Haz de la creatividad tu carrera: 6 ejercicios para crear un negocio paralelo exitoso | Andy J. Pizza | Skillshare
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Haz de la creatividad tu carrera: 6 ejercicios para crear un negocio paralelo exitoso

teacher avatar Andy J. Pizza, Illustrator, Designer & Podcaster

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Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introducción

      1:40

    • 2.

      Tu gran éxito

      4:54

    • 3.

      Primer paso: ¿Quién soy?

      6:37

    • 4.

      Segundo paso: Establece tus objetivos

      5:56

    • 5.

      Tercer paso: Refleja tus objetivos

      6:59

    • 6.

      Cuarto paso: Empieza el proyecto paralelo

      6:50

    • 7.

      Paso 5: Promueve tu proyecto paralelo

      6:42

    • 8.

      Sexto paso: Sigue adelante o haz cambios

      6:02

    • 9.

      ¡Fin del juego !

      0:34

    • 10.

      Extra: La historia de Andy

      3:30

    • 11.

      Únete a Andy para romper el mito

      0:37

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

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El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

32.433

Estudiantes

62

Proyectos

Acerca de esta clase

¡Logra la carrera creativa que siempre has soñado! Acompaña a la estrella creativa Andy J. Pizza en una "búsqueda creativa paralela" para expresar tus objetivos creativos y elaborar una estrategia sencilla para alcanzarlos.

Andy J. Pizza siempre supo que no quería un trabajo "normal", pero no estaba seguro de qué tenía que hacer. Después de muchos intentos, Andy construyó una carrera creativa que le encanta: una mezcla de ilustración, escritura y proyectos de podcasting que son fieles a sus fortalezas únicas y lo desafian cada día.

¿La clave de su éxito? Proyectos creativos paralelos: la clave mágica para explorar tu creatividad en tus propios términos, hacerte notar y crear una carrera creativa que te guste.

Ahora, Andy comparte cómo puedes hacer lo mismo. En seis sencillos pasos, podrás hacer lo siguiente:

  • Definir lo que significa para ti una carrera creativa
  • Establecer objetivos para llegar a donde quieres ir
  • Establecer pequeños pasos para empezar
  • Obtener estrategias de marketing y promoción que funcionen
  • Analizar tu progreso para asegurarte de que estás en el camino correcto

¡Además, podrás descarga el exclusivo libro de trabajo de Andy para poder seguir toda la clase!

Tanto si eres ilustrador, diseñador, cineasta, fotógrafo o escritor, todos los creativos son bienvenidos a esta clase divertida y accesible. Cuando termines, tendrás las herramientas y los marcos que necesitas para romper el molde, dar un paso en la dirección correcta y crear una carrera creativa sostenible que sea única y satisfactoria para ti.

Conoce a tu profesor(a)

Teacher Profile Image

Andy J. Pizza

Illustrator, Designer & Podcaster

Profesor(a)

Andy J. Pizza is an artist and designer creating work that is always evolving, but forever rooted in whimsical narrative and modern graphics.

Andy is the creator of the Indie Rock Coloring Book and the daily NOD drawing project, as well as a collaborator of the Color Me _______ Exhibition with Andrew Neyer.

He has worked on projects for Sony, Google, Smart Car, Urban Outfitters, Real Simple, Wired Magazine, Starburst Candy, Brisk Iced Tea, The Economist, Bloomberg, Converse, Yo Gabba Gabba, NYLON Magazine, Little White Lies, Shaun White, and Poketo.

Check out his work here on his website.

 

Watch the first episode of Unmaking the Myth with Andy below.

 

