Habilidades de pensamiento estratégico! | Satish Kumar Sahani | Skillshare

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Habilidades de pensamiento estratégico!

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Lecciones en esta clase

    • 1.

      ¿Introducción al pensamiento estratégico?

      1:39

    • 2.

      ¿Qué es el pensamiento estratégico?

      4:52

    • 3.

      Cómo pensar estratégicamente?

      2:28

    • 4.

      ¿Qué es la visualización en el pensamiento estratégico?

      2:43

    • 5.

      Cómo tener un plan de respaldo en Thinkng estratégico?

      5:58

    • 6.

      ¿Cuál es la importancia de pensar estratégico?

      6:06

    • 7.

      Cómo desarrollar una mentalidad estratégica

      5:41

    • 8.

      ¿Qué es un pensamiento estratégico en negocios?

      4:43

    • 9.

      Cómo demostrar habilidades de pensamiento Startegic

      2:56

    • 10.

      Cómo llevar habilidades de pensamiento estratégico en las organizaciones?

      5:31

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

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Estudiantes

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Proyectos

Acerca de esta clase

La clase consiste en aprender habilidades de pensamiento estratégico que te harán más seguro y listo para trabajar. Aprenderás cómo lidiar con situaciones difíciles, encontrar soluciones a problemas complejos y resolver conflictos siendo un pensador estratégico.

Esta clase es para cualquier persona que quiera tener más confianza en la vida pensando estratégicamente y lograr sus objetivos en la vida. Es para alguien que quiere aprender a enfrentar nuevos desafíos en la vida saliendo de su zona de confort.

Cómo ser un pensamiento estratégico puede jugar un papel muy importante en tu organización porque puedes brindar soluciones a problemas de una manera más innovadora y pragmática. Puedes ver el futuro y planificar en consecuencia, que te dará un borde superior sobre los demás y te harán destacar.

No importa si eres un estudiante, profesional o hombre de negocios, habrá situaciones en las que necesitas pensar estratégicamente y salir con soluciones simples pero efectivas a los problemas más complejos de la sociedad.

Todo lo que necesitas es de 30 a 40 minutos de tu tiempo precioso con un enfoque completo para entender el concepto de pensamiento estratégico y cómo desarrollar esta habilidad puede cambiar tu vida entera.

El curso fluirá en forma de diapositivas audiovisuales con gráficos y animaciones que harán que tu aprendizaje sea una experiencia agradable y memorable.

Debes participar en el curso si la respuesta a cualquiera de las preguntas es "Sí".

  1. ¿No tienes ideas nuevas y no sabes cómo resolver un problema?
  2. ¿Te sientes tímido o ocultas tus ideas en público?
  3. ¿Te sientes miedo de enfrentar nuevos desafíos en la vida y quieres estar siempre en tu zona de confort?
  4. ¿Crees que la gente no te toma en serio?
  5. ¿Te resulta difícil pensar con una mentalidad creativa?

