais en parler. est pourquoi je pense que cette étape est également vitale pour la durabilité. Il s'agit d' une progression très simple du cycle de vie d'une entreprise. Et nous allons le suivre à chaque étape. Nous allons la présenter comme une vision complète, une vision holistique, vous incluant en tant que propriétaire. À la fin de l'atelier, vous aurez tous les éléments d' un plan d'affaires classique et une nouvelle compréhension de la manière de créer une entreprise de manière durable. J'espère que vous avez apprécié. Ce sera très amusant. Nous allons créer des choses inhabituelles, et j'espère que cela bénéficiera non seulement à vous en tant que personne, non seulement à votre entreprise, mais aussi à votre communauté et à l' ensemble des personnes impliquées et touchées. 2. Préparation: Bonjour et bienvenue sur 40 x d'un business plan. Et c'est notre première séance, et je l'appelle Préparation. Pourquoi devons-nous nous préparer ? C'est une façon très inhabituelle de rédiger un plan d'affaires. Nous faisons appel à la créativité et à l'imagination. Et je l'appelle quatre dx parce que si vous allez au cinéma DX, je regarde Avatar et que dans ce film Sierra, tous vos sens seront activés, 0,21$ sont activés en même temps. Et c'est ce que nous aimerions faire ici dans cet atelier. Pour activer nos sens, nous devons apprendre à nous détendre. C'est notre préparation. Je vais vous montrer comment nous allons procéder. Donc, notre première chose est que notre intention est de nous détendre. Comment se détendre ? Je vous invite à visualiser. Imaginez l'endroit préféré où vous pourrez vous détendre, où vous pourrez vous amuser. Nous pouvons nous sentir le plus à l'aise lorsque vous ressentez la fluence de l'énergie pour vous. Cela pourrait être un lieu de votre enfance. Il pourrait être en feu dans l' océan ou peut-être dans une forêt. C'est un lieu de tranquillité. C'est un endroit où vous pouvez profiter de l'activation de vos sens. Où que ce soit. Invitez cette pièce à votre imagination. Maintenant, sentez à quel point vous êtes connecté aux écrans. Nous voulons savoir comment activer la connexion à vos sens. Dès que vous vous sentez connecté à vos sens, vous vous sentez connecté aux écrans. Pourquoi aimes-tu cet endroit ? Qu'est-ce qui t'apporte de la joie ? Que peux-tu dire merci à cet endroit ? Dès que nous exprimons notre gratitude à un endroit ou à un moment de la vie qui vous rappelle. Paix, tranquillité ou détente. Exprimez votre gratitude à cet endroit. De ce lieu, je vous invite à exprimer votre gratitude, non seulement pour vous, mais aussi pour vos activités futures. Est-ce le même endroit pour votre entreprise que pour vous ? Que faisons-nous pour vous préparer Nous préparons une place dans votre vie pour votre future entreprise. Imaginez comment, bébé, lorsque le bébé entre dans votre vie ou que vous cultivez un jardin, vous devez préparer de l'espace pour les nouvelles régions futures, pour la croissance future. Que faisons-nous dans notre imagination ? Nous trouvons une place dans votre vie, votre imagination pour la croissance future de votre entreprise. Il peut s'agir d'un lieu réel, par exemple si vous construisez un restaurant ou un spar, il peut s'agir d'un lieu de relocalisation, un endroit idéal où l' on pourra exprimer sa gratitude pour votre future entreprise. Ou il peut s'agir d'un lieu imaginaire qui donne des ficelles à votre entreprise. Par exemple, je trouve des cordes dans la forêt, dans l'océan, dans un endroit où je peux être seule avec la nature. Ce renforcement qui me donne du pouvoir. En tant que propriétaire d'entreprise. Je cherche un endroit où je peux entrer en contact avec les gens, communiquer avec vous. Ce sont deux endroits différents en raison des espaces différents. Ils ont des énergies différentes. Nous voulons donc consacrer toute notre énergie à notre imagination à l'endroit idéal où votre