Transcripciones
1. Introduccion: Cada marca icónica, cada producto que
apreciamos y cada artículo que usamos a
diario comenzó como una idea simple en la mente de
alguien. Esa persona
pasó por el proceso de desarrollo de productos,
diseño, pruebas ,
comercialización y distribución
para llevar ese producto final al
destino en sus manos. Ahora imagina si esa
persona eras tú. Hola a todos. Mi
nombre es Zach corazón Y si aún no me
conoces, he construido varias empresas
diferentes con más de un millón de dólares en ingresos
anuales. He presentado mis
negocios basados en productos en Dragon's Den, y actualmente estoy
en el proceso de construir mi próximo Actualmente estamos en $1,500
por día y creciendo rápidamente. Mi objetivo de este curso
es compartir con ustedes todas las valiosas
lecciones que he aprendido en los últimos
diez años de construir empresas y ayudarlo a
acelerar su camino
hacia el éxito mientras
evita algunos de los dolorosos y costosos errores que personalmente he
cometido en el camino Iniciar una empresa puede ser una experiencia
muy estresante y puede parecer una tarea
desalentadora para muchas personas, especialmente cuando no hay nadie que te guíe en el camino Por suerte, voy a desglosar cada aspecto de iniciar
un negocio para que
tengas una hoja de ruta a seguir con
una guía paso a paso que no solo te ayude a tener éxito
y comenzar, sino para saltar a
tu competencia Comenzando el
curso, vamos a hablar sobre cómo comenzar en la dirección correcta y configurar
todos los sistemas y procesos para que su negocio
funcione sin problemas
y actualizado a su negocio
funcione sin problemas medida que avanzamos a
lo largo del curso, luego
vamos
a comenzar a hablar sobre validación de clientes y desarrollo de productos y
marketing y distribución. Y voy a
compartir contigo todas
mis
experiencias de la vida real para que
tengas algún conocimiento fundamental sobre el
que puedas construir Y luego al
final del curso vamos a
empezar a cubrir algunos de los
temas más complejos como impuestos,
dividendos, cómo te pagas a ti mismo, cuál es tu estrategia corporativa y cómo gestionar las disputas de
accionistas Cada lección en video
va a
enfocarse en un solo tema y
va a ser completamente independiente de
las otras lecciones en video que
puedas saltarte
si lo deseas, y puedas identificar fácilmente qué lección
en video va a ser la más valiosa y la más aplicable a tu situación de
negocio. Y a lo largo del curso
vamos a usar mi negocio
existente como ejemplo para
poder demostrarte cómo
he aplicado las lecciones este curso al mundo real para
beneficiar a mi negocio y
generar más ingresos Entonces, si tiene algún
interés en obtener una mirada al interior de cómo
estoy construyendo empresas de
mil millones de dólares Me encantaría que tomaras la clase y te veré ahí.
2. Proyecto: Muy bien, bienvenidos a la clase
y gracias por unirse. Este video va a ser para contarte sobre el proyecto del
curso. En este curso,
vamos a guiarte a través del proceso de construcción de un negocio
basado en productos Y una de las tareas
que te voy a pedir que completes es construir un sitio web o al menos comprar un dominio para el producto o el negocio que
estás construyendo. Lo que quiero que hagas en este proyecto es que
envíes ese dominio y compartas ese sitio web
con nosotros para que podamos entender cuál es
tu negocio, qué estás
tratando de lograr. Y ojalá podamos
comprarte y
convertirte cliente o
conectarte con otros clientes o personas que
puedan ayudarte. El objetivo de este proyecto es
compartir lo que estás haciendo para
que todos los demás
que estén tomando este curso puedan ver
lo que estás haciendo. Y ojalá podamos
compartir nuestras conexiones, podamos compartir nuestros recursos, y podamos compartir
nuestras lecciones
aprendidas entre nosotros
y comenzar a construir una comunidad de personas que
están tratando de
verse triunfar. Entonces, si ya tienes un sitio web o estás construyendo tu
sitio web en este momento, o incluso si es solo una simple pieza de material de
marketing, por favor considera
compartirlo con nosotros en la sección de proyectos para que
podamos identificar quién eres, qué estás haciendo, y
ojalá cómo podemos ayudarte. Y te voy a ver en el
curso. Vamos a saltar a la derecha
3. Nombre de la empresa: Bien, todo el mundo.
Bienvenido a la lección uno. En este video, vamos a
empezar a hablar del nombre de
tu empresa. Ahora, sé que probablemente
ya has pensado en el nombre de
tu empresa, y quizá
ya hayas determinado nombre de
tu empresa.
Eso está totalmente bien. En este video. Solo
quiero darte un par de
cosas diferentes en las que pensar y algunos próximos pasos a dar una vez que realmente
determines ese nombre. Bien, entonces para comenzar aquí, vamos a
recorrer un par de ejemplos
diferentes de tipos de nombres de empresas. Entonces, por ejemplo,
tienes el nombre del fundador. Probablemente hayas oído hablar de Tommy
Hell figure o Luis Vitan. Esos son los nombres
de las personas reales que fundaron la compañía, y en realidad están nombrando a la compañía después de ese fundador También tienes nombres
descriptivos como Facebook donde describe lo que hace la empresa. Has fabricado
nombres como Kodak, donde la palabra
en realidad solo está inventada, y luego tienes palabras
reales como Uber, donde simplemente
representa a la compañía, pero Uber podría no
ser realmente lo que hace la compañía. Entonces tienes acrónimos como CVS donde cada letra representa
una palabra diferente, y luego tienes
metáforas Nike en otro idioma representa a la
diosa alada de la victoria Y así están usando esa palabra de un idioma diferente
como metáfora de
su compañía para básicamente ayudar a
sus clientes a lograr la
victoria en el campo atlético Ahora, cuando se trata del nombre de
tu empresa, hay un par de cosas
que quieres considerar. Número uno, es fácil de
leer y pronunciar. La prueba definitiva
aquí es que alguien debería poder leer el nombre de tu
empresa en un póster. Deberían poder
pronunciarlo con claridad. Deberían poder decirle
a su amigo cómo decirlo y qué es eso. Y deberían
poder
comunicarlo muy fácilmente . Y
entonces ese amigo, debería poder conectarse
y teclearlo en Google o
Instagram o TikTok con
la ortografía correcta Esa es la
prueba definitiva de si tienes o no un nombre fácil de
leer y pronunciar es si puede pasar
por ese tipo de
cadena de mando a través de diferentes personas y aún así ser deletreado correctamente cuando alguien va a teclearlo en línea para encontrar tu empresa y ojalá convertirse en cliente Lo siguiente que quieres verificar es, ¿el nombre de tu empresa, significa algo en
otro idioma No quieres que sea
despectivo. No quieres que esté sucio. No quieres que sea algo que signifique algo desagradable en otro idioma porque si
alguien viene de ese país y
escucha el nombre de tu empresa, no
quieres que
tenga una reacción negativa, también
te gustaría que el
dominio estuviera disponible. Ese es el sitio web
que alguien escribe para
encontrar tu empresa. Y vamos a
hablar de eso muy rápido. También quieres que se
pueda buscar en Google. Entonces, escribe el
nombre que tengas en tu cabeza ahora mismo
y asegúrate de que
si construyes un
sitio web realmente bueno y manejas mucho tráfico, en
realidad vas
a estar para aparecer en Google. Eso es realmente, realmente
clave es que quieres alguien pueda
teclearlo en Google, y quieres
poder aparecer en Google, porque si puedes
hacer eso en Google,
puedes hacerlo en Instagram y
TikTok y en todas las demás
plataformas también Y entonces puedes construir
una marca a su alrededor. Solo necesitas asegurarte de
que sea cual sea la palabra que estés usando o cualquier terminología que
estés usando, es algo que respalde tu visión real y
lo que intentas hacer, y es algo que
puedas construir una marca alrededor. Ahora bien, cuando se trata
del nombre de dominio, el nombre de dominio es la dirección de
tu sitio web, como mencioné aquí, y..com es el mejor dominio
que puedes obtener Entonces si mi negocio es Zach Cakes, quiero salir,
y mi primera búsqueda debería ser zaxckes.com Si eso está disponible,
debería comprarlo al instante, y deberías hacer
exactamente lo mismo. Si eso no está disponible o algo cercano a
eso no está disponible, entonces es posible que desee ir
con su código de país. Entonces vivo en Canadá
ahora mismo y muchos
sitios web canadienses terminan en.ca
Si vives en Australia o
el Reino Unido o en otro país del
mundo,
va a ser algo
similar a eso. Si vives en Australia o
el Reino Unido o en otro país del
mundo, va a ser algo
similar a punto com es, con mucho,
el más demandado, el más popular y con el
que la mayoría de la gente
está familiarizada. Pero entonces si no está disponible, puede ir con
su código de país. Y si eso no está disponible, puedes ir con dot shop. Entonces, por ejemplo, he
visto a mucha gente hacer tienda de puntos
ACCKes porque.ca y..com fueron tomadas. Y así hay muchas opciones
diferentes ahí. Siempre empieza con.com, luego
ve a tu código de país y luego termina
con otra cosa. Yo recomendaría punto
shop ya que estás dirigiendo un negocio que está
tratando de vender productos. Ahora, a la hora de
comprar tu nombre de dominio, personalmente uso go daddy.com Tengo como 40 o 50 nombres de
dominio en este momento. Es súper fácil de usar. Es bastante económico. Puedes mantener los dominios
por cualquier lugar de 1 a 5 años, y creo que es bastante
eficiente y bastante suave. Entonces esa es la
plataforma que utilizo. La otra alternativa
aquí es que si
no quieres comprar tus
dominios en Go Daddy, o si no están
disponibles en Go Daddy,
porque alguien
ya los posee, porque alguien
ya los posee, puedes pasar por
Go Daddy para comprar
ese dominio a esa persona a cualquier precio que
fijen, o puedes usar sitios web como quién
es.es o quién punto
es para averiguar
quién es el dueño de ese
nombre de dominio y comunícate
con ellos en privado
e intenta hacerles una
oferta para comprar un nombre de dominio y conseguir que te lo transfieran
. Ahora, otras alternativas
aquí si estás dirigiendo un negocio y aún no estás muy
seguro del nombre, pero necesitas comenzar. También se puede abrir una empresa
numerada. Esta es una compañía
de números estándar que se le asigna cuando se
incorpora. Y entonces esta es mi estrategia, y esto es lo que
suelo hacer es que voy a iniciar una empresa numerada porque aún
no estoy segura de cuál va a ser mi
marca. Podría querer volver a
marcar en dos años, podría querer cambiar
a la comercialización o mi negocio podría girar
hacia una industria diferente. Entonces lo que voy a hacer es
iniciar una empresa numerada, Y luego haré negocios como. Entonces, por ejemplo,
solo para que sepas, Nike en realidad se llama
Nike Incorporated, pero hacen negocios como Nike. Tienen un tipo diferente de
nombre de frente y marketing
que para su
tipo real de nombre comercial. Muchos restaurantes
hacen esto también, muchas pequeñas
empresas hacen esto, y hace que
incorporarse sea muy, muy simple,
rápido y fácil, y le permite un poco
de flexibilidad con respecto a
lo que realmente se llama a sí mismo con respecto al nombre de
una empresa.
Entonces, por ejemplo, si alguna vez quisiste
cambiar la marca o si no estás 100% seguro sobre el
nombre de tu empresa, esta puede ser una estrategia
muy, muy agradable y fácil de usar porque siempre
puedes hacer negocios como
un nombre de empresa diferente, y es muy, muy
agradable y fácil Ahora bien, no quieres
cambiar eso muy a menudo, pero es algo, sobre todo cuando estás
empezando que puede ser muy útil. Ahora bien, si tienes un
nombre real que quieres usar, lo
primero que quieres hacer es
hacer una búsqueda de nombre. Quieres comenzar con
Google y averiguar si alguien más está
tratando de usar ese nombre, Y entonces tu país
en el
que vives probablemente tendrá
una base de datos que también
puedes usar para buscar ese nombre y ver si
está disponible en Canadá. Se llama la base de datos de
Nuance. Después Estados Unidos, es el directorio de la Corporación
Nacional y el Secretario de Estado. Si vas a esos
diferentes recursos, puedes averiguar
y realmente hacer una búsqueda de nombres específicos de
empresas, y esto lo hace muy, muy fácil. Entonces, cuando se trata del nombre de
tu empresa, se siente como una buena decisión
rápida, y tal vez ya lo hayas
pensado, pero ojalá, hay un par de cosas
diferentes en las que puedes pensar aquí. Y ojalá te
preparen para el futuro. Ahora, en resumen para este video, hay múltiples
factores diferentes a
considerar a la hora de elegir el nombre de
su empresa, y su estrategia puede dictar
lo que es más importante Entonces lo que quiero decir con eso es, digamos que estás
dirigiendo un negocio B a B, un negocio a empresa que no va a
ser de cara al consumidor, y estás ahí afuera
tratando de vender productos a grandes empresas. Bueno, en ese caso, comercio
electrónico podría no ser
súper importante para ti. Puede que no sea muy
importante para ti tener un sitio web muy bueno porque en realidad
vas a vender un producto
usando representantes de ventas. Y así, La estrategia que
decidas usar es como va a dictar el nombre
de
tu empresa y lo que es más
importante para ti Pero te puedo decir que si estás planeando vender productos a través de tu sitio web
y quieres
generar tráfico a tu sitio web, eso significa que
realmente quieres enfocarte en algunas de las cosas que
mencioné en este video. Quieres que se
pueda buscar, quieres que alguien lo escuche y luego
lo escriba en Google con la ortografía
correcta, y quieres
poder comprar el dominio para él o al menos
algo cercano a él, y así mucho de qué
hablar, mucho que revisar Apenas estamos comenzando. Gracias por sintonizar
este primer video. Vamos a seguir adelante.
4. Logotipo: Bien. Bien, todos,
bienvenidos a la Lección dos. En este video, vamos a
empezar a hablar de diseño de logotipos. Y lo primero que
quiero decir es que esto es algo bastante
emocionante de hacer. Es algo que
mucha gente ansias
cuando inicia un negocio, y probablemente sea una de
las actividades más divertidas para tener cuando realmente
decides iniciar un negocio. Pero quiero
advertirte y quiero decir, no dediques mucho
tiempo a esto. No gastes muchos
recursos en esto. No gastes mucho
dinero en esto de ninguna manera, porque esto no va a
hacer o deshacer tu negocio, y tu logo es algo
que puede cambiar en cualquier momento por recursos muy,
muy bajos. Y así un do business evoluciona y a medida que empieza a escalar,
y a medida
que empieza a crecer, ahí es cuando puedes empezar
a poner más esfuerzo y más recursos en conseguir un mejor logo o conseguir un
mejor marketing Pero al principio y
en las primeras etapas, todo lo que necesitas es un
logotipo que represente nombre de
tu empresa y comunique un mensaje básico. No tiene que ser
el producto terminado y no tiene que
ser absolutamente perfecto. Solo necesita que
comiences. Ahora bien, mi consejo aquí es la
mayoría de las veces
lo mejor es mantener tu logo muy simple y limpio para que sea
fácilmente reconocible Puedes ver la evolución
aquí abajo del logotipo de Ikea a lo largo del tiempo. Poco a poco se ha vuelto más audaz, más simple, más
limpio con el tiempo. Y ahora es internacionalmente
reconocible. Otra aplicación
de esto es Lego. puede ver que el logotipo de
Lego era
muy, muy sencillo en
el pasado en 1934, y ha evolucionado como que la compañía ha crecido y
como la compañía ha evolucionado, y ha cambiado con el tiempo. Ha pasado por
múltiples iteraciones porque la compañía sabe que pueden
cambiarlo en cualquier momento, no va a ser
perfecto en este momento Probablemente va a
cambiar en el futuro a medida que cambie la compañía, y a medida que cambien los tiempos y
el mercado. Entonces, no necesitas tener un logo perfecto al principio. Simplemente obtenga algo que sea lo suficientemente
bueno como para comenzar porque su tiempo y esfuerzo deben enfocarse en
construir el negocio, escalar el negocio y enfocarse en demostrar
ese modelo de negocio. En lugar de construir
un logotipo elegante que en realidad no va a un
impacto tangible en su negocio en los primeros días. Ahora, cuando llegas al
punto de diseñar tu logotipo, hay un par de cosas
diferentes que
quieres considerar. Los tres
aspectos principales que me gusta considerar aquí son
el tamaño y la forma, y luego el color y la
historia detrás del logotipo. Cuando hablo del
tamaño y la forma aquí, siempre
pienso que Sax ha hecho el mejor trabajo de esto
que he visto nunca Tomaron el nombre de su empresa, y lo convirtieron en
un logotipo que
encajaba perfectamente en la pretina de la
ropa interior que venden Entonces, si
alguna vez se levantan las camisas de un chico o si se
quitan la camisa o si están
caminando, y la ropa interior alguna vez
es visible, El logo del saxo es muy claramente visible y
probablemente va a ser lo primero que la
mayoría de la gente mira Han adaptado el
tamaño y la forma de su logotipo para que quepan en el lugar
perfecto en su producto, y creo que está muy,
muy bien ejecutado. Y es algo que quizás
quieras considerar, especialmente si tienes un producto que quieres
poner tu logotipo,
es posible que quieras diseñar ese logotipo alrededor del producto,
igual que lo que han hecho. El siguiente aquí es el color. Hay un par de marcas
diferentes que
simplemente han dominado absolutamente
ciertos colores. Tiffany simplemente domina este color básicamente azul
turquesa Hermez es otra marca de
diseñador que domina
absolutamente
el color naranja Las herramientas Dewalt son una marca de herramientas de
hardware que dominan absolutamente
el color amarillo Y entonces hay muchas opciones
diferentes aquí, y hay muchas cosas
diferentes que han
hecho esto en el pasado. Pero si puedes mantener un color consistente
y repetitivo, puede ayudar a separar e identificar tu marca
del paquete Ahora la siguiente
aquí es la historia. Lo que quizás quieras
pensar cuando se trata tu logotipo es ¿cuál es la
historia detrás de tu empresa? Es la historia que estás
tratando de resolver un problema, es la historia que
iniciaste de la nada, es la historia en la que estás enfocado solo en la
más alta calidad, ¿Cuál es la historia
detrás de tu marca? ¿Y puedes atar eso en
tu logo de alguna manera? Louis atan, su historia es la historia de Louis
Vitan la persona real Y por eso la compañía
lleva su nombre, y por eso el logo
es en realidad el LV, las dos iniciales del nombre
del caballero Es porque tenía
una historia increíble que se enfocaba en la
calidad y la innovación,
e intentaron darle
vida incluso hoy en día, a través de su logotipo, a través su marca, a través de
su historia. Ahora, cuando se trata de
aspectos de diseño y de hecho
diseñar tu logotipo, necesitas formatear tu
logotipo de cierta manera. Entonces, por ejemplo, hay dos formatos principales en los que
vas a querer tu logo. El primero es un punto PNG, y esto va a no
tener fondo, y va a ser lo
mejor para tu sitio web, y cuando quieras superponer tu logo en algo.
Entonces, por ejemplo, Este logo de aquí mismo
se puede superponer en mi texto, y no está
bloqueando el texto detrás de él Eso es porque
es una imagen PNG de punto, y la única parte
de la imagen es en realidad el logo negro
bajo armadura aquí. Esa es la única parte de esta imagen porque el
resto es transparente. Ahí no hay nada. Se puede
ver completamente a través de él. Este logo, sin embargo, es una imagen JPEG, y tiene un fondo blanco. Y así cuando pongo
esto sobre el texto, cubre completamente el texto, y repasa el texto. Estos son dos tipos diferentes
de formatos para su logotipo. El punto PNG va a ser
el mejor generalmente para online, y cuando quieras que ese logo
esté encima de algo, y entonces el JPEG
va a tener un color de
fondo en él. Así que debes asegurarte de
que estás de acuerdo con eso, dependiendo de
dónde pongas ese JPEG. Ahora, cuando estés listo para diseñar tu propio logotipo y quieras
sentarte a la
computadora y hacerlo tú mismo en lugar
de externalizarlo. Hay un par de
maneras diferentes en las que puedes hacer esto. Número uno, es a través de
photoshop e ilustrador. Estos son
productos de adobe que pueden ayudarte a
armar tu logo, o lo que recomendaría
es ir a canva.com Este es un sitio web muy, muy
simple y
muy, muy fácil que tiene muchas herramientas de diseño
diferentes, incluyendo un constructor de logotipos, donde tiene un montón de plantillas
básicamente pre hechas,
y todo lo que tienes que
hacer es cambiar los colores
y los ángulos y el texto que quieras, y puede construir un logo
para ti en minutos. Es muy, muy bueno,
y lo recomiendo encarecidamente. Entonces anva.com es el sitio web. Si quieres ponerte elegante, puedes usar algunos de
los productos de Adobe, pero Canva es definitivamente donde
empezaría y recordaría No gastes mucho tiempo. No gastes muchos
recursos y
no gastes mucho
dinero construyendo esto porque no
va a ser el factor que haga o rompa tu
negocio al principio. Esto es algo que debería evolucionar con tu
negocio a lo largo del tiempo, y debes
recordar que
puedes hacer cambios en tu logotipo, en cualquier momento, y no
te cuesta casi nada si lo
estás haciendo tú mismo. Y una vez que tengas ese diseño, intenta mantenerte consistente, usa
ese mismo logotipo en todas partes, y si cambias ese logotipo, asegúrate de reemplazarlo en todas partes. Lo mismo
con tus colores. Quieres ser consistente, quieres ser repetitivo Quieres
asegurarte de que estás transmitiendo un mensaje preciso que represente
lo que representa tu empresa . Ver en
el siguiente video.
5. Modelo de negocios: Bien, todos, bienvenidos de
nuevo a otra lección. En este video, vamos a
empezar a hablar de modelos
de negocio. Ahora bien, cuando hablo de modelos de
negocio, vamos a aclarar
algo muy rápido aquí, tu negocio va a hacer un producto o servicio y venderlo por
más de lo que te cuesta. Ese es el modelo de negocio. Esa es la idea que es lo que
estamos haciendo en los negocios. Y en este video,
vamos a enfocarnos en negocios de productos, más que negocios de servicios, básicamente a lo largo de todo
este curso. Y en lo que realmente quiero que te concentres es en tratar de averiguar en
qué negocio estás porque lo que encuentro con
muchas empresas diferentes,
especialmente en ese rango de tamaño pequeño
y mediano, Están en múltiples negocios
diferentes haciendo múltiples cosas diferentes, y se están
extendiendo demasiado delgadas. Leí esta cita, y de
veras, de verdad me pegó, y decía, la mayoría de las empresas
no mueren de inanición Mueren de indigestión. Y básicamente lo
que eso significa es que tu empresa no
va a morir porque se queda sin dinero
o porque simplemente muere
lentamente porque no
tiene suficientes recursos. Su empresa va a morir porque está haciendo demasiado. Está mordiendo
más de lo que puede masticar, y no puede digerir y ejecutar completamente correctamente todo lo
que tienes en tu plato La mayoría de las empresas morirán
de indigestión así, en lugar de inanición, donde a poco se
están
quedando sin recursos Y entonces es algo que realmente
debes tener en cuenta. La razón por la que digo eso es
porque no importa lo que hagas, tu negocio probablemente tenga algún aspecto de diseño
y prototipo. Probablemente tenga algún
aspecto de manufactura, tiene algún aspecto de
ventas y marketing. Probablemente tenga alguna necesidad de
llevar ese producto
al cliente. Por lo que tiene transporte
y distribución, y luego también cuenta con
atención al cliente. Y lo que estoy
tratando de comunicarte aquí es que
si intentas hacer todo esto en casa
o intentas ser la única parada para
absolutamente todo aquí, vas a morir
de indigestión Vas a morder
más de lo que puedes masticar, y va a ser
demasiado para que lo manejes Y entonces mi recomendación
y mi estrategia aquí es ponerme realmente bueno en
solo una o dos cosas. Por ejemplo, como ejemplo, mi negocio, estoy vendiendo tres
productos impresos D en Amazon. Hago todo el
desarrollo de productos y la creación de prototipos, y luego subcontrato toda
la fabricación a gran escala Una vez que tengo un producto
que se está vendiendo bien, y necesito ir
a escala con este producto, subcontrajo toda
la fabricación
a grandes
firmas de impresión de tres D en los Estados Unidos Y luego le doy esos
productos a Amazon, que luego maneja
todas las ventas. Se encarga de toda
la distribución. Se encarga de todo el servicio
al cliente, y ellos manejan la mayor parte de
la comercialización. Y así, Mi único trabajo aquí es diseñar
y probar y llegar a nuevos productos y asegurarse de que los primeros doscientos que pueda hacer en mi
casa aquí vendan. Y luego después de eso, se subcontrata toda la fabricación,
toda la producción,
toda la distribución, todo
el servicio al cliente está
completamente subcontratado toda la producción, toda la distribución, todo el servicio al cliente está
completamente subcontratado Y solo tengo que
enfocarme en una o dos cosas, y significa que
puedo ser muy,
muy bueno en esas
una o dos cosas, y puedo dejar que todos los
demás se centren en todo lo demás porque
son mejores en eso, son más rápidos en eso,
y pueden escalar, más rápido de lo que puedo escalar. Y así, por mí solo enfocándome en el diseño y desarrollo
y la creación de prototipos, mi negocio puede crecer
en última instancia más rápido Ahora, otro ejemplo de eso es mi amigo que dirige una
compañía llamada Inspired Go. Hacen ensaladas, y
hacen todo en línea. Y es un negocio
increíble porque ha encontrado co empacadoras, que son básicamente
grandes plantas de producción que hacen productos alimenticios, y les ha dado todas
las instrucciones y recursos para hacer sus ensaladas, y ha contratado personas
para que entreguen esas ensaladas. Y así toda su compañía
de personal de 2030 personas, mayoría de ellos se dedican a ventas y marketing y
publicidad online y fotos de productos y consiguiendo
realmente, muy buenos en la comercialización de ensaladas. Externaliza toda
la producción. Subcontrata toda
la distribución, y su único trabajo es controlar la
calidad de las
ensaladas y luego asegurarse de
que esté vendiendo
suficientes de ellas en línea y ejecutando suficientes
anuncios. Y entonces, cuál es mi recomendación para ti es mirar tu
negocio y tratar averiguar cuántas de estas cosas diferentes estás haciendo y posiblemente
incluso tal vez más, y lo que
recomendaría es
tratar de ser realmente bueno en una o dos cosas
que te van a hacer destacar
en el mercado, darte una ventaja estratégica, y hacerte
mejor que tus competidores, y luego encontrar otras empresas a las subcontratar todo el transporte
y distribución,
encontrar empresas a las que subcontratar
el servicio al cliente,
encontrar empresas que
puedan escalar a medida que te
vuelves realmente bueno en solo
una o dos cosas Ahora bien, a la hora de externalizar la idea aquí es que si puedes externalizar parte
del negocio o uno de esos diferentes
aspectos de tu negocio, a otra compañía que pueda
hacerlo mejor o escalar más rápido, entonces
probablemente deberías considerarlo Estoy subcontratando toda
mi logística y cadena de suministro y distribución a
Amazon porque pueden escalar a la luna y
porque son mucho más rápidos que cualquier cosa que pueda
configurar personalmente para mí mismo. Necesitas tomarlo en consideración cuando
estés construyendo tu negocio porque más cosas intentes y hagas, más indigestión
vas a tener, y eso es lo que hace que más negocios fracasen en
lugar de inanición Ahora, cuando se trata de
cosas a considerar, simplifica tu negocio tanto
como sea posible. Si tienes demasiadas
partes móviles y demasiadas variables, se vuelve muy, muy difícil
dirigir ese negocio. En segundo lugar,
recomiendo encarecidamente ser bueno en una o dos cosas
y no en cinco o seis. No hace falta
que hagas todo. Y en tercer lugar, ¿se puede agregar
un modelo de suscripción? ¿Tienes algún producto
que sea consumible? ¿Tienes algún
producto por el que puedas cobrar mensualmente? ¿Tienes algún
producto que puedas convertir en ingresos
recurrentes mensuales? Ese es el ganso de oro y
el último tipo de objetivo de cualquier negocio son ingresos
estables, consistentes y
rentables. Y así si puedes
poner a tus clientes en cualquier tipo de modelo de
suscripción, hace que tu empresa sea
mucho, mucho más valiosa. Y luego después de eso,
cuando estás haciendo estos cambios en
tu modelo de negocio, hay una pregunta
que deberías hacerte
consistentemente, y es, ¿cómo logras que tus
clientes compren más a menudo y gasten más
cuando realmente compran? Esos son los dos
objetivos principales que estás tratando lograr en tu
negocio de productos es hacer más ventas, y por cada venta que hagas el boleto promedio,
quieres que sea mayor. Ese es el objetivo aquí
del modelo de negocio y por qué
estamos haciendo estos cambios. Ahora bien, en resumen, esto
es algo que debería evolucionar
con el tiempo con tu negocio. Si llegas al
punto en el que has escalado y ahora tiene
sentido traer algunos de esos
modelos de negocio y algunas de esas cosas en
casa, entonces bien Se puede hacer el análisis
en ese punto. Pero a medida que estás
iniciando, ya que estás haciendo despegar este
negocio, mantenlo lo más simple
que puedas. Esa es la
cosa número uno que debería estar en tu mente es ser realmente
bueno en una o dos cosas, demostrar el modelo de
negocio con
esas solo una o dos cosas
y luego expandirte a partir de ahí. La idea completa aquí
es probar y probar y probar y
asegurarse de que está demostrando que
sus suposiciones son correctas. Y cuando la prueba no
sale como planeaste, necesitas entender por qué necesitas pivotar la dirección, y necesitas probar otra
cosa. negocios son un camino sinuoso de simplemente probar
diferentes estrategias, y luego pasar
al siguiente nivel, y probar más
estrategias hasta que pueda
hacer crecer su empresa hasta el
punto en que pueda venderla, pueda jubilarse o
simplemente pueda vacacionar con las ganancias. Ahora, puedes hacer cambios
cuando quieras, como dije, y una vez
que tengas un diseño, intenta mantenerte consistente. Una vez que hayas armado tu negocio y
tengas ese modelo de negocio, no te pongas elegante. Enfócate en ser
el mejor del mundo en ese modelo de
negocio, hazte extremadamente bueno en él y escala antes de escalar.
6. Ventaja estratégica: Bien, todos, bienvenidos de
nuevo a otra lección. En este video,
vamos a
hablar de tu ventaja estratégica. Ahora, cuando estaba en la universidad, tuve que tomar un curso completo dedicado a la estrategia empresarial. Y el profesor de la
compañía era un viejo ejecutivo en Blockbuster y un
viejo ejecutivo en Walmart y un viejo ejecutivo
en una compañía de petróleo y gas Tuvo una especie de tres papeles ejecutivos
importantes. Todo en el tipo
de área de estrategia, y él entró y
dio nuestra clase, y este tipo era como
un sargento militar. Era súper duro, y simplemente te perforó las
respuestas en la cabeza. Diría
algo, y luego te
pediría que
lo repitas tipo de cosas. Él te pondría a prueba
durante todo el curso. Y fue un buen profesor porque tomó estrategia de
negocios, y la hizo en blanco y negro. Mucha gente piensa
en la estrategia de negocios, y hablaron sobre
todos estos términos elegantes y estas ideas geniales y todos estos diferentes
conceptos sueltos que pueden
malinterpretarse y pueden
ser manipulados Y este tipo tomó estrategia de
negocios, y la hizo en blanco y negro, y se llevó todo de
vuelta a los datos. Cada decisión que tenías que
tomar se basaba en
datos y razonamientos. Y básicamente lo hizo preguntándote así qué
al final de cada pregunta. Entonces, si lo dijiste, quiero hacer
esto por esta razón, él te preguntaría y qué. ¿Por qué es eso importante? ¿Qué hace que eso sea importante
para tu decisión? Y te hizo
justificar el ejemplo. Y fue muy,
muy bueno para mí porque se solidificó
completamente, en mi cabeza, lo que es una ventaja estratégica y lo importantísimo que
es para tu negocio Y así en este video, quiero darte
la versión suave de por qué necesitas pensar en
tu ventaja estratégica desde el
principio y qué es y cómo puede
hacerte la vida mucho más fácil. Y entonces una
ventaja estratégica para sumergirse en esto es algo que es
muy difícil de copiar, y te da una ventaja para hacer más ventas en
el mercado. Es algo que
hace que tu negocio diferente al de los
demás, y hace que un cliente
esté dispuesto a pagar más por ese servicio. Esa es la idea detrás de una ventaja
estratégica. Ahora, hay muchos tipos diferentes
de ventajas estratégicas, y realmente
depende de tu negocio. Se puede tener una ventaja
estratégica con talento y personas. Se puede tener un
proceso mejor que cualquier otra persona. Puedes tener una mejor
marca que cualquier otra persona. Se puede hacer algo por un costo
menor que cualquier otra persona. Puedes tener una mejor
ubicación que cualquier otra persona. Puedes tener más capital
para gastar que nadie, o simplemente podrías operar
a mayor escala que nadie. También hay un par de
otras opciones, pero estas son las principales
ventajas estratégicas en las que quizás
quieras
pensar y que quizás
quieras probar y seguir con
respecto a tu Así que un ejemplo aquí de
escala es Amazon aquí. Tienen una enorme ventaja
estratégica momentos porque
cuentan con una red de almacenes que han construido que
les permite entregar
mercancías en 24 horas. No hay casi nadie más en Estados Unidos
que esté
cerca de
las capacidades de distribución que tiene Amazon, y eso es porque
tienen economías de escala, y han crecido
más que nadie, y esa es su ventaja
estratégica. Ese objetivo no puede ofrecer entregas en
dos días en
ningún lugar de América, pero Amazon sí porque tienen la ventaja estratégica porque invirtieron en
la infraestructura. Muy, muy emocionante.
ASML es la empresa, que fabrica las máquinas
que fabrican chips de computadora Son la única compañía
en el mundo que posee la tecnología más avanzada para hacer esos chips.
Lo han jadeado. Ellos lo han protegido.
Tienen secretos comerciales, y son la única compañía
en el mundo que puede fabricar estas máquinas para los
chips de computadora más avanzados del mundo, y esa es su ventaja
estratégica. Tienen palmaditas y tienen protección sobre
su tecnología, y eso significa que
son la única compañía en el mundo que puede hacerlo. Otro ejemplo de
esto es McDonald's. Tienen una ventaja de bajo costo porque pueden
hacer una comida completa, eso es más rápida y
más barata que casi en cualquier otro lugar. Un ejemplo más de esto
es este adaptador de lectura. Se trata de un adaptador que va en el extremo de una
pistola de clavos y tienen una ventaja estratégica
porque han patentado este diseño específico. Entonces, si alguien sale e intenta copiar este diseño exacto, no
podrá usarlo ni leerlo, podremos ir tras ellos. Mi ventaja estratégica en mi negocio en este momento es
que puedo crear prototipos y puedo lanzar nuevos productos extremadamente
rápido y a un costo
extremadamente bajo, lo que me
permite
probar constantemente nuevos productos, y cuando los encuentro, tengo las habilidades de marketing
para escalarlos. Esa es mi ventaja
estratégica personal en mi negocio. Ahora, cuando se trata de tu negocio, hay un par de
preguntas diferentes que
quieres hacerte sobre tus ventajas
estratégicas. Número uno, ¿
tengo algo que
es difícil de copiar? Hay mucha
gente que
ha salido y ha tratado de dejar productos de
envío de Ali
Baba e iniciar un sitio web. Y el problema
con eso es que es muy, muy fácil de copiar. Cualquiera que tenga una
computadora portátil y un par $1,000 puede copiar exactamente
lo que estás haciendo Lo siguiente que quieres preguntar es, ¿cuáles son las barreras de
entrada para este mercado? ¿Alguien va
a poder
entrar muy fácilmente escribir
un cheque grande y básicamente
noquearme o reemplazarme o competir
directamente conmigo?
Otra pregunta que hacer. Lo siguiente aquí es lo que
me hace diferente a
los competidores? Especialmente si tienes un competidor que
es más grande que tú, necesitas tener una
postura muy,
muy clara y articulable sobre lo
que hace que tu empresa diferente y mejor
que esa Y luego, por último aquí,
qué puedes hacer para construir esa ventaja estratégica o hacer que esa ventaja estratégica sea mejor y más fuerte en el mercado. Estas son un par
de cosas que
debes preguntarte y puedes usar estos otros ejemplos para ojalá ayudar a
guiar tu camino. Y lo que intentaría hacer es encontrar una empresa que haya
desarrollado una ventaja estratégica en una industria ligeramente
diferente y luego tratar de mirar con
qué estrategia han ido para
llegar y tratar aplicarla a su industria.
Ahora, en resumen aquí, alguien puede llegar
a una computadora y un par de miles de
dólares y estafarte. No tienes una ventaja
estratégica, hay
que ser
muy, muy cuidadoso. Y la razón por la que
esto es tan importante es porque si tienes una ventaja
estratégica, facilita mucho el negocio. Facilita la generación
de ganancias. Hace que sea más fácil cobrar precios más
altos para generar
más ingresos, y hace que su
negocio sea único, y no puede ser derribado. No se puede copiar,
y te da la capacidad de dirigir
un negocio más fácil,
un negocio más rentable,
y eso es lo que todos somos Definitivamente pon algo de
consideración en esto. Este es un tema súper, súper
importante, y necesitas
estar constantemente preguntándote, ¿cuál es tu ventaja
estratégica? ¿Y puede alguien entrar
aquí y noquearme y estafarme y básicamente
copiar exactamente lo que estoy haciendo? Porque si pueden, tal vez
quieras
reconsiderar tu estrategia
y lo que estás haciendo
7. Socios de negocios: Bien, todos, bienvenidos de
nuevo a otra lección. En este video, vamos a hablar de socios comerciales. Y esta es una lección súper
importante porque cuando miras hacia atrás
en la historia de tu empresa
al final de la misma, vas a decir, bien, probablemente
hay un par de decisiones
importantes que influyen en la dirección de esa compañía. Y te puedo garantizar
que los socios comerciales elijas serán una de esas decisiones
donde mires atrás, dices que tuvo un enorme impacto. Y así ojalá puedas aprender
de algunos de mis errores. Haber iniciado varias empresas. He roto con
varios socios comerciales. He tenido varios grandes socios
comerciales y
varios socios comerciales terribles y ojalá comparta algunas de esas lecciones con
ustedes en esta historia. Ahora, antes de comenzar con un socio de negocios lo primero que
quieres considerar
es ¿en lo primero que
quieres considerar qué etapa de la vida y la tolerancia al
riesgo se
comparan contigo? Porque dependiendo de
tu tipo de negocio, es posible
que no se alineen. Déjame darte un ejemplo. Yo dirigía una empresa donde
estábamos tratando de crecer
muy, muy rápido. Estábamos asumiendo
deudas para escalar porque pensamos que
había una oportunidad masiva,
masiva y estábamos haciendo cosas un poco arriesgadas
para escalar rápidamente, algo así como el modelo de inicio de
California y el socio comercial. Uno de ellos tenía una hipoteca con esposa e hijos en el
camino y pagos su auto que tenía que hacer
y muchas responsabilidades a las que estaba atado y entonces realmente no
podía defraudar a la
gente en ello. Entonces aquí estuvimos un par de jóvenes
emprendedores ambiciosos que estamos listos para
enfrentarnos al mundo y, y salir y realmente
balancearnos por las vallas Y uno de los socios comerciales se encontraba en una etapa muy diferente de la vida y tenía una tolerancia al riesgo muy
diferente y eso causó fricciones
en la relación. Y así, antes de entrar en el
negocio con alguien, conocerlo,
acostumbrarse a él, entender de dónde viene, entender en qué se encuentra su
situación, y entender dónde
se encuentran en la vida. ¿Tienen hijos? ¿Tienen hipoteca
a su
familia en la ciudad? ¿Tienen planes para
ese tipo de cosas? Porque lo hacen pueden tener que
elegir entre el
negocio o esto o aquello. Y solo necesitas asegurarte de que estás
en la misma página. Lo segundo a
considerar es la ética de trabajo. Si alguien no tiene una buena ética de trabajo entonces no debería ser parte de
tu equipo fundador Si alguien no
tiene el mismo nivel de ética de trabajo eres tú, entonces quizás no
quieras
considerarlo para una
relación de negocios En tercer lugar aquí como roles y responsabilidades no
traen a alguien tu empresa porque
es tu amigo o porque te
llevas muy bien con ellos o porque son
como tú porque te puedo decir ahora mismo que esa relación no
va a funcionar. Quieres traer a tu empresa
a alguien que sea fundador o socio
comercial, donde su conjunto de habilidades
complementa tu conjunto de habilidades Eres el ambicioso emprendedor de estrategia
extrovertido
y necesitas al ejecutor detrás de escena que no se preocupe por la
fama y la fortuna, realmente
no le
importan las redes sociales, solo se preocupa por hacer el trabajo y ganar tanto dinero como sea posible y solo
quiere enfocarse en el equipo Esas dos personas trabajan
muy bien juntas. Pero si tienes
dos tipos que están batallando por la atención y batallando para ser el CEO de la compañía
no va a funcionar Te puedo decir
ahora mismo por experiencia,
necesitas asegurarte de que
donde una persona tenga fuerza, la otra tenga debilidades, y puedas
maquillarte y viceversa, para que ustedes se complementen en lugar de batallar
entre sí Lo siguiente aquí es la
estrategia y la dirección. Necesitas asegurarte
de estar alineado con qué dirección quieres que vaya esta
empresa a largo plazo. Eso es lo que yo llamo
la Estrella del Norte, y eso es lo que te ayuda a tomar todas las diferentes
decisiones mientras quieres hacer es tener un Northstar muy
fuerte y misión Para que cuando estés
tomando decisiones,
tomes la decisión
y la elección que más
se
alinea con tu estrella del norte, haga la vida más simple y
facilite la toma de decisiones Se asegura de que todos estén
siempre alineados en
la misma dirección. La tercera cosa, o la última cosa aquí en esta página es la confiabilidad. Si no puedes confiar
en esa persona, no entres en
negocios con ella. Liso y sencillo. Ahora, una vez que alguien
ha
superado tu guantelete y
tu lista de verificación ahí, y hay alguien con quien
quieres seguir adelante Una cosa que debes considerar
como un acuerdo accionista. Hay un
documento formal que define la relación comercial
para los accionistas. Muchas veces cuando
recién estás comenzando y cuando todos van a firmar el mismo acuerdo
con
los mismos términos, usas lo que se llama acuerdo
unánime de
accionistas Ese es básicamente un
documento que dice, es como se llevan todos los
accionistas. Cualquiera que entre, asigna esto y todos jugamos con
las mismas reglas Por lo general, el mejor lugar para comenzar, y puedes encontrar muchas
plantillas para eso en línea. También le pondré algunos
enlaces en los recursos para este curso. Ahora, lo siguiente aquí es
que necesitas tener algunas conversaciones difíciles con esa persona antes de
firmar algún documento, antes de redactar algo. Solo necesitas tener estas
conversaciones realmente difíciles adelantado porque
apestan ahora mismo Pero si llega al
punto en que ustedes tienen un desacuerdo después de haber
pasado por todo, estas conversaciones
son diez veces peores Y entonces de lo que necesitas
hablar es del número uno, cómo terminas la relación
o sales de la compañía si las cosas no salen bien y ustedes no se llevan bien
y se ponen a tope. La relación se desmorona. Es necesario tener ahí una estrategia
y un proceso. Número dos es ¿cómo decides
qué hacer con las ganancias? ¿Lo mantienes en la
empresa para devolverlo y sacarlo de la empresa y pagarte salarios
más altos ¿Te pagas dividendos
o los inviertes
en nuevos proyectos? Necesitas estar en la misma página porque ese puede ser un
gran punto de confrontación. El siguiente aquí es
cómo se toma una decisión
si hay un desacuerdo,
como dije, tener a Northstar
para que ojalá esas decisiones estén alineadas
hacia esa Estrella del Norte o ese
objetivo y misión general de
la compañía y facilite mucho esta
situación Pero digamos que ustedes no
pueden ponerse de acuerdo en una decisión. ¿Cómo vas
a seguir adelante? ¿Cómo vas a averiguarlo y realmente tomar una decisión? Porque no puedes simplemente
seguir haciéndolo en los negocios. De hecho hay que hacer
algo intestino y probarlo. Lo siguiente aquí es
¿cómo traes nuevos socios? Si te das cuenta de que necesitas más ayuda o si un
empleado quiere equidad, ¿cuál es tu estrategia ahí? ¿Lo vas a ofrecer? ¿Cómo
lo vas a ofrecer y cómo vas a manejar eso entre tu equipo? Y por último, si tienes
que asumir deudas o préstamos, número uno, ¿
planeas hacerlo? Número dos, ¿quién lo
va a garantizar? Y tres, quién va
a asumir el riesgo por esas deudas y
por esos préstamos. Entonces hay que tener
mucho cuidado aquí. Y si puedes tener estas
conversaciones por adelantado, te
puedo decir
ahora mismo que apestan, son horribles, son horribles Son incómodos
e incómodos. Pero es diez veces
mejor hacerlo por
adelantado de lo que es cuando surge
esta situación como
digamos que necesitas un financiamiento puente porque tienes un pedido grande, pero no puedes financiar el
inventario y necesitas
asumir la deuda y alguien
necesita garantizar ese préstamo. Es muy agradable si has hablado de eso antes de tiempo. Por lo que lo recomiendo encarecidamente. Lo siguiente aquí
es shock y Closet. Esto es algo
que puede ser muy útil si alguien
quiere dejar el negocio, es básicamente una
situación en la que si promulgo una cláusula de shock on
con mi pareja, tienen que venir a
mí y decirme: Bien, te
compraré
por esta cantidad o puedes tomar esa misma
valoración y comprarme Y lo que hace
es obligar a alguien a irse con una valoración
razonable. Ahora los términos de ese trato
pueden variar bastante drásticamente, pero es algo a investigar Puede ser una manera muy rápida, sencilla y fácil para que
una persona salga la compañía con una
valoración justa y un precio justo. Los retos que
tienes para que ambos tengan los recursos financieros
para que esto suceda. Entonces, hay un par
de estipulaciones que definitivamente
hay algo
sobre lo que investigar, y hay una variedad
de formas diferentes en las que puedes estructurar
esto también Ahora, cuando se trata de llamar a ese socio comercial Al pasar por el papeleo,
los arreglas Lo siguiente que debes
hacer es obtener una descripción del trabajo. Este es un documento formal
que literalmente describe
los roles y
responsabilidades paso a paso del trabajo de
esa persona. Esto es lo que ayuda a las personas
a chocar cabezas y superponerse y
microgestionarse entre sí Y les da su
área en la que enfocarse, todo alineado y dirigido a esa misión
y objetivo general de la compañía Esto debería incluir
las responsabilidades, el
poder de decisión que la compensación, prácticamente todo lo
que ese trabajo conlleva. Tiene que estar en
esa descripción del puesto y hay que anotarlo. Sé que eres amigo de
la persona con la
que tienes que relacionarte, lo
conociste para siempre. Las descripciones de los puestos son
bastante claras en tu cabeza. No importa,
hay que anotarlo. Puede ayudar a evitar conflictos
importantes el futuro y también
solo ayuda a las personas a saber en qué deben
enfocarse y dónde está su poder de toma de
decisiones, para que también se pueda usar como herramienta en caso de que
ustedes no estén de acuerdo. ¿Si la guía de marketing
no está de acuerdo con el CEO o el COO sobre una estrategia? Bueno, sabe que es el
responsable de este
presupuesto en esta materia, y es su trabajo en la línea. Y así el COO puede
expresar su opinión. Pero al final del día, no
es su llamado hacer que
la descripción del trabajo pueda desempeñar un papel importante para ayudar a suavizar eso sobre ahora
nuevos accionistas. Este es un poco
complicado y depende de la situación y
las finanzas de la empresa, así
como de lo que ese nuevo
accionista aporte a la mesa Pero en general, que los
nuevos accionistas deberían
estar comprando con efectivo por adelantado para obtener acciones en la compañía
o horas extras,
o deberían estar
ganando esas acciones con el
tiempo a cambio de una compensación en efectivo
más baja Es decir, cualquiera de esas
opciones está totalmente bien. Básicamente lo que
estás viendo es compensación
total para
un nuevo accionista Idealmente, son un empleado o un miembro fundador importante
del equipo o equipo ejecutivo. Y están entrando para jugar un papel importante
en el negocio. les quiere dar
100.000 dólares al año, pero 20 mil inequidad
y 80 mil Puedes estructurarlo
así y puedes cambiarlo y
básicamente sumar diferentes características para que solo
obtengan el patrimonio a lo largo del tiempo o solo obtengan ciertos montos o en
ciertos hitos Control total sobre eso cuando alguien
entra en tu empresa. El siguiente aquí es la precaución. He gastado mucho dinero en honorarios
legales tratando
con accionistas, metiéndolos
dentro y fuera de las empresas. Y entonces mi precaución para usted
es que puede ser muy difícil y costoso retirar
a un accionista. Así que ten mucho, mucho cuidado trayendo nuevos accionistas
a tu empresa, sobre todo si
van a estar en tu equipo directivo o
ejecutivo. Estoy hablando en las decenas
y '20 y '30 de
miles de dólares sólo para conseguir que alguien entre Y así que ten mucho, mucho cuidado. Ese es el peor de los casos y eso es si hay
problemas junto con él Pero he pagado una
factura legal de $25,000 por esta razón exacta. Así que ten mucho, mucho cuidado. No todo el mundo necesita
capital en su negocio. Eso también es algo
que realmente, realmente hay que considerar
aquí es tal vez esta persona no necesita ser accionista a
largo plazo A lo mejor en realidad no necesitan equidad y tal vez
solo es mejor
pagarles un salario más alto
o encontrar a alguien más
con más experiencia y
pagarles un mejor precio. Porque renunciar a 5% de
capital o 2% o 1% de capital ahora puede costarte mucho dinero cuando tu empresa llega a valer 1 millón o 2 millones
o $3 millones, ese 123, 5%, sea lo que sea, se vuelve muy, muy valioso. Lo que me gusta hacer y lo
que creo que a veces es una opción
mucho, mucho mejor es hacer reparto de
ganancias para que se les
pague extra en función del éxito o fracaso
de la empresa. Simplemente encuentro que eso es algo más tangible
para el empleado. Obtienen un
beneficio más inmediato de ello y deja fuera el control en las manos
actuales de los accionistas, que en mi mente es quien soy, quien estoy tratando de hacer
este curso para ello. Entonces definitivamente
algo a considerar. Y necesitas hacerte estas preguntas antes de
traer a un nuevo accionista Número uno, ¿realmente necesito un socio comercial o
podría usar un buen empleado? Eso es literalmente
la prueba definitiva porque puedes
encontrar algunas personas
realmente increíbles por 60, personas
realmente increíbles por 60, $8,100,000 al año que
pueden hacer un trabajo absolutamente Y entonces, si tuviste el
mejor empleado de la historia, ¿realmente necesitas
un nuevo accionista Es algo para
preguntarte porque tal vez
deberías ir a buscar al
mejor empleado de todos los tiempos. siguiente aquí es,
¿puedo trabajar bien con esta persona durante los
próximos cinco a diez años Mucha gente emociona con los negocios
y pasan por esa fase de luna de miel justo
al principio donde
todo es emocionante y las cosas están bien
y hay dinero en el banco y tus gastos generales bajos, así que no toma mucho,
pero a medida que creces, las cosas se vuelven más estresantes. Pasas por los altibajos
y realmente puede comenzar a
mostrar a los alumnos colores verdaderos. Y entonces tienes que preguntarte, ¿puedo trabajar con esta persona durante los
próximos cinco a diez años? Y cuando las cosas se ponen difíciles, ¿pueden manejar
el estrés o
van a
descomponerse y derretirse por completo? Porque los negocios van a ser una de las cosas más difíciles
que haces en la vida. Y te puedo decir que
no todo es una navegación suave, así que definitivamente algo
que debes considerar. Y entonces lo último
aquí es ¿
mejoran drásticamente mi negocio? Porque si no es una mejora
drástica, entonces probablemente no
deberías traerlos como socio comercial
y accionista Ahora espero que este video haya ayudado
estoy hablando seriamente experiencia cuando hago este video y cuando comparto
estas lecciones contigo. Y así que considere seriamente antes de traer a
un socio comercial, ¿complementan sus habilidades Haz que King trabaje con ellos a
largo plazo. Es algo que
realmente necesitas en tu
negocio o
sería mejor simplemente contratar a un empleado
realmente, realmente bueno? Porque si estás en el
punto en el que necesitas a
alguien que te ayude pero no
puedes permitirte un empleado realmente
bueno. Pregúntale a tus amigos,
pídele a tu familia que te
ayude a corto plazo
o simplemente
abróllate y pon dos o 3 h
adicionales al día porque traer a
un socio comercial si es el socio
comercial equivocado, será uno de los mayores
errores que cometas Bring It On, el socio
comercial adecuado
también será una de las mejores
decisiones que tome. Solo necesita ser muy,
muy cuidadoso con la forma en
que manejas la situación, cuánta equidad renuncias y sobre cómo
estructuras el trato. Hay muchas maneras
diferentes de hacerlo. Puedes estructurarlo
de la manera que quieras. Aquí hay
flexibilidad ilimitada y hay muchas
formas diferentes. Entonces, si necesitas más
aportes al respecto, definitivamente tienes algunas
llamadas telefónicas con un abogado, habla con un profesional, habla con una cuenta y
habla con otras personas sobre sus consejos porque esta es
una decisión muy importante, AN necesita
tomársela muy en serio
8. Financiación y deuda: Bien, todo el mundo. Bienvenidos de
nuevo a otra lección. En esta, vamos a empezar
a hablar financiamiento y deuda cuando
estés iniciando por primera vez. Ahora, cuando estés listo
para iniciar tu empresa, el primer par de cosas
que debes hacer es invertir tu propio dinero y hacer un
par de compras iniciales. Número uno, necesitas gastar algo de dinero y incorporarte. Número dos, es como
te
mencioné antes, deberías comprar tu nombre de dominio, una
vez que tengas un nombre de empresa, deberías salir a
comprarlo y asegurarlo inmediato para que no
tengas que preocuparte por ello, y nadie más
va a entrar y abarrotarlo y comprarlo debajo
de También es posible que desee considerar una marca registrada en Canadá
y Estados Unidos. Son bastante
baratos, The'ree $400. Y puedes marcar un eslogan, un nombre, una frase creativa. Hay un montón de cosas
diferentes que
puedes marcar. Entonces podría ser
algo que quizás quieras considerar,
y es barato. Son un par de $100. También desea configurar
un software de contabilidad para realizar un seguimiento de todas
sus transacciones. Eso va a
oscilar entre 30 y 70 dólares mensuales, y luego vas
a necesitar alguna forma de aceptar pagos Se podría hacer esto con
efectivo con una caja registradora. Podrías hacerlo con Shopify. Podrías hacerlo a través de Amazon. Podrías hacerlo con raya. Hay muchas maneras diferentes. Pero básicamente,
para ser un negocio, necesitas generar ingresos, y entonces necesitas una forma de
capturar y administrar ese dinero. Ahora, cuando se trata de
financiar realmente tu negocio, una vez que está en funcionamiento, y tienes esas cosas un
poco noqueadas, primero que
debes considerar es tu estrategia de cómo
vas a financiar tu negocio Ahora, hay un par
de estrategias diferentes por las que voy a
pasar en este video, bootstrapping,
préstamos para accionistas, amigos y familiares, deuda y asumir inversiones Este va a ser el
grueso de este video, y voy a guiarte paso a
paso con cada una
de estas estrategias empezando
por el bootstrapping Ahora, cuando alguien
dice bootstrapping, o afirman que
arrancaron la
compañía a un millón de dólares Básicamente, a lo que se
refieren es a que financiaron la empresa utilizando las ganancias
operativas que la empresa generó. Entonces básicamente
iniciaron la compañía con probablemente un par de cientos o
un par de miles de dólares, pusieron en marcha con una inversión
inicial, y entonces esa compañía fue
rentable con bastante rapidez, y simplemente reinvirtieron
ese dinero de nuevo en la compañía hasta
que finalmente creció La idea aquí es que
estás creciendo lento y estable con las ganancias que
la compañía está generando, estás reinvirtiendo
esas ganancias, y estás tratando de
hacer todo de rentable
posible Cuando alguien está arrancando, generalmente
significa
que está tratando hacer las cosas lo más
barato posible Solo están tratando de
ponerse en
marcha y despegar, y están tratando de
poner a prueba el negocio, generalmente, porque no
van a salir y recaudar dinero. No están
asumiendo un montón de deudas. Están tratando básicamente de hacer la mínima cantidad de trabajo
posible para probar y ver si este negocio tiene
tracción y ver si tiene éxito y ver si esto es algo que
quieren perseguir. Y para mucha gente, sobre todo iniciar
tu primer negocio, Esta es la estrategia con la
que debes ir. Esta es la mejor manera de hacerlo porque te enseñará
todas las lecciones que
necesitas conocer y entender para comenzar a
subir y subir tus
habilidades empresariales y comenzar esa próxima corporación que realmente
puedes comenzar
a escalar rápidamente. Ahora bien, el siguiente aquí
son los préstamos para accionistas. Aquí es donde los
accionistas básicamente financian continuamente y agregan
dinero a la compañía. Estos
préstamos para accionistas básicamente están ahí para superar brechas de
financiamiento, y están ahí donde el propio accionista
personalmente tiene fondos que pueden invertir
más en la compañía, generalmente a cambio
de algunos intereses El problema aquí es
que esto puede ponerse muy desordenado y
puede sesgar Puede hacer que la toma de decisiones muy corto plazo porque si
pongo un montón de dinero
en la empresa, probablemente quiera
recuperar ese dinero rápido
posible.
Y por lo tanto, podría estar tomando decisiones a
corto plazo como alguien que está
administrando la compañía, o si las cosas no le van
bien a la compañía, esto puede ser bastante complicado porque entonces puede que
no sea muy fácil devolver mi préstamo accionista usando los fondos que tiene
la compañía, y así que no suelo
recomendar esto a mucha gente Yo digo, trate de
evitar esto porque se puede ensuciar muy rápidamente El siguiente aquí es recaudar dinero de tus
amigos y familiares. Aquí es donde tienes
gente que está realmente interesada y muy
solidaria con lo que haces. Y ellos quieren ayudarte, necesitas un poco de
dinero para despegar o empezar o comprar
tu primer inventario,
y estos van a
ser tus amigos y
tu familia los que te
van a escribir esos
5,000 mil $20,000 cheques
que te 5,000 mil $20,000 cheques van a ayudar con tu negocio, te
ayudarán a comenzar
a cambio de alguna plusvalía
en la empresa Esto es bastante
fácil de hacer siempre cuando en realidad sean
amigos y familiares. Tan pronto como
no son amigos a largo plazo o familiares cercanos, se vuelve cada vez más
difícil hacer este tipo de transacciones porque en
cuanto salgas de ese límite, es un
tipo de inversión muy diferente. No necesariamente estás invirtiendo en tu amigo o en tu familia. Es como una inversión pública en
general. Realmente cambia las cosas si
vas fuera de tus
amigos y familiares aquí. Es por eso que cuando escuchas mucha gente poner en
marcha su compañía, dirán: Oh, hicimos una ronda agradable, de
pequeños amigos y familiares. Si alguna vez escuchas
a alguien decir
eso, significa que
probablemente recaudaron 100 200 mil dólares en solo pequeños cheques de los amigos y
familiares de su red No salieron y solicitaron inversiones al público en
general o a inversionistas
ángeles o a inversionistas de capital riesgo.
Eso es lo que eso significa. El reto con esto aquí
con amigos y familiares, sin embargo, es que puede ser una gran carga para las relaciones. Si las cosas no van bien en el negocio y ese negocio
cierra eventualmente,
acabarás de perder todo el dinero de tus amigos y familiares, o si las cosas no
van bien de inmediato, y lleva
más tiempo de lo esperado. Y es una carga dura. Y digamos que necesitas
más dinero eventualmente. Ustedes amigos y familiares
podrían diluirse. Puede que no recuperen su
dinero a tiempo, o podrían necesitar ese
dinero mientras tanto. Y desafortunadamente,
te lo estás aferrando, y no es muy fácil
para ti devolverles ese dinero. Y así, Esto puede ser una carga para
las relaciones. Nuevamente, te aviso contra
esto si vas
a ir por este camino a menos que sepas exactamente
lo que estás haciendo. El siguiente aquí es la deuda. Esta es básicamente la idea
de pedir prestado dinero a una institución financiera
y pagar intereses sobre ella. Entonces, algo así como los préstamos
para accionistas, pero en lugar de que el accionista realmente ponga dinero
en el negocio, vas
a salir a un banco o
vas a algún tipo de institución
financiera, y estás tomando prestado
su dinero y diciendo, te
devolveré con
intereses Esto puede requerir una garantía
personal, mayor parte del tiempo para las
pequeñas empresas. Se requerirá una garantía
personal, donde tú como persona, básicamente
necesitamos
garantizar esa deuda para que si el negocio no puede
pagarla, tengas que pagarla. Hay que pagarlo personalmente, y puede ser una carga personal
muy, muy grande que puede causar mucho
estrés a las personas, sobre todo si ese negocio no va bien
a largo plazo. Entonces algo contra lo que hay que ser muy, muy
cauteloso Necesitas realmente,
realmente pensar en lo que estás haciendo antes de
firmar una garantía personal. Y si puedes evitarlo, lo recomendaría mucho. La otra cosa aquí es que
debes poder obtener un mejor rendimiento del dinero
que los intereses que se pagan. Entonces, digamos que pides prestados
20 mil dólares al 5% de interés. Si no puedes invertir y usar ese dinero en tu negocio y obtener un mejor rendimiento que el 5%, entonces no deberías estar
pidiendo prestado ese dinero, porque desafortunadamente,
solo estarás perdiendo dinero ahí Ganarás
menos que los intereses que
pagarás por esa deuda, y esa nunca es
una decisión inteligente. Ahora, la última opción
aquí es
asumir la inversión de inversionistas
ángeles o capital de riesgo o la gente de ragensden u otras personas que podrían simplemente estar interesadas
en tu negocio y estén dispuestas a escribir un cheque por una pequeña porción del pastel Ahora bien, la idea aquí es que
vas a salir y vas a presentar tu
negocio a estos inversionistas, y vas a intentar venderles capital y
retorno por efectivo. Hay muchas estructuras y
formas
diferentes en las que puedes
manejar esta relación, y puedes
estructurarla con el tiempo. Se puede estructurar en una
variedad de formas diferentes. Pero en términos muy simples, básicamente
estás
vendiendo parte de tu empresa a cambio de dinero en efectivo, y luego vas
a usar ese efectivo en el negocio para intentar y ojalá crecer y
hacerlo más valioso. Esta es una buena estrategia cuando
te tomas muy en serio escalar tu empresa
y tienes mucha tracción.
Lo que quiero decir con eso, es mejor que estés completamente seguro de que
vas a hacer esto durante los próximos cinco a diez
años e intentar llevar esto al siguiente nivel y
realmente escalar tu negocio, y es mejor que tengas
mucha tracción y confianza. Lo que quiero decir con eso es, digamos que estás
iniciando una aplicación de redes sociales, y acabas de tener el
primer prototipo por ahí. Si a nadie le gusta y
nadie lo está descargando, tienes muy mala tracción. Pero si se está estrellando
los servidores, y tienes tanta
gente descargándolo, eso es simplemente un error porque
está abrumado y
hay tanta atención,
y estás empezando a
tener algo de prensa alrededor de él,
eso es realmente buena tracción, y eso es lo
que quieres tener en un negocio cuando
estás Y entonces necesitas
ser muy serio que vas a
seguir con eso durante los próximos cinco a diez años, y necesitas
tener buena tracción detrás de ti si alguna vez quieres salir y buscar realmente inversión de otras personas. Y si alguna vez llegas a este
punto, envíame un correo electrónico. Hago algo de angel invirtiendo. He hecho cerca de cinco o
seis tratos en estos momentos donde he invertido generalmente
$25000-50 mil Entonces, si alguna vez llegas
a este punto, envíame un correo electrónico, pero
sé muy, muy cauteloso La otra cosa que
quiero tocar aquí entre deuda y capital, estas dos últimas opciones, es que puede ser una compensación. Y lo que quiero decir con eso es, digamos que
necesitas 100.000 dólares, para llenar una orden de
compra masiva e ir a esta feria comercial y
asegurar un gran cliente Necesitas $100,000 para llevar tu negocio
a ese siguiente nivel Bueno, puedes ir al banco
y puedes pedir prestados 100.000 dólares, te
va a costar 5%
o 10% de interés sobre él, y vas a tener que
devolverlo con el tiempo O puedes vender parte
de tu empresa a un inversionista por
solo digamos 5% de capital. El problema aquí es que deuda solo te va a
costar cinco o 10%, sabes exactamente lo que
te
va a costar, y puedes facetarlo y básicamente puedes poner eso en tu ecuación y saber lo que te
va a costar. El problema con la equidad
es que casi siempre te va a costar
más que la deuda si las cosas van bien. Lo que quiero decir con eso es 5% en este momento por
100.000 dólares es un buen trato Pero si tu empresa
vale $10 millones en el futuro o $200
millones en el futuro, Esa persona ahora tiene 5% de capital, y solo pagó
$100,000 en ella, lo que significa que acabas de
perder todo el resto de ese dinero entre
donde actualmente estás valorado y esos
$100,000 en ese entonces Así que hay que tener mucho, mucho cuidado cuando
traes nuevos socios,
hay que ser muy, muy cuidadoso cuando
vendes capital, y solo debes vender capital cuando sepas exactamente qué vas a
hacer con ese dinero. Sabes qué tipo de
inversor estás buscando, y ese tipo de
inversionista puede ayudar a agregar a tu negocio y
fortalecerlo. ten mucho cuidado antes
de tomar una decisión, y necesitas elegir
el mejor método aquí que se ajuste a tu negocio porque para mucha gente, el
bootstrapping es la forma de hacerlo
para algunas personas, préstamos para accionistas cuando
tienes mucho patrimonio personal, patrimonio neto
personal
poniendo algo de dinero en
la empresa a través
de un patrimonio neto
personal
poniendo algo de dinero en la empresa a través Entonces,
ten mucho cuidado antes
de tomar una decisión,
y necesitas elegir
el mejor método aquí que
se ajuste a tu negocio
porque para mucha gente, el
bootstrapping es la forma de hacerlo
para algunas personas, préstamos para
accionistas cuando
tienes mucho patrimonio personal, patrimonio neto
personal
poniendo algo de dinero en
la empresa a través
de un préstamo para accionistas
puede ser una gran opción. Si tienes amigos
y familiares que te
están respaldando que
son bastante ricos, esa puede ser una gran opción. Pero si vas
a ir por el camino de la deuda o la inversión, realmente
te aconsejo que compares las dos opciones ahí, averigües cuál
va a funcionar mejor para ti y elegirlo
en función de tu negocio, no en base a nada más. Ahora, en resumen aquí, hay muchas formas diferentes de
financiar tu empresa. Lo que debes hacer es
averiguar qué tipo de empresa
quieres dirigir. ¿Quieres dirigir
la
startup de Silicon Valley que va a escalar a la luna y simplemente seguir recaudando dinero de los
inversores hasta
que sean rentables? O quieres
ser el
emprendedor bootstrap que
toma el negocio $0-1 millón completamente por tu
cuenta usando tus propias ganancias que generas desde
dentro del negocio Esas son dos estrategias muy
distintas. Ninguno de ellos
está bien o mal. Simplemente depende de qué tipo de emprendedor quieras ser. Te veremos en el siguiente video.
9. Contabilidad: Bien, todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En esta, vamos a
empezar a hablar de contabilidad. Ahora bien, esta es una pieza
súper súper crucial para acertar desde el principio, porque si te equivocas de
esto y luego empiezas a operar
tu negocio, puede tomar mucho
trabajo, tiempo, esfuerzo y dinero para reiniciarlo y
volver a ponerlo a donde debería estar. Entonces, si puedes configurarlo
correctamente desde el principio, te ahorrará
muchos dolores de cabeza, tiempo y esfuerzo en el camino. Ahora bien, cuando se trata
de contabilidad, ¿de qué
hablo específicamente? ¿Qué es la contabilidad?
Bueno, muy simple, contabilidad es el acto de clasificar las
transacciones que pasan por tu negocio. Entonces cuando sales y
compras diez cosas diferentes, necesitas clasificar
esas transacciones Para decir básicamente, Bien, esto es parte de mi
costo de los bienes vendidos. Esto es un salario.
Este es mi sobrecarga. Necesitas
clasificar básicamente esas
transacciones para que cuando armes tu cuenta de
resultados
y digas, Este
fue mi ingreso . Este fue mi costo de los bienes vendidos. Aquí están mis
gastos operativos y mi ganancia, todo va
a parecer correcto. Esa es la idea detrás de
clasificar tus transacciones. Una vez que clasifiques
tus transacciones, básicamente
vas a querer hacer lo que se llama una conciliación Aquí es donde comparas
lo que hay en tus libros rápidos o tu software de contabilidad
con lo que hay en tu banco que te asegures de que
todo esté perfectamente alineado. A eso se le llama reconciliación y se hace
cada mes, básicamente solo para asegurarse de
que toda su contabilidad esté encaminada y que
todo sume correctamente. El siguiente es armar
sus estados financieros. Esto es lo que
vas a mirar para revisar y tomar decisiones
sobre tu negocio. Así es como vas a
analizar tu negocio y tratar de mejorarlo con
el tiempo usando datos. Y luego, por último aquí,
vas a necesitar armar tus estados financieros de
fin de año, y vas
a necesitar pagar y presentar impuestos. Entonces esos son los
principales temas de los que estoy hablando cuando
hablo de contabilidad. Ahora, cuando se trata
de tus
opciones sobre cómo manejar
tu contabilidad, tienes un par
de formas diferentes. Número uno, puedes hacer
todo tú mismo o puedes pagar para que
alguien más lo haga por ti. La mayoría de las personas contratarán a
un contable para que haga la clasificación de transacciones para conciliar sus cuentas, y para armar sus
estados financieros internamente, como mensualmente o
trimestralmente Puedes contratar a un
contable para que haga esto. Ellos se encargarán
de todo por ti y como
que eliminarán ese dolor de cabeza, o podrás aprender
a hacerlo tú mismo. No obstante, tendrás que contratar a
un contador si inicias un negocio porque ese
contador tendrá que hacer tus finanzas de fin de año
y tu Eso es algo que es extremadamente difícil de
hacer tú mismo, y yo recomendaría encarecidamente no tratar de ir por ese camino. Ahora bien, cuando se trata de costos, va a variar
dependiendo de a quién contrates, dónde vivas, en qué
país estás y qué estás buscando. Pero en general, una regla es que un
contador probablemente te
va a costar de 50 a 100 dólares hora para un buen contable Un contador probablemente te
va a costar 100 a $200 por hora Y basado en mi experiencia,
viviendo en Canadá, he dirigido varios negocios, y he presentado muchos impuestos de fin
de año, y el costo promedio para una pequeña empresa básica
que es muy,
muy simple, como
lo que estamos tratando comenzar aquí va
a ser de unos 1.500 dólares Tal vez puedas
bajarlo a 1,000 y podría ser ligeramente
superior a mil 500 dólares, pero va a ser
en ese estadio de béisbol Ahora bien, si
quieres hacerlo tú mismo, esto es lo que recomendaría. Número uno, ve y consigue
una cuenta QuickBooks. Ese es el
software de contabilidad que utilizo. A partir de ahora, tienen
promociones donde puedes obtener una suscripción mensual
por tan solo $6 al mes Y luego
sube a 35 dólares al mes dependiendo de las características que
quieras en ese software Lo que recomendaría es que
encuentres a alguien con experiencia en ese software
o experiencia en contabilidad, y le pides que te ayude a configurar tus cuentas de inmediato. Entonces, en cuanto incorpores y descargues ese software, consigue a alguien que sepa
lo que está haciendo para
ayudarte a configurar todo para ti y configurar las cuentas correctas y tu número GST o tu
número fiscal o algo así, y obtén algunos consejos sobre cómo
configurar las cosas correctamente
al principio Lo siguiente que quieres
hacer es pasar un día viendo
videos instructivos sobre ese software, ya sean libros rápidos o contabilidad de
ondas o cualquier
software que decidas usar, van a tener toneladas
de videos que te guiarán paso
a paso sobre
todo lo que necesitas saber, y vale la pena
dedicar el tiempo y el esfuerzo para ver
esos videos y obtener viendo
videos instructivos sobre ese software,
ya sean libros rápidos o contabilidad de
ondas o cualquier
software que decidas usar,
van a tener toneladas
de videos que te guiarán paso
a paso sobre
todo lo que necesitas saber,
y vale la pena
dedicar el tiempo
y el esfuerzo para ver
esos videos y obtener
una
guía paso a paso de cómo usar ese software porque a veces estas cosas son un
poco complicadas. Pero si puedes poner el
esfuerzo y encontrar los recursos, puedes responder prácticamente a
cualquier pregunta que necesites. Y luego una vez que
obtengas todo eso, vas a necesitar
aprender a clasificar y conciliar todas tus
propias transacciones Mensualmente,
asumiendo que estás haciendo, digamos solo diez
mil en ventas, esto debería llevarte
como 15 o 20 minutos. Ese no debería ser
un gran desagüe. No debería ser algo
que sea súper difícil de hacer. Debería ser algo que
puedas hacer bastante fácil, y deberías poder
aprender esto tú mismo también. Ahora, cuando se trata de mi
negocio, como dije, estoy vendiendo tres
productos impresos D en Amazon. Yo personalmente voy a entrar y clasificar todas
mis transacciones Básicamente estoy descargando las
transacciones del banco. Se
cargan automáticamente a libros rápidos. Y luego entré y digo, Bien, esta compra
aquí era para filamento. Eso es costo para que se vendan. Esta compra aquí es
en renta. Esas son mis operaciones. Esta compra aquí era mi
salario, boom boom boom, y básicamente paso y clasifico todas esas transacciones También reconcilico todos mis libros cada mes,
y lo hago yo mismo. Literalmente podrías
ver un video de YouTube que solo da una guía
paso a paso sobre cómo hacer esto. Y sabrás todo lo
que necesitas saber. No es un proceso difícil. En realidad es bastante simple. Solo toma un
poco de tiempo. Y luego al final del año, contrato a mi contador, le
doy todos mis libros Él pasa por y
revisa todo, me
da mis
finanzas de fin de año y presenta mis impuestos Y como dije, se puede
esperar pagar alrededor de 1.500 dólares. Mis honorarios están llegando en
alrededor de $3,000 por año en este momento porque tengo un montón de inversiones en mi
empresa también. Y así, Esto es lo que se puede esperar con respecto
a la contabilidad. Ahora bien, cuando se trata de recibos, esta es una pregunta que
recibo mucho solo de otras personas que inician
su negocio que no saben cómo hacer esto. Número uno, quédate con todos
tus recibos. Si compras algo en línea, compras algo con
una tarjeta de crédito, imprimas el recibo
y guardas ese recibo. Lo que debes hacer es que tengo
algunas carpetas ahí mismo, y tengo una carpeta
para cada año con 12 tipos diferentes
de ranuras en ella, y cada una de esas ranuras es un Justo para mostrarte exactamente de
lo que estoy hablando. Aquí están mis recibos de 2021, mis recibos de 2022 y
mis recibos de 2023. Y si abres esto, todo lo que he hecho es dividir esta
carpeta en meses para que pueda entrar aquí y pueda depositar todos mis recibos
mensualmente. Y entonces todo se mantiene
agradable, limpio y organizado, y básicamente está en orden
cronológico
basado en la fecha. Entonces esta es la clave para mantener
tus libros juntos, mantener tus recibos juntos. Se trata de estar organizado
y estar preparado. Y literalmente, estos son
como, diez o $15 en Amazon, y simplemente te
harán la vida
mucho más simple porque cada
vez que recibo, pase lo que pase,
entra en una de estas carpetas solo
dependiendo de cuándo hice esa compra. Y así, todo
se mantiene todo junto. Ahora, Cuando vas a salir a comer. Si tienes una reunión de negocios, ¿vas a salir de
entretenimiento o
vas a un juego deportivo,
sea lo que sea? Número uno, si es una pieza de
entretenimiento, tus impuestos son diferentes. Entonces aquí en Canadá,
tenemos que pagar GST. Si sale y
realiza una compra, puede enviar ese
GST y puede recuperar todo ese GST en
las compras que realizó , si haces una compra para
comida o entretenimiento Sin embargo, si haces una compra para
comida o entretenimiento, solo recuperas
la mitad de ese GST Así que definitivamente tenga
una conversación. Con tu contador
o contable sobre cómo vas a
clasificar esas transacciones, dependiendo de dónde vivas La otra cosa aquí
es que si sales a entretenerse y digamos que recoges la factura para la cena, debes escribir en el
reverso de ese recibo. Número uno, debe obtener el recibo detallado y el recibo de
la tarjeta de crédito Y entonces deberías
engraparlos juntos. Y al dorso de ese recibo, deberías
anotar
con quién estabas , de qué hablabas y cualquier otra información
relevante que pueda justificar
por qué fuiste a esa reunión. Entonces digamos que estaba
lanzando inversionistas, digamos que fue una reunión de
marketing, digamos que fue un ponerse al día con un viejo colega,
sea lo que sea, escribe tanta información
sobre ese recibo como puedas para que
puedas justificarlo en caso de que alguna vez
te auditen, que es donde
entra el gobierno y dice: Oye, no
creo este
número aquí mismo, Voy a abrir
todos tus libros, y quiero verlo todo. Y si tienes toda esa
información juntos y se ve profesional y
tienes todos los detalles
que necesitas, un auditor va a
pasar y pasar, Oh, Esta persona sabe
lo que está haciendo, no
tengo tantas preocupaciones. Pero si un auditor dice, Oye, ¿ puedo ver este recibo
aquí mismo y no lo encuentras, eso va a hacer
que profundicen Y luego van a decir:
Bien, ¿qué pasa con este recibo, este recibo y este recibo? Y si no tienes
ninguno de los que están listos para ir y
bien organizados, van a destrozar
tu negocio. Van a recorrer
absolutamente todo, y van a
peinarse con un cepillo de dientes fino para asegurarse de que estás haciendo
todo correctamente, y va a
ser una pesadilla Y así, si puedes hacer las cosas profesionalmente
al principio, no solo te va a
hacer la vida más fácil, tu negocio va
a funcionar más suave, y va a eliminar los
dolores de cabeza en el camino. Ahora, un par de cosas a
considerar a la hora
de su contabilidad. Número uno, es que necesitas mantener tus libros
actualizados y organizados. Tus libros nunca deberían estar
más de un mes de retraso. Si lo dejas por un mes, y luego clasificas
tus transacciones y concilia
tus
libros totalmente No necesitas estar haciendo
esto todos los días ni todas las semanas. Puedes dejarlo mensualmente
siempre y cuando no sea abrumador
al final de cada mes. Lo siguiente aquí es
que en mi experiencia, vale la pena pagar por
una buena ayuda profesional. La cantidad de dinero
que pagas por un buen contador o
un buen contable, suele valer la
pena porque no
tendrás que rehacer ese trabajo, no
tendrás que ir a
buscar a nadie más, y ellos estarán ahí
cuando los necesites Te prometo que este tipo de
habilidades va a pena para que tu
negocio pague un precio más alto y consiga a alguien que sepa de
lo que está hablando. Y por último, las buenas finanzas y buena contabilidad deberían
ayudarte a convertirte en un mejor emprendedor y ayudarte a tomar
mejores decisiones para tu negocio porque tienes toda
la información
que es clara y comprensible y bien organizada, y
sabes que es correcta Ahora, en resumen
aquí, número uno, puedes hacer la mayor parte
de la contabilidad tú mismo si estás
dispuesto a aprender. Va a llevar algún tiempo. Va a tomar un poco de esfuerzo. Va a ser un
poco frustrante, pero puedes hacerlo
tú mismo y puedes entender mejor cómo funciona
tu negocio, si puedes hacerlo tú mismo Sin embargo, deberá
contratar a un contador para impuestos de fin de
año y presentación.
Y aquí está la cosa. Si tus libros están
organizados y
puedes sacar tus
estados financieros y
puedes analizar tus
datos y puedes ver dónde estás ganando dinero y
dónde estás perdiendo dinero, vas a ser un
mejor emprendedor porque vas
a ser para tomar mejores decisiones. Vas a poder hacer
crecer tu negocio más rápido, y vas a
ganar más dinero. Y así configurar tu contabilidad y
configurar tus libros correctamente desde el principio
es súper, súper importante. Lo que recomiendo es
encontrar a alguien que sepa exactamente lo que está haciendo, conseguir que te ayude, te ayude a configurar el software, y
luego a partir de ahí, hacerse cargo de todo el día
a día la gestión de clasificar las transacciones y conciliar al
final de cada mes Eso es lo que recomendaría. Así es como lo haría yo. Si quieres conocer
más sobre alguno de estos softwares
o cómo hacerlo, vas a tener que sumergirte en YouTube o
sumergirte en los tutoriales
para esos softwares, porque no tengo
tiempo suficiente en este Pero espero que este
video sea de ayuda, y los veré en
la siguiente lección.
10. Márgenes: Bien, todos, bienvenidos de
nuevo a otra lección. En este video, vamos a
hablar de margen ahora, cuando me refiero al margen, a
lo que me refiero es a cuánto dinero estás
ganando como negocio. Y hay tres tipos
diferentes de margen en los que nos
vamos a centrar. Entonces, cuando miras una cuenta de resultados y cuenta de
resultados,
habla de cuánto dinero
traías como ingresos y
cuánto te quedaste como ganancia neta y todo lo
que sucedió Y ahí es donde
vamos a encontrar nuestros márgenes. Entonces cuando tenemos
nuestros ingresos aquí, esto es para lo que estamos
vendiendo nuestros productos cuando traemos dinero
de un cliente, eso es lo que se
considera como ingresos. Debajo de eso, tienes
tu costo de los bienes vendidos. Es decir, cuánto le
costó producir ese producto y venderlo en ese evento o mercado, o en línea, o en un mercado
donde quiera que esté, cuando resta su costo de
bienes vendidos de sus ingresos, eso le deja con su margen de beneficio
bruto Básicamente, todo lo que
estamos haciendo aquí es tomar todo el dinero
que
trajimos y restar el
costo de los productos Y eso nos va a dejar con nuestro primer tipo de margen, que es el margen de beneficio bruto. Entonces, cuando empieces a restar
tus gastos operativos, esto incluiría cosas
como tu renta y tu Wi-Fi y tu celular, y tu administración, y cualquier
otra persona que no esté
produciendo productos directamente Cuando restas esos gastos
operativos, te sobran con
tu Entonces el margen operativo
es lo que queda de sobra después de
todos tus
gastos operativos tiene mucho sentido Una vez que tengas ese número, entonces vas
a tener que pagar tus impuestos. Vas a tener que dar
cuenta de la depreciación. Y voy a
guiarte a través lo que eso significa y
cómo funciona eso. Al final ahí, te
quedarás con tu margen de beneficio neto o
tu margen de beneficio total. Y ese es el tercer margen que estamos
hablando ahora mismo. Ahora, me acaba de escuchar
mencionar el costo de los bienes vendidos. Entonces hablemos de
eso y de lo que
realmente está incluido en
su costo de los bienes vendidos. Entonces en teoría aquí, esto va a estar incluyendo todo lo que se requiera
para hacer su producto. Eso incluye las materias
primas y las partes y el empaque y
la cinta y la caja, y todo tipo de material
que entra en ese producto. También incluye toda
la mano de obra para básicamente
armar ese producto. Y luego también tienes el envío si no lo estás
cobrando a tus clientes. Entonces, si estás ofreciendo
envío gratis en tu sitio web, eso en realidad
va a ser parte de tu costo de los bienes que los venden. Entonces estas tres cosas son lo que conforma tu
costo de los bienes vendidos. Y luego dependiendo de cómo
esté dirigiendo su negocio, es posible que desee agregar
tal vez algunos de los
costos de investigación y desarrollo o algunos de los costos de patentes o
cualquier cosa en esa línea, entonces puede factorizar
eso en función de
la cantidad de productos
que planea vender. Ahora cuando se trata de
ganancias brutas, Así es como funciona. Vendes tu producto por $10. Su costo total de los bienes vendidos, incluyendo todas las cosas
que acabo de enumerar para usted, hay $2.50 que
le dejarían con un margen de
ganancia bruta del 75% Ahora cuando se trata de
vender en tiendas
minoristas, así es como debes
pensarlo. Necesitas vender ese
producto a una tienda minorista y necesitas ganar dinero
con esa transacción. tienda minorista también necesita
vender ese producto a un consumidor final y
necesitan ganar dinero
con esa transacción. Y cuanto más dinero
ganen, más motivados están para impulsar tu producto y
vender tu producto. Por lo que es un
acto de equilibrio entre obtener
más ganancias en esa
primera transacción versus darle más ganancias
al minorista que haya más
incentivados para vender su producto Y así solo como
regla general
aquí, Así es como se
ven los márgenes en el retail. La mayoría de estos fabricantes
producirán un producto por $2.50 Ese es su costo
de los bienes vendidos. Luego lo venderán
a la tienda por $5, y
luego la tienda lo venderá por $10. La tienda tiene márgenes de ganancia bruta
del 50 por ciento, y el negocio tiene un margen de ganancia bruta
del 50%. Esa es la regla general de
que encontrarás que mayoría de las tiendas minoristas para cosas
como juguetes o muebles, o artes y manualidades, o cualquier cosa que encuentres en una tienda minorista típica donde
puedas entrar y comprar el producto. Esa es una regla general para
el retail
es de al menos el 50%. Ahora bien, si decides vender tus productos en
Amazon, como yo, por ejemplo, tengo
un par de productos que vendo en Amazon por $10. Esos productos
me costaron $2.50 para hacer, y estoy pagando alrededor de $3 a $4 en honorarios dependiendo del
tamaño del producto, las dimensiones, y el peso Entonces mi costo total de bienes vendidos, Digamos solo para este ejemplo, $5.50, eso me dejaría con un margen de beneficio bruto del 45% porque mi ganancia
al final de esto, los 250 más los $3 en comisiones, va a ser $4.50
y en $110 venta, eso me da 45% márgenes de ganancia
bruta Así es como lo
vamos a calcular. Y ese es solo un escenario
general de buen caso rudo para vender productos en Amazon. Ahora digamos que vendes tus productos en
comercio electrónico a través tu sitio web de Shopify o
tu sitio web de Wix o
lo que sea que sea, nuevamente, produces ese
producto por Lo vendes en tu
sitio web por $10, eso te deja con
una ganancia bruta de $7.50 o un margen de
beneficio bruto de 75% Sin embargo, para que ese tráfico llegue
a tu sitio web y gente se interese
en el producto, es posible que hayas tenido que gastar
hasta $4 y costos de marketing y publicidad,
y eso se factoriza en Y así es
como se ven
algunos de los márgenes en diferentes negocios dependiendo de cómo
vendas tu producto. Ahora ten en cuenta aquí,
estoy hablando exactamente
del mismo precio minorista y el mismo costo exacto
de los bienes vendidos, pero solo vendidos en
diferentes avenidas Y eso genera
diferentes márgenes de beneficio y diferentes modelos de negocio. Y entonces lo que quieres
hacer es averiguar cuáles son
tus márgenes y luego
qué estrategia de distribución, ya sea e-commerce o Amazon o vender
a través del retail, quieres averiguar
cuál va a ser la mejor opción para tu negocio. Ahora bien, una cosa de la que
quiero hablar aquí son
las ganancias operativas y las ganancias netas. Eso es lo que viene
después de la ganancia bruta. Recuerda, aquí tenemos el
beneficio bruto y luego tienes tus gastos operativos para darte tu margen operativo. Entonces pagas tus impuestos y
tu depreciación y te quedas con tu
margen de ganancia o tu ganancia neta Y lo que es realmente
importante aquí es que cuando se trata de los gastos
operativos, de
alguna manera controlas esto
y puedas manipularlo. Y lo que quiero decir con eso es que
si sales y alquilas una instalación realmente elegante o una que sea demasiado grande
en comparación con lo que necesitas. Si bien de repente tus gastos
operativos subieron, si decides no
pagarte a ti mismo porque estás
viviendo de tus ahorros, de
repente tus gastos
operativos bajan. Realmente tienes mucho control sobre tus gastos
operativos. Y mi consejo para
ti es tratar de mantener esto lo más bajo
posible el mayor tiempo
posible para que puedas hacer tanto
margen operativo y tener márgenes
saludables para que cuando
quieras expandirte o
quieras escalar, o quieras
realmente hacer crecer las cosas. Tienes márgenes saludables
y ya has probado que puedes
hacerlo a pequeña escala. No vas a
poder hacer algo a gran escala si no puedes
hacerlo a pequeña escala. Entonces eso es algo
que realmente, realmente necesitas tener en cuenta. Ahora bien, cuando se trata utilidades
operativas y ganancias
netas, recuerde, puede manipular esto
pagándose una
cierta cantidad, ya sea alta o baja, o invirtiendo en un espacio
grande o pequeño. Estamos obteniendo vehículos de compañía realmente
elegantes, sea lo que sea, control
total sobre esto. Pero lo que debes
preguntarte es, ¿quieres volver a invertir tu
dinero en la empresa ¿O quieres
pagarte a ti mismo y
darte beneficios y
beneficios realmente agradables Porque cuando eres joven y
tienes una compañía pequeña, te
puedo decir que
reinvertirla de nuevo en la compañía va a ser
lo mejor para ti Hay que retrasar
esa gratificación. Necesitas empujar
esos buenos beneficios y esos buenos beneficios en el
futuro un poco más Necesitas trabajar muy duro para construir ese negocio
hasta el punto de que esté generando tanto flujo de caja
que ni siquiera te preocupa
pagarte una cantidad mayor Ese es el objetivo, y eso es a
lo que estamos tratando de llegar. Ahora, cuando se trata de hacer
crecer tu negocio, esto es lo
que necesitas pensar. Solo hay dos formas de
hacer crecer tu negocio. Es decir, es
súper, súper simple. La primera forma es
vender más producto. La segunda forma es ganar más dinero con cada
producto que vendas. margen es la cantidad de dinero que ganas en cada
producto que vendes. Y así trabajar en tus márgenes, reducir el costo
de los bienes vendidos, mantener
bajos tus costos operativos es como vas
a mejorar tus márgenes. Y esa es una de las mejores
formas de construir tu negocio. Y entonces espero que este video te haya sido útil si tienes
dudas sobre alguno de los diferentes márgenes para las diferentes
rutas de venta que puedes tomar. Deja un comentario y me
pondré en contacto contigo en cuanto pueda. Y en resumen aquí, enfocado en tu margen de beneficio
bruto. Es algo que realmente no
puedes controlar
tanto como puedes controlar
con respecto a tus márgenes operativos y de beneficio
neto. Pero realmente puedes
trabajar para bajarlo tiempo negociando
con tus proveedores, encontrando nuevos proveedores, encontrando mejores y más
efectivas formas de administrar tu mano de obra y realizar o
fabricar el producto. Hay tantas
cosas diferentes que puedes hacer para mejorar tu margen de ganancia
bruta, necesitas estar constantemente
y siempre trabajando en ello. Ahora bien, como regla general, solo en mi experiencia, no
deberías estar vendiendo
un producto con nada inferior a alrededor de un 35% de margen de beneficio
bruto. Ahora bien, hay
ciertas industrias que solo operan en
márgenes más bajos. Y si estás en
esa industria y tienes la investigación
para demostrarlo, entonces no hay problema, eso está
totalmente bien. Pero para mí, regla
general y para los
nuevos inversionistas y emprendedores, si estás
tratando de encontrar un producto, quieres buscar una manera vender ese producto que puedas escalar y mantener al menos
un margen de beneficio bruto del 35%. Porque eso significa que solo
te quedas con poco más un tercio de cada
dólar que
traes para cubrir tu renta, para cubrir tu salario,
para cubrir tus gastos generales,
para cubrir todo lo demás Y así, a menos que solo seas una especie de intermediario que corretaba
grandes volúmenes, realmente
quieres
concentrarte en obtener un margen de beneficio
bruto agradable y saludable porque vas a
tener devoluciones de clientes, vas a tener
cosas que van Vas a tener empleados a los
que necesitas entrenar. Vas a tener todos estos
gastos que surjan. Y si tienes
al menos un margen de 35%, realmente te va a ayudar. Ahora. Lo siguiente aquí es
asegurarse de que comprende cada costo individual
que va a su producto. Necesitas agotar el
tiempo que lleva
fabricar tu producto. Es necesario dar cuenta de
cada centavo y cada producto que va al producto terminado, el empaque, las
materias primas, los pequeños pernos y tornillos. Y una cosa que
también debes tener en cuenta como el costo para conseguirte
esos materiales. Veo a mucha gente
que no tiene en cuenta el costo de envío de
obtener las materias primas, obtienen una cotización por algo
y usan esa cotización, pero no tienen en cuenta el costo para realmente conseguirles
esos materiales. Y muchas veces
aumenta el precio
de 15 a 30%. Y así, realmente, realmente, tienes que desglosar totalmente cada costo que
va a tu producto. Necesitas trabajar para bajar
esos costos
continuamente a lo largo del tiempo. Si tienes dudas
sobre esto, deja un comentario abajo
y te ayudaré
11. Cómo pagarse: Bien, todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En este
vamos a hablar un tema muy emocionante de
cómo te pagas. Entonces, vamos a sumergirnos en el número uno,
¿cómo te pagas? Lo primero y lo que mucha gente
realmente ha pensado con lo que he hablado es que
pueden transformarse dinero cuando quieran y simplemente lidiar con los impuestos después Y quiero poner
eso a descansar y decir:
No, no puedes hacer eso. No puedes simplemente
transferirte cinco mil y preocuparte por
los impuestos a fin de año. No funciona así. En realidad tienes
tres formas diferentes en las que puedes pagarte a ti mismo. Y vamos a
recorrer las tres
estrategias ahora mismo. El primero es el salario, segundo es el dividendo y el tercero
es un aguinaldo. Ahora bien, cuando se trata de salario, de
lo que estoy hablando aquí es un pago bastante estable y
consistente que se hace ya sea cada dos
semanas o todos los meses a usted por básicamente la misma cantidad
exacta. Ahora bien, esto es muy agradable para los emprendedores y
es realmente genial para los dueños de negocios porque hace que el pronóstico sea muy simple Si estás tratando de pronosticar
dónde vas a estar
en 12 meses en lo que respecta
a ingresos y gastos, y hace que sea muy
fácil saber que $3,000 al mes
van a salir y me van a ir y
solo puedo presupuestar eso
y eso va a
ser en lo que vivo o
cualquier número que funcione mejor También simplifica tus
impuestos porque básicamente
son tratados
como todos los demás. ejecutar tu, puedes pagarte a ti mismo igual que
vas a pagar a tus empleados en el futuro. Y no es un proceso muy
complicado, y también es muy
fácil de configurar. Puedes configurarlo a
tu software de contabilidad que ya hemos
hablado. Son un par de
pasos. Va a depender de donde vivas, pero no es difícil de hacer. Y pagarte un
salario probablemente va
a ser la mejor respuesta
para cerca del 80% de las personas. Ahora la otra opción
aquí son los dividendos. Los dividendos son básicamente
el beneficio que queda en la empresa y los propietarios de
la compañía deciden pagar esa ganancia
a los propietarios de la compañía en función
del número
de acciones que Ahora sé que para muchos de nosotros probablemente
vamos
a ser los únicos accionistas de nuestra compañía. Si ganas $5,000
en ganancias y
decides pagar $2,500
en dividendos, todos esos $2,500 van
directamente a ti,
y entonces vas
a tener que pagar impuestos sobre esos dividendos al final
del año Ahora, hay algunos trámites
que vienen con esto. Necesitas
asegurarte de que estás haciendo esto correctamente y hay
un poco de proceso. Pero lo bueno de los dividendos
es que suelen tener impuestos más
bajos que
si se pagara exactamente la
misma
cantidad en un salario La otra cosa que es
muy agradable de los dividendos, que se pueden aumentar o disminuir cuando quieras Puedes pagar un dividendo ya sea mensual
o trimestralmente o anualmente, y puedes pagarlo todo
lo que quieras Puede ser totalmente diferente
cada vez. Realmente no importa
y no hace la vida más difícil cuando
cambias estos números. El problema con los dividendos
es que si eres empresario en este
momento y quieres
ir a conseguir una hipoteca sobre una
casa en el futuro, o quieres ir a
refinanciar en el Si te pagas diez
grandes una vez en dividendos, y luego 30 Gran una
vez en dividendos, y luego cinco grandes una vez en dividendos. y luego 30 Gran una
vez en dividendos,
y luego cinco grandes una vez en dividendos.
Bueno, eso es genial. Se está acumulando en ingresos, pero el banco va a
mirar esos ingresos y decir, esto no es consistente, esto no es confiable. No puedo garantizar que vayas a
hacer esta cantidad en el futuro porque va a ser totalmente dependiente de
cómo le vaya a tu negocio. Y entonces hay que tener cuidado
aquí porque si estás planeando comprar una casa
en los próximos dos años, sobre todo si va a
ser tu primera casa, dividendos no son tan
atractivos para
los corredores hipotecarios y los prestamistas hipotecarios Como salario. Un salario de 200.000 dólares va a verse mucho
mejor que
alguien que recibió un
montón de pagos arriba y abajo por 200.000 dólares en dividendos Es solo la forma en
que funciona porque un salario se ve más consistente, se ve más estable
y se ve más confiable para la gente que te va a estar
prestando dinero. Ahora la tercera opción
aquí es un bono. Un bono es un
pago único que se hace a un empleado de la empresa
si trabajas en tu propia empresa, sí, eres dueño, pero
también eres empleado
de esa empresa Y lo bueno de
un bono es que
se puede aumentar
o disminuir fácilmente. Y son muy,
muy útiles a efectos fiscales en un negocio
rentable. Entonces, por ejemplo, en mi negocio, me pago 200.000 dólares al año en un salario que
sale cada mes, y que me va directamente Después de eso, tengo mi negocio que genera una ganancia al final del año. Si genero $100,000 en ganancias después de todos esos gastos al final
del año, mi negocio va a
tener que pagar impuestos sobre $100,000 si decido
darme un aguinaldo al
final del año por $100,000 y lo pago
en el siguiente año calendario, $100,000
van a contar como
ingresos de mi parte y voy
a tener
que ingresos de mi parte y voy
a tener igual que
habría tenido que hacerlo de todos modos, pero va a reducir
el beneficio general de mi negocio y reducir los impuestos que mi
negocio tiene que pagar Entonces, de nuevo, para simplificar esto, si tienes un negocio
rentable que genera ganancias
al final del año, regularmente
tendrás que
pagar impuestos sobre esa ganancia. Si te bonifica esa
ganancia a ti mismo, tendrás que pagar el impuesto sobre la renta sobre esa ganancia o
impuesto sobre la renta sobre ese dinero, lo que vas a
tener que hacer de todos modos. Pero al menos puedes reducir las ganancias que obtiene
tu empresa. Y por lo tanto se puede
reducir la cantidad de impuestos que su empresa va a
tener que pagar sobre esa ganancia. Y así los bonos pueden
ser una herramienta útil Para reducir sus ganancias corporativas siempre y cuando
se utilicen de manera correcta y responsable y
dejen suficiente dinero en la empresa
para operar de manera segura en el futuro previsible El problema con
estos es que, de nuevo, igual que los dividendos,
no son confiables,
no son consistentes No son algo en
lo que alguien
realmente pueda confiar cuando te
está prestando dinero. Y así no son geniales
para conseguir una hipoteca. A un corredor hipotecario le gustará un salario mucho más de
lo que le gustaría
dividendos o bonos Ahora la verdadera pregunta aquí es ¿cuánto te pagas a ti mismo? ¿Cómo
estableces realmente ese número? Y aquí está la respuesta que, eso va a funcionar
para el 99% de las personas. Necesitas pagarte lo suficiente para vivir
dentro de tus posibilidades. Y cuando digo vivir dentro de
tus posibilidades, quiero decir, un departamento razonable
con muebles razonables, con un presupuesto de comida razonable
que no sea extravagante, eso va a
asegurar que estés enfocado en el trabajo que te ocupa, pero tienes suficiente dinero
para vivir sin estresarte No quieres agregar estrés
adicional encima
del negocio porque no
tienes suficiente dinero para vivir
de eso como un problema. Y si eso sucede, es necesario reevaluar toda
la estrategia Necesitas
pagarte lo suficiente para vivir dentro de tus posibilidades
durante todo el año. Y luego al final del año, cuando tu empresa tenga una
buena cantidad de ganancias, puedes decidir sobre un
bono o un dividendo, pero solo debes
hacerlo una vez que
tengas tus
estados financieros de fin de año para que veas exactamente
cómo te desempeñaste y tengas un plan
para el futuro No quieres hacer es
pagarte un salario enorme y luego un enorme bono y pagar
impuestos sobre todo ese dinero. Y luego darse cuenta de que su empresa en realidad va
a necesitar una infusión de efectivo. Y seis meses,
vas
a tener que devolver algo de ese
dinero. Esa es una
situación terrible porque ya
habrás pagado el impuesto sobre la
renta de ese dinero. Y así es solo una pesadilla en la
que no quieres estar. Es por eso que quieres
asegurarte de que antes de
pagarte un dividendo y antes de pagarte un bono, no solo tienes un plan para
el futuro que has pronosticado y
conoces y entiendes También quieres asegurarte de que tus
estados financieros del pasado, que puedas evaluar y
asegurarte de entender
cuánto dinero te queda
realmente y de dónde vino
ese dinero Ahora bien, cuando se trata de impuestos, hay muchas
opiniones diferentes al respecto. Hay muchas maneras
diferentes de hacerlo. Hay mucha gente que
intenta burlar el sistema y hay mucha gente que
queda atrapada y va a la cárcel haciéndolo. Y así cuando se trata de impuestos, quiero hacerles
saber que los impuestos duelen. Los impuestos te quitan mucho
dinero. Tomaron mucho dinero
de tu negocio. Ellos ralentizan las cosas y
duelen y son dolorosos, sobre todo cuando eres
emprendedor y tienes que
mandarte dinero y luego
tienes que mandar dinero al
gobierno. Se ve exactamente
cuánto dinero
va ahí y es doloroso. Bueno, hay que
entender sin embargo, es que son
parte del juego y tienes que pagar tus impuestos, no
hay forma de evitar eso. Puedes reducir tus impuestos
siendo inteligente con tu dinero. Vas a recibir una factura de impuestos. Si estás ganando dinero, es parte de la vida y
tienes que pagar tus impuestos. Y lo que debes hacer es
en vez de
pensarlo como impuestos y lo que
estoy obteniendo a cambio,
Piensa en tus impuestos
como el costo de la oportunidad de hacer negocios en el país en el
que operas. Así que mucha de la gente que está viendo
este curso probablemente va a estar en Canadá o
América, o en Europa. Vives en un sitio bastante bueno. Es necesario que entiendas eso. Es necesario que reconozcas eso. Y porque
vives en ese lugar, tienes clientes con ingresos
disponibles que quieren gastar dinero en tu
producto. ¿Sabes qué? Es solo el costo de hacer
negocios donde vives. Y si no te gusta, puedes mudarte a otro país. Puedes mudarte a
otro lugar y operar en
otro lugar en una situación
fiscal más baja. Pero al final del día, los impuestos o
el costo de hacer negocios en el país en el
que operas. Y por lo tanto, es parte
del juego, es parte de la vida. Estás jugando en un campo de juego
parejo con todos los demás
en tu industria. Entonces no puedes
quejarte, solo necesitas ser
mejor que ellos para dirigir tu negocio y
generar más ganancias. Ahora, en resumen, hay
tres formas de pagarte a ti mismo. Puedes pagarte
con salarios, con dividendos, o con un aguinaldo Los impuestos y el comprobante de ingresos o una gran
contraprestación aquí, comprobante de ingresos es a lo que
me refiero por un
ingreso estable y consistente que se obtiene con un salario a diferencia de
dividendos o un aguinaldo Cuando el corredor hipotecario se sienta a tu lado y
te diga: Oye, ¿ puedo ver tus documentos fiscales de
fin de año y prueba de que los presentaste, pagaste tus impuestos cuando
ven que tenías ingresos por valor de
200.000 dólares
en lugar de dividendos por
valor de 200.000 dólares Van a ser mucho más
solidarios en
ayudarte y
va a ser mucho más fácil conseguir esa hipoteca. Lo tercero aquí es vivir
dentro de tus posibilidades y construir un negocio rentable antes incrementar tus
gastos y salarios. Lo número uno donde los
jóvenes emprendedores se
equivocan es que empiezan a ver
un poco de éxito. Y luego se incrementan
los gastos que van a buscar el auto de lujo que
consigue una ropa nueva. Y de repente
tienen un par de meses
duros y el
estrés golpea fuerte en
cuanto tienes gastos más altos
y el negocio lleva uno o dos meses malos,
las cosas realmente cambian. Quieres evitar ese estrés. Quieres mantener
las cosas lo más magras
posible el mayor
tiempo posible. Y luego una vez que seas rentable, una vez que tengas una base
que puedas construir y
escalar y modelar
diferentes lugares para crecer. Ahí es cuando realmente quieres concentrarte en tal vez gastar más. Y una vez
que lo hayas probado, ahí es cuando puedes
pagarte más. Pero hasta entonces, primer paso, construir un negocio rentable, obtener un año
de finanzas, un plan para el futuro, y entender cuánto de ese plan le va a costar Y entonces el dinero sobrante es lo que puedes pagar un
dividendo o un Espero que este video
te ayude si vuelves a tener alguna duda, sé que este es un tema
complicado. Deja un comentario abajo y me pondré en contacto
contigo en cuanto pueda verte en la siguiente.
12. Banca, seguros y contadores: Muy bien todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. Esta va a ser súper emocionante y súper
importante porque ahora mismo vamos a estar
hablando de patentes y marcas,
bien, así que para empezar aquí, una patente impide que otros
hagan o vendan una invención. Entonces, si inventas un producto
nuevo y no quieres que alguien
te copie directamente, puede salir y
tratar de obtener una patente Y entonces si encuentras
que alguien está fabricando un producto que
viola tu patente, básicamente
los llevas a los tribunales y
haces que el tribunal los obligue a dejar de vender
ese producto y
básicamente te paga
alguna renumeración o
algún reembolso
por los daños o dinero
que
hayan ese producto y
básicamente te paga alguna renumeración o
algún reembolso por los daños o dinero
que Ahora bien, una marca registrada es un
poco diferente. Una marca protege
palabras, símbolos, sonidos, logotipos para identificar la fuente
de bienes o servicios. Entonces, si nos fijamos en
el logotipo de Coca-Cola, ese no es un producto
que podría patentarse, sino que es una fuente de
palabras y símbolos que representa una
identifica la fuente de los bienes o servicios Y entonces esa es una marca que tiene Coca-Cola
que es
extremadamente, sumamente valiosa y que
gastan mucho dinero para proteger
cada año llevando a la gente a tribunales o enviando cartas diciendo, deja de hacer esto o te
voy a llevar a tribunales y eso se llama
cese y desista Ahora la verdadera pregunta aquí
es, ¿deberías conseguir uno? ¿Debería obtener una patente,
debería obtener una marca? Y la verdadera respuesta aquí es que sólo si
piensas que vale la pena proteger lo que
tienes y estás dispuesto a
protegerlo en los tribunales. Entonces lo que quiero decir con
eso es que si tienes un producto que apesta
que no se vende, entonces probablemente no
deberías panearlo. Si tienes una marca como nombre de
una empresa o
un logotipo o una marca, eso no es hacer grandes
ventas en este momento, probablemente no va a hacer
grandes ventas en el futuro. Y que podrías
cerrar en algún momento, entonces probablemente no deberías gastar el dinero para
conseguir una marca registrada. Deberías enfocarte en
tratar de construir que las patentes de respaldo de
negocios
también sean extremadamente costosas. La cotización más baja que he
visto es como $10,000. Y eso es porque la patente
pasó por el primer intento, pero eso no
sucede muy a menudo. Los pantalones son extremadamente caros
y las personas que escriben las patentes
también son extremadamente caras. Las marcas no son tan caras. En realidad se puede
presentar una marca por un par de cientos de dólares. He presentado varios
aquí en Canadá. Yo mismo los he hecho. Puedes buscar en línea,
buscar en YouTube, mirar a través del chat GBT, y obtener alguna orientación sobre
cómo presentar una marca comercial No es extremadamente difícil, pero las patentes son mucho
más difíciles. Son mucho más
caros y
suelen tardar más tiempo. Ahora cuando se trata de
patentar tu producto, como dije, es
un proceso largo No es algo que
vaya a pasar de la noche a la mañana. Es algo donde es un sistema muy regido
donde solo tienes que seguir los pasos y
vas a tener que pagarle a un profesional para poder
archivar todos tus documentos También debes asegurarte de que tu producto sea patentable No se puede patentar algo
que ya existe. No se puede palear algo
que es obvio. Y hay que estar muy, muy seguro antes de
gastar el dinero, que
asegurarse de que lo que está tratando patentar pueda patentarse. También hay
que asegurarse de que sea lo que sea que esté patentando, esté dispuesto a hacer cumplir
la sartén que recibió, lo
que significa contratar abogados
y llevar a la gente a tribunales y
obligarlos a dejar de vender Y así, antes de
llegar a ese punto, solo
necesita asegurarse de que sea cual sea el producto que
esté tratando de patentar, debe asegurarse de
que ese producto pueda generar ganancias antes de gastar el
dinero para patentarlo. Porque si ese producto no genera
ningún beneficio para ti, y entonces tienes que entrar
y forzar eso escrito, bueno, ahora ya estás perdiendo dinero en el producto y estás perdiendo dinero al intentar aplicarlo y simplemente no tiene ningún
sentido Entonces número uno, haz
un gran producto. Eso es lo mejor
que puedes hacer. Y luego ve pan si
estás viendo algún éxito, voy a platicar de cómo
hacerlo al final
de este video. Pero sólo para que estén enterados, he pasado por este proceso. He contratado agentes de patentes, he contratado abogados de patentes. He mirado a los agentes de marcas, y aquí está nuestra gama aproximada de buen agente de patentes le va
a costar 250 dólares por hora Y un abogado de patentes
va a estar casi en un mínimo absoluto,
$500 por hora. Y este abogado panero te
va a facturar por
cada llamada telefónica, tomas cada correo electrónico, cada conversación que tenga con su colega
sobre el caso. Absolutamente. Todo lo
que te van a facturar por una TI es caro Los agentes de marcas son
un poco más baratos, pero depende de
lo que busques y de
cómo lo vayas a hacer. A menudo, en realidad venden sus servicios como un paquete Entonces la compañía en Canadá, creo que es como $1,100 Y básicamente hacen
todo de principio a fin por ti con
respecto a esa marca registrada, pero sí depende. Ahora bien, el
proceso de marca es bastante sencillo. Como dije, las marcas comerciales se
pueden archivar por su cuenta. Vas al
sitio web de la Oficina de
Marcas de tu país y solo tienes que seguir los pasos y luego
pagas tu tarifa. Aquí en Canadá, Eran
como cinco o seis pasos. Tienes que poner toda
tu información, decir cuál
es tu marca registrada clasificada en una determinada categoría
básicamente, y luego pagar tu cuota y esperar a que
te respondan. Muy, muy sencillo. El proceso de patentes no
es muy sencillo. Primero hay que, como dije, asegurarse de que
realmente pueda pan su producto. Lo haces haciendo
una búsqueda de arte previo para asegurarte de que
tu producto es nuevo y puede patentarse
y no ha sido patentado o no se ha
mostrado al público antes. También entonces tienes que pagar para crear y presentar la solicitud de
patente, que es un documento largo que
básicamente solo describe todo en tu pantalón y lo que estás
tratando de patentar. Y luego necesitas
cambiar o modificar esa aplicación según sea necesario. Si tu solicitud es
rechazada por razones XYZ, puedes entrar, puedes cambiar, puedes modificar esa solicitud
y volver a enviarla Y luego, si se aprueba, debes pagar
los honorarios finales de la pluma y luego se te otorgará
tu patrón final. Y en cada paso
del camino aquí, vas a necesitar un Agente de Patentes
o un abogado de
pluma para
archivar
esos documentos, tener conversaciones con ellos, desarrollar la estrategia con y hablar
sobre tu producto y así debes estar
listo para pagar esos honorarios. Mi experiencia aquí es que
las patentes y marcas comerciales pueden ser extremadamente útiles cuando el
producto es exitoso. Coca-cola es un producto muy
exitoso, por lo que esa marca
es extremadamente valiosa Pero una marca y una patente
son inútiles si el producto
no es bueno o si no se tiene la capacidad
de hacerlos cumplir. Entonces, si tienes un producto completamente
nuevo que te está haciendo $500 al mes, te
estoy diciendo
ahora mismo que no tienes la capacidad de hacer
cumplir ese panned Un abogado te va a
costar demasiado dinero. Te va a costar demasiado ir
a la corte y simplemente no tienes la capacidad de hacerlo si ese producto estaba haciendo
nuevos 20,000 dólares al mes, aunque, de repente, puedes pagar un abogado
realmente bueno Puedes ir a la corte,
puedes impugnar y
puedes tomar personas y
puedes hacerlas cumplir. Y básicamente puedes
obligarlos a dejar de vender y pagarte lo que básicamente equivale a una realeza por todos los productos
que les han vendido. Entonces está pasando mucho aquí,
pero hay que
asegurarse número uno, que tiene un buen
producto, y número dos, que vale la pena jadear
porque es caro En resumen, aquí, considera
si necesitas una patente o marca registrada para proteger tu ventaja
estratégica. Como dije antes, la ventaja
estratégica es lo que hace que su negocio sea único
y mejor que los demás. Y así si una marca o patente va a solidificar
eso o ayudar a eso, entonces eso es muy,
muy valioso para ti
como dueño de un negocio cumplimiento de una patente
o marca comercial a
menudo puede costar más que
la solicitud Por lo que hay que estar bien
enterado de que si gastas 10 mil en una patente en mi costo
20 mil para hacerla cumplir. Y ese es solo el
costo de hacer negocios. Entonces necesitas
asegurarte de que ese producto genere suficientes
ganancias para ti. Y entonces necesitas probar ese producto antes de que
realmente presentaras una patente. Y lo que quiero decir con esto es que producto no puede estar disponible para el público
a menos que sea U. el
producto no puede estar disponible para el público
a menos que sea U.
Así que por ejemplo, si
te has inventado un nuevo producto y lo
compartes en Instagram, tienes 12 meses a partir de
esa fecha para poder presentar tu solicitud de patente y básicamente tener tu nombre
en la lista y decir, yo soy el tipo que inventó esto. Y entonces aquí hay muchas reglas
pequeñas y hay muchas complejidades del sistema
de patentes Si quieren ir
por este camino, lo que
recomendaría es encontrar un agente local de patentes primero a
un agente local de patentes y hacerles
tantas preguntas como sea posible. Y luego pasar
a un abogado de patentes si es absolutamente necesario, intente quedarse con un
agente de patentes si puede, porque le va a
ahorrar algo de dinero y asegurarse de que si
va a ir por este camino, esté dispuesto
a bajarlo el final y
forzarlo hasta el final. De lo contrario, es mejor que te
quites esos recursos, tomes ese tiempo,
tomes esa energía y tratas de mejorar tu
negocio de otras maneras. Espero que esto haya sido de ayuda. Confía en mí, estoy hablando por experiencia en esta
categoría aquí. Si tiene alguna duda sobre esto, hágamelo saber a continuación
13. Patentes y marcas: Bien, todo el mundo En
este video vamos a hablar sobre cómo
encontrar un buen banquero,
un buen corredor de seguros, un buen corredor de seguros, y un buen contador para tu negocio que te
ayude a Vamos a saltar de lejos la mejor manera que he encontrado para
encontrar buena gente en cualquiera de estas profesiones y honestamente cualquier aspecto
diferente de los negocios es preguntárselo a todos
mis amigos emprendedores. Mis verdaderos amigos emprendedores
están dirigiendo negocios, están haciendo algo
similar y
probablemente ya hayan tenido que pasar por este reto de
encontrar a alguien que sea su corredor de seguros
o que administre su banca, o que sea su contabilidad. Y entonces si puedes
ir a ellos y decir,
oye, ¿cómo fue tu experiencia? ¿Ha tenido suerte en
alguno de estos departamentos? ¿Hay alguna referencia o introducciones que me
puedas hacer porque estoy buscando
encontrar un buen contador o un nuevo corredor de seguros
o un mejor Y realmente me
vendría bien tu ayuda. Otros emprendedores quieren ayudar
a hacer presentaciones porque construye su
red y
los hace más valiosos
en esa red Y les ayuda a ayudar a sus
amigos a conseguir más negocios. Los emprendedores siempre
quieren ayudarse unos a otros. Siempre pregúntale
primero a tus amigos
emprendedores y después de eso, qué también he
encontrado que funciona bien, si eso no funciona y si
nadie tiene alguna referencia o si nadie se especializa
en lo que haces, he puesto un post en LinkedIn para mi corredor de seguros hace apenas
unos meses y
realmente, realmente me
ayudó. La gente puede ver que estabas haciendo,
pueden seguir adelante y pueden hacer
las presentaciones en línea, lo que abre su
red aún más amplia ¿Si tienes una gran presencia en Instagram o en alguno de estos
otros sitios de redes sociales? Yo haría exactamente lo mismo. Yo diría, Oye,
necesito un poco de ayuda. Estoy dirigiendo un
negocio y necesito un contador para mi fin de año, o necesito un nuevo corredor de
seguros, o necesito encontrar un banquero
realmente bueno que se especialice en esto Tu red está en línea. Necesitas usar eso a tu
favor y dejar que hagan presentaciones por ti porque
es bueno para todos Simplemente básicamente
estimula la economía. Y si ninguno de estos funciona, si no encuentras
ninguna referencia, obtienes alguna presentación
de tu red Lo que recomendaría tratando de buscar promociones. Ahora esto me ha funcionado
en el pasado, uno de mis negocios. No pude encontrar un
buen banquero en ningún lado. No pude conseguir ninguna
presentación y
y todo el mundo básicamente
parecía lo mismo Entonces lo que hice fue
buscar promoción, así estaban pasando
en el mercado. Y encontré un banco
que ofrecía un año completo de banca gratuita. Si te registraste y mueves tus cuentas a
su básicamente banco. Y así lo hice y
obtuve todo un año gratis de banca que en ese momento
era de unos 70 dólares mensuales más cargos extras.
Y así ahorré más 700 dólares con solo ir
con cierto banco, los que tenían una
promoción en ese momento, vale la pena poner un
poco de esfuerzo aquí porque estas tarifas de todas estas profesiones suman
bastante altas con el tiempo Ahora bien, cuando se trata de seguros, esto es lo que recomendaría
para un nuevo emprendedor. Número uno, pregúntate, ¿
por qué necesitas un seguro
para que yo venda en Amazon? Si vendo más de diez
mil al mes,
tengo que tener un seguro de
responsabilidad civil. Si vendo otros productos en
otros mercados, en minoristas, por ejemplo, tengo que tener
ciertos seguros y así es literalmente solo un
requisito para mi negocio. Si no tienes eso, asegúrate de que te estás
preguntando ¿por qué quieres comprar un seguro? Porque a lo mejor no lo necesitas, lo
mejor no es obligatorio
y tal vez deberías reconsiderar la posibilidad de retener
el seguro por ahora No digo eso para agregar
riesgo ni nada por el estilo. Pero hay muchos negocios por ahí donde hay muy,
muy, muy bajo riesgo. Pero desafortunadamente estás
pagando cientos de dólares al mes y seguros solo
para tenerlo y honestamente, probablemente nunca
vas a usarlo. Entonces solo evalúa si
necesitas un seguro. No se requiere del todo solo para iniciar un negocio. Y entonces algo a
considerar después de eso, siempre
debes
obtener múltiples cotizaciones. Hay cientos
de miles de corredores de seguros en el mundo. Hay miles y
cada país que necesitas para poder
obtener múltiples cotizaciones, ir a múltiples lugares diferentes para que puedan competir
por tu negocio. E incluso puedes volver atrás y negociar con muchos
de ellos también. Además, trataría de encontrar un corredor que se especialice
en su industria. No todos los
corredores de seguros son iguales. Algunos de ellos se enfocan en AutoSum, de ellos
enfocados en la manufactura, algunos de ellos enfocados en las ventas
en línea Tengo un
corredor de seguros que
se enfoca específicamente en las ventas de Amazon
en Estados Unidos. Y así podrás encontrar corredores
de seguros especializados
en lo que estás haciendo. Eso lo recomendaría, sobre todo si estás
en algún tipo de nicho o algo
específico, porque les permitirá
simplemente entender mucho
mejor tu
negocio y darte
mejores cotizaciones y precios porque tienen más
datos en torno a esa industria. El siguiente aquí es que no mientas
en ese formulario de solicitud. Ellos te van a hacer
un montón de preguntas, conseguir que llenes
un montón de papeleo y si mientes o das alguna respuesta
equivocada o los
engañan de alguna manera, pueden usar eso
como una razón para no pagar en caso
de una reclamación de seguro, también
necesitas intentar pedir un pago mensual que es la mejor manera de
pagar tu Y necesitas hacerle
tantas preguntas como
puedas a ese
corredor de seguros sobre la póliza para asegurarte de que entiendes completamente
lo que está cubierto, qué no está cubierto y cómo funciona esa póliza. El siguiente aquí es la banca. Mi experiencia es que los bancos más grandes
suelen ser mejores. La única razón por la
que digo eso es porque suelen ofrecer más
productos y servicios. Sus tarjetas son aceptadas en más lugares y pueden manejar las monedas de
diferentes países mucho mejor que un banco pequeño. Eres más de un número. Te vas a
cambiar mucho. Probablemente vas
a conseguir nuevos
administradores de cuentas cada pocos años. Pero en general, si estás
dirigiendo un negocio, sobre todo si es transfronterizo con múltiples monedas, vas a
querer un banco más grande. Cuando vayas a
registrarte en ese banco, vas a necesitar
una cuenta corriente. También es posible que desee
mantener una cuenta de ahorros, pero probablemente no
al principio, y es posible que necesite una cuenta
en una moneda diferente. Entonces, por ejemplo, hago muchos negocios en Canadá y
Estados Unidos. Así que tengo tanto la cuenta
Can$1 como la cuenta
en dólares estadounidenses En mi banco canadiense, me
hace la vida muy fácil
y también me
permite controlar cuándo quiero
aprovechar la moneda Me permite controlar ese tipo de cambio de
divisas. Y solo me da más
control de la situación. Y si estoy radicado
en Canadá y
recibo dólares americanos y
quiero comprar algo
en dólares americanos. No tengo que
convertirlo de una manera y luego convertirlo de nuevo y
pagar esas tarifas dos veces. Sólo puedo guardarlo en dólares estadounidenses
y pagar con dólares estadounidenses. Y así realmente me puede
ahorrar mucho
dinero cuando se trata de banca
para tu negocio, sin embargo, está estructurado de manera muy
diferente a la banca personal, generalmente
te van a
golpear con
una tarifa mensual más un costo basado en el número de
transacciones y tu plan, realmente
necesitas evaluar cuántas transacciones
crees que vas a tener pasando por tu
cuenta porque eso va a dictar qué tipo de plan debes elegir cuando llegues al banco Es muy
diferente a la banca personal, cómo está estructurada.
Así que tenlo en mente. Ahora bien, si tienes un banquero
que no responde, necesitas enviar un correo electrónico a ese banquero y decirles que no son muy receptivos y necesitas
pedirles que mejoren esa Y si no mejoran
esa capacidad de respuesta, puedes o
pedir un nuevo banquero o puedes ir a buscar un nuevo Sin embargo, lo último que quieres es tener un problema con
tu dinero o un problema con tu pago o un problema
en la transferencia y no poder conseguir una retención del chico o chica que maneja tu
cuenta en el banco. Súper, súper importante ahí. Y solo para que lo
sepas, puedes mover bancos
cuando quieras. También puedes tener
múltiples cuentas bancarias. Puedes tener seis
cuentas bancarias si quieres. Sin embargo, si tienes grandes
cantidades de dinero, especialmente cualquier cosa que supere los
250.000 dólares en una sola cuenta Ahí es cuando realmente quieres
tener múltiples cuentas bancarias. Ahora cuando se trata
de un contador, en realidad
es
exactamente lo contrario No quieres una
gran firma contable. Quieres una, quieres
encontrar una pequeña, diminuta tienda con
1234 o cinco empleados. Eso es buena gente. Llevan un tiempo ahí. Se ven confiables. Ellos
te van a ayudar y guiarte
y guiarte a través de la
contabilidad de tu negocio. No quieres ser un número en una lista masiva de
diferentes clientes. Quieres ser uno de los
pocos clientes. Quieres tener un
contacto principal y quieres
encontrar una pequeña tienda que
haga buenos negocios. Eso es lo que
buscas un contador, quieres contar que velará por tus mejores intereses y te guiará y te
enseñará en el camino La contabilidad no es intuitiva. Nunca podrías decir, Oh, solo
voy a aprender
contabilidad y aprenderla como
viene. No es así como funciona. Necesitas entender
los conceptos básicos y los principios antes de poder
aplicarlos a tu negocio. Y un buen contador te
ayudará a guiarte a través de
esos principios, te
guiará a través de
cómo funciona todo eso Y te puedo decir
ahora mismo que un buen contador te
va a costar dinero, pero a largo plazo, va a valer la
pena configurar tus
libros correctamente,
administrar tus libros correctamente,
hacer tu fin de año correctamente, te
dan el consejo adecuado Costo buen dinero, pagarles dinero. Vale la pena siempre y cuando
no hayas encontrado a la persona adecuada. Y si no se siente
como la persona adecuada, sigue mirándome personalmente. Encontré mi cuenta y al
escribir Contadores cerca de mí, encontré tres o cuatro de ellos. Fui y básicamente los
llamé a todos, descubrí quién tenía el mejor servicio
al cliente y quién se especializa era el más cercano
a especializarme en lo que hago. Y mi contador vive a 10
min de mi casa. Conduzco a su casa para una reunión. Cada
dos meses. Vamos y venimos por correo electrónico y es una
gran relación y recomiendo encarecidamente tratar de encontrar algo
similar a eso. Ahora en lo que respecta al costo, mi costo ahora mismo
actualmente banco con ATP y son $85 mensuales Son un
banco pequeño, pero de nuevo, básicamente
me dieron esa promoción y estoy buscando
transferir ahora mismo. No creo que vaya a estar
con HB y el próximo año. Y así solo un ejemplo de no
contento con su servicio, no hay problema en trasladarse. También encontrarás
que una vez que llevas un
poco de tiempo
con un banco, las personas que administran tus
cuentas o como el representante empiezan
a cambiarse. Y entonces creo que estoy en mi
segundo o tercer representante y simplemente no es una
gran experiencia. Entonces sí creo que voy
a cambiar mi banco, pero ahora mismo pago 85 dólares
mensuales y pago unos 15 dólares por transacción bancaria Mi corredor de seguros en
Amazon se llama Fox quilts. Puedes buscarlos
en línea si quieres. Si planeas vender
productos en Amazon, son fantásticos hasta ahora
me gustaron mucho,
pagarles 97 dólares mensuales. Y mi contabilidad es de unos
1.500 dólares para una presentación de fin de año, lo que básicamente consiste en
armar mis finanzas al final
del año y presentar mis impuestos o allí
alrededor de $150 por hora dependiendo de cuál
sea la situación y en qué estemos trabajando Entonces eso es lo que estoy pagando por mi ayuda
en el lado bancario, contable y de seguros, espero que esto haya ayudado en resumen, construir un equipo de
buenos profesionales que puedan ayudarte a construir tu negocio va a pena a la larga,
enfocado
en encontrar buena
gente y seguir moviéndote hasta que lo hagas si no estás
contento con tu seguro si no estás contento
con tu contador y si no estás
contento con tu banco, déjalos
caer, córtalos, déjalos atrás,
ve a buscar a alguien nuevo, encuentra a alguien que se preocupe
más por tu negocio Y te prometo que están ahí
afuera y tal vez solo se
lleven algunas búsquedas. Pero esa buena salud vale
la pena el dinero a la larga
14. Abogados y honorarios legales: Bien, todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En esta, vamos a
hablar de abogados y Honorarios Jurídicos. Esto es algo que
va a surgir en algún momento si estás en el negocio el tiempo suficiente y te va
a costar algo de dinero. Entonces hablemos de
cómo puedes ahorrar algo de dinero y cuándo
realmente necesitas un abogado. En primer lugar, los abogados te
facturarán con base en el tiempo. Todos los abogados
tendrán una tarifa por hora. Y básicamente lo que
sucede es que parte de esa tasa va al
abogado como sus ingresos, el resto de ese dinero va a la firma y se
acostumbra a gastos de renta, y básicamente se
envía de vuelta a los Socios que están en
la cima de ese bufete de abogados. Así funcionan estas empresas
jurídicas. Una cosa que
debes saber es que sus tarifas son negociables La mayoría de los abogados
tendrán una tasa fija, pero también
tendrán la mayor parte del tiempo, su capacidad para descontar
esa tasa hasta en diez a
15% suele ser la capacidad
que tendrán que
hacer eso por 15% suele ser la capacidad su cuenta. Lo sé porque
he invertido en una startup legal
ahora mismo aquí en Calgary, y están a cargo de abogados. Así que he tenido estas conversaciones. La mayoría de los abogados pueden
negociar su tarifa. Pueden bajarlo fácilmente por lo menos un par de por ciento
y por lo general pueden obtener la aprobación para bajarlo aún más si eres muy
buen negociador Así que definitivamente intenta
negociar siempre la tarifa por hora
cuando contrates a un abogado. Una cosa que también
debes tener en cuenta es que todos los abogados tienen una especialidad. No hay abogado que haga derecho
corporativo y nosotros iremos a hacer derecho de
juicio y también
te ayudaremos con un
abogado especializado en divorcios. Ellos no lo hacen todo. Se especializan en una cosa, si un abogado se
enfoca en los negocios, no se
enfocarán derecho
penal y
no se enfocarán en el derecho de familia. Se apegarán a una cosa. Y entonces necesitas
encontrar un abogado que se especialice en lo que haces. Básicamente, quieres tratar
de encontrar un abogado que
practique el
derecho corporativo en tu industria, o al menos
tengan un par de clientes que sean
algo similares a ti. Eso es lo que
buscas porque ese abogado va a entender
tu negocio y ahí te va a
poder ayudar más
porque tienen un
análisis más profundo y un
conocimiento más profundo de lo que realmente hace tu
negocio. Ahora bien, ¿para qué necesitas un abogado? Y ¿cuáles son algunos eventos que podrían
hacer que necesites un abogado? Bueno, si alguna vez
quieres concertar un acuerdo de accionistas con tus otros socios comerciales, un abogado te puede ayudar a hacerlo También pueden
ayudarte a elaborar
un plan de equidad para cualquiera
de tus empleados. O si quieres comprar a uno
de tus otros accionistas, ellos te pueden ayudar a
armar esos acuerdos. También son excelentes para agregar nuevos accionistas o recaudar
dinero y recaudar inversiones. Ellos pueden revisar
sus contratos para asegurarse de que todo
es un poco en orden y obtener una protección de la
manera que desee Ellos pueden ayudarle a establecer
una fusión y adquisición. Ellos pueden ayudarte con las
licencias y las asociaciones. Puede ayudarle a darle un acuerdo de
confidencialidad y ayudarle a proteger su propiedad
intelectual También pueden ayudarte
con problemas laborales y terminaciones y cualquier problema que puedas tener con
cualquiera de tus empleados, así
como en toda una serie de otros servicios que solo
tienen mucha experiencia y que pueden hacer
correctamente y pueden
asegurarse de que todo se mantenga
en un entorno legal Y eso es básicamente
algo que como empresario regular, simplemente no
tenemos
la experiencia, no
tenemos la
base de conocimientos y no
tenemos los recursos para armar muchos
de estos acuerdos y mucho de este papeleo Y así entran
los abogados y hacen todo
eso por ti. Ahora bien, la pregunta es,
¿cómo se encuentra un abogado? ¿Cómo contratas a un abogado? ¿Y cómo
averiguas cuál va a
ser el mejor para ti? Bueno, vive en Canadá, esta es la compañía en la
que realmente he invertido se llama expediente de
buen abogado Ayudan a los jóvenes emprendedores a
conectarse con abogados que se especializan en lo que necesitan y ofrecen servicios
con descuento. Entonces, si vives en Canadá, definitivamente echa un vistazo a
buen expediente de abogado Y si vives en USA, recomendaría
Legal zoom.com Son plataformas muy similares, pero están enfocadas en EU. Y si vives en Europa o
si vives en otro lugar, recomendaría tratar de encontrar
un mercado al que vayan
los abogados para que
puedas revisar en línea un montón de abogados
diferentes y
averiguar en qué se especializan Pueden contactarlos en línea. Si no puedes hacer eso, pediría a tus
amigos, familiares, o a cualquier persona que
conozcas en los negocios una referencia
o contacto o conexión que
puedan prestarte, esa siempre va a ser
la mejor manera de hacerlo. O simplemente puede
conectarse e intentar encontrar un abogado que sea el número
uno cerca de usted idealmente, y encontrar uno que se especialice en su tamaño de empresa
y su industria. Esos van a ser los criterios que
estás buscando. Ahora, solo un par de consejos a la
hora de contratar a un abogado. Número uno, por lo general me gusta
comenzar con un correo electrónico, sobre todo si los estoy
buscando en línea. Envíeles un correo electrónico con una
breve descripción de la situación y pregúntales
si pueden ayudar la mayor
parte del tiempo que o bien te van a
dar información en una respuesta por correo electrónico o van a
pedir una llamada telefónica. Ahora, la mayoría de los abogados están abiertos a tener una llamada
telefónica contigo. Y la mayoría de las veces esa llamada telefónica va
a ser gratuita porque
básicamente están ahí para evaluar si quieren
o no asumir tu caso, si
quieren o no trabajar
contigo y si no valen la pena o no la molestia de pasar por
el sistema y
empezar a trabajar con él Y entonces lo que quieres hacer aquí es probar y demostrar que
hablas en serio. Demuestra que estás
dispuesto a pagarles
por los servicios si ellos te pueden
ayudar a resolver este problema. Pero también quieres intentar hacer tantas preguntas como
sea posible para que puedas entender
mejor cuáles son las opciones y cómo se ve la
situación general ahora, si no has accedido a pagarle al abogado antes de esa llamada
telefónica y si
no empiezan diciéndote
su tarifa por hora y que planean cobrarte
por la llamada telefónica. Puedes asumir que
esa llamada telefónica va a ser gratuita si
intentan cobrarte al final de esa llamada telefónica
y dicen, Hey Mi tarifa por hora es de $500. Acabamos de pasar 45
min en el teléfono. ¿Estás bien si te
envío una factura, es entonces cuando
vas a decir con voz muy severa y
confiada No. Aún no estuve de acuerdo en
contratarte para tus servicios. No me dejaste saber cuál era
tu tarifa por hora antes de
que iniciáramos esta llamada telefónica. Por lo tanto, no estoy de acuerdo
en pagar su factura. Y tenía la
impresión de que estábamos teniendo una breve conversación para entender cómo era la
situación y descubrir si encajábamos
bien el uno para el otro. Dices que no con
mucha confianza. Ese es el objetivo aquí porque nadie quiere pagar $500 por una llamada telefónica introductoria cuando en realidad nada está pasando
ni siquiera. Solo estás recopilando
algo de información y viendo si incluso hay
una buena opción para ti. Así que tenlo en mente. Si alguien intenta
cobrarte por esa llamada telefónica, puedes decir que no
siempre y cuando no estés acuerdo con ninguno de los
precios antes de tiempo, no aceptas pagar esa llamada telefónica antes de tiempo, no
puedes retroceder en tu Word. Pero si estás teniendo
una llamada
telefónica introductoria con un abogado, la
mayoría de las veces, no
vas a
tener que pagar por eso. Ahora, una cosa es que
puedes impugnar su factura legal y hacer que
prueben cada línea de pedido. Entonces, por ejemplo, una
vez que termines tu proyecto, digamos que está trayendo a
un accionista recaudando una ronda de financiamiento Te van a enviar una factura y
van a decir, Oye, aquí está la cantidad de tiempo
que pasamos en esto,
esto es lo que hicimos y
aquí está el intervalo de tiempo. Y luego vas a
recibir una factura grande con un montón de
esas líneas de pedido. Lo que tienes que hacer entonces es
pasar por tus llamadas telefónicas. Necesitas
revisar tus correos electrónicos. Necesitas comparar
lo que realmente pasó con la factura
que recibiste. Y si hay alguna
discrepancia, debes
asegurarte de que están demostrando exactamente lo que
hicieron en ese intervalo de tiempo y
por qué les tomó tanto tiempo Y si eso no sucede, hay
que
derribar esa factura, bajar ese precio y
negociar todo el camino hacia abajo. Conozco personas que
han traído 50 mil dólares facturados hasta $15,000 y pueden ocurrir Honorarios Legales Puedes bajar ese precio. Una necesidad de realmente
asegurarse de que el número uno, documente
todo por escrito. Y número dos, si tienes una llamada telefónica con ese abogado, debes asegurarte de
que la estás grabando. Necesitas grabar literalmente
todo lo que haces con tus abogados porque
si te envían una factura por 50 mil dólares, cuando piensas que son $25,000, vas a estar en el conjunto vas
a estar muy molesto Necesitas tener alguna
evidencia y alguna prueba para justificar por qué piensas que esa factura debería ser
más baja. Así que tenlo en mente. Te lo prometo, si grabas todas tus conversaciones
y haces todo por escrito con tus
abogados y te va a ahorrar tanto dinero
a la larga. Es un error que
cometí muy temprano y no puedo decirte
cuánto dinero perdí en él. Entonces es una gran cosa. Graba todo,
asegúrate de que sea por escrito y graba tus llamadas telefónicas y tus conversaciones
con tus abogados. El siguiente aquí es cuándo
traer a un abogado. Esto
es realmente importante. Entonces, cuando realmente pasar por el proceso de contratación una vez que hayas tenido esa llamada
telefónica introductoria, como, bien, necesito
tus servicios, vas a ayudarme. Así es como manejas eso. número uno es la etapa uno, y aquí es donde todavía
estás entendiendo
la situación. Desea utilizar la experiencia de los
abogados para responder a todas sus
preguntas para que
pueda comprender cuáles son todas sus opciones y tomar
la mejor decisión. Esta es una sesión de
recopilación de información donde necesitas venir preparado con todas tus preguntas. Necesitas ser lo más
rápido posible. Necesitas obtener la
mayor cantidad de información y valor de ese
abogado como
puedas en un
período de tiempo conciso porque
literalmente
te están facturando por minuto. Los abogados te cobrarán y básicamente documentarán su
día en secciones de 10 minutos. Y cada sección de 10 min es una factura que va a parar a
uno de sus clientes. Debes asegurarte de que cada sesión de
10 minutos que
tengas con tu abogado, estés obteniendo el
máximo valor de. Y así, si estás en la
etapa uno en la que estás tratando de entender la
situación y las opciones, y ¿cuáles son las
diferentes estrategias que puedes poner en marcha? Necesitas estar preparado. Necesitas tener las
preguntas listas. Tienes que llegar directo
a un punto. No borres datos y dispara el y habla de lo
que quieras con tu abogado. Necesitas ponerte manos
a la obra. La segunda etapa aquí es donde has reunido toda
esa información. Tienes decisión importante y
tienes un plan que
quieres ejecutar. Ahí es cuando acudes a
tu abogado y le dices: Esto es lo que quiero hacer. Necesito que realices
tareas XYZ y
me envíes esto ojalá dentro de esta fecha
o dentro de este periodo de tiempo. Y
les das eso y dices, cuánto me
va a costar esto y lo sacarías
antes de tiempo. Si haces algo con tu
abogado y dices, bien, prepara un borrador y
luego vas a hablar de ello con tu socio comercial y tienes un montón de cambios, entonces tienes que
volver con el abogado y luego tu
socio comercial cambia de opinión. Tienes que volver
con el abogado otra vez. Ahí es donde tu
factura comienza a dispararse en cuanto tienes que
seguir haciendo cambios y teniendo llamadas
telefónicas y yendo y
viniendo con tu abogado, ahí es donde vas a recibir una factura que no
esperabas Entonces, lo que quieres hacer aquí
es tener esas conversaciones y tener esas negociaciones
principalmente de antemano. Si entiendes
lo que estás haciendo, quieres tener esas
negociaciones de antemano. Y un poco quieres establecer
los términos rudos. Quieres ir a
tu abogado y decir, aquí está el esquema, aquí están
los términos del contrato. Esto es lo que quiero,
esto es lo que ellos quieren. Poner esto en un
documento o realizar esta tarea o seguir
estas órdenes. Básicamente, no
quieres tener mucho
de ida y vuelta,
y no quieres
tener que cambiar de
opinión una vez que los abogados ya
han comenzado a
trabajar porque ahí
es cuando las facturas
apenas empiezan a acumularse y no quieres
tener que cambiar opinión una vez que los abogados ya
han comenzado a trabajar porque ahí
es cuando las facturas realmente
para el trabajo, eso no termina
acostumbrándose y ese es
el problema Entonces ahí es cuando
debes traer a un abogado. Y solo por mi experiencia, he pagado más de 100.000 dólares en honorarios legales y los abogados que he pagado
funcionan mejor cuando
sabes exactamente lo
que quieres que hagan Cuando ya hayas
procesado tu información. Has reunido toda
la información, has reunido todas las opciones. Guardián Lorien, diga que
quiero que interpretes XYZ y les des
un esquema muy claro Esa va a ser la mejor manera sacar el máximo valor
a tus abogados. Y por último aquí está que los
buenos abogados son caros. Es que los mejores
abogados con los que he tratado
valen bien su dinero, pero el dinero es
como 500 dólares la hora Entonces no es algo con lo
que ese chico anda por ahí. No es algo con lo que
quieras bromear. Y por lo general van
a tomar un retenedor por adelantado. O retenedor es un gran pago que
tienes que hacer antes de tiempo por el trabajo que está a
punto de ser atendido. Los abogados toman
eso para que sepan que puedes pagarlo
y para que
tengan al menos una cierta
cantidad de horas que
ya ha pagado y
sepan que hablas en serio. Y así es como funciona el mundo
legal. En resumen, aquí, comienza con una llamada telefónica de introducción e
intenta hacer tantas preguntas
como sea posible de
forma gratuita y entender la situación y no
pagar esa llamada telefónica, negarse a pagar
esa llamada telefónica Y si quieren que
pagues la llamada telefónica, solo tienes que ir a llamar a otro
abogado en línea. Esa es la manera de
hacerlo. El siguiente aquí es abogado
superior que tiene
experiencia en su industria. Quieres a alguien
que entienda la industria y entienda
tu negocio porque ellos tendrán más
conocimientos y te darán mejores consejos e información. También puedes
negociar su tarifa. Empezaría por
pedir un 15% de descuento inmediato. Si no
te dan eso,
negociaría a la baja al 10%. Querías básicamente
solo intentar y no pagar toda su tarifa completa sin que ninguno de ellos
suene barato y
sonara como un dolor de cabeza de
caso para que ellos asuman Y quieres
incentivarlos y decir:
Oye, voy a estar en el
negocio por mucho tiempo Voy a necesitar mucho trabajo
legal en el futuro. Este podría ser el inicio de
una relación muy larga. siguiente aquí es
que quieres dar una dirección
clara y concisa y mantener el ida y vuelta
al mínimo No quieres tener que conseguir
producto u obtener un servicio
de tu abogado, entonces tienes que negociar con eso porque en
cuanto algo cambie, tienes que ir
y venir y solo va a
ser una pesadilla Y puedes desafiar todas
las facturas para
asegurarte de que coincidan con tus llamadas telefónicas
y tus correos electrónicos. Puedes bajar ese precio. Sé que es difícil
negociar con abogados. Sé que pueden
parecer muy duros, pero te puedo decir
ahora mismo que estos abogados están
facturando en secciones de 10 min. Y cada conversación que tienen con uno de
sus compañeros en el almuerzo, su facturación a ti por si
hablan de tu caso de alguna manera, te
están facturando por ello. Si envían un mensaje de texto
mientras están en el baño, te
están facturando por ello. Necesitas estar preparado aquí y debes
asegurarte de
tener documentación que
puedas usar para decir,
Oye, esto
en realidad no sucedió. Esto en realidad no sucedió. No puedo creer que esto
tardara media hora. ¿Podría explicar eso, por favor? Y eso realmente va a derribar
significativamente tu
Build al final de la misma. Si no
me crees dejando un comentario, hazme saber la situación. Tal vez pueda ayudar, tal vez no pueda, pero esta es mi experiencia
después de probablemente bien, he contratado a siete u
ocho abogados diferentes en la
plataforma de buenos abogados y
probablemente he tenido cinco o seis grandes tipos de
derecho de antes de eso. Entonces tengo algo de
experiencia aquí y es experiencia
dolorosa y cara y
ojalá te pueda ahorrar un
par de dólares con este consejo
te veré en el siguiente video.
15. Papeleo y recibos: Muy bien todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En esta, vamos
a hablar sobre qué
hacer con todos tus recibos
y tus trámites Ahora en general, esto
definitivamente va a depender del tipo de negocio que
tengas y donde
tengas ese negocio. Pero básicamente necesitas hacer
un seguimiento de todos tus ingresos, principalmente en forma de facturas. También necesitas hacer un seguimiento
de todos tus gastos. Y luego necesitas hacer un
seguimiento de toda tu documentación para el dinero que se está moviendo
entre cuentas. Entonces, si lo mueves de una
cuenta en dólares canadienses a una cuenta de $1, o mueves algo de dinero
y lo sacas de tu cuenta de ahorros
y lo conviertes en efectivo. Esas son transferencias
entre cuentas, por lo que debes hacer
un seguimiento de ellas. Y luego también
necesitas hacer un seguimiento de todos tus acuerdos
y contratos. Y así estos son los
cuatro puntos en los que
vamos a
sumergirnos en este video. Pero primero, solo
hablemos de ¿por qué es esto importante? Entonces número uno,
vas a tener que completar tus impuestos de fin de año. Ahí es donde
va a llevar tu cuenta. Todas tus transacciones, todos tus recibos,
todas tus finanzas. Lo van a
armar. Te van a
decir cuánto
dinero ganaste, cuánto dinero perdiste y cuánto dinero
debes al gobierno. Y si tienes todo
ese papeleo bien organizado y
elaborado y documentado, les
hace la vida muy fácil. Y también reduce
tu factura contable porque significa que les
va a llevar menos tiempo. Tan súper importante ahí. Lo segundo aquí
es que en caso seas auditado por
tu regulador, lo que eso significa es
que en teoría, puedes gastar lo que
quieras Como dueño de un negocio. Si
tienes una tarjeta de crédito comercial, no
hay nadie que te
detenga la mano y separe del cajero y no te permita procesar
esa transacción Como que eso nunca
va a pasar. Y así en teoría puedes comprar lo que quieras como dueño de
un negocio. Pero lo que va a
pasar aquí es si eres auditado por tu regulador Para mí es la CRA en EU, es una organización diferente
en diferentes países, es diferentes reguladores en
todo el mundo. Pero si deciden que
quieren auditarte, significa que
van a revisar todas tus transacciones. Y va a haber
una persona inteligente sentada frente a ti en la mesa y te
van a preguntar,
oye, gastaste dinero
en este lugar, ¿por qué gastaste
tu dinero ahí? ¿Cómo ayudó a este negocio? ¿Esto realmente califica
como un gasto comercial? Y hay que
darles un buen argumento de por qué eso fue súper
importante para su negocio. Y si no puedes darles
un argumento suficientemente bueno, no solo eso deduce y tienes que devolverle ese dinero,
sino que obtienes intereses devengados
además de eso
a partir de
la fecha en que lo
compraste hasta la salida Y entonces lo que pasa aquí es que terminas
pagando mucho más que si simplemente documentaras todo correctamente
al principio. siguiente aquí es para que puedas usar esa información para tomar mejores decisiones sobre tu negocio. Si te mantienes al día tus trámites
y haces el trabajo, puedes obtener información precisa sobre cuál es tu negocio, cómo está operando y
cómo se ve para que puedas tomar mejores decisiones
como emprendedor Entonces esas son las tres razones por las que este video va
a ser tan importante. Ahora vamos a sumergirnos en el lado de los
ingresos de las cosas. Entonces los ingresos son el dinero
que entra en tu negocio. Es lo que está en la parte superior de
la cuenta de resultados y esa es básicamente la fuente de todo tu dinero que entra. Para pagar todos tus gastos, necesitas poder
documentar y probar de dónde
provienen tus ingresos y que
cobras los impuestos correspondientes
sobre esos ingresos. Entonces, si eres una
empresa que cumple con los requisitos en tu
país para cobrar el impuesto sobre las ventas, debes asegurarte de
que estás cobrando la
cantidad apropiada de impuesto sobre las ventas. Y hay que poder demostrar dónde provienen
esos ingresos. Ya sea de un
cliente o quiero decir, obviamente todos son clientes. Pero ya sea un individuo, ya sea un negocio,
dónde sucedió eso, en
qué fecha sucedió, toda esa información se rastrea en la factura
o en el recibo. Y necesitas poder
documentar toda
esa información. Ahora, muchas veces, para gran parte del negocio, esto en realidad va a
suceder electrónicamente. Su software va a extraer toda esa información de
las facturas o de los
recibos, o de su software. Y todo esto se va
a hacer en línea y automatizado a través de
su sistema contable. La clave aquí es
asegurarse de tener eso
configurado y automatizado, y eso solo
va a depender su software cuando
pase por ese proceso. Pero básicamente lo que estoy
tratando de decir aquí es que cualquier
dinero que entre en tu empresa, necesitas poder
responder a la pregunta. Si me senté a
tu lado y te dijera, oye, esta tasa de transacción
aquí de donde recibiste 125 dólares ¿de dónde vino ese
dinero Necesitas poder decir
que vino de este cliente en esta fecha
y esto es lo que compraron. Necesitas poder
tener esa información. Y eso todo viene
básicamente en hacer un
seguimiento de dónde provienen
sus ingresos. El siguiente son los gastos. Como dije, nadie
va a impedir que
compres algo. Y así como
dueño de un negocio, en teoría aquí, podrías salir y podrías gastar ese dinero en lo que
quieras. Pero si te auditan, vas a
tener que justificar ante tu regulador por qué eso
era un gasto comercial Y si no fue un gasto de
negocio, hay que
devolverlo y hay que pagar intereses sobre él. Entonces es una pesadilla terrible. Pero la clave aquí
es que si haces esto correctamente y te
auditan, y vas, aquí están todos mis gastos en orden
cronológico con
todas las explicaciones,
el auditor va a
mirar eso por 10 minutos y decir,
guau, este tipo tiene
una parada. O chica. Estas cosas juntas,
saben lo que están haciendo, están bien organizadas y
yo sólo voy a
avisarlas y si
todo se ve bien, voy a dejarlo ir. Así que tener las cosas organizadas es realmente, realmente crucial aquí. Ahora, como dije, puedes gastar cualquier cosa, pero necesitas
poder justificarlo. Y para justificarlo, lo que quiero eso es digamos
que sales a
cenar y sales y gastas 200 dólares o una gran cantidad en una
cena elegante con un cliente, y estás sacando a
ese cliente. Lo que debes
hacer al final de la noche es que necesitas obtener ese recibo y debes
anotar el nombre del cliente. Necesitas anotar de
lo que hablabas. Necesitas
anotar lo que
intentas lograr
con ese cliente. Y solo necesitas
poner la mayor cantidad de información posible en el dorso de
ese recibo para que si alguna vez se
levanta o vuelve a sacar, puedas justificar por qué fue un buen gasto comercial y por qué podría
haber sido valioso. Llevar a ese cliente
a cenar. Lo mismo. Si vas de viaje o si
vas de viaje o
lo que sea que sea, necesitas documentar en ese recibo exactamente por qué
ese era un gasto comercial. Entonces puedes archivarlo. Y te voy a
enseñar exactamente cómo hacerlo en tan solo un minuto. Ahora bien, cuando se trata de
transferencias, como dije, las
transferencias son cuando mueves
dinero dentro de tu negocio, ya sea de
tu cuenta de débito y lo sacas como efectivo, o lo mueves de una
moneda a otra, o pones algo de dinero en
Paypal, sea lo que sea. Es necesario documentar
esas transacciones. Lo que me gusta hacer es construir una hoja Excel realmente simple donde solo pueda
documentar la fecha, la cuenta de donde pasó, la cuenta a donde fue, y luego una nota que describa por qué hice esa transacción. La razón por la que lo hago en una hoja de
Excel es porque no todos los sistemas y
software le
permitirán agregar notas a esa transacción
o a esa transferencia. Y así si vas a hacer tus transacciones contables al final de la semana o
al final del mes, y ves que ahí
dentro que
moviste $200 de aquí para acá. Podrías olvidar por qué
moviste esos $200
Podrías clasificarlo mal y
podría estropearlo parte
de tu contabilidad, o simplemente podría
arrojar algunos de tus números Y entonces lo que me gusta
hacer es construir una simple hoja de Excel
solo con fechas, cuentas, y luego las notas hacen las cosas
realmente, muy simples. Y te permite
rastrearlo muy, muy fácilmente. Puedes hacerlo en Google Drive
o simplemente en Microsoft Excel, lo que sea que funcione mejor para ti. Ahora, cuando se trata de sus
acuerdos y sus contratos, esto básicamente
incluye cualquier tipo de papeleo
escrito que
tenga con sus empleados, sus contratistas,
sus proveedores, sus clientes, sus
propietarios, sus inquilinos, sea lo que
sea, necesita
asegurarse de que se
mantengan en un lugar seguro Intentaría guardarlos
tanto en una copia en papel
como en una copia digital. Y hay que
colocarlos en un lugar seguro donde sean organizados
por el vendedor. Entonces, si tienes cinco proveedores para los
que compras productos, necesitas crear una carpeta con todos tus contratos
y acuerdos. Entonces necesitas crear
otra carpeta con todos sus diferentes
nombres y luego poner esos contratos en la carpeta
correspondiente. Así es como
necesitas configurarlo. Puedes hacer el ex acto
lo mismo con copia en papel, pero debes asegurarte de
que estén guardados en un lugar seguro y
debes
asegurarte de que se
mantengan actualizados. Ahora, lo siguiente que
vas a necesitar para papeleo de
la empresa es
una carpeta de la empresa Así es como
se ve el mío aquí mismo. Y cuando lo abro y
veas las pestañas
aquí mismo en la parte inferior. Y estas pestañas corresponden a las pestañas que están listadas aquí
mismo en el Powerpoint. Ellos son los Artículos
de Incorporación, así que ese es el papeleo
que vas a obtener cuando formes
tu corporación También vas a
tener tus documentos fiscales. Entonces este básicamente va a ser tu
número corporativo y tu GST,
o tu número de impuesto sobre las ventas Entonces vas a tener
tus documentos bancarios para salir y
configurar tu cuenta bancaria. Entonces vas a tener tus
estados financieros anuales y declaraciones impuestos de todos
y cada uno de los años. También guardo una carpeta ahí
para donaciones corporativas. Entonces, si hago una donación a una organización benéfica o doy a
un evento o a una causa, trato de obtener un
recibo si puedo, y puedo usar eso para reducir mis impuestos al
final de cada año. Y entonces lo que recomendaría hacer es salir
y conseguir una carpeta de
tres anillas
muy, muy simple y un puñetazo entero en el que puedas meter
todos estos documentos. Y luego solo añades
continuamente a esta carpeta cada
año que pasa y cada vez que tienes una pieza de papeleo
que necesita entrar Ahora bien, cuando se trata de tus
recibos y tus trámites, tus recibos y tus gastos, lo que he hecho
aquí es que en realidad
tengo una carpeta nueva para todos y
cada año y me sale como una carpeta de
12 o 13 carpetas,
o carpeta de 12 o 13 ranuras, y
después escribo el año en ella. Así que tengo 2021, tengo 2022, y tengo 2023 aquí mismo. Y dentro los tengo
separados por mes. Y entonces aquí es donde
pongo todos mis recibos. Y así tengo enero, febrero, marzo, aquí mismo. Y pongo todos mis recibos y gastos aquí en el mes
correspondiente. Y
de esa manera todos mis gastos por literalmente tres años valen
son agradables y bien organizados. Y he escrito en todo
el reverso de los recibos, y puedo justificar cada gasto que hay
en estas carpetas aquí mismo. Y me hace
la vida realmente fácil. Y si alguna vez me auditan, tengo todo súper fácil de
encontrar y bien organizado Y así si yo fuera tú, lo que recomendaría es
salir a comprar algunas carpetas. Salir y comprar una
carpeta prepárate ya para el resto de este
año y tal vez el año que viene. Y trata de construir una rutina para tu papeleo que puedas
pasar de forma regular A lo mejor es una vez a la semana,
una vez cada dos semanas, o una vez al mes, sea lo que sea. Solo asegúrate de estar
al tanto porque
vas a necesitar clasificar todos
tus documentos contables, vas a necesitar
conciliar tus cuentas, vas
a necesitar hacer tus trámites Y entonces va
a haber un par de cosas que debes
hacer para simplemente mantener tu negocio
de forma regular. Lo siguiente que
recomendaría es, como dije, pensar a largo plazo y planificar un sistema para el
próximo año o dos, ¿verdad? Entonces como si tuviera otra
carpeta lista para 2024 que ya está
preparada y lista, así que no voy a estar detrás Tan pronto como llegue
enero, tengo un lugar para poner
esos recibos porque lo he planeado y voy a estar organizado y listo para ir. También me va a
hacer la vida mucho más fácil cuando tenga
que salir y presentar mis impuestos anuales o
mi declaración anual y tener todo ese papeleo
listo para mi contador Ahora, en resumen,
estar al día de tus trámites te
hará la vida más fácil A la larga, va a tomar disciplina para
hacerlo cada dos semanas, o cada tres semanas, o cuatro
semanas, lo que decidas. Pero va a
crear más libertad para ti a largo plazo. Escuché a alguien decir esto, que disciplina construye la libertad. Creo que es así, tan cierto. La otra cosa que te
recomendaría es
que necesitas
documentar todo si
estás negociando sobre precios, si estás cambiando un
acuerdo con tu empleado, si estás haciendo algo que cambie tus
obligaciones contractuales, hay que
anotarlo. Necesita ser documentado. Y necesita pasar por
este sistema formal. Y necesita
entrar en tu carpeta para que
puedas hacer referencia a ella y mirar hacia atrás y
asegurarte de que estás en la misma página con quien
estés tratando. Y también
recomendaría configurar esas carpetas lo
antes posible. Espero que este video haya ayudado, y ojalá tuviera esta información cuando
estaba comenzando. Entonces los veremos chicos
en el siguiente video.
16. Requisitos anuales: Muy bien todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En esta
vamos a hablar todas las diferentes cosas
que debes hacer
para estar al día de tu negocio
anualmente. Vamos a saltar a la derecha. ¿Bien? Entonces, cuando se trata de
cosas que absolutamente debes hacer y que no puedes saltarte, hay
tres cosas principales. Entonces primero es que necesitas presentar y pagar tu
impuesto sobre la renta de sociedades. Voy a hablar de
éste muy rápido y luego nos vamos a
sumergir en los otros dos. Pero primero, presentar y pagar
su impuesto sobre la renta de sociedades. Básicamente lo que sucede
aquí es que si tu empresa obtiene ganancias al final
del año o utilidad neta, necesitas pagar impuestos
sobre esa utilidad neta. En Canadá y Estados Unidos
y la mayoría de los países del
mundo, tienen exenciones fiscales
para las pequeñas empresas que generan bajo
cierta cantidad de ganancias, probablemente
vas a
caer en esa desgravación fiscal. Y así tu carga
fiscal probablemente no va
a ser muy grande. No me preocuparía pagar el impuesto
sobre la renta, Probablemente va a ser
un porcentaje muy pequeño de las ganancias que
realmente generas. Y lo bueno de ello es que tienes un
poco de control. Si tu empresa genera alguna ganancia al
final del año, puedes optar por bonificarte o pagar algunos salarios extra. O reduce tus ingresos
gastando parte de ese dinero en gastos que reducirán las ganancias que generan
al final del año. Y significa que hay que pagar
menos impuesto sobre la renta de las sociedades. No obstante, el objetivo
no es evitar impuestos, el objetivo es generar la
mayor cantidad de ganancias posible. Por lo que le adverto mucho en
contra de esa estrategia. Sin embargo, eso es lo primero, es que necesitas
presentar y pagar tus impuestos
corporativos. Vas a necesitar un
contador para hacer eso. Lo segundo aquí
es que necesitas presentar y pagar cualquier impuesto
adicional sobre las ventas, y luego debes
completar tu declaración anual. El impuesto a las ventas es muy importante aquí y
necesitas registrarte para tu número de impuesto sobre las ventas
si cumples con el umbral
y los requisitos. En Canadá, es 30,000 dólares dentro de los últimos
12 meses de operaciones Entonces, si estás aportando
más de 30,000 dólares en ingresos, tienes que empezar a
cobrar el impuesto sobre las ventas Necesitas cobrar
ese impuesto
sobre las ventas por cada venta que hagas, y ese dinero se
presenta al gobierno. No obstante, todo el impuesto a
las ventas que
gastas en materias primas y
productos que compras, todo ese dinero se
resta de lo que debes al gobierno y así solo
en realidad solo les debes
esa diferencia Esto puede
complicarse un poco, pero básicamente, estás deduciendo el impuesto a las ventas que gastas y
estás cobrando a todos tus clientes el impuesto a las ventas y estás enviando la diferencia
al gobierno Eso es lo que está pasando
aquí. Y debes asegurarte
de configurar esto correctamente cuando estés
comenzando y cuando
alcances ese umbral. Ahora bien, lo tercero
que realmente quiero señalar aquí es
su rendimiento anual, dependiendo del país en el
que esté operando, esto podría verse
un poco diferente. Pero básicamente lo que estás tratando hacer aquí y lo que el
gobierno está tratando hacer es actualizar la
confirmación o la información de contacto y la propiedad de
esa corporación. Entonces para mí, básicamente, tengo rellenar un formulario que diga, aquí está quién es el dueño de la compañía,
aquí es donde viven, aquí está cuál es su trabajo, y así es como ponerse en
contacto con todos Tengo que entrar y
tengo que actualizar y rellenar ese formulario
cada año. Probablemente se va a llamar algo diferente
dependiendo de donde vivas, y generalmente se hace en una oficina de registro o algún
tipo de edificio gubernamental. Pero es algo
que probablemente
necesitarás completar
anualmente. De nuevo, posiblemente dependiendo del país en el
que vivas. Ahora bien, otros rubros
que vas a necesitar hacer
anualmente, y esto obviamente
va a depender de tu negocio, pero si tienes empleados, necesitas emitir comprobantes fiscales a esos empleados
al final de cada año Entonces aquí en Canadá, si le
pagas un salario a alguien, necesitas darle una T
cuatro al final del año que puedan usar para
llenar sus propios impuestos sobre la renta. Súper, súper importante. También necesitas actualizar
o renovar tu seguro. Su seguro
probablemente va a cambiar de año en
año dependiendo de
las ventas que
traiga y sus operaciones y qué tan grande y cuántos
empleados tenga. Entonces debes asegurarte de que
lo mantengas actualizado. siguiente aquí es que necesitas
extender o renovar cualquiera
de tus contratos. Entonces, si tienes algún contrato con alguno de tus empleados o contratos con tus proveedores o
tus vendedores o tus clientes, necesitas revisarlos
anualmente. Asegúrate de que
estén al día. Asegúrate de que sigan
siendo aplicables. Asegúrate de que
sigan abarcando todo lo que es el trato. Solo tienes que
asegurarte de estar en la misma página con todos
esos terceros. Dependiendo de
dónde opere, es
posible que necesite una licencia comercial, especialmente si es un
minorista o un consumidor, deberá
actualizar esa
licencia comercial deberá
actualizar esa
licencia comercial anualmente. Y también deberías
estar revisando todo tu equipo contra incendios y seguridad. Entonces, si operas en una instalación, necesitas revisar los
extintores cada uno básicamente
cada trimestre También es necesario verificar
el plan de escape. Es necesario verificar la evaluación de
peligros. Debes asegurarte
de que todos estos solo box
estén marcados para que si algo alguna vez
salió mal puedas
al menos decir que tenías
la base cubierta, estabas preparado y hiciste
todo lo que pudiste. Ahora, en resumen
aquí, no hay un montón de
cosas que tengas que hacer anualmente. Cubrí prácticamente
todo en este video, pero sí necesitas
asegurarte de que estás de estos requisitos. Debes
asegurarte de investigar los requisitos
para donde vives. Porque si no
vives en Canadá, Estados Unidos, algunas de estas reglas van a
ser un poco diferentes. Y los plazos
y los plazos también
cambiarán
dependiendo de tu país Entonces, dependiendo de cuándo sea
tu fin de año,
ahí es cuando
vas a tener que presentar tus impuestos de fin de año. Por lo general van a ser tres
o seis meses después de eso. Y así
también van a cambiar las líneas de tiempo. No todo siempre se
basa en el ca***dar. Lo siguiente aquí es pagarle a
un profesional para que haga el trabajo y se concentre en
construir un mejor negocio. Sí, probablemente puedas hacer algunos de los servicios que
podrías pagar a un profesional. Probablemente podrías
hacerlo tú mismo. El problema es
que si haces algo mal o si no
sabes lo que estás haciendo, ibas a pasar
mucho tiempo tratando de corregir ese error o
tratando de resolverlo. Si en cambio, contrataste a un profesional para
que hiciera el trabajo que supiera lo que estaban haciendo y pudiera hacerlo correctamente
en el primer intento y
dedicas tu tiempo y esfuerzo
a hacer crecer el negocio. Mi apuesta para ti
es que probablemente
te
daría mejores resultados a largo plazo. Podría costar un
poco más de dinero por adelantado, pero a largo plazo creo que te
acercarías a tus metas. Y sabrías que
todos estos servicios como contabilidad y
finanzas y mantenimiento de libros, sabrías que se están
haciendo, ¿verdad? Entonces esa es mi recomendación
para ti es contratar a un profesional, asegúrate de estar
enfocado en hacer crecer el negocio y lo que enfocado en hacer crecer el negocio y lo realmente agrega valor y construye ese negocio
con el tiempo.
17. Contratos y términos: Muy bien todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En esta, vamos a
hablar de contratos y términos. Así que cada vez que tienes que
armar un acuerdo
con
un empleado, un proveedor, un vendedor, un cliente, no
importa quién sea. Ojalá este video te ayude a darte una mejor idea
de cómo hacerlo. Bien, entonces cuando se trata
de contratos y términos, básicamente
hay dos reglas generales en las que
quieres pensar. número uno es, si
le estás suministrando un producto a
alguien y estás recolectando
dinero de él, quieres cobrar ese
dinero lo antes posible. La idea aquí es que
si recaudas ese dinero, no
tengas que
pedir prestado dinero para financiar tus operaciones y financiar
el costo de los bienes vendidos Si recaudas ese dinero temprano, tienes todo ese dinero para usar e
invertir mientras tanto. Y si recaudas
ese dinero temprano, no
hay riesgo de que
no te paguen. Y así no hay ningún inconveniente
en cobrar el dinero antes de tiempo. Es algo en lo que
deberías intentar
enfocarte como dueño de un negocio
porque te hará vida más fácil si consigues un gran pedido de Walmart
para tu producto. Pero no te
van a pagar 60 días después de que se entregue el
producto. Eso significa que
tienes que salir y financiar toda la mano de obra
y todo el costo de bienes vendidos y todos
los gastos generales y todos los gastos para sacar
ese pedido por la puerta. Y entonces aún tienes que
esperar a que Walmart te pague. Y así, cuanto antes
puedas cobrar
el pago, mejor va a
ser para tu negocio. En el otro lado de
eso, cuanto más tarde
tengas que pagar a tus vendedores
y a tus proveedores, mejor va a
ser para tu negocio. Porque cuanto más tiempo
puedas conservar ese dinero y más tiempo lo
puedas retener, número uno, puedes invertirlo y generar un
pequeño retorno sobre él. Número dos, te va a
hacer la vida más fácil porque no
tienes que preocuparte por financiar tus operaciones. Y número tres, va a hacer que tus vendedores estén
más interesados en hacerte feliz porque
saben que todavía tienen
que cobrar ese pago. Y así en general, quieres traer tu dinero rápido
posible y quieres dejarlo ir lo más lento
posible. Ahora bien, a la hora de
negociar
para lograrlo,
lo único que hay
que entender es que todo es negociable Si alguien quiere algo suficientemente
malo en el
mundo de los negocios, va a estar dispuesto a saltar
a través de obstáculos, saltar por encima de diferentes obstáculos
y obtener Y entonces lo que hay que recordar aquí es que todo
es negociable Si algo dice que
no tiene garantía, pero estás dispuesto
a pagar extra por ello, bueno, podría tener una garantía, o si alguien
quiere venderlo lo suficientemente malo, posible
que pueda
ceder en los términos y posible
que puedas
pagarlos 60 días después Hay que entender que se puede negociar
por todo. Y si alguien no está dispuesto
a negociar en una cosa, puedes usar eso como chip
contra ellos y decir, bueno, si no
me puedes dar 30 términos netos, entonces no
te puedo dar el precio completo. Literalmente puedes usarlo como táctica
de negociación si alguien dice que
no está dispuesto a ceder Ahora como dije antes, siempre
quieres intentar negociar el pago lo antes
posible,
y el pago por adelantado es en realidad
el mejor de los casos. Entonces, si te pueden pagar
antes de
entregar los servicios
o construir los productos, ese va a ser el
mejor de los casos. Y eso es lo que
siempre debes intentar y apuntar. También quieres
probar y negociar descuentos si pagas antes. Entonces, si estás comprando
un producto a alguien o estás comprando
materiales del proveedor, lo que quizás quieras
considerar aquí es que ellos también quieren recibir el
pago antes, y podrían estar dispuestos
a darte un descuento. Entonces si dices, oye, te pago por
adelantado o te pago en neto siete días,
¿ me
puedes dar un 5% de
descuento o un 2% de descuento Puedes negociar para eso usando las condiciones de pago súper,
súper valiosas aquí. Y créeme, con el tiempo,
realmente puede sumar. Además, si pagas cosas
con tu tarjeta de crédito, puedes proteger tu pago. Entonces, por ejemplo,
si pagas 10,000 dólares por algunos suministros y
no te envían,
puedes regresar a tu proveedor de tarjetas de
crédito o compañía de tarjetas de crédito y decir,
oye, me estafaron Esto nunca se entregó, nunca obtuve el producto final, y puedes recuperar ese dinero. Además, si
recibes el producto, si pagas con tarjeta de crédito, puedes ganar algún reembolso en efectivo, o puedes ganar algunos puntos
por viajar, cosas así. Lo importante aquí
es que los términos
del trato son tan
importantes como el precio. Mucha gente negocia
el precio y siempre se
enfoca en el precio. Pero en lo que no
negocian y en lo que no se
enfocan es ¿cuándo vence el pago? Cuándo se
va a entregar el producto, cómo se va a
transportar, quién está pagando el envío,
cosas así. Y en realidad, todos
esos términos combinados
son igual de importantes, si no
más importantes que el precio. Y así tenlo en mente aquí. Si alguien no está dispuesto
a seguir el precio, podría
estar dispuesto a seguir esos términos y es posible que
puedas obtener un mejor trato. Un par de términos comunes
que debes conocer. Neto 30 significa que el pago vence en 30 días
si
es neto 15 o si es neto
siete o lo que diga, si es neto Y entonces un número, es
decir, ¿cuántos días
pueden pasar entre cuándo pasa hoy y cuándo
necesitas entregar el pago? Si algo tiene
condiciones de pago que son CD, eso significa costo en la entrega. Eso significa que
tu pago vence cuando el producto
llegue a tu puerta. Probablemente vas a
tener que pagarlo con
una tarjeta de crédito o tener
tu pago listo para funcionar. Otro término común con el
que probablemente
te encontrarás es algo
conocido como NDA Esto significa Acuerdo de no
divulgación, y básicamente significa
que no va a revelar ninguna información
a otras partes. Entonces, si estamos trabajando
en un trato importante, y digamos que estoy lanzando el nuevo iphone 15 y eres
uno de los proveedores, no
quiero que le digas a los medios cómo es el
iphone 15. Entonces vamos a firmar un acuerdo de no divulgación
que dice que
no vas a hablar con nadie sobre cuáles
son los diseños de mi producto. Ahora bien, el NDA puede
ser sobre cualquier cosa. Puede ser sobre la información de la
compañía. Puede tratarse de un producto. Podría tratarse de
una adquisición. Podría tratarse de
cualquier cosa que simplemente no quieras
sacar ahí públicamente. Y quieres
asegurarte de que tienes un acuerdo donde si lo
hace salir públicamente. Te remunerarán
y obtendrás una indemnización por los daños
que esa información cause Ahora bien, una cosa a considerar
realmente aquí y donde he
cometido errores en el pasado es cuando estoy
armando un contrato donde estoy
negociando con alguien, o estoy pasando por un
trato por primera vez. Puede ser súper, súper valor
para obtener una segunda opinión. Obtener una segunda opinión de un abogado que tenga experiencia
en esa industria. Consigue una segunda opinión de un emprendedor que ha
pasado por lo que estás
tratando de pasar. O obtener una segunda opinión
de alguien que tenga vasta experiencia
en esa área general. Si se trata de bienes de consumo
empaquetados o si se trata de comprar negocios B a B,
cualquiera que sea. Solo encuentra a alguien
que tenga experiencia en esa industria que pueda
darte una segunda opinión sobre la transacción y
el trato, y los términos. Y lo que
realmente estás tratando de lograr aquí, si no tienes
a nadie a quien puedas llamar
fácilmente y ponerte en contacto Good Lawyer es una empresa en Canadá que te hará
una revisión de contrato por ti por $299
Te darán una hora de su tiempo Ellos revisarán todo
el contrato y te
darán cantidad de comentarios posibles
y te darán una opinión, y son $300 Y honestamente, si estás armando un contrato que sea
significativo para tu negocio, gastar $300 solo para
que un abogado lo
revise y revise un abogado lo
revise debería ser una obviedad
absoluta Te puedo decir que probablemente
va a valer la pena. Lo último aquí es que
otras personas han pasado por el mismo proceso por el
que estás pasando. Probablemente no seas
la primera persona llegar
a un producto en llegar
a un producto de esa categoría
y tratando de hacer un trato con este tipo de empresa o tratar con este
tipo de proveedor. Alguien ha pasado por exactamente lo que estás
tratando de hacer ahora mismo. Y entonces lo que recomiendo es
encontrarlos en vinculados en,
encontrarlos en Instagram. Encuéntralos en algún
tipo de redes sociales. Síguelos, a ver si
hacen contenido. Y si no lo hacen,
Necesitas llegar a ellos y pedirles
consejo. Pídeles ayuda. Muéstrales
lo duro que trabajas y cuánto estás tratando de que
esto sea un éxito. Y van a comprar
en tu visión, van a creer en ti, y si lo han hecho antes, probablemente
van
a estar felices de ayudar. Siempre y cuando puedas demostrar que en realidad estás poniendo el trabajo para intentar
lograr algo. Ahora bien, la regla
de oro de los contratos y negociaciones es
que todo hay que ponerlo por escrito. Sin embargo, muchas negociaciones ocurren
por teléfono. Eso lo entiendo totalmente. Y si estás negociando o debatiendo algo
por teléfono, necesitas dar seguimiento a
esa llamada telefónica con un correo electrónico que escriba
todo lo que acordaste Esto te salvará el trasero. Esto te ahorrará pesadillas. Esto te ahorrará
horas de dolor de cabeza. Y es algo
que absolutamente hay que hacer. Simplemente escribe un correo
electrónico rápido que diga, Hey Trevor,
muchas gracias por la llamada telefónica Sólo quería reiterar algunas
de las cosas en la convocatoria. Boom, boom, boom, bullet point, bullet point, bullet point. Aquí está todo lo
que se ve bien. Si esto no te queda bien
o si hablamos de otra cosa, por favor avíseme. De lo contrario, espero verte la
semana que viene, Sea lo que sea. Hazlo breve, mantenlo simple, pero solo resalta todas
las viñetas y póngalo por escrito para que
si hay algún problema, puedas abordarlos de
inmediato o inmediatamente después de
la llamada telefónica. Lo siguiente aquí es
que no tiene que ser un contrato legal, como mucha gente
piensa que necesita un verdadero documento formal
y papeleo legal Y la verdad del asunto es, digamos que tu trato, o tu contrato o lo que
sea, se desmorona. Se va a la basura absoluta. Y no funciona
si no estás dispuesto a
contratar a un abogado por
cientos de dólares la
hora para emprender acciones
legales e intentar rectificar la situación y recuperar tu dinero
para ese contrato No me preocuparía de que
tratara de ser un documento legal. Cuesta una
cantidad exorbitante de dinero contratar abogados e ir tras la gente e intentar ganar batallas
legales Si no estás dispuesto
a ir por ese camino, entonces tu mejor de los casos es tener una conversación
con esa persona. Con quien estés
tratando de tratar, pon todos los términos por escrito
y solo asegúrate de que ustedes estén en la misma página
con lo que dice ese periódico. Porque no tiene que
ser absolutamente una locura. No tiene que
ser súper formal, ni siquiera tiene que
ser revisado por un abogado. Mientras ustedes estén exactamente en la misma página y
tengan todas sus bases cubiertas, eso puede ser lo suficientemente bueno
para muchos escenarios. Pero si estás empezando a
lidiar con mucho dinero, estás empezando a lidiar con algunas cosas realmente importantes. Eso es lo que necesitamos
para tener el contrato legal. Lo siguiente aquí es tener
una manera de salir de ese contrato o de ese acuerdo si las cosas no están funcionando. Así que muchas de las veces lo que he visto es
un aviso de 30 días. Te puedo dar 30 días aviso
por escrito para
terminar el contrato. Te puedo dar 15 días aviso
por escrito para
terminar el contrato. Puedo terminarlo de inmediato,
sea lo que sea. Solo tienes algo ahí que si no eres feliz, puedes salir de ese contrato que es súper, súper importante. Y solo asegúrate de
que los pasos estén muy claramente identificados. La mayoría de las veces es un paso y es como notificación
escrita. Así que puedes mantenerlo bastante
simple si estás interesado en encontrar algunas herramientas que
te ayuden con alguno de este chat. Gpt es en realidad la herramienta que he estado usando
más recientemente Está completamente infravalorada. Se puede utilizar para una gran cantidad
de recursos legales y
ayuda y sobre todo para entender
contratos o documentos. Puedes ponerlos en el chat BT, conseguir que Chachi BT lo interprete y te diga lo que significa
o darte los reflejos Buen abogado do es un sitio web que uso y del que he
hablado aquí un par de veces. Son absolutamente
increíbles y son perfectos para pequeñas empresas
que necesitan ayuda legal. También puedes ir a Zoom Legal si estás en Estados Unidos. Law Depot.com tiene muchos recursos
geniales y
hay otras personas
en la industria,
abogados alrededor de tu oficina, tu contador o los
profesionales de las finanzas son muy,
muy conocedores en Y cualquiera que tenga
experiencia en los negocios, ojalá que sea relativamente
cercano a su industria, también
debería poder
ofrecerle alguna orientación. Ahora, en resumen aquí, siempre pide orientación. Si no lo sabe
o no está seguro, no celebre un acuerdo a menos que lo entienda completamente Siempre consigue una segunda
opinión si no estás seguro y nunca te apresures
a nada. Si algo es demasiado bueno para ser verdad, estoy aquí para decirles que lo es. Es necesario
que se salga de él. Necesitas verlo desde
una tercera perspectiva y debes
verificarlo tres o cuatro veces. Después de eso, poner
las cosas por escrito, pone a todos en
la misma página y ayuda a mantenerlas ahí,
eso es lo grande. No es solo conseguir que todos en la habitación estén en la misma página, esa instancia o en
esa llamada telefónica. Se trata de asegurarse de que
sigan en la misma página, un año después, cuando todos olvidaron
cuáles son los términos. Esa es la clave.
Por eso lo ponemos por escrito, y
espero que esto ayude.
18. Canales de venta: Muy bien todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En esta,
vamos a hablar tus opciones de
cómo vender tu producto, también conocidos
como
tus canales de venta. Ahora cuando se trata de
tus canales de venta, lo que quiero que sepas
es que tienes muchas opciones y hay toneladas
de estrategias diferentes. Y no hay una solución
correcta. Probablemente haya múltiples soluciones
adecuadas para usted. Y la clave aquí
es averiguar dónde quieren
comprar sus clientes su producto. Lo que quiero decir con esto es un canal de ventas es cómo
vendes tu producto
al consumidor final. Entonces, ya sea a través una tienda minorista o
si está en línea, lo que quieres hacer
es averiguar cómo sus clientes
quieren comprar ese producto. Hay muchos productos que a la gente no le gusta comprar en línea, y hay muchos productos
que
a la gente le encanta comprar en línea porque saben lo que van a obtener. Y entonces lo
que necesitas pensar es en quien es tu cliente ideal y donde idealmente
quieren comprar ese producto? Para algunas empresas, tomemos a
Louis Viton, por ejemplo. La experiencia de entrar y comprar ese bolso y conseguir alguien
te salude en la puerta, y hacer esa compra es realmente algo especial
para mucha gente. Y así a Louis Viton le gusta vender sus
carteras en la tienda Es por eso que todas
estas marcas elegantes no venden sus mejores
productos en línea. Tienes que ir a la tienda para experimentar el servicio
al cliente, para experimentar la marca
y realmente abrazarla. Y así piensa en quién
es
tu cliente ideal y dónde quiere
comprar su producto. Como ejemplo, actualmente soy tres accesorios de impresión D
para herramientas eléctricas. Entonces ese es uno de
los nichos que
voy tras con mi negocio de impresión de tres
D. Estoy diseñando tres D de impresión y vendiendo estos productos y estoy muy entusiasmado con
ello. Va muy bien. Acabamos de tener como un día de
2.000 dólares ayer. Así que eso estuvo muy bien.
Y es un pequeño negocio
muy, muy divertido. Pero ahora necesito pensar ¿
dónde quiere la gente
comprar esos productos? Y para mí, mi solución
fue venderlo en Amazon. Ahora lo que pasa aquí es que
necesitas investigar un poco porque hay muchas teorías
diferentes que
podrías tener en tu cabeza. Pero para la mayoría de las industrias, deberías poder encontrar algunas investigaciones para mostrarte un ejemplo. Pude encontrar esto en
solo un par de minutos, y fue de Track
Line Inc. y dicen que al comprar
herramientas eléctricas, 59% de los consumidores recurren a ciertos puntos de venta, principalmente por precios
competitivos. Entonces el número uno, eso
me dice que las personas que están comprando herramientas eléctricas
son sensibles al precio. Necesito ser
competitivo en precio. Eso es genial para
mi porque la mayor parte del tiempo puedo imprimir algo
por muy, muy barato. También continúa
diciendo que aquellos que compraban en Amazon y Harbor
Freight tenían más probabilidades de comprar una herramienta en estos puntos
de venta debido a un buen precio. Entonces la gente que estaba
comprando en Amazon y Harbor Freight estaba ahí
por un buen precio. Y
más compradores de Amazon que cualquier otro compran herramientas en Amazon debido a una buena
selección de productos En comparación, solo el 28%
de los compradores de toda la industria compraron sus herramientas cierto punto
de venta debido a una buena selección. Y así Amazon tiene
algunas ventajas aquí. Número uno, la gente está
comprando al mejor precio, así que si puedes competir
en ese nicho, te va a ir muy bien. También les encanta la selección, lo que significa que hay mucho
espacio para productos como el mío. Y muestra que
esta investigación, bueno, básicamente todo el artículo muestra que la gente en realidad comprando herramientas eléctricas en Amazon,
lo cual es una muy buena señal. Y cuando van a Amazon,
tienen una alta intención. Ahora bien este es solo mi escenario y mi ejemplo y por qué elegí
pasar por Amazon. Pero hay muchas opciones
diferentes. Entonces número uno, puedes vender
tu producto en tiendas. Así que mucha gente
sueña con idear un producto y verlo en la estantería de
Walmart o Costco o donde sea Un día esa es una opción. Otra opción es
abrir tu propia tienda. Muchas empresas
tienen su propia tienda donde solo venden sus
propios productos de marca. Algunos ejemplos de esto son tiendas como Apple o Louis Viton nuevamente, o Victoria's Secret, o cualquiera de estas empresas donde
solo venden su propio producto de
marca Muchas empresas de ropa son así, como puedes ver. La siguiente opción aquí está
en su propio sitio web. Para que puedas diseñar tu propio
sitio web usando Shopify. Voy a poner un enlace en los
recursos para eso. Ese es el sitio web que
debes usar si
vas a construir un sitio web de
comercio electrónico, o puedes hacer que
alguien más lo construya para ti, pero aún debería
estar en Shopify Eso es justo lo que te puedo
decir a partir de diez años de experiencia como ya hemos
hablado, Amazon. Vendo mis productos en Amazon. También puedes vender tus productos en sitios web de terceros. Hay muchos otros sitios web por
ahí donde se enfocan estrictamente en el comercio electrónico y
venden en un nicho específico. Puedes vender en esos sitios web. También puedes ir a
un mercado en persona. Se puede ir a una feria comercial. Puedes ir a un pop up, o puedes crear un pop up para tu tienda o
para tu marca. O puede vender sus productos a través de un grupo en o a través algún tipo de esfuerzo de
financiación colectiva o a través de algún tipo de minorista de
descuento como ese, donde básicamente la
gente puede acceder a él a granel y usted
puede vender de esa manera. Y también hay como un montón de otras formas que son un
poco más pequeñas. Tu principal aquí
va a ser en los minoristas. En tu propia tienda,
en tu sitio web, y luego en Amazon
es probablemente un
poco más pequeño que el número de personas que venden en
su propio sitio web. Así que muchas opciones diferentes. Solo quiero
presentarte esto aquí para
que puedas probar
diferentes opciones. Pero nuevamente, vuelve a
donde
realmente quieren comprar tus clientes el producto que
intentas vender. Una vez que hayas elegido una de
estas diferentes opciones aquí, o mientras
eliges o la estás reduciendo, hay un par de cosas en las que
quieres pensar El número uno son los márgenes de ganancia. Si vendes en tu sitio web, vas a ganar
mucho más dinero por producto que si
vendes al por menor. Porque ese minorista
va a querer algo de ese margen
de beneficio para poder venderlo. Así que tienes unos márgenes de
ganancia mucho mejores en línea, pero el minorista si
vendes a través de ellos. Toman parte de ese gasto de
marketing y manejan el servicio
al cliente. Entonces va en ambos sentidos. La distribución es otro factor
importante. Vivo en Calgary, Alberta, que es como al norte de Montana, pero no muy cerca de Vancouver. Y así la distribución es
un chal***ge para mí, especialmente en Estados Unidos El servicio al cliente también es un chal***ge para mí
porque solo soy yo. Estoy tratando de mantener una sobrecarga
muy pequeña y un equipo pequeño y
una pequeña empresa. También es escalabilidad. Esto es algo en lo
que hay que pensar aquí, es lo que una de estas
avenidas es Porque si
vuelvo a las opciones aquí y hablo de pop ups, o hablo de ferias comerciales, o hablo de mercados. Esos pueden ser
difíciles de escalar. Puede que te vaya muy bien en tu pequeño mercado de
barrio, pero ¿cómo vas a
100 de esos mercados? Porque te puedo decir que
no vas a encontrar a la
gente para hacer eso. No vas a encontrar
gente que disfrute haciendo eso. Tampoco
vas a encontrar gente que pueda contar la
historia como tú. Y escalar pop ups
puede ser muy difícil. Ampliar las ferias comerciales puede
ser un poco difícil, y escalar los mercados puede
ser muy, muy difícil. Y luego cuando
entras en los minoristas,
entras en sitios web de
terceros, a veces quieren exclusividad, lo que significa que no puedes
vender en otras plataformas Y así aquí hay algunas
limitaciones dependiendo de la opción que
elijas y luego el tiempo de envío. Este es uno grande,
especialmente para mí por la distribución y mi capacidad
para sacar productos. El tiempo de envío, si quiero
enviar un producto a Texas, puede llevar mucho tiempo. Y entonces eso es algo que también debes
considerar, dependiendo de las opciones que
elijas aquí. Ahora ahora mi escenario aquí, estoy diseñando y vendiendo
tres productos impresos en D. Estoy ubicado en Calgary,
Alberta y como dije, quiero mantener un equipo
muy pequeño. Y así estoy vendiendo
en Amazon porque
no quiero empacar pedidos
individuales. No quiero tener que lidiar con el envío y tratar de conseguir las mejores cotizaciones
porque va a ser terrible aquí
vivir en Calgary. Y no quiero tratar con la
atención al cliente
porque es algo que simplemente
no encuentro ningún disfrute. Y entonces quiero externalizar eso. Y así para mí, decidí
ir con Amazon. Ahora la otra cosa en la
que hay que
pensar aquí es algo
que he tocado antes, son esos márgenes de ganancia. Harás un mayor
margen de beneficio vendiendo en E-Commerce, pero renuncias a
esa factibilidad de simplemente enviar el
producto y poner la carga de vender
en el minorista. Lo que quiero decir con eso es que
si vendes en E Commerce, tienes que pagar para administrar
al cliente o brindar al cliente una vez
que se envía ese pedido. También tienes que pagar para encontrar a ese cliente y
comercializar y marcar tu producto y llevar a
ese cliente a tu sitio web para
interesarte en tu producto. Y así como que
asumes esta carga donde
si vendes en retail, tienes que compartir las ganancias. Pero si vendes en E-Commerce, te
va a costar más
en atención al cliente y marketing y
cumplimiento porque tienes que hacer todo
eso tú mismo. Y entonces es un dilema que
hay que pensar Y como que tienes que
elegir de qué lado quieres tomar en base a
tu propia situación personal, porque cada negocio
va a ser totalmente único. Mi consejo al respecto, sin embargo, es tratar de mantener su negocio
lo más simple posible. He dirigido un negocio en el que
estamos fabricando
y distribuyendo, y vendiendo on line, y
dirigiendo la comercialización, y haciendo absolutamente de todo. Y te puedo decir que es muy, muy difícil ser bueno en eso porque estás
muy delgado. Pero si puedes
enfocarte en una o dos áreas del negocio y
realmente clavarlas, realmente puede ayudarte
a largo plazo y mejorar los resultados
de tu negocio a corto plazo también. Ahora cuando se trata de probar
un nuevo canal de ventas. Entonces digamos que uno
no va bien, o tienes uno que va bien y quieres
sumar a eso. No hay problema. Esto es lo
que recomendaría. Antes de comprometerte
con un nuevo canal de ventas, debes probar y probarlo. Y lo que quieres hacer aquí es algo que se llama MVP Eso significa un producto
mínimo viable. Y la idea, y
el concepto detrás ejecutar un MVP es
que quieras encontrar la forma más barata y
fácil de probar el canal de ventas antes de
comprometer un montón de recursos Entonces lo que quieres hacer es
digamos que quieres
expandirte al retail. Quieres encontrar una tienda
para vender tu producto, y quieres compartir
el beneficio con ellos. Lo que haría si fuera
tú es en lugar de llamar a Walmart y Costco y a
100 tiendas diferentes, encontraría la tienda
vecinal más cercana con la
que puedas construir una
relación Puedes conocer al dueño. En realidad se puede entender cómo funciona
su negocio. Y yo
intentaría vender para entonces. Y trataría de conseguir mis
productos en su tienda. Yo me aseguraría de que
estén súper contentos con ello. Yo me aseguraría de que
los productos se estén vendiendo. Yo me aseguraría de que las cosas
van muy bien con una sola tienda
porque no
me va a costar un montón de recursos. Puedo hacerlo en mi tiempo libre. Puedo manejar la relación. Puedo ir y dejar el producto
si es necesario. Y no me va a costar
una tonelada de dinero de esta manera. Voy a
poder
probar las cosas para ver si realmente quiero
vender en retail antes
de ir a vender en retail antes aterrizar una cadena
que tiene diez tiendas. Y me meto demasiado en
ello y
comprometo un montón de
recursos cuando en realidad los márgenes de ganancia en el comercio minorista simplemente no eran
lo suficientemente buenos para mi negocio. Esa es la situación
que se quiere evitar todo costo. Y así la idea detrás de un MVP. Así que quieres encontrar la forma
más barata y rápida probar el concepto
o probar la idea, o probar el
nuevo canal de ventas. En este escenario, por menor cantidad de
recursos iniciales posible, tus recursos son tu tiempo y tu dinero en lo que estás
comprometiendo con el proyecto Ahora en resumen, esto es
lo que recomiendo. Como siempre, los negocios
se complican, así que manténgalo lo más
simple posible. Existen diferentes formas de
vender tu producto. Enumeré como diez o
15 nota aquí para ti, hay muchas formas diferentes. Enfócate en uno, hazte
muy bueno en uno, y luego agrega
uno segundo si crees que puedes manejarlo y
crees que realmente lo necesitas. tercer lugar, piensa qué canal de ventas
realmente complementa tu situación actual en
función de tus habilidades y tu ubicación y
tu producto y lo que eres bueno y en
lo que realmente disfrutaste. Así es como deberías
estar eligiendo
qué canal de ventas quieres bajar y luego
hacer tu investigación. Y no trates de ser
bueno en todo, como si hubiera
demasiada gente que intenta dirigir un negocio
que intenta hacer todos los aspectos de ese
negocio en lugar
de externalizarlo o
contratar a un profesional, o simplemente enfocarse en lo
que son realmente buenos en. Y es una de esas cosas
donde es como si tienes dos países y uno de ellos es realmente bueno
para producir trigo, y el otro es muy
bueno para producir maíz. Pero son terribles
produciendo, viceversa, Es mucho mejor si pueden comerciar e intercambiar y
concentrarse en lo que
realmente son buenos que en
tratar de producir un poco de trigo
y un poquito de maíz. Ese es
el concepto aquí. Se aplica a la agricultura, se aplica a los negocios. Se aplica a la economía. Se aplica a todo.
Enfócate en lo que eres bueno y encuentra a otras
personas que sean buenas en. Las cosas que no
quieres hacer o que no
disfrutas hacer o en las que no eres
bueno. Esa es la idea aquí. Y luego prueba tu
canal de ventas si necesitas
ayuda con esto, deja un pequeño pie de foto
en los comentarios. Ahora abajo, cuéntame un
poco sobre tu situación. Ofreceré toda la
orientación que pueda de esta lista que
he elaborado. Tengo diferentes formas de
vender tus productos. He vendido en minoristas. Nunca he abierto
mi propia tienda. Vendo en un sitio web, he vendido en Amazon, he vendido en sitios web de
terceros. He hecho más mercados y ferias comerciales de los que jamás
puedas imaginar. Un pop up es una especie
de césped suelto, por lo que depende de tu
definición aquí. Y he vendido en grupo encendido, así que he hecho
prácticamente de todo aquí. Si tienes alguna
duda al respecto, deja un carrito abajo. Y haré todo lo posible
para ayudarte a platicar.
19. Logística y distribución: Muy bien todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En esta, vamos a
hablar de distribución
y logística. Ahora cuando me refiero a
esas dos palabras, básicamente de lo que estoy
hablando es cómo le llevas tu producto
a tu cliente. Y hay un par de
factores diferentes que quieres
considerar aquí a la hora de
averiguar tu estrategia El número uno es el costo de envío. Cuanto más grande y
pesado sea tu artículo, más va
a costar enviar y más va
a jugar un factor en el proceso de toma de
decisiones de
tu cliente para comprar o no comprar tu producto. Por lo que el costo de envío también es
un factor enorme. Tiempo de envío en el mundo de Amazon donde todo es entrega de
uno o dos días. Debe asegurarse de que es competitivo con todas
las otras alternativas
y otros productos con los que un cliente podría estar
evaluando su producto. También
requisitos de empaque, si tienes empaque
especial o quieres personalización o una nota
manuscrita, cualquier cosa en ese sentido
va a ser súper
importante a la hora de decidir
cómo enviar tu producto También inventario, si tienes mucho inventario y
crees que es importante distribuir ese
inventario por
un país
para que puedas
lograr tiempos de envío más cortos. Eso podría ser algo que realmente
necesitas considerar. Y luego los
plazos de producción si lleva mucho tiempo producir tu producto o si
viene de otro lugar. Eso también es algo que
debes considerar a la hora evaluar cómo
vas a enviar y distribuir y administrar
tu logística. Y así cuando se trata de eso, básicamente
hay tres opciones
diferentes. Puedes, número uno, administrar el inventario tú mismo
y enviarlo a una tienda. O puede enviar todo
su inventario producido a tres PL o almacén. Tres PL significa Logística de
Terceros, y estas son
básicamente empresas que se especializan en el almacenamiento Entonces, si produces 100 velas y
quieres enviarlas a través
de Estados Unidos, podrías enviarlas
a un almacén que se encuentra en algún lugar del
centro de Estados Unidos. O podrías enviarlos a dos
bodegas en ambas costas. Y de esa manera esa
compañía, esa tres PL, o compañía de
logística de terceros, recibirá su inventario
a granel. Lo almacenarán en la repisa, y lo enviarán
a sus clientes medida que lleguen los pedidos. Eso significa que
solo necesitas enviar uno o dos envíos a
los principales almacenes, y ellos envían los 50 o 100 envíos
diferentes
a tus clientes. Esa es una opción aquí, y luego la última
opción es que
puedas enviarlo directamente
a tu cliente, lo que significa que estás produciendo el producto o
lo estás produciendo. Estás administrando el inventario, y luego estás poniendo
cada pedido individual en una caja y lo estás
enviando. Esos son los diferentes
tipos de opciones, obviamente, si vas por
la ruta minorista, estás enviando
a una tienda y necesita estar lista
para ponerla en una repisa. Entonces necesitas pensar tus
requisitos de empaque ahí, porque
probablemente van a ser muy diferentes entonces si los
estás enviando
directamente a un cliente. Así que hay muchas
cosas diferentes a considerar. Y si estás enviando
a un almacén de tres L, necesitas tener
unidades que estén dentro de cajas que puedan ser
empacadas en paletas Y lo que quiero decir con
eso es que puedes enviar una paleta
a cada almacén. Pueden desencajarlo, y pueden encontrar
20 unidades en una caja Pueden poner ese estuche
en la repisa
o en el rack donde
hayan designado
sus inventarios Y luego pueden
sacar unidades individuales y ponerlas en una
caja nueva para enviarlas. Entonces eso es
lo que es la estrategia de tres L o almacenamiento Esto es lo que uso y esto es básicamente lo que
Amazon hace por mí. Entonces fabrico producto
en mis impresoras tres D. Pongo un montón de unidades, generalmente 150 unidades, en una caja. Ese es mi caso. Y
luego envío múltiples cajas a un almacén
en Estados Unidos. Y luego esos casos
se distribuyen a una variedad de diferentes bodegas arriba
y abajo de cada costa, y luego se envían
unidades individuales. Esto me lo pone muy fácil porque solo puedo
enviar un par de
cajas en lugar de
tener que enviar cientos de cajas diferentes
a clientes individuales. Ahora, cuando te estás metiendo en el mundo del envío y la
logística, hay muchos términos y
abreviaturas
diferentes que
quizás quieras saber Entonces te voy a dar solo un paseo rápido por la tarifa aquí. Si ya conoces todos estos
términos, puedes saltarte adelante. Pero probablemente va
a haber algo de valor aquí, especialmente si
eres nuevo en esto. Entonces, antes que nada, LTL significa menos
de carga de camión. Esto es básicamente cada vez que no
estás enviando un paquete, probablemente
estás enviando
una paleta de productos, pero no estás ocupando todo
el camión Si envías grandes volúmenes o estás enviando
a un minorista, posible
que estés subiendo al tamaño en
el que
envías una paleta. Es decir, cuando necesite
cambiar de correos de paquetería
como Fedex y UPS Luego necesita encontrar básicamente un servicio de mensajería de carga que pueda manejar su carga de
carga menor que camión Esa es la idea aquí, y ahí es cuando LTL entra en juego El transportista es la empresa que está enviando
la mercancía por usted. Y el conocimiento de embarque es un documento legal entre el
remitente y el transportista, Detalles básicamente todo
en ese envío, incluyendo las mercancías
que se están transportando Un agente de carga es una
empresa que ayuda en organización de envíos para
particulares u otras empresas Vamos a hablar de
esto en sólo un segundo. Ftl significa Full Truckload. Esto es cuando llevas todo
el envío o todo
el camión está
lleno de tu producto y va del punto A al punto B sin paradas intermedias Un deber es un impuesto que
vas a tener que
pagar cuando estés importando
o exportando un producto. Básicamente lo establece tu país
dependiendo de donde vivas. El código HS o código sistemas
armonizados es
algo con lo que necesita estar familiarizado y todos sus productos
entrarán en una categoría
de código HS Necesitas entender
qué es eso porque dictará cómo te
gravan y cómo se
evalúan los aranceles para tu envío Un patín también se conoce como
paleta o plataforma, y esto es básicamente en
lo que empacarías tus productos para un envío de
menos de camión Pod es prueba de entrega
y básicamente es algo que prueba
que el envío realmente llegó a
su destino. Y luego la unidad de
mantenimiento de existencias, o sesgo, es un identificador único
que permite al negocio
verificar fácilmente su inventario Un sesgo es básicamente la clasificación del
negocio de ese producto específico A veces es lo
mismo que el código de barras, a veces tiene su propia codificación
individual. Básicamente, el sesgo es el nombre de forma corta para
lo que sea que sea ese producto Ahora a la hora de encontrar
las mejores tarifas de envío, sobre todo si vas
a hacerlo tú mismo o si vas a enviar directamente a
tus clientes. Quieres probar y encontrar
un agregador de envíos. Eso es lo que encontré en mi
experiencia, ser el mejor. Porque un
agregador de envíos creará una cuenta comercial con todas
las diferentes compañías
navieras Y luego
tomarán en tu pedido
así como todos los demás
pedidos para que tengan un alto volumen de
pedidos y puedan obtener tarifas con descuento con todas
esas navieras. Y luego
básicamente simplemente
lo conectan y entonces el
que usé durante años y años se llamaba
Freight Como.com ¿verdad? M.com Tienes que
crear una cuenta con ellos y
básicamente tienes que darles toda
tu información Pero en mi experiencia,
hicieron el mejor trabajo. Y esa es la empresa que
utilizo desde hace años y años. También puedes usar
estación naval o expedidor. Pero si buscas envíos
individuales, un agregador de envíos,
en mi experiencia, danos las mejores tarifas
a largo plazo Las otras opciones
que tienes si solo
vas
al envío de paquetería, especialmente si estás enviando a la misma ubicación cada vez. Entonces, por ejemplo, estoy enviando a un almacén de Amazon que es casi el mismo
almacén cada vez. Y así siempre obtengo las
mejores tarifas con UPS, así que solo configuro una
cuenta directamente con UPS y ahora obtienes tarifas
aún mejores. Pero si estás haciendo envíos de
paquetes, puedes hacerlo con UPS, Fedex, Purolator o DHL, si estás haciendo muchos envíos
internacionales Envío ltl. Entonces, si estás enviando algo en una paleta, descubrí que configurar
cuentas con una compañía llamada Dan Ross y Fast Rate me
dio las mejores tarifas. Pero esto obviamente va
a depender de donde vivas. Aquí es donde viví
aquí en Calgary, Alberta. Estas son las empresas
que trabajaron para mí. necesario probarlo porque algunas empresas tienen
su sede en diferentes áreas y
obtendrán mejores tarifas en ciertas áreas porque
ya tienen camiones
yendo y viniendo Entonces necesitas
probar un par de compañías
diferentes y te
recomendaría comenzar localmente ahora cuando se trata materiales de
empaque y
cómo vas a empacar estos productos y
enviarlos y todo eso,
necesitas averiguarlo. Y va a depender
completamente tu negocio y tu
ubicación y tus productos. Pero la única ubicación a la
que
iría por casi todas mis cosas es U Line.com. Todavía las
uso hoy Compro todas mis cajas, toda mi cinta, todos mis suministros de envío de U Line.com tienen envío
al día siguiente Y te diré que
es un poco caro, sobre todo si estás
reemplazando un pedido pequeño Pero cuando estás dirigiendo
un negocio y
buscas confiabilidad,
consistencia y una compañía que
siempre va a tener tus cosas en inventario
y en stock, Uline es la mejor
en el negocio. No hay casi nadie que
pueda competir con ellos. Son un poco costosas, pero suelen valer la
pena porque es confiable Aparece al día siguiente y siempre
obtienes lo que
pides y tienen el producto en inventario año tras año tras
año tras año. Así que no vas
a conseguir algo que simplemente no existe más adelante. Ahora, cuando se trata
de tu estrategia de envío, esta es la pregunta que
debes hacerte. Número uno, ¿es mejor
para ti enviar pedidos individuales o
es mejor
enviarlos a un almacén y pagar para que los
envíen desde ahí? Esto va a depender tu negocio y de tu
producto y de qué se trata. Y obviamente, si hay personalizado o si es fresco
o como fecha de vencimiento, probablemente
necesites
enviarlo tú mismo. Pero aquí están los beneficios del almacenamiento porque
creo que es algo que
probablemente mucha gente debería hacer y probablemente
no lo hagan, al
menos pronto Entonces número uno, enviar
tus productos a
granel a un almacén reduce
tu costo de envío. Solo tienes que
enviar uno o dos envíos a granel donde estés
enviando muchas unidades. Los mandas directamente ahí y luego ellos se encargan
de todo lo demás. Te ahorrará dinero
a largo plazo porque todos los envíos individuales
desde localmente básicamente, o más almacenes locales te
ahorrarán dinero que
enviarlos directamente. Menos los dos envíos de
almacén. Como siempre vas
a ahorrar dinero usando un almacén que se encuentra más cerca de tus clientes. Eso es lo que estoy
tratando de decir aquí. En segundo lugar, también
baja tus gastos generales porque tienes menos empleados
y tienes menos mano de obra. No tienes que sentarte ahí y
empacar el producto durante
horas y horas al día, y no tienes que pagarle a
nadie más para que lo haga. Esa es la ventaja número
uno. Esa es la razón principal por la
que no lo hago. Y esto es simplemente enorme
porque te permite
tener menor sobrecarga, te
permite correr de manera más flexible, te
permite tener menos estrés Y necesitas menos
dinero viniendo cada mes
solo para igualar. Y así esto te ayudará a
ser más rentable más rápido. Y te dará
esa variabilidad
que necesitas en lugar de tener ese sueldo consistente que tienes que seguir
pagando a un empleado En tercer lugar, te libera para
enfocarte en tareas de alto valor. No tienes que
preocuparte por configurar un sistema de envío sobre comprar cajas, por
toda la porquería Eso viene con la gestión de su propia logística
y distribución. Solo tienes que asegurarte de que puedes enviar un par de
envíos de vez en
cuando y puedes
administrar tu inventario. Y te permite enfocarte en las tareas de alto valor
como marketing, vender más producto y
llegar al siguiente producto. Además de eso,
también vas a tener tiempos de entrega
más cortos para tus clientes, que
es lo que les gusta. Quieren una entrega más barata, más rápida y
más corta
con confiabilidad. Y
también va a ser más barato para ti producir estos productos
en grandes lotes. Así que piénsalo, si
solo tienes que producir, digamos 100 unidades y enviarlas al
almacén de vez en cuando, Probablemente
puedas conseguir
realmente, muy bueno produciendo
100 o 200 o 300 unidades en 100 o 200 o 300 unidades lugar de hacer
lotes más pequeños cada semana. Entonces piensa si hay
alguna economía de escala que puedas lograr yendo también
con esta estrategia. Ahora bien, los inconvenientes aquí
es que te va a costar más dinero
en cada pedido. Obviamente te va
a costar dinero porque aunque no estuvieras
yendo por este camino, tendrías que pagarle a
alguien y
tendrías que pagar por esos materiales de
empaque. Tendrías que pagar para
que alguien vaya a
la computadora y cree
esa etiqueta de envío. Y entonces necesitas realmente solo sopesar los costos aquí,
porque la mayoría de las veces, las empresas que se especializan
en almacenamiento y envío van a ser mejores en ello de lo que
puedes lograr tú mismo Y van a
ser más baratos también. Entonces es algo que realmente,
realmente considerar aquí es ¿te costará más dinero? Te va a costar
dinero pase lo que pase, pero ¿te costará
más dinero pagar un almacén y una
empresa de tres PL hacerlo por ti? Te costará
más dinero por adelantado. Te diré que
normalmente hay una tarifa de configuración para esto y tienes que comprar el
inventario antes de que se venda. Así que definitivamente hay un costo inicial
más alto para ir con la ruta de
almacenamiento, pero no hay oportunidad
de personalización Entonces, si quieres escribir notas
manuscritas a todos tus clientes o
quieres personalizarlo
con el nombre de alguien, algo así,
no vas a poder hacer si quieres almacenar
el producto Y es posible que tengas que
enviar con paletas, así que si estás haciendo un volumen lo suficientemente
grande y
te están solicitando que envíes en paletas Es posible que necesites tener un almacén
o un muelle, o algún lugar donde puedas
enviar esa paleta. O es posible que deba pagar
una tarifa adicional para un camión grande entre con un portón trasero que pueda elevarlo. Entonces solo cosas a considerar aquí. Hay beneficios e
inconvenientes en ambos. Y sí
depende del producto que estés vendiendo y de
tu situación. Sin embargo, en mi escenario, para usarme como ejemplo, no
quiero enviar pedidos
individuales. No quiero pagar
para que un empleado envíe pedidos individuales. Prefiero dejar que
las empresas que se especializan en eso lo hagan por mí. Y así elijo Amazon. Amazon tiene el mejor
sistema logístico del mundo, y también son un
marketplace donde
resulta que puedo vender sus productos. Entonces es el mejor ajuste
del mundo para mí. Porque quiero enfocarme
en el diseño y la producción. Y quiero dejar la
logística, la distribución, la atención al cliente, las
devoluciones, todo ese trabajo. Eso no agrega valor
al negocio. Quiero dejar eso
a otra persona y quiero enfocarme en agregar
valor al negocio, lo que es mejorar mi
marketing, crear nuevos productos y mejorar mis listados. Y así es en lo que
elijo enfocarme. Y además hace que las
devoluciones sean realmente fáciles porque
no tengo que lidiar con ello. Y si tienes un almacén que puede manejar eso
por ti también, solo te hace
la vida más fácil también. Entonces recomendaría
ir con él. Pero nuevamente,
depende de tu negocio. envío a tres PL o
almacén puede ayudarte a escalar más rápido
al final del día es básicamente lo que estoy
tratando de decir aquí. Quieres tratar de
mantenerlo simple y enfocarte en lo que quiere el
cliente. A lo mejor el cliente no
lo necesita . A lo mejor están
dispuestos a esperar. A lo mejor tienes un artículo
de boleto alto. Enfócate en lo que quieren tus
clientes. Eso es lo que
debes usar para tomar este tipo de decisiones y
para liderar tu dirección. ¿Cuál es el valor del cliente? ¿Qué es lo que quieren?
¿Qué necesitan? ¿Y dónde encajo
en el mercado cuando están evaluando
estas diferentes opciones? Pero puedo decirte en la mayoría de
los escenarios esa entrega rápida, barata y confiable, donde el producto aparece
como se supone que debe hacerlo, eso es lo que hace que los clientes
quieran regresar. Y eso es lo que hace que
los clientes confíen en su sitio web, confíen en su negocio
y confíen en usted. Entonces eso es lo que recomiendo. Sé que este fue un video largo. Espero que sea valioso. Muchas gracias, y nos
vemos en la siguiente.
20. Estrategias de marketing: Muy bien todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En esta, vamos a
hablar de diferentes estrategias de
marketing. Ahora cuando se trata de estrategias de
marketing, básicamente
caen en
uno de dos cubos. El primer cubo son estrategias
orgánicas y el segundo cubo
son estrategias de página. Cuando hablo de marketing
orgánico, lo que estoy hablando
es de cómo construyes tu sitio web y cómo
optimizas para la optimización de
motores de búsqueda. Y las
publicaciones en redes sociales que hagas en Twitter o Tiktok o
Instagram, o Youtube, o los videos que
publiques en cualquiera de estas plataformas o las noticias y la prensa que puedas
obtener de medios locales, los blogs o los enlaces en
publicaciones que hagas y la lista de correo electrónico que
puedas generar y
construir con el tiempo Todos estos son considerados mercadotecnia
orgánica porque esto es cualquier cosa que no te
cueste dinero para obtener vistas. Esto es cosas que
puedes hacer totalmente gratis. Puedes abrir una página de Instagram, puedes publicar en vinculado en. Puedes empezar a hacer videos de
Youtube. Nada de eso te va
a costar dinero, solo
te va a costar un poquito de tiempo. Del otro lado, tienes todas estas estrategias que te
van a costar dinero, pero posiblemente
te van a ahorrar algo de tiempo. Y van a
poner tu contenido
frente a más gente porque
vas a pagar por ello. Y así podrías ejecutar anuncios de búsqueda de
Google donde si alguien escribe pasteles de boda
en la ciudad de Milwaukee, y si eso es lo que
haces, puedes aparecer justo en la parte superior de Google, pero
tienes que pagarlo. También puedes publicar anuncios en
redes sociales en Facebook o Twitter o Snap Chat o
la plataforma que quieras. Puedes salir y conseguir
algunos medios tradicionales como vallas publicitarias o televisión o radio, o puedes patrocinar
eventos
o equipos, o organizaciones benéficas, o
básicamente Hay toneladas de
patrocinios diferentes todo el tiempo, y básicamente
pone tu marca en tu negocio en el
evento que está sucediendo O puedes ir a ferias comerciales
y puedes comprar un stand y puedes configurar y puedes
exhibir todos tus productos. Básicamente, este marketing pagado aquí va a ser
cualquier cosa que
te cueste dinero para obtener ojos y opiniones sobre tu
marca o producto Ahora cuando se trata de
evaluar tu marketing y averiguar en qué
dirección quieres ir, hay dos factores principales
que quieres considerar El primero aquí es el valor
promedio de por vida. Y este es el
ingreso total que generas a lo largo de la
vida media de un cliente. Entonces, si te llevaste todos
los clientes que tienes que llevan un tiempo
contigo, probablemente más de seis a 12 meses. Y dices, bien, aquí está cuánto dinero espero
ganar en cada cliente, ese sería tu valor
promedio de por vida. Y entonces el segundo aquí
es el costo de adquirir ese
cliente o costo de adquisición de clientes. Y esto es básicamente
cuánto dinero tienes que
gastar para adquirir un cliente
adicional. Y lo que buscas es un valor promedio de
por vida realmente alto para que puedas generar muchas
ganancias de un solo cliente. Y quieres intentar adquirir ese cliente por lo
menos posible. Entonces quieres que esto
sea alto y quieres que los costos de adquisición de
clientes sean realmente bajos. Y eso te va a dar
un negocio rentable y una campaña de marketing rentable que puedes
seguir ejecutando y escalando. Y así para llegar a ese
punto, esto es lo que hago. Número uno, realmente me enfoco
en crear contenido orgánico. Y luego miro las analíticas
para ver qué funciona bien, busco ciertos temas, busco ciertas preguntas, busco ciertos ganchos. Y solo
busco los videos en general que hagan lo
mejor absoluto. Y entonces lo que hago es gastar
dinero para que esos videos se muestren a más personas porque
sé que esos videos
ya les va bien, o dibujan engagement, o dibujan compras, o obtienen suscriptores de correo electrónico. Voy a aprender todo
eso en el contenido orgánico. Y entonces lo que
voy a hacer es
básicamente voy a
poner combustible al fuego. Voy a gastar dinero para que ese contenido se muestre a
cada vez más personas. Entonces solo como ejemplo de esto, tengo un canal de Youtube al
que le va bastante bien. Hago videos sobre finanzas
personales e inversión en day
trading y swing trading. Y lo que hice fue que
hice un montón de videos. He hecho un video al día desde
hace casi un año aquí. Entré en mis análisis
y vi para ver qué video hizo más
suscriptores por vista. Y así en otras
palabras, quería hacer crecer mi canal y
conseguir más suscriptores. Y así miré qué video generó más suscriptores
para como mil reproducciones, y encontré que un video generó
una tasa de conversión más alta
que todo lo demás. Y entonces lo que hice fue que empecé a publicar anuncios
para ese video. Y de esa manera podría
ejecutar anuncios de algo que sé que ya funciona y puedo escalarlo. Y ese video
terminó trayendo miles y miles
de nuevos suscriptores a mi canal que luego
pude monetizar con todos los nuevos
videos que estaba Y entonces lo que quieres hacer
aquí es probar todo con contenido
orgánico y luego
prenderle fuego con anuncios pagados. Esa es al menos una estrategia que
me ha funcionado en el pasado. Ahora cuando se trata de
elegir en qué tipo de plataforma trabajar o
dónde poner tu dinero, o qué estrategia elegir, hay un par de cosas
que quieres considerar. Y aquí es donde
va a diferir dependiendo de tu producto
y de tu negocio. Lo que quieres hacer es
pensar en tu cliente, tu cliente ideal,
o el cliente que compone la
mayoría de tus ventas. Y quieres
pensar en dónde están tomando su decisión de compra y luego quieres enfocarte
en ese canal. Mis clientes de mi negocio de impresión
Three D están tomando todas sus
decisiones en Amazon, así que ahí es donde
voy a publicar mis anuncios. Muchos clientes están
obteniendo sus ideas y su impulso compra de Tiktok o
de contenido de formato
corto en
Instagram o Youtube Y así, si ahí es donde
su cliente principal está tomando su decisión de
descubrir el producto
y comprarlo, entonces probablemente ahí es
donde debería estar publicando anuncios. Si tienes un producto que
alguien necesita ver y sentir y realmente sostener
en sus manos o probarse, entonces tal vez una
feria comercial o un mercado es lo mejor para ti si
tienes algo que sea Atender a un
grupo demográfico realmente antiguo o a una clientela de
la vieja escuela Entonces tal vez la radio y la televisión y las vallas publicitarias sean una
mejor estrategia para ti, pero solo necesitas
pensarlo y
ponerte en la piel de
tu consumidor y decir, ¿
en qué momento toman la
decisión de comprar? ¿Y cómo puedes
controlar ese canal? O al menos estar en ese
canal y optimizar tu anuncio y tu
contenido para ese canal. Para mí, muchas de mis cosas están
en Youtube y Tiktok, y así es donde
paso mucho tiempo Pero lo que sugeriría
es realmente enfocarse en hacer contenido orgánico y
averiguar qué hace Bueno, recomendaría hacer
ese contenido sobre ti, hacer el contenido
sobre tu negocio, y hacer el contenido
sobre el producto Las tres de esas categorías. Averigua qué funciona bien y qué estás
tratando de lograr. Y luego ir a partir de ahí. Pruebo anuncios
pagados con un pequeño presupuesto, usando contenido que ya le ha
ido bien orgánicamente Aquí están las cosas que
he aprendido hasta ahora. Número uno, prueba muchos anuncios y optimiza el presupuesto para gastar más en los anuncios con mejor desempeño. Y así digamos que
haces 30 publicaciones en Instagram y estás buscando poner algo de dinero en ello ahora. Toma cinco o diez de las publicaciones con mejor desempeño y luego pon dinero
en todas ellas. Y luego lentamente dejan
caer el número diez, número nueve, el número ocho, número siete, con base
en el desempeño. Entonces los que hacen bien obtienen más presupuesto y los que no les va bien obtienen menos
presupuesto o se cortan totalmente. Así
optimizas una campaña y así
optimizas tu presupuesto. número dos es dejar que los algoritmos encuentren a sus clientes
cuando sea posible. Los algoritmos que ejecutan estos anuncios son cada
vez mejores, y
cada vez mejores cada mes. Y por lo que podría
tomar algún tiempo para ellos descubran quién es
su cliente objetivo. Pero una vez que hacen eso, probablemente puedan hacerlo
mejor que tú tratando de
hacerlo manualmente. Al menos eso es lo que he
visto en mi experiencia. número tres es que no
necesitas ser rentable de
inmediato. Pero sí hay
que ser rentable. Y entonces digamos que
tomaste diez de esos creativos, o diez de esos anuncios, y los
pusiste en una campaña Y lo ejecutaste, y
empezaste a poner dinero en él. Esos diez anuncios no
necesitan ser rentables. Pero para cuando
lo reduzcas a, digamos, dos anuncios y
una especie de mercado objetivo, ahí es cuando necesita
ser rentable. O necesitas al menos
ver un camino claro hacia la rentabilidad porque lo contrario
solo estás quemando dinero. Y el número cuatro es, si
necesitas aprender a configurar anuncios de Facebook o a configurar anuncios de Google,
algo así, no
voy a
entrar en detalles en cada plataforma aquí en este curso porque hay miles de tutoriales
en Youtube que te
guiarán con
mayor detalle de lo que voy a poder hacer. Y podrás
encontrar videos que se especialicen en
el tipo de negocio, tipo de producto y tipo de contenido que deseas anunciar. Y así haz tu propia investigación sobre las plataformas individuales
y cómo utilizarlas. Pero conoce y entiende el panorama general es
que necesitas ejecutar ese anuncio y
necesitas tener esa
información frente a
tu cliente cuando está
tomando esa decisión de compra. Y así es como debes elegir qué plataforma usar y
dónde poner tu dinero. Como ejemplo, ahora
vendes un producto por $100 Digamos que es
un widget y te
cuesta $50 en
costo de los bienes vendidos. Por lo que es $50 para que
tengas una ganancia bruta de $50 y tu cliente promedio comprará dos de ellos
en su vida. Eso significa que cada cliente
va a generar alrededor de $100 en ganancias a
lo largo de su vida. Y así, si estás
tratando de gastar dinero en publicidad
y marketing, eso significa que
necesitas adquirir ese cliente por definitivamente menos de $100
También necesitas cubrir tus gastos generales y
tu
salario de gestión y cosas así. Y así, idealmente,
probablemente estés buscando adquirir
ese cliente por
25 a $50 para que te queden
$50 en ganancias que esperemos que puedan
ir a la línea de fondo. Y así es como es lo que necesitas pensar sobre
tu marketing. Dependiendo de cuál sea
mi ganancia bruta, así es la cantidad de dinero
que
me ha sobrado. Y luego el cliente promedio
compra x número de unidades, lo que significa que
valen 500 dólares para mí, cada nuevo cliente que obtengo Entonces, si puedo gastar
menos dinero que
eso, me deja con x cantidad sobrante como ganancia
al final del día. Literalmente es tan
simple como eso. Solo necesitas
encontrar el sistema y el proceso al que puedes escalar con solo
agregar más dinero. Ahora una tendencia que realmente
ha
despegado recientemente y que he
visto que le ha ido muy bien, especialmente en los vinculados en
es construir a la intemperie. Y lo que esto significa
es que hace 510 años mucha gente estaba súper
reservada con su idea Y les preocupaba que algo los
iba a copiar. Y pensaban que tienen lo
mejor del mundo y es súper único y son los únicos que
alguna vez lo han pensado. Esto pasa mucho con los
emprendedores jóvenes y flamantes mucho. Y entonces lo que
terminan haciendo es que terminan guardando todos
sus secretos en. No le dicen a nadie
sobre su negocio, No
quieren regalarlo. Piensan que tienen
algo súper único y especial y les preocupa que
alguien se lo
robe, y esa es la
forma incorrecta de hacerlo. Lo que quieres hacer es que quieras ser súper abierto al respecto. Quieres decirle a la gente
lo que estás haciendo. Quieres tener confianza en ellos. Y comenzar un negocio
es extremadamente difícil. Entonces, nueve de cada diez veces,
nadie te va a copiar. Sin embargo, lo que quieres hacer,
y la tendencia que está recogiendo en este
momento es documentar tu viaje y construir
tu empresa a la
intemperie y publicar tus luchas, tus triunfos, tus tribulaciones,
tus éxitos y
tus fracasos Compartiendo
cómo es el viaje de construir tu empresa. Porque no
importa la edad que tengas,
hay millones y
millones de personas que
probablemente estén en un grupo de
edad similar al tuyo, que están demasiado asustadas
para iniciar un negocio, pero que les encantaría vivir
vicariamente a través Y esa tracción puede
impulsar a más clientes, puede impulsar nuevos inversores, puede impulsar nuevos proveedores. Y realmente puede simplemente construir lo que estás tratando de
hacer por ti. Y entonces lo que
recomendaría es que si
estás de acuerdo con ello y si
te sientes cómodo frente a la cámara, intenta construir tu empresa la intemperie documentando
tu viaje Como empresario. Comparte
cuál es tu producto, comparte cuál es tu negocio,
comparte lo que crees. Y comparte tus luchas y tus triunfos en línea para que
tus clientes puedan verlo. Los inversionistas pueden verlo, sus
proveedores lo pueden ver. Y la gente puede comenzar
a apoyarte. Porque te
sorprendería cuánto apoyo
obtendrás con solo compartir tus altibajos
y mostrarle a la
gente que no todo son
soles y arcoíris. Pero el trabajo duro sí da sus frutos. Quiero decir, esa es la
historia al final de la misma. Y así encontrarás apoyo
de nuevos clientes y nuevos negocios y al principio va a
ser muy difícil. Te lo puedo decir de primera mano cuando empieces a hacer videos Es como esta
batalla cuesta arriba en una montaña que nunca va
a terminar porque nadie está viendo tus videos No se obtiene mucho
apoyo al principio. Pero te puedo decir
ahora mismo que si lo haces tiempo suficiente y lo haces lo suficientemente
bien con el tiempo, es algo así como este obstáculo donde si puedes llegar
al otro lado, es una bola de nieve que simplemente
crece y crece y crece Y el ROI en él es un fenómeno
absolutamente asombroso. Y será
lo mejor que hayas hecho, y solo tienes
que superar esa joroba y entonces bien
valdrá la pena Te lo prometo absolutamente. Si estás interesado en
ver algunos ejemplos de esto, envíame un correo electrónico y te los
enviaré en vinculado en porque hay un
par de empresas que están haciendo esto muy bien. Un ejemplo en estos momentos es Stan. Stan es la empresa
donde ves a alguien en Tiktok y
van a revisar el enlace En mi biografía, ellos ejecutan ese enlace. Ellos son el software
detrás de ese enlace. Yo personalmente los uso
en mi canal de Tiktok. Y el fundador,
creo que su nombre es John. Ha estado publicando
todo su viaje en Youtube y vinculado lo que es
construir este negocio. Y
lo está construyendo a la intemperie porque
lo está compartiendo con todos. Y es un ejemplo perfecto. Echa un vistazo a Stan, y el nombre del
fundador es John. Creo que su apellido es Hugh. Realmente, muy gran ejemplo. Y una excelente, excelente
manera de construir a la intemperie, especialmente para su negocio. Ahora bien, en resumen aquí, esto es lo que tengo que decir
al respecto. Número uno, concéntrese en dónde están
tomando
sus clientes las decisiones de compra. Concéntrese en el contenido orgánico y luego use anuncios pagados para impulsar el contenido con mejor
rendimiento. Continuar probando nuevas creatividades
y contenido todo el tiempo. Así que continuamente prueban cosas nuevas. Nunca dejes de probar cosas nuevas. Y luego comparte tu viaje, incluyendo tus
altibajos. Y lo más importante
aquí, y no
creo que haya suficiente gente
realmente hablando de esto, pero cuando intentas
averiguar qué
publicar en Tiktok o qué publicar Instagram. Piense en lo que aportaría valor
a sus clientes. Piensa en algo que
puedas publicar o que puedas compartir con tus clientes que les vaya a entretener, que los vaya a educar,
o que los vaya a hacer
sentir bien consigo mismos Esos son los tres tipos de categorías de contenido
que puedes hacer. Y así enfócate en aportar
valor a tu contenido orgánico, involucrarte con tus clientes, construir seguidores reales porque valoran
lo que tienes que decir. Y luego toma ese
contenido de
mejor desempeño y
compártelo con el mundo. Esa es la idea aquí. Y esa es una especie de estrategia
general
detrás de cómo pienso sobre marketing para un negocio
basado en productos Entonces espero que este video haya ayudado, y nos veremos
en el siguiente.
21. Ferias comerciales: Bien, todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. En este, estoy emocionado porque vamos
a hablar un tema en el que tengo mucha experiencia y
que son las ferias comerciales. He gastado cientos
de miles de dólares en
ferias comerciales en todo Canadá, en Estados Unidos, y tengo algunas buenas lecciones. Aquí tengo algunas lecciones muy
aprendidas. Y tengo algunos
consejos para que ojalá te
salve en algunos
de los dolores de cabeza. Ahora, cuando se trata
de ferias comerciales, hay dos
categorías diferentes. Tienes negocio a
negocio, y aquí es donde estás vendiendo
a otro negocio. O tienes de empresa
a consumidor, donde estás vendiendo
directamente al público. Ahora cuando se trata de
encontrar la
feria comercial adecuada para ti, hay un par de consejos y tácticas que
recomendaría. Primero, tratar de atenderlo como invitado. Entonces, si sabes que hay una gran feria comercial a la que
quieres ir en algún momento, ve el año anterior y
asiste a ella como invitado. Y asegúrate de que sea un lugar donde tu negocio
encajaría realmente. Y luego puedes hacer
algunas matemáticas rápidas que vamos a recorrer
en este video para tratar averiguar si
realmente serías rentable o qué se necesitaría para ser
rentable en ese espectáculo. Lo siguiente aquí es preguntar a otras empresas cuál es
su mejor espectáculo. Así que ve a buscar otras empresas con las
que puedas hacer amistad o que no compitan
directamente contigo, pero que podrían estar en ese show
y pregúntales, ¿cómo fue? ¿Fue una buena experiencia? ¿Estaba bien organizado? ¿
Valió la pena el dinero? ¿Qué tipo de
clientes había? Hazles ese
tipo de preguntas. Y tratar de construir una
relación con ellos. Y tratar de ofrecerles algo a cambio de ese conocimiento. Porque en realidad es
algo súper valioso, especialmente en la comunidad de pequeñas
empresas. Ahora, el siguiente aquí es
intentar comenzar con pequeños
espectáculos y mercados. Entonces, si estás vendiendo joyas o si estás vendiendo
artículos de cuero o lo que sea, intenta comenzar con
una pequeña feria comercial y luego construir a partir de ahí. Te va a costar
mucho menos tiempo. Te va a costar menos inventario y vas a
tener que gastar mucho menos para instalarte y construir tu stand y básicamente
hacer todo. Y así, si puedes
probar tu estrategia con ferias comerciales realmente pequeñas
y luego subir, te
recomendaría encarecidamente
ir con eso. También debes tratar de
encontrar videos de cómo se
ve
ese programa o mercado mientras se está ejecutando. Eso te puede dar una
especie de sentido o una idea de tal vez
cuánto volumen hay, tan grande es, cuál es el
tipo de vendedores que hay y cómo
podría ser tu competencia. Y si puedes intentar
aplicar lo antes
posible para entrar y así poder elegir
el mejor lugar, puedes planificar los pagos. No tienes prisa
y realmente puedes organizarte
alrededor
de esa feria comercial. Ahora cuando se trata del
costo de la feria, esto es algo
que la gente realmente,
realmente subestima Y después de hacerlo, te puedo decir que he hecho de 30 a 50 ferias comerciales. Al igual que he pasado
días y días en la carretera haciendo todos los diferentes
tipos de ferias comerciales. Y es más caro de lo que
crees que va a ser. Déjame guiarte a
través de algunos de los costos. Número uno, tienes el costo de la caseta. Ese es el costo que te va a
cobrar la
feria solo por tener un stand en su evento o
lo que sea que sea. Entonces tienes que tener el diseño de
tu stand. Puedes hacerlo tú mismo, o puedes conseguir que
alguien más lo haga por ti. Si consigues que alguien más
lo haga por ti, los precios
te van a impactar por lo caro que es, pero también puedes hacerlo tú mismo, pero solo necesitas
factorizar eso. Entonces, dependiendo de lo que vendas, tu stand podría necesitar ser realmente de gama alta o
puede ser algo astuto. Depende de lo que vayas a buscar y
cuál es tu producto. Si vendes en una
feria comercial que está en interiores, posible que necesites electricidad, También
podrías necesitar internet, y es posible que necesites
alfombra para tu cabina. He estado en muchas ferias comerciales
donde
la alfombra es
absolutamente obligatoria. Y te puedo decir
que cargar alrededor de una alfombra gigante a tu cabina cada vez es realmente molesto, porque muchas veces tu
cabina es de un tamaño diferente, o una orientación diferente,
o una forma diferente Y así la alfombra puede
ser realmente molesta, y puede ser muy cara. El transporte también es
algo grande. Si tienes tus propios vehículos,
necesitas pagar la gasolina, debes pagar el kilometraje, debes pagar
por el desgaste
si vas a enviar tus
cosas,
debes pagar
por el envío, la aduana, el transporte, todas las cosas
que conlleva
llevarte a ti mismo
y los productos hacia y desde la feria comercial, así
como cargar e
inventariados para la feria, y descargados y no inventariados Lo que también lleva unas horas que mucha gente
no presupuesta. Y así el transporte, así
como la carga y descarga de todo lo que viene con su caseta de feria comercial y su inventario necesita
ser factorizado También tienes tu
comida y bebida mientras estás fuera o
mientras estás en el espectáculo. Tienes tus hoteles,
si está en la carretera, tienes tus suministros para
ferias comerciales. Esto va a ser cosas
como tus bolígrafos, tus lápices, portapapeles, QOS, la forma en que
tomas en cualquier sorteo El efectivo que podrías
necesitar tener, la caja en la que necesitas
poner el efectivo, Todas esas pequeñas
cosas que
necesitas para dirigir una buena cabina de feria
comercial. Los pequeños tarjeteros en los que pones tus
tarjetas de presentación, todas esas pequeñas
cosas, necesitas recordarlas y
cuestan dinero, y entonces debes tener
en cuenta eso. Y entonces obviamente, tienes tu trabajo de parto mientras
estás en el show. Eso es algo en lo
que hay que tener en cuenta también. Y así cuando vas
y miras el costo de lo que te va a costar esta
feria comercial, todo esto necesita ser al menos factorizado en ese precio total Y entonces lo que tienes que
hacer es que necesitas calcular
tu descanso parejo. Su descanso es el costo
total de su feria comercial. Es flexible sobre cómo
calculas esto porque va a depender tu situación, por ejemplo. Diseño de su stand. A lo mejor lo
diseñas una vez por $1,000 y puedes
usarlo cinco veces, ¿de acuerdo? Lo divides $200
por feria comercial. Realmente haz lo que
creas que se siente aquí mismo. Pero básicamente necesitas
salir con un costo total para tu feria comercial o
al menos un costo anticipado, lo que crees que te
va a costar. Y entonces necesitas
mirar el beneficio bruto que vas a generar en
cada unidad que vendas, o incluso en promedio, o tal vez es lo que vale un nuevo
cliente para ti. Necesitas encontrar
alguna manera de cuantificar cada venta y luego necesitas encontrar tu punto de equilibrio Entonces en este caso,
si ganamos $50 por unidad y nuestro break
even es ese $10,000 o ese es nuestro costo es
$10,000 Nuestra ganancia bruta es $50 Eso significa que
10000/50 Por lo que tenemos que vender 200 unidades para poder irrumpir
en esta feria comercial. Todo después de eso,
vamos a ganar $50 en ganancias por unidad. Ahora después de gastar
cantidades ridículas de dinero en
estas ferias comerciales, tengo un par de consejos para ti. Una vez que hayas descubierto a qué feria comercial quieres ir, has hecho tu análisis
sobre el punto equilibrio y crees que
aún vale la pena porque puedes vender
tantas unidades. Aquí tienes algunos consejos una vez
que te hayas comprometido. Número uno, tenga
una manera de interactuar con cada persona
que pase por su stand. Te sorprendería
lo valioso que es tener una forma de hacerlo. Y entonces no sólo eso es que
sacas valor de ella alguna vez
interacción que tengas. Pero su stand se ve más ocupado, lo que atrae a más gente porque quiere
ver lo que está pasando Y así número uno, obviamente
quieres venderle
un producto a alguien y quieres
que te compre. Número dos, quieres
que se registren en
tu lista de correo electrónico para que puedas comercializarlos de
manera consistente. Y puedes quedarte en lo más alto de su mente y puedes
enviarles descuentos, y continuamente puedes
proporcionarles valor. Necesitas tener una lista de correo electrónico. Si estás iniciando un
pequeño negocio ahora mismo, no
es algo
que esté en el pasado. Te lo estoy diciendo ahora mismo esto
es bastante obligatorio. En tercer lugar, deberías hacer una
rifa. Regala algo. Haz que las personas se interesen,
haz que se inscriban, haz que se involucren
con tu stand. Dales una razón para detenerse en tu stand
durante 20 segundos y llenarlo un pequeño formulario para que
puedas hacerles
preguntas e identificar
si es un cliente, si no ,
qué puedes hacer por ellos , cómo
puedes ayudarlos , cómo podrían ayudarte y entablar una conversación. En cuarto lugar,
les das una muestra, les das algo con lo
que puedan
marchar y que recuerden que
compraste Eso solo puede darles una
pequeña idea de cómo
podrían
contactarte cuando algo
vuelva a surgir. O darles un catálogo
y un folleto. No lo dejes
solo en una tarjeta de presentación. Si puedes, dales algo
que muestre tu producto, que muestre tus precios,
que muestre lo que puedes hacer, muestra cuáles son tus servicios y muestra lo creativo y
asombroso que es tu negocio. Ese es el primer consejo. El segundo consejo aquí es automatizar su seguimiento. Si vas a una feria comercial y estás parado
en tu stand, probablemente
vas
a conseguir mucha gente, probablemente va a conseguir
muchas tarjetas de presentación. Ojalá hagas
muchas conexiones. Necesitas encontrar una manera de
administrar esas conexiones en el
futuro. Y lo que
te sugeriría es automatizar tu seguimiento. Así que recoge tus tarjetas
y tus contactos, ponlos todos en
una lista y luego categorizalos como contactos que podrían
ayudarte en el futuro Posibles clientes con los que
desea mantenerse en contacto y dar seguimiento y personas que podrían
ayudarle en la industria. A lo mejor son proveedores,
a lo mejor hay algo más, categorizalos en lo
que tiene sentido para ti Y luego configurar una automatización de correo
electrónico que dé seguimiento de dos
a tres veces, especialmente con los
posibles clientes. Entonces alguien se acerca
y dicen, oye, me interesa comprar esto, no
puedo hacerlo ahora mismo. Por cualquier motivo,
obtenga su correo electrónico, obtenga su información de contacto, establezca una automatización aquí y seguimiento
continuo con
ellos dos o tres veces. Y puedes automatizar esto
a través de un sitio web llamado Zapier.com O si
solo buscas en Google la automatización de
seguimiento del correo electrónico, encontrarás un montón
de servicios diferentes que pueden ayudarte con El siguiente es anunciar
con anticipación si
vas a una feria comercial, especialmente de negocio a negocio. Esto es lo más importante
de negocio a negocio. Si vas a una
feria comercial donde sabes que
es probable que vaya a estar
una determinada compañía o comprador. Necesitas comunicarte con
ellos y debes intentar vengan a
una reunión en tu stand. Necesitas conseguirlos como un mes o dos meses
antes de tiempo. Llegar a ellos. Pregúntales si van
a estar en el show. Pide reservar una hora para
que pasen por tu stand, lo que sea que funcione mejor para
ellos. Agitar su mano. Prepárate para ir y tener un lanzamiento
completo para darles. Cuando lleguen allí,
muéstrales toda la línea de productos. Prepárate para ir, porque
este podría ser tu momento. Y si puedes
configurarlo con anticipación, puedes garantizar
que vas a estar ocupado mientras
estés en el show. Si vas a un espectáculo de
empresa a consumidor, intenta hacer saber a tus clientes
potenciales que estarás ahí y que ellos deben pasar por tu stand. Y así, dependiendo de qué
tipo de programa sea, es posible que
puedas anunciarte, especialmente en Facebook
o Instagram. Es posible que pueda anunciarse
en vallas publicitarias locales. Es posible que puedas
anunciarte en el propio espectáculo en
el camino de entrada, o patrocinar uno de sus
diferentes departamentos. Y trata de llamar la atención para que la gente
venga a tu stand. Vale la pena el dinero si
puedes hacerlo de la manera correcta. Siempre vale
la pena el esfuerzo si
puedes llegar a
compradores en un entorno de negocio a negocio y
convencerlos de que vengan a una hora y fecha
determinadas. Sin embargo, esa va a
ser la mejor estrategia, especialmente si
vas a un evento de reunión de conferencia
B a B. Cualquier cosa en ese sentido,
esa es la mejor manera de hacerlo. El siguiente aquí es que necesitas
tener un objetivo como este. Uno es un poco difícil, sobre todo si vas por primera vez a una feria comercial. Pero es realmente
bueno tener un gol porque te da un
objetivo y al menos un hito de lo
que deberías intentar y golpear todos los días. Este objetivo debe basarse en tu punto
de equilibrio. Entonces digamos que
quieres igualar, además quieres
ganar mil dólares al día, algo en esa línea Ese debería ser tu objetivo
para golpear todos los días. También debes tener un objetivo para intentar hacer crecer
tu lista de correo electrónico. O intenta hacer crecer tu rifa. O intenta construir un cierto
número de contactos todos los días. Y quieres usar esos
datos y hacer un seguimiento de esos datos para
que puedas
pronosticar para el próximo año. Ahora por último, un par de consejos
más a todos. Como cliente o
conoce a un cliente, tenlo en cuenta porque
cuando vas a una feria, mucha gente, especialmente si es una feria comercial de
negocio a negocio, van a tener
insignias en eso
dirán su nombre y con qué
compañía están. No mires la placa.
Tratar a todos con respeto. Te estoy diciendo que si
miras la placa de alguien y no la miras a
los ojos, va a fastidiarte Y mucha gente
anda por ahí con diferentes insignias para que no las juzgues de ciertas maneras. Y así tratar a todos como
una perspectiva ideal absoluta. Y luego eliminarlos cuando no se
conviertan en prospectos. Con algunas de las respuestas a las preguntas que
les haces, esto es realmente grande. No te puedo decir lo importante que es esto,
porque todos, especialmente en muchas de
estas ferias comerciales B a B, todo el mundo es o un cliente
o conocen a un cliente. Porque cada vez que estás en
una feria de la industria, cualquiera que haya estado
en esa industria durante mucho tiempo
conoce a todos los demás en esa industria y pueden conectarte si
realmente quisieran. Y así trata a todos
con el mayor respeto, entusiasmo y ambición
que puedas. Porque nunca se sabe con quién
está hablando en realidad y se sabe si esa persona tampoco se sabe si esa persona
en realidad lleva la placa
correcta. Siguiente, baja tu
teléfono y párate en la parte delantera listo para saludar a la
gente. Sé que esto es duro. He estado en ferias
donde el piso está vacío, es tarde en la noche, es el final del espectáculo,
sea lo que sea. Te lo digo ahora mismo, algunas de las personas más ricas, algunos de los compradores más
importantes y algunos de los directores de
ferias comerciales que
buscan algo único
caminarán por ahí en
los momentos más tranquilos Y se enfocarán en las personas que están paradas
al frente de su caseta, ansiosas por platicar con
la gente y tratando de sacarle lo mejor de ella. Hace la diferencia. Sé que apesta. Pero te lo estoy diciendo ahora mismo, si la feria está
empezando a desaparecer y te aburres y te sientas en la parte trasera de tu
cabina en tu teléfono, te
va a lastimar y
vas a perder oportunidades. Puede que no haya
muchas oportunidades, pero puedo decirles que
esos tardíos o
los primeros
suelen ser algunas de las
oportunidades más importantes que he tenido. siguiente aquí es hacer las cosas súper fáciles para el
cliente si quiere llenar
un formulario o si necesita crear un
perfil como cliente. O si necesitan
hacer un
pedido, hágalo lo más rápido, lo más suave y lo más fácil posible
para ellos. Cuanto más rápido es y más suave es,
mejor es. Y así si puedes hacer todo electrónicamente en un ipad, eso es probablemente lo que
recomendaría. Si puedes hacerlo por
ellos, eso es aún mejor. Y solo pregúntales y déjalos parados ahí y respondan
preguntas por ti. Mantenga sus manos libres,
manténgalo agradable, hágalo relajado, pero
hágalo suave y fácil. Y continuamente hacer preguntas
a
los clientes para que se sientan importantes, entenderlos, construir una
relación con ellos, y conocerlos y,
ojalá, resolver sus problemas. Ahora, en resumen, las
ferias comerciales tienen que dar un ROY positivo y se
necesita tener un objetivo. Nadie debería ir a una feria si crees que
vas a perder dinero en esa feria y
necesitas tener un objetivo, como que no tiene sentido
intentar invertir todo este dinero, y tiempo y esfuerzo si
no tienes un objetivo que
estés tratando de lograr. Entonces esas son las cosas número uno. En segundo lugar se centra en tratar interactuar con cada
persona que pasa por allí. Primero, intentas
venderles algo, luego intentas conseguir que entren en la rifa Entonces intentas que ingresen
a tu lista de correo electrónico. Después les das una muestra. Entonces les das un folleto. Les preguntas si
conocen a alguien que pueda estar interesado
en sus productos. Pregunte si pueden hacer
alguna presentación. ¿Conocen a alguien que pueda
abastecer con algunas de tus materias primas o algunas de las partes
que necesitas? Puedes intentar construir una
relación con casi cualquier persona. Porque si cavas lo suficientemente profundo, generalmente hay algún tipo
de conexión ahí. Y luego, por último,
siempre trata de maximizar tu tiempo y esfuerzo
mientras estás en un espectáculo. Estos espectáculos cuestan mucho dinero. Toman mucho más trabajo y energía de lo que la
mayoría de la gente piensa. Así que párate al frente de tu
cabina, baja tu teléfono, aprovecha
al máximo y habla con cada persona
que pasa por ahí. Porque nunca se sabe a quién
le vas a saludar, Espero que este video
ayude. Buena suerte.
22. Atención de los medios: Muy bien todos, bienvenidos de
nuevo a otro video. Este es uno que me
entusiasma mucho porque mi primer negocio realmente
tuvo su gran oportunidad cuando el editor de una
estación de noticias local envió a un periodista para entrara y hiciera una historia sobre mi negocio que había
comenzado como hace una semana. Y esa noche
salió al aire la historia y yo había vendido como un par de miles de
dólares de producto que aún no
había hecho y que
necesitaba hacer en
las próximas semanas. Y así la atención mediática es en realidad lo que inició
mi primer negocio. Me dio mi gran oportunidad. También pasé a lanzar
sobre Dragensten que tuvo un
impacto monumental en mi vida Y he estado en las
noticias varias veces. Y entonces esto es algo que
me apasiona mucho. Puede marcar una gran diferencia
en tu negocio. Y creo que tengo algunos consejos que podrían ayudarte. Número uno, cuando
hablo de medios de comunicación,
el número uno, el
ganso de oro aquí son las estaciones de noticias. Te sorprendería la cantidad de
personas que siguen viendo las noticias. Es mucho y puede
tener un impacto enorme, sobre todo si ese
grupo demográfico mayor es tu audiencia. Todos ven las noticias y
así confían en las noticias, creen en las noticias,
les gustan los presentadores de noticias Y así, si puedes
ponerte en las noticias, es un enorme, enorme impulso
para tu negocio. Obviamente hay que
tener el producto adecuado y algo que
atraiga a ese público, pero puede ser realmente bueno. También, periódicos y revistas. Estoy hablando del
New York Times, Business Insider, estoy
hablando del Washington Post. Cualquier cosa que esté en línea, que sea un periódico
que escriba artículos, que tenga cualquier tipo de papel, revista, o básicamente cualquier cosa que tenga un seguimiento importante
al final del día, como si realmente pudiera ser
cualquier tipo de organización. Muchos de estos realmente están
empezando a mezclarse ahora. Pero básicamente lo
que estás tratando hacer es que estás tratando de conseguir una organización
que tenga mucha confianza con el público en general. Y el público en general lee
sus productos por contenido. Estás tratando de conseguir que ese tipo de medio de comunicación escriba
una historia sobre ti. De eso me
refiero aquí. Eso es lo que pude hacer desde el principio en mi primer negocio. Eso es lo que pudimos
hacer con Dragonstan, y nos divertimos mucho con él Y así, cuando se trata configurar esto e intentar buscarlo y realmente llamar atención para tu empresa,
aquí está la clave para ello. Número uno, necesitas
encontrar un periodista, o un editor de tareas, o un editor en general al que
quieras comunicarte. Y hay que
presentarles la historia. Básicamente lo que quieres
hacer es
ponerte delante de la persona que va a
decidir qué se escribe. A veces es periodista, a veces es su jefe, que suele llamarse editor. Y necesitas
lanzarlos en tu historia. Y hay que conseguir que
alguien se interese en ello hasta el punto de que
quiera escribir sobre ello. Ese es el objetivo aquí. Ahora bien, para hacer eso,
quieres hacer algunas investigaciones. Quieres encontrar un periodista, o un editor, o una revista,
o un periódico que haya
hablado de algo parecido a tu negocio o a tu producto o sobre
lo que quieres que te
escriban en el pasado. Entonces necesitas investigar un poco y necesitas encontrar
algo donde
realmente tenga sentido para ellos
hablar sobre tu negocio y
lo que intentas hacer. Una vez que hayas hecho esa
investigación y hayas identificado ya sea a
un periodista o un editor de tareas que
trabaje en
la estación de noticias o la compañía que quieras
tener escribiendo sobre ti. Necesitas encontrarlos y
necesitas llegar a ellos. Te recomiendo comenzar
con Linked in. Esa probablemente va
a ser tu mejor apuesta. Después de eso, tal vez
quieras ir a Twitter. Y después de eso, los planos largos aquí son Instagram y Facebook. Y si ahí nada funciona, me esforzaría lo más posible por
encontrar su trabajo por correo electrónico. Si no puedes encontrar su trabajo por correo
electrónico en ninguna parte, lo que intentaría hacer
es encontrar un correo electrónico de trabajo en esa empresa y averiguar cómo se formatea
para otros empleados. Encuentra a cualquier empleado que
trabaje en esa empresa, averigua cómo se
formatea su correo electrónico de
trabajo con su nombre y
apellido. Y luego básicamente regresa
y encuentra al periodista e inserta ese formato en
ese correo electrónico y envíalo. Bastante simple. No
súper complicado, pero hay que encontrar la manera de ponerse en contacto con
estos periodistas Y luego una vez que los
contactas, hay un par de
cosas que quieres
tener en cuenta cuando te acerques, especialmente en el primer mensaje Número uno, quieres darles la historia
que quieres contar. Lo que quiero decir con eso es que el periodista
no va
a querer leer tu discurso aquí y luego tener que
averiguar la historia. Quieren leer tu discurso y entender exactamente cuál va a ser la
historia y decidir ¿quiero ir
más allá con esto o
quiero tirar esto
a un segundo plano o tirarlo a la basura? Eso es literalmente
lo que va a pasar cuando abran
tu primer mensaje. Y entonces quieres
asegurarte de tener una línea de asunto pegadiza y quieres ser
breve en la introducción Y entonces quieres
ir al grano. Si es posible, quieres
usar esa investigación que
hiciste y relacionar tu mensaje
con su trabajo anterior. Intenta construir sobre él. También quieres intentar proporcionar tantas
imágenes como sea posible Entonces, si estás
hablando de un producto, prueba y pon fotos
de tu producto. También quieres dar seguimiento
si no obtienes respuesta, pero solo quieres dar
seguimiento a lo que yo recomendaría, una vez a la semana, máximo.
Dos veces por semana. Y cuando obtienes una
respuesta de ellos, quieres responder de inmediato. He encontrado que algunos
de estos periodistas, van a recoger una historia cuando tengan un par de
horas que sea gratis. Si puedes volver
a ellos enseguida. De lo contrario, se ponen demasiado ocupados unos días después y tu
historia nunca se publica. Y entonces hay que
tener mucho cuidado. Y cuando
obtengas esa respuesta, necesitas saltar sobre
ella como un rayo. Ahora, sólo para
darte un ejemplo de un primer mensaje que
podrías escribirle a alguien. Esto es lo que escribiría en un correo electrónico o en un mensaje
enlazado. Por ejemplo, escribiría,
oye, mi nombre es Zach Hartley Dirijo una compañía local de
ropa de Calgary
con la misión de darle a
cada persona sin hogar en Calgary un
nuevo sombrero de invierno para
ayudar a mantenerse abrigado. Esa
es la introducción. Ahora la razón por la que estoy haciendo eso
es porque si digo, oye, dirijo una compañía local de
ropa de Calgary y estamos haciendo un 10% de descuento en la venta, ellos nunca van a
hacer una historia sobre eso. Nunca, jamás,
jamás harán una historia que, sobre eso. Y entonces
lo que hay que hacer es darles una historia. Dales algo que realmente
pueda hacer las noticias resuelvan un problema,
donen a algo, hagan un cambio en la comunidad, recauden dinero para algo, darles una razón
para escribir una historia. Entonces en este ejemplo,
vamos a ponerle un sombrero de invierno a cada persona
sin hogar en Calgary. Esa es la
línea de asunto. Esa es la esencia del
primer
párrafo, básicamente, aquí con una breve
introducción sobre mí. Y luego digo que haga esto
y voy a explicar, ojalá esté interesada
en este punto o quien sea que sea voy
a decir que haga esto, estamos lanzando nuestra
nueva línea de
ropa de invierno y el 10% de cada compra se
dedicará a comprar y distribuir
sombreros nuevos en el área de Calgary. Entonces esa es la explicación
de cómo lo vamos a hacer y qué vamos
a hacer y sobre
lo que probablemente va a
querer escribir. Y entonces necesito
darle pruebas y confianza de que
esta es una buena idea. Por lo que escribo hasta el momento, los
calgarianos han estado saltando ante la oportunidad de
participar y
apoyar nuestra misión Entonces me estoy
acercando para ver si
puedes ayudarnos a correr la voz. No le estoy pidiendo que escriba un artículo directamente.
No estoy diciendo, aquí está la historia. Le estoy
pidiendo que nos ayude a correr la voz para que
pueda hacer que suene como si fuera su idea o su idea. Sólo estoy pensando aquí, usé el nombre Jessica en el correo electrónico de
seguimiento aquí, así que por eso tengo
eso en mi cabeza. Pero independientemente,
seguiremos adelante. Entonces me estoy acercando para ver si puedes ayudarnos a
correr la voz. Me encantaría
concertar una entrevista
o una llamada telefónica
en cualquier momento la próxima semana. Por favor, hágame saber qué día
y hora funcionan mejor para usted. Si le gusta la historia y
quiere correr con
ella, va a necesitar
más información. Por lo tanto, probablemente
va a querer reunirse
contigo ya sea en persona
o recibir una llamada telefónica, o enviar un equipo de cámara
a tu casa o a tu comprador o a tu
negocio, sea lo que sea. Y entonces necesitas asegurarte que estás disponible y
necesitas pedir eso por adelantado
para que en el próximo correo electrónico,
ella pueda estar como, oye, martes de la semana que viene, 03:00 P.M. esta ubicación, te
veremos ahí y
puedas atascarlo Esa es la clave aquí.
Quieres ser muy rápido. Quieres ser conciso,
pero quieres que se interese e intrigue. Ahora supongamos que
no obtienes respuesta. Probablemente va a suceder
nueve de cada diez veces, no importa lo bueno que sea tu
primer correo electrónico aquí. Estas personas están ocupadas.
Se lanzan mucho, y tú eres un don nadie para ellos, así que probablemente no va
a obtener una respuesta Aquí está mi seguimiento. Y asegúrate de
que en cualquier momento que hagas un seguimiento, debes ser muy
respetuoso y
debes intentar aportar valor
adicional. Nadie quiere un
correo electrónico que diga, oye, solo quería ver
si tienes mi último. Sí, conseguimos tu
último y no
respondimos por una razón.
Así que tenlo en mente. Si quieres una respuesta, intenta aportar aún más valor. Entonces esto es lo que yo
diría. Hola, Jessica. Verás, yo uso a Jessica, no
sé por qué no usé
eso en la primera. Creo que me acabo
de quedar sin habitación pero hola, Jessica. Acabamos de tener nuestro primer lote de inventario listo para enviar. Y hasta ahora hemos
regalado más de 200 sombreros. Tenemos tracción.
Estamos regalando sombreros. Estamos haciendo esto con o
sin su atención mediática, y vamos a hacer un
gran cambio en el mundo. Eso es lo que estoy
tratando de cruzar por aquí. A continuación, las cosas
van bien, pero todavía estamos
muy lejos de
nuestro objetivo de ayudar a todas las
personas sin hogar en la ciudad, y el invierno viene rápido. Entonces, recordándole que
estamos impulsados por la misión. Estamos tratando de hacer esto
por algo que sea un mejor propósito y
un propósito
mayor que solo crecimiento y
ganancias para nuestra empresa. Y luego continúo diciendo,
tenemos todo lo que necesitamos para
cumplir con nuestra misión. Entonces demuestra confianza en que en realidad
podemos
lograr esto y podemos ser la primera ciudad de
Canadá en lograr
algo así. Entonces nuevamente, algo
que es valioso y único e incluso podría ser
el titular de la historia. Y ahora solo necesitamos un poco ayuda
extra para correr la voz. Nuevamente, no
le estoy pidiendo directamente que escriba un artículo. No
le estoy pidiendo directamente que escriba una historia. Sólo digo que nos
vendría bien un poco de ayuda para
sacar el mensaje. Por último, he guardado un par de sombreros extra para
usted y sus compañeros. Avísame si tienes
algún momento la semana que viene para
programar una llamada y podemos cubrir el
resto de la Ciudad. Saludos cordiales Zach Hartley, Básicamente lo que estoy
tratando de hacer aquí es que estoy tratando de hacerle pensar que si dice que no, está en contra de ponerle
sombreros a las personas sin hogar Ese es básicamente el mensaje que estoy tratando de transmitir
aquí, pero de la manera más agradable y
respetuosa que
pueda, manera más agradable y
respetuosa que
pueda, y estoy haciendo esto para intentar,
y uno, ayudar a las personas
sin hogar,
y dos, ayudar a mi empresa a crecer. Y tres, conseguir un
poco de atención mediática. Y así este sería
mi seguimiento aquí. Y mi tercera
probablemente sería algo
similar a esto, solo con diferentes ejemplos. Ahora bien este es sólo un ejemplo. Obviamente necesitas personalizar
esto a tu negocio. Necesitas adaptarlo
a tus productos. Necesitas doblar estas palabras para que
se ajusten a tu situación. Pero sí necesitas
pensar como, oye, si voy a acercarme a
los medios para escribir una historia, necesito darles algo sobre lo que realmente
escribir una historia. Nadie va a escribir una historia si acabas de salir con una nueva línea de ropa o una nueva pieza de
joyería o lo que sea. Pero van
a escribir una historia si estás resolviendo un problema, haciendo algo
por la comunidad, haciendo algo que
nunca se ha hecho, o simplemente ayudando a la gente a una
escala masiva. Así que encuentra alguna manera
de darles una razón para escribir una historia
sobre ti porque eso hace que tu trabajo sea
diez veces más fácil. Otros consejos que tengo para
esto, Número uno, como dije, asegúrate de que
tengas algo de interés periodístico Número dos, siempre sea
respetuoso, pase lo que pase, tome el terreno más alto y
aléjese si es necesario, Si alguna vez recibe un mensaje
irrespetuoso, si alguna vez recibe un mensaje
grosero Si alguna vez consigues a alguien
que diga deja de enviarme mensajes. Si alguna vez obtienes una mala
palabra y una respuesta, no te conviertas en un guerrero
del teclado. No te va a
quedar bien. Sólo va a ser contraproducente
para ti. Ya has hecho daño
y te arrebataste a alguien. Toma el
terreno más alto, aléjate. Nunca vuelvas a pensarlo. Límpialo de tu mente.
Aquí el número tres. No moleste a nadie y
no parezcan desesperados. Nadie quiere poner sus
recursos en un barco que se hunde, Y los barcos que se hunden tienen capitanes
desesperados Y así, si te
encuentras desesperado, parece que eres
el capitán de un barco que se hunde y nadie
quiere ser parte de eso Así que ten mucho, mucho cuidado que no
parezcas desesperado. Quieres parecer
que vas a hacer algo independientemente de
la atención mediática. Simplemente sería genial correr
la voz y
compartirlo con más gente. Ese es el tono con el
que quieres que te encuentres. Y luego quieres
tomar esa cobertura mediática y reutilizarla en
otras plataformas Entonces, si obtienes cobertura de noticias que
has destacado en un artículo, necesitas compartirla en
todas tus redes sociales. Necesitas usarlo de
diferentes maneras e intentar usar esa cobertura de medios
como prueba social para hacer crecer tu negocio
en el futuro. Ahora, en resumen
aquí, número uno, atención
mediática puede ser un punto de
inflexión para su empresa. Y puede ser completamente gratis, excepción de un
poco
de esfuerzo para conseguir esa atención. Puede ser el mejor marketing que puedas lograr, así que lo recomiendo encarecidamente. Podría valer
solo media hora, tal vez 1 hora a la semana. O tal vez contratas a
alguien para que lo
haga, que un interno haga algo Pero si puedes encontrar una
manera de crear algo que sea de interés periodístico y luego
llamar la atención de las noticias por
ello, va a valer
la pena el tiempo y el esfuerzo Pero hay que
asegurarse de que se está acercando de la manera correcta, como he
ejemplificado para usted aquí. Y hay que
asegurarse de que tiene
algo que en
realidad sea de interés periodístico Sé que sigo diciendo
igual que ten en cuenta que le estás lanzando una historia a alguien que se le lanza en
historias todo el tiempo Entonces necesitas tener algo diferente,
algo único, y algo en lo que realmente
se
van a interesar y
quieran poner en las noticias. Y cuando consigas
esa oportunidad, prepárate porque puede ser un cambio de vida si se
ejecuta correctamente Sin embargo, si no estás preparado
para ello y no estás listo
con tu lanzamiento, no
estás listo para
responder preguntas Parece que no
sabes lo que estás haciendo. Simplemente no va
a suceder y no
va a alcanzar
su máximo potencial. Así que prepárate cuando tengas
la oportunidad. Asegúrate de verlo. Si
necesitas ayuda, comunícate conmigo. Feliz de ayudar con este. Gracias por mirar y nos
vemos en la siguiente.
23. CONCLUSIÓN: Muy bien todos, bienvenidos
al final del curso y felicitaciones por
hacerlo todo el camino. A lo largo de este curso, hemos cubierto una gran cantidad de temas
diferentes. Empezando por cómo comenzar
su negocio y
comenzar con el pie derecho, cómo lanzar sus productos, y luego cómo administrar y hacer crecer
adecuadamente su empresa en algo que sea más grande y
que solo usted mismo. Espero que hayas encontrado algún
valor en este curso. Puse mucho esfuerzo
en ello y trato de usar tantos ejemplos de la vida real
como me sea posible. Ahora antes de irnos, hay un par de cosas que
solo quiero que recuerdes. El número uno es que el
negocio es un maratón. Y no un sprint.
Quieres intentar construir algo que va
a durar toda la vida, algo que va a
estar aquí por mucho tiempo, algo que
va a generar ganancias
consistentes y constantes para ti, y algo de
lo que puedas estar orgulloso. No se va a
construir un esquema de hacerse rico. Estás tratando de
construir un negocio que puedas respaldar y estar orgulloso e incluso transmitirlo a tus hijos
si quisieras. La otra cosa que
necesitas saber es que esto podría no funcionar, esta podría no ser la
empresa comercial para ti. Pero quiero que sepas que
cada habilidad que aprendas, construyendo este negocio, te
va a ayudar a construir
el próximo negocio. Hay muy, muy
pocas personas que puedan hacerlo correctamente
en la primera carrera, y es como una de cada 100. Por lo que es más que
probable que falle en
su primer negocio. Pero te puedo decir ahora mismo que todas las lecciones
que aprendas, todas las dificultades por las que atraviesas,
te
van a convertir en un mejor emprendedor para
el próximo negocio No tengas miedo
de tomar un par de intentos de ir
por este camino. Es más que probable lo
que vas a tener que hacer. Pero recuerda, mantente enfocado. Recuerda tu ventaja
estratégica. Asegúrate de que sea una
fuerte ventaja estratégica y haz lo que
puedas para protegerlo, porque esa va
a ser la clave para proteger tu negocio y hacerlo crecer a largo plazo. Ahora, si tienes
algún valor de este video y
de estos cursos, por favor recuerda
dejar una reseña. De verdad, de verdad me ayuda. Ayuda a otros estudiantes a
entender lo que hay en el curso y qué tipo de
valor realmente vale, y realmente significa
el mundo para mí. Y si hay algo que pueda hacer para mejorar alguna de
las lecciones o agregar más información o simplemente hacer que el curso sea más
valioso para usted. Por favor deje un comentario en la
sección donde cree que
debería estar agregando
más información. Realmente me ayuda. Y te prometo que si
dejas un comentario
que diga, él Zack, ojalá pudieras
hacer un video sobre este tema justo entre
estos dos califican aquí, te
prometo que
haré ese video Así que por favor deja un
comentario. Lo
agradezco sinceramente y realmente me
ayuda a mejorar. Y por último, un recordatorio final
para el proyecto del curso, quiero ayudar a su negocio. Si publicas un negocio
aquí donde pueda usar tus servicios o pueda comprar tu producto o o te puedo
apoyar de alguna manera, te prometo que lo haré y
animaré a todos los
demás a hacerlo. Y si podemos pasar por
esto y comenzar a compartir nuestro negocio y nuestras empresas
y en lo que somos buenos, ojalá podamos comenzar
a construir una red de personas afines que
quieran apoyarse mutuamente. Y si eso crece, quién sabe, tal vez incluso
lo convertimos en una comunidad. En algún momento. Ese
sería el objetivo final. Ahora bien, si te interesa,
he elaborado una lista de recursos que
es que son todas las empresas, los servicios y los sitios web que utilicé para dirigir mi negocio. Y podrás
ubicarlo bajo
la pestaña de proyectos y recursos de este curso. Ahora si te interesa
seguirme en redes sociales, puedes ver
mi video de Youtube. Ahí es donde tengo un montón
de contenido de formato largo. Instagram y Tiktok
es más tipo de contenido de video de formato
corto y luego Twitter es donde publico
algunos de mis análisis También dirijo una charla de discordia para todas mis inversiones
y mis operaciones Entonces, si estás
interesado en algo de eso, definitivamente échale un vistazo. Puedes encontrarlo todo en línea. Y también voy a intentar agregar algo de material bonus a este curso durante los
próximos meses aquí donde quiero darte actualizaciones
sobre cómo va mi negocio, cómo estoy pensando
en mi estrategia, cómo estoy pensando en
mi costo para venderme, y cómo estoy administrando
el negocio. Te voy a
dar actualizaciones completas. Te voy a
dar ideas completas. Voy a
guiarte a través de cómo mi mente procesa diferentes escenarios
de negocio. Entonces, si te
interesa ver algo de eso, me encantaría verte en esos videos y pronto
hablaremos contigo.