Zona de confort estrellado: tácticas de entrenamiento en cerebro y una productividad personal para hacer piratear guía de acción included incluida | French Teacher Chris Ternay | Skillshare

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Zona de confort estrellado: tácticas de entrenamiento en cerebro y una productividad personal para hacer piratear guía de acción included incluida

teacher avatar French Teacher Chris Ternay, Graduated French Teacher - Freelancer

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Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introducción

      0:52

    • 2.

      Ejemplo: el terror de hablar público

      3:38

    • 3.

      El mental de cambio

      1:12

    • 4.

      Objetivos de aprendizaje

      3:15

    • 5.

      Expectativas

      1:25

    • 6.

      El problema con el estado Quo

      0:43

    • 7.

      Ideas estancadas

      2:18

    • 8.

      Competencia y objetivos

      2:20

    • 9.

      Crees a través de errores

      4:59

    • 10.

      Compromiso, crecimiento y zumbido

      3:05

    • 11.

      Para llevar y pasos de acción clave

      1:53

    • 12.

      Desarrolla un mental para el cambio

      0:19

    • 13.

      ¿Por qué tememos cambiar?

      2:29

    • 14.

      Identificar tu miedo: hacer ejercicio

      4:12

    • 15.

      Imagine un futuro libre de miedo y abrazar el cambio

      3:59

    • 16.

      Para llevar y pasos de acción clave

      2:10

    • 17.

      Ayuda a tu equipo a abrazar el cambio

      0:36

    • 18.

      ...y rompe grandes objetivos

      2:40

    • 19.

      Rompe grandes objetivos

      1:21

    • 20.

      Anticipa los temores de tu equipo: inculca la mentalidad para el cambio

      3:57

    • 21.

      Consigue recursos en su lugar para recompensar

      1:40

    • 22.

      Manejar fallos - dar a tu equipo más de tu tiempo - problemas de rendimiento

      5:09

    • 23.

      Para llevar y pasos de acción clave

      2:57

    • 24.

      Haz que salga a tu zona de confort un hábito

      0:36

    • 25.

      ¿Qué hay afuera? - ¿Situación aterradora? - Run - Personas positivas - Cosas nuevas

      4:05

    • 26.

      Para llevar y pasos de acción clave

      2:27

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

177

Estudiantes

--

Proyecto

Acerca de esta clase

En este amplio ratón que enseña Christophe Ternay, aprenderás a romper el statu quo, superar tu miedo al cambio y ver tu negocio y tu vida lograr un verdadero crecimiento.

Guía de acción incluida: un conjunto de hojas de trabajo que puedes usar junto con las actividades que se describen en el curso, para que puedas tomar medidas y obtener resultados.

Creo que el aprendizaje es mejor que se haga cuando es agradable. Y sé que las personas aprenden de diferentes maneras.

Por eso estoy proporcionando múltiples maneras de salir de tu zona de comodidad:

RECUPERACIÓN:

  • Mira este curso para lograr objetivos en línea, en tu móvil, en una tableta (el curso es completamente receptivo), en cualquier computadora o en cualquier otro lugar.

ESCUCHAR

  • Escuchar o descargar la versión de audio de este curso, presente al final, para aprender sobre la marcha (en un coche, en un autobús, en tu cama,...)

LEER y ESCRIBIR

  • Descarga el PDF que se encuentra en la primera sección y toma algunas notas durante el curso para aprender a tomar acción.

HACER EL PROYECTO DE CLASE

  • El proyecto de clase es el más importante, descargar el PDF, imprimirlo, llenar en blanco y compartir tu proyecto de clase con nosotros usando el botón "CREAR PROYECTO" en la sección llamada "PROYECTOS y RECURSOS"

Al final del día, solo quiero ayudarte a tener éxito. Espero que al proporcionar todos estos recursos adicionales, puedas mejorar tu vida de una manera divertida y de alta calidad.

Qué dicen los estudiantes sobre mis cursos en línea:

Sin embargo, solo tengo 1/4 de camino a través de un instructor que me gusta su atractivo presencia en línea y su enfoque (Patricia Russel) ★★

Es muy agradable y fácil de entender. Melike Elif Gülpınar)‎★★

‎Me gustó el curso. El instructor es muy positivo e informativo. El material se entiende fácilmente. Espero con interés el próximo curso disponible en este instructor.( Patricia Starnes)★★

Este curso es realmente exactamente lo que necesitaba. El instructor es extremadamente útil, responde con prontitud [...] Recomiendo este curso y cualquier otro curso que este instructor enseña. (Sonia Staward)★★

Muy bien explicado, fácil de agarrar (Debbie Gabrielle) ★★‎★‎‎ ★

Este tipo es increíble para explicar las cosas y hacer que todo sea divertido. (Jose Vidal) ★★

Qué incluye el curso:

  • Este curso incluye más de 50 diapositivas explicativas para que tu cerebro pueda entender las conferencias con facilidad.

  • Este curso incluye una guía de acción (Pdf) que será muy útil para tomar algunas notas y tomar medidas durante el curso.

  • Este curso incluye la versión de audio descargable completa para usarlo sobre la marcha.

Echa un vistazo a esto…

  • ¿Cómo puedo mejorar a mí mismo?

  • ¡Odio tomar riesgos!

  • Tengo dificultades para crear buenos hábitos…

  • ¡Necesito convertirme en un mejor líder!

  • ¿Debería salir de mi zona de amigos?

  • Necesito entender mejor mi cerebro...

  • Quiero cambiar mi vida, ¿cómo empiezo?

  • ¿Por qué es tan difícil abandonar tu zona de confort?

  • ¿Cuáles son los hábitos que pueden mejorar mi vida?

  • ¿Cómo puedo hacer una entrada en mi zona de confort todos los días durante el resto de mi vida?

  • ¿Qué cosas puedo hacer para tener una vida mejor?

  • ¿Cuáles son los primeros pasos para salir de la zona de confort?

  • ¿Cómo puedo asegurarme de que estoy mejorando constantemente?

  • ¿Por qué ganamos grandes cosas fuera de la zona de confort?

  • ¿Por qué los introvertidos no salen de su zona de confort y son más sociales?

  • ¿Cómo puedo mejorar mi vida?

  • ¿Cómo puedo convertirme en la mejor versión de mi mismo?

¿Te suena familiar estas preguntas?

Luego, lee…

Aquí aprenderás a romper con el statu quo, superar tu miedo al cambio y ver tu negocio y tu vida lograr un verdadero crecimiento.

Te enseñaré tácticas clave que puedes implementar para empezar a salir de tu zona de confort.

El crecimiento es algo que la mayoría de los propietarios de negocios se esfuerzan, tanto en sus vidas personales como profesionales. En los negocios, el crecimiento conduce a nuevas ideas y oportunidades.

Pero es mucho más fácil permanecer donde estás y hacer lo que siempre has hecho. Es familiar. Es predecible. ¡Y es cómodo!

Para progresar necesitas apartarte de ese status quo, donde aceptas las formas en que las cosas. Tienes que asumir riesgos que empujan tus límites.

Haz cosas que te hagan sentir un poco asustado, aprensivo e incómodo.

Desafortunadamente, para la mayoría de las personas que son más fáciles de decir que hacer.

Tu zona de confort es donde te sientes seguro y seguro, por lo que dejarla puede ser aterrador.

Sin embargo, fuera de esa zona es donde se produce un verdadero crecimiento.

Con este curso, aprenderás a salir de tu zona de confort y a fomentar un “Cambiar la mentalidaden ti mismo y en tu equipo.

Hay 4 módulos principales en el curso:

Módulo 1: el problema con el estado Quo

En el módulo 1, discutiré lo que significa ‘el status quo’ y por qué dificulta el crecimiento de los negocios. Utilizaremos los pasos de acción para identificar dónde estás atrapado en el status quo y qué puedes hacer para cambiar.