entreprise se développera, où vous pourrez exprimer votre gratitude à cet endroit pour votre future entreprise. Maintenant, essayez de sentir que c' était tous vos sens. Imaginez-le et prenez vos fournitures artistiques, prenez du papier, ou si c'est clair ou s'il s'agit d'objets trouvés, commencez à créer cette création pendant 5 minutes et voyez ce qui apparaît, quelles couleurs accompagnent les formes et les formes. Il n'est pas nécessaire qu'il soit parfait ou qu'il comporte une réponse certaine. Ce que nous recherchons, c'est l'activation de votre imagination, l'activation de vos sens. Nous voulons nous connecter au futur lieu de croissance de votre entreprise. Nous voulons découvrir de nouvelles idées, de nouvelles réponses. Nous voulons découvrir le message profond qui se dégage de votre art. Après avoir consacré cinq à 20 minutes à votre œuvre, regardez-la. Qu'est-ce que ça te dit ? Qu'est-ce qui est inhabituel ? Vous le remarquez dans votre création ? Ou quel nom lui donneriez-vous ? Prenez votre journal et notez le message que vous recevez lors de votre création artistique. Après avoir enregistré ce message. Conservez ces nœuds et ils vous aideront à commencer à rédiger un plan d'affaires. Et notre session proprement dite sur la création aura lieu la prochaine fois. Je te verrai lors de la prochaine séance. 3. Démarrer : création miracle: Bonjour et bienvenue à notre session de création. Au cours de cette session, nous pouvons créer notre entreprise. Même lors de la session précédente, nous avons préparé notre espace avec un espace idéal pour l'entreprise en tant que bébé ou pour un futur jardin. Au cours de cette séance, nous allons en fait planter notre petite graine, planifier nos activités. Nous allons commencer à le créer. C'est comme une start-up, non ? Pour planter notre petite graine. Je vous invite à imaginer tous vos succès, tous vos succès personnels et les succès futurs de votre entreprise. Et j'aimerais que vous donniez vos talents personnels, potentiel personnel, vos idées et vos cordes personnelles. Fais cette petite graine. Que le passerais-tu sur ce petit siège ? Vous pourriez également réfléchir à cette petite graine de potentiel de création de succès, de succès futur. Vous voudrez peut-être réfléchir à ce qu' il a en soi qui ne dépend pas de vous. Vous avez peut-être trouvé l'endroit idéal. Peut-être avez-vous d'anciens produits que vous pourrez utiliser à l' avenir ou des ressources, ou vous pouvez utiliser des investissements que les entreprises ont déjà réalisés indépendamment de vous. Ce que nous faisons, c'est reconnaître tout le potentiel du succès futur de votre entreprise grâce à cette petite graine. Après avoir imaginé toute cette île potentiellement la plus ancienne. Et vous imaginez à quoi ressemblerait cette petite graine. Ce que j'aimerais que vous fassiez, c'est créer une image de vous et de votre entreprise une fois dans un seul espace, sur une seule page. Ou si vous créez une œuvre d'art en 3D, qu'elle se déroule en une seule fois, disons dans un espace que vous créez pour vous et votre entreprise, quoi cela ressemblerait-il ? Peut-être que ce sont deux cercles qui interagissent sur un, en une, sur une page. Ou peut-être que vous allez dessiner la graine elle-même et vous-même. Que faisons-nous dans cet art ? Nous voulons voir l' interaction entre l'utilisateur, le propriétaire et votre entreprise. Nous voulons donner à votre entreprise autant de pouvoir, d' indépendance et de conditions que possible et vous libérer en tant que propriétaire de votre future création, vous. Nous voulons que vous vous sentiez en bonne santé, heureux joyeux, et nous voulons que les entreprises soient durables et se développent d'elles-mêmes. Prospérer. Comment envisagez-vous l'interaction entre vous et votre entreprise ? À quoi ressemble le succès de votre entreprise indépendamment de son succès personnel ? Il s'agit de l'un