Habilidades suaves para el desarrollo personal y profesional | PowerTech-Computers-PTC Trainings-School | Skillshare

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Habilidades suaves para el desarrollo personal y profesional

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Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introducción general y descripción del curso SoftSkills

      3:41

    • 2.

      Esquema para las habilidades suaves

      0:59

    • 3.

      Definición y ejemplos de habilidades suaves

      2:45

    • 4.

      Habilidades suaves versus habilidades duras

      2:59

    • 5.

      Importancia y aplicaciones de las habilidades suaves

      4:42

    • 6.

      Categorías y tipos de habilidades suaves

      4:57

    • 7.

      Esquema para la personalidad y el desarrollo de habilidades suaves

      1:12

    • 8.

      Comprobaciones de personalidad y brechas

      6:27

    • 9.

      Habilidades personales y desarrollo

      6:06

    • 10.

      Inteligencia emocional y desarrollo

      7:05

    • 11.

      Esquema de habilidades suaves en el mercado de trabajo

      2:19

    • 12.

      Mapeo de habilidades suaves a los tipos de trabajo

      4:17

    • 13.

      Habilidades suaves genéricas y habilidades suaves específicas de trabajo

      4:27

    • 14.

      Esquema de habilidades suaves en el lugar de trabajo

      1:08

    • 15.

      Habilidades interpersonales en el lugar de trabajo

      4:08

    • 16.

      Habilidades de comunicación en el lugar de trabajo

      5:21

    • 17.

      Trabajo en equipo y habilidades motivacionales en el lugar de trabajo

      6:29

    • 18.

      Creatividad y habilidades de toma de decisiones en el lugar de trabajo

      6:53

    • 19.

      Influir y gestionar las habilidades de las partes interesadas en el lugar de trabajo

      8:09

    • 20.

      Gestión del tiempo y estrés en el lugar de trabajo

      7:16

    • 21.

      Habilidades de liderazgo y gestión en el lugar de trabajo

      5:26

    • 22.

      Resumen del curso

      2:38

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

169

Estudiantes

2

Proyectos

Acerca de esta clase

El curso, las habilidades suaves abordan las principales habilidades interpersonales, sociales y profesionales necesarias para ayudarte a construir y mejorar tus relaciones con las personas. Esto incluye a personas en tus situaciones personales (familiares, amigos, influencia social, etc.) y en el lugar de trabajo.

El curso también vincula habilidades suaves con el desarrollo de la personalidad para mostrar que ambos van juntos y cómo el desarrollo de la personalidad ayuda a determinar las habilidades y las brechas sólidas de las habilidades.

 

Estudio de caso: cómo usar persona ficticia o nombre como Dominic

Dominic es un compañero inteligente e inteligente que recientemente ha tenido problemas para tener varios temas en la vida en general, que se relacionan con lo siguiente:

- Hace poco ha estado encontrando dificultades relacionadas con sus amigos y las conversaciones con ellos siempre parecen ir mal la mayoría de las veces.

- Se vuelve emocional con demasiada frecuencia, especialmente con algunos de sus amigos y personas que le rodean.

- También ha solicitado varios trabajos en el mercado y la mayoría de los rechazos que él no está relacionado con sus habilidades técnicas, pero de alguna manera, no se le ha encontrado como un adecuado para el equipo y el tipo de personas que se necesitan.

- Ahora está preocupado y recibió algunos consejos de otras personas a

- Mira más allá (piensa fuera de la caja de) su forma actual de hacer cosas, habilidades y comportamiento

- Ver qué habilidades extra puede aprender

- Mira lo que se puede hacer de forma diferente usando todos los rechazos y malas experiencias.

 

Análisis de estudio de caso:

- En caso anterior, ¿qué crees que Dominic debería considerar hacer?

 

Objetivos de aprendizaje del curso (tomas)

En este curso, aprenderás las siguientes habilidades:

- Definición de habilidades suaves

- Diferenciar entre habilidades suaves versus habilidades duras

- Importancia y aplicaciones de las habilidades suaves

- Tipos y categorías de habilidades suaves

- Comprender la importancia de entender tu tipo de personalidad

- Usa el conocimiento de tu tipo de personalidad para tu desarrollo personal

- Comprender la inteligencia emocional y el desarrollo

- Consejos para mapear habilidades suaves a los tipos de trabajo

- Comprender algunas habilidades suaves importantes en el lugar de trabajo

 

Requisitos

No hay requisito especial. Solo tienes que estar dispuesto a aprender nuevas habilidades que te ayudarán a dar forma a tus decisiones.

 

PROYECTO

Al final de esta clase hay un proyecto para aquellos que quieran probar sus conocimientos sobre lo que se aprendió.

Por último, no olvides dejar tus comentarios o revisión para que te den mejoras.

 