Módulo 2: desarrolla una mentalidad para cambiar


¿Por qué tememos que cambiemos y cuáles son los temores específicos que nos refrenan? En el módulo 2, voy a proporcionar una fórmula para identificar los miedos que te retienen y cómo enfrentar esos miedos. Te mostraré cómo visualizar y planificar para superar tus miedos para que puedas desarrollar una mentalidad para el cambio.

Módulo 3: ayuda a tu equipo a abrazar el cambio


Todos tienen miedo de cambiar. En el módulo 3, te mostraré cómo una vez que hayas desarrollado tu mentalidad para el cambio, puedes liderar por ejemplo y facilitar un mentalidad de cambio en los que te rodean. Te convertirás en un verdadero defensor para el crecimiento.

Módulo 4: hacer que salga a tu zona de confort un hábito


¡Práctica, práctica, práctica! En el módulo 4, te daré estrategias y pasos de acción para introducir el cambio en tu vida diaria. Esto te permitirá no solo aceptar, sino que en realidad busca y bienvenido cambio.

¿Listo para empezar?

Inscríbase y nos vemos en el interior (¡apuramos, esperamos la clase!)

Animales

-Chris

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French Teacher Chris Ternay

Graduated French Teacher - Freelancer

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About the Author: (Spanish / French version at the bottom)

He is fluent in French, English, German and Spanish.

Graduated from The French Alliance in Arequipa, Peru in Teaching French for foreigners (2016)

Graduated from AFPA in Marseille, France in Marketing - Accounting and Human Resource Management (2005)

Graduated from Lycée Périer in Marseille, France in International Business. (2009)

He is teaching French since 2015 to students from all over the world thanks to offline and online French Courses in Peru.

 

That's why he knows how important it is to know exactly how to pronounce French words.

How important French vocabulary is to be able to make you understand.

And how important it is to quic... Ver perfil completo

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Desarrollo personal Mentalidad
Level: All Levels