des moments les plus importants la création de votre plan d'affaires. La raison en est que nous mélangeons souvent et que nous privilégions souvent le succès personnel sur le sexe plutôt que sur le mélange et nous n'avons pas de clarté. Alors que notre succès personnel, succès d'une entreprise, vous, en tant que propriétaire de l'entreprise, vous êtes bien plus que ce que vous créez. L'entreprise pourrait vous envahir et continuer comme un bébé qui a grandi et qui a eu sa propre vie. Mais tu as créé cette entreprise, tu l'as lancée. On lui donne donc tout son potentiel et on le laisse se développer par soi-même, puis il deviendra durable, puis il deviendra prospère. Alors, comment se portent votre réussite personnelle et votre réussite professionnelle ? Poser la même chose universellement dans le même espace. Dessinez le potentiel, mettez-vous à côté de lui et voyez à quoi il ressemble. Amuse-toi bien. Regardez cette œuvre d'art , puis réfléchissez à cela et non à vos idées. Non, je ne veux pas que tu y réfléchisses, mais qu'est-ce que l'art te dit ? Qu'est-ce que tu vois ? Vous remarquerez peut-être différentes formes, différentes formes. Vous remarquerez peut-être que l'interaction des tailles, des formes et des couleurs. Que remarquez-vous dans votre R ? The vous renseigne sur votre réussite et votre réussite commerciale. Outre la réflexion sur l'art, toutes vos notes, tels seront les objectifs de votre entreprise. Ce seront les objectifs futurs qui seront intégrés à votre plan d'affaires. Alors amusez-vous à créer. Postez votre art si vous le souhaitez ci-dessous et profitez-en. Merci beaucoup. 4. Force : pouvoirs magiques actifs: Bonjour et bienvenue à la quatrième édition d'un plan d'affaires. Ainsi, lors de la première séance, nous avons activé notre sentiment de connexion. Comment nous connectons-nous à notre propre intuition, nos propres sentiments, à nos rêves, à nos capteurs Au cours de la session précédente, nous découvrons nos talents personnels. Nous avons découvert ce qui fait notre succès. Qu'est-ce qui, selon nous, est une réussite ? Au cours de cette séance, nous allons découvrir quels sont nos points forts outre les villes qui nous ont donné sentiment de réussite, mais aussi nos points forts. Et nous voulons donner à notre petit plant, notre petite plante, à notre petit bébé, une petite entreprise. Nous voulons le renforcer. Imaginez qu'au lieu de pousser comme un petit arbre et que vous vouliez y mettre des planches ou que vous vouliez lui donner des nutriments, vouliez-vous le renforcer ? Et puis gagner ? Vous voulez réfléchir non seulement à ce que vous pouvez apporter à votre entreprise en tant que propriétaire, mais aussi à la manière dont cette entreprise peut tirer parti de ses propres forces ? Qu'est-ce qui attire, euh, avec les ressources dont elle a besoin et qu'est-ce que cela attire pour la renforcer ? Et je vais vous donner un exemple concret. L'un de mes clients au Canada, il , euh, n'était pas moi, et ses affaires se développent. Il s'est rendu compte que l'entreprise peut avoir ses propres forces en reconnaissant son lien avec son héritage. Vous êtes donc soutenu par Mathias, un groupe de personnes et des associations. Il a obtenu des investissements et a pu réaliser des mini-projets dans son entreprise. Nous voulons donc reconnaître non seulement nos talents, mais aussi nos réussites passées, mais nous voulons également trouver des ressources et des forces dans notre entreprise. Quelles sont donc ces ressources ? Je vous invite à emporter vos fournitures artistiques, dq, mon matériel artistique. Au lieu de créer. Pensez à votre petit projet qui prend de l'ampleur. Qu'est-ce que cela signifie en tant que petit plan ? Cela signifie-t-il de quoi a-t-il besoin, ou peut-être a-t-il besoin de certains nutriments Et n'oubliez pas qu'en permaculture, certaines plantes poussent mieux par trois, n'est-ce pas ? Par