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Transcripciones

1. Introducción general y descripción del curso SoftSkills: Buen día y bienvenidos al curso habilidades blandas. Mi nombre es tela. En este curso, estaremos viendo diferentes aspectos de las sub-habilidades, donde aprenderás a impulsar tus habilidades de nave de relación personal y personas. Ahora para mostrarte qué, qué pasó en el curso, haremos alguna introducción sobre el curso que puedes entender qué esperar y qué puedes esperar. Pero antes de eso, me gustaría simplemente presentar un estudio de caso que en ocasiones estaremos utilizando en algunos de los módulos de este curso. Usamos un nombre ficticio llamado Dominic. Dominic Aquí hay un compañero inteligente, inteligente. Recientemente se dio cuenta de que ha estado luchando con una serie de temas o temas en su vida en general. Estos están relacionados con que le resulte difícil relacionarse con sus amigos en conversaciones. Y las cosas parecían ir siempre por el camino equivocado cuando se comunicaba o conversaba con sus amigos. También se vuelve emocional con demasiada frecuencia, sobre todo cuando está cerca sus amigos y la composición. Realmente no voy a seguir su camino. En cuanto a empleos. Se avanza por solicitar varios empleos porque está buscando un nuevo empleo. Y recibe en su mayoría rechaza. Que no son realmente la retroalimentación y en realidad no se basan en sus habilidades técnicas. Pero de alguna manera estas oportunidades son las empresas no lo encuentran adecuado porque piensan que no es un jugador de equipo o tipo de persona que requieren. Entonces esto no se trata de sus habilidades técnicas, sino de algo más. Ahora está preocupado. Y después de hablar con algunas otras personas que consiguieron algunos consejos como ¿Puedes mirar más allá o pensar fuera de la caja de cómo haces las cosas? ¿ Actualmente? En cuanto a tus habilidades, tu comportamiento, mira qué tipo de habilidades personales extra aprender y qué se puede hacer de manera diferente. En este caso para ti como prestamista aquí, ¿qué crees que debe hacer dominados? Con base en este estudio de caso? ¿ Cuáles son las cosas que quitarás de este curso? Uno es poder definir habilidades blandas. Haber podido diferenciar entre habilidades blandas y habilidades duras. ¿ Cuál es la importancia y dónde se aplican nuestras habilidades blandas? Además, ¿cuáles son las categorías y tipos de habilidades blandas? Y también en entender la importancia de entender tu tipo de personalidad porque eso es extremadamente importante para las habilidades blandas. También use conocimientos de analogía inductores para su propio desarrollo personal, así como comprender su inteligencia emocional y cómo eso ayuda con el desarrollo. Y obtendrás algunos consejos sobre cómo puedes mirar ciertos tipos de trabajo y asignarlos a habilidades blandas y entender la importancia de las habilidades blandas en el lugar de trabajo. Entonces en base a tus tomas, dividimos el curso en una serie de módulos. Y en cada módulo estaremos hablando diferentes aspectos como enteros en habilidades blandas. Y luego mirando el desarrollo de la personalidad y las habilidades sociales. Después mirando las habilidades blandas y los mercados laborales así como las subhabilidades y el lugar de trabajo. Sin esto, detendremos al Johnny y te veré en el siguiente módulo donde empezamos a ir en un maravilloso viaje de este curso. Gracias y nos vemos. 2. Esquema para las habilidades suaves: Hola y bienvenidos de nuevo a los costos habilidades blandas. En este módulo, vamos a empezar a mirar la introducción hacia las habilidades blandas es. Para ello pasaremos por una serie de lecciones. Definiremos qué son las habilidades blandas. Vamos a ver subhabilidades, vasos, habilidades duras donde explicamos las diferencias y para que puedas entender qué significa tablero de ellos y cómo decir las diferencias entre ambos. También veremos la importancia y aplicación de las habilidades blandas mientras necesitas subhabilidades y dónde puedes aplicarlas. Entonces veremos a continuación categorías de habilidades blandas. Cómo se desglosa eso para que en algún nivel entiendas lo que se usan en los subniveles. También puedes entender qué tipo de habilidades blandas necesitas tener. Aquí. En los próximos videos, veremos estos temas. Gracias. 3. Definición y ejemplos de habilidades suaves: Hola, y bienvenidos de nuevo a la causa de las habilidades blandas. Esta lección de este módulo, uno, vamos a seguir mirando qué subhabilidades. ¿ Qué son exactamente las habilidades blandas? Las subhabilidades se pueden ver o también denominarse habilidades comunes. También pueden considerarse como habilidades básicas. Personas, habilidades interpersonales de atributos personales, rasgos, o lo que algunas personas pueden referirse como habilidades sociales y de comunicación. O en algunos casos, habilidades de desarrollo de la personalidad. En cuyo caso tú, estas son habilidades que se requieren para el desarrollo de tu propia personalidad. La habilidad suave es una indicación para un alto nivel de inteligencia emocional y social. Entonces eso significa que tienes estabilidad emocional y control en gran medida. Esto es muy importante cuando eres poco profesional, o los lugares de trabajo en tus trabajos son carreras especiales, así como tu relación personal y situación. Básicamente, habilidad suave o una combinación de habilidades de las personas, habilidades de comunicación, inteligencia emocional, y los rasgos personales que te facilitan llevarse bien y caminar armoniosamente con otros personas. Y algunos ejemplos son como el trabajo en equipo, gestión de conflictos, la gestión del tiempo, el pensamiento creativo. Y hay muchos más de ellos en caso de que estés pensando lo que realmente pienso de una gente dice habilidades blandas. Por ejemplo, cuando eres capaz hacer algún nivel crítico de pensamiento, pensando justo más allá de la expectativa normal o pensando un poco fuera de la caja. Habilidades de resolución de problemas, la capacidad resolver problemas de una manera que es única. Find Management, que tiene que ver con habilidades gestionando tu tiempo. Hablar en público, Redacción Profesional, que son para comunicación, equipo, caminar y gestionar equipos. Manejo de Conflictos, resolviendo temas y poder ayudar a negociar las cosas. Liderazgo, creatividad, actitud profesional, ética de paseo, gestión de carrera y habilidades de fluidez intercultural. Son muchos más de ellos de los que se puede hablar. Pero estos son algunos de los ejemplos de habilidades blandas y por eso las habilidades finales de las pequeñas personas. ¿ Pudiste relacionarte con personas tanto en tu situación laboral como personal? Eso es algo en lo que vamos a sumergirnos más a medida que avanzamos. Gracias por ver este video y verte en la próxima lección. 4. Habilidades suaves versus habilidades duras: Hola de nuevo y bienvenidos de nuevo a la lección del primer módulo. Ahora en esta lección, seguiremos construyendo sobre la definición de habilidades blandas, pero menos de lo que nos enfocaremos en mirar qué sub-habilidades se comparan con las habilidades duras. Ahora sí definimos las habilidades blandas como habilidades y habilidades interpersonales que están menos definidas. Eso significa que no son cuantificables y no se aplican a un trabajo específico o a un universal. Ahora cuando miras habilidades duras, cómo habilidades en el otro extremo, cosas como talentos y habilidades que se pueden medir. Y estas son cosas como sesga tu aprendizaje cuando vas a la escuela o aprendes un oficio en particular o haces un trabajo en particular. Y eres capaz de aprender la habilidad para hacer ese trabajo en particular. lo general es específico para el trabajo en particular. Esa es la habilidad dura y se puede aprender a través de la escolaridad o en la capacitación laboral. Las habilidades blandas no se prestan fácilmente. En las escuelas. Hay cosas que realmente no soy cuantificable. Y por lo tanto, hay que desarrollarlas a lo largo del tiempo desarrollando el, desarrollando el tipo de persona que eres y cuáles son las cosas que quieres mejorar. Y esas son más o menos las diferencias entre estos dos tipos de habilidades. Si has ido a la Universidad de Utah anti trabajo, acabas de adquirir una habilidad dura, informática, ingeniero, contadores de negocios, gerente de negocios. Pero entonces la capacidad de usar esto y trabajar con otros falsa en habilidades blandas. Entonces, ¿cuáles son algunos de los ejemplos que puedes usar para comparar? Por ejemplo, el marketing de afiliados si lo aprendes, eso es algo diferente de, por ejemplo, la gestión del tiempo de la flexibilidad, que son como habilidades blandas, contabilidad, operación de máquinas de computación en la nube y seguridad de redes, minería de datos, lenguajes de programación. Se trata de habilidades duras y habilidades blandas, entre ejemplos de los que hablamos antes, que involucra creatividad, trabajo en equipo, resolución de problemas, pensamiento crítico, organización de cosas, y tu habilidad para resolver problemas de cierta manera intelectual. Pero lo más importante, relacionarse con las personas y asegurarse de que pueda apoyar las habilidades duras para ser utilizadas de una manera que sea eficiente y beneficiosa tanto para usted como para la organización. Básicamente, así es como puedes mirar habilidades blandas y habilidades duras. Espero que esto ayude a hacer arcilla. Cómo se pueden decir las diferencias entre ellos. Gracias y nos vemos en la próxima lección. 5. Importancia y aplicaciones de las habilidades suaves: Hola y bienvenidos de nuevo a las habilidades blandas provocan esta lección del módulo uno, seguiremos mirando la importancia y aplicaciones de las habilidades blandas. Ahora primero la importancia. Ahora hemos definido habilidades blandas y lo comparamos con habilidades duras. Habilidades blandas. ¿ Por qué es tan importante? ¿ Y es más importante que cómo las habilidades? Ahora por supuesto, las habilidades duras son importantes. Pero una severa hecha por la mayoría de las empresas y mucha gente se entera de eso. Entonces, ¿de dónde se enteró eso? Por ejemplo, cuando tomaron el porcentaje de personas que dijeron habilidades blandas o habilidades duras eran importantes. Para las habilidades duras, fue del 8%. Por ejemplo, el 30% dijo que las habilidades blandas eran más importantes o método. Y luego 62% dijo, Bueno, tanto las habilidades blandas como las habilidades duras y potentes. Ahora si comparas ese número y los sumas, entonces verías sobre las grasas. Dijiste habilidades blandas. Además el 62 también dijo habilidades blandas y habilidades duras, eso significaría 93% dijo que en realidad las habilidades blandas están lejos, se requieren mucho mejores y estas son de gerentes o empleados o empleadores más bien. Y luego alrededor del 70%, si sumas la edad a los 62, dice habilidades duras. Entonces si comparas 70 a 92, entonces eso definitivamente da habilidades blandas al ganador. Pero no significa que las habilidades duras no sean importantes, lo son porque estas son las cosas que realmente nos involucramos, realmente, qué habilidades blandas pueden ayudarnos a que sea mejor. Por lo tanto, es importante que tengas habilidades blandas, incluso con todas tus habilidades duras. Porque quieres poder al menos un manejar relaciones interpersonales tanto en trabajo como incluso en tu casa o en cualquier lugar. Te ayuda a tomar decisiones de tal manera que no sea tan estresante, puede ser más fácil. Y para una comunicación efectiva en presentaciones se están comunicando con su equipo de trabajo, además de hacer una impresión efectiva sobre el impacto y cómo convence o negocia a sus partes interesadas en tu lugar de trabajo u otras personas en tu situación personal, hacen un impacto práctico en alguien por cierto, te comportas y actúas, y no solo las habilidades con las que sabes hacer las cosas. Hablamos de desarrollo profesional de carrera, en cuyo caso, esto te permite crecer más rápido en la escalera en tu trabajo. Porque mucha gente aprecia esas habilidades. Porque esos ayudan en el manejo de otras personas. Hay muchos más de ellos, pero estos son pocos los que son importantes a tener en cuenta. Cuando miras a través de aplicaciones de habilidades blandas. Básicamente, hay dos cosas que puedes mirar a tu área profesional o portadora, que está en tu lugar de trabajo, un trabajo, así como en tu situación personal o relación. Situación o relación personal involucra a familiares, amigos y otras personas, pero no en el lugar de trabajo. ¿ Qué estás en un lugar de trabajo o si estás en familia o con amigos u otras personas, es importante tener en cuenta esas habilidades blandas. Por ejemplo, en el lugar de trabajo será realmente necesario tener cosas como la gestión del tiempo, poder comunicarse, habilidades de adaptabilidad, habilidades de resolución de problemas, trabajo en equipo, trabajo con personas, ser creativo y pensar fuera de la caja. Habilidades de liderazgo, que necesitarán, necesitas ayudar y orientar a tipo de personas, especialmente si eres líder de equipo, gerente, o incluso en tu casa donde manejas a tu familia. Habilidades interpersonales, que son muchas cosas, tu relación social, y todo tipo de comportamiento o habilidades que necesites. Caminar ética y atención a los detalles. Y ejemplos de habilidades interpersonales son cosas como la escucha activa, empatía, la flexibilidad del paciente, la motivación. Por supuesto, no significa que tanto en el lugar de trabajo como en la situación personal que estas habilidades sean completamente diferentes. Simplemente significa que algunos son más aplicables en ciertas situaciones en el lugar de trabajo y en cierta situación en su situación personal o relación. Y estoy seguro con esto, puedes tercero, son los diferentes lugares que puedes aplicar. Habilidades blandas y también por qué es importante tener. Gracias y nos vemos en la próxima lección. 