Valoración de la clase

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Transcripciones

1. Introducción: el crecimiento es algo oh, gente huelga tanto en su vida personal como profesional, en los negocios crece conduce a nuevas ideas y oportunidades. Para avanzar, es necesario enviar el statu quo. Significa la situación actual, y hay que tomar riesgos que empujan sus límites. Pero para la mayoría de la gente, eso es más fácil decirlo, que en tu zona de confort es donde te sientes seguro y seguro, por lo que dejarlo salir de la conferencia puede ser aterrador. No obstante, lado viejo fuera de esa zona de confort es donde ocurre la verdad bruta. En este curso, aprenderás a salir de tu zona de confort y las noches de cambio en ti mismo y en tu equipo. 2. Ejemplo: el terror de la habla pública: un ejemplo para ilustrar el impacto apagado. Salir de tu zona de confort es hablar en público. La mayoría de nosotros tenemos que hacer algún tipo de hablar frente a un grupo en algún momento de nuestra personal o tal vez en nuestra adecuada vida profesional. Sí, pero muy pocas oficinas son naturales en ello. Es algo realmente que tenemos que aprender. Sí, no es fácil, pero tenemos que aprenderlo. Y si lo aprendemos, podemos. Podemos lograrlo de una manera realmente buena, termina para mejorar. Tienes que aprender algunas técnicas sin técnica. No se puede hacer nada, y tampoco se puede hacer eso. Sí. Para ayudarte a facilitarte esto, practicas hacer contacto visual con el público y proyectar tu voz. La práctica es aquí un teclado debe horrible, aunque se lleve. Aprovecha oportunidades. Tienes que encontrar algunas oportunidades. Tienes que salir y tratar de averiguar algunas oportunidades y aprovechar esas oportunidades para ponerte frente a la gente y hablar. La verdad es que tal vez nunca superes totalmente tu miedo fuera de hablar, pero al menos, puedes mejorar y puedes hablar sin congelarte como tanta gente lo hace. Sí, hemos usado aquí un discurso público como metáfora porque es realmente común. Un miedo común familiar para la mayoría de las personas. Pero así es como funciona cualquier nuevo reto. Sí. Podrás convertirte en un buen orador público si sales de tu zona de confort. Y si tu práctica Sí, esto también es cierto de todas las cosas nuevas que enfrentarás en tu vida. Sí, en tu vida presente o en tu vida profesional. Sí. Del mismo modo que una persona crece a cualquiera en remolque a un orador público con habilidades y luego practica tus habilidades y practica. También puedes crecer enfrentando tus miedos e implementando las técnicas que aprenderás que te enseñaré en este curso. Cuando eres nuevo del dedo del pie hablando en público, te levantas frente al público y tu cuerpo parece fuera de control. Empiezas a temblar, no puedes mirar hacia arriba desde tus notas, tus votos tiembla y empiezas a olvidar los contenidos de tu presentación aquí. Un video corto fuera de mi primera conferencia. Puedo gravitarte que realmente no estaba a mi gusto. Mi voz de pared estaba sien ing mi cuerpo estaba temblando. Sólo tuve que memorizar tres palabras como introducción que waas realmente feliz de haberlas anotado porque no pude. No podía recordar a ninguno de ellos y créeme o no, Pero también tenía algunas lágrimas en los ojos porque waas tan nerviosa y esperaba que nadie viera Sí, sí, tú no. En la siguiente conferencia, vamos a echar un vistazo ahora el cambio de las mentes que realmente buena mente puesta si quieres ir y crecer. 3. La mentalidad del cambio del: aquí está mi pregunta. ¿ Cómo sales de tu zona de confort y enfrentas retos? Lo haces cambiando tu mentalidad. Tienes una mentalidad que tienes que cambiar. Eso podría convertir esa tarea aterradora en un reto y experiencia de aprendizaje. Sin embargo, desafío por un lado y experiencia de aprendizaje por el otro lado. Y tienes que hacerlo paso a paso agregándolo poco a poco a tu rutina diaria. Lo haces aprendiendo estrategias para ayudar a superar el miedo y abrazar el cambio. Tienes que amar el cambio. Sí, el resultado es todo un nuevo potencial de crecimiento. Sí, podrás, realmente crecer a través de ese curso y a través de esas técnicas, Sí, el futuro aún no está escrito. Tienes el poder de escribirlo tú mismo, pero debes salir de tu zona de confort para poder llegar allí. Está bien, hagámoslo. Y echemos un vistazo a los objetivos de aprendizaje 4. Aprende los objetivos de aprendizaje: Entonces vamos a revisar los objetivos de aprendizaje. cuando completes el discurso, podrás hacer un tipo diferente de sumideros. Deja que el 1er 1 romperás las estatuas. Cuervo para la gente que no sabe lo que es estatuas quo. Es una palabra latina que significa, y la vamos a ver mucho a través de las conferencias. Es una obra latina. Eso significa que haces lo mismo que antes. Esa es la escuela de estatuas. Sí, Así que primero, podrás romper el tornillo de la estatua para que puedas seguir adelante. En segundo lugar, identificarás tus miedos si no identificas algo contra lo que no puedes luchar . Sí, Así que primero identificas tus miedos para que puedas desarrollar una mentalidad para el azar. Sí, puedes hacer la mentalidad para el crecimiento del cambio. Sí, insertan punto, vas a aprender a salir de tu zona de confort para que puedas inspirar y ayudar a los que te rodean. Porque tú, si tú en Lee creces, no podrás crecer y de una manera tan grande. Entonces si lo haces y si lo enseñas así lo son. Y si lo haces y te rodeas de algunas personas que ayudas a crecer. Te ayudará mucho a crecer. Siente salud. Sí. Entonces, uh, uh, cuatro espartanos, Harás que tus nuevas mentalidades de cambio sean parte de tu rutina diaria. ¿ De acuerdo? Te perdiste. Hazlo parte de tu Daniel T. Si tienes que pelear s para hacerlo en tu vida cotidiana, no es bueno. Tienes que hacerlo parte de tu rutina diaria, por lo que se vuelve fácil para ti. Ahora, respecto al curso. Este curso se desglosa en cuatro modelos para llevarte paso a paso a través de la salida de tus comodidades de los modelos. Seguir una frontera lógica. Entonces, ¿por qué puedes sin duda saltar por ahí si quieres. Es mejor a whoa. La mayoría a través de ellos. Uh, una vez. Es mejor hacerlo en buen orden. Sí, doy muchos trucos durante el curso, así que realmente es lo mejor para hacer todo paso a paso. Sí. Uh, pasas por cada modelo, usa tu guía de acción para ayudarte a completar los pasos de acción. Al final hay un archivo pdf que puedes descargar, y te va a ayudar a pasar por el curso. Sí. Y por favor haga la guía de acción y dámela. Sí, publica. Sí, uh, de la manera que quieras, pero publicado sí acento chicos para que te pueda dar algunos consejos y ayudarte a mejorar. Y también me permitirá mejorar el curso si veo que estás ahí. Faltan algunas informaciones porque porque no lo hiciste bien, así que te puedo ayudar, y puedo ayudar a los demás. Por lo que también estás ayudando a toda la comunidad fuera de este curso. Y así es un buen tres para hacerlo. 5. Expectativas: antes de que empecemos. Por supuesto. Tómate un minuto para pensar en qué? ¿ Quieres salir de ese curso? Sí. ¿ Qué es? Vete tú. Y cuando digo tómate un minuto. ¿ En serio? Por favor hazlo. No, solo es un minuto en tu vida, pero puede cambiarlo todo. Así que tómate un minuto y realmente se hunde. Acerca de qué? ¿ Quieres salir del curso? No. En el cual, ¿ En qué tema fuera de tu vida te podrá ayudar? Sí, y tal vez puedas escribirlo. Te puede ayudar. Tu sólo lo anotas. Y al final del curso, vuelve a leerlo y echa un vistazo a dónde podrías mejorar. Sí, en la guía de acción. Um, puedes usar la idea del chico de acción para anotar esos, por ejemplo, árboles. Habilidades que esperas ganar. Sí. Consulta la guía de acción del ático. No conozcas la guía de acción impresa si puedes. O si lo puedes hacer mejor en tus computadoras porque eres no lo eres. No estás matando nuestros árboles. Y pero por favor hazlo todavía. Por favor hazlo. No te lo tomes en serio. Y ahora que tienes claro lo que quieres que este curso entregue. No podemos empezar. Vamos a echar un vistazo ahora. La siguiente conferencia con el modelo uno El problema con el cultivo de estatus. 