exemple, nous connaissons le maïs et nous connaissons la citrouille. Et quand ils grandissent ensemble en échangeant leurs nutriments. Alors, comment pouvez-vous renforcer de manière créative les ficelles de votre entreprise grâce à votre petite graine Stat, en regardant à travers les arts, en examinant votre créativité, quoi a-t-elle besoin dès que vous laisserez libre cours à vos flux créatifs, les points forts de votre entreprise apparaîtront. En même temps, vous voulez vous demander quels sont les points faibles ? Où se situent les faiblesses personnelles en tant que telles ? Par exemple, vous vous rendez peut-être compte que vous avez besoin de connaissances dans certains domaines ou que vous avez besoin d'aide, que vous êtes jardinier, par exemple, nous allions souvent parler à des jardiniers plus expérimentés. Ou est-ce un parent ? Nous aimerions peut-être parler à grands-parents pour obtenir des conseils. Il en va de même dans le monde des affaires. Comment pouvons-nous nous renforcer en tant que propriétaires ? Et que devons-nous donner à notre petit plant ? Amusez-vous, appréciez votre art. Et lorsque vous réfléchissez à votre art, cette réflexion sera intégrée à votre plan d'affaires en tant que ressource dont vous avez besoin pour votre entreprise. Profitez. 5. Coeur : invitation du public: Bonjour et bienvenue à la quatrième édition du plan d'affaires. Cette séance s'appelle cœur. Le cœur de notre activité ou de nos clients. C'est l'essence de notre entreprise. C'est pourquoi nous créons cette entreprise et ne faisons que servir. Ceux qui étaient connectés à ceux pour qui nous avons créé notre produit ont créé notre service. Vous êtes au cœur de mon activité. Tu n'es plus au centre de mes activités. Je crée cet atelier pour vous. Vous êtes donc très proche de mon cœur. Et comment savoir pour qui nous le créons ? Comment pouvons-nous le comprendre exactement. Qui est ce produit ou ce service ? Dans un plan d'affaires classique, appelé étude de niche ou étude de marché, vous trouvez que vous décrivez vos clients. Mais pour nous, cela peut être fait de manière amusante. La première consiste à définir notre intention. Et notre intention est de voir nos clients, qui sont nos clients. Et pour ce qui est de la visualisation, je vous invite à faire appel à notre imagination, à activer notre imagination. Je vous invite à imaginer une porte, une porte, l'entrée de votre entreprise ou peut-être un tapis de bienvenue. Les gens qui voient à l'entrée aussi. Il peut également s'agir d'une carte postale de bienvenue que vous pouvez envoyer à vos clients. Etait-ce des mots de bienvenue là-dedans encore une fois ? L'idée est donc de savoir à qui nous souhaitons la bienvenue. Qui franchit votre porte ? Par exemple, si vous créez une salle de sport, votre porte peut être décorée et l'entrée peut être légèrement différente de celle, disons, que vous créez une porte pour garderie ou une carte de bienvenue pour attaquer un client peut être légèrement différente la carte de bienvenue d'un studio de danse. L'idée est donc de créer l'image en utilisant des colliers, l'imagination, de la texture et de voir qui sont nos clients. Que vous commentiez par cette porte, que vous veniez, soyez debout sur ce paillasson ou que vous teniez cette carte postale, nous établissons un lien avec la bonne personne. Par exemple, vous pouvez prendre des exemples concrets. Disons que nous reconnaissons tous des Harley Davidson, des colliers, des textures ou des savants célèbres. Nous connaissons tous les couleurs de McDonald's, le clown ou l'image. Je ne veux donc pas vous guider dans cette direction, vous savez, dans la vraie vie. Je veux que tu crées ta propre essence, ton propre cœur. Vous retrouverez vos couleurs et, encore une fois, vous vous accorderez une liberté totale. Amusez-vous et voyez quel type de porte, de tapis de bienvenue ou de lettre de bienvenue vous pouvez créer pour vos clients. Après avoir créé pendant cinq ou 20 minutes, regardez votre art et commencez à écrire. Écrire pour cinq, pendant 5 minutes. Sans arrêt pour refléter votre processus de création. Et ces textes que vous allez rédiger vous aideront et vous guideront dans la formulation de l'essence, du créneau dans lequel vous allez travailler dans votre entreprise. Profitez-en, amusez-vous. Si vous souhaitez publier certaines de vos photos, vous êtes les bienvenus. Et je vous verrai lors de la prochaine séance. 