6. Categorías y tipos de habilidades suaves: Bienvenidos a esta lección del módulo uno. Estaremos hablando categorías y tipos de habilidades blandas. Hemos definido habilidades blandas, lo comparamos con las habilidades duras, y hemos hablado de la aplicación y la importancia. Ahora si quieres categorizar esas habilidades como una forma de poder conceptualizarla o pensarla. Existen principalmente tres categorías. Por supuesto, dijimos que las habilidades blandas se utilizan tanto en el lugar de trabajo como durante las relaciones interpersonales, que podrían ser familiares y con amigos. En estas tres categorías. Una de ellas es tus habilidades personales. Una categoría de habilidad blanda son las habilidades especializadas. Esto está más relacionado con usted mismo. Algunos ejemplos incluyen cosas como tu ambición, qué tan comprometido estás, lo creativo que puedes ser con hacer las cosas. ¿ Cuánta curiosidad tienes por las cosas, y cómo ayuda eso en situación? Cómo disciplinar la UR, qué tan confiable puede ser, automotivado, confianza en sí mismo y tierra mentalmente resiliente. Estas son cosas que realmente te definen personalmente cuando se trata de habilidades blandas. Ahora la siguiente categoría, psuedocode a habilidades sociales. Y esto está relacionado con la interacción con otras personas. Eso significa que eres capaz de interactuar con los demás. Podéis recibir críticas. Lo que significa que si alguien te da retroalimentación o te dice algo que puedes mejorarlos, deberías poder tener la capacidad de no tomarlo de mala manera, sino de mirarlo como un punto de mejora. Comunicarse con las personas, Es importante como habilidad social, ser empática, poder inspirar y motivar a los demás, y poder liderar a otros así como trabajar dentro de un equipo. Y siendo simpático. Audis y mínimo pueden formar tus habilidades sociales socializando con las personas. Y la auditoría. Tercera categoría son las habilidades metodológicas, habilidades metódicas. Esto se relaciona principalmente con el método o la forma en que haces las cosas o lo que llamamos una forma de caminar. En las empresas, estas son cosas a las que llamas procesos. Pero hay habilidades que una persona metódica. Significa que algunas personas tienen una forma de hacer las cosas. Lo que significa que necesitan entender eso. Por ejemplo, eso dice cosas como cuán adaptables se acostumbran a la situación. Si cambia. Algunas personas necesitan un plan y no se adaptan fácilmente cuando algo cambia y necesitan reaccionar. Algunas personas son más analíticas, algunas son más críticas y otras son blandas, flexibles. Algunas buenas presentaciones que necesita un artista no, ya sabes, algunas muy decisivas y artista quieren esperar mucho tiempo, son vacilantes y algunas están bien organizadas, pueden manejar tu tiempo adecuadamente y tolerante al estrés mientras que otros no lo son o hacen menos de ella. Entonces básicamente, como se puede pensar en ello estos, en estos tres conceptos, entonces ya puedes empezar a imaginar para cuál de las categorías, qué habilidades, y cuáles puedes mejorar. No he hablado de categorías. Nuevamente, simplemente enfatizamos nuevamente ¿cuáles son el tipo de ejemplos de habilidades blandas? Por supuesto, hemos hablado comunicación, habilidades de presentación, habilidades equipo, habilidades de liderazgo, habilidades servicio al cliente, que es para manejar a sus clientes. Y también habilidades de gestión del tiempo, pero también habilidades interpersonales involucradas en como su comunicación verbal, su comunicación escrita, capacidad de escucha, cómo caminar en equipo. Empatía, confiabilidad, negociación, muchas cosas. Y por supuesto, hay habilidades blandas en el lugar de trabajo así como habilidades blandas que son más demandadas. Uno de los top es la comunicación. Es una habilidad muy importante, y también organización. Y dependiendo de donde camine, el tipo de trabajo que hagas, y el tipo de personas con las que estás tratando. Es importante que entiendas la situación y entiendas qué conjunto de habilidades blandas necesitas para socializar con ellas, para gestionar tus propias respuestas personales, y también para definiendo qué forma de caminar te gustaría hacer las cosas con la gente. Supongo que con este conjunto de información, son capaces de entender las sub-habilidades un poco mejor y aplicadas. Y en los necesariamente videos, iremos un poco más en otros aspectos que te ayuden a entenderlos. Gracias. 7. Esquema para la personalidad y el desarrollo de habilidades suaves: Hola y bienvenidos al módulo dos de las llamadas soft skills. En este módulo, estaremos mirando el desarrollo de la personalidad y las habilidades blandas. Para llevarte a través de este módulo, veremos tres lecciones. Primero uno siendo chequeo de personalidad y lagunas, donde te explicaremos cómo puedes, por ti mismo, comprobar. Como persona, ¿cuáles son tus amenazas? ¿ Cuáles son las cosas que son diferentes para ti como persona? Y con esa información, puedes encontrar cuáles son las cosas que crees que podrías faltar en tu trabajo Liz, o en tu relación personal. Y eso puede entonces llevar a mirar dónde desarrollarse. Por lo tanto, vamos a la segunda lección, que es más sobre las habilidades y el desarrollo del personal. Y hablaremos de eso. Y luego veremos la inteligencia emocional, lo que significa para las habilidades salinas y desarrollarla también para las habilidades blandas. Así que únete a mí en el próximo conjunto de videos para continuar en este maravilloso viaje, este módulo. Gracias. 8. Comprobaciones de personalidad y brechas: Hola, bienvenidos de nuevo a la magnitud del curso de habilidades blandas. En esta lección, veremos el tema chequeo de personalidad y lagunas. ¿ Qué es exactamente la personalidad? Estaremos mirando esto con respecto a las habilidades blandas. Si hablas de personalidad en diez muy simples, la personalidad es más o menos quien eres. En otras palabras, es un conjunto de características en las que combina el comportamiento. Esa es tu gama de acciones mientras las muestras. Cognición, que es tu acción mental, o cómo adquieres conocimiento y comprensión. Y también tus patrones emocionales. Que es algún tipo de ciclo, un ciclo recurrente de emociones que tiende a motivar o apoyar tu comportamiento. En otras palabras, algunas personas tienen un patrón repetitivo de alguna forma emocional de hacer las cosas. Entonces cuando se comportan de cierta manera, en cierta situación, ya se puede decir con el tiempo cuando repiten esto con base en el patrón emocional, el rango de conductas o acciones que podrán hacer. Eso también conecta con cómo piensan o entienden situación que es más o menos sus cogniciones. Básicamente, para este conjunto de tres características, se combinan de una manera que se impactan, forman o evolucionan a partir de una serie de factores. Por ejemplo, tu educación, familia, medio ambiente, la cultura en la que vives y creces. Tu religión, tu lugar de trabajo, estatus social, y características del grupo de pares al que perteneces, te asocias. Y todas estas cosas combinadas para dar una idea de qué tipo de personalidad o persona eres, lo cual es obvio en tus acciones o comportamientos. Al usar ese entendimiento, básicamente puedes entender quién eres y empezar a accidente la pregunta, ¿por qué hago las cosas de la manera que hago eso? Cuando estás en una situación laboral o en una determinada relación familiar o social, o con amigos, es posible que quieras mirar cuáles son las brechas, cuáles son las cosas que puedo mejorar a mejor relacionarse bien con la gente en mi lugar de trabajo y en situación personal. Por lo tanto, puedes hacer cosas como Personality Test, que te ayuda a identificar en qué tipo de personalidad estás o en qué tipo de, dependiendo del tipo de personalidad, qué tipo de habilidades blandas te tener, y también qué tipo de habilidades blandas puede que no tengas. Es solo un concepto general que te ayuda a entender la frase. Una de ellas es la faceta cinco, que es más o menos el cinco factor sobre 13 sub facto, que se basa en tu rueda, tu energía, tu afecto, tu control, y emoción. Con base en esta faceta cinco te colocarán en una de las 16 familias. Cinco, ¿recuerdas? Y en base a ese tipo de familia, describirá cuáles son sus cualidades, sus fortalezas, sus debilidades. Y eso te ayuda a entender qué tipo de sub-habilidades tienes. De la misma manera, está la prueba de personalidad 16, que es genérica, lo que significa que no está relacionado con el lugar de trabajo solo lo que te dice, por ejemplo, cómo te relacionas con las personas en matrimonio, tus amigos, en lugares de trabajo, y cómo ves ciertas cosas. Entonces esta es muy buena. Pero es esta prueba o no destinada a decirte que esto es realmente exactamente donde estás. Están destinados a darte orientación. Y en las 16 personalidades, dependiendo de lo que Eres un extrovertido o introvertido. ¿ Cuáles son los sentidos tipográficos o sentido? El error tipográfico es intuitivo. Los pensadores tipográficos o sensadores son jueces, son percibentes. Dependiendo de la combinación de los tipos clave de personalidad. Se le puede asignar una personalidad particular. Y eso te dice el tipo de persona que eres. Alguien que es un extrovertido, intuitivo, que hace más por sentir y que está juzgando por naturaleza, es considerado como un persuasivo que habla suave. Eso significa que son buenos en persuadir. Hay otros tipos y estas son cosas que realmente puedes descubrir tú mismo. Pero primero, echa un vistazo a la prueba y hazlo tú mismo. Además, está el uno a través de tres pruebas con este genérico y esto combina muchas pruebas, pruebas psicológicas de reglas de equipo de UCI y pruebas de personalidad. Y estos son libres de hacer. Y también está la prueba de color de la personalidad, que divide los tipos de personalidad en otoño y puede categorizarlos como conductores. Más como el color rojo, que son competitivos, exigentes, decididos, de voluntad fuerte. El Tao y el control para expresar si la gente es la azul, que son las demostrativas dinámicas sociales inspira. Y están más contando a la gente que le diría a los adolescentes y emocionales y de nuevo, y emocionales y de nuevo, se relaciona con las emociones pueden ser personas pobres que son más como amarillas y llevando alentando los accidentes el de tau. Y también se conectan con mociones y el acuerdo de buscar o proporcionar apoyo. Entonces el otro grupo, que es verde, es analítico, que son personas también actúa pero tiende a controlar también. Y hacen cosas como cuestionar al formarse a lo largo de las cosas, centran en los hechos y lo poco a poco se compromete a acuerdos. Con base en este tipo de pruebas, cualquiera que elijas una combinación, deberías poder determinar en dónde caes y qué tipo de habilidades. Y eso es, eso te está dando una idea de qué tipo de sub-habilidades posees y qué áreas puedes desarrollar, cuáles son tus brechas. Gracias y seguiremos en la próxima lección. 