6. El problema con el Status Quo: el statu quo es un lugar natural para estar, y generalmente es algo bueno. Nos mantiene seguros y protege esto de los riesgos y nos ayuda a tener éxito haciendo lo que ya funciona. Siéntete fuera del cambio es un instinto humano natural que es útil cuando estás cazando en las llanuras y su alianza merodeando alrededor de que es una barrera para no ayudar. Cuando estás dirigiendo un negocio y tratando de crecer o tratando de hacer cambios positivos también en tu vida personal. En ocasiones para avanzar, debemos aplastar el statu quo. 7. Ideas estancadas: ahora, yo hice la pregunta. ¿ Qué tiene de malo el statu quo? Lo que está mal es el número uno. El estancado crecimiento de la ID está alimentado por nuevas ideas y probando cosas diferentes. Sí, es natural pegarse lo que West siempre ha funcionado. No digo el país, ya sabes, es completamente natural, pero esto también te puede llevar fácilmente directamente a una rutina. Una rutina aburrida, ninguna rutina constructiva. Sí, el cambio es una de las únicas constantes en la vida. Sí, puedes leer algunos grupos realmente viejos y lo descubrirás como lo han encontrado en las botas viejas. Tetas naturales. Tus animales libro que cambia es un gran, grande, grande constituyen. Todo siempre está cambiando tu Y si no abrazas ese cambio, tu declinará. Sí, puedes perderte nuevas oportunidades que te pueden dar aún mejores resultados para que tus esfuerzos crezcan. Necesitas una corriente constante fuera de la constante de nuevos ID constantemente. Aquí. Yo quiero presentarles un consejo privado para conseguir nuevas ideas. Personalmente tengo una llamada telefónica cada semana desde un año, un año y salud. Sí, con un amigo mío que vive en Francia llamó carne. Yo lo estoy ayudando a hacer crecer su negocio en línea. Pero de hecho y no estaba al tanto de esto al principio me ayuda tanto a conseguir nuevas ideas cada semana. Cuando tienes a alguien siempre te estás ayudando a ti mismo. Además, todo el maestro lo sabe y yo soy profesor de francés. Sí, por enseñar se mata a alguien que tu cerebro tiene que trabajar el doble de lo que hace normalmente cuando sólo aplica lo que ya sabes Y cuando tu cerebro trabaja tan duro, aparecieron nuevas ideas y lo es. Y si sigues mis consejos, no olvides tomar algunas notas durante esas conversaciones con tu amigo. 8. Competencia y objetivos: Ahora, si sigues en el cultivo de estatus, Sí, seguramente te deslizarás detrás de la competencia. Sí, tus competidores sin duda están saliendo de su zona de confort y buscando nuevas ideas. Ya sabes que aún así aunque ellos Arent, no puedes permitirte ponerte arrogante. Sí, Azzouz que forjó adelante y abrazó la oportunidad. Sí, les encanta el cambio. Obtienen su ventaja competitiva lógica sobre los que no saben mantenerse interrumpen, virtualmente te aseguran que te quedarás atrás de la competencia. Sí, en la próxima conferencia, revisemos los objetivos. Ahora, lo que quiero que hagan y por favor realmente lo hagan aquí estaban en acción. Sí, lo sé. Lo que quería hacer es hundirme de un objetivo que has logrado en el pasado. Y ahora pregúntate Fue algo que podrías lograr al no hacer nada? No, no pudiste. Por supuesto que no podrías estar consciente de que cualquier oro peor logrando re crisis tiene que salir nuestra cómoda. Sí. Alcanzar metas también requiere de positividad sumidero positivo? Sí. Cuando estás atrapado en ah, un miedo lo importa. Constantemente esperas lo peor. Y esto no te motiva. Sí, Y cuando esperas lo peor. Se está apareciendo la palabra es muchas veces. Sí, en. Y esto no te motiva a Lograr tus metas aquí. Una lección dijo que el podcast francés me dijo que la emisora francesa es una mujer. Una mujer francesa. Se llama Clocky do cariño. Sí, ella lo dijo Siempre estar en el momento presente. Sí. Pregúntate justo ahora mismo. ¿ Tengo algún problema? La mayoría de las veces ¿No? Sí. No tienes problema justo ahora mismo. Sí. Siempre estamos pensando en problemas que May arquer en el futuro o temas relacionados con nuestro pasado. Olvídate de ello. Sí, y trata de estar en el momento presente y te sentirás realmente mucho mejor. 9. Te haces crecer a través de los errores: sólo creces a través de errores. ¿ En serio? A lo mejor es una de las cosas más importantes aquí. Sólo creces a través de errores, cometes muchos errores, cometes muchos errores, y vas a crecer. Sí, Lo principal que nos detiene de tomar cambios es el miedo de Taylor. Pero el fracaso es cómo aprendemos y crecemos. Sí, Aprendes de tus propios errores si estás paralizado por el miedo fuera cometer errores, ya sea en los negocios o en la vida personal ¿Tu esposa con Hijos? ¿ Era tu yo yo yo, tu familia? Sí. No aprendes ni ganas la experiencia que necesitas para poder crecer. Recuerda, si no hay riesgo, no hay recompensa. Y aquí quiero insistir en la expresión. Si no hay riesgo, no hay recompensa. Si alguien te propuso renunciar a tu trabajo, Sí, le das el trabajo que tienes durante toda tu vida a cambio. Oye, ¿ tener un mejor trabajo con mejores ganancias con más calidad, más tiempo? ¿ Aceptarías? Sí. Si no está seguro de lo que aceptas ahora, posible que dudes de no poder hacer el trabajo. A lo mejor te hundirías. Es muy difícil ahora el nuevo trabajo que no tienes los recursos o las habilidades que no se va dedo del pie van bien, etcétera, etcétera, etcétera. Bueno, aquí, es mi quiero decirte que la experiencia de mi esposa Sí, fue profesora de español en los estándares de la preparatoria peruana. Dos estudiantes de entre 12 y 17 años de edad. Sí, le gustó su trabajo. Sí, lo vi. La vi todo el día. Ella le gustaba. ¿ Qué? Pero con el tiempo, se convirtió en el vestido más pesado lleno y en su mayoría sobrecargado con actividades escolares. Y por la tarde, por la noche, me estaba volviendo loca. No. Y eso absorbió más de su tiempo. Sí. Tenía que levantarse muy temprano por la mañana y volver tarde y muchas veces tenía que volver a escuela para sus actividades de pista por la noche. Y luego en casa, tuvo que preparar sus clases para el día siguiente. Y así sucesivamente. Y todos los días, todos los días era el mismo año. ¿ Cuánto tiempo duraría esta rutina para ti? Para ella? ¿ Para ti? Sí. A lo mejor hasta que te canses más y más, o te envejeces y todo te enfermas y lo das porque ya no tienes las cepas. O finalmente obtienes un retiro. Sí, eso lo conseguirás después de los 65 años. Odio Trabajó 20 años, al menos aún Tal vez, tal vez yo. Pero cuando eres profesor en Perú, no puedes viajar para conocer el mundo. No se puede conocer gente nueva. No se puede ayudar a los demás. Estás atrapado en tu escuela. Cuando se trata de una escuela clásica, estás realmente atrapado y eres palo para siempre. Y cuando finalmente tienes tiempo, estás cansado o enfermo y resultas querer hacer cualquier cosa. Sí, o renta de dedo para balancear el despertado. Ya no quieres hacerlo. Pero ella tomó la decisión de salir de esta zona de confort. Zona conocida rutinaria, área que le funcionó muy bien. Ella ve que ganó dinero y si estás durante 15 años así funcionó bien, podríamos decir eso. Pero ese cambio que hizo en su vida ahora se construyó con nuevos recursos ya que, como lengua inglesa, no conocía el inglés y el Internet. El nuevo trabajo Waas con Internet y con la computadora no estaba realmente, realmente bien fue eso al principio ahora y Ah, sí, te diré lo que ella no sabía. Aplicó a una plataforma lingüística internacional para convertirse en profesora en línea e incluso teniendo realmente dudas y temores naturales. Sí, ella los confrontó y fue aceptada en varias plataformas. Sí, ella lo sabe. Cuenta con estudiantes tomando cursos de español con sus estudiantes de diferentes países. Unidades de Alemania, Estate Palander, Jane, Ucrania. Ah, no sé decirlo en inglés. Ucrania izando Canadá y otros. No, no, ella puede viajar por el mundo y lo hacemos juntos. Sí, ella tiene más tiempo. Ella ha incrementado sus ingresos. Sí, y lo más importante, ahora está muy feliz y sin estrés. Y ella es Yuh sabe, 92. ¿ De verdad, realmente feliz? Sí. Disfrutando cada momento que la vida le ofrece. Ella se siente realmente bendecida con todo eso. Sí, se ha arriesgado, y no, tiene la recompensa porque los zoológicos que no arriesgan no lo hacen cuando no pueden ganar 10. Engagement, crecimiento y Buzz: estatura. Escuela también significa menos compromiso si te quedas con el statu quo o verás menos compromiso entre tus empleados y miembros del equipo y familia y demás a tu alrededor, verás