6. Connexion : nouvelles innovations et nouvelles: Cette session s' appelle connexion. Lors de la session précédente, nous avons donc défini qui étaient nos clients. Nous avons découvert notre nièce. Mais comment communiquer avec eux ? Je ne parle pas du choix exact du média ou de la façon de rédiger votre annonce. Mais nous allons examiner la stratégie générale de la manière dont nous communiquons avec nos clients. Et encore une fois, trouvez vos préférences personnelles et trouvez votre approche personnelle pour le faire de la meilleure façon pour vous. Et encore une fois, cela crée une relation saine avec votre client, une relation saine avec vous-même lorsque vous essayez de rechercher nouvelles façons de vous connecter et de vous développer. Il existe donc trois façons de communiquer avec vos clients que j'ai observées au fil des ans. La première façon dont je l'appelle authentique. L'authenticité est quelque chose que nous faisons naturellement. Quelque chose qui se produit, en particulier au cours des premières étapes de l'entreprise, se développe lorsque nous nous développons simplement dans notre entreprise. La première chose que nous faisons, c'est de nous connecter à nos amis, notre famille, à notre cercle le plus proche. Mais en même temps, cette connexion authentique pourrait être votre stratégie. Tout récemment, j'ai acheté une bouteille de jus et dans le seau, il y a juste du jus d'orange ordinaire. Alors, qu'est-ce que ça dit ? Il a dit que cette entreprise, je recherche, une connexion authentique recherchait la simplicité. Vous cherchez à entrer en contact avec des personnes qui n'ont besoin de rien de plus, n'est-ce pas ? C'est simple. Jus d'orange Il est dépourvu de tout ajout ou supplément. Ou avec Thirsty for That's. Nous avons soif d'authenticité. Nous sommes, nous avons soif de cette véritable connexion, cœur à cœur, tels que nous sommes. Et cela pourrait être votre façon de communiquer avec les gens. Cela pourrait être votre façon de trouver de nouveaux clients. Souvent, dans une entreprise de coaching comme je suis, il est conseillé de raconter une histoire personnelle pour être authentique. Est-ce la bonne méthode ? C'est pour chaque entreprise un choix personnel, et c'est ce que nous essayons de trouver pour vous. La deuxième façon d'entrer en contact avec des entreprises, toujours des clients, je suppose, est de faire appel à la créativité et à l'imagination. Et c'est ma méthode de connexion préférée. J'aime la créativité, j'aime l'imagination. J'adore trouver de nouvelles méthodes et créer de nouvelles approches. Cette méthode de connexion avec vos clients est parfois nécessaire, nécessaire , vitale, surtout si vous avez créé votre entreprise et que vous la gérez depuis un certain temps. Et ce qui arrive parfois, c'est que le monde développe plus vite que votre entreprise ne se développe plus rapidement. Cela ne signifie pas que vous n'avez pas assez de clients. Vos clients augmentent, mais supposons que la technologie évolue plus rapidement que toute autre entreprise ou que le style change et que vous vivez toujours dans le passé. Lorsque cela se produit, la créativité et l'imagination sont essentielles, mais cela pourrait également être votre style préféré pour communiquer avec votre client. Et la troisième méthode, je l'appelle le changement de forme, changement de forme que nous connaissons tous très