Transcripciones
1. Introducción general y descripción del curso SoftSkills: Buen día y bienvenidos
al curso habilidades blandas. Mi nombre es tela. En este curso, estaremos viendo diferentes
aspectos de las sub-habilidades, donde
aprenderás a impulsar tus habilidades de nave de
relación personal y personas. Ahora para mostrarte
qué, qué pasó en el curso, haremos alguna introducción
sobre el curso que
puedes entender qué esperar
y qué puedes esperar. Pero antes de eso, me
gustaría simplemente presentar un estudio de caso que en ocasiones
estaremos utilizando en algunos de los
módulos de este curso. Usamos un
nombre ficticio llamado Dominic. Dominic Aquí hay un compañero inteligente,
inteligente. Recientemente se dio cuenta de que
ha estado luchando con una serie de temas o temas
en su vida en general. Estos están
relacionados con que le
resulte difícil relacionarse con
sus amigos en conversaciones. Y las cosas parecían ir
siempre por el camino equivocado cuando se comunicaba o
conversaba con sus amigos. También se vuelve
emocional con demasiada frecuencia, sobre todo cuando está cerca sus amigos y la composición. Realmente no voy a seguir su camino. En cuanto a empleos. Se avanza por solicitar varios empleos
porque está buscando un nuevo empleo. Y recibe en su mayoría rechaza. Que no son
realmente la retroalimentación y en realidad no se basan en
sus habilidades técnicas. Pero de alguna manera estas oportunidades
son las empresas
no lo encuentran adecuado
porque piensan que
no es un jugador de equipo o tipo
de persona que requieren. Entonces esto no se trata de sus habilidades
técnicas, sino de algo más.
Ahora está preocupado. Y después de hablar con
algunas otras
personas que consiguieron algunos consejos
como ¿Puedes mirar más allá o pensar fuera de la
caja de cómo haces las cosas? ¿ Actualmente? En cuanto a tus
habilidades, tu comportamiento, mira qué tipo de habilidades personales
extra
aprender y qué
se puede hacer de manera diferente. En este caso para ti
como prestamista aquí, ¿qué crees que debe hacer
dominados? Con base en este estudio de caso? ¿ Cuáles son las cosas que
quitarás de este curso? Uno es poder
definir habilidades blandas. Haber podido
diferenciar entre habilidades
blandas y habilidades duras. ¿ Cuál es la importancia y dónde se aplican nuestras habilidades blandas? Además, ¿cuáles son las categorías
y tipos de habilidades blandas? Y también en entender la
importancia de entender tu
tipo de personalidad porque eso es extremadamente importante
para las habilidades blandas. También use conocimientos de
analogía inductores para su propio
desarrollo personal, así
como comprender su inteligencia emocional y cómo eso ayuda con el desarrollo. Y obtendrás algunos
consejos sobre cómo puedes mirar ciertos
tipos de trabajo y asignarlos
a habilidades blandas y entender la importancia de las habilidades blandas en el lugar de trabajo. Entonces en base a tus tomas, dividimos el curso
en una serie de módulos. Y en cada módulo
estaremos hablando diferentes aspectos como
enteros en habilidades blandas. Y luego mirando el desarrollo de
la personalidad y
las habilidades sociales. Después mirando las
habilidades blandas y los mercados laborales así
como las subhabilidades
y el lugar de trabajo. Sin esto, detendremos al Johnny y te veré en el siguiente módulo donde empezamos a ir en un maravilloso
viaje de este curso. Gracias y nos vemos.
2. Esquema para las habilidades suaves: Hola y bienvenidos de nuevo a
los costos habilidades blandas. En este módulo,
vamos a empezar a mirar la introducción
hacia las habilidades blandas es. Para ello pasaremos
por una serie de lecciones. Definiremos qué son las habilidades
blandas. Vamos a ver
subhabilidades, vasos, habilidades
duras donde explicamos las diferencias y para
que puedas entender qué
significa tablero de ellos y cómo decir las
diferencias entre ambos. También veremos la
importancia y aplicación de las habilidades
blandas mientras necesitas subhabilidades y dónde
puedes aplicarlas. Entonces veremos a continuación
categorías de habilidades blandas. Cómo se desglosa
eso para que en algún nivel
entiendas lo que
se usan en los subniveles. También puedes entender
qué tipo de habilidades
blandas
necesitas tener. Aquí. En los próximos videos, veremos estos temas. Gracias.
3. Definición y ejemplos de habilidades suaves: Hola, y bienvenidos de nuevo
a la causa de las habilidades blandas. Esta lección de este módulo, uno, vamos a seguir
mirando qué subhabilidades. ¿ Qué son exactamente las habilidades blandas? Las subhabilidades se pueden ver o
también denominarse habilidades comunes. También pueden
considerarse como habilidades básicas. Personas, habilidades interpersonales
de atributos personales, rasgos, o lo que algunas personas pueden referirse como habilidades sociales
y de comunicación. O en algunos casos, habilidades de
desarrollo de la personalidad. En cuyo caso tú, estas son habilidades
que se requieren para el
desarrollo de tu propia personalidad. La habilidad suave es una indicación
para un alto nivel de inteligencia emocional y
social. Entonces eso significa que tienes estabilidad
emocional y control en gran medida. Esto es muy importante cuando
eres poco profesional, o los lugares de trabajo en tus
trabajos son carreras especiales, así
como tu
relación personal y situación. Básicamente, habilidad suave o una combinación de habilidades de las
personas, habilidades de
comunicación, inteligencia
emocional, y los rasgos personales que
te facilitan
llevarse bien y caminar armoniosamente
con otros personas. Y algunos ejemplos
son como el trabajo en equipo, gestión de
conflictos, la
gestión del tiempo, el pensamiento creativo. Y hay muchos más de ellos en caso de
que estés pensando lo que realmente pienso de
una gente dice habilidades blandas. Por ejemplo, cuando eres capaz hacer algún
nivel crítico de pensamiento,
pensando justo más allá de
la expectativa normal o pensando un
poco fuera de la caja. Habilidades de resolución de problemas, la capacidad resolver problemas de una
manera que es única. Find Management, que tiene que ver con habilidades
gestionando tu tiempo. Hablar en público, Redacción
Profesional, que son para comunicación, equipo, caminar y gestionar equipos. Manejo de Conflictos,
resolviendo temas y
poder ayudar a negociar las cosas. Liderazgo, creatividad, actitud
profesional, ética de
paseo, gestión de carrera y habilidades de
fluidez intercultural. Son muchos más de ellos de los
que se puede hablar. Pero estos son algunos de los
ejemplos de habilidades blandas y por
eso las habilidades finales de las
pequeñas personas. ¿ Pudiste
relacionarte con personas tanto en tu situación laboral como
personal? Eso es algo en lo que vamos a sumergirnos más a
medida que avanzamos. Gracias por
ver este video y verte en la próxima lección.
4. Habilidades suaves versus habilidades duras: Hola de nuevo y bienvenidos de nuevo a la lección del primer módulo. Ahora en esta lección, seguiremos construyendo sobre la definición de habilidades blandas, pero menos de lo que nos
enfocaremos en mirar qué sub-habilidades se
comparan con las habilidades duras. Ahora sí definimos las habilidades blandas como habilidades y
habilidades
interpersonales que están menos definidas. Eso significa que
no son cuantificables y no se
aplican a un trabajo
específico o a un universal. Ahora cuando
miras habilidades duras, cómo habilidades en el otro extremo, cosas como talentos y
habilidades que se pueden medir. Y estas son cosas como sesga tu aprendizaje cuando
vas a la escuela o aprendes un oficio en particular o
haces un trabajo en particular. Y eres capaz de aprender la habilidad para hacer
ese trabajo en particular. lo general es específico
para el trabajo en particular. Esa es la habilidad dura y se puede aprender a través de la escolaridad
o en la capacitación laboral. Las habilidades blandas no se prestan fácilmente. En las escuelas. Hay cosas que realmente
no soy cuantificable. Y por lo tanto, hay que
desarrollarlas a lo largo del tiempo
desarrollando el, desarrollando el
tipo de persona que eres y cuáles son las cosas
que quieres mejorar. Y esas son más o
menos las diferencias entre estos dos
tipos de habilidades. Si has ido a la
Universidad de Utah anti trabajo, acabas de adquirir una habilidad dura,
informática, ingeniero, contadores de
negocios, gerente de
negocios. Pero entonces la capacidad de
usar esto y trabajar con otros falsa en habilidades blandas. Entonces, ¿cuáles son algunos de los ejemplos
que puedes usar para comparar? Por ejemplo, el
marketing de afiliados si lo aprendes, eso es algo diferente de, por
ejemplo, la
gestión del tiempo de la flexibilidad, que son como
habilidades blandas, contabilidad, operación de
máquinas de computación
en la nube y seguridad de redes,
minería de datos, lenguajes de programación. Se trata de habilidades duras
y habilidades blandas, entre ejemplos de los que hablamos antes, que
involucra creatividad,
trabajo en equipo, resolución de problemas, pensamiento
crítico, organización de cosas,
y tu habilidad para resolver problemas de
cierta manera intelectual. Pero lo más importante,
relacionarse con las personas y asegurarse de que pueda apoyar las habilidades duras
para ser utilizadas de una manera que sea eficiente y beneficiosa
tanto para usted como para
la organización. Básicamente, así es
como puedes
mirar habilidades blandas y habilidades duras. Espero que esto ayude
a hacer arcilla. Cómo se pueden decir las
diferencias entre ellos. Gracias y nos vemos
en la próxima lección.