menos compromisos. Sí, innumerables estudios demuestran que permanecer en tu zona de confort conduce a la apatía de los empleados y a la falta motivación. Si eres manager, sí, sí, y cuando empujas a tu equipo para que se arriesgue, es motiva e inspira tempura a hacer para que se comprometan y aporten más, tienes que salir de tu zona de confort. Sí, Durante esto, tu equipo puede lograr los mismos resultados en términos de innovación e inspiración como puedes individualmente. Sí, tienes que ser un ejemplo. Tienes que ser un ejemplo. Fuera del status quo y todos los que te rodean se interpondrán en tu camino. El status quo limita por completo tu crecimiento en mejores palabras. El status quo define tus limitaciones. Sí, así que ahora es el momento de romperlos. Desafío por desafío. Tech a paso, puedes expandirte poco a poco, e incluso elevas tan límites que elevas con fuerza en tu vida y en tu nueva vida empresarial y vida familiar sindical. Sí, aquí hay una cita de Abraham Maslow, el tipo que descubrió al héroe. CI off necesita joven. Sabes que es una pirámide, ya sabes. Y en la base está lo más importante en la vida que lo que realmente necesitamos. No sé si conoces esa pira en medio de ahora, pero es de Abraham Mass. Slope y le dijo a un cantante impresionante Brady. Uno puede optar por volver a las palabras seguridad o hacia adelante del dedo del pie. Qué Grose Grose debe elegir una y otra vez. El miedo debe superarse una y otra vez. De verdad lo había entendido todo. Si tienes feroz en tu vida, no podrás ir a tener una vida dorada ahora. Así que mejor estado. Echemos un vistazo a la próxima conferencia de Noel. Um, se trata de las aves que puedes generar en tu nuevo negocio si sacas ese miedo. Si sigues con el statu quo, tendrás pajaritos para generar nuevos negocios. Nuevas ideas y oportunidades de negocio no vienen de estar sentados en las ratas ahora de hacer lo que siempre hiciste. Sí, si quieres hacer si quieres ir más allá, si quieres crecer, tienes que probar algunos fregaderos nuevos. Ahora cuando aprendes a arriesgarte y crear una cultura fuera de frente a retos, Sí, en tu equipo también, construye energía y conduce a nuevas oportunidades que vienen a tus caminos. 11. Takeaways clave y pasos de acción: Saquemos las llaves para llevar. Eso te ayudará de verdad, Um, mantenlo claro en tu mente. Sí. El primero es que nuestro natural a quien instinto humano nos mantiene a salvo. Pero también nos puede obstaculizar a la hora de tratar de crecer y hacer cambios positivos en nuestros negocios o en nuestra vida personal y en nuestra familia, etcétera. Lo mismo que quería señalar es que necesitamos aplastar el statu quo para avanzar. Sí, Si tu idea fuera de la vida es seguir adelante, entonces el cuervo de estado siempre lo que hicimos nuestra vieja vida tiene que ser roto. Sí, vamos a revisar. Ahora que eso ¿Qué es algo muy importante? También, las acciones grifos. Sí, ¿en serio? Y aquí está el primer paso de acción. De verdad tienes que hacer los pasos de acción si no los haces mejor para no tomar el curso. ¿ En serio? Ahora los pasos de acento es que va con salir de tu zona de confort. Ahora es parte de salir de tu zona de confort. Hazlo. ¿ En serio? Te va a ayudar mucho. Sí. Entonces a primera cosa derecha hacia abajo. Tres formas en las que te has pegado a la tripulación de status en tu vida empresarial o personal en el último año. De acuerdo, segundo punto ahora, derecha abajo. Lo que podrías tener No en esas situaciones para romperlo del status quo y abrazar el cambio en su lugar. Sí. Ejercicio realmente demasiado corto y sencillo y publicado aún publicado en el curso y para que pueda ayudarte. 12. Desarrolla una mentalidad para el cambio: el cambio de mentes que acepta e incluso da la bienvenida al miedo y los cambios con el fin de cambiar tu mentalidad. Para recordarlo para el cambio, necesitas primer dedo del pie, identificar los miedos que te están reteniendo en cualquier situación y enfrentarlos. 13. ¿Por qué nos teme el cambio?: Ahora vamos a revisar eso. El status quo está relacionado con el sentimiento y el miedo está relacionado con el cambio. Entonces, ¿por qué cambia el miedo? Esa es una gran, gran pregunta. Y científicamente sabemos por qué lo hacemos. Entonces vamos a revisar eso. No. Entonces, como mencionamos al inicio de este curso, nuestro instinto natural usa el miedo para protegernos del peligro. Pero hay otras razones por las que tememos el cambio. Sí, James significa irse. Algo en lo que has invertido. Sí. Has trabajado duro para construir tu sistema hasta este punto. No. Y para cambiar siente que estás abandonando todo lo que has invertido en todo lo que has creado antes. Sí, ese es el primer punto. Y segundo punto que estás cambiando significa también dejar certeza. Ya sabes, haces qué hacer Porque ha funcionado en el pasado. Ya puedes confiar en ello. te ha pagado cada mes para que hagas lo que hiciste. No era bueno bebé. Buenas ganancias. No fue un buen trabajo. No fuiste feliz. Pero ha funcionado en el pasado. Ese es el mismo punto. El cierto punto es, cuando cambiamos, nos sentimos como, bueno, perder algo. En lugar de ver el cambio como la oportunidad de ganar algo valioso. Nosotros lo vemos como un riesgo perder algo. Ese es el punto cierto. Los temores de los mismos son ciertos no sólo para los cambios negativos, sino también para las licitaciones positivas. Si eres si estás dejando un tan tan tan trabajo por uno que crees que será genial para ti, todavía sientes Entra. Estás haciendo un movimiento dedo del pie gran ciudad donde siempre has querido vivir que estas dudas te están molestando en la mente. Aun así, estás emocionado. Sí. En este modelo, aprenderás a estrategias para ayudarte a consolar tus miedos y hacer los cambios que quieres hacer con confianza. Sí, convenientemente. Ese es un punto clave aquí. Está en Lee. Este miedo que te está frenando de avanzar. Sí, en la próxima conferencia, vamos a identificar primero tu miedo. Echemos un vistazo a eso 14. Identifica tu MIEDo: ejercicio: Entonces el primer paso para superar tu congelación se debe a identificarla, ¿eh? Conoce a tu enemigo. ¿ Conoce a tu enemigo? Sí. Cuando no sabes lo que es, tienes miedo. Apenas se puede esperar conquistarla. Sí, Si estás haciendo un mundo, tienes que conocer a tu enemigo. Aquí estamos haciendo la guerra al miedo. Sí. Um, identifíquese. El primero es identificarse ante cambios positivos y dos negativos que se han producido en su vida profesional o personal en el pasado. Digamos que los dos últimos años. Sí. Echa un vistazo a eso. Sí. Por lo tanto, intenta recordar cómo has sostenido durante esos cambios. ¿ Cuáles fueron las principales emociones que experimentaste? ¿ Dónde tienes miedo? Estresado, emocionado o abrumado? Sí. Por ejemplo, esas son algunas emociones amables. Sí. Segundo punto. Trata de recordar ese sentimiento exacto y siéntelo de nuevo. Sí, ese es el segundo punto de cierto punto. Trata de recordar lo que desencadenó ese sentimiento. Qué exacto un hecho desencadenó ese sentimiento. ¿ A qué te hizo hacer o no ese sentimiento? ¿ Hacer? Y el cuarto punto. Piensa en lo que podrías tener. No lo hagas de manera diferente. Sí, o lo que harías. Ah. Qué es lo que haces ahora. si volverías a enfrentar el mismo talento. Sí. Aquí. Quiero explicarte lo que sentí cuando decidí vender todo lo que tenía para mudarme definitivamente de Francia a Perú. Fue hace cinco años y no soy mérito con una mujer de cinta y realmente viviendo mi vida de ensueño viajando por todo el mundo. Entonces 1ra cosa ¿qué? ¿ Dónde? Mis emociones antes de mover mis emociones principales fueron un mix off. Lo que los mitones fuera de los trazados susto, emoción y pagado. Ahora, ¿qué desencadenó ese sentimiento? También siembra ahora susto? Porque nunca había estado en Perú Tampoco me había dejado entrar a América y no tenía idea cómo waas su sistema de salud. Por ejemplo, si lo soy, Phil será fácil volver a Francia. ¿ O puedo ir a un buen hospital? Sus células? Donde esos cuestionan donde la pregunta yo hadiya yo waas también emocionado porque sabía que mi vida nunca sería la misma después de la sis Sí, y las manos fuera algún dolor También fuera de curso. No, porque mi familia estaría lejos y no tenía i d cuando los volvería a ver. A pesar de que decidí moverme. Sí, pero ¿qué podría tener? Yo no lo hago de manera diferente. Um, esa es la respuesta. Ahora, podría haber investigado más. Hoy en día, no hay excusa para no saber algo. ¿ Si no sabes qué tal el sistema de casas en un país? Simplemente pregunta a Google o únete a un grupo de Facebook o publica tu pregunta en el sitio web ah, por ejemplo, en Quórum. Si tienes una pregunta, alguien tenía esta pregunta antes. Se puede estar seguro de eso. Sí, el dolor que sentí podría haber borrado fácilmente a Bean si le hubiera preguntado a mi familia si me visitarían . Ahora sé que hay algunas clínicas para Rainer's en Perú, y nunca perdí la conexión con mi familia. Vinieron cada año a visitarme en los últimos cinco años. 15. Envi un futuro sin el tema y abraza el cambio de la futuro y abraza: una de las únicas cosas que sabemos con certeza en la vida es que el cambio es inevitable. Sí, no es una de las vidas de las constantes de las que ya hablamos. Ahora no podemos controlar el cambio. Pero lo que podemos controlar es cómo respondemos y tratarlo. Sí. Entonces lo que tienes que saber es practicar imaginando tu futuro. Empieza por hundirte sobre cómo vives o negocio Waas hace un año o dos años, hace cinco años. Ahora justo abajo los sumideros más importantes de tu vida en esos momentos ¿qué? Donde va tu más grande y sueña. ¿ Cuáles fueron tus mayores preocupaciones? A continuación, hay que mirar el presente y el proceso que ha realizado desde ese momento y anotar una vez más al menos tres cambios positivos o cambios o puede ser sumideros que haya logrado. Ahora esto podrían ser metas que has encontrado obstáculos que has superado o cambios en la calidad general fuera de tu vida o cualquier otra cosa que sientas si sientes que es significativo. Sí, aquí, una lista de la visión de mi esposa fuera del futuro así y te puede ayudar a construir tu propia visión. Sí, lo vamos a pasar rápidamente. Por lo que hace tres años, las cosas más importantes en su vida ella ella ella sí, es tener un buen trabajo con buenos ingresos y ser más saludable. Entonces pozos y salud, podríamos decirlo ahora, los mayores objetivos y sueños aprender inglés se sienta Él sabía más. Muy pocos inglés aprendiendo inglés siendo profesor de inglés. Ella era un momento de tacto. Ella lo era, lo era. Fue hace 23 años. Era profesora de español que luego se convirtió en maestra de inglés. Sí, y sé un camión todo 90. Hoy es profesora normal. Ser cantante profesional por un auto a eso que son algunos objetivos personales Ahora también puede ser personal. Sí, ten una piel hermosa Tal vez mucho Mucha mujer cuando quiere tener esa sola francesa porque soy francesa, Ella es Ella es española. Ella es de Perú. Pero yo soy francés. Haz un curso de video como el que acabas de ver ahora y aprendiste los recibos de comida italiana Todos somos ambos vegetarianos fuera flexitarios y ayuda en la iglesia. De acuerdo, La mayor preocupación. Ves, ella tuvo grandes dificultades estando en la larga nueve. Docente. No es tan fácil ahora al principio, fuera de curso ahora y solvencia económica que ahora tenemos sincronizando tiempo y actividades conmigo, su marido porque, sí, tenía trabajo. Tenía otro trabajo y no nos vimos tanto en la salud de mi esposo. Ella está recogiendo por eso porque yo estaba fumando en ese momento. Mi infierno es um está bien. Mi casa. Tenía dolor de espalda. Um, que poder dormir bien, cansancio. Los tres cambios positivos que ha mejorado le permitieron su inglés. Sí, mi casa ha mejorado. Mi dolor de espalda ha mejorado mucho. La solvencia económica es mejor. Sí, Así que aquí estaba rogando por algunos cambios que han llegado en nuestras vidas. Es sólo alguna idea. Yo te dejo. Te dejo leer. ¿ Dónde estaban sus respuestas? Sí, y sigamos. ¿ Fue la siguiente conferencia con las claves para llevar y el acento los pasos de acción realmente importantes ? Echemos un vistazo a eso 16. Takeaways clave y pasos de acción: revisemos sus llaves para llevar. Sí, los puntos clave en esa conferencia. Entonces un cambio de mentalidad. Tienes que entender de verdad. Es decir, excepto en retos bienvenidos. Sí, Tienes que aceptar y dar la bienvenida a retos que primogénito que había querido hacer esbozan. Y el segundo nacido es que tienes que identificar los miedos que te están reteniendo. Y tienes Tienes que venir de ellos. Sí, tienes que enfrentarlos en tu vida. Sí. Y lo segundo que quería ver con ustedes ahora son los pasos de acción. Sí, el acento importante pisó. Si no tomas acción, nada lo hará. Bueno, nos estamos chuleando a ti mismo. Sí, Así que lo primero que tienes que hacer es identificar tres cantos No te gustará cambiar en el próximo año. Ese es el primer punto. Y el segundo punto es que tienes que visualizarte en esta época 111 año después de ahora, en esta época el próximo año, habiendo logrado todos esos cambios, eso es realmente fácil. Pero en tu cerebro, va a hacer la oportunidad si lo haces, Sí, así que vamos a parar todo lo que hiciste antes y hagamos eso Vamos a cantar sobre los recuerdos clave. Eso que te dije justo ahora mismo. Y tomemos medidas con los dos puntos que te acabo de decir. Sí, y puedes imprimir. Recuerda, puedes imprimir el pdf que está en la conferencia, y puedes hacerlo por favor. ¿ En serio? Puedes compartirlo conmigo. Por lo que Onda podemos hablar. Hablar al respecto. Uh, a través de correo electrónico. Sería realmente interesante saber. Uh, ¿cuáles son tus pasos de acento ahora mismo? En la próxima conferencia, veamos qué puedes hacer cuando tienes gente alrededor de U. S. O un equipo, tu equipo, tu familia. Echemos un vistazo a lo que puedes hacer para abrazar el cambio y para que la gente que te rodea crezca contigo. 17. Ayuda a el cambio de que tu equipo te haga una respuesta a: tan asustado como estás saliendo de tu zona de confort por miedo al fracaso. Tu equipo está igual de asustado. Esto incluye a sus empleados, a usted, a sus contratistas freelance. Eres ayudante de Vittel si tienes uno y alguien más con quien trabajes de forma regular. En mi caso, es mi esposa y puedes controlar la carga y facilitar su éxito superando tu miedo y mostrándoles cómo hacerlo también. 18. ...y rompe grandes objetivos: esta manera, inspirarás a tu equipo y te convertirás en un verdadero como un defensor a través de la defensora de su grosera. Sí. Aquí te mostraré las mejores prácticas para lograrlo. Sí, algunos apagados. Las técnicas que utilizaremos aquí también son relevantes con su propio bruto personal. Sí, eso es algo que quería dejar claro. Ahora no es solo para tu equipo. Es todo también son relevantes con tus propias arrancas personales ahora. Y una cosa más, puede sonar extraño lo que voy a decir ahora, pero para muchas fuera de las cosas de las que vamos a hablar ahora, también es válido para la llamada vida matrimonial. Ahora que la relación que tienes con tu vida está ahí algunos cuidadores que puedes usar cuando digo equipo puedes ponerlo también para tu vida personal en tu vida matrimonial . Sí, con la relación que tienes con tu ah esposa o tu esposo aquí. Entonces, mantengámonos enfocados y sigamos con la próxima conferencia. El título es romper grandes goles. Ahora tienes que romper. Sí, vamos a ver eso. Entonces si tienes grandes cambios, no te gustará que tu equipo haga tomas cambios de newspeak y los descomponga en goles más pequeños . Ese es un arroz realmente bueno. Entenderás por qué Justo aquí justo ahora. Por lo que tu equipo será para ti, Tim. Será menos abrumador. Ahora. Es bastante fácil de entender si nena lo descompongas. Así que toma cada elemento y desvíalo en pequeños objetivos que son rápida y fácilmente alcanzables . Sí, piensa que tu equipo puede imaginar llegar a corto plazo. Eso es para seguir en el más corto. Esto le da a tu equipo vientos rápidos y para el cerebro. Es realmente bueno, y lo ha hecho. Mitt hace que los goles a largo plazo parezcan menos aterradores. Sí, por cierto, leí un libro llamado Sink and Grow Rich. No sé si has oído hablar de ello es de Napoli y Hill. Y al principio del curso, um, um, tienes que firmar con tu salud un contrato donde digas lo que lograrás en esa fecha específica y lo que te comprometes en dar en más rico. Saquemos que no 19. Rompe grandes objetivos: Entonces aquí quiero mostrarles lo que escribí en el documento de Google. Aquí está. Lograré 16 nuevos cursos online hasta el 31 de diciembre de este año, y me comprometo a dar tres horas al día, siete días a la semana dedo del pie lograr este objetivo. Entonces aquí hay algo realmente preciso. Sí, y es un compromiso que hago conmigo misma. Entonces gracias, Napoleón Hill por su libro. Pero para mí no fue suficiente. No, tenía puntera cortada en pedacitos, así que cuento. Yo sí venía dos días divididos por 16 y sabía que tenía que hacer un curso cada 20 días. Entonces es un poco más preciso que esto no fuera suficiente. Yo también tenía que dividir mi trabajo . Por lo que una semana para crear el curso escrito y una semana para crear el power point grabar los videos y la última semana para hacer la postproducción y ponerla en línea. Después de este trabajo, todo parecía mucho más fácil y pude hacer mis cursos con confianza 20. Anticipa los miedo de tu equipo: Instill la mentalización para el cambio: aquí. Otros 11 puntos clave con los que quiero compartir. ¿ Anticipas los miedos de tu equipo? Sí, tienes que intentarlo. Intenta Solo trata de anticiparse a sus miedos y sentimientos específicos que tu equipo tendrá sobre el cambio. Sí, en el último modelo, ya observaste tus propios miedos tanto en el pasado como en el presente. Haz lo mismo con tu equipo Igual de fácil. Sí, Puedes volver a hacer las conferencias que eran así antes y hacer lo mismo con tu equipo . Sí. Si puedes predecir si puedes imaginar los miedos que pueden tener Cuando llegan los cambios, puedes desarrollar estrategias para ayudarlos a enfrentar estos miedos antes de tiempo. Sí, por ejemplo, podrías sentir que tu equipo no estará de acuerdo con una nueva política porque sienten que la vieja funcionaba muy bien. Ya bastante bien, para disipar este miedo, se crea un simple simple. Aquí está la palabra clave, explicación sencilla que muestra por qué sientes que el canto es necesario y tienes que demostrar específicamente y puede ser científicamente si puedes, tienes que demostrar a través de ellos que estás implementando el cambio en bajo riesgo. Espera. Sí, ese es un punto clave. También, de una manera de bajo riesgo. Sí, si lo entienden, no hay riesgo para ellos. Ya quieres medio 1/2 de las peleas. Otro punto. Lo que también debes hacer es tratar de inculcar las mentes. Se cuatro cambio. Sí. Además de disipar miedos, puedes inculcar en tu equipo el mismo tipo off change mindset que desarrollaras en ti mismo. Sí, están fuera de varias maneras. Esto se puede hacer El primer punto. Podrás mostrar a tu equipo los beneficios del cambio que están alabando. Sí, esto les ayuda a ver fácilmente por qué la oportunidad es positiva y necesaria. Positivo y accesorio aquí a las palabras clave. Ahora tienes que demostrar. Sí. Fue prueba los beneficios de Bo a a tanto a su organización como a los propios integrantes del equipo . Sí, Segundo huesos, tienes que mostrarle a tu equipo que son capaces fuera cambiado haciendo la transición tú mismo. Tienes que ser un ejemplo. Tienes que liderar con el ejemplo y destacar. Ah, el riesgo es que has tomado o el riesgo de que has hecho con éxito Sí, a través del ejemplo. Realmente van a confiar en ti joven. Tienes que ser realmente la persona exitosa que ha hecho un cambio en sí mismo Y eso podría extenderlo. Sí. Implicando que lo mismo puede suceder para ellos. Tienes que mostrarles lo grosero que realmente funciona. Trabajos brutos así. Y tú muestras la oportunidad. Sí. También tienes que comunicarte con claridad y para la comprensión. Una confusión lleva al miedo e identifica el miedo durante un tiempo de tensión. Tu equipo necesita ser absolutamente claro en los pasos para que este cambio suceda, Tienes que escribirlo por ti y mostrarles Sí, y las reglas que se espera que jueguen deben ser realmente, realmente se pusieron muy, muy claro. Sí. Asegúrate de que entiendan exactamente qué esperar. Esperar del proceso. Revisemos ahora en la próxima conferencia cómo conseguir recursos en su lugar. 21. Haz recursos en lugar: premiar los logros: Entonces es real que ahora tienes que poner los recursos en su lugar. Pero hay que elegir cómo hacer eso. Sí. Una vez que canta starter, digamos que empiezan a cambiar. Necesitan proceder sin problemas sin ningún exceso de estrés o confusión para su equipo. Sí, así que tienes que asegurarte de que cada miembro del equipo tenga todos los recursos que necesitan en su lugar. Sí, hay que implementar eso, escribirlo en una hoja de papel antes de que las posibilidades empiecen a suceder ahí. Tienes que anticipar las nuevas habilidades por ejemplos que necesitarán aprender. Y hay que enseñarles el es cuando necesitan saber. Deberías estar ahí para ayudarlos siempre. Al infundir confianza, tienes que mostrar confianza con cómo te comportas. Tienes que mostrar confianza y hacer que este cambio sea lo más suave posible. Aquí la palabra clave es suave. Por favor intenta hacerlo en un suave cambio y todo va a salir bien. Sí, vamos a revisar. No algo muy específico. Si ya tienes sistema de recompensa ah en su lugar, necesitarás dedo actualizado para satisfacer las nuevas necesidades. Tendrás. Sí, y si no tienes ya un sistema en su lugar. Tienes que crear el sistema de recompensas para darle incentivos a tu equipo para superar retos. Ahora, en la próxima conferencia, vamos a ver, vamos a ver cómo vamos a fracasos de ayuda una de las cosas más importantes de nuestras conferencias. 22. Gestión de fallos: Dame más a tu equipo de tiempo: problemas de rendimiento: Vamos a echar un vistazo. Saber manejar fallas. Sí, Y lo primero que tienes que hacer es dejar que tu equipo. Ahora eso es un testamento. Nosotros lo recompensamos. Escuchas con atención, recompensado por tomar riesgos. Sí, Bert es que no hay nada malo en fallar la muerte. Papi, queremos por tomar riesgos, termina. No hay nada malo en fallar. De hecho, debes decirles que probar algo nuevo en tu empresa o en su vida personal también podría estar en su vida personal. Puedes ayudarlos también en. Y eso es en ese punto de vista. Sí. Y así debes tratar de hacer que algunos le haga entender que probar algo nuevo y fallar es mejor que apegarse al grupo status. Sí, recuerdo el statu quo tan malo. ¿ Mal? Mal. Sí, porque tanto el éxito como el fracaso son experiencias de aprendizaje, y solo puedes crecer con experiencias de aprendizaje. Sí, cuando eres miembro del equipo en fracaso consciente, Sí. Toma el error de las partes y analiza para tratar de entender lo que salió mal. Sí, con calma. El año fue mucho por venir. Tienes que analizar cada una de las marchas. Puede ser una actividad de equipo y cabrones en resolver el problema. Sí. Quítate el calor. Sí. Quítale la presión a la persona que cometió el error y míralo objetivamente. Sí, si el fracaso resultó de arriesgarse arriesgarse. Sí. Y salir de la zona de confort lo demostró. Sí. pesar de analizar el fracaso, conviértelo en un tramposo, un momento de enseñanza. ¿ Algo positivo? Sí, al frente, fuera de las otras personas. Para que las demás personas entiendan es que tomar riesgos es algo bueno. Todos van a poder crecer. Entonces, ¿ya fue esa reunión? Esa es una de las partes más importantes en la próxima conferencia, vamos a comprobar lo importante que es darle más tiempo a tu equipo. Dando más tiempo a tu equipo. ¿ Es algo realmente, realmente importante? Sí. Dedicar cada semana algo de tiempo y energía extra, no sólo tiempo y energía a tu equipo para ayudarles a tener éxito. Sí. Hazte viable para cualquier ayuda que puedan necesitar. Sí, podrías considerar que ofrecer 1 a 1 sesión de coaching es lo mejor o reunión adicional puede ser algo bueno. También cuando hay, cuando hay gran oportunidad necesita No. En el trabajo que eso son para todos. Tal vez mejor estaría reuniéndose ahora, pero 1 a 1 sesión de coaching también es buena. Si ahora es un poco más individual, las posibilidades si van a ser más individuales, deberías ser de 1 a 1. Coaching? Sí. Tienes experiencia haciendo cambios, y esta experiencia puede beneficiar a tu equipo. Sí, A través de estas sesiones, no solo puedes ayudar a tus equipos a eliminar problemas, sino motivarlos y animarlos a tomar algunos riesgos y a tratar de pensar fuera de la caja. Ahora, una última cosa que quiero ver contigo. Un ing preciso que quiero ver con ustedes antes de ir al último modelo es que quiero que tomen el foco fuera, uh, respecto al desempeño. Sí. Si coges es demasiado duro en golpear cuartos de rendimiento, esto puede aumentar la toma de riesgos despojado. Sí. No puedes salir de tu zona de confort cuando necesitas hacer para emitir dos grandes números fuera de reportes , por ejemplo, por día. Sí. No hay flexibilidad para probar algo nuevo en ese caso. Sí, ralentiza el desempeño en tu empresa en tu familia en lo que sea. Sí, las pendientes se cargan en los criterios de rendimiento durante esos thes momentos en que necesitas a tu equipo , tu familia para crecer y al azar. Sí, desempeño cuarto nuestras calificaciones que hay ligadas a las estatuas. Cuervo. Sí. Si tú Si lo sabes, hay algo que ya le va bien. Sí. No querrás cambiarlo ahora. Entonces el desempeño que tienen los objetivos para frenar un poco. Y vamos a echar un vistazo ahora, las próximas conferencias con los puntos clave, las claves para llevar y los pasos accidentales que recuerdas, los más importantes son los pasos de Axon. 23. Takeaways clave y pasos de acción: Entonces uno sigue aquí. El primero sigue en eso. Yo quería ver lo que es usted que superando sus honorarios, su fusible. Sí, uh, puedes facilitar a otros a hacer lo mismo. Tienes que ser modelo. Tienes a un ejemplo. Y todo va a ser fácil si logras ser un ejemplo para las otras personas que te están rodeando. Segundo punto que quiero ver contigo es que tienes que inspirar a tu equipo con las fortunas mentales . Sí, cambia tu mentalidad. Tiene que ser un hombre. Mierdas. Es decir, eso está enfocado en el cambio. Y tiene que convertirse en un verdadero y vas a poder convertirte en un verdadero defensor de sus cultivos. No, los pasos de acción primero 1 identificar uno grande para potencial se lleva cadenas que no te gustará hacer en tu negocio. Ejemplos podrían ser, por ejemplo, estamos creando e implementando la nueva estrategia de marketing Re bend Brent rebranding tu negocio o reestructurando el rol de tu equipo. Sí, estos están en los ejemplos. Sí, pero sí, prueba con el dedo del pie e identifica eso. Que esa oportunidad que quieres hacer en tu negocio ese es el primer punto, el segundo punto romper ese cambio hacia abajo en cambios más pequeños. Recuerda, lo vimos antes. Es mejor que el cerebro lo haga paso a paso. Sí, así que al crear pasos de acción que se acumulen hasta un objetivo más grande, hace que la oportunidad parezca menos abrumadora. Y esa Z aquí pegó. La palabra clave es abrumadora. No quieres a tu equipo t para percibir. Eso es algo como algo tan abrumado. De acuerdo, cierto punto. Anticipar las necesidades de su equipo? Sí. ¿ Necesitarán capacitación adicional? ¿ Necesitarán recursos adicionales? Tratar de ir en su piel? Sí, y tratar de averiguar qué van a necesitar en el cuarto punto. Estar ahí, Estar ahí. Yo allá tampoco. Sí, estar ahí para tu equipo durante el cambio. Es importante que seas viable aún así que le des tu tiempo a tu equipo para que la transición vaya sin problemas y ayudarlos con cualquier dificultad. Dice que se topan con Sí. ¡ Ayuda! ¡ Ayuda! ¡ Ayuda! Y ahora vamos a saltar en el modelo. El último modelo. El modelo para donde se te explicará cómo hacer salir de tu zona de confort. ¿ Cómo te lo puedes hacer un hábito. Realmente interesante 24. Haz que salgue en tu zona de confort un hábito de: Para poder ver grandes cambios en tu vida empresarial o personal, necesitas dedo del pie. Incorporar el cambio. Entendido en tu rutina diaria. Salir de tu zona de confort es un hábito que desarrollas después de tiempo. Cuanto más lo hagas así de fácil, se vuelve en oposición. Si no lo haces a menudo, lo encontrarás más difícil. Dedo del pie enfréntate a tu feroz con el cambio como hábito diario, podrás enfrentar fácilmente cualquier cambio en cualquier momento que necesites. 25. ¿Qué hay en el exterior? - ¿Se oy, sigue apuesto? - Personas positivas - Cosas nuevas: siempre, siempre ten en cuenta lo que hay fuera de tu zona de confort. Recuérdete los beneficios y recompensas frente a extremos feroces abrazando desafíos. Sí, ya que lo haces todo el día lo sé. Ahora, recuerda, todo fuera del buen fregadero. Creo que usted ha aprendido a través de sus esfuerzos en el pasado, puede que desee escribir esto y referirse a ello de vez en cuando. Especialmente cuando necesitas algún tipo de motivación fuera. Sí, escríbalo y te motivará. Sí. Siguiente cosa que es realmente importante. Haz algo que te asusta todos los días. Sí. Desde que dejar tu cómodo se vuelve más fácil Sí. Cuando permanezcas en la buena mentalidad de cambio, haz algo todos los días. Eso te asusta. Sí, puede ser algo que simplemente levanta tu corazón. Golpear un poco como iniciar una conversación con alguien en público o hacer uncarbón frío y frío, carbón frío y frío, por ejemplo. No te preocupes por el éxito de Orfalea Wave Bean Hablando de eso solo un poco antes éxito o el fracaso. Es lo mismo. Es experiencia. Sí, solo hazlo. Sí, y y ¿Y no la tasa Renna no arruine la tarifa por miedo o incomodidad? No. Cuando lo encuentres Sí, tal vez estás tratando de tomar más cambios en tu vida empresarial, pero te encuentras con un incómodo reto en tu vida personal. Sí, los 2 pueden no estar relacionados, pero hay que abrazar el reto de todos modos y verlo a través. Sí, sé consciente de tus sentimientos cuando te sientas así y empuja a seguir con ello. Sí, abrazar el cambio Y no Regnery, nunca huyas. Sí, También siempre tienes que tratar de pasar tiempo con gente positiva. Te rodeas de personas positivas que exhiben el cambio de mentalidad. Sí, y su actitud te va a frotar. Podrás inspirarla entre sí y construir un kilter off toma de riesgos y cambio positivo. Sí, otro lado, evita también a las personas negativas que prefieran quedarse con las estatuas Co y dos enfrentando retos sin embargo te rodean de gente que amas que las personas que aman la vida también. Sí, una cosa más. Secar fregaderos nuevos siempre que sea posible, Pruebe fregaderos nuevos. Sí, probando restaurantes y alimentos van a Ah, una nueva clase de entrenamiento. Prueba a leer. Raring más cerca que no usualmente ¿Dónde otra vez? Esto puede no estar relacionado con su negocio. Todos los cambios que quieres hacer suyos ahora, pero te ayudará a mantenerte en la mentalidad de cambio e influir en otras áreas fuera de tu vida y todas las personas que te rodean. Sí. Y el último eslabón duradero. Pero tal vez hacer el amor número uno y divertirse. Sí. Por último, ayuda mucho si no te tomas demasiado en serio. A mí me gusta ahora aprendo a amar. Sí, con los pellizcos que la vida te lanza. Sí. Esto hará que sea para que te arriesgues. Sí, y podrás resistir fallas y errores más fácilmente. Tener el sentido fuera de la aventura hará cambiar tema, Más divertido. Mucho más divertido en la próxima conferencia. Y va a ser la última conferencia, las claves para llevar y los pasos de acción. El acento importante pasos que hay que dar. Echemos un vistazo a eso. 26. Takeaways clave y pasos de acción: Entonces aquí quiero delinear a dos grandes cosas. Sí. Para poder ver grandes cambios en tu negocio o en tu vida personal, necesitas que el dedo del pie incorpore la mentalidad de cambio. El cambio lo importa en tu rutina diaria, lo transmite rutina diaria. Tiene que ser parte de tu diario 40. Sí. Segundo punto, tienes que practicar abrazar el cambio todos los días, y podrás enfrentar fácilmente desafíos en cualquier momento que necesites. Ah, y ahora los pasos de acción. Sí. Entonces el primer paso grande una vez ing te encuentras incómodo. Pero no, te beneficiarás de ese es el primer punto. Segundo punto Grande fuera de las estrategias de la modelo y pruébalo en esa cosa y pregúntate, Sí. ¿ Cómo te sentiste? ¿ Qué hiciste de manera diferente? En consecuencia, Sí. Y el cierto punto. Ahora escoge al menos otras tres tácticas. Quieres probar y callejero cosas que te incomoden pero te llevarán al cambio que quieres. Sí, Mark es mucho en tu calendario para practicarlos todos los días. Ese fue el fin. De verdad estoy orgullosa de ti. Muy pocas personas van hasta el final de las conferencias um, pocas personas realmente quieren Saber lo que quieren? Que tú eres uno de ellos. Sí, porque has estado hasta el final. Y lo sé porque tengo las estadísticas. Sé quién termina las conferencias y realmente poca gente. Entonces realmente creo que puedes hacerlo. Hagámoslo.