bien. Quand vous voyez une publicité à la télévision à propos d'un dentifrice et que vous voyez qu'une belle femme était parfaite. White D, est-ce que ça brille ? Cela ne signifie pas que ces deux espaces peuvent créer ce sourire parfait pour vous. Mais ce que c'est, c'est un changement de forme. Nous sommes en train de modifier la présentation. Nous changeons notre façon voir, nous présentons afin de communiquer avec nos clients. Cela se produit partout. Sans arrêt. Cela peut être aussi simple que de modifier votre date de clôture, par exemple, lorsque vous allez rencontrer le nouveau client potentiel changement à plus long terme. je vous donne l'exemple d' un ornithorynque qui s'est adapté à son environnement naturel C'est le lien entre différents animaux en un seul, accord, l'adaptation à la vie qui les entoure. Et parfois, nous avons besoin de ce changement de forme pour nous adapter à la croissance de notre entreprise ou nous voulons nous développer et ensuite apporter de nouveaux changements. Et l'autre façon de changer de forme est magique, spirituelle, plus connectée. Si le niveau Merrill est élevé, il se connecte par le biais du changement de forme à la manière du mysticisme ou du changement de forme, ce qui n'arrive pas souvent. Mais j'ai vu des gens très bons dans ce domaine. Et ils connaissent leurs pouvoirs et les utilisent pour entrer en contact avec les gens. Je vous invite donc à créer un art, expérimenter et à créer un chemin, créer une nouvelle vision, un chemin qui vous reliera à vos clients. Ça peut être un chemin, ça peut être une brèche. Mais à quoi ressemble cette connexion ? À quoi ressemble l'extension ? Est-ce la créativité ? S'agit-il d'un changement de forme ou d'un lien authentique ? Mais quel est votre lien avec vos clients ? Quel est ton parcours ? Amusez-vous, profitez-en. Et cette partie de la rédaction de notre plan d'affaires sera votre plan marketing stratégique intégré à votre plan d'affaires que vous pourrez présenter aux couchettes ou à vos investisseurs. C'est donc la différence entre le marketing dans un plan d'affaires classique et la vision de la connexion. Cette vision vous concerne-t-elle vraiment personnellement, est-elle vraiment liée à votre cœur, au cœur de votre entreprise, ainsi qu' à celle d'une session précédente ? Il est donc beaucoup plus facile de le suivre. Et cela vous apporte santé et bien-être, à vous et aux personnes qui l'apprécient autour de vous. Et je te verrai lors de la prochaine séance. 7. Sagesse : mettez votre casquette intelligente: Bonjour et bienvenue pour accélérer le plan d'affaires, cette session intitulée Sagesse. Et si je l'appelle sagesse, c'est parce qu'au cours de notre vie, pendant le cycle de vie d'une entreprise, il arrive un moment où nous commençons réellement à récolter notre récolte. À cette époque, nous avons tous préparé, développé et développé ses activités matures. Et nous devons réfléchir à ce qui se passait, manière dont nous le faisions. Et le reflet. La compréhension du processus développe la sagesse, la sagesse commerciale développe cette vision d'une croissance holistique. **, comment s'y prendre ? Je reconnais trois manières d'obtenir la sagesse. La seule solution est de regarder dans une boule de cristal les cartes magiques qui vous indiquent l'avenir. Et c'est l'élément de sagesse où vous vous fiez à votre intuition, à votre intuition, n'est-ce pas ? L'autre façon d'être sage est peut-être basée sur votre expérience. Comme lorsque grand-mère prépare le dîner, elle fait ce qu'elle a cuisiné et elle sait exactement que la soupe a besoin de plus de sel ou de poivre. Et c'est une expérience, vous savez, à force de le voir et de le faire. Qu'est-ce qui manque ? La troisième voie de sagesse ou de discernement consiste à utiliser des outils qui vous aident à naviguer dans votre parcours. Lorsque vous voyagez et que vous prenez une carte, vous prenez Campus, vous