5. Importancia y aplicaciones de las habilidades suaves: Hola y bienvenidos de nuevo
a las habilidades blandas provocan esta lección del módulo uno, seguiremos mirando la importancia y
aplicaciones de las habilidades blandas. Ahora primero la importancia. Ahora hemos definido habilidades
blandas y lo
comparamos con habilidades duras. Habilidades blandas. ¿ Por qué es tan importante? ¿ Y es
más importante que cómo las habilidades? Ahora por supuesto,
las habilidades duras son importantes. Pero una severa hecha por la
mayoría de las empresas y mucha gente se entera de eso. Entonces, ¿de dónde se enteró eso? Por ejemplo, cuando tomaron
el porcentaje de personas que dijeron habilidades blandas o habilidades
duras eran importantes. Para las habilidades duras, fue del 8%. Por ejemplo, el 30% dijo que las habilidades
blandas eran más
importantes o método. Y luego 62% dijo, Bueno, tanto las habilidades blandas como las habilidades
duras y potentes. Ahora si comparas ese
número y los sumas, entonces verías sobre las grasas. Dijiste habilidades blandas. Además el 62 también dijo
habilidades blandas y habilidades duras, eso significaría 93% dijo que
en realidad las habilidades blandas están lejos, se requieren
mucho mejores
y estas son de gerentes o empleados
o empleadores más bien. Y luego alrededor del 70%, si sumas la edad a los
62, dice habilidades duras. Entonces si comparas 70 a 92, entonces eso definitivamente da habilidades
blandas al ganador. Pero no significa que
las habilidades duras no sean importantes, lo son porque
estas son las cosas que realmente nos
involucramos, realmente, qué habilidades blandas pueden ayudarnos a
que sea mejor. Por lo tanto, es importante
que tengas habilidades blandas, incluso con todas tus habilidades duras. Porque quieres
poder al menos un manejar relaciones
interpersonales tanto en trabajo como incluso en
tu casa o en cualquier lugar. Te ayuda a tomar
decisiones de
tal manera que no sea tan
estresante, puede ser más fácil. Y para una
comunicación efectiva en presentaciones se están
comunicando con su equipo de trabajo, además de hacer una impresión
efectiva sobre el impacto
y cómo convence o negocia a sus partes interesadas en tu lugar de trabajo u otras personas en tu situación personal, hacen un impacto práctico
en alguien por cierto, te comportas y actúas, y no solo las habilidades con las que
sabes hacer las cosas. Hablamos de desarrollo profesional de
carrera, en cuyo caso, esto te
permite crecer más rápido en la
escalera en tu trabajo. Porque mucha gente
aprecia esas habilidades. Porque esos ayudan en el
manejo de otras personas. Hay muchos más de ellos, pero estos son pocos los que son
importantes a tener en cuenta. Cuando miras a través de
aplicaciones de habilidades blandas. Básicamente, hay
dos cosas que puedes mirar a tu área profesional
o portadora, que está en tu
lugar de trabajo, un trabajo, así
como en tu
situación personal o relación. Situación o
relación personal involucra a familiares, amigos y otras personas, pero no en el lugar de trabajo. ¿ Qué estás en un lugar de trabajo
o si estás en familia o con
amigos u otras personas, es importante tener en cuenta
esas habilidades blandas. Por ejemplo, en el
lugar de trabajo
será realmente necesario tener
cosas como la gestión del tiempo, poder comunicarse, habilidades de
adaptabilidad, habilidades de
resolución de problemas, trabajo en equipo, trabajo con personas, ser creativo y
pensar fuera de la caja. Habilidades de liderazgo,
que necesitarán, necesitas ayudar y
orientar a tipo de personas, especialmente si eres
líder de equipo, gerente, o incluso en tu casa donde
manejas a tu familia. Habilidades interpersonales,
que son muchas cosas, tu
relación social, y todo tipo de comportamiento o
habilidades que necesites. Caminar ética y
atención a los detalles. Y ejemplos de habilidades
interpersonales son cosas como la escucha activa, empatía, la
flexibilidad del paciente, la motivación. Por supuesto, no significa
que tanto en el lugar de trabajo
como en la situación personal que estas habilidades sean
completamente diferentes. Simplemente significa que algunos son más aplicables en ciertas
situaciones en el lugar de trabajo y en
cierta situación en su situación personal
o relación. Y estoy seguro con esto, puedes tercero, son los diferentes
lugares que puedes aplicar. Habilidades blandas y también por qué
es importante tener. Gracias y nos vemos
en la próxima lección.
6. Categorías y tipos de habilidades suaves: Bienvenidos a esta
lección del módulo uno. Estaremos hablando categorías y tipos
de habilidades blandas. Hemos definido habilidades blandas, lo
comparamos con las habilidades duras, y hemos hablado de la
aplicación y la importancia. Ahora si quieres categorizar
esas habilidades como una forma de poder
conceptualizarla o pensarla. Existen principalmente
tres categorías. Por supuesto, dijimos que las habilidades
blandas se utilizan tanto en el lugar de trabajo como durante las relaciones
interpersonales, que podrían ser familiares
y con amigos. En estas tres categorías. Una de ellas es tus habilidades
personales. Una categoría de habilidad blanda
son las habilidades especializadas. Esto está más
relacionado con usted mismo. Algunos ejemplos incluyen cosas
como tu ambición, qué tan comprometido estás, lo creativo que puedes
ser con hacer las cosas. ¿ Cuánta curiosidad
tienes por las cosas, y cómo
ayuda eso en situación? Cómo disciplinar la UR, qué tan confiable puede
ser, automotivado, confianza en sí mismo y tierra
mentalmente resiliente. Estas son cosas que
realmente te definen personalmente cuando se
trata de habilidades blandas. Ahora la siguiente categoría, psuedocode a habilidades sociales. Y esto está relacionado con
la interacción con otras personas. Eso significa que eres
capaz de interactuar con los demás. Podéis recibir críticas. Lo que significa que si alguien te da retroalimentación o te dice algo que
puedes mejorarlos, deberías poder tener la capacidad de no
tomarlo de mala manera, sino de mirarlo como
un punto de mejora. Comunicarse con
las personas, Es importante como habilidad social, ser empática, poder inspirar
y motivar a los demás, y poder
liderar a otros así como
trabajar dentro de un equipo. Y siendo simpático. Audis y mínimo pueden formar tus habilidades sociales
socializando con las personas. Y la auditoría. Tercera categoría son las habilidades
metodológicas, habilidades metódicas. Esto se relaciona principalmente con
el método o la forma en que haces las cosas o lo
que llamamos una forma de caminar. En las empresas, estas son
cosas a las que llamas procesos. Pero hay habilidades que
una persona metódica. Significa que algunas personas tienen
una forma de hacer las cosas. Lo que significa que
necesitan entender eso. Por ejemplo, eso dice cosas como cuán adaptables se
acostumbran a la situación. Si cambia. Algunas personas necesitan un plan
y no se
adaptan fácilmente cuando algo cambia
y necesitan reaccionar. Algunas personas son más analíticas, algunas son más críticas y
otras son blandas, flexibles. Algunas buenas presentaciones que
necesita un artista no, ya
sabes, algunas muy
decisivas y artista quieren esperar mucho tiempo, son vacilantes y algunas
están bien organizadas, pueden manejar tu tiempo
adecuadamente y tolerante al estrés mientras que otros no lo son
o hacen menos de ella. Entonces básicamente, como
se puede pensar en ello estos, en estos tres conceptos, entonces ya puedes empezar a imaginar para
cuál de las categorías, qué habilidades, y
cuáles puedes mejorar. No he hablado de categorías. Nuevamente, simplemente enfatizamos nuevamente ¿cuáles son el tipo de
ejemplos de habilidades blandas? Por supuesto, hemos hablado comunicación, habilidades de
presentación, habilidades equipo, habilidades de liderazgo, habilidades servicio
al cliente, que es para manejar a
sus clientes. Y también habilidades de gestión del tiempo, pero también habilidades interpersonales involucradas en como su comunicación
verbal, su comunicación escrita, capacidad de
escucha, cómo caminar en equipo. Empatía, confiabilidad,
negociación, muchas cosas. Y por supuesto, hay
habilidades blandas en el lugar de trabajo
así como habilidades blandas que
son más demandadas. Uno de los top es la comunicación. Es una habilidad muy importante,
y también organización. Y dependiendo de donde camine, el tipo de trabajo que hagas, y el tipo de personas con las
que estás tratando. Es importante
que entiendas la situación y entiendas qué conjunto de habilidades blandas necesitas para
socializar con ellas, para gestionar tus propias respuestas
personales, y también para definiendo
qué forma de caminar te gustaría
hacer las cosas con la gente. Supongo que con este
conjunto de información, son capaces de entender las sub-habilidades un poco
mejor y aplicadas. Y en los necesariamente videos, iremos un poco más en otros aspectos que
te ayuden a entenderlos. Gracias.
7. Esquema para la personalidad y el desarrollo de habilidades suaves: Hola y bienvenidos al módulo dos de las llamadas soft skills. En este módulo,
estaremos mirando el desarrollo de la personalidad y
las habilidades blandas. Para llevarte a
través de este módulo, veremos tres lecciones. Primero uno siendo
chequeo de personalidad y lagunas, donde te explicaremos cómo
puedes, por ti mismo, comprobar. Como persona, ¿cuáles
son tus amenazas? ¿ Cuáles son las cosas que son diferentes para ti como persona? Y con esa información, puedes encontrar cuáles son las cosas que
crees que podrías
faltar en tu trabajo Liz, o en tu
relación personal. Y eso puede entonces llevar a
mirar dónde desarrollarse. Por lo tanto, vamos a
la segunda lección, que es más sobre las
habilidades y el desarrollo del personal. Y hablaremos de eso. Y luego veremos
la inteligencia emocional, lo que significa para las habilidades
salinas y desarrollarla también
para las habilidades blandas. Así que únete a mí en el
próximo conjunto de videos para continuar en este maravilloso
viaje, este módulo. Gracias.
8. Comprobaciones de personalidad y brechas: Hola, bienvenidos de nuevo a la magnitud del curso de habilidades
blandas. En esta lección, veremos el tema
chequeo de personalidad y lagunas. ¿ Qué es exactamente la personalidad? Estaremos mirando esto
con respecto a las habilidades blandas. Si hablas de personalidad
en diez muy simples, la personalidad es más
o menos quien eres. En otras palabras, es un conjunto de características en las que
combina el comportamiento. Esa es tu gama de
acciones mientras las muestras. Cognición, que es
tu acción mental, o cómo adquieres conocimiento
y comprensión. Y también tus patrones
emocionales. Que es algún tipo de ciclo, un ciclo recurrente de emociones que tiende a motivar
o apoyar tu comportamiento. En otras palabras, algunas personas tienen un patrón repetitivo de alguna forma emocional
de hacer las cosas. Entonces cuando se comportan de cierta
manera, en cierta situación, ya se
puede decir con el
tiempo cuando repiten esto con base en
el patrón
emocional, el rango de conductas o acciones que
podrán hacer. Eso también conecta con
cómo piensan o entienden situación que es más o menos sus cogniciones. Básicamente, para este
conjunto de tres características, se combinan de una manera
que se impactan, forman o evolucionan
a partir de una serie de factores. Por ejemplo, tu educación,
familia, medio ambiente, la cultura en la
que vives y creces. Tu religión, tu
lugar de trabajo, estatus social, y características
del grupo de pares al
que perteneces, te
asocias. Y todas estas
cosas combinadas para dar una idea de qué tipo de personalidad o persona eres, lo cual es obvio en tus
acciones o comportamientos. Al usar ese entendimiento, básicamente
puedes
entender quién eres y empezar a accidente la pregunta, ¿por qué hago las cosas de
la manera que hago eso? Cuando estás en una situación
laboral o en una determinada relación familiar o
social, o con amigos, es posible que quieras mirar
cuáles son las brechas, cuáles son las cosas que
puedo mejorar a mejor relacionarse bien con la gente en mi lugar de trabajo
y en situación personal. Por lo tanto, puedes hacer cosas
como Personality Test, que te ayuda a identificar en
qué tipo de personalidad
estás o en qué tipo de, dependiendo del
tipo de personalidad, qué tipo de
habilidades blandas te tener, y también qué tipo de
habilidades blandas puede que no tengas. Es solo un concepto general que te ayuda a
entender la frase. Una de ellas es la faceta cinco, que es más o menos el
cinco factor sobre 13 sub facto, que se basa en tu rueda, tu energía, tu afecto, tu control, y emoción. Con base en esta faceta
cinco te colocarán en una de las 16 familias. Cinco, ¿recuerdas? Y en base a ese tipo de familia, describirá cuáles
son sus cualidades, sus fortalezas, sus debilidades. Y eso te ayuda a entender qué tipo de
sub-habilidades tienes. De la misma manera, está
la prueba de personalidad 16, que es genérica, lo
que significa que no está relacionado con el lugar de trabajo
solo lo que te dice, por
ejemplo, cómo te relacionas
con las personas en matrimonio, tus amigos, en lugares de trabajo, y cómo ves ciertas cosas. Entonces esta es muy buena. Pero es esta prueba o no destinada a decirte que esto es realmente exactamente donde estás. Están destinados a
darte orientación. Y en las 16 personalidades, dependiendo de lo que Eres
un extrovertido o introvertido. ¿ Cuáles son los
sentidos tipográficos o sentido? El error tipográfico es intuitivo. Los pensadores tipográficos o sensadores
son jueces, son percibentes. Dependiendo de la combinación de los tipos clave de personalidad. Se le puede asignar una personalidad
particular. Y eso te dice el
tipo de persona que eres. Alguien que es un
extrovertido, intuitivo, que hace más por sentir y
que está juzgando por naturaleza, es considerado como un persuasivo que
habla suave. Eso significa que son
buenos en persuadir. Hay otros
tipos y estas son cosas que realmente puedes
descubrir tú mismo. Pero primero, echa un vistazo a
la prueba y hazlo tú mismo. Además, está el uno a través de
tres pruebas con este genérico y esto
combina muchas pruebas, pruebas
psicológicas de reglas de equipo de UCI y
pruebas de personalidad. Y estos son libres de hacer. Y también está la prueba de color de la
personalidad, que divide los tipos de
personalidad en otoño y puede
categorizarlos como conductores. Más como el color rojo, que son competitivos, exigentes, decididos,
de voluntad fuerte. El Tao y el control para expresar si la gente es la azul, que son las
demostrativas dinámicas sociales inspira. Y están más contando a la
gente que le diría a los adolescentes y emocionales y de nuevo, y emocionales y de nuevo,
se relaciona con las emociones pueden ser personas
pobres que son más como amarillas y llevando alentando los
accidentes el de tau. Y también se
conectan con mociones y el acuerdo de buscar
o proporcionar apoyo. Entonces el otro grupo, que
es verde, es analítico, que son personas también actúa
pero tiende a controlar también. Y hacen cosas como cuestionar al
formarse a lo largo de las cosas, centran en los hechos y lo
poco a poco se compromete a acuerdos. Con base en este tipo de pruebas, cualquiera que
elijas una combinación, deberías poder
determinar en dónde caes y qué tipo de habilidades. Y eso es, eso
te está dando una idea de qué tipo de sub-habilidades posees y
qué áreas puedes desarrollar, cuáles son tus brechas. Gracias y
seguiremos en la próxima lección.
9. Habilidades personales y desarrollo: Bienvenido de nuevo a esta
lección de mod2. Ahora seguiremos
mirando las habilidades personales y el desarrollo. Lección anterior, sí
hablamos personalidad y
comprobando qué tipo de personalidad estás usando
algunas pruebas de personalidad, así
como luego determinar en
base a esta prueba qué tipo de lagunas y habilidades personales o habilidades
blandas que tengas. En esta lección,
veremos la beta de algunas habilidades personales
donde realmente se aplican
y algunos ejemplos de ellas. Esto es sólo para darte una
idea de algunas de las habilidades, tal manera que cuando hayas hecho una serie de estas pruebas de
personalidad. También puedes
mapearlos de tal manera que
puedas buscar puntos de
mejora y cómo mejorarlos. Las habilidades personales son aquellas
habilidades que se reconocen como habilidades
blandas o habilidades interpersonales o de personas,
como hemos dicho. Por supuesto, como dijimos, no
son fáciles de enseñar, aunque
no son imposibles, lo que significa que puedes enseñarles
igual que estoy tratando de hacer
estos videos lección para ayudar a la gente a entender
lo que significa. Pero luego va más allá de eso. Es algo que
intentas desarrollar con el tiempo. Implica habilidades
de autogestión. Las habilidades personales también implican habilidades de aprendizaje
independientes
e ir ciertas habilidades. Para la autogestión. Hablaste de
poder reflexionar como persona, poder
estar consciente de
ti mismo, qué haces, cómo haces las cosas,
poder planificar, poder monitorear las cosas, poder administrar tu tiempo, pudiendo ser
flexible en torno a cosas que eres más
eficaz y eficiente. Ser capaz de evaluarse,
darse retroalimentación. Realmente estás haciendo
algo mal para poder corregirlo reside, también implica un aprendizaje
independiente, eso es tus habilidades personales, eso es tus habilidades personales, lo que también significa
algo así como planear, ser capaz de monitorear decenas de flexibilidad de gestión de
tiempo, pudiendo
reflexionar sobre ti mismo. Se trata de
aprendizaje independiente y metas también, que tiene ciertas metas para ti ser flexible
y monitorizar. Pero luego cuando juntas todo
eso, tus metas, la capacidad de establecer metas, tu habilidad para manejarte y tu capacidad de
aprender de forma independiente. Eso entonces se
uniría en
hablar realmente de tus habilidades
personales y ayudarte a mejorarlas. Algunos de los ejemplos de
esas habilidades personales, cosas como confiabilidad,
adaptabilidad, motivación. Hemos hablado mucho de
esto en los videos anteriores. Habilidades analíticas y de diseño
. Básicamente, cuando has sido capaz de entender lo que
esta persona tiene habilidades. Y haces las pruebas de
personalidad personal. Y te dice a qué
familia perteneces, dependiendo de las pruebas de
personalidad que tomes. No debería poder
decirte cuáles son las habilidades que son buenas para ti o
que muestras más, y cuáles son las habilidades
o tu desventaja? Entonces empiezas a
investigar el desarrollo personal. Una cosa que debes saber es que hay pasos para el desarrollo
personal. Comienza con la autoevaluación. Necesitas conocer tu
personalidad e intereses. Se puede hacer eso haciendo
esas pruebas de personalidad. Entonces sí
sirve también descubrimiento, lo que también significa identificar sus fortalezas y
debilidades haciendo la autoevaluación de sus habilidades, sus pruebas de
personalidad. Acabamos de hablar de
aquellos que te ayudan mucho en hacer
estos dos aspectos. Entonces puedes establecer ciertos objetivos dependiendo de la
brecha que encuentres. Esos objetivos. A continuación, puedes definir acciones con el fin de
asegurarte de que puedas lograrlas. Uno de los enfoques que la
mayoría de la gente sí usa es lo que lo llamaremos un enfoque
swat más D. En otras palabras, swot
significa fuerza, debilidad, oportunidades, tracto. Y D significa ideas de desarrollo. Lo que significa que si
eres capaz de descubrir tus fortalezas,
conoce cuáles son. También sabes cuáles son
tus debilidades. Entonces buscas oportunidades
para poder desarrollar
esas debilidades, o incluso mejorar la
fuerza del modelo para encubrir también
a muchos testigos, debes estar consciente de
que hay amenazas, lo que significa que hay cosas
que exageres o haciendo una manera que retroceda o te dispara
a tus backfires. En otras palabras, es necesario
estar al tanto de ciertas cosas. Siente tipo de personalidad. En
las ideas de desarrollo, simplemente significa formas en las que
quieres desarrollarlas. Y el análisis swat de ti mismo en la fuerza
puede ser que
estés determinando tu
dedicado, tu experiencia. Y parte de tu debilidad
podría ser la gestión del tiempo. En falta de experiencia
investigadora, o habilidades interpersonales. Cuando
los miras, también dices,
Ok, puedo desarrollarme
en esos testigos, en probada
en mi fuerza
creando una serie de ideas de desarrollo y
asegurándome de sus oportunidades, como haciéndome consciente de sí mismo. Las áreas de investigación están haciendo más investigación o haciendo
más alto estudio o haciendo lo que sea necesario que me
permita mejorar en esas debilidades o
incluso en mi hebra, entonces necesito tener cuidado. ¿ Tengo un orgullo de uno mismo o puedo ser exceso de confianza
en algunos casos, o pereza que pueda
afectar mi desarrollo. Y necesito tener eso en cuenta. Con base en todo esto,
espero que hayas podido
mirar la personalidad, probar, cómo revisarlas, pero también mirar
cómo puedes mirar
las habilidades personales
que salen de eso. Y cómo puedes canalizar
a tus testigos y crear una forma de planear o conjunto de cosas que hacer
para desarrollarlas. Gracias y nos vemos
en la próxima lección.
10. Inteligencia emocional y desarrollo: Hola y bienvenidos de nuevo
al curso de habilidades suaves. Esta lección de módulo a través vamos a seguir mirando la inteligencia
emocional
y el desarrollo. Ahora, ¿qué es la
inteligencia emocional, o lo que llamamos IE? Es simplemente la capacidad entender y manejar
tus propias emociones. Eso significa cómo reaccionas a las cosas de forma concurrente
o grabaciones. Y también poder entender las emociones
de otras
personas que te rodean. Batir en el lugar de trabajo o vencer a
RTO, en casa o con amigos
o reunión social. Si tienes un alto grado de inteligencia
emocional es simplemente significa que eres muy
consciente de ti mismo. Ya sabes lo que estás sintiendo, sabes lo que significan tus
emociones. Hay mucha gente
que está ahí fuera. Ni siquiera sé
por qué reaccionan de ciertas maneras ante
cierta situación. Cuando lo tienes, esto significa que tienen poca inteligencia emocional. Pero cuando tienes uno alto, significa
que has sido capaz de poner
tiempo en entenderte a ti mismo,
entendiendo lo que significan
tus emociones. Y también entiendes cómo
esto puede afectar a otras personas. Entonces si miras a la inteligencia
emocional, es la
parte intrapersonal de ella o dominio, que está hablando
más de tu autoconciencia. Autorregulación, que es cómo regulas o reaccionas ante las cosas. Y lo que realmente
te motiva en situaciones de cosas que afectan cómo
realmente respondes a las cosas. Entonces está la
parte interpersonal o dominio social, que no es yo, están relacionados sólo con el yo sino
más con las otras personas. Esto tiene que ver con tus
habilidades sociales y nivel de empatía. Para que puedas mirar la
inteligencia emocional en el dominio. Esa perspectiva, intrapersonal, que es interna para ti mismo. Intrapersonal, que es que me estoy relacionando con los demás, socializando
con auditorías. Podrás
descomponer eso en cinco componentes diferentes,
que es la autoconciencia, autorregulación, la
regulación y la motivación, que forman parte de tu dominio intra, personal o interno. Y también puedes tener la empatía y
habilidades sociales que forman parte de tu dominio interpersonal o externo o
dominio social. Básicamente, cuando miras
esta inteligencia emocional, te miras a uno mismo. Cuando hablas de
autoconciencia. Lo primero que
miras es ¿puedes reconocerlo y cómo
puedes regularlo? Reconocerlo puede
ser estar consciente de ello, poder evaluarlo usted mismo y mirar qué tipo de
nivel de confianza tiene. Y regularte
significa autogestión, que es simplemente
poder controlarte, ser transparente en las cosas para ti mismo hacia y
hacia ti mismo. Densa en cuanto a
tu logro sobre cómo te adaptas a la situación, cómo tomas la iniciativa, y si eres
optimista o pesimista. Entonces en el nivel de orden, que está a nivel social
o interpersonal, también
puedes reconocer que mirando
cosas como la empatía, aprobabilidad,
eres un buen oyente. ¿ Estás al tanto de tu organización en torno a
tu gente a tu alrededor? Entonces, por supuesto, puedes
regular esa parte
social mirando cómo te relacionas con las personas que manejan
tu relación? ¿ Puedo influir en la gente? Inspirar como líder, entrenador y ser entrenado? Administrar el conflicto y
algunas otras cosas. Un ejemplo con, por ejemplo, la personalidad del código de color. Para aquellos que son de color rojo
si has hecho la prueba o puedes hacer el código de color de la
personalidad. Cuando tienen poca inteligencia
emocional, tiende a ser agresivo
y exigente. Pero hola inteligencia, inteligencia
emocional
significa que son muy asertivos y pueden
ser de voluntad fuerte. Para un tipo de personalidad amarilla. Para una
inteligencia emocional baja, se
distraen fácilmente y pueden ser polys, Tina, y egoístas. Pero cuando tienen
un alto coeficiente intelectual o lo siento, entonces están calientes. Ellos asociables y
encantadores y persuasivos. Para la personalidad verde. Son resistentes al cambio en el lado bajo cuando tienen una
baja inteligencia emocional. Y son lentos y tercos. Pero cuando son altos en inteligencia
emocional, pueden ser pacientes contigo, tu establo como persona, predecible y
son un buen oyente. La personalidad azul está bajo baja inteligencia emocional
que puede ser muy crítica. Difícil de complacer, más
como un perfeccionista. Pero cuando están bajo el lado emocional
alto, lado inteligencia,
son detallados, cuidadosos, sistemáticos, y aseados. Entonces esto empieza a darte una comprensión
cuando hablas inteligencia
emocional y cómo reaccionas y haces las cosas con
respecto a las habilidades blandas. Cuando miras a desarrollar
tu inteligencia emocional, simplemente
se necesitan tres cosas. Estar al tanto, practicar y mejorar
nuestra práctica y mejorar. Por supuesto, estar consciente de practicar sin mejorar
significa
que hay que mirar esos cuatro cubos. Hablamos de tu
autoconciencia, poder reconocer
tu competencia personal y también reconocer tu competencia
social, que forma parte de tu conciencia
social. Entonces también regula tu competencia
personal, que es algo que ver
con tu autogestión, llevarte bien con las personas. Y también poder regular
tu competencia social, que tiene que ver con tu gestión de
relaciones. Externamente. Una de las mayores importancia de esto, sobre todo en los lugares de trabajo, que puedas hacer crecer tu carrera, crecer de muchas maneras porque estas son las cosas que buscan
las empresas. Personas que son
emocionalmente estables, emocionalmente inteligentes
y pueden lidiar con mucho estrés y decenas. Y a medida que crezcas, verás que vas de autoconciencia donde
reconoces en fuerza, autogestión donde valoras y controlas tus impulsos. Y se puede mirar a la conciencia
social, reconociéndolos, entender
las necesidades de los demás. En, hacia fuera hasta la
gestión social donde realmente se
puede desarrollar y desarrollar confianza y conexión con las personas y
pueden confiar fácilmente en ti. Y a veces
hasta miras el permiso
para que hagas las cosas. En base a eso. Creo que esto nos ayuda
a entender básicamente cómo
es importante la inteligencia emocional, especialmente para las habilidades blandas
y la relación en general. Gracias y nos vemos o habla
contigo en el siguiente video.
11. Esquema de habilidades suaves en el mercado de trabajo: Hola y bienvenidos de nuevo
al curso de habilidades suaves. En este módulo tres, veremos las
habilidades blandas en el mercado laboral. Pero antes de eso, recuerda
cuando comenzamos este viaje, hablamos de dominar, que es nuestra
persona de caso de uso en este curso. Y hablamos de que
Dominic tenía algunos temas o inquietudes cómo era su relación con amigos y personas. Acabamos de hablar en
los módulos anteriores sobre cuáles son las habilidades blandas, el tipo de autohabilidades, las categorías de habilidades blandas, cómo puedes identificar tu tipo de personalidad en para ver qué
habilidades tienes, así
como comprobar la brecha. También los desarrolló
mediante el uso del modelo SWOT. También dominan otros tipos
de enfoques que ayudan en esta
situación. En realidad podría
usar todas estas ideas y averiguar y llegar
a un punto en el que simplemente entiende o
al menos comienza en el estrado su personalidad
tipo de persona y empezar a preguntarse o
poner piezas en su lugar lo que podría haber salido mal
en su comunicación, en su forma de hacer las cosas, y en realidad puede mapear
acciones para desarrollarlo. Pero entonces Dominic también
tiene una segunda preocupación, que se trata de obtener una gran cantidad de rechazos de empleos
que ha solicitado. Y en este módulo, veremos maneras
muy sencillas cómo se puede mirar diferentes tipos
de empleos desde la investigación se hace y se hace el tipo de
habilidades que se necesitan y cuáles son las más
momento importante que entiendas esto, sumado a la idea de entender tu personalidad
sobre cómo desarrollarlas, puedes
prepararte mejor cuando estés ahí
afuera buscando una nueva
carrera o algo o trabajo. Para ello,
veremos cómo
mapeamos las habilidades blandas, los tipos de trabajo, y también veremos algunos suscriptos genéricos
que son aplicables en casi todos los tipos de medicamentos o en
un gran conjunto de tipos de trabajo. Y además de habilidades blandas
específicas del trabajo, que en realidad no son genéricas. Ambos también son importantes y
vienen a algunos tiempos de broma. Así que gracias y nos
vemos en la próxima lección.
12. Mapeo de habilidades suaves a los tipos de trabajo: Buen día y bienvenidos de nuevo
al curso de habilidades suaves. En esta lección del módulo tres, veremos mapear habilidades
blandas a tipos de trabajo. Se trata de una investigación
realizada que tuvo en cuenta como gran número de listados de
empleos o publicaciones. Y luego tomaron en
cuenta algunas habilidades personales, como la capacidad de caminar
bajo presión, ambición, habilidades
analíticas, comportamiento
ético, habilidades de
aprendizaje, confianza en sí mismo
y pensamiento estratégico. También toma de decisiones de comunicación.
Entonces también piensan, hablaron o tomaron en cuenta
habilidades interpersonales como la negociación, la comunicación
oral, la comunicación
escrita, espíritu de
equipo, la
inteligencia emocional, la influencia. Y cuando juntan los
resultados. Después ven que para
casi todos los tipos de trabajo, comunicación
escrita y oral donde sea necesario, así
como la gestión del tiempo
y la toma de decisiones, que estaban más en la lista superior. Había otras cosas
que también se necesitan. Pero luego se ve que para
número de habilidades de memoria, por
ejemplo, o una serie
de otras habilidades blandas, um, se requieren en algún menor número
de puestos de trabajo. Pero el mayor conteo fue
para decenas como Team Spirit, adaptabilidad, toma de decisiones, gestión del
tiempo, y comunicación en general. Lo que también fue una escritura. Marcar impresionante
ejemplo típico de, por ejemplo, si tomas una droga como
el gerente de servicio legal, alguien que está en el trabajo de servicio
legal. Entonces cosas como la comunicación
escrita, comunicación
oral, espíritu de equipo de gestión del
tiempo y las habilidades de
negociación
salieron como los cinco primeros. También miraron cosas como director de recursos
humanos en las que comunicación
oral, la gestión del
tiempo, comunicación
escrita
y la toma de decisiones, y el juicio, así como habilidades
analíticas
salió en los cinco primeros. Otro ejemplo fue
el gerente de ventas en el que las habilidades de comunicación oral, comunicación
escrita
y negociación, enseñanza y habilidades analíticas
llegaron como los cinco primeros. Ahora, ¿qué nos
dice esto en cuanto a mercados de trabajo y
tipos de empleo y habilidades blandas? Simplemente
nos dice que cosas como comunicación son importantes
en casi todas las áreas. Hay otros
que pueden ser necesarios. Por lo que simplemente significa
cuando miras para salir por ahí a buscar trabajo y quieres
desarrollar habilidades. Una de las paradas, habilidad
suave que debes asegurarte de desarrollar
es la comunicación. En cualquier forma, así
como la gestión del tiempo. Estos son importantes. Y por supuesto podemos
desarrollar mucho más. Pero entonces esta es la
razón por la que haces la prueba de personalidad. Mientras revisas
cuáles son tus brechas, dónde necesitas mejorar, y dónde están las acciones que te
ayuden a mejorarlas. Porque este tipo de trabajo requiere ciertas personalidades habilidades o habilidades
blandas que
te permitan hacer esos trabajos. Y estas son las
cosas para las que necesitas estar preparado sin esta conciencia y
solo vas por ahí. Podrías ser la persona más
inteligente, pero la gente puede ver que
quizá no seas una plantilla. No sabes cómo
comunicarte correctamente, lo que puede ser un
problema mayor cuando
te dejan entrar en el trabajo. Y eso es lo que mucha gente
no entiende que va a Wendy. Entonces tecnicismo, una buena relación
Pero la gente y
cómo actúan con los demás. Realmente no tan bueno
y ni siquiera lejos. Y por eso dijimos tu inteligencia
emocional, tu
desarrollo personal comienza con autoconciencia antes de que realmente
puedas tomar acciones. Porque si no eres consciente
y no conoces las brechas, tus fortalezas, tus debilidades. Es difícil ver
qué habilidades necesitas mejorar
para un
trabajo en particular al que quieres solicitar. Gracias y nos vemos
en el siguiente video.
13. Habilidades suaves genéricas y habilidades suaves específicas de trabajo: Bienvenidos a esta lección
del módulo tres. En esta lección,
seguiremos mirando
las habilidades blandas genéricas o a lo que algunas personas denominan como subhabilidades
fundamentales, y también empleos de subhabilidades
específicas. Ahora empezaremos
mirando el modelo de shell, que es un modelo que simplemente tuvo en cuenta
utilizando todo un número de vacantes de trabajo y
mirando qué tipo de habilidades son genéricas o fundamentales
y cuáles son específicos de ciertos empleos. Y encontraron que las habilidades
fundamentales que son más típicas en muchos empleos son
cosas como la comunicación, que podría ser
comunicación escrita, comunicación
oral, gestión del
tiempo, toma de decisiones y
juicio, espíritu de equipo, adaptabilidad,
habilidades analíticas, y autonomía. Ahora estas son las habilidades
que se formaron a través de lo fundamental o
genéricamente necesario. Y el modelo de concha, que está teniendo una
circular interior y un círculo exterior. El círculo interior refleja
esas habilidades blandas fundamentales, mientras que las externas, que tiene habilidades como
cómo caminar en novedad, red de
TI e influir ambiciosa atención a los detalles. Gestión de personas. Estos son un poco
más específicos del trabajo, lo que significa que
son importantes pero sólo importantes para ciertos empleos. Para alguien como dominar, en nuestro caso, estudiar o cualquiera. Es importante aprender habilidades blandas
genéricas, pero es muy importante también
tener en cuenta el trabajo o
rol en particular al que quieres solicitar. ¿ Cuáles son en realidad las
habilidades que se necesitan? Podría ser que haya una serie de habilidades que no siempre
son necesarias, pero para ese
trabajo en particular se necesitan. También la granja de investigación. Se
hicieron algunos ejemplos, por ejemplo, en administración en cosas
como habilidades de memoria e inteligencia
emocional
donde la cima a través de algo así como
en los recursos humanos, enseñanza y la construcción de relaciones con la gente es muy importante. Y se puede ir todo
el camino a través algo como la gestión de ventas y contabilidad donde la ambición y el manejo de
conflictos son importantes. Pero en general, si nos fijamos en
el resultado que encontraron, dicen como, por ejemplo, en
trabajos relacionados con recursos humanos, necesitas habilidades mucho, mucho más blandas en
comparación con un trabajo en calidad, que necesitaría en algún lugar en promedio de 1617 sub-habilidades. Si bien los bienes de recursos humanos
necesitaban alrededor de 25 sub-habilidades, entonces vas a la administración
general, que podría estar también
en el lado alto, alrededor de 20. Habilidades blandas. Y abajo a las finanzas, que podría estar necesitando aproximadamente alrededor de diez a 11
tipo de sub-habilidades. Estas son realmente importantes
cuando buscas trabajo,
miras en la descripción
o miras en línea qué tipo de habilidades
blandas se necesitan y un trabajo abriendo nuestra descripción
de lo que realmente quieren. A veces no está muy claro, pero es bueno
mirar la descripción del trabajo, lo que se requiere
para hacer un eje de qué tipo de habilidad y
persona hace falta para hacer este tipo de trabajo que
empieza a ayudar a entender qué tipo
de habilidades necesitas. Definitivamente habrá
los genéricos allí, que están en lo alto de la lista, pero hay unos específicos
que si no eliges, podría ser el factor decisivo por qué no consigues un trabajo
o por qué se perdió simplemente porque
alguien puede no ser técnicamente mejor de
lo que reconozcas eso y lo contrata y se
preparó para esa entrevista o trabajo antes que usted
durante la entrevista. Entonces es por eso que es
importante poder entender
cómo
mapea diferentes tipos de trabajo. También, habilidades blandas,
pero también cuáles son las específicas que
realmente necesitas junto con unas genéricas que
puedas construir y b, y estar listo para
tu entrevista. Pero cuando tienes una discusión
para el trabajo para que tu estándar alta probabilidad
de conseguir ese trabajo. Con esto, esperamos
que hayamos podido ayudarte
a entender
cosas en las
que puedes pensar y mejorar
muchas cosas en
tus partes de tal manera que no
pienses demasiado en todo, pero tratas de
limitarlo a lo
que crees que necesitas? Pruébalo y obtén
retroalimentación y
aprende de tus comentarios y
mejora esas habilidades. Gracias, y nos vemos
en la próxima lección.
14. Esquema de habilidades suaves en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos de nuevo a
los costos habilidades blandas. En este módulo cuatro, estaremos mirando las
habilidades blandas en el lugar de trabajo. Y para ello, veremos una serie
de lecciones donde
hablaremos de habilidades interpersonales y te daremos algunos
consejos sobre ellas. Cómo mirarlos
en el lugar de trabajo. habilidades de comunicación
con algunas veces las personas se refieren a como enumeradas
en y habilidades de retroalimentación, trabajo en equipo y habilidades
motivacionales, habilidades creatividad y
toma de decisiones, influencias y
gestión de partes interesadas habilidades, y habilidades de manejo del estrés, liderazgo y habilidades
de gestión. Ahora, es importante
decir que hay muchas
más habilidades de orden, pero estamos usando todas estas
para darte una visión cómo puedes mirarlas
cuando estás en el lugar de trabajo. Y ojalá esos
conocimientos puedan ayudarte a mejorarte y ser más consciente de ellos
en tu lugar de trabajo. Gracias y nos vemos
en la próxima lección.
15. Habilidades interpersonales en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos de nuevo
al modelo para. Y en esta lección, veremos las
habilidades interpersonales. Lugar de trabajo. Habilidad interpersonal. Las habilidades son las
habilidades que usamos todos los días cuando nos comunicamos e
interactuamos con otras personas, tanto de forma individual como en grupos. Otro lugar de trabajo. Algunas de las habilidades interpersonales que debes tener en cuenta, hay muchas más de ellas. Es, por ejemplo, su comunicación
verbal, su caminata, ética. Ser un buen oyente,
confianza en sí mismo, jugador de equipo, tener un
enfoque positivo de ser cuando se te está criticando
o dando retroalimentación, haciendo frente a la presión de tener esa capacidad para hacer eso. Ser capaz de
empatizar con las personas, poder administrar
tu tiempo y tener algunas habilidades de
solución de problemas. Y hay otros ejemplos
como responsabilidad, confiabilidad, motivación,
flexibilidad y pacientes. En principio, la primera
parte es estar al tanto del agua y
las habilidades interpersonales que necesitas tener. Y realmente
te ayudan a
interactuar y comunicarte
con éxito con otras personas. Si nos fijamos en la
importancia con seguridad, quiero decir, para una
comunicación efectiva. Para mantener abierto un bucle de retroalimentación, tal manera que la gente
realmente pueda tener una
conversación abierta contigo, te
diga cómo se sienten y también
puedes decirles
cómo se sienten. También aumenta
tu oportunidad, como dijimos anteriormente, la
buena inteligencia emocional, que está conectada a tus habilidades
interpersonales, te
permite crecer
más rápido en el lugar de trabajo. Te hace
relacionable con pedidos. Muestra que puedes
demostrar conciencia social y aumenta la satisfacción del
cliente cuando ven que te
relacionas con ellos muy bien. Construye confianza, ayuda a
mantener y fomentar,
avanzar en la
relación personal, lo que
significa que las personas pueden
conectarte con otros porque realmente contentos con cómo interactúas
con ellos o haces cosas. Y te puede hacer
un líder efectivo. Te ayuda a fomentar la empatía
con las personas y cómo te asocias con las personas
y sientes la forma en que se sienten, entender cómo se sienten. Considerando que puedes mejorar y desarrollar tus habilidades
interpersonales es primeras unidades en identificar
esas áreas para el desarrollo. Al igual que dijimos con el análisis swot o
siendo consciente de sí mismo, busco sus fortalezas
y debilidades, o al tomar algunas
pruebas de personalidad, busco las brechas. Mira hacia adentro hacia ti mismo. Reconocer y gestionar y
reducir el estrés en ti mismo. Eso ayuda mucho en la
gestión de ti mismo. Y así muchas habilidades
interpersonales también usan alguna práctica. Estas habilidades interpersonales
mejoran al hacerlas. No seas tímido, negocia, persuade, pruébalos. A veces falla pero, ya
sabes, sigue
haciéndolo y vuelve mejor. Reflexionar sobre la experiencia
y mejorar. Lo que significa que si lo
haces y miras lo que pasó, puedes escoger cosas
para mejorar la próxima vez. Y también puedes estudiar y aprender formas en que otras
personas lo han hecho. Iré por un entrenamiento. También puedes avanzar en tus habilidades de
comunicación, que forma parte de tus habilidades
interpersonales y una de las mejores habilidades que necesitas tener en casi cualquier tipo de trabajo y
enfocarte en eso también. Y este pequeño concepto
creo que deberías preguntar, listar en el video de hoy, pensar profundamente en tus habilidades
interpersonales y mirar la importancia
y pregúntate, donde no he sido eficaz o no he tomado ninguna
de estas importancia? Y trata de usar eso también como punto
de mejora para ti mismo. Y eso
realmente, realmente ayudará. Gracias y nos vemos
en la próxima lección.
16. Habilidades de comunicación en el lugar de trabajo: Bienvenido de nuevo a la causa de las habilidades
blandas. Y en esta lección,
veremos las
habilidades de comunicación en el lugar de trabajo. Ahora, en video anterior, aprendimos que la habilidad de
comunicación es más o menos el tipo
superior más de habilidad
blanda que necesitas en
casi todo tipo de trabajo, si no en cada uno de ellos. Pero yo sugeriría para
todo tipo de trabajos, ¿qué implica? Simplemente implica el
aspecto de escuchar, lo que significa también
recibir retroalimentación. Así, cuando escuchas, entonces recuperas alguna
información. También implica hablar. También puede ser en parte
le dio retroalimentación también. Cuando te devuelven
un atuendo o simplemente teniendo una
conversación también. También implica observar
tu capacidad de observar, saber qué está pasando, poder
entender las cosas, y empatizar dónde
te pones en los zapatos de la otra persona
y ver qué eso significa. Comunicación en el lugar de trabajo. Lo importante es escuchar a Claire sobre
la comunicación, qué se trata, que requiere
algunas habilidades para hacer eso. Entonces habla en voz baja o
respetuosa y sé cauteloso. Co2's, que es, ya sabes, respetar los
picos de la otra persona de una manera amistosa. Y esto te ayuda
con estas habilidades. Te ayuda a entender las diferencias en cómo
te comunicas a través, por ejemplo, en una situación
cara a cara. Además de comunicarse a
través de teléfonos. También comunicarse por orden comunicación
digital, como correos electrónicos y redes sociales. Pero lo más importante,
tener esa capacidad de
enumerar en ser amable,
ser de mente abierta, tener la capacidad de tomar retroalimentación y dar
retroalimentación de una manera agradable, siendo confianza para ti mismo, y también estar al tanto de sus aspectos de
comunicación no verbal. Esos te ayudan, uh, no verbal podría ser
lenguaje corporal u otras cosas. Te ayudan mucho en
hacer que tu comunicación muy efectiva y también
importante para tu carrera. Al igual que la comunicación o los
tipos de comunicación, también
tienes lo mismo
para las habilidades de comunicación. Un tipo de habilidad de comunicación sería tu
Babilonia, que es R0. También podría ser no verbal, también
podría ser visual mediante el uso algunas imágenes visuales o
tiende a comunicarse. También podría ser comunicación
verbal escrita. En tal comunicación,
quieres usar una voz fuerte y
segura
que sea un tono consistente, que gane tu anuncio como mío. Usa escucha activa. Evitar sentir hacia. No uses jabalinas. Sé muy claro cuando hables. No verbal es notar cómo tus
emociones y todo. Hemos hablado de inteligencia
emocional, estar conscientes de cómo reacciona tu
cuerpo, cómo te ves, cuando la gente dice ciertas palabras y desarrolla esas cosas y usándolas de una manera que no comunicar
algo erróneamente. De manera no verbal. No reenviar las manos, regresar cuando estás
hablando con alguien, eso podría significar que no
te interesa. No siguiendo visual. También sé muy útil para
que la gente entienda lo que estás tratando de decir. Esto, ayuda mucho si puedes dibujar cosas o si puedes mostrar una imagen de
algo que ayude a
emplear a encontrar esas comunicaciones. Y es una de las habilidades
y no tanta gente tiene. Simplemente hablan y
hablan y hablan. No darse cuenta de que la gente que
están hablando podría no tener la misma idea o visual o la forma en que la ven
en sus propias cabezas. Por lo que es importante
aprender a traer esto. Comunicarse con otras personas. Por supuesto, escrito cómo se forma un mensaje en su correo electrónico o
incluso por escrito a otros, tanto formal como informalmente. Es importante. Por simplicidad. Revisa lo que has escrito y siempre
esfuérzate por mejorar en ellos. Estas cosas son tan importantes. Estas habilidades son tan importantes,
tanto verbalmente, no verbales, visuales y escritas habilidades de
comunicación son tan importantes porque
tu contratación laboral,
solicitantes de empleo en un bucle para
este tipo de habilidades. Ya sabes, ayuda a tomar mejores
decisiones. Se desarrolla como delgado. Te ayuda a comunicarte con el habla y la escritura
efectivas. Te ayuda a ser más
socializado tipo de persona y crea oportunidad de crecimiento en tu carrera y en
muchos otros aspectos. Y también su productividad se
puede mejorar en
su lugar de trabajo. Usando toda esta información. Realmente puedes recorrer un
largo camino en cómo en tu lugar de trabajo mejorar
tu personalidad, tu
habilidad de habilidades blandas de muchas maneras. Gracias y te veré o hablaré contigo en
la próxima lección.
17. Trabajo en equipo y habilidades motivacionales en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos de nuevo
al curso de habilidades suaves. En esta lección,
veremos el trabajo en equipo y las habilidades motivacionales
en el lugar de trabajo. ¿ Qué significa
realmente el trabajo en equipo? Bacterium involucra en
un paseo en conjunto. Y también eso es lo que realmente significa
el trabajo en equipo. Esto requiere varias
habilidades a tener en cuenta. Ser capaz de caminar en equipo, y poder guiar un
conjunto de T-Mobile parte de esa independiente sobre cuál es
tu posición o rol. Hay una serie de
habilidades que necesitas para eso. Habilidades de comunicación, la habilidad
para poder participar. La gente, comparte con ellos, les
ayuda a respetarlas. Listar, discutir,
cuestionar y persuadir. También hay mucho más, pero estos son sólo
algunos ejemplos. Entonces, cuando miras el
trabajo en equipo en general, ¿qué implica realmente? ¿ En? Una de las primeras cosas es tener objetivos lógicos claros. Eso es algo si eres
el líder del equipo, tienes que asegurarte de
que quede claro. Eso implica
mucha comunicación, compartir, pero también discutir. Te aseguras de que todos
entiendan claramente sus roles e impuestos. Delegar tareas a personas con las habilidades adecuadas también
es importante. Entonces si me estoy buscando más a mí mismo donde en
este caso, Dominic, con nuestro caso de uso, camina en equipo y necesita
liderar en su papel de
alguna manera o participar. Necesita entender que, asegurándose cuando se comunica o hace algo con el equipo, entienda el objetivo, o sea capaz de
comunicar el objetivo de
lo que esté presentando a el equipo y asegurándose de que
todo el mundo entienda su papel e impuestos o él mismo entienda
su papel en el impuesto. Ser capaz de delegar
cosas que no es capaz de hacer por el tiempo. Eso es administrar el tiempo. Y usar personas con diferentes
habilidades de una manera que se crea o se toma una actitud
positiva, aprendiendo de contratiempos, ayudando a
las personas a coordinar y una responsabilidades
separadas. Y sigue y sigue y sigue. Hay muchas cosas que involucra a todos los que están
involucrados en el trabajo en equipo. Y eso significa que necesitas
una serie de bienes, conjunto de habilidades ellos mismos
para manejar eso. Entonces eso es sobre el trabajo en equipo. Pero luego hay un
aspecto del trabajo en equipo que está motivando a nuestro equipo. cual en sí mismo requiere lo que llamaremos habilidades motivacionales. Ser capaz de motivar a la gente. Significa que eres capaz de
empoderar o conseguir a esas personas, o incluso a ti mismo en
alguna situación a través de
una serie de fases para
lograr un objetivo. Por supuesto, para
lograr una meta y motivar
a la gente, es
necesario establecer la
meta, hacer un plan,
llegar a caminar, adherirse al plan
andador y alcanzar la meta. Pero eso significa que también necesitas estar consciente de qué tipo
de cosas debes
tener en cuenta para poder usar o saber que tienes
buenas habilidades motivacionales. Si realmente quiero motivar
a varias personas a hacer las cosas, necesito tomar
en tres décimas. Lo siento, necesito tener en
cuenta tres cosas, que son todo lo que se puede ver
como los tres componentes. Esta es la autonomía,
que es la capacidad asegurarse de que las personas estén
comprometidas. Estás comprometido. Competencia, lo que significa que
las personas que son efectivas, tienen las habilidades adecuadas
para hacer lo que se necesita. Y relatedness, que
es el propósito o objetivo de lo que
se les ha pedido hacer. Y si no ven que
hay otras cosas. Por lo que esta combinación
de componente hace o ayuda en motivar y puede darte una buena habilidad de
motivación. Por la situación en la que se dedican
las personas, lo que significa que son autónomas. Tienen la competencia adecuada. Lo que significa que
tienen, pueden ser efectivos, pero no
entienden el objetivo. Esa es la relación. Entonces simplemente significa
que no van a estar motivados porque ven que se
convertirán en émbolos. ¿ Como a dónde vamos? ¿ Por qué estamos haciendo esto? No lo entiendo, pero tienen las
habilidades adecuadas para hacer eso. Y querían estar comprometidos
al revés si están comprometidos y
conocen a la población, pero no tienen la habilidad adecuada de lo
que son ineficaces. cual también es
lo mismo para ti como persona. Si conocen el propósito o
objetivo, que es la relación, y tienen las habilidades adecuadas
pero no están comprometidos, entonces se desvinculan
porque similares, ¿por qué deberíamos participar? Entonces realmente no hay nada aquí que sea interesante para mí. Sé lo que ustedes
querían hacer y yo
tengo las habilidades con
no interesados. Ahí es donde es desafiante. Estos tres tienen
que juntarse. La autonomía, competencia
y relatedness. Es decir, estar
comprometido, ser efectivo, y tener un propósito o
objetivo que requerirá
que tengas muchas habilidades de Auto motivacional que también
puedes usar hacia los demás, que son auto positivo -hablar, mantenerse saludable, mantenerse positivo. Centrarse en los resultados. Sé creativo. Reconoce la Gran Guerra,
y muchas otras cosas que puedes usar si eres líder o
serás líder de equipo. Y esto también es muy
importante para ti. Si solo eres cualquiera que entra, en
acompañar, también
es importante
porque a veces quieres motivar a tus otros grupos de interés
y
animarlos a hacer algo de la
manera que quieras. Y hay que estar al tanto
de estos componentes y cómo se puede
hacer eso en realmente los
canalizó de una manera
que pueda mostrarlos, estos se difunden para
conseguir que se comprometan, para utilizar sus propias
habilidades y para ver por qué están haciendo eso para
que estén ahí para ti. Y también estás ahí para ellos. Gracias. Y
los profesores están en el siguiente video.
18. Creatividad y habilidades de toma de decisiones en el lugar de trabajo: Bienvenido de nuevo al curso de habilidades
blandas. En esta lección,
seguiremos mirando la
creatividad y las habilidades de toma de decisiones en el lugar de trabajo. Para la creatividad, que
a veces mucha gente llama pensamiento creativo. creatividad es simplemente la capacidad pensar en una situación
podría ser un problema, podría ser una tarea que
podría ser cualquier cosa. Pero piénsalo
de una manera diferente, invente nuevas ideas
en imagine decenas. Trata de imaginar
las cosas de manera diferente. Es realmente útil porque te
puede ayudar a resolver problemas
complejos o encontrar formas interesantes de
abordar un problema o impuesto. Lo que significa que estás
mirando las cosas desde una perspectiva única, algo que mucha
gente nunca pensó o cómo piensan al respecto. Es realmente, realmente una muy buena habilidad si puedes ser
capaz de hacer eso. Porque puede ser
muy innovador. Requiere pensar
fuera de la caja, lo que significa que no
te limites a mirar, ya
sabes, solo imagina decenas. Aunque no
parezca posible. Pero imagina que si pudieras
hacer esto de cierta manera? Y eso resuelve el problema
en tu imaginación. Pero nunca se sabe tiene
que ver con su mentalidad. Idea única, una visión
particular, cómo ves las cosas, la imaginación
e inspiración adecuadas. Existen las mejores habilidades de
pensamiento creativo, por ejemplo, la
comunicación organizativa. Vemos la comunicación
siempre subiendo. Resolver problemas, ser de
mente abierta y política. Si eres capaz de desarrollar
estas diferentes habilidades, cómo organizas las cosas de la
estructura, podrías ser
creativo en cómo te reorganizas dentro de una determinada situación de orden que requiere
algo diferente. forma en que te comunicas y la capacidad de
hacer la
pregunta correcta es importante. La capacidad de resolver problemas o temas
importantes, algo que realmente
no es fácil de encontrar, mente abierta para tomar retroalimentación, poder hablar con la gente para pensar o ver cómo piensan de manera diferente y capacidad analizar la danza primero
en lugar de esperar. Pensamiento creativo. Toda creatividad también
implica una serie de pasos. Por lo que realmente puedes empezar
posponiendo tu juicio. Eso significa cualesquiera creencias o nom que creas que
tienes, solo déjalo a un lado. Y mira la situación
y piensa fuera de la caja. Piensa en alternativas. Entonces haz nueva conexión. Eso significa ir a personas que puedan
darte ideas que nunca cortaste. Entonces puedes observar en base todos los comentarios y
mirar las cosas que están pasando para ver si puedes detectar algo diferente de
todo lo que ha estado pasando. Y por supuesto, necesitas usar su imaginación, dejarla volar. Piensa en las cosas. Es como cuando
estás soñando despierto, imaginando cosas que para algunas personas podrían decir que
no es posible en la vida real, pero a veces así es como obtienes ideas cuando estás en
un baño o estás haciendo algo por
la máquina de café que puede ayudar en el pensamiento
creativo. El otro es las
habilidades de toma de decisiones en el lugar de trabajo. Si eres realmente creativo
en hacer las cosas, en la organización y planeación y la comunicación
en la resolución de problemas, hay una gran
probabilidad de que tengas una verdadera buena habilidad para
tomar decisiones. Y habilidades de toma de decisiones. Es una forma de mostrar tu
dominio en cómo tomas decisiones entre
dos o más cosas. Cuando tienes una
decisión que tomar, consideras una serie de cosas y cómo
tomas esa decisión. ¿ Qué haces para tomar esa
decisión sobre las habilidades que
poseas muy cruciales para el
resultado de esa decisión. Simplemente nos referimos a que
procesas toda la información
que está disponible para ti. Hablas con los puntos
de contacto correctos de las personas
en esa situación. Y por supuesto, cuando se habla de habilidades de toma de
decisiones, también
hay una serie de cosas involucradas
como colaborar con un equipo de personas o
personas son de una sola persona depende. Haciendo algún nivel de pensamiento
crítico, enfoque
de resolución de problemas. Análisis lógico, rosa en
menos que una efectivamente a otras cosas y cómo se
puede hacer eso. Habilidades de liderazgo, habilidades
interpersonales y habilidades de gestión del tiempo contribuyen a cómo
tomar una buena decisión. Por supuesto, en la toma de decisiones, es
necesario tener en cuenta una serie
de cosas. Por ejemplo, tiene
que haber alternativas. De lo contrario, si es una opción, realmente no es
necesario tomar una decisión. Ya está decidido.
La decisión siempre contiene cierta incertidumbre. Si no tienes todos los hechos, es posible
que necesites tomar una
decisión y podrías necesitar tomarla bajo
alguna suposición, que significa que hay consecuencias
de
alto riesgo de ciertas decisiones que tomaste. Pero
entenderlo y tal vez tomar decisiones contrarias más tarde
es importante también. Por supuesto, podría haber temas
interpersonales y algunas complejidades que se
adhieren a la toma de decisiones. Pero todos estos son parte de tener buenas habilidades de toma de
decisiones. que podría significar que hay
muchas maneras en que mucha gente toma
decisiones
dependiendo de lo que enfrenten, la alternativa, la
incertidumbre, el alto riesgo, tema
personal y la complejidad, y cuán vasta habilidad Italia es. Alguien podría ser autocrático, lo que significa que tiene
plena autoridad y simplemente tomaremos cualquier
decisión. Algunos delegarán esa decisión a alguien más que pueda hacerlo. Y tomaré alguna decisión de una
manera que tenga ciertas limitaciones que
todos entienden. Demócrata, lo que significa que
todos la mayoría de gana el voto y gana
la mayoría. Y por supuesto será
por constantes donde
debatimos en línea y
veamos qué es bueno hacer. O simplemente puedes evitarlo poniéndolo en algún lugar
o una parte posterior. Esa también es una forma de decidir. Por supuesto, se puede hacer
consulta a media gente ingresándola
con el fin de decidir mejor. También se puede hacer
consenso donde todos deben estar de acuerdo antes de que se llegue a una
decisión. Y dependiendo de
tu tipo de persona, dependiendo de la
situación
que te rodea y de lo que quieras lograr
al final. Esto caerá en cualquiera de estos métodos de los que
acabamos de hablar, delegación
autocrática, consentimiento
democrático, evasión, consola,
dativo, o consenso. Gracias por escucharte y
verte en la próxima clase.
19. Influir y gestionar las habilidades de las partes interesadas en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos a la lección, influyendo y habilidades de gestión de
partes interesadas en el lugar de trabajo. Esta es otra habilidad
sesgado de cuadrícula o suave que quieres saber
usar en tu lugar de trabajo. Influir habilidades simplemente
implica la capacidad llevar
a la gente a aceptar la
forma en que quieres hacer las cosas. Simplemente significa poder convencer
a alguien para
que haga las cosas de una manera que forma parte de la motivación o la motivación del caramelo, pero también es más que eso. Y es requiere
no usar la fuerza o cohesión mientras acepta o
reconoce su opinión. En otras palabras, si realmente
quieres influir en la gente, te aseguras de que
no haya átomo de falso en él. Haces cosas que
no perciben las cosas de una manera como si las
estuvieras forzando, pero también debes asegurarte que reconozcas
su opinión, tomarla en cuenta
y lo que hagas, ver la genuindad de la misma. Y por eso
hay cuatro claves cómo se puede influir en las personas. Primero, hay que entender o tener alguna
inteligencia organizacional, lo que simplemente significa que si estás en una organización o en
un grupo de personas, necesitas entender
las estructuras, cómo las cosas funcionan, y cómo la gente mira cosas que
es tan importante. Porque eso te ayuda
a usar ese conocimiento, a saber qué puedes usar para influir en las personas y ser
influenciado por otros. Lo que puedes aprovechar para
asegurarte de que puedas conseguir que la gente acepte algo de lo que te
gustaría que formaran parte. Otra cosa es promoción de TIN
o incluso promoción de personas. Entonces en general, piensa en formas en
las que puedes promocionar a las personas y a ti mismo tal manera que puedas crear más visibilidad para
cualquier paseo o cosas que estés haciendo en situación
personal relacionada con personas de tal manera
que su factible. ¿ Y sabes
lo que estás haciendo? Entiendes a
dónde vas y eso les permite
construir interruptores de tiro. La tercera cosa,
porque construir confianza es importante
y cuando la gente puede confiar en ti y pueden
permitirte hablar con
ellos, pueden estar abiertos a
ti y pueden más o menos casi estar dispuestas a hacer lo que le
gustaría que hicieran. Y por supuesto, la última parte
es aprovechar tus redes, lo que significa reconocer que las personas en tu red
tendrán la capacidad de
ayudarte a influir en la situación y usarlas positivamente
para crear cambio. Si nos
fijamos en lo que llamamos influyendo marco de
capacidades sobre
cómo miras influir. Ahora están el estilo push y el estilo la piscina, el peristilo. Si quiero influir en alguien, quiero poner lo que
llamo fuerza positiva, que no está obligando
a hacer en ambos. Mirando pinturas que
puedo poner dos tipos de realmente tres ******* presión
positiva para poder venir, aceptar lo que quiero. Ahora, si la forma en que estoy
empujando aplica algún enfoque lógico a través él, paso a paso o lógico, entonces estoy siguiendo más de un tipo de investigación de influencia donde estoy
mirando lo que es seguir, encontrar cosas y
puede usar eso
al final para que esa
persona acepte. Pero si estoy usando el estilo pool pero centrándome
más en el lado emocional, lo que significa agregar algo de
empatía y algunas cosas. Entonces estoy tratando de motivar la persona a hacer cierto impuesto. Dependiendo de cuál sea
la situación. A lo mejor la persona tiene miedo
o podría que me maten o podría perder una pierna y
tú empujas y nodo SA, o lo hicimos de esta manera
y lo hacemos de esa manera. Puedes hacerlo. Podemos probarlo mañana
y se puede ver. También puedo mostrarte que
lo hago yo mismo y luego estás convencido de que no te meterás en problemas ni
algo así. Y eso es para el Peristyle, que es investigativo
o motivacional, dependiendo de si
estás usando un enfoque
lógico o enfoque
emocional. El estilo de la piscina es
más sobre el latín, la otra persona, eventualmente
tomando la decisión. Y con sólo poner
las cosas en una mesa. Por ejemplo, si pongo
algún enfoque lógico a cómo hablo con alguien
sobre esta situación, estoy calculando o dado
calcular tres pasos, mirando cómo
responde esa persona y poniendo
las cosas a través ,
poco a poco, guiarlo hasta
ese paso donde pueda decir, vale, estoy de acuerdo con
esto y puedo unirme. Y supe si lo hago de esa manera, que significa que realmente estoy calculando y sé por
adelantado si lo hago de esa manera, si esa persona quiere
ir de esa manera en particular, te comprometerás con ello. Si uso un estilo diferente, si uso el mismo estilo de piscina, pero desde una
perspectiva emocional, entonces estoy
buscando colaboración, lo que significa que estoy tratando de
tirar del tinte o de la persona. Y me estoy poniendo
en el zapato de esa persona. Y el momento en que pueda conseguir puntos donde la persona está de
acuerdo es colaborar conmigo, ya
sabes,
quiere ser parte de ella. Y estos
aspectos realmente importantes de influir. Ahora bien, esto también
nos puede llevar a otra parte de
otro tipo de habilidad, que es habilidades de
gestión de partes interesadas, que también es una forma o implica un nivel
de grilla de influencia. Ahora, si estás en un lugar de trabajo o estás haciendo algo
incluso en casa en una familia, hay partes interesadas,
personas que importan, que tienen un C.
Necesitas poder tener
los sesgos para mirar todo lo que haces y
la gente con la que trabajas y en cuáles son los actores
externos? Interesados. Tienen una C,
tienen un interés, que significa que pueden influir en
lo que estés haciendo, dependiendo de su poder y dependiendo del nivel
de intereses que tengan. Lo primero que quieres
hacer en la organización y seguimiento y mejorar tu relación
con las partes interesadas. Identificar sistemáticamente
a esas partes interesadas. Entonces tú Anna, Anna, entonces haces un análisis de lo que
necesitan y qué esperan. Entonces puedes planearlo, estructurarlo en una, lo que
llamamos cuadrante, donde ves
a alguien, por ejemplo, con baja influencia, baja potencia
para influir en la situación. También tiene unos intereses bajos. Sólo puedo monitorear a esa
persona, una actualización de él. Alguien que tenga una
influencia baja pero tiene un alto interés en ella, entonces lo mantendré informado. Actualización semanal
mucho más de lo que
actualizo a la persona de auditoría a
quien necesito monitorear. También puedo invitar a esa persona a ciertos eventos para
mantenerse al día. Mantenerse más interesado es tener una alta influencia o
poder en la situación, pero no tiene grandes
intereses, tener un interés bajo. Necesitas mantenerlos satisfechos para que no use su poder para ir en contra
te hará progresar loco, lo que significa que puedes darle a
esa persona actualizaciones semanales, invitarlo a ciertos eventos, descubre siempre
mantenerlo durante tanto tiempo, lo cual es realmente poderoso o tiene una alta influencia y
tiene un alto interés. Se necesita realmente manejarlos de
cerca porque estas son las personas que también te
ayudarían en la gestión de los
demás interesados también. Actualizaciones diarias, invitaciones
regulares y contacto
personal es importante. Pero para poder
hacer esto correctamente, necesario poder
identificar a esas partes interesadas, documentarlas, quiénes son, cuáles son sus necesidades,
analizarlas y clasificarlas, y luego poner acciones que que vas a utilizar
para manejarlos. Gracias y nos vemos. Te hablaré en
la próxima lección.
20. Gestión del tiempo y estrés en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos a la lección. En esta lección, para
las habilidades blandas, estaremos mirando las habilidades de manejo del tiempo
y del estrés. ¿ Qué son las habilidades de gestión del tiempo? Especialmente en el lugar de trabajo. Esto implica organizar
tu tiempo de manera inteligente y usar tu tiempo de manera efectiva
tan simple como eso. Pero, ¿qué significa eso realmente? Significa ser
capaz de encontrar una manera que puedas utilizar tu tiempo. Toma acciones de tal manera
que no te sientas estresado y no
sientas que estás tomando demasiadas decisiones
innecesariamente. El beneficio de las habilidades de
gestión del tiempo es que si eres bueno en
ello, conducirá a una mayor
productividad en tu vida diaria, tanto en el trabajo en una situación
personal. Esto conducirá a menos
estrés porque entonces, sabes, cuándo necesitas
hacer qué y cuándo y por qué. Sobre todo, por supuesto, más oportunidades para hacer las
cosas que realmente importan. ¿ En qué implican
las habilidades de gestión del tiempo? Implica otras habilidades
como poder
priorizar lo que es
más importante hacer. Cuando haces eso. Puedes
programarlos, tu planearlos. Pero por supuesto,
priorizar la programación comienza con hacer o
mantener nuestra lista de tareas pendientes, lo que significa que tienes que
hacer una lista de cosas para que puedas priorizar
y antes de poder planificar. Además, hay cosas
que no necesitas
hacer tú mismo que
puedes elegir delegar. Ser capaz de localizarlos y conocerlos es
importante como habilidad. Entonces también están las habilidades
para saber cuándo descansar. Porque es necesario volver a energizar para ser más productivo. Lo que puedes hacer es
clasificar o priorizar
usando el cuadrante donde
puedes mirar cada
actividad y decir, agrupé en
urgentes o importantes, lo que significa para algo que no
es importante, no Orígenes. Las considero como trivialidades y puedo evitarlas
o descartarlas. Son más como desperdicios.
No necesito hacerlas. Estas son sólo cosas que me
mantienen ocupado. Podría ser entretenimiento televisivo, sentido antihorario,
actividades de escape u otro trabajo ocupado. Pero depende de ti a un lado porque para algunas
personas puede ser algo de televisión y entretenimiento en importante para lo que necesitaban hacer. Pero estos son sólo
algunos ejemplos. Si no es importante
sino orígenes. Por ejemplo, quiero
enviar un correo electrónico. Necesito enviarlo ahora. Pero en realidad no es importante. También unas interrupciones
que se obtiene, que no son importantes. Llamadas telefónicas. Simplemente puedes
delegarlas o evitarlas delegando
porque se trata de distracciones. No son importantes para ti, sino la necesidad de atención. Lo que significa que
puedes mirar quién es la persona adecuada para
ayudarte a hacer esto. Y ahí es donde
entra la delegación. Si es importante
pero no urgente. Ahora estamos
mirando la productividad. Entonces eso significa que alguien tiene sobre él y no
tiene que hacerse. Ahora. Significa que puedes
planearlo en el futuro. Se puede prevenir eso. No se pierde. Prepararlo, y también hacer
otras acciones que ayuden. Por ejemplo,
el desarrollo personal. Es importante, pero tal vez
no necesites hacer eso ahora. Puedes planearlo en uno
o tres años a partir de ahora hacia tal vez un
trabajo o algo así. Esta es sólo una
forma sencilla de mirarlo. Si es importante y el origen es simplemente significa que
necesitas hacerlo ahora, significa que necesitas manejarlo. Podría ser cualquier problema
apremiante, podría ser crisis
lo que importante y el
origen
a atender puede ser finalmente relacionado o escalaciones
relacionadas con el trabajo,
plazos, y recompensas intensas. Saber agrupar esto. Quiero decir,
hablamos de uno de la importancia de la gestión
del tiempo, que se estira, menos estrés. También nos lleva
al expediente que se
necesita para tener las habilidades de
manejo del estrés. ¿ Y qué significa simplemente? Implica un conjunto de sesgos y programas o cualquier cosa que
quieras llamarlo, que realmente te ayuda
como persona a lidiar con,
um, el estrés, cómo manejas
eficazmente el estrés. que significa que eres
capaz de detectar o analizar lo que llamamos estresantes, los síntomas, cosas que empiezan a decirte que
te estresarás. Entonces también hay que ser capaz entender el efecto
del estrés. Entonces toma
acciones positivas para minimizarlas. Habilidades de manejo del estrés,
habilidades como ceph,
limitación, limitándose
a hacer
las cosas de una manera que pueda hacer otras cosas que
son más importantes. Reducir el ruido, que
una instancia que son distracciones y que
siempre los sacas. Tener una red social amigable donde puedas interactuar con todo esto va para
eventos sociales o alivio y descanso, ejercitarte en
energía revisada, meditación, Penn manejando
hábitos de sueño y un saludable dieta. Estas son siempre y
habilidades para manejar el estrés. Por supuesto,
también puedes priorizar tu estrés porque una
cosa de la que quieres tener cuenta es el
efecto del estrés. Entonces cuando priorizas tu estrés de la misma
manera que la gestión del tiempo, cosas que son importantes
y Oregon o sabes, que realmente necesitas hacer
entonces las haces primero. Pines que son importantes
pero no urgentes, planeas para ellos o programarlos en algún
momento en el futuro. Ya que cosas que son baja importancia no hay no
son tan importantes, sino nuestros orígenes,
puedes hacerlas más tarde o delegarlas
a otra persona. Es
muy probable que la delegación sea la mejor opción. No importante motor James,
no es necesario que los haga. Y en base a eso, se
puede reducir el
efecto del estrés. Los efectos del estrés pueden ser un efecto
físico como dolor de cabeza, tensión
muscular, fatiga, malestar, problemas de sueño
estomacal para ordenar efectos como efectos mentales
que son por ejemplo, ansiedad, inquietud,
falta de enfoque, falta de motivación,
depresión e ira. Y también a
efectos conductuales como el consumo de tabaco, drogas o abstinencia social
o falta de ejercicio. Estos son efectos del estrés. Usando todo este conocimiento
puedes de manejo del tiempo y del
estrés. manera efectiva puedes poner
tus habilidades blandas y desarrollo
personal al
día de una manera que puedas manejar
las cosas mejor. Gracias.
21. Habilidades de liderazgo y gestión en el lugar de trabajo: Hola y bienvenidos
al curso de habilidades blandas. En esta lección,
seguiremos
mirando las subhabilidades
en el lugar de trabajo, y hablaremos de habilidades de liderazgo
y gestión. Ahora bien, esto a través de
la ciencia sesgada no relacionada sobre primero cuando se habla
de habilidades de liderazgo, simplemente
hemos
hablado de la capacidad y fuerza que la gente
demuestra en trabajo o incluso en casa o
en situación personal que puede ayudar a supervisar cierta
situación o procesos. Y eso ayudó a guiar a las personas o empleados
para lograr los objetivos. Entonces si eres una persona
que es capaz de ayudar a otra persona o a un
conjunto de personas a
dirigirlos o guiarlos de una manera que puedan lograr
sus metas fácilmente. Entonces eres líder. Pero luego implica
un montón de alfileres, involucrados, cosas
como la motivación, conocer
las competencias con las que
necesitas caminar o la mitad
con la gente tú mismo. Tener muchas habilidades
interpersonales, conocer la
responsabilidad que
necesitas tomar y
cuánto significa eso. Tener habilidades de comunicación que necesitas aplicar
con esas personas. Saber qué nivel de poder
e influencia puedes hacer. Ahora poder apoyar
y obtener apoyo
además de tener
habilidades de trabajo en equipo para hacer eso. Y significa simplemente que los
buenos líderes tienen cosas como el
buen pensamiento estratégico, lo que significa que tienden
a tener una visión y pueden mirar situaciones y metas y dirección
y guía farmacéutas gente
hacia ese objetivo. Capaz de planificar y entregar. Lo que significa que tienen una forma de lidiar con los retos
que vienen en
el camino y cambian de dirección
para aún llegar a la meta. Son buenos en conocer
a las personas adecuadas, poder
motivarlas a involucrarse y ayudarlas a ver la visión y caminar
hacia esa visión. Ser capaz de gestionar el cambio
donde la situación necesita cambiar para llegar a una meta mejor o la misma
meta pero de una manera diferente. Lo cual también puede necesitar administrar
a las personas y cómo responden. Y todo eso requiere
un buen nivel de habilidades de comunicación y comunicación. Porque entonces manejando a las personas, también
necesitarás poder pasar camino hacia abajo e
influenciarlas. Nutrientes que necesitas aquellos que
influyen en habilidades
y habilidades de gestión de
las partes interesadas también. Eso es más para un líder. Y se habla de habilidades
de gestión mientras que un líder marca la dirección
está más enfocada a la gente. Gerente es más impuesto por costo. Pero también hay muchas
similitudes en orden para la gestión
si por supuesto, implica algunos atributos
o habilidad que son principalmente ejecutivos no relacionados. Simplemente cumplen con
impuesto específico en una organización, razón por la
que dije que en su mayoría
están relacionados con impuestos. Por supuesto,
hay directivos que también tienen gente con ellos, pero se concentraron más. La gente hace el impuesto correctamente. Lo que significa gestión. Las cosas están de acuerdo.
Solo hay que seguir adelante y se pueden acordar
equipos de liderazgo, pero un líder puede cambiar
esa dirección
para seguir llegando a un
lugar mejor o mejor ir. Por supuesto, es simplemente un
medio para la gestión. Por supuesto,
también están involucrados en la resolución de problemas
cuando ocurren. Pero básicamente las habilidades
de gestión
miran a tener habilidades técnicas. Las habilidades interpersonales son habilidades conceptuales dependiendo del nivel
que estés manejando. Si estás en un nivel de
gestión más bajo como lead o manejando persona
uno-a-uno. Nivel técnico. Podrías estar manejando las cosas por ti mismo
a nivel técnico. Por lo que necesitas algunas habilidades
técnicas donde no
tienes un gerente o alguien que
tienes que manejar, o tiene que reportarte. Por ejemplo, un
diseñador de informática también tiene esta
gestión de nivel inferior donde se enfoca en las habilidades
para hacer su trabajo. gestión media
podría ser una posición de
liderazgo de equipo o posición de liderazgo de
proyecto, donde estás utilizando más de las habilidades intrapersonales o habilidades
humanas para interactuar
con tu equipo, dirigir personas, guíalos de una manera que
puedas llegar hasta el final, de una manera que sea mejor. Y por supuesto, cuando
vas a la alta dirección, estás mirando las habilidades
conceptuales como las habilidades decisiones, las habilidades de gestión del
cambio. Y ese tipo de
habilidades que necesitas. Punto porque estos
son orientados a la visión, orientados
estratégicos
para la empresa. Y estas son habilidades que debes tener en
cuenta y también aprender con el tiempo si
realmente querías ir
a ese nivel de
gestión y liderazgo. Por lo que básicamente, las habilidades de
liderazgo y gestión están ambas relacionadas. El crossover una carta. Cualquiera que hagas, ten en cuenta que
necesitas habilidades de
ambas partes del mundo para hacer lo que necesites
hacer, especialmente en tu lugar de trabajo. Y también puedes aplicarlos una manera agradable en tu
situación de personal. Gracias.
22. Resumen del curso: Bienvenido al
resumen de costos de habilidades blandas. Entonces, para resumir,
todo lo que hemos hecho. Empezamos
presentándote un caso de uso. Dominic, o parecen tener algunas inquietudes o
problemas en cómo
van las cosas para él y
quieren poder
mejorar en su lado personal. Y por lo tanto, empezamos con
mirar Introducción a habilidades
blandas con el
fin de mostrar lo que significa. Y estas son habilidades necesarias para tu desarrollo personal. Hemos comparado las habilidades duras y las habilidades
blandas para mostrarte
la diferencia donde una habilidad dura es algo
que puedes ganar en un título universitario o
Lenin en un taller. Pero las habilidades blandas
no son cuantificables. Y estas son
cosas que puedes aprender en el trabajo o
algo que yo soy, puedes aprender
desarrollándote. Pues bien, como miré
importancia y aplicación de soft skills donde son importantes y en qué
áreas de aplicación, como en sus carreras
profesionales y también situación impersonal, explicaron las categorías y
habilidades blandas del papel. Y también nos fijamos en personalidad y resolvemos
asegurado sobre cabildeo donde se puede hacer alguna
personalidad se atreve a definir qué tipo de tipo de
personalidad eres, cuáles son tus habilidades y
cuáles son las brechas que puedes desarrollar en función de
lo que quieras desarrollar. Y también miramos la inteligencia
emocional y el hecho de que
necesitas comenzar por ser consciente de ti mismo y luego descubrir tus fortalezas y
debilidades y belleza de una manera de
ahondar un poco. Y luego nos fijamos en
los mercados de trabajo y los tipos de trabajo, um, sólo para mostrar cómo el
trabajo se relaciona con las habilidades
blandas y
la importancia de las habilidades
blandas para diferentes trabajos. Y así esas habilidades blandas que son genéricas o fundamentales en casi todos los trabajos y
sándwiches específicos pero
también son sumamente importantes
para esos trabajos específicos. Y luego nos fijamos
en diferentes tipos de habilidades blandas en los lugares de trabajo, diciéndote lo que significan y también lo importantes que son, y algunos consejos sobre cómo
puedes construirlas o ir sobre ellas. Y con esto, queremos llegar
al final
del curso y decimos, gracias por escuchar. Y esperamos que lo hayan disfrutado
y esperamos que puedan utilizar los conocimientos para
mejorarse. Gracias y adiós.