9. Habilidades personales y desarrollo: Bienvenido de nuevo a esta lección de mod2. Ahora seguiremos mirando las habilidades personales y el desarrollo. Lección anterior, sí hablamos personalidad y comprobando qué tipo de personalidad estás usando algunas pruebas de personalidad, así como luego determinar en base a esta prueba qué tipo de lagunas y habilidades personales o habilidades blandas que tengas. En esta lección, veremos la beta de algunas habilidades personales donde realmente se aplican y algunos ejemplos de ellas. Esto es sólo para darte una idea de algunas de las habilidades, tal manera que cuando hayas hecho una serie de estas pruebas de personalidad. También puedes mapearlos de tal manera que puedas buscar puntos de mejora y cómo mejorarlos. Las habilidades personales son aquellas habilidades que se reconocen como habilidades blandas o habilidades interpersonales o de personas, como hemos dicho. Por supuesto, como dijimos, no son fáciles de enseñar, aunque no son imposibles, lo que significa que puedes enseñarles igual que estoy tratando de hacer estos videos lección para ayudar a la gente a entender lo que significa. Pero luego va más allá de eso. Es algo que intentas desarrollar con el tiempo. Implica habilidades de autogestión. Las habilidades personales también implican habilidades de aprendizaje independientes e ir ciertas habilidades. Para la autogestión. Hablaste de poder reflexionar como persona, poder estar consciente de ti mismo, qué haces, cómo haces las cosas, poder planificar, poder monitorear las cosas, poder administrar tu tiempo, pudiendo ser flexible en torno a cosas que eres más eficaz y eficiente. Ser capaz de evaluarse, darse retroalimentación. Realmente estás haciendo algo mal para poder corregirlo reside, también implica un aprendizaje independiente, eso es tus habilidades personales, eso es tus habilidades personales, lo que también significa algo así como planear, ser capaz de monitorear decenas de flexibilidad de gestión de tiempo, pudiendo reflexionar sobre ti mismo. Se trata de aprendizaje independiente y metas también, que tiene ciertas metas para ti ser flexible y monitorizar. Pero luego cuando juntas todo eso, tus metas, la capacidad de establecer metas, tu habilidad para manejarte y tu capacidad de aprender de forma independiente. Eso entonces se uniría en hablar realmente de tus habilidades personales y ayudarte a mejorarlas. Algunos de los ejemplos de esas habilidades personales, cosas como confiabilidad, adaptabilidad, motivación. Hemos hablado mucho de esto en los videos anteriores. Habilidades analíticas y de diseño . Básicamente, cuando has sido capaz de entender lo que esta persona tiene habilidades. Y haces las pruebas de personalidad personal. Y te dice a qué familia perteneces, dependiendo de las pruebas de personalidad que tomes. No debería poder decirte cuáles son las habilidades que son buenas para ti o que muestras más, y cuáles son las habilidades o tu desventaja? Entonces empiezas a investigar el desarrollo personal. Una cosa que debes saber es que hay pasos para el desarrollo personal. Comienza con la autoevaluación. Necesitas conocer tu personalidad e intereses. Se puede hacer eso haciendo esas pruebas de personalidad. Entonces sí sirve también descubrimiento, lo que también significa identificar sus fortalezas y debilidades haciendo la autoevaluación de sus habilidades, sus pruebas de personalidad. Acabamos de hablar de aquellos que te ayudan mucho en hacer estos dos aspectos. Entonces puedes establecer ciertos objetivos dependiendo de la brecha que encuentres. Esos objetivos. A continuación, puedes definir acciones con el fin de asegurarte de que puedas lograrlas. Uno de los enfoques que la mayoría de la gente sí usa es lo que lo llamaremos un enfoque swat más D. En otras palabras, swot significa fuerza, debilidad, oportunidades, tracto. Y D significa ideas de desarrollo. Lo que significa que si eres capaz de descubrir tus fortalezas, conoce cuáles son. También sabes cuáles son tus debilidades. Entonces buscas oportunidades para poder desarrollar esas debilidades, o incluso mejorar la fuerza del modelo para encubrir también a muchos testigos, debes estar consciente de que hay amenazas, lo que significa que hay cosas que exageres o haciendo una manera que retroceda o te dispara a tus backfires. En otras palabras, es necesario estar al tanto de ciertas cosas. Siente tipo de personalidad. En las ideas de desarrollo, simplemente significa formas en las que quieres desarrollarlas. Y el análisis swat de ti mismo en la fuerza puede ser que estés determinando tu dedicado, tu experiencia. Y parte de tu debilidad podría ser la gestión del tiempo. En falta de experiencia investigadora, o habilidades interpersonales. Cuando los miras, también dices, Ok, puedo desarrollarme en esos testigos, en probada en mi fuerza creando una serie de ideas de desarrollo y asegurándome de sus oportunidades, como haciéndome consciente de sí mismo. Las áreas de investigación están haciendo más investigación o haciendo más alto estudio o haciendo lo que sea necesario que me permita mejorar en esas debilidades o incluso en mi hebra, entonces necesito tener cuidado. ¿ Tengo un orgullo de uno mismo o puedo ser exceso de confianza en algunos casos, o pereza que pueda afectar mi desarrollo. Y necesito tener eso en cuenta. Con base en todo esto, espero que hayas podido mirar la personalidad, probar, cómo revisarlas, pero también mirar cómo puedes mirar las habilidades personales que salen de eso. Y cómo puedes canalizar a tus testigos y crear una forma de planear o conjunto de cosas que hacer para desarrollarlas. Gracias y nos vemos en la próxima lección. 10. Inteligencia emocional y desarrollo: Hola y bienvenidos de nuevo al curso de habilidades suaves. Esta lección de módulo a través vamos a seguir mirando la inteligencia emocional y el desarrollo. Ahora, ¿qué es la inteligencia emocional, o lo que llamamos IE? Es simplemente la capacidad entender y manejar tus propias emociones. Eso significa cómo reaccionas a las cosas de forma concurrente o grabaciones. Y también poder entender las emociones de otras personas que te rodean. Batir en el lugar de trabajo o vencer a RTO, en casa o con amigos o reunión social. Si tienes un alto grado de inteligencia emocional es simplemente significa que eres muy consciente de ti mismo. Ya sabes lo que estás sintiendo, sabes lo que significan tus emociones. Hay mucha gente que está ahí fuera. Ni siquiera sé por qué reaccionan de ciertas maneras ante cierta situación. Cuando lo tienes, esto significa que tienen poca inteligencia emocional. Pero cuando tienes uno alto, significa que has sido capaz de poner tiempo en entenderte a ti mismo, entendiendo lo que significan tus emociones. Y también entiendes cómo esto puede afectar a otras personas. Entonces si miras a la inteligencia emocional, es la parte intrapersonal de ella o dominio, que está hablando más de tu autoconciencia. Autorregulación, que es cómo regulas o reaccionas ante las cosas. Y lo que realmente te motiva en situaciones de cosas que afectan cómo realmente respondes a las cosas. Entonces está la parte interpersonal o dominio social, que no es yo, están relacionados sólo con el yo sino más con las otras personas. Esto tiene que ver con tus habilidades sociales y nivel de empatía. Para que puedas mirar la inteligencia emocional en el dominio. Esa perspectiva, intrapersonal, que es interna para ti mismo. Intrapersonal, que es que me estoy relacionando con los demás, socializando con auditorías. Podrás descomponer eso en cinco componentes diferentes, que es la autoconciencia, autorregulación, la regulación y la motivación, que forman parte de tu dominio intra, personal o interno. Y también puedes tener la empatía y habilidades sociales que forman parte de tu dominio interpersonal o externo o dominio social. Básicamente, cuando miras esta inteligencia emocional, te miras a uno mismo. Cuando hablas de autoconciencia. Lo primero que miras es ¿puedes reconocerlo y cómo puedes regularlo? Reconocerlo puede ser estar consciente de ello, poder evaluarlo usted mismo y mirar qué tipo de nivel de confianza tiene. Y regularte significa autogestión, que es simplemente poder controlarte, ser transparente en las cosas para ti mismo hacia y hacia ti mismo. Densa en cuanto a tu logro sobre cómo te adaptas a la situación, cómo tomas la iniciativa, y si eres optimista o pesimista. Entonces en el nivel de orden, que está a nivel social o interpersonal, también puedes reconocer que mirando cosas como la empatía, aprobabilidad, eres un buen oyente. ¿ Estás al tanto de tu organización en torno a tu gente a tu alrededor? Entonces, por supuesto, puedes regular esa parte social mirando cómo te relacionas con las personas que manejan tu relación? ¿ Puedo influir en la gente? Inspirar como líder, entrenador y ser entrenado? Administrar el conflicto y algunas otras cosas. Un ejemplo con, por ejemplo, la personalidad del código de color. Para aquellos que son de color rojo si has hecho la prueba o puedes hacer el código de color de la personalidad. Cuando tienen poca inteligencia emocional, tiende a ser agresivo y exigente. Pero hola inteligencia, inteligencia emocional significa que son muy asertivos y pueden ser de voluntad fuerte. Para un tipo de personalidad amarilla. Para una inteligencia emocional baja, se distraen fácilmente y pueden ser polys, Tina, y egoístas. Pero cuando tienen un alto coeficiente intelectual o lo siento, entonces están calientes. Ellos asociables y encantadores y persuasivos. Para la personalidad verde. Son resistentes al cambio en el lado bajo cuando tienen una baja inteligencia emocional. Y son lentos y tercos. Pero cuando son altos en inteligencia emocional, pueden ser pacientes contigo, tu establo como persona, predecible y son un buen oyente. La personalidad azul está bajo baja inteligencia emocional que puede ser muy crítica. Difícil de complacer, más como un perfeccionista. Pero cuando están bajo el lado emocional alto, lado inteligencia, son detallados, cuidadosos, sistemáticos, y aseados. Entonces esto empieza a darte una comprensión cuando hablas inteligencia emocional y cómo reaccionas y haces las cosas con respecto a las habilidades blandas. Cuando miras a desarrollar tu inteligencia emocional, simplemente se necesitan tres cosas. Estar al tanto, practicar y mejorar nuestra práctica y mejorar. Por supuesto, estar consciente de practicar sin mejorar significa que hay que mirar esos cuatro cubos. Hablamos de tu autoconciencia, poder reconocer tu competencia personal y también reconocer tu competencia social, que forma parte de tu conciencia social. Entonces también regula tu competencia personal, que es algo que ver con tu autogestión, llevarte bien con las personas. Y también poder regular tu competencia social, que tiene que ver con tu gestión de relaciones. Externamente. Una de las mayores importancia de esto, sobre todo en los lugares de trabajo, que puedas hacer crecer tu carrera, crecer de muchas maneras porque estas son las cosas que buscan las empresas. Personas que son emocionalmente estables, emocionalmente inteligentes y pueden lidiar con mucho estrés y decenas. Y a medida que crezcas, verás que vas de autoconciencia donde reconoces en fuerza, autogestión donde valoras y controlas tus impulsos. Y se puede mirar a la conciencia social, reconociéndolos, entender las necesidades de los demás. En, hacia fuera hasta la gestión social donde realmente se puede desarrollar y desarrollar confianza y conexión con las personas y pueden confiar fácilmente en ti. Y a veces hasta miras el permiso para que hagas las cosas. En base a eso. Creo que esto nos ayuda a entender básicamente cómo es importante la inteligencia emocional, especialmente para las habilidades blandas y la relación en general. Gracias y nos vemos o habla contigo en el siguiente video. 11. Esquema de habilidades suaves en el mercado de trabajo: Hola y bienvenidos de nuevo al curso de habilidades suaves. En este módulo tres, veremos las habilidades blandas en el mercado laboral. Pero antes de eso, recuerda cuando comenzamos este viaje, hablamos de dominar, que es nuestra persona de caso de uso en este curso. Y hablamos de que Dominic tenía algunos temas o inquietudes cómo era su relación con amigos y personas. Acabamos de hablar en los módulos anteriores sobre cuáles son las habilidades blandas, el tipo de autohabilidades, las categorías de habilidades blandas, cómo puedes identificar tu tipo de personalidad en para ver qué habilidades tienes, así como comprobar la brecha. También los desarrolló mediante el uso del modelo SWOT. También dominan otros tipos de enfoques que ayudan en esta situación. En realidad podría usar todas estas ideas y averiguar y llegar a un punto en el que simplemente entiende o al menos comienza en el estrado su personalidad tipo de persona y empezar a preguntarse o poner piezas en su lugar lo que podría haber salido mal en su comunicación, en su forma de hacer las cosas, y en realidad puede mapear acciones para desarrollarlo. Pero entonces Dominic también tiene una segunda preocupación, que se trata de obtener una gran cantidad de rechazos de empleos que ha solicitado. Y en este módulo, veremos maneras muy sencillas cómo se puede mirar diferentes tipos de empleos desde la investigación se hace y se hace el tipo de habilidades que se necesitan y cuáles son las más momento importante que entiendas esto, sumado a la idea de entender tu personalidad sobre cómo desarrollarlas, puedes prepararte mejor cuando estés ahí afuera buscando una nueva carrera o algo o trabajo. Para ello, veremos cómo mapeamos las habilidades blandas, los tipos de trabajo, y también veremos algunos suscriptos genéricos que son aplicables en casi todos los tipos de medicamentos o en un gran conjunto de tipos de trabajo. Y además de habilidades blandas específicas del trabajo, que en realidad no son genéricas. Ambos también son importantes y vienen a algunos tiempos de broma. Así que gracias y nos vemos en la próxima lección. 12. Mapeo de habilidades suaves a los tipos de trabajo: Buen día y bienvenidos de nuevo al curso de habilidades suaves. En esta lección del módulo tres, veremos mapear habilidades blandas a tipos de trabajo. Se trata de una investigación realizada que tuvo en cuenta como gran número de listados de empleos o publicaciones. Y luego tomaron en cuenta algunas habilidades personales, como la capacidad de caminar bajo presión, ambición, habilidades analíticas, comportamiento ético, habilidades de aprendizaje, confianza en sí mismo y pensamiento estratégico. También toma de decisiones de comunicación. Entonces también piensan, hablaron o tomaron en cuenta habilidades interpersonales como la negociación, la comunicación oral, la comunicación escrita, espíritu de equipo, la inteligencia emocional, la influencia. Y cuando juntan los resultados. Después ven que para casi todos los tipos de trabajo, comunicación escrita y oral donde sea necesario, así como la gestión del tiempo y la toma de decisiones, que estaban más en la lista superior. Había otras cosas que también se necesitan. Pero luego se ve que para número de habilidades de memoria, por ejemplo, o una serie de otras habilidades blandas, um, se requieren en algún menor número de puestos de trabajo. Pero el mayor conteo fue para decenas como Team Spirit, adaptabilidad, toma de decisiones, gestión del tiempo, y comunicación en general. Lo que también fue una escritura. Marcar impresionante ejemplo típico de, por ejemplo, si tomas una droga como el gerente de servicio legal, alguien que está en el trabajo de servicio legal. Entonces cosas como la comunicación escrita, comunicación oral, espíritu de equipo de gestión del tiempo y las habilidades de negociación salieron como los cinco primeros. También miraron cosas como director de recursos humanos en las que comunicación oral, la gestión del tiempo, comunicación escrita y la toma de decisiones, y el juicio, así como habilidades analíticas salió en los cinco primeros. Otro ejemplo fue el gerente de ventas en el que las habilidades de comunicación oral, comunicación escrita y negociación, enseñanza y habilidades analíticas llegaron como los cinco primeros. Ahora, ¿qué nos dice esto en cuanto a mercados de trabajo y tipos de empleo y habilidades blandas? Simplemente nos dice que cosas como comunicación son importantes en casi todas las áreas. Hay otros que pueden ser necesarios. Por lo que simplemente significa cuando miras para salir por ahí a buscar trabajo y quieres desarrollar habilidades. Una de las paradas, habilidad suave que debes asegurarte de desarrollar es la comunicación. En cualquier forma, así como la gestión del tiempo. Estos son importantes. Y por supuesto podemos desarrollar mucho más. Pero entonces esta es la razón por la que haces la prueba de personalidad. Mientras revisas cuáles son tus brechas, dónde necesitas mejorar, y dónde están las acciones que te ayuden a mejorarlas. Porque este tipo de trabajo requiere ciertas personalidades habilidades o habilidades blandas que te permitan hacer esos trabajos. Y estas son las cosas para las que necesitas estar preparado sin esta conciencia y solo vas por ahí. Podrías ser la persona más inteligente, pero la gente puede ver que quizá no seas una plantilla. No sabes cómo comunicarte correctamente, lo que puede ser un problema mayor cuando te dejan entrar en el trabajo. Y eso es lo que mucha gente no entiende que va a Wendy. Entonces tecnicismo, una buena relación Pero la gente y cómo actúan con los demás. Realmente no tan bueno y ni siquiera lejos. Y por eso dijimos tu inteligencia emocional, tu desarrollo personal comienza con autoconciencia antes de que realmente puedas tomar acciones. Porque si no eres consciente y no conoces las brechas, tus fortalezas, tus debilidades. Es difícil ver qué habilidades necesitas mejorar para un trabajo en particular al que quieres solicitar. Gracias y nos vemos en el siguiente video. 13. Habilidades suaves genéricas y habilidades suaves específicas de trabajo: Bienvenidos a esta lección del módulo tres. En esta lección, seguiremos mirando las habilidades blandas genéricas o a lo que algunas personas denominan como subhabilidades fundamentales, y también empleos de subhabilidades específicas. Ahora empezaremos mirando el modelo de shell, que es un modelo que simplemente tuvo en cuenta utilizando todo un número de vacantes de trabajo y mirando qué tipo de habilidades son genéricas o fundamentales y cuáles son específicos de ciertos empleos. Y encontraron que las habilidades fundamentales que son más típicas en muchos empleos son cosas como la comunicación, que podría ser comunicación escrita, comunicación oral, gestión del tiempo, toma de decisiones y juicio, espíritu de equipo, adaptabilidad, habilidades analíticas, y autonomía. Ahora estas son las habilidades que se formaron a través de lo fundamental o genéricamente necesario. Y el modelo de concha, que está teniendo una circular interior y un círculo exterior. El círculo interior refleja esas habilidades blandas fundamentales, mientras que las externas, que tiene habilidades como cómo caminar en novedad, red de TI e influir ambiciosa atención a los detalles. Gestión de personas. Estos son un poco más específicos del trabajo, lo que significa que son importantes pero sólo importantes para ciertos empleos. Para alguien como dominar, en nuestro caso, estudiar o cualquiera. Es importante aprender habilidades blandas genéricas, pero es muy importante también tener en cuenta el trabajo o rol en particular al que quieres solicitar. ¿ Cuáles son en realidad las habilidades que se necesitan? Podría ser que haya una serie de habilidades que no siempre son necesarias, pero para ese trabajo en particular se necesitan. También la granja de investigación. Se hicieron algunos ejemplos, por ejemplo, en administración en cosas como habilidades de memoria e inteligencia emocional donde la cima a través de algo así como en los recursos humanos, enseñanza y la construcción de relaciones con la gente es muy importante. Y se puede ir todo el camino a través algo como la gestión de ventas y contabilidad donde la ambición y el manejo de conflictos son importantes. Pero en general, si nos fijamos en el resultado que encontraron, dicen como, por ejemplo, en trabajos relacionados con recursos humanos, necesitas habilidades mucho, mucho más blandas en comparación con un trabajo en calidad, que necesitaría en algún lugar en promedio de 1617 sub-habilidades. Si bien los bienes de recursos humanos necesitaban alrededor de 25 sub-habilidades, entonces vas a la administración general, que podría estar también en el lado alto, alrededor de 20. Habilidades blandas. Y abajo a las finanzas, que podría estar necesitando aproximadamente alrededor de diez a 11 tipo de sub-habilidades. Estas son realmente importantes cuando buscas trabajo, miras en la descripción o miras en línea qué tipo de habilidades blandas se necesitan y un trabajo abriendo nuestra descripción de lo que realmente quieren. A veces no está muy claro, pero es bueno mirar la descripción del trabajo, lo que se requiere para hacer un eje de qué tipo de habilidad y persona hace falta para hacer este tipo de trabajo que empieza a ayudar a entender qué tipo de habilidades necesitas. Definitivamente habrá los genéricos allí, que están en lo alto de la lista, pero hay unos específicos que si no eliges, podría ser el factor decisivo por qué no consigues un trabajo o por qué se perdió simplemente porque alguien puede no ser técnicamente mejor de lo que reconozcas eso y lo contrata y se preparó para esa entrevista o trabajo antes que usted durante la entrevista. Entonces es por eso que es importante poder entender cómo mapea diferentes tipos de trabajo. También, habilidades blandas, pero también cuáles son las específicas que realmente necesitas junto con unas genéricas que puedas construir y b, y estar listo para tu entrevista. Pero cuando tienes una discusión para el trabajo para que tu estándar alta probabilidad de conseguir ese trabajo. Con esto, esperamos que hayamos podido ayudarte a entender cosas en las que puedes pensar y mejorar muchas cosas en tus partes de tal manera que no pienses demasiado en todo, pero tratas de limitarlo a lo que crees que necesitas? Pruébalo y obtén retroalimentación y aprende de tus comentarios y mejora esas habilidades. Gracias, y nos vemos en la próxima lección. 14. Esquema de habilidades suaves en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos de nuevo a los costos habilidades blandas. En este módulo cuatro, estaremos mirando las habilidades blandas en el lugar de trabajo. Y para ello, veremos una serie de lecciones donde hablaremos de habilidades interpersonales y te daremos algunos consejos sobre ellas. Cómo mirarlos en el lugar de trabajo. habilidades de comunicación con algunas veces las personas se refieren a como enumeradas en y habilidades de retroalimentación, trabajo en equipo y habilidades motivacionales, habilidades creatividad y toma de decisiones, influencias y gestión de partes interesadas habilidades, y habilidades de manejo del estrés, liderazgo y habilidades de gestión. Ahora, es importante decir que hay muchas más habilidades de orden, pero estamos usando todas estas para darte una visión cómo puedes mirarlas cuando estás en el lugar de trabajo. Y ojalá esos conocimientos puedan ayudarte a mejorarte y ser más consciente de ellos en tu lugar de trabajo. Gracias y nos vemos en la próxima lección. 15. Habilidades interpersonales en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos de nuevo al modelo para. Y en esta lección, veremos las habilidades interpersonales. Lugar de trabajo. Habilidad interpersonal. Las habilidades son las habilidades que usamos todos los días cuando nos comunicamos e interactuamos con otras personas, tanto de forma individual como en grupos. Otro lugar de trabajo. Algunas de las habilidades interpersonales que debes tener en cuenta, hay muchas más de ellas. Es, por ejemplo, su comunicación verbal, su caminata, ética. Ser un buen oyente, confianza en sí mismo, jugador de equipo, tener un enfoque positivo de ser cuando se te está criticando o dando retroalimentación, haciendo frente a la presión de tener esa capacidad para hacer eso. Ser capaz de empatizar con las personas, poder administrar tu tiempo y tener algunas habilidades de solución de problemas. Y hay otros ejemplos como responsabilidad, confiabilidad, motivación, flexibilidad y pacientes. En principio, la primera parte es estar al tanto del agua y las habilidades interpersonales que necesitas tener. Y realmente te ayudan a interactuar y comunicarte con éxito con otras personas. Si nos fijamos en la importancia con seguridad, quiero decir, para una comunicación efectiva. Para mantener abierto un bucle de retroalimentación, tal manera que la gente realmente pueda tener una conversación abierta contigo, te diga cómo se sienten y también puedes decirles cómo se sienten. También aumenta tu oportunidad, como dijimos anteriormente, la buena inteligencia emocional, que está conectada a tus habilidades interpersonales, te permite crecer más rápido en el lugar de trabajo. Te hace relacionable con pedidos. Muestra que puedes demostrar conciencia social y aumenta la satisfacción del cliente cuando ven que te relacionas con ellos muy bien. Construye confianza, ayuda a mantener y fomentar, avanzar en la relación personal, lo que significa que las personas pueden conectarte con otros porque realmente contentos con cómo interactúas con ellos o haces cosas. Y te puede hacer un líder efectivo. Te ayuda a fomentar la empatía con las personas y cómo te asocias con las personas y sientes la forma en que se sienten, entender cómo se sienten. Considerando que puedes mejorar y desarrollar tus habilidades interpersonales es primeras unidades en identificar esas áreas para el desarrollo. Al igual que dijimos con el análisis swot o siendo consciente de sí mismo, busco sus fortalezas y debilidades, o al tomar algunas pruebas de personalidad, busco las brechas. Mira hacia adentro hacia ti mismo. Reconocer y gestionar y reducir el estrés en ti mismo. Eso ayuda mucho en la gestión de ti mismo. Y así muchas habilidades interpersonales también usan alguna práctica. Estas habilidades interpersonales mejoran al hacerlas. No seas tímido, negocia, persuade, pruébalos. A veces falla pero, ya sabes, sigue haciéndolo y vuelve mejor. Reflexionar sobre la experiencia y mejorar. Lo que significa que si lo haces y miras lo que pasó, puedes escoger cosas para mejorar la próxima vez. Y también puedes estudiar y aprender formas en que otras personas lo han hecho. Iré por un entrenamiento. También puedes avanzar en tus habilidades de comunicación, que forma parte de tus habilidades interpersonales y una de las mejores habilidades que necesitas tener en casi cualquier tipo de trabajo y enfocarte en eso también. Y este pequeño concepto creo que deberías preguntar, listar en el video de hoy, pensar profundamente en tus habilidades interpersonales y mirar la importancia y pregúntate, donde no he sido eficaz o no he tomado ninguna de estas importancia? Y trata de usar eso también como punto de mejora para ti mismo. Y eso realmente, realmente ayudará. Gracias y nos vemos en la próxima lección. 16. Habilidades de comunicación en el lugar de trabajo: Bienvenido de nuevo a la causa de las habilidades blandas. Y en esta lección, veremos las habilidades de comunicación en el lugar de trabajo. Ahora, en video anterior, aprendimos que la habilidad de comunicación es más o menos el tipo superior más de habilidad blanda que necesitas en casi todo tipo de trabajo, si no en cada uno de ellos. Pero yo sugeriría para todo tipo de trabajos, ¿qué implica? Simplemente implica el aspecto de escuchar, lo que significa también recibir retroalimentación. Así, cuando escuchas, entonces recuperas alguna información. También implica hablar. También puede ser en parte le dio retroalimentación también. Cuando te devuelven un atuendo o simplemente teniendo una conversación también. También implica observar tu capacidad de observar, saber qué está pasando, poder entender las cosas, y empatizar dónde te pones en los zapatos de la otra persona y ver qué eso significa. Comunicación en el lugar de trabajo. Lo importante es escuchar a Claire sobre la comunicación, qué se trata, que requiere algunas habilidades para hacer eso. Entonces habla en voz baja o respetuosa y sé cauteloso. Co2's, que es, ya sabes, respetar los picos de la otra persona de una manera amistosa. Y esto te ayuda con estas habilidades. Te ayuda a entender las diferencias en cómo te comunicas a través, por ejemplo, en una situación cara a cara. Además de comunicarse a través de teléfonos. También comunicarse por orden comunicación digital, como correos electrónicos y redes sociales. Pero lo más importante, tener esa capacidad de enumerar en ser amable, ser de mente abierta, tener la capacidad de tomar retroalimentación y dar retroalimentación de una manera agradable, siendo confianza para ti mismo, y también estar al tanto de sus aspectos de comunicación no verbal. Esos te ayudan, uh, no verbal podría ser lenguaje corporal u otras cosas. Te ayudan mucho en hacer que tu comunicación muy efectiva y también importante para tu carrera. Al igual que la comunicación o los tipos de comunicación, también tienes lo mismo para las habilidades de comunicación. Un tipo de habilidad de comunicación sería tu Babilonia, que es R0. También podría ser no verbal, también podría ser visual mediante el uso algunas imágenes visuales o tiende a comunicarse. También podría ser comunicación verbal escrita. En tal comunicación, quieres usar una voz fuerte y segura que sea un tono consistente, que gane tu anuncio como mío. Usa escucha activa. Evitar sentir hacia. No uses jabalinas. Sé muy claro cuando hables. No verbal es notar cómo tus emociones y todo. Hemos hablado de inteligencia emocional, estar conscientes de cómo reacciona tu cuerpo, cómo te ves, cuando la gente dice ciertas palabras y desarrolla esas cosas y usándolas de una manera que no comunicar algo erróneamente. De manera no verbal. No reenviar las manos, regresar cuando estás hablando con alguien, eso podría significar que no te interesa. No siguiendo visual. También sé muy útil para que la gente entienda lo que estás tratando de decir. Esto, ayuda mucho si puedes dibujar cosas o si puedes mostrar una imagen de algo que ayude a emplear a encontrar esas comunicaciones. Y es una de las habilidades y no tanta gente tiene. Simplemente hablan y hablan y hablan. No darse cuenta de que la gente que están hablando podría no tener la misma idea o visual o la forma en que la ven en sus propias cabezas. Por lo que es importante aprender a traer esto. Comunicarse con otras personas. Por supuesto, escrito cómo se forma un mensaje en su correo electrónico o incluso por escrito a otros, tanto formal como informalmente. Es importante. Por simplicidad. Revisa lo que has escrito y siempre esfuérzate por mejorar en ellos. Estas cosas son tan importantes. Estas habilidades son tan importantes, tanto verbalmente, no verbales, visuales y escritas habilidades de comunicación son tan importantes porque tu contratación laboral, solicitantes de empleo en un bucle para este tipo de habilidades. Ya sabes, ayuda a tomar mejores decisiones. Se desarrolla como delgado. Te ayuda a comunicarte con el habla y la escritura efectivas. Te ayuda a ser más socializado tipo de persona y crea oportunidad de crecimiento en tu carrera y en muchos otros aspectos. Y también su productividad se puede mejorar en su lugar de trabajo. Usando toda esta información. Realmente puedes recorrer un largo camino en cómo en tu lugar de trabajo mejorar tu personalidad, tu habilidad de habilidades blandas de muchas maneras. Gracias y te veré o hablaré contigo en la próxima lección. 17. Trabajo en equipo y habilidades motivacionales en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos de nuevo al curso de habilidades suaves. En esta lección, veremos el trabajo en equipo y las habilidades motivacionales en el lugar de trabajo. ¿ Qué significa realmente el trabajo en equipo? Bacterium involucra en un paseo en conjunto. Y también eso es lo que realmente significa el trabajo en equipo. Esto requiere varias habilidades a tener en cuenta. Ser capaz de caminar en equipo, y poder guiar un conjunto de T-Mobile parte de esa independiente sobre cuál es tu posición o rol. Hay una serie de habilidades que necesitas para eso. Habilidades de comunicación, la habilidad para poder participar. La gente, comparte con ellos, les ayuda a respetarlas. Listar, discutir, cuestionar y persuadir. También hay mucho más, pero estos son sólo algunos ejemplos. Entonces, cuando miras el trabajo en equipo en general, ¿qué implica realmente? ¿ En? Una de las primeras cosas es tener objetivos lógicos claros. Eso es algo si eres el líder del equipo, tienes que asegurarte de que quede claro. Eso implica mucha comunicación, compartir, pero también discutir. Te aseguras de que todos entiendan claramente sus roles e impuestos. Delegar tareas a personas con las habilidades adecuadas también es importante. Entonces si me estoy buscando más a mí mismo donde en este caso, Dominic, con nuestro caso de uso, camina en equipo y necesita liderar en su papel de alguna manera o participar. Necesita entender que, asegurándose cuando se comunica o hace algo con el equipo, entienda el objetivo, o sea capaz de comunicar el objetivo de lo que esté presentando a el equipo y asegurándose de que todo el mundo entienda su papel e impuestos o él mismo entienda su papel en el impuesto. Ser capaz de delegar cosas que no es capaz de hacer por el tiempo. Eso es administrar el tiempo. Y usar personas con diferentes habilidades de una manera que se crea o se toma una actitud positiva, aprendiendo de contratiempos, ayudando a las personas a coordinar y una responsabilidades separadas. Y sigue y sigue y sigue. Hay muchas cosas que involucra a todos los que están involucrados en el trabajo en equipo. Y eso significa que necesitas una serie de bienes, conjunto de habilidades ellos mismos para manejar eso. Entonces eso es sobre el trabajo en equipo. Pero luego hay un aspecto del trabajo en equipo que está motivando a nuestro equipo. cual en sí mismo requiere lo que llamaremos habilidades motivacionales. Ser capaz de motivar a la gente. Significa que eres capaz de empoderar o conseguir a esas personas, o incluso a ti mismo en alguna situación a través de una serie de fases para lograr un objetivo. Por supuesto, para lograr una meta y motivar a la gente, es necesario establecer la meta, hacer un plan, llegar a caminar, adherirse al plan andador y alcanzar la meta. Pero eso significa que también necesitas estar consciente de qué tipo de cosas debes tener en cuenta para poder usar o saber que tienes buenas habilidades motivacionales. Si realmente quiero motivar a varias personas a hacer las cosas, necesito tomar en tres décimas. Lo siento, necesito tener en cuenta tres cosas, que son todo lo que se puede ver como los tres componentes. Esta es la autonomía, que es la capacidad asegurarse de que las personas estén comprometidas. Estás comprometido. Competencia, lo que significa que las personas que son efectivas, tienen las habilidades adecuadas para hacer lo que se necesita. Y relatedness, que es el propósito o objetivo de lo que se les ha pedido hacer. Y si no ven que hay otras cosas. Por lo que esta combinación de componente hace o ayuda en motivar y puede darte una buena habilidad de motivación. Por la situación en la que se dedican las personas, lo que significa que son autónomas. Tienen la competencia adecuada. Lo que significa que tienen, pueden ser efectivos, pero no entienden el objetivo. Esa es la relación. Entonces simplemente significa que no van a estar motivados porque ven que se convertirán en émbolos. ¿ Como a dónde vamos? ¿ Por qué estamos haciendo esto? No lo entiendo, pero tienen las habilidades adecuadas para hacer eso. Y querían estar comprometidos al revés si están comprometidos y conocen a la población, pero no tienen la habilidad adecuada de lo que son ineficaces. cual también es lo mismo para ti como persona. Si conocen el propósito o objetivo, que es la relación, y tienen las habilidades adecuadas pero no están comprometidos, entonces se desvinculan porque similares, ¿por qué deberíamos participar? Entonces realmente no hay nada aquí que sea interesante para mí. Sé lo que ustedes querían hacer y yo tengo las habilidades con no interesados. Ahí es donde es desafiante. Estos tres tienen que juntarse. La autonomía, competencia y relatedness. Es decir, estar comprometido, ser efectivo, y tener un propósito o objetivo que requerirá que tengas muchas habilidades de Auto motivacional que también puedes usar hacia los demás, que son auto positivo -hablar, mantenerse saludable, mantenerse positivo. Centrarse en los resultados. Sé creativo. Reconoce la Gran Guerra, y muchas otras cosas que puedes usar si eres líder o serás líder de equipo. Y esto también es muy importante para ti. Si solo eres cualquiera que entra, en acompañar, también es importante porque a veces quieres motivar a tus otros grupos de interés y animarlos a hacer algo de la manera que quieras. Y hay que estar al tanto de estos componentes y cómo se puede hacer eso en realmente los canalizó de una manera que pueda mostrarlos, estos se difunden para conseguir que se comprometan, para utilizar sus propias habilidades y para ver por qué están haciendo eso para que estén ahí para ti. Y también estás ahí para ellos. Gracias. Y los profesores están en el siguiente video. 18. Creatividad y habilidades de toma de decisiones en el lugar de trabajo: Bienvenido de nuevo al curso de habilidades blandas. En esta lección, seguiremos mirando la creatividad y las habilidades de toma de decisiones en el lugar de trabajo. Para la creatividad, que a veces mucha gente llama pensamiento creativo. creatividad es simplemente la capacidad pensar en una situación podría ser un problema, podría ser una tarea que podría ser cualquier cosa. Pero piénsalo de una manera diferente, invente nuevas ideas en imagine decenas. Trata de imaginar las cosas de manera diferente. Es realmente útil porque te puede ayudar a resolver problemas complejos o encontrar formas interesantes de abordar un problema o impuesto. Lo que significa que estás mirando las cosas desde una perspectiva única, algo que mucha gente nunca pensó o cómo piensan al respecto. Es realmente, realmente una muy buena habilidad si puedes ser capaz de hacer eso. Porque puede ser muy innovador. Requiere pensar fuera de la caja, lo que significa que no te limites a mirar, ya sabes, solo imagina decenas. Aunque no parezca posible. Pero imagina que si pudieras hacer esto de cierta manera? Y eso resuelve el problema en tu imaginación. Pero nunca se sabe tiene que ver con su mentalidad. Idea única, una visión particular, cómo ves las cosas, la imaginación e inspiración adecuadas. Existen las mejores habilidades de pensamiento creativo, por ejemplo, la comunicación organizativa. Vemos la comunicación siempre subiendo. Resolver problemas, ser de mente abierta y política. Si eres capaz de desarrollar estas diferentes habilidades, cómo organizas las cosas de la estructura, podrías ser creativo en cómo te reorganizas dentro de una determinada situación de orden que requiere algo diferente. forma en que te comunicas y la capacidad de hacer la pregunta correcta es importante. La capacidad de resolver problemas o temas importantes, algo que realmente no es fácil de encontrar, mente abierta para tomar retroalimentación, poder hablar con la gente para pensar o ver cómo piensan de manera diferente y capacidad analizar la danza primero en lugar de esperar. Pensamiento creativo. Toda creatividad también implica una serie de pasos. Por lo que realmente puedes empezar posponiendo tu juicio. Eso significa cualesquiera creencias o nom que creas que tienes, solo déjalo a un lado. Y mira la situación y piensa fuera de la caja. Piensa en alternativas. Entonces haz nueva conexión. Eso significa ir a personas que puedan darte ideas que nunca cortaste. Entonces puedes observar en base todos los comentarios y mirar las cosas que están pasando para ver si puedes detectar algo diferente de todo lo que ha estado pasando. Y por supuesto, necesitas usar su imaginación, dejarla volar. Piensa en las cosas. Es como cuando estás soñando despierto, imaginando cosas que para algunas personas podrían decir que no es posible en la vida real, pero a veces así es como obtienes ideas cuando estás en un baño o estás haciendo algo por la máquina de café que puede ayudar en el pensamiento creativo. El otro es las habilidades de toma de decisiones en el lugar de trabajo. Si eres realmente creativo en hacer las cosas, en la organización y planeación y la comunicación en la resolución de problemas, hay una gran probabilidad de que tengas una verdadera buena habilidad para tomar decisiones. Y habilidades de toma de decisiones. Es una forma de mostrar tu dominio en cómo tomas decisiones entre dos o más cosas. Cuando tienes una decisión que tomar, consideras una serie de cosas y cómo tomas esa decisión. ¿ Qué haces para tomar esa decisión sobre las habilidades que poseas muy cruciales para el resultado de esa decisión. Simplemente nos referimos a que procesas toda la información que está disponible para ti. Hablas con los puntos de contacto correctos de las personas en esa situación. Y por supuesto, cuando se habla de habilidades de toma de decisiones, también hay una serie de cosas involucradas como colaborar con un equipo de personas o personas son de una sola persona depende. Haciendo algún nivel de pensamiento crítico, enfoque de resolución de problemas. Análisis lógico, rosa en menos que una efectivamente a otras cosas y cómo se puede hacer eso. Habilidades de liderazgo, habilidades interpersonales y habilidades de gestión del tiempo contribuyen a cómo tomar una buena decisión. Por supuesto, en la toma de decisiones, es necesario tener en cuenta una serie de cosas. Por ejemplo, tiene que haber alternativas. De lo contrario, si es una opción, realmente no es necesario tomar una decisión. Ya está decidido. La decisión siempre contiene cierta incertidumbre. Si no tienes todos los hechos, es posible que necesites tomar una decisión y podrías necesitar tomarla bajo alguna suposición, que significa que hay consecuencias de alto riesgo de ciertas decisiones que tomaste. Pero entenderlo y tal vez tomar decisiones contrarias más tarde es importante también. Por supuesto, podría haber temas interpersonales y algunas complejidades que se adhieren a la toma de decisiones. Pero todos estos son parte de tener buenas habilidades de toma de decisiones. que podría significar que hay muchas maneras en que mucha gente toma decisiones dependiendo de lo que enfrenten, la alternativa, la incertidumbre, el alto riesgo, tema personal y la complejidad, y cuán vasta habilidad Italia es. Alguien podría ser autocrático, lo que significa que tiene plena autoridad y simplemente tomaremos cualquier decisión. Algunos delegarán esa decisión a alguien más que pueda hacerlo. Y tomaré alguna decisión de una manera que tenga ciertas limitaciones que todos entienden. Demócrata, lo que significa que todos la mayoría de gana el voto y gana la mayoría. Y por supuesto será por constantes donde debatimos en línea y veamos qué es bueno hacer. O simplemente puedes evitarlo poniéndolo en algún lugar o una parte posterior. Esa también es una forma de decidir. Por supuesto, se puede hacer consulta a media gente ingresándola con el fin de decidir mejor. También se puede hacer consenso donde todos deben estar de acuerdo antes de que se llegue a una decisión. Y dependiendo de tu tipo de persona, dependiendo de la situación que te rodea y de lo que quieras lograr al final. Esto caerá en cualquiera de estos métodos de los que acabamos de hablar, delegación autocrática, consentimiento democrático, evasión, consola, dativo, o consenso. Gracias por escucharte y verte en la próxima clase. 19. Influir y gestionar las habilidades de las partes interesadas en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos a la lección, influyendo y habilidades de gestión de partes interesadas en el lugar de trabajo. Esta es otra habilidad sesgado de cuadrícula o suave que quieres saber usar en tu lugar de trabajo. Influir habilidades simplemente implica la capacidad llevar a la gente a aceptar la forma en que quieres hacer las cosas. Simplemente significa poder convencer a alguien para que haga las cosas de una manera que forma parte de la motivación o la motivación del caramelo, pero también es más que eso. Y es requiere no usar la fuerza o cohesión mientras acepta o reconoce su opinión. En otras palabras, si realmente quieres influir en la gente, te aseguras de que no haya átomo de falso en él. Haces cosas que no perciben las cosas de una manera como si las estuvieras forzando, pero también debes asegurarte que reconozcas su opinión, tomarla en cuenta y lo que hagas, ver la genuindad de la misma. Y por eso hay cuatro claves cómo se puede influir en las personas. Primero, hay que entender o tener alguna inteligencia organizacional, lo que simplemente significa que si estás en una organización o en un grupo de personas, necesitas entender las estructuras, cómo las cosas funcionan, y cómo la gente mira cosas que es tan importante. Porque eso te ayuda a usar ese conocimiento, a saber qué puedes usar para influir en las personas y ser influenciado por otros. Lo que puedes aprovechar para asegurarte de que puedas conseguir que la gente acepte algo de lo que te gustaría que formaran parte. Otra cosa es promoción de TIN o incluso promoción de personas. Entonces en general, piensa en formas en las que puedes promocionar a las personas y a ti mismo tal manera que puedas crear más visibilidad para cualquier paseo o cosas que estés haciendo en situación personal relacionada con personas de tal manera que su factible. ¿ Y sabes lo que estás haciendo? Entiendes a dónde vas y eso les permite construir interruptores de tiro. La tercera cosa, porque construir confianza es importante y cuando la gente puede confiar en ti y pueden permitirte hablar con ellos, pueden estar abiertos a ti y pueden más o menos casi estar dispuestas a hacer lo que le gustaría que hicieran. Y por supuesto, la última parte es aprovechar tus redes, lo que significa reconocer que las personas en tu red tendrán la capacidad de ayudarte a influir en la situación y usarlas positivamente para crear cambio. Si nos fijamos en lo que llamamos influyendo marco de capacidades sobre cómo miras influir. Ahora están el estilo push y el estilo la piscina, el peristilo. Si quiero influir en alguien, quiero poner lo que llamo fuerza positiva, que no está obligando a hacer en ambos. Mirando pinturas que puedo poner dos tipos de realmente tres ******* presión positiva para poder venir, aceptar lo que quiero. Ahora, si la forma en que estoy empujando aplica algún enfoque lógico a través él, paso a paso o lógico, entonces estoy siguiendo más de un tipo de investigación de influencia donde estoy mirando lo que es seguir, encontrar cosas y puede usar eso al final para que esa persona acepte. Pero si estoy usando el estilo pool pero centrándome más en el lado emocional, lo que significa agregar algo de empatía y algunas cosas. Entonces estoy tratando de motivar la persona a hacer cierto impuesto. Dependiendo de cuál sea la situación. A lo mejor la persona tiene miedo o podría que me maten o podría perder una pierna y tú empujas y nodo SA, o lo hicimos de esta manera y lo hacemos de esa manera. Puedes hacerlo. Podemos probarlo mañana y se puede ver. También puedo mostrarte que lo hago yo mismo y luego estás convencido de que no te meterás en problemas ni algo así. Y eso es para el Peristyle, que es investigativo o motivacional, dependiendo de si estás usando un enfoque lógico o enfoque emocional. El estilo de la piscina es más sobre el latín, la otra persona, eventualmente tomando la decisión. Y con sólo poner las cosas en una mesa. Por ejemplo, si pongo algún enfoque lógico a cómo hablo con alguien sobre esta situación, estoy calculando o dado calcular tres pasos, mirando cómo responde esa persona y poniendo las cosas a través , poco a poco, guiarlo hasta ese paso donde pueda decir, vale, estoy de acuerdo con esto y puedo unirme. Y supe si lo hago de esa manera, que significa que realmente estoy calculando y sé por adelantado si lo hago de esa manera, si esa persona quiere ir de esa manera en particular, te comprometerás con ello. Si uso un estilo diferente, si uso el mismo estilo de piscina, pero desde una perspectiva emocional, entonces estoy buscando colaboración, lo que significa que estoy tratando de tirar del tinte o de la persona. Y me estoy poniendo en el zapato de esa persona. Y el momento en que pueda conseguir puntos donde la persona está de acuerdo es colaborar conmigo, ya sabes, quiere ser parte de ella. Y estos aspectos realmente importantes de influir. Ahora bien, esto también nos puede llevar a otra parte de otro tipo de habilidad, que es habilidades de gestión de partes interesadas, que también es una forma o implica un nivel de grilla de influencia. Ahora, si estás en un lugar de trabajo o estás haciendo algo incluso en casa en una familia, hay partes interesadas, personas que importan, que tienen un C. Necesitas poder tener los sesgos para mirar todo lo que haces y la gente con la que trabajas y en cuáles son los actores externos? Interesados. Tienen una C, tienen un interés, que significa que pueden influir en lo que estés haciendo, dependiendo de su poder y dependiendo del nivel de intereses que tengan. Lo primero que quieres hacer en la organización y seguimiento y mejorar tu relación con las partes interesadas. Identificar sistemáticamente a esas partes interesadas. Entonces tú Anna, Anna, entonces haces un análisis de lo que necesitan y qué esperan. Entonces puedes planearlo, estructurarlo en una, lo que llamamos cuadrante, donde ves a alguien, por ejemplo, con baja influencia, baja potencia para influir en la situación. También tiene unos intereses bajos. Sólo puedo monitorear a esa persona, una actualización de él. Alguien que tenga una influencia baja pero tiene un alto interés en ella, entonces lo mantendré informado. Actualización semanal mucho más de lo que actualizo a la persona de auditoría a quien necesito monitorear. También puedo invitar a esa persona a ciertos eventos para mantenerse al día. Mantenerse más interesado es tener una alta influencia o poder en la situación, pero no tiene grandes intereses, tener un interés bajo. Necesitas mantenerlos satisfechos para que no use su poder para ir en contra te hará progresar loco, lo que significa que puedes darle a esa persona actualizaciones semanales, invitarlo a ciertos eventos, descubre siempre mantenerlo durante tanto tiempo, lo cual es realmente poderoso o tiene una alta influencia y tiene un alto interés. Se necesita realmente manejarlos de cerca porque estas son las personas que también te ayudarían en la gestión de los demás interesados también. Actualizaciones diarias, invitaciones regulares y contacto personal es importante. Pero para poder hacer esto correctamente, necesario poder identificar a esas partes interesadas, documentarlas, quiénes son, cuáles son sus necesidades, analizarlas y clasificarlas, y luego poner acciones que que vas a utilizar para manejarlos. Gracias y nos vemos. Te hablaré en la próxima lección. 20. Gestión del tiempo y estrés en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos a la lección. En esta lección, para las habilidades blandas, estaremos mirando las habilidades de manejo del tiempo y del estrés. ¿ Qué son las habilidades de gestión del tiempo? Especialmente en el lugar de trabajo. Esto implica organizar tu tiempo de manera inteligente y usar tu tiempo de manera efectiva tan simple como eso. Pero, ¿qué significa eso realmente? Significa ser capaz de encontrar una manera que puedas utilizar tu tiempo. Toma acciones de tal manera que no te sientas estresado y no sientas que estás tomando demasiadas decisiones innecesariamente. El beneficio de las habilidades de gestión del tiempo es que si eres bueno en ello, conducirá a una mayor productividad en tu vida diaria, tanto en el trabajo en una situación personal. Esto conducirá a menos estrés porque entonces, sabes, cuándo necesitas hacer qué y cuándo y por qué. Sobre todo, por supuesto, más oportunidades para hacer las cosas que realmente importan. ¿ En qué implican las habilidades de gestión del tiempo? Implica otras habilidades como poder priorizar lo que es más importante hacer. Cuando haces eso. Puedes programarlos, tu planearlos. Pero por supuesto, priorizar la programación comienza con hacer o mantener nuestra lista de tareas pendientes, lo que significa que tienes que hacer una lista de cosas para que puedas priorizar y antes de poder planificar. Además, hay cosas que no necesitas hacer tú mismo que puedes elegir delegar. Ser capaz de localizarlos y conocerlos es importante como habilidad. Entonces también están las habilidades para saber cuándo descansar. Porque es necesario volver a energizar para ser más productivo. Lo que puedes hacer es clasificar o priorizar usando el cuadrante donde puedes mirar cada actividad y decir, agrupé en urgentes o importantes, lo que significa para algo que no es importante, no Orígenes. Las considero como trivialidades y puedo evitarlas o descartarlas. Son más como desperdicios. No necesito hacerlas. Estas son sólo cosas que me mantienen ocupado. Podría ser entretenimiento televisivo, sentido antihorario, actividades de escape u otro trabajo ocupado. Pero depende de ti a un lado porque para algunas personas puede ser algo de televisión y entretenimiento en importante para lo que necesitaban hacer. Pero estos son sólo algunos ejemplos. Si no es importante sino orígenes. Por ejemplo, quiero enviar un correo electrónico. Necesito enviarlo ahora. Pero en realidad no es importante. También unas interrupciones que se obtiene, que no son importantes. Llamadas telefónicas. Simplemente puedes delegarlas o evitarlas delegando porque se trata de distracciones. No son importantes para ti, sino la necesidad de atención. Lo que significa que puedes mirar quién es la persona adecuada para ayudarte a hacer esto. Y ahí es donde entra la delegación. Si es importante pero no urgente. Ahora estamos mirando la productividad. Entonces eso significa que alguien tiene sobre él y no tiene que hacerse. Ahora. Significa que puedes planearlo en el futuro. Se puede prevenir eso. No se pierde. Prepararlo, y también hacer otras acciones que ayuden. Por ejemplo, el desarrollo personal. Es importante, pero tal vez no necesites hacer eso ahora. Puedes planearlo en uno o tres años a partir de ahora hacia tal vez un trabajo o algo así. Esta es sólo una forma sencilla de mirarlo. Si es importante y el origen es simplemente significa que necesitas hacerlo ahora, significa que necesitas manejarlo. Podría ser cualquier problema apremiante, podría ser crisis lo que importante y el origen a atender puede ser finalmente relacionado o escalaciones relacionadas con el trabajo, plazos, y recompensas intensas. Saber agrupar esto. Quiero decir, hablamos de uno de la importancia de la gestión del tiempo, que se estira, menos estrés. También nos lleva al expediente que se necesita para tener las habilidades de manejo del estrés. ¿ Y qué significa simplemente? Implica un conjunto de sesgos y programas o cualquier cosa que quieras llamarlo, que realmente te ayuda como persona a lidiar con, um, el estrés, cómo manejas eficazmente el estrés. que significa que eres capaz de detectar o analizar lo que llamamos estresantes, los síntomas, cosas que empiezan a decirte que te estresarás. Entonces también hay que ser capaz entender el efecto del estrés. Entonces toma acciones positivas para minimizarlas. Habilidades de manejo del estrés, habilidades como ceph, limitación, limitándose a hacer las cosas de una manera que pueda hacer otras cosas que son más importantes. Reducir el ruido, que una instancia que son distracciones y que siempre los sacas. Tener una red social amigable donde puedas interactuar con todo esto va para eventos sociales o alivio y descanso, ejercitarte en energía revisada, meditación, Penn manejando hábitos de sueño y un saludable dieta. Estas son siempre y habilidades para manejar el estrés. Por supuesto, también puedes priorizar tu estrés porque una cosa de la que quieres tener cuenta es el efecto del estrés. Entonces cuando priorizas tu estrés de la misma manera que la gestión del tiempo, cosas que son importantes y Oregon o sabes, que realmente necesitas hacer entonces las haces primero. Pines que son importantes pero no urgentes, planeas para ellos o programarlos en algún momento en el futuro. Ya que cosas que son baja importancia no hay no son tan importantes, sino nuestros orígenes, puedes hacerlas más tarde o delegarlas a otra persona. Es muy probable que la delegación sea la mejor opción. No importante motor James, no es necesario que los haga. Y en base a eso, se puede reducir el efecto del estrés. Los efectos del estrés pueden ser un efecto físico como dolor de cabeza, tensión muscular, fatiga, malestar, problemas de sueño estomacal para ordenar efectos como efectos mentales que son por ejemplo, ansiedad, inquietud, falta de enfoque, falta de motivación, depresión e ira. Y también a efectos conductuales como el consumo de tabaco, drogas o abstinencia social o falta de ejercicio. Estos son efectos del estrés. Usando todo este conocimiento puedes de manejo del tiempo y del estrés. manera efectiva puedes poner tus habilidades blandas y desarrollo personal al día de una manera que puedas manejar las cosas mejor. Gracias. 21. Habilidades de liderazgo y gestión en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos al curso de habilidades blandas. En esta lección, seguiremos mirando las subhabilidades en el lugar de trabajo, y hablaremos de habilidades de liderazgo y gestión. Ahora bien, esto a través de la ciencia sesgada no relacionada sobre primero cuando se habla de habilidades de liderazgo, simplemente hemos hablado de la capacidad y fuerza que la gente demuestra en trabajo o incluso en casa o en situación personal que puede ayudar a supervisar cierta situación o procesos. Y eso ayudó a guiar a las personas o empleados para lograr los objetivos. Entonces si eres una persona que es capaz de ayudar a otra persona o a un conjunto de personas a dirigirlos o guiarlos de una manera que puedan lograr sus metas fácilmente. Entonces eres líder. Pero luego implica un montón de alfileres, involucrados, cosas como la motivación, conocer las competencias con las que necesitas caminar o la mitad con la gente tú mismo. Tener muchas habilidades interpersonales, conocer la responsabilidad que necesitas tomar y cuánto significa eso. Tener habilidades de comunicación que necesitas aplicar con esas personas. Saber qué nivel de poder e influencia puedes hacer. Ahora poder apoyar y obtener apoyo además de tener habilidades de trabajo en equipo para hacer eso. Y significa simplemente que los buenos líderes tienen cosas como el buen pensamiento estratégico, lo que significa que tienden a tener una visión y pueden mirar situaciones y metas y dirección y guía farmacéutas gente hacia ese objetivo. Capaz de planificar y entregar. Lo que significa que tienen una forma de lidiar con los retos que vienen en el camino y cambian de dirección para aún llegar a la meta. Son buenos en conocer a las personas adecuadas, poder motivarlas a involucrarse y ayudarlas a ver la visión y caminar hacia esa visión. Ser capaz de gestionar el cambio donde la situación necesita cambiar para llegar a una meta mejor o la misma meta pero de una manera diferente. Lo cual también puede necesitar administrar a las personas y cómo responden. Y todo eso requiere un buen nivel de habilidades de comunicación y comunicación. Porque entonces manejando a las personas, también necesitarás poder pasar camino hacia abajo e influenciarlas. Nutrientes que necesitas aquellos que influyen en habilidades y habilidades de gestión de las partes interesadas también. Eso es más para un líder. Y se habla de habilidades de gestión mientras que un líder marca la dirección está más enfocada a la gente. Gerente es más impuesto por costo. Pero también hay muchas similitudes en orden para la gestión si por supuesto, implica algunos atributos o habilidad que son principalmente ejecutivos no relacionados. Simplemente cumplen con impuesto específico en una organización, razón por la que dije que en su mayoría están relacionados con impuestos. Por supuesto, hay directivos que también tienen gente con ellos, pero se concentraron más. La gente hace el impuesto correctamente. Lo que significa gestión. Las cosas están de acuerdo. Solo hay que seguir adelante y se pueden acordar equipos de liderazgo, pero un líder puede cambiar esa dirección para seguir llegando a un lugar mejor o mejor ir. Por supuesto, es simplemente un medio para la gestión. Por supuesto, también están involucrados en la resolución de problemas cuando ocurren. Pero básicamente las habilidades de gestión miran a tener habilidades técnicas. Las habilidades interpersonales son habilidades conceptuales dependiendo del nivel que estés manejando. Si estás en un nivel de gestión más bajo como lead o manejando persona uno-a-uno. Nivel técnico. Podrías estar manejando las cosas por ti mismo a nivel técnico. Por lo que necesitas algunas habilidades técnicas donde no tienes un gerente o alguien que tienes que manejar, o tiene que reportarte. Por ejemplo, un diseñador de informática también tiene esta gestión de nivel inferior donde se enfoca en las habilidades para hacer su trabajo. gestión media podría ser una posición de liderazgo de equipo o posición de liderazgo de proyecto, donde estás utilizando más de las habilidades intrapersonales o habilidades humanas para interactuar con tu equipo, dirigir personas, guíalos de una manera que puedas llegar hasta el final, de una manera que sea mejor. Y por supuesto, cuando vas a la alta dirección, estás mirando las habilidades conceptuales como las habilidades decisiones, las habilidades de gestión del cambio. Y ese tipo de habilidades que necesitas. Punto porque estos son orientados a la visión, orientados estratégicos para la empresa. Y estas son habilidades que debes tener en cuenta y también aprender con el tiempo si realmente querías ir a ese nivel de gestión y liderazgo. Por lo que básicamente, las habilidades de liderazgo y gestión están ambas relacionadas. El crossover una carta. Cualquiera que hagas, ten en cuenta que necesitas habilidades de ambas partes del mundo para hacer lo que necesites hacer, especialmente en tu lugar de trabajo. Y también puedes aplicarlos una manera agradable en tu situación de personal. Gracias. 22. Resumen del curso: Bienvenido al resumen de costos de habilidades blandas. Entonces, para resumir, todo lo que hemos hecho. Empezamos presentándote un caso de uso. Dominic, o parecen tener algunas inquietudes o problemas en cómo van las cosas para él y quieren poder mejorar en su lado personal. Y por lo tanto, empezamos con mirar Introducción a habilidades blandas con el fin de mostrar lo que significa. Y estas son habilidades necesarias para tu desarrollo personal. Hemos comparado las habilidades duras y las habilidades blandas para mostrarte la diferencia donde una habilidad dura es algo que puedes ganar en un título universitario o Lenin en un taller. Pero las habilidades blandas no son cuantificables. Y estas son cosas que puedes aprender en el trabajo o algo que yo soy, puedes aprender desarrollándote. Pues bien, como miré importancia y aplicación de soft skills donde son importantes y en qué áreas de aplicación, como en sus carreras profesionales y también situación impersonal, explicaron las categorías y habilidades blandas del papel. Y también nos fijamos en personalidad y resolvemos asegurado sobre cabildeo donde se puede hacer alguna personalidad se atreve a definir qué tipo de tipo de personalidad eres, cuáles son tus habilidades y cuáles son las brechas que puedes desarrollar en función de lo que quieras desarrollar. Y también miramos la inteligencia emocional y el hecho de que necesitas comenzar por ser consciente de ti mismo y luego descubrir tus fortalezas y debilidades y belleza de una manera de ahondar un poco. Y luego nos fijamos en los mercados de trabajo y los tipos de trabajo, um, sólo para mostrar cómo el trabajo se relaciona con las habilidades blandas y la importancia de las habilidades blandas para diferentes trabajos. Y así esas habilidades blandas que son genéricas o fundamentales en casi todos los trabajos y sándwiches específicos pero también son sumamente importantes para esos trabajos específicos. Y luego nos fijamos en diferentes tipos de habilidades blandas en los lugares de trabajo, diciéndote lo que significan y también lo importantes que son, y algunos consejos sobre cómo puedes construirlas o ir sobre ellas. Y con esto, queremos llegar al final del curso y decimos, gracias por escuchar. Y esperamos que lo hayan disfrutado y esperamos que puedan utilizar los conocimientos para mejorarse. Gracias y adiós.