utilisez des outils de mesure pour mesurer votre carte. Et ces outils vous aident à vous orienter, à naviguer. Dans notre secteur d'activité. Nous pouvons utiliser les trois. Nous pouvons utiliser notre intuition, notre intuition, notre expérience et nous pouvons utiliser des outils. outils incluraient le recours à l'expertise de comptables, d' avocats et de conseillers financiers. Peut-être un autre propriétaire d'entreprise plus expérimenté que vous. Mais il s'agit d'acquérir des connaissances. Et au cours de cette session, je vous inviterai à trouver votre façon de voir la scène des résultats. La récolte. Comment abordez-vous ce que vous trouvez dans votre propre approche ? Mais avant de passer à l'art, j'aimerais que vous aussi, je vous invite à écouter un petit conte de fées. Et si je veux aller dans cette direction, c'est qu'en plus de la sagesse, du discernement des outils commerciaux dont vous aurez besoin, je veux vous donner une autre vision, un autre outil appelé valeur économique. La valeur économique ne l'est pas. Je suis inclus dans les plans d'affaires classiques. Et je pense qu'en ne nous contentant pas de voir les chiffres du budget et en déterminant la valeur économique votre réussite personnelle, votre santé personnelle vous permettra de mieux comprendre la durabilité. Le conte de fées ne prendra donc qu'une minute. C'est très rapide. Ensuite, nous nous intéresserons à la visualisation des données et à la création artistique. donc une fois une Il était donc une fois une femme qui devait aller chercher de l'eau tous les jours. Tous les jours. Elle descendait la colline jusqu'à la rivière avec deux seaux sur les épaules. Ensuite, elle remplissait leurs seaux, puis elle devait les transporter la colline. Ils sont lourds et coupent des triades sur la colline tous les matins et transportent l'eau. Les seaux sont tellement vieux et usés qu'un seau fuit complètement en cours de route et toute l' eau disparaît. Et cela se produit tous les jours et cela se répète. Une fois, le seau qui fuit. Je n'en pouvais plus. Et il parle à la femme et dit : Tu me portes tous les jours. Vous allez chercher de l'eau et vous marchez si fort, vous escaladez la colline, vous l'apportez jusqu'à votre maison, mais il semblait que toutes les fuites s'échappaient et qu'il n'y avait pas d'eau. Vous me jetez et vous prenez le nouveau seau. Et la femme se retourne et dit Audio Bucket, merci de t'être occupée de moi et de t'être inquiétée. Mais si vous faites demi-tour et que vous regardez notre chemin C, un côté où l' eau ne fuit pas, tout est sec mais vous le laissez échapper des gouttes d'eau. Tout est couvert de fleurs. donc très important de comprendre la valeur économique, de comprendre ce que nous donnons aujourd'hui pour atteindre nos objectifs, de comprendre ce que nous lui laissons faire pour atteindre les ventes ou de comprendre ce que nous lui laissons faire pour atteindre les ventes ou les bénéfices de la région. Veiller à la santé de votre famille , de la santé de la communauté, est aussi vital et, à long terme, bénéfique pour votre entreprise que le prophète ou une vente pour vous. Je vous invite à découvrir votre sagesse à travers l'art et la créativité. Et j'aimerais que vous voyiez l'image de la valeur économique. À quoi cela ressemble-t-il dans votre art ? Que vous créiez les fruits que vous récoltez et que vous considériez cela comme la création d'aliments qui ne se limitent pas à votre activité. Qu'aimeriez-vous voir dans votre entreprise ? Ce n'est pas seulement le fruit de votre entreprise, fruit de votre arbre, mais c'est aussi bénéfique pour votre famille et pour la communauté. Nous avons constaté la valeur économique de votre entreprise. Nous avons vu une vue d' ensemble et cette vue d' ensemble a permis de créer une vision holistique créer la durabilité pour vous. C'est une perspective différente. Alors amusez-vous bien. Profitez. Commencez