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Transcripciones

1. Introducción: Creo que es Dolly Parton quien dijo que el arte se trata realmente de saber quién eres y hacerlo a propósito. Oye, soy Andy J Pizza y soy ilustrador, podcaster y orador público. hoy vamos en una búsqueda lateral creativa para construir un proyecto paralelo que te ayude a orquestar tu gran descanso. No hay nada más esencial que ese gran momento de descanso. Todo se convierte en una bola de nieve de vuelta al acróbata, pero orquestar eso, hacer que eso suceda es realmente complicado. Entonces para mí, la búsqueda lateral creativa se trata un enfoque estratégico activo de tu carrera creativa, donde puedas tomarla en tus propias manos, averiguar quién eres, encontrar tu propio valor, y luego construir algo que demuestre eso a otras personas. Estas tácticas, estas ideas, me han permitido tomar las riendas de mi propia carrera, escoger lugares en el mapa a los que quiero ir, y luego simplemente avanzar activamente en esa dirección. Cualquiera que quiera ganarse la vida fuera de ahí creatividad puede utilizar este proceso. Ya sea que recién comienzas y nunca has tenido un gran descanso y estás esperando ese primero, o tu posterior en tu carrera y las cosas se están poniendo rancio y es hora de nuestra reinvención, por favor comparte tu trabajo y tu progreso en el camino en la galería de proyectos a continuación. Está bien. ¿Estás listo? Vamos a nuestra búsqueda lateral creativa. Vamos, vamos a montar. Que comience la búsqueda. Ahí tienes, uno de esos algo. 2. Tu gran éxito: Entonces, ¿por qué alguien necesita un gran descanso? Suena tal vez un poco de hokey o un poco de auto serio. ¿ De verdad necesitamos eso ya? Pero esencialmente, me gusta ese término porque ves esto como un punto de inflexión y las grandes carreras creativas. Las que quiero emular, las que quiero ser como, han tenido algún momento donde se dejaron dentro de los confines internos de su industria o mercado. Hasta que obtienes algún nombre creíble que te permita entrar en la puerta, estás atascado en el exterior mirando hacia adentro y este proceso está hiper-enfocado en crear ese punto de inflexión. Creando ese momento fundamental donde todo cambia. No cambiará todo de la noche a la mañana, pero creará una secuencia de eventos que te acercarán cada vez más a esa escurridiza marca de éxito y lo que quiero decir éxito es encontrar ese lugar donde estás prosperando financieramente, pero no estás sacrificando tu realización creativa al mismo tiempo. Es una cuerda floja complicada caminar, pero este proceso está destinado a ayudarte a pivote tu camino hacia allí. Hay un montón de piezas móviles a esta clase. Hay mucho pensamiento estratégico. Es fácil quedar empantanado en el peso, en las malas hierbas de la planeación estratégica y me pareció realmente útil aligerarlo y hacer que sea más fácil de digerir mediante el uso de una analogía. Por lo que soy un gran fan de Zelda. Enorme, estoy un poco obsesionada con eso y la más nueva Zelda es una obra maestra. Es una obra de arte completa y en ese juego, una de las cosas que lo hace tan brillante es que es mundo abierto y lo que eso significa es que todo lo que haces en el juego es prácticamente una búsqueda lateral. No tienes que completar ninguna parte en particular que no sea una cosa que pasa irrumpir en el castillo y derrotar al último malo, Ganon. Se puede apresurar directamente al castillo, directo a la puerta e intentar asesinar a Ganon y desde el inicio del juego. Ni siquiera tienes ropa puesta. Tienes básicamente un par de ropa interior medieval y un palo. A medida que te acercas a la puerta sabes lo que pasa, ¿no? Llegan los porteros y se acercan a ti y te zap con un láser y estás muerto y lo que tienes que hacer es ir a todas estas misiones laterales. Tienes que armarte con las armas que te permitirán irrumpir en este castillo y asesinar al malo y que para mí es exactamente mi experiencia en mi carrera creativa. Por lo que derrotar a ese chico malo final es el punto del juego, pero el hecho del asunto son estas misiones laterales, estas cosas que haces alrededor del punto del juego, esos son los lugares donde vas a encontrar todo lo que necesitas para armar tú mismo por tu gran irrupción en el castillo matando a tu dragón. Entonces sí, ¿vamos a llegar al punto donde hablamos de quién es tu Ganon? ¿ Qué es este dragón que vas a asesinar? ¿ Qué castillo? ¿En qué mercado intentas irrumpir? Pero antes de que nos dejemos llevar ahí, tenemos que hablar de lo que realmente vas a hacer. Vamos a empezar definiendo tu mercado y nicho de la industria que nos dará una muy buena idea de cuál debe ser tu objetivo. Su objetivo es esencialmente el punto de referencia del éxito dentro de su mercado y nicho de la industria. Una vez que tengamos ese objetivo, lo vamos a estudiar, vamos a desmontar todos sus detalles y eso nos dará todo lo necesitamos para las restricciones para nuestro proyecto paralelo. Una vez que tenemos el proyecto paralelo, hemos empezado a trabajar en él, estamos haciendo que el trabajo creativo. Entonces hablaremos de cómo metemos ese trabajo al mercado, cómo orquestamos esa ruptura. Una vez que hayamos hecho todo eso, daremos un paso atrás, echaremos un vistazo y diremos: “¿Tenemos que seguir adelante o necesitamos pivote?” A lo largo de cada lección, voy a estar poniendo ejemplos de mi carrera, todas las misiones laterales en las que he estado. Si fuera un verdadero guerrero de fantasía, tendría todas estas insignias de honor e insignias de cicatrices de vergüenza de todas las misiones laterales en las que he seguido. Los que funcionaron y los que no lo hicieron y te contaré todo lo que aprendí a lo largo de todo. También estaremos trabajando en ejercicios que ayuden a que estas grandes ideas bajen al trabajo en papel. Para que podamos bajar a tachuelas de latón y conseguirlo. 3. Primer paso: ¿Quién soy?: Vamos a empezar con una minúscula pregunta: ¿Quién eres? ¿ Por qué es tan importante esto? Es importante porque necesitas comunicar quién eres, qué haces, y por qué eres diferente si quieres conseguir los trabajos que se adaptan perfectamente a ti. Sí, es cierto. Al igual que algunas personas tienen la suerte de encontrar a ese director o ese editor que ve el verdadero potencial de alguien, pero eso es como uno en un millón. mayoría de la gente le echan por las cosas en las que empiezan, por las cosas que ya han hecho. Como ilustrador empezando, pensaría, meto un perro en mi portafolio y para mí, me estoy comunicando. Yo puedo dibujar perros. Tengo sentido de anatomía. Tengo todo. Estoy comunicando todas estas cosas. Pero entonces solo conseguiría trabajos dibujando perros. Al igual que no, es algo muy raro que un director o un director de arte vea algo que hiciste y piense : “Ya sabes, yo creo que si pueden hacer eso, pueden hacer todas estas otras cosas”. De verdad tienes que comunicar quién eres y para hacer eso, tienes que saberlo. Entonces, en primer lugar, vamos a meternos en la tontería de lo compensa quién eres como individuo creativo. Hablamos mucho de quiénes somos como personas creativas de muchas maneras vagas. Decimos cosas como mercado de la industria y nicho indistintamente. Los usaremos para significar vagamente lo mismo. Pero me ha sido muy, muy útil encontrar lo que realmente significa cada uno de esos términos, y entender cómo nuestra identidad se descompone en esas categorías, y conseguir que todos se ordenen en una jerarquía muy particular. Entonces vamos a hacer que nuestra identidad creativa sea un ojo de toros. Ahora, probablemente ya estés familiarizado con el gran anillo exterior. Podemos pensar en estas como las diferentes capas del castillo en las que intentas irrumpir. El anillo exterior es lo que se conoce como su industria. Por lo que probablemente sepas cuál es tu industria. Está determinado por tu regalo más valioso. Si tienes un regalo en la música, estás en la industria musical. Si me estás diciendo que muera, ¿cómo es esa nueva información? Vamos a llegar a la nueva información. Pero éste probablemente sea bastante obvio. Entonces el segundo anillo interior de este castillo, este ojo de toro de identidad creativa solo para mezclar metáforas, es tu mercado. Es el lugar dentro de la industria en el que caben. Es donde se congregan personas con el sabor de regalar que tienes y un rincón muy particular de tu industria y se ganan la vida. Entonces la idea es que si eres ilustrador, tu mercado podría ser el rincón de la industria de la ilustración de revistas. Si eres diseñador, tu mercado podría ser el diseño de logotipos, y aquí es donde encajas. El último y último anillo interior de este castillo y de los ojos de este toro es lo que llamamos tu nicho. Entonces si el mercado es donde encajas, el nicho es como te destacas. Seth Godin escribió un libro llamado Purple Cow y habla de esta idea de que la leche de seda, que es leche de almendras, no podía vender suficiente producto. Lo que cambiaba todo por la leche de seda era a pesar de que no necesitaba ser refrigerada, lo pusieron en la sección del refrigerador junto con la otra leche. Lo que pasa es que crea este punto focal. Entonces en el diseño, uno de los principios de diseño más grandes clásicos es la idea de punto focal, donde creas un patrón y luego lo rompes. Creó esta cosa que dice leche, leche, no leche. Fue entonces cuando todo cambió para esa marca. Entonces sí, el mercado es donde encuentras a tu gente, pero el nicho es la parte de la industria que eres solo tú. Sólo eres tú ahí dentro. Ahora, podrías quedar empantanado en esta idea de, “realmente no soy tan original”, pero sí, todo sobre ti, podrías tener en común con alguien más de tu mercado. Lo que haría es enumerar su industria, enumerar su mercado, y luego enumerar un puñado de cosas que definen su nicho, y la suma de esas cosas que le ayudarán a encontrar su propio lugar en particular. Te daré algunos ejemplos. Empezaré conmigo, cómo funciona esto para mis prácticas de ilustración. Entonces mi industria es la ilustración. Dentro de la ilustración, mi gente, la gente que creo está haciendo el trabajo más sabroso de la industria donde me parece que realmente encajo. Mi mercado son libros para niños, esos son mi gente. Pero dentro de ese mercado, mi nicho es raro, el humor, los sueños, la pizza, el arca de la historia. Todas esas cosas conforman mi nicho, pero prácticamente podemos hacer esto por cualquiera que sea consecuentemente exitoso en creatividad. ¿ Por qué no sólo, no lo sé, hablamos de alguien de quien podrías tener manada. Beyonce. La industria de Beyonce, la industria musical, obvia. ¿El mercado? Ahora, esto fue una especie de boss up para mí y probablemente vas a tener algo similar donde estás pensando : “¿Este es mi mercado o es esa parte de mi nicho?” Pero tienes que pensar en ello en términos de jerarquía. Entonces si estamos hablando podríamos decir R&B o hay algunas raíces de hip hop, pero en última instancia, la estación de música en la que más aparece es la estación pop, y así que ese es un círculo más grande donde encaja, en. Esos son quienes son sus compañeros. Entonces vamos a decir pop para su mercado. Pero luego su nicho, es sirvienta de ser un ícono. Se trata de auto-empoderamiento. Cada pequeña cosa en particular que hace a Beyonce quien es Beyonce, ese es su nicho dentro de ese mercado. 4. Segundo paso: Establece tus objetivos: Lo siguiente que tenemos que hacer es llegar a nuestro objetivo. Lo que hace un objetivo es que nos permita hornear en todas estas capas de estrategia en nuestro plan. Ahora, algunas personas creativas rozan un poco la palabra estrategia, y creo que entiendo por qué. Estrategia se define teniendo un fin en mente y luego ingeniería inversa un plan. Entiendo que en cierto modo la estrategia es lo opuesto a la creatividad. La creatividad está empezando sin un fin en mente. Está empezando a encontrar un final que no esperabas. Si hacemos las cosas estratégicas de frente, entonces el trabajo creativo puede ser donde ocurre la creatividad en lugar de en tu carrera. Para ser estratégicos hay que tener un fin en mente. Tenemos que tener un gol. Tenemos que querer algo. Tenemos que saber lo que queremos, y cuando sabes lo que quieres, puedes hacer un esfuerzo concertado a un punto muy particular y hace estrategia para llegar. Ahí puedes pivotar. Puedes medir tu éxito en cuanto más vas avanzando hacia ese objetivo, y va a ser tu verdadero norte. Por lo que el ejercicio para esta lección en particular es engañosamente sencillo. Va a sonar como algo que puedes hacer en como tres segundos cuando de hecho esto podría llevarte una semana. Lo que vamos a hacer es que vamos a anotar tu objetivo en un trocito de papel que no es más grande que el papel que encuentras en una galleta de la fortuna, y la razón por la que vamos a hacer esto es que así lo requiere mucha claridad para escribir un objetivo en ese formato pequeño para que quede muy claro para todo tu cerebro. A la parte consciente de tu cerebro, ese es el héroe en la historia que quiere algo y la parte subconsciente de tu cerebro. El partido subconsciente del cerebro es el público, y eso nos encantó. El subconsciente está ahí atrás diciendo: “Nos encantaría ayudarte si nos dijeras lo que quieres”. ¿ Qué intentas hacer? Milton Glaser tiene esta actividad que Debbie Millman adaptó. Ambos han desarrollado esta práctica del plan quinquenal, y una de las cosas de las que hablo es una vez que escribes este plan quinquenal, puedes escribirlo. Podrías incluso olvidarte por completo de eso cosas en un cajón y luego dentro de cinco años, encuentras ese plan y tu mente será volada por cuánto de estas cosas se ha manifestado en realidad sin que siquiera tengas la intención de, ese es el poder de tu subconsciente. Al principio de mi carrera, vi que esto sucedía de una manera realmente obvia. Fui entrevistado para una revista y me dijeron: “¿Hay algo que te gustaría hacer en el próximo par de años? Dije: “No sé publicar un libro, los hace diseños de playeras con una empresa cool y dadada. Entonces encontré ese libro unos años después, estaba como, oh, hice todas esas cosas dentro del próximo año. Escribir tu objetivo se basa en la última lección. Recuerda que eres un ojo de toro creativo, identitario. Básicamente, tu objetivo debe ser un resumen de todo lo que aprendiste en esa práctica. Entonces tu industria, tu mercado, tu nicho, estás buscando los puntos de referencia del éxito dentro de esa diana. ¿ Cuál es el cliente perfecto? ¿ Cuál es el cliente perfecto dentro de esa diana? Necesitas tomar esa iniciativa. Entonces para mí, esto se ha visto como un montón de cosas diferentes. Como dije, he estado en un montón de misiones secundarias diferentes y cada una tenía su propio objetivo particular basado en mi mercado y nicho de la industria. Entonces uno de mis primeros iba a trabajar para el New York Times, quería hacer grandes preguntas esotéricas en el mundo de la psicología y la ciencia, y hacen muchos artículos geniales para eso, y es un gran referente de éxito para eso nicho. Entonces uno de mis primeros fue esa industria de la ilustración, el mercado editorial y dentro de ese mercado, ese tipo de temas que se tratan en el New York Times. Boom, se hizo mi fortuna. Un objetivo más reciente de una de mi búsqueda lateral fue tener un libro ilustrado en versión amplia de Chronicle Books. El motivo por el que elegí a ese editor es porque reflejan perfectamente mi nicho. Mi nicho, los tipos de libros ilustrados que quería hacer eran más arriesgados, más aventureros, poco ortodoxos, y Chronicle Books es el editor que saca esos libros. También hago misiones secundarias, nuevo, no sólo se aplica al arte visual. Hago búsqueda lateral para cada parte de mi carrera. Entonces cuando quería entrar a hablar en público, quería reservar una charla magistral en la gran conferencia de ilustración, Icon ilustración. Entonces ahí vamos. Ahora, es hora de que escribas tu propio objetivo, contar tu propia fortuna. Lo que haces después de eso, lo que hago es ponerlo en mi billetera o puedes ponerlo en tu bolso o donde sea, puedes ponerlo en la funda de tu teléfono, pero en algún lugar donde durante los próximos seis meses a dos años, vas a accidentalmente entra en contacto con esto un montón de veces, y te va a ayudar a redirigir tu energía y conseguir que vuelvas pivotar hacia esa creativa torre de búsqueda lateral. 5. Tercer paso: Refleja tus objetivos: Tienes tu objetivo ahora, se pone realmente jugoso. En realidad vamos a ponernos a trabajar. Vamos a crear nuestro proyecto lateral de búsqueda lateral. Lo que vamos a hacer es que vamos a revertir los detalles de este proyecto desde nuestro objetivo directamente. Aquí te explicamos por qué eso es realmente importante. El motivo es que, como dije antes, solo hay unos cuantos directores por ahí. Algunas personas contratando para algo que no están viendo en tu trabajo. esa manera la excepción, eso es ganar la lotería podría nunca suceder en tu carrera. Lo que casi siempre pasa es que te contratan para hacer algo que ya has demostrado que podrías hacer. Entonces, cuanto más claramente puedas demostrar que puedes hacer exactamente lo que esta persona está buscando, más probable es que te contraten para esa cosa. Por lo que trabajo con gente creativa de vez en cuando y una persona con la que trabajé tenía una versión particularmente buena de este proceso, fue que quería trabajar para la Patagonia. Ese era su objetivo. Estaba en la industria del diseño, estaba en el mercado del diseño de marca, y el nicho era prácticamente al aire libre, origen ético, trabajo creativo. Entonces para él, la Patagonia lo era todo. Por lo que tuvo que crear un proyecto que refleje para lo que quería ser contratado por esa marca. Entonces, esencialmente, el proyecto al que se le ocurrió fue un Xen al aire libre, eso fue básicamente a las especificaciones de su catálogo, con una salvedad especial secreta a la que llegaremos en un segundo. Para darte otro ejemplo, hablemos de Billy Eichner, de Billy on The Street. Soy un gran fan de su comedia. Lo escuché en los podcasts de Mark Marilyn intuitivamente, relatar todo este proceso casi literalmente, desde encontrar en qué industria se encuentra. Está en la industria de la comedia. Está en el mercado de la actuación comedia. No quería hacer ponerse de pie. Quería hacer comedia improvisada y el nicho del cómic gay enojado. Esas son sus palabras no las mías. Después quiso tener su propio show, su objetivo era ser la versión cómica gay enojada de Kathie Lee Gifford. Eso fue lo que dijo. Quería su propio talk show. Por lo que creó un espectáculo llamado Creación Nación para un bar local, creo que fue, fue justo como un lugar aleatorio y eso se convirtió en ese show que se ponía en la UCB y ese show eventualmente, se convirtió en Belly on The Street. Entonces lo hizo punto por punto exactamente lo que estamos haciendo aquí mismo. Entonces lo supieran o no estas personas, las personas que han tenido este éxito consistente donde están tomando las riendas de su propia carrera, haciendo que las cosas sucedan, lo más probable es que estén siguiendo estos pasos. Es hora de ponerse a trabajar. En realidad pongamos algunas cosas en el papel. Cuando estaba en la universidad, mi último proyecto fue en realidad escribir nuestro propio resumen creativo de sueños. Eso inició mi primera gran búsqueda lateral creativa. Entonces lo que vamos a hacer es, vamos a tomar el breve que obtendrías de esta oportunidad de ensueño, de tu objetivo y básicamente, solo replicar eso. Todas las respuestas están en ese breve. Es increíble porque de nuevo, estamos guardando la creatividad, todos esos jugos creativos para el trabajo creativo real y no para construir el proyecto. Todo lo que necesitas saber está en el ámbito del proyecto que te estarían enviando. Entonces lo primero que va a estar en ese breve creativo es el problema que están tratando de resolver. Ahora, en la siguiente lección, vamos a profundizar en la definición de este problema y cuáles son las ideas clave en torno a esto. Pero una cosa que sí quiero mencionar aquí es, la única diferencia entre lo que ha sido este objetivo en el pasado y lo que vas a crear es que, el problema que vas a resolver va a ser cómo mejorar lo que ya han hecho. Si sólo vas a replicar lo que han hecho, no te necesitan. Esta es tu oportunidad de demostrarles por qué tienen que contratarte. Entonces no solo estás rehaciendo un catálogo de la Patagonia a las especificaciones exactas, también estás diciendo, estás usando tu propio gusto para decir lo que falta. A mí me gusta pensarlo como cocinar en sabor literal. Si vas a comer un platillo de tu restaurante favorito, si quieres que te contraten ahí, tienes que pensar, vale, este platillo es increíble pero lo que realmente puedo usar es un poco de cúrcuma. Esa es tu creatividad. Estás agregando al plato, lo estás reinventando, algo. Entonces cuando pensamos en problema eso va a ser una de las cosas que piensas, es sí, especificaciones exactas pero ¿cómo lo elevamos? ¿ Cómo lo empujamos al siguiente nivel? Por eso te contratarían. El segundo en lo que tienes que pensar es el alcance. Entonces esto es justo ¿cuáles son todas las especificaciones de este proyecto? Muchos de ellos van a ser obvios. Probablemente ya existen. posible que quieras cambiar algunas cosas aquí y allá solo empujarlo un poco más allá pero esencialmente, eso es lo que vamos a anotar la especificación exacta con un pequeño retoque al que vamos a llegar en unos cuantos videos. Las piezas finales entregables y eso es esencialmente, ¿qué es esto que estamos haciendo? ¿ Dónde va a vivir? Llegaremos a los detalles de eso en video más adelante en la clase. Volvamos a uno de mis ejemplos anteriores a donde iba en la industria de la ilustración, el mercado editorial, y en las publicaciones de grandes ideas y estaba poniendo la mira para trabajar con el New York Times. Si ese fuera mi objetivo, el proyecto ideal sería, si quieres trabajar para un periódico, crear un periódico. No tiene que ser enorme, no tiene que ser lo mismo enorme, pero sólo una versión de ella que lo refleja lo suficiente, que pintes el cuadro en la gente y en los negociadores y las mentes de los gatekeepers de que eres el perfecto candidato ideal para su cosa. Entonces lo que podrías hacer es crear un periódico o bien escribir tus propios artículos e ilustrarlos, o fuente de artículos, colaborar con amigos o ir a buscar materia prima. Pero esencialmente, tu trabajo, si quieres trabajar para un periódico es crear un periódico. 6. Cuarto paso: Empieza el proyecto paralelo: Hay un secreto en cada una de estas categorías que va a maximizar tu estrategia para este proyecto. Escribamos el breve. Ahora, para ti, en realidad vas a poner detalles en el alcance y los entregables del problema. Pero lo que voy a hacer es, te voy a dar una idea clave para cada uno, eso te va a permitir hornear en diferentes capas de estrategia para sacar el máximo provecho de este proyecto. En primer lugar, tenemos el problema. ¿ Cuál es el valor de tu trabajo? ¿ Por qué te contratarían? ¿ Qué hace por su marca? Volvamos a este ejemplo con el chico de la Patagonia. ¿ Por qué están haciendo estos catálogos? Para vender productos. ¿ Cómo se venden productos? Ojalá, gran fotografía, gran diseño, gran ilustración, ¿y qué significa? ¿ Cómo consigues que alguien se involucre? ¿ Cuáles son los objetivos que intentas golpear? Necesitas ponerte en contacto con, ¿por qué te contratarían para hacer este trabajo creativo? El estrato secreto de estrategia que quieres hornear en esta sección es, sé generoso. ¿Qué significa eso? Significa que, para tu proyecto, vas a estar regalando el valor que serviría tu trabajo para ese cliente, cliente o marca. Entonces la idea aquí es, ¿qué estarían obteniendo de esta pieza de trabajo en particular que estás brindando? ¿ Cómo simplemente vas directo al mercado y regalas esa cosa de una manera generosa. Entonces, por ejemplo, si quieres trabajar para una revista Science, ¿cuál es el valor de una revista Science? ¿ Por qué la gente cancela su dinero por ese valor? ¿ Cómo puedes simplemente aparecer en lugares como Instagram, lugares como podcasting, lugares como tu propia revista, tal vez revistas gratis para regalar, y regalar ese valor en esta cosa. Si regalas valor, se esparcirá la palabra. A continuación, vamos a ir al alcance. Ahora, la mayor parte de esto va a ser obvio para ti, pero hay una parte del alcance que podría no ser obvia, que puedes aprovechar y realmente sacar las marcas de tu proyecto, y eso es para asegurarte de que tu proyecto y colabora con otras personas creativas de tu mercado. Esto es lo que quiero decir con conecta y colaborar. La idea es, que no seas solo alguna isla solitaria en el éter flotando, esperando que alguien simplemente tropiece con tu trabajo. Es mucho más fácil si usas el poder del marketing de influencer. Por lo que quieres hornear en colaboración en el proyecto, en el alcance de la obra. ¿ Cómo puedes llegar y hacer que los demás sean parte de tu proyecto? Mira a tu alrededor a tus compañeros, personas con el mismo nivel de seguidores que tú, la misma situación , mismas metas, personas en ese mercado, y llegar a esas personas y traerlas al proyecto. Gary Vaynerchuck dice que, marketing de influencer es prácticamente de boca a boca a escala. Esencialmente, hay una confianza que estas personas crean con sus seguidores, y si puedes conseguir que cosine lo que haces, acabas de ganar un montón de confianza de un nuevo grupo de personas, y eso es esencial para irrumpir. Una de mi reciente, probablemente más exitosa búsqueda lateral, es mi podcast, el creativo podcast péptido. Para los primeros como 50 episodios más o menos, era puramente yo, solo monólogos, y iba ganando tracción lentamente. Pero lo que encontré fue realmente explosivo, es cuando empecé a tener invitados. Cuando empecé a incorporar compañeros y amigos, y empecé a entrevistarlos, y luego también estar en podcasts de otras personas. Por lo que realmente no te puedes perder esto, podría ser una de las tuercas más duras de agrietarse de todo este proceso, pero no te arrepentirás de poner en el tiempo. En este último apartado, vamos a hablar de entregables. Ahora, probablemente te vas a dar una línea de tiempo, una fecha límite para cuando se necesita hacer esto. Cuando empecé mi podcast, realmente no sabía cómo iba a ir. Pero antes de empezar decidí que voy a hacer 100 episodios de esta cosa. El primo para decidir su línea de tiempo y fecha límite, no está en medio del maratón. Ahí es cuando tu cabeza no está bien, y así supe cinco episodios en hacer mi podcast que iba a ser como, tal vez debería rendirme. Pero antes de haberlo hecho, decidí que voy a hacer un 100 episodios. Entonces ahí es donde vas a definir algo de eso en esta sección. Pero déjame decirte la capa de estrategia que necesitas para hornear en esta parte, ubicación. ¿ A qué me refiero con eso? Esto es súper esencial, y no veo a mucha gente creativa tomando esto tan en serio como necesitan. Donde estés sacando este proyecto al mundo realmente importa. Puedes pensarlo como, si estás abriendo una cafetería en una ciudad nueva, no vas a ir al lugar donde está sobredesarrollado, hay 15 cafeterías, y solo vas a ser ruido blanco. Te vas a ir a buscar, ¿dónde está el lugar donde hay una atención extra infravalorada? ¿ Dónde está el lugar donde no hay buen café? Esta es una zona incipiente, ahí es donde vas a abrir tu tienda. Hubo una época en la que YouTube tuvo toda esta atención extra. Había toneladas de personas que lo intentaban, no podían conseguir suficiente. Por un tiempo, fue podcasting, pasé a tener suerte en términos de ubicación. Empecé mi podcast la misma semana que salió el serial, que es lo que puso podcasts en el mapa, pero tuve la suerte y lo suficientemente estratégica como para ver que los podcasts estaban subiendo y viniendo. El mejor lugar para encontrar tu ubicación y encontrar dónde está esa atención infravalorada, es solo para prestar atención a donde se presta atención. ¿ Dónde está tu atención ahora mismo? Que no fue hace seis meses. ¿ En qué estás buscando? ¿Qué te excita? ¿ Dónde están esas avenidas? Ese gusto personal va a ser tu verdadero norte. Así que presta atención a tu atención. Ahí es donde vas a encontrar esa respuesta. Ahora, es hora de que te pongas a trabajar, descargues el resumen en blanco en los recursos de la clase, y empieces a llenar esto. Pero recuerda, cada punto de este breve tiene capas extra de estrategia que no quieres olvidar hornear en los detalles de tu proyecto. Ve a empezar. 7. Paso 5: Promueve tu proyecto paralelo: Tienes tu breve y ahora básicamente, aquí es donde vamos a agilizar el tiempo, aquí es donde estás viviendo tu montaje de los 80, engordado de esa manera creativa, es poner el tiempo, hacer el trabajo. Vas a empezar a trabajar en tu proyecto. Esa es la parte creativa, esa es la parte divertida, esa es la parte que no puedo hacer por ti. Pero una vez que llegues al punto donde estás listo para compartir esto con algunos clientes potenciales o gatekeepers, ahí es donde llegamos al marketing. Volvamos a Zelda. Entonces si has hecho el breve y has empezado a trabajar en los proyectos, ese es tu lápiz en la piedra, espada en el momento de piedra. Ese trabajo es tu Espada Maestro, eso te va a permitir matar a tu dragón, pero lo que no quieres hacer es desperdiciar toda tu energía entrando en el castillo, ¿verdad? Quieres ahorrar algo de energía para cuando llegue ese breve a través de tu bandeja de entrada, ¿verdad? Entonces así es como vamos a hacer eso. Incluso si tienes todos los contenedores de corazón, todo el camino caen, toda la armadura y todas las armas que necesitas para meterte en el castillo, todavía hay una manera más estratégica que simplemente caminar hasta la puerta principal. En el juego, en realidad hay una puerta trasera al castillo donde no hay porteros ni enemigos. Eso es lo que necesitamos encontrar. Donde no hay porteros y tengo un ejercicio estratégico que te va a ayudar a encontrar esa puerta trasera. Entonces esto es lo que quiero que hagas. Vamos a escribir al revés, 10 a uno. En realidad, incluso se puede enumerar más que esto esperemos, pero para los propósitos de esto sólo vamos a empezar aquí y eso tendrá sentido por qué estamos haciendo esto en tan solo un segundo. Para explicar este ejercicio, voy a usar mi búsqueda lateral de The Indie Rock Colorear Book, así que volvamos y expliquemos cómo The Indie Rock Coloing Book funcionó hasta este punto del proceso. Entonces fue en cuando quería estar en esa industria de la ilustración, trabajando en el mercado de la música, la ilustración para el mundo de la música, dentro del nicho de carteles de concierto serigrafiados para bandas indie. Tenía ese objetivo, realmente quería trabajar con Modest Mouse y puse mis objetivos en hacer carteles para la banda Modest Mouse y revisé ingeniería en un proyecto donde hice The Indie Rock Coloing Book que terminó siendo publicado por Chronicle Books y cuando estaba listo para enviar eso, no podía simplemente enviárselo a Modest Mouse, ¿verdad? Modest Mouse estaba en la cima de mi lista, pero la verdad es que eran una gran banda en un sello discográfico importante. No hay información de contacto en su sitio web e incluso su manager que pudiera enviar por correo electrónico, nunca respondió a ningún email, había muchos de esos robots araña guardián con sus láseres, puestos en todo ese tráfico entrante. Había toneladas de personas tratando de entrar en esa puerta principal y así tuve que averiguar cómo me meto en la parte de atrás. Entonces esto es lo que hice. Enumeré mis 10 mejores bandas favoritas. Tienen que estar aún dentro de los confines de ese mercado, ese mercado de la industria musical y simplemente naturalmente mientras voy bajando, se están poniendo un poco más oscuros, pero la credibilidad a veces sube, lo cual es un verdadero factor clave. Esto es lo que termina pasando, tomo todos mis esfuerzos de marketing y hago una cantidad desproporcionada de esfuerzo a la gente aquí en la parte inferior de la lista. Aquí está la cosa, aquí arriba todas estas bandas tienen grandes gatekeepers, grandes guardianes aterradores bloqueando la entrada a esa puerta, pero a medida que bajas, cada vez más de estas bandas tienen su información de contacto, correo personal direcciones, publicadas en su sitio. Puede que ya no sea cierto, pero en su momento, al menos estos dos inferiores, [inaudibles], ambos tenían su dirección de correo electrónico en su página web, les envié mi trabajo y fueron mis dos primeros trabajos de póster de concierto. Entonces recuerda, esto fue para mi búsqueda lateral de Indie Rock Coloing Books, pero esto se aplica a cualquier proyecto creativo en el que puedas estar trabajando. Volver a mi objetivo de trabajar con The New York Times, eso podría haber estado en esa parte superior de la lista, pero al caminar hacia abajo, me parece The Portland Mercury, que es muy creíble, pero también mucho más fácil de métete en la puerta. Una vez que estás en la puerta, una vez que estás trabajando con gente creíble dentro de ese mercado, eso es todo lo que necesitas para aumentar tu reputación. Hay mucha gente en la parte superior de esta lista, que sus mayores inspiraciones están aquí, abajo en la parte inferior y son referencias más oscuras. Si estás trabajando con sus bandas favoritas, es mucho más probable que te contraten. Cuando estés haciendo tu lista, vas a querer mantener estas dos cosas en tu mente todo el tiempo: quieres estar pensando en la visibilidad. Cada cosa puesta aquí necesita tener una cantidad legítima de visibilidad, pero ojalá los de arriba tengan más visibilidad que los de abajo. La visibilidad debería estar bajando a medida que vas más abajo. Pero de manera inversa, medida que vas bajando, podrías ver un aumento de credibilidad y lo que estás tratando de encontrar es, ¿dónde está la astilla perfecta de esas dos cosas? Ahí es donde vas a poner una cantidad desproporcionada de marketing hacia este punto de entrada. Si gastas cantidades extra de energía en esos puntos débiles de entrada, donde la visibilidad es baja pero la credibilidad como alta, ahí es donde la vas a tener. Ahí es donde vas a tener tu gran oportunidad. Es para lo que ha sido todo esto. Este es el momento, donde se rompe y todo cambia para siempre. Entonces esta es tu lista. Ahora, cuanto más profundo vayas, cuanto más tiempo hagas esa lista, más podrás encontrar esa tensión entre visibilidad y credibilidad. Cuanta más investigación puedas hacer, ese es el cambiador de juego. Cuando haces un proceso como este, no es investigación si no te sorprendes. No hay razón para hacer esta lista si ya tienes esas 10 bandas en la cabeza o esas editoriales, o esos sellos discográficos. Lo que necesitas hacer realmente es ir a hacer alguna investigación extra, ir a meterte en la basura, construir esa lista lo más rápido posible y cuando lo hayas hecho, pasaremos a la última pieza. 8. Sexto paso: Sigue adelante o haz cambios: Si sigues con nosotros, felicidades. Tú lo hiciste. Acabas de completar tu primera misión lateral. Ronda de aplausos, enormes felicitaciones. Este es un momento enorme. Pero no hemos terminado del todo. Como dije antes, el peor momento para analizar tu búsqueda lateral es mientras estás en medio de ello. No es el momento en medio del maratón para estar diciendo: “¿Debería haber hecho esta carrera? ¿ Debería haber puesto mi rumbo en este camino?” Que te dije no pienses en eso. Una vez que estés en el proyecto haciéndolo, pon todo eso a un lado. Pero cuando terminas, has hecho cada paso, lo has enviado por ahí en el mundo, es hora de dar un paso atrás y mirar los datos. Mira lo que pasa. A ver si tuviste éxito o no. Es hora de presionar en esta dirección o de pivote. A continuación, vamos a pasar por este pequeño diagrama de flujo, nada de fantasía. Pero lo puedes encontrar en los recursos de clase de esta clase. Simplemente te va a dar una pequeña herramienta para evaluar cómo fue cada parte del proceso y dónde algo pudo haber salido mal, si no resultó exactamente como querías. Si lo hiciste, logre ese escurridizo equilibrio entre arte y negocios. Está bien. Simplemente vamos a pasar por este diagrama de flujo. Empezaremos por el principio. ¿ Te sintió este proceso? ¿ Sentía que esto está justo dentro de mi casa de ruedas. Este es mi regalo. Este es el mercado de la industria correcto e imagina que todo se sintió bien de esa manera? Si la respuesta es sí, vas a seguir yendo a lo siguiente. Si la respuesta es no, es necesario volver a esa actividad de bullseye. Para mí, tuve un ejemplo de una búsqueda lateral como esta desde el principio. Hice una búsqueda lateral donde tomé libros del dominio público, rediseñé su portada de libro y convierto esas portadas de libros en serigrafías. Ahora eso falló en varios niveles. El primero de ser, no sentía que me'sh. No leo mucha ficción. Si lo hago, es como al azar de vacaciones, así que no soy realmente la persona adecuada para estar constantemente batiendo nuevas portadas de libros cuando en realidad no leo. Yo sí leo. Acabo de leer no ficción, ¿de acuerdo? Quítate de mi espalda. Entonces si este proyecto te sintió, puedes pasar más allá de la diana, bajar a esta pregunta. Sí, me sentí. ¿ Era el objetivo correcto? ¿ Se sintió como el gol correcto? A veces a medida que te metes más profundamente en una búsqueda lateral, obtienes nuevos puntos de vista. Entonces, a medida que te acercas y te metiste en el grueso de tu búsqueda lateral, probablemente encontraste nuevos objetivos que el verdadero referente del éxito. Si dijiste que no, puedes escoger un nuevo gol. Si dices que sí, entonces bajas a esta siguiente pregunta. Yo no hice eso bien. Eso no tiene sentido. Yo no lo hice bien. ¡Diablos! He fallado a lo grande en esto, pero no tiene que ser un juego final. Es sólo un retroceso y estamos avanzando. Cada falla son sólo datos nuevos sobre cómo pivote. Entonces vamos a pivotar en nuestro diagrama de flujo de pivote hasta aquí y decir, fue su proyecto lo suficientemente estratégico? Si fuera lo suficientemente estratégico, dices “Sí, fue lo suficientemente estratégico. Espejaba todo. Fue generoso. Tenía todas esas capas de ese pastel de estrategia que estás buscando en ese proyecto. Entonces te preguntas, ¿encontraste una manera de entrar? ¿conseguiste esos primeros clientes? Si la respuesta es no, necesario volver atrás y encontrar un punto de entrada más débil. Si la respuesta fue sí, entonces felicidades. Se llega a presionar. Simplemente puedes seguir adelante si estás encontrando ese escurridizo equilibrio de negocios y arte, puedes hacer otra misiones laterales que simplemente te empuje más hacia esos objetivos o reinventar esos objetivos. Ahora bien, debes saber que 1 de cada 10 de mis misiones laterales han resultado en una prensa encendida. Eso está totalmente bien y aunque sea una prensa encendida, vas a encontrar un punto donde ese proyecto se va rancio, esa búsqueda lateral se va rancio, ese camino corre seco. Lo que solía ser una buena ubicación se desborda y se gentrifica y tienes que ir a buscar alguna otra cosa que hacer. Pero no importa a dónde vayas, aunque sí encuentres esa prensa en el momento, un día va a venir, vas a tener que pivotar y caminar por esto desde el principio todo de nuevo. Es realmente genial que nunca terminaras este proceso. ¿ Por qué? Significa que el juego nunca termina. Aquí está la cosa. Cuando yo estaba jugando a Zelda y después de que peleas tu búsqueda de primera bando, podrías intentar entrar al castillo y ni siquiera te metes en la puerta. Te vas de otro lado misiones y esta vez te metes en la puerta, pero Gannan te mata el culo en vez de matarte al suyo. Entonces tienes que volver. Pero eventualmente, algún día vas a hacer suficientes misiones laterales. Vas a llegar a esa prensa en el momento. Te vas a meter en el castillo, y vas a patearle el trasero a Gannan. Increíble. Te has pegado a tu meta. Mal porque adivina lo que pasa, el juego se acabó. Creo que es un gran recordatorio de que no se trata del destino. El hecho de que este sea un proceso cíclico que vas a hacer una y otra vez, solo significa que te estás quedando en el juego. Cuanto más tiempo hago este proceso, más me he dado cuenta de que en última instancia, la diversión no está en matar a esos dragones, la diversión está en poner el tiempo y hacer el trabajo. Te propina mi gorra y he hecho mi espada, te nocheo. Es hora de tu búsqueda lateral creativa. Buena suerte. 9. ¡Fin del juego !: Se acabó la clase. Tú lo hiciste. Tú lo lograste. Enhorabuena. Aquí es donde se pone realmente divertido, haciendo el trabajo. Pero no te guardes la diversión para ti mismo. Por favor, comparta en la galería de proyectos. Si lo haces, quizás incluso encuentres a algunos de esos colaboradores. Vas a encontrar algunas porristas que te van a animar a través del proceso. Por favor, comparta su trabajo aquí a continuación. No puedo esperar a ver a dónde te lleva este proceso y qué hace por ti. Muchas gracias por participar, y buena suerte. 10. Extra: La historia de Andy: Tengo TDAH, y siempre lo tengo. Cuando era realmente pequeña, todos los miembros de mi familia me decían que era igual que mi mamá, y nada me hacía más feliz porque es una rara creativa, una especie de caos individual, y yo sólo la adoraba. Pensé que era la persona más cool del planeta, y entonces cuando decían: “Eres igual que tu mamá”. Yo estaba como, “Sí”. Lo que no sabía es que significa que, “También tienes TDAH, y eres nuestra persona del caos, y vas a tener que encontrar un camino diferente en la vida”. Conforme crecí y vi a mi mamá tratar de hacer el tradicional camino de carrera, tener el éxito convencional, ese sueño americano o lo que tienes, y reprimir lo diferente que era que igualó fracaso tras fracaso, it fue en realidad bastante trágico, y así ese término, '"Eres igual que tu mamá” pasó de ser este alucinante elogio a ser esta maldición, porque vi su vida devolverse en tragedia, y estoy mirando hacia adelante en mi vida y viendo que soy básicamente en el mismo camino. Entonces llegó un cambio de paradigma que ocurrió en mi edad adulta temprana cuando me di cuenta de que ni siquiera iba a tratar de tener éxito convencional, porque había visto a alguien igual que yo esforzarse cada vez más, y simplemente trataron de cambiarse a sí mismos, y tratar de ser lo que todos los demás eran y lo que todos los demás querían que fueran, y terminar en un tremendo fracaso. Entonces la gente decía: “¿Qué trabajo vas a tener después de la universidad?” Yo estaría como, “No lo soy”. No voy a tener trabajo. No voy a ir a trabajar a una escalera corporativa. Sé que eso no va a funcionar para mí. Entonces tuve que salir por ahí y encontrar lo que iba a funcionar para mí. Entonces empecé a estudiar obsesivamente a mis héroes creativos, no a la gente que tenía una maravilla de un solo hit o a una película realmente brillante, sino que eran las personas que podían tener un largo arco de una carrera donde tal vez tenían algunos altibajos, pero en general, tendían al alza tanto de manera creativa como en términos de éxito financiero. Así que acabo de empezar cada vez que me encontré con una entrevista o una biografía o un foco de atención en un artista que parece conseguirlo, simplemente lo estudié obsesivamente. En un nivel intuitivo, eso me llevó a muchas de las ideas de esta clase. Pero no fue hasta que tuve que enseñárselo a otras personas, di una clase en escuela de arte sobre autopromoción, y todos los días, comenzaría la clase con un pequeño video de uno de estos artistas que para mí realmente lo consiguió, que equilibrio del arte y los negocios. En algún momento, estos chicos sólo se quejaban. Eran como, “Ya no queremos ver estos estúpidos videos. ¿ Por qué nos estás haciendo ver estos videos?” Siguieron empujándome a explicarme, y fue en esa olla a presión de una situación que empecé a notar patrones realmente específicos, y esos patrones son lo que yo llamo las misiones laterales creativas. Esos patrones son lo que se convirtió en el enfoque creativo poco convencional de una trayectoria profesional. 11. Únete a Andy para romper el mito: Oye, ven aquí, ven un poco más cerca. ¿ Quieres conocer el secreto del universo creativo? Eso pensé yo. Acompáñame para una nueva serie de videos lanzando hoy. Durante las próximas cuatro semanas, vamos a explorar e interrogar y desacreditar y desmitificar todas las ideas, que nos imponen crear. Bienvenido a deshacer las matemáticas conmigo, Andy J. Pizza. Dirígete a mi perfil de profesor y echa un vistazo al primer episodio. Te veo ahí.