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Satish Kumar Sahani

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Transcripciones

1. Introducción al pensamiento de estratégico?: Bienvenido a mi curso de habilidades de pensamiento estratégico. ¿ Qué? No te dan ideas nuevas y no sabes cómo resolver un problema. Te sientes tímido. Ocultas tus ideas y público. Te sientes asustada de tomar nuevos retos en la vida y siempre quisiste estar en tu zona de confort. Crees que la gente no te toma en serio. Te resulta difícil pensar con una mentalidad creativa. Bueno, si la respuesta a alguna de estas preguntas es sí, has llegado al lugar correcto con excusas normales. En este curso, vas a aprender a ser más estratégico. Qué década de experiencia. Te voy a enseñar cómo desarrollarte como pensador estratégico. Este curso te hará un mejor profesional, lleno de confianza y positividad, lo que te ayudará a crecer en tu trabajo. Este curso es para estudiantes, profesionales y estudiantes. En este curso vas a aprender lo básico como ser pensador estratégico puede jugar un papel muy importante en tu organización. Porque puedes dar soluciones a los problemas de una manera más innovadora y pragmática. Verás los retos futuros. Y en consecuencia, tendrás un borde superior sobre los demás y hacer que esto te haga destacar en tu organización. ¿ Se puede pasar la prueba? Empecemos a aprender el pensamiento de estrategia. Es hora de crecer en la vida un 100% de coraje y confianza. Hagamos esto. Inscribamos a este curso. 2. ¿Qué es el pensamiento estratégico?: ¿ Alguna vez has enseñado la forma en que cavas decisiones impactan el futuro? ¿ Hay alguna manera de cavar decisiones tomando en consideración el futuro? Sí. Y eso se llama pensamiento estratégico. Es una forma en que piensas tomar ciertas decisiones en tu vida, que eventualmente resultarán ser decisiones exitosas. Decisiones que te ayudarán a crecer en tu carrera. Decisiones que te ayudarán a alcanzar tus metas. Los objetivos organizacionales. El pensamiento estratégico es un proceso de pensamiento intencional y racional. La forma en que desarrollas el pensamiento estratégico eventualmente te ayudará a construir una gran carrera. Se centra en su capacidad para analizar diferentes aspectos de la toma de decisiones. ¿ Cuáles son varios factores críticos que impactarán en su toma de decisiones? Tu pensamiento crítico o pensamiento estratégico te ayudarán a influir en el éxito a largo plazo de un negocio. Equipo de auditoría individual, por ejemplo, si quieres configurar una nueva empresa, una nueva startup. El startup se basa en un emprendimiento alimentario. Ahora verás el futuro de la industria alimentaria de cinco a diez años creciendo en ese segmento en particular, querías iniciar una salida de comida rápida. Y aquí es donde entrará en juego tu pensamiento estratégico . ¿ Cuál va a ser el futuro de la comida rápida? ¿ Cómo la gente va a comprar la comida rápida? Vendrán y se sentarán orden? Pedirán comida. ¿ Cómo vas a entregar? Si recibe un pedido en línea? ¿ Cuáles son los problemas que podrías enfrentar al abrir una startup que involucre comida rápida? Ahora estas son las preguntas que te vendrán en la mente. Cómo los integras exitosamente en plan de negocios formal y inicio abierto o empresa de comida rápida. Se llama pensamiento estratégico. Entonces estás analizando todos los aspectos, estás cuidando todos los factores críticos. Y luego estás iniciando tu negocio. Hace una anticipación cuidadosa y deliberada de amenazas y vulnerabilidades. Entonces si empiezo un alimento, un porro, o una toma de corriente, un restaurante, que entrega comida rápida. ¿ Cuáles podrían ser los problemas? Disfrutará la gente tener comida rápida o se trasladarán a bocadillos saludables? Entonces puedo trabajar mi comida rápida y pharma de bocadillos saludables. Eso es más. El pueblo lo atraería más de lo que tendrán el fosfato como opción saludable. Es así como integrarás aspecto de salud tomando en consideración en el futuro las personas podrían estar interesadas en comer alimentos saludables. Así que mientras estás deseando abrir un restaurante de comida rápida, también estás pensando en una comida rápida degradante con hábitos saludables o alimentos. Lo que esto requeriría, pensamiento estratégico no sería solo pensar en pros y contras. Se requiere investigación. Requiere pensamiento analítico. Necesitas meterte en las cifras. Es necesario analizar a los posibles clientes. ¿ Quiénes son tu público objetivo, qué grupo de edad de personas estaría interesado en venir a tu restaurante de comida rápida? Considerando la tendencia actual, ¿cuántos pedidos online recibirás al día? ¿ Cómo manejarías la demanda? Bauer? ¿ Qué todas las nuevas tecnologías, ideas innovadoras traerás? ¿ Qué pasa si llega un problema mientras estás operando el restaurante? ¿ Cómo va a resolver ese problema? ¿ Cómo crearías un liderazgo y comunicación? No mejoran la comunicación de los jugadores de tu equipo, de las personas que no están en tu equipo. ¿ Cómo desarrollarás habilidades de liderazgo en las personas que están trabajando para ti? ¿ Cómo va a delegar? Estas son las cosas que inscriben el pensamiento estratégico. Y espero que tengas claro este concepto porque es importante para nosotros entender qué exactamente vamos a aprender. En este curso. Vamos a aprender un patrón de pensamiento muy integral, que implica mucho muchos aspectos para una empresa empresarial sea exitosa o cualquier idea exitosa. 3. ¿Cómo pensar estratégicamente?: Ahora la siguiente pregunta es, ¿cómo pensar estratégicamente? ¿ Hay que esperar? ¿ Hay un patrón? Bueno, no hay un botón bien definido. Depende de cómo veas el futuro. Depende de cómo analices lo que va a suceder antes de tomar cualquier decisión o cualquier acción. Deberías imaginarte. Deberías tener una imagen en tu mente cómo se verían las cosas. lo que tomando el ejemplo de la puesta en marcha de alimentos, que es bocadillos saludables o comida rápida. Ahora estás mirando a las perspectivas de futuro que estás imaginando. Tendrías una foto en tu mente donde en tu restaurante está abierto, la gente está entrando. Están ordenando comida rápida que no solo tiene saludable sino también rentable. Entonces esto es lo que le estás dando a la gente. La gente se está disfrutando teniendo la comida, el sabor de la comida es único. Estás poniendo en todos los ingredientes específicos para la salud. Entonces te estás imaginando que lo eres, estás tomando la imagen más grande en consideración. Además, muchas veces se necesita recabar toda la información, todos los datos, todo el análisis preliminar que ya ha sucedido. Y es de dominio público. Es necesario estudiar la industria alimentaria. Necesitas estudiar las opciones de las personas. Necesitas levantarte a las aplicaciones móviles donde recibas pedidos en línea. ¿ Cuánto en cuál es el porcentaje de personas que están ordenando comida rápida? Es necesario recabar información. Es necesario recopilar datos en función de los cuales se necesita hacer análisis de datos, que es de nuevo, un tema en conjunto diferente. El caso es que debes conocer todos los entresionistas de tu negocio, cómo se va a hacer el trabajo, cuánto tiempo y recursos se necesitarán para que se haga el trabajo. También puede preparar algún tipo de presentación. Podrás pedir a diferentes expertos su opinión. Puedes consultar a tus amigos, familiares, o a las personas que consideras como las personas exitosas en su propio negocio. Entonces la, básicamente la idea es involucrar a la gente para aprender a predecir, a ver el futuro, a ver el panorama más amplio, para analizar cuáles son las cosas que podrían pasar para que usted haga de su negocio un éxito? 4. ¿Qué es la visualización en el pensamiento estratégico?: Ahora, la visualización es una herramienta muy importante en la que se puede utilizar este método o el taburete para hacer el pensamiento estratégico. ¿ Cómo funciona realmente? Están creando una imagen mental y estás describiendo en tu propia mente, ¿ dónde ves el objeto, los eventos, los proyectos en detalle? Por ejemplo, querías convertirte en oficial de IPS o policía. Ahora, necesitas prepararte. Pero a menos que y hasta que sientas que ves la imagen de ti mismo caminando como oficial del IPS, no serías capaz de sentir la importancia de esa posición. Solo imagina, cada vez que te despiertas, cada vez que piensas en tu preparación, la imagen de un oficial de IPS viene en tu mente. Te estás visualizando como caminando por la calle donde la gente te está dando respeto. están reconociendo que eres un policía que fue responsable y que está haciendo un buen trabajo por la gente. Ahora esta imagen mental, esta ADA, no cree esto que usted ya sea un oficial y le está haciendo un buen servicio a la gente. Misiles crean energía positiva. Esto creará mucha positividad en tu mente subconsciente. Y esto te ayudará a enfocarte más hacia tu estudio y despejar el examen competitivo. Eventualmente también obtendrás éxito. Eso es lo que muchas personas exitosas que, cómo le rogamos a Lave hacen. ¿ En realidad se visualizan? Sienten que ya se han metido en esa posición. Y experimentaron todo, ya sabes, el proceso de trabajo, cómo realmente funcionan, ¿ qué HACER las cosas van a pasar con ellos? Sientan que la positividad, el campo, esa energía y tu mente subconsciente te derivarán a trabajar para lograr tus metas. Por ejemplo, si solo te imaginas que eres un gran empresario. Ahora hay muchas cosas que vendrán a la mente trabajando de negocios harás cómo la gente va a comprar, cuántas transacciones comerciales harás cada día, dónde pondrás tu dinero, ¿ Cuánto dinero vas a ganar? Todo se puede visualizar y este poder de visualización, el poder de crear una imagen en tu mente es inmenso. Es absolutamente increíble cuánto puedes lograr, cuánto mejores decisiones de estrategia puedes tomar tu pensamiento estratégico y mejorar. Mucho muchas veces si comienzas a visualizar lo que crees que va a pasar, lo que quieres lograr, ¿cuáles son tus metas? Visualización de stock. 5. ¿Cómo tener un plan de respaldo en Strategic Thinkng?: Ahora cada vez que estás haciendo el pensamiento estratégico, siempre debes tener un plan de respaldo. Muchas veces estas startups fallan. De hecho, la mayoría de las veces estas startups fallan. 90% de las startups fallan porque la gente está tan apegada a la idea de arrancar que no toman en consideración el aspecto negativo. Creerán que encontrarán idea de datos de ser la mejor idea del mundo. Y la incredulidad a veces habita en una falsa creencia. En una vez que realmente comienzas a hacer el negocio, inicias tu startup, entonces te das cuenta de que las cosas no van la manera que querías que fuera ni de la forma en que habías visualizado. ¿ Por qué? Porque no habías hecho el correcto pensamiento estratégico. Siempre crees que tu idea es la mejor. No miraste en los otros aspectos, no lo probaste. No fuiste con la gente y tomaste sus comentarios. Y por eso tu idea de fatal. Por lo que necesitas tener un plan de respaldo. Siempre debes pensar no solo en una idea del plan Starter, sino en dos o tres. Y qué plan de puesta en marcha va a encajar de acuerdo con el requisito. El pueblo, y en el contexto presente va a estar determinado por la retroalimentación de la gente. Por lo que a veces parece que lo que hemos enseñado es algo que siempre será cierto, pero ese no es el caso cada vez. Esto es algo que quiero que practiques, quiero que sigas. Es decir, cada vez que intentas abrir un negocio o pensar algo que querías hacer a través pensamiento crítico o estratégico, deberías tener un plan de respaldo. Además, la experiencia pasada, no sólo de ti y de los demás, jugará un papel muy importante. Ahora, tomarlo y tomando un ejemplo de ser oficial, policía, se quiere ser policía. Pero habrá mucha gente que ya habría aparecido para ese examen. Podría haber muchos oficiales exitosos del IPS son policías a los que puedes conocer, puedes discutir, puedes hablar. Podrás compartir sus experiencias de tener un examen correcto. Se puede estudiar el patrón. Se puede analizar la situación. Se puede ver cuál es la tasa de éxito de una persona de convertirse en policía. Abordó las cualidades requeridas. Estás considerando tu experiencia pasada de los demás, estás tomando la retroalimentación que estás analizando el trabajo podría ