PETI y Datos: Claves para el Éxito Digital | Carlos Alberto Cañón Romero | Skillshare

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Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introduccion

      1:31

    • 2.

      1. Que es PETI

      3:55

    • 3.

      2. Estrategia de Tecnologia

      2:46

    • 4.

      3. Valor en TI

      3:22

    • 5.

      4. Inventario de Tecnologia

      4:46

    • 6.

      5. Vision de TI

      2:45

    • 7.

      6. Objetivos SMART

      4:21

    • 8.

      7. Mapa de Capacidades

      3:43

    • 9.

      8. Brechas Digitales

      3:27

    • 10.

      9. Gobierno de TI

      4:52

    • 11.

      10. Gestion de Riesgos

      6:55

    • 12.

      11. Medicion del Gobierno TI

      2:34

    • 13.

      12. Transformacion Digital

      2:29

    • 14.

      13. Que es Gobierno de Datos

      1:56

    • 15.

      14. Datos Maestros

      3:11

    • 16.

      15. Centralizado vs Federado

      4:36

    • 17.

      16.Roles del Gobierno de Datos

      9:29

    • 18.

      17. Presupuesto del PETI

      3:16

    • 19.

      18. KPI de Gobierno de Datos

      4:22

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

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Estudiantes

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Proyectos

Acerca de esta clase

Aprenderás a construir una estrategia tecnológica alineada con los objetivos del negocio. Dominarás conceptos como análisis del entorno, brechas digitales, metas SMART, priorización de iniciativas, hoja de ruta tecnológica, presupuesto y medición de resultados.

Gobierno de TI y de Datos

Descubrirás cómo establecer estructuras de gobernanza efectivas para garantizar el uso seguro, ético y eficiente de la tecnología y los datos. Abordarás marcos normativos, roles clave, modelos centralizados vs. federados, riesgos, arquitectura de datos, metadatos y KPIs.

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Carlos Alberto Cañón Romero

Gerente Senior - Agile Coach - Agente de

Profesor(a)

Hola, soy Carlos Alberto. gerente experto en administracion, tecnologia y educacion, con mas de 15 anos de experiencia en el sector publico y privado; capacidad para: generar valor en organizaciones (pequenas y grandes), procesos de transformacion digital, formulacion y gestion de proyectos, gestion del cambio, metodologias agiles y formacion.

"DOCTORANDO EN POLITICAS PUBLICAS CON DATOS, MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - SCRUM MASTER - PRODUCT OWNER - SCRUM TEAM - SPF - SPC - SAFE AGILIST - INGENIERO DE SISTEMAS. EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO, PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, EXPERTO ORACLE - CEO CONSULTORES EXPERTOS SAS, ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS D... Ver perfil completo

Level: Beginner

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