peut-être par diviser notre plante mature, notre arbre mature, notre jardin ou tout ce dans quoi vous cultivez et voyez ce qui vous entoure. Comment le visualisez-vous ? Qu'y a-t-il au-delà des fruits ? Au cours de cette session, nous reconnaissons également ce qui vous manque, quels outils vous manquent ? Ou peut-être devez-vous vous adresser à quelqu'un comme votre grand-mère qui a plus d'expérience. Au cours de cette session, nous avons vu comment devenir sages ? Appréciez votre art. Et surtout s'il s' agissait d'un plan d'affaires classique, c'est à ce moment que nous rédigerons nos budgets pour les cinq prochaines années. Si vous avez besoin d'aide dans ce domaine, n'hésitez pas à me le faire savoir. Mais pour vous, outre les budgets, je veux vous apprendre à créer de la durabilité. Alors profitez-en, amusez-vous bien et à la prochaine session. 8. Succession : voir votre avenir: Bonjour et bienvenue à la quatrième édition d'un plan d'affaires. C'est notre dernière séance et nous allons parler de succession. Au cours de cette session. Nous allons consolider l' ensemble de notre plan en y intégrant une vision à long terme. Généralement des plans d'affaires, ils se terminent lors de la session précédente où nous créons le budget. Nous créons des analyses de notre entreprise, rassemblons des chiffres, apportons des outils, et c'est la fin. Je pense que le plan d'affaires et la croissance de l'entreprise ne peuvent être complets si nous n'avons pas une vue d'ensemble à nouveau. Nous avons commencé par exprimer notre gratitude à la génération précédente lorsque nous sommes devenus les ancêtres de la génération suivante. En général, vous devez également vous y préparer. Et rien de mieux que de le préparer dès le départ en créant des structures au votre entreprise dès le premier jour qui vous aideront à la transmettre à quelqu'un d'autre capable de la gérer, développer à l'avenir, d' où vous pourrez facilement vous retirer. Comment de telles instructions vous aident également à accroître votre bonne volonté à l'avenir. Il existe trois façons de quitter votre entreprise. L'un est Selinunte, le second l' analyse à la prochaine génération au fur et à mesure que j'hérite. Et la troisième, la fermeture des portes et du côlon, le jour. Quoi que tu choisisses, c'est tout à fait normal. C'est bon. Et cela dépend de votre situation et dépend entièrement de vous ou de la vie qui nous arrive. Mais le préparer dès le premier jour vous aidera également à le faire à ce moment-là. Je vous invite donc à reprendre vos fournitures artistiques et à réfléchir à votre FAR pour l'avenir grâce à votre créativité et à votre imagination. De quoi rêvez-vous ? quoi pensez-vous lorsque vous pensez au long terme ? Qui aimerais-tu voir sous l' arbre dans le jardin que tu as créé ? À qui aimerais-tu le transmettre ? Y a-t-il quelqu'un d'autre qui souhaite s' installer sur ce terrain que vous avez développé ? L'autre point que je voulais attirer à nouveau votre attention sur la situation plus complète, la vision holistique et durable, c'est que l' entreprise n'est jamais linéaire. Vous pouvez voir les graphismes. C'est une spirale. Comme tout ce qui est vivant, il peut suivre et se développer. J'espère donc que cette nouvelle vision de l' entreprise sera source de prospérité non seulement pour votre entreprise, pour vous en tant qu'individu, mais aussi pour les nombreuses générations à venir et votre communauté. J'espère que nous pourrons transmettre cette nouvelle vision à la nouvelle génération. Parce que la durabilité et l'approche holistique se développent. Cela vous aidera non seulement en tant que propriétaire d'entreprise, mais cela créera de la santé pour nous tous en tant que communauté. J'espère que vous avez apprécié de faire preuve de créativité et d'esprit. Profitez de ce que vous voyez sur le long terme. Et j'espère avoir de vos nouvelles. Merci beaucoup.