Trabajo en equipo: la habilidad más esencial

1. ¿Por qué deberías unirte a este curso?: Estoy muy emocionado. Bienvenido a mi nuevo curso de trabajo en equipo. Bueno, déjame hacerte ciertas preguntas. Nunca lograste tus objetivos. Te resulta difícil sentirte feliz y relajado. Te gustaría estar solo que con personas que no obtienes o no quieres pasar tu tiempo con otras que carecían de habilidades de trabajo en equipo. Ahora, si las hay, las respuestas son sí. Necesitas encontrar un curso. Con este curso tienes excusa normal. Aprenderás habilidades de trabajo en equipo, aprendiste conmigo, pero fueron una década de experiencia. En este curso, te vas a convertir en paraprofesional. Te ayudará a elevar tu nivel de confianza, ganar actitud positiva, y te ayudará a tener éxito en tu trabajo como equipo Blair. Ahora este curso es para profesionales, estudiantes y estudiantes. En este curso vas a aprender los conceptos básicos del trabajo en equipo, cómo trabajar, y ¿cuáles son las cualidades para ser jugador de equipo? Qué importante es para ti ser jugador de equipo si quieres mejorar tu rendimiento. ¿ Cuáles son las habilidades requeridas, y cómo puedes convertirte en jugador de equipo? Entonces, ¿puedes pasar la prueba? Empecemos a aprender habilidades de trabajo en equipo. Es hora de crecer en la vida con confianza de colágeno con un 100% de éxito. Hagamos esto. Inscribamos a este apasionante curso. Y estoy muy emocionado de darle la bienvenida a bordo para este curso. 2. ¿Qué es el trabajo en equipo?: Ahora, ¿qué es el trabajo en equipo? Todos sabemos lo que es una organización. Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas hacia los objetivos de la organización. Entonces si soy empresa, contrataré a ciertas personas. Estas personas trabajarán para lograr los objetivos de mi organización, que podrían estar obteniendo ganancias. Ahora, ¿es posible que alguna empresa logre el éxito sin empleados? ¿ Será mejor si todos los empleados trabajan en equipo y realizan y obtienen los resultados? O esconderías a una persona que trabajaría de forma independiente sin ningún apoyo? Y llevaremos adelante a tu empresa, que es el mejor enfoque. Lo que siempre querrías ocultar a una persona que trabaja en equipo, porque el trabajo de vapor te hará alcanzar tus metas incluso de mejor manera. Por lo que el trabajo en equipo involucró conjunto de actividades interdependientes realizadas por individuos que colaboran hacia un objetivo común. Entonces el objetivo es común, que se logra el objetivo de la empresa. Diferentes individuos que están trabajando en diferentes verticales. Una persona que trabajaba en RRHH o publicada trabajaba en operaciones, una persona que se encuentra trabajando en la sección principal y en el departamento de seguridad. Entonces todos juntos, podrían estar trabajando en dos o tres grupos. Estos grupos juntos formarán un equipo que eventualmente te ayudará a lograr tus resultados. Si hay que definir un equipo, es un grupo de personas que trabajaron para reunirse para lograr un objetivo común. Pueden tener diferentes membresías manera departamento de RRHH puede tener de cinco a diez personas. Podrían formar un grupo al departamento de seguridad puede tener de tres a cuatro personas. Formarán un equipo. De igual manera, los operativos podrían tener 15 a 20 personas que trabajan en tres equipos diferentes. Entonces cinco personas en cada equipo. Por lo que hay tres equipos de operaciones. Por lo que los equipos más pequeños juntos que se despertaron con una meta y objetivo comunes se desempeñarán juntos para lograr los objetivos de la organización. Ahora, estos jugadores, estos miembros del equipo colaborarán entre sí. Todos y cada uno de los miembros serán responsables de contribuir con el equipo. Haber tenido eventualmente el equipo logrará el éxito. Por lo que ahora hemos entendido el propósito del equipo. ¿ Se forma un equipo para lograr o llevar a cabo una tarea demasiado grande o compleja para que un individuo pueda completar? Frijoles, son forma efectiva de trabajar que no sólo requerirá un conjunto diferente de habilidades, sino experiencia. Estas personas eran diferentes conjuntos de habilidades, cultura diferente, mentalidades diferentes, color diferente, religión, credo. Se reúnen en trabajo en equipo. ¿ Cuáles son las cinco características importantes a menudo efectivo el trabajo en equipo ahora recompensa. Ahora, una vez que trabajó en equipo, llegaste a lograr tus resultados de una manera mucho más rápida. Te recompensan por ello, Logrando los objetivos de la empresa. Hay ciertas habilidades que se requieren para que logres un determinado objetivo. Dentro de un equipo, tendrás diferentes tipos de personas que tendrán diferentes habilidades. Ahora una vez que se combinan y trabajan en equipo, solo imagina la posibilidad de obtener los mejores resultados para tu organización. Dean tiene que ser dirigido por un líder que es llamado líder de equipo con una visión inspiradora y confianza mutua con valores compartidos. Este equipo puede lograr algún resultado dado, algún perro dado ¿por qué? Debido a que este equipo tiene una visión este equipo cree en sí mismos. También confían el uno en el otro. Tienen valores compartidos. Están trabajando hacia el objetivo común. Están siendo dirigidos por un líder. ¿ Qué requiere un individuo en equipo? El equipo requiere dar al individuo orientación de apoyo, proporcionar soluciones efectivas. Una plataforma común donde todos puedan reunirse, discutir y resolver la mayoría de los temas importantes. Existen ciertas reglas para el trabajo en equipo. Bueno, para que seas un exitoso decano Blair, y para que tu equipo sea el mejor equipo, necesitas estar abierto y el equipo único para expresarte, necesitas fomentar la diversidad de opinión única para permitir que la gente dé su opinión. Piensa en lo que tienen que decir. Todos deben tener una oportunidad de participación también. Deberías estar abierto a nuevos enfoques, nuevas ideas, la mayoría de los problemas se resolverían. Y ahí, hay que entender a la gente, la persona que está ahí en el equipo, a los miembros de su equipo, hay que ser claro y conciso lo que se supone que deben hacer. Todos y cada uno de los roles deben especificarse claramente qué habitación se supone que debe hacer o se supone que debe lograr esta persona . Es necesario tener discusiones periódicas y tener reuniones fueron dibujando gráficos, explicaciones. Ahora esto hará que tu habilidad de equipo. 3. ¿Cuáles son los beneficios de Teamwork?: Pero, ¿cuál es el beneficio de trabajar en equipo? Debes haber visto y observado. Una vez que te sientas en un equipo, hay diferentes ideas que viene, supongamos que tienes un problema que se requiere que se resuelva y no está sucediendo. Es el profundo desempeño del equipo no está mejorando. La empresa no está obteniendo ganancias. Entonces te sientas juntos, discutiste en equipo, ¿qué debemos hacer para que empecemos a sacar ganancias? Ahora, ¿y si de cinco a diez personas que están ahí en el grupo? Diferentes sugerencias bienvenidas. Y una de las ideas que sería aumentar y mejorar la línea de productos. Hanged, hacer marketing en redes sociales será una idea que será dada por uno de los miembros del equipo que rápidamente se resonará con todo el equipo. Y esa idea cambiará la forma en que funciona y funciona tu empresa. Ahora comenzarás a operar y trabajar en traer nuevos productos innovadores y creativos. Al mismo tiempo, también comenzarás a enfocarte en el marketing en redes sociales. Las ideas han entrado en grupo. Diferentes personas cuando se sientan juntas, comparten sus ideas, su opinión, sus comentarios. Y esto es lo que ayudará al equipo a lograr los objetivos. El trabajo en equipo siempre te hará feliz porque estás obteniendo un ambiente en el que se están hablando entre sí. Están compartiendo cosas y uniéndose a tu qué equipo estás tomando bocadillos, estás bebiendo café, sentándote juntos, pasándolo muy bien. Te estás ayudando unos a otros en el equipo. Por lo que este entorno en sí te hará sentir feliz. carga de trabajo y el agotamiento también se reducen. Solo imagina que estás trabajando durante ocho horas continuamente sentada frente a BCM sin hacer nada. Quiero decir, sólo que ni siquiera buscar en otro lugar, solo trabajando en trabajar. Eso es algo que definitivamente hará un burnout te hará estresar. Y solo imagina que tienes un equipo animado que solo está teniendo charlas chats chit. Todo el mundo está disfrutando de compartir sus objetivos, cuánto han logrado los objetivos, las ventas. Entonces la Florida es animada, el ambiente es tan alegre, todo el mundo está amando el trabajo. También reconocimiento el uno del otro una vez que haces un buen trabajo, por ejemplo, tengo un equipo de diez personas y uno de mis amigos logra un sello, y es cien, diez cientas rupias navegan por defecto. Entonces estoy muy feliz y todo el mundo acaba de empezar en colapso por la persona. Por lo que esta persona se siente motivada. La dispersión dará más esfuerzos en las tasas de segunda convocatoria, esta es la belleza de trabajar en equipo. Te animas, constantemente motivas a los miembros de tu equipo. Una vez que trabajas en equipo, te sientes menos estresado. ¿ Por qué? Porque tu Florida está animada, todo el mundo está simplemente interactuando, sonriendo, teniendo una muerte feliz y buena. También diversas perspectivas te permiten llegar a soluciones de bodas. Como dije, que las personas con diferentes orígenes, diferentes orígenes de estudio, diferentes culturas, idiomas, una vez que trabajen en sentarse juntos, tendrán diferentes puntos de vista. Y una vez que los escuches, obtendrás grandes ideas, ideas creativas para mejorar tu rendimiento. Entonces cuando trabajas en equipo, creces como individuo. ¿ Por qué? Porque estás obteniendo la experiencia de todas las personas que están ahí en el grupo. Todos compartirán sus propias experiencias, ayudarán con sus ideas, y eso va a crecer la totalidad. Dividir el trabajo te permite hacer crecer tus habilidades. Ahora esto también es muy, muy importante. Delegación juega un papel muy importante en el trabajo en equipo. Ahora como directivo, como líder de equipo, quizá no pueda hacer todo el trabajo en conjunto, pero puedo dar ese trabajo distribuido por igual entre los miembros de mi equipo o alguien que sea bueno en ello, que se concluirá el trabajo y de mejor manera. Trabajar en equipo te ayuda a quitarte el riesgo. Además, la buena comunicación impulsa tu creatividad. Ahora, el mejor beneficio o de hecho, el mayor beneficio de trabajar en una falta de comunicación de equipo. Una vez que te sientas juntos, discuta con tus amigos y un grupo, te plantean ideas. Además, tu nivel de confianza aumenta porque una vez que hablas en un equipo, todo el equipo te escucha tus ideas. Y ahí es donde te animan a salir de tu zona de confort. Y esto no sólo impulsa tu confianza también agregaría valor al equipo. Si, si, si tienes que hacer un mejor equipo, piensa primero en tu equipo, evita conflictos en tu equipo. Si bien los conflictos siempre son bienvenidos si lo son. Pero debemos tratar de evitar el conflicto. Tener más discusiones. El líder del equipo debe asumir la responsabilidad de incentivar, motivar e impulsar a la gente. La energía debe ser positiva. En total, se debe evitar la crítica, cualquier tipo de pensamientos negativos, debe evitar cualquier tipo de pensamientos negativos, creencias, opiniones. Si una persona está haciendo el bien en un equipo, debe ser reconocido y recompensado. Eso no sólo será bueno para esa persona en particular, sino que también animará a otros a hacer lo mismo al día siguiente. Por lo que el equipo juega un papel muy importante en la organización así como en nuestras vidas personales. De hecho, mundo incorporado. Cada organización trabaja con fines de lucro. Y si quieres que tu empresa sea rentable, necesitas invertir tu tiempo en hacer que tu equipo sea más fuerte. Es necesario tener una sana competencia entre los miembros del equipo. La relación entre empleados, diferentes miembros pertenecientes a diferentes equipos obtiene tendencia que ganaste unos de otros. Por lo que si un equipo está funcionando mejor, el otro equipo estará motivado para rendir aún mejor. Serán sana competencia entre cada miembro. Y tratarán de probarse consiguiendo números más grandes, mejores. Y esto es bueno para tu empresa. La importancia de incorporar el teambuilding es inmensa porque estás trabajando juntos. Estás haciendo que el medio ambiente sea un buen lugar para trabajar bien. Tu relación con todos está mejorando. Estás teniendo menos confusión de estrés, y el ambiente es realmente impresionante para trabajar juntos. Además, cuando caminas su trabajo en equipo, eres capaz de lograr más que una persona individual. La calidad del trabajo se vuelve mejor. Su apoyo y gran sentido de logro es también su trabajo en equipo crea resultados que definitivamente va a utilizar los recursos existentes y producir ideas de Richard. Aumentará la eficiencia, traerá más ideas a la mesa. Podrás lograr tu trabajo de acogida de una manera más rápida. Aumentaremos la efectividad también. Entonces si hablamos brevemente sobre el aspecto individual de estar en equipo, lograrás mayor sentido de logro. Te gustaría iniciar ciertas cosas para que te reconozcas y el equipo Bye a todos. 4. ¿Cuáles son los diferentes tipos de equipos?: Ahora, ¿cuáles son los diferentes tipos de equipos? Ahora, hoy en un mundo virtual en el que todo el mundo se ha visto afectado por el COVID-19 E19, donde se ha dicho a la gente que trabaje desde casa. Eso es en conjunto una definición completa, una nueva definición de equipo. Estos equipos no un caminar juntos, sentados en un solo lugar, pero no estaban trabajando virtualmente en sus hogares, colaborando entre sí a través de Cloud a medio digital. Ahora estos equipos incluyen equipos virtuales, equipos multifuncionales, equipos que están trabajando juntos en diferentes proyectos, pero al mismo tiempo están colaborando juntos. Equipos multifuncionales reúnen a personas que son experiencia y conocimientos diversos de diferentes departamentos. O especialidad es que tienen un objetivo común, estratagema común Jake, en donde están incluyendo toda la pericia y conocimiento de su propio dominio a este proyecto en particular que es transversal- equipos funcionales. Se crean equipos de proyecto por un periodo de tiempo definido para lograr un objetivo específico. Tal vez un proyecto para la construcción de puente ferroviario o una estación que tenga un proyecto específico para que podría ser seleccionado y necesita trabajar para como proyecto en equipo durante tal vez uno o dos años. Por lo que estos son diferentes tipos de tarea de equipo para como especialidad en la que se crea para abordar una sola pieza de problema de trabajo o una meta. Podría ser tarea tan simple para tal vez lograr ciertos objetivos. Ahora, hay una diferencia entre equipo. Un equipo es un grupo de personas involucradas en la misma actividad, sobre todo refiriéndose al deporte y al trabajo. No obstante, los grupos pueden tener diferentes tipos de personas trabajando juntas en diferentes objetivos o propósito de orientación a tareas, equipos multifuncionales también. Esto puede constar esto de personas de diferentes departamentos con área especial de especialización trabajando para lograr un objetivo común. Te he dado el ejemplo. Por lo que hay un proyecto que requiere personas del departamento de RRHH, de seguridad, de operaciones. Quieren venir, tienen que reunirse para trabajar en este proyecto en particular. Por lo que esto requerirá un equipo multifuncional. También los desafíos están muertos porque estás trabajando en equipos que tienen diferentes culturas, diferentes personas, y experiencia diferente también. Equipo virtual es un equipo que ha creado temporalmente para trabajar en una tarea específica. Podrían ser diferentes tipos de equipos verticales. Los equipos virtuales fueron equipos de red, equipos desarrollo de proyectos, equipos de servicio, etcétera El reto de un equipo virtual es coordinación, los miembros del equipo, las habilidades, relación, porque todo es virtualmente, no estás sentado en un equipo. No están interactuando entre sí o sentado de cerca cara a cara, sino que están interactuando a través de Internet, a través de videoconferencias. Eso es algo separado por completo. Ventajas del equipo de autogestión. Así es como funcionan las cosas ahora, para trabajar desde casa, estás dando una tarea particular y se supone que debes completar esa tarea. Y necesitas manejarte a través de tus obras o desventajas del equipo de autogestión es que tu relación personal podría obstaculizar porque estás teniendo tu propio trabajo que prescindir interactuando con la gente. Además, muchas veces, autogestión actúa como una capa de responsabilidad que lleva más tiempo. Esto tiene que hacerse. El norma por ahora porque en este entorno, hay que trabajar en equipo que puede no estar físicamente presente juntos. Tendrías que autogestionarte junto con el demonio, alcanzar metas de la organización. Por lo que estos son diferentes tipos de equipos que existen. Pero el mejor equipo como una vez que estás trabajando juntos y únete a tu tiempo y teniendo un gran ambiente de trabajo. 5. ¿Qué son las habilidades de trabajo en equipo?: Sobre, hablemos de algunas habilidades importantes de trabajo en equipo. Al igual que la comunicación juega un papel muy importante si eres jugador de equipo. ¿ Por qué? Porque como juego en equipo, necesitas comunicar tus ideas, tu opinión, tu punto de vista. Sólo entonces podrás hacer un impacto en el equipo. Eres efectiva la gestión del tiempo te ayudará a completar tu tarea es dada por el equipo de manera eficiente en el tiempo. Tus habilidades para resolver problemas serán realmente útiles cuando el equipo se sienta juntos para intercambiar ideas sobre nuevas ideas y encontrar soluciones a los problemas existentes. Ahora la habilidad más importante si tengo que hablar cuando se trata de trabajo en equipo es escuchar. Necesitas escuchar a los miembros de tu equipo más de lo que hablas. Porque escucharte a sí mismo te hará un mejor jugador de equipo. Haz que sea un hábito que escuches a la gente antes hablar y darles una audiencia adecuada, déjala hablar, lo que sea que tengan que hacer. Dejen que saquen su corazón, ¿verdad? Pensamiento crítico, No se trata de pensar en el presente, sino también en el futuro. ¿ Cuáles son los diferentes aspectos que necesitas para tener un enfoque de 360 grados hacia el pensamiento mirada única en todos los aspectos del pensamiento. Siempre que estés tomando una decisión y tus habilidades de pensamiento crítico, tu pensamiento de estrategia te ayudará a conseguir una mejor posición como miembro del equipo. Serás valorado por tus comentarios. Toda persona estaría deseando lo que tienes que decir. Una vez que se reconozcan y valoren sus opiniones, definitivamente obtendrá una mejor posición en la empresa. La colaboración juega un papel muy, muy importante como jugador de equipo. La mayor ventaja y la mayor razón para que el equipo tenga éxito como colaborar juntos, trabajando juntos. El rol de liderazgo es algo que te vendrá si stock buscando como equipo, como coeficiente, tú como líder, aunque no seas líder o miembro del equipo, puedes liderar al equipo con ejemplos con tu actuación, con tu personaje, con tus habilidades suaves, con menor rendimiento, absolutamente. Serás considerado como líder y pronto será reconocido y aceptado por tu empresa también. También diferentes reclutadores, directivos, posibles empleadores. Esperan que los órganos tomen una entrevista de día. Las características de un jugador de equipo, una actitud positiva. ¿ Se puede trabajar en equipo? ¿ Comunicación? Una vez que hablo de comunicación, se trata de dar retroalimentación, tomar retroalimentación, persuadir a los demás, ayudarnos unos a otros a establecer metas para la empresa. Recibir la orientación de sus adultos mayores, hacer investigaciones sobre un aspecto particular, y también comunicar la comunicación verbal y escrita. Ahora estas son las cosas que te ayudarán a comunicarte mejor con tu equipo. La gestión de conflictos juega un papel muy importante en nuestro trabajo en equipo. ¿ Por qué? Porque una vez que tienes un equipo, estás entre las personas. Y una vez que te sientas con la gente, habrá conflictos. Y la capacidad de manejar el conflicto en cámara a una situación de ganar-ganar tanto para las personas que están involucradas en el conflicto es la gestión de conflictos. Es necesario tener un enfoque colaborativo. Es necesario tener un enfoque de resolución de conflictos. Necesitas escuchar a la gente. Necesitas tener un argumento lógico basado en la inteligencia emocional y cómo usarás tu pensamiento crítico para salir con soluciones. Entonces si hay un conflicto en el equipo, que escuchar tanto a la gente, llevar a la otra gente hablar su corazón fuera, sea cual sea el problema, tratar de resolver el problema, conseguir perspectiva corporal y llegar a una solución de ganar-ganar. Por lo que no se debe alentar el conflicto. Pero si hay un conflicto debe resolverse también porque un conflicto de no resolución conducirá a un mejor conflicto y confusión dentro del equipo. Y el desempeño del equipo se verá afectado por eso. Como dije, escuchar juega un papel muy, muy importante. De hecho, las razones más importantes por las que Dean fracasa, porque el equipo no escucha a nadie. Entonces, una vez que empieces a escuchar a la gente dentro de tu equipo, estarás jugando, prestando más atención a lo que la gente tiene que decir. En última instancia, estarás resolviendo dq, las preocupaciones de la gente. Tener un gran contacto visual, dando retroalimentación a las personas interpretando las cosas escuchándolas, tanto verbalmente como no verbalmente. Tener pacientes, se relajó enfoque donde estás recibiendo la retroalimentación con una mente abierta y resumiendo tus pensamientos sobre lo que los demás tienen que decir. Confiabilidad. Ahora, solo imagina que eres un equipo y te han dado un plazo para completar un proyecto en diez días. Ahora notarás que este proyecto no puede completarse antes de los 20 días porque es un gran proyecto. Pero si tú como equipo teniendo demo de 1010 miembros, si estás decidido, si priorizas algunos dichos plazos, no puedes lograr el objetivo y los asistentes también, pero tiene que ser absolutamente perfectamente administrado y ejecutado. Por lo que hay que formular un plan. Necesitas tener horarios adecuados, plazos en los que lograrás ciertos objetivos. Y también tendrás roles bien definidos para cada miembro del equipo. Una vez que se da a las reglas un costo para ser aceptado y reconocido por la persona que estuvo en el equipo. Y en consecuencia, esa persona comenzará a trabajar para lograr sus propios objetivos. Una vez que todos comiencen a trabajar en sus propios objetivos y completar los plazos, comenzarán a ser más confiables para la empresa y para el equipo también. Entonces su fiabilidad, su capacidad para completar la tarea en el tiempo dado. Absolutamente, somos geniales. logro hace que tu motor responsable y te convierte en un mejor equipo. Reza. Respeto. respeto es algo que vendrá naturalmente de la manera en que respetas a las personas en la vida después del sueño. Lo mismo pasa por una vez que estás trabajando en equipo, es posible que tengas personas pertenecientes a diferente religión, causa credo, país diferente, región diferente de tu propio país. También pueden tener diferentes idiomas, pero tú como equipo necesitas trabajar juntos. Es necesario llegar a una conclusión común. Es necesario respetar los puntos de vista del otro, su cultura. Si, si no les gusta algo que necesitas entender y ser sensible hacia él, no puedes burlarte ni simplemente ignorarlo. Es necesario reconocer y aceptar que esto es algo que necesito para asegurarme de que estoy siguiendo en Noruega, va a herir los sentimientos de lo adiposo. Y así es como te conviertes en un plan de equipo. Su respeto, respeto a los demás, por favor. Un fracaso. Muy importante. Ahora estas son algunas de las habilidades adicionales de construir relación donde los miembros del equipo, sí, estar comprometidos entre sí, habilidades persuasivas como muy importantes, teniendo respeto unos a otros, autoconciencia, administrar proyectos a tiempo, y tener una influencia en las personas de manera positiva, siendo responsable de cualquier trabajo que se le haya dado. Si tú, si algo sale mal, estás tomando la responsabilidad de no completar la tarea tiempo en lugar de cambiar la culpa, estás tomando la responsabilidad. No solo eres creativo, sino que también tienes una mentalidad innovadora donde estás planeando el proyecto de manera solidaria, tomando decisiones de mejor manera, recibes y das retroalimentación sería la gestión del tiempo adecuado, habilidades de presentación que son capaces completar y organizar la tarea de mejor manera. Con delegación y confianza, usted está logrando sus metas a tiempo también. 6. ¿Cómo construir un equipo?: Ahora, ¿cómo se construye un equipo? Ese es un tema muy importante que debemos haber escuchado sobre el trabajo en equipo, las habilidades de equipo. ¿ Cómo te conviertes en un buen miembro del equipo? Pero, ¿cómo construyes realmente un equipo? Ahora equipo tiene que ser enterrado por un líder. El equipo es construido por la gente y el equipo. Ahora, supongamos que tiene una tarea importante y a usted, se le ha dado la oportunidad de trabajar en equipo, que no es su elección, pero hay que trabajar en un equipo donde el líder del equipo. Ahora, ¿cómo lo construyes en realidad? El equipo no se trata de estar juntos en un grupo de cinco o diez personas saben eso. Pero tu asociación, estás vinculando, tu interacción, tu comprensión unos de otros. Eso se considera edificio. Estás poniendo esfuerzos en conocer a la gente de tu equipo. Ya sabes por qué está pasando la otra persona. Ya sabes, ¿cuáles son los problemas que enfrenta la otra persona en vida personal o profesional? Todos ustedes para entender las debilidades, la fuerza, las oportunidades, y el área de mejoras para esa persona en particular. Sabrás que esta persona no es buena en este aspecto en puede requerir cierta ayuda adicional. Así es como el equipo ha construido. Si a alguien no le va bien en un día o periodo de tiempo en particular, necesitas empujar a la persona que necesitas para motivar, animar. Así es como se están construyendo los equipos. trabajo en equipo lleva tiempo, la creación de equipos toma reconocimiento, muchos esfuerzos de manera informal. Por lo que hay que hablar más, interactuar, más, ser genuino con las personas, ayudarlas a ser mejores y alcanzar metas de la organización. Por lo que una vez que empezaron a lograr sus propios puestos nuevos objetivos, también se lograrán sus objetivos organizacionales. Pero necesitas entender que cada persona puede no ser tan buena como quieras o esperar que funcionen. Y aquí es donde el trabajo en equipo entra en escena. Por ejemplo, tienes un equipo de diez miembros y cuatro fuera de juego están por debajo de la media. Y Ford son excepcionalmente buenos y a nuestro promedio, por lo que seis personas en general son buenas. Necesitan empujar a los otros cuatro miembros los sostuvieron, asociarlos, empujarlos, y coordinarse con ellos para mejorar su desempeño así como un equipo. Es su responsabilidad llevar juntos al equipo. Y así es como aumenta la vinculación de equipos. Después del trabajo estáis sentados juntos teniendo grandes muriendo. Se están reuniendo entre sí los fines de semana o tal vez durante la hora del almuerzo están almorzando juntos. Entonces estás desarrollando ese nacido, estás desarrollando esa habilidad BIM Building. Escuchar a las personas, tener interacciones informales juega un papel muy importante y esto es lo que se requiere para que doblen un equipo. Un equipo es responsabilidad fuera del líder, el líder que lideraba el equipo. Usted ha compartido visión y sentido de propósito. Cada persona tiene diferente sentido de propósitos y tú, como líder necesita entender a Ben, propósito de la vida. Necesitas colaborar con ellos, tener una naturaleza colaborativa. Empoderarlos, hacerlos escalar, hacerlos llegar a los recursos, sea cual sea lo requerido para lograr los objetivos. El factor crítico de éxito para cualquier equipo es la, es la forma en que naciste entre sí, la cantidad de esfuerzos pero necesitas, pero te pones para que el equipo de autos trabaje. La motivación es la clave del éxito del equipo. El objetivo debe ser claramente establecido e informado a todos los integrantes del equipo lo que se necesita para lograr, cuánto hay que hacer, ¿cuáles son los roles y responsabilidades? No criticemos, condenemos y quejemos abiertamente de los miembros del equipo porque eso podría crear un ambiente malo o negativo y el equipo intenta hacer comunicación abierta. Pero si se requiere que te vayas personalmente a hablar con una persona, llevas eso publicado a un lugar diferente y tienes discusión, ¿verdad? Por lo que un líder de equipo por sí solo no debe tomar bien todas las decisiones, si tiene crítica y sólo la responsabilidad del miembro del equipo, líder del equipo def, definitivamente debería. No obstante, es mejor tomar una decisión colaborativa en las personas amuralladas para que también tengan un sentido de responsabilidad. Y trataron de mejorarse a lo largo de un periodo de tiempo. Empiezan a contribuir el mejoramiento de las empresas que intentaron tomar almuerzos juntos, tener algo de tiempo libre, interactuar, divertirse, jugar algunos juegos, establecer objetivo para tu equipo miembros. Siempre tener mensajes motivacionales para impulsar la moral, revisiones de desempeño y las tasaciones juegan un papel muy, muy importante. Entonces trata de no tener conflictos, resolverlos. Y si hay un conflicto, trató de encontrar una solución que sea ganar-ganar tanto para el comercio de personas. Por lo que normalmente un equipo debe tener un tipo similar de sentido de orientación hacia el logro de la meta. Pueden venir de diferentes lugares, identidades diferentes como diferentes habilidades, pero en última instancia su objetivo debe ser uno. Por lo que hay que entender bien a los miembros del equipo, es necesario entender el objetivo del gerente del equipo debe estar claramente definido y transmitido a todas y cada una de las personas. Necesitas promover una comunicación efectiva entre los miembros de tu equipo. Diferentes actividades, iguala. organizarse cuerpos o reunirse. Líder debe ser nombrado con cuidado. Y si se nombra al líder, el DDA debe asegurarse de que su equipo esté unido. Por lo que es importante tomar la retroalimentación de todos y cada uno de los miembros. La disciplina como muy, muy importante para la claridad considerada de los roles dentro lo considerado también juega un papel muy importante. Si estás construyendo un equipo, debes asegurarte de que todas y cada persona conozca sus responsabilidades. Como líder, es necesario tener la capacidad de dar asignaciones claras y hacer el trabajo de la gente. Tan feliz equipo siempre tendrá buenos resultados. No debe ser parcial a alguien. Como líder, necesitas ser cosa imparcial antes de hablar. No se debe agregar a algo que es irrespetuoso o que pueda causar un conflicto. Es necesario tener una comunicación que sea positiva tanto en Woburn como escrita. Necesitas dar libertad para hablar con la gente de tu equipo. Siempre es mejor que sus zapatos se discuten abiertamente. Se cumplen las soluciones. La motivación juega un papel muy importante en un equipo. Necesitas fijar plazo, necesitas dar objetivos. Es necesario celebrar el logro del éxito. Puedes tener ceremonia de corte de tartas. Puedes llevar a tu equipo a alguna buena fiesta y dejarles disfrutar de su tiempo. Deberías darles incentivos, libros, y motivarlos a dar lo mejor de ellos. Necesitas evitar burlarte de tus propios compañeros porque eso de nuevo, creará un ambiente negativo que definitivamente querrías evitar hacer algo de Zoom. Así que sacar conclusión por su cuenta. No reacciones exageradamente en cosas mezquinas. No se desanimen. Y siempre debes animar a tus empleados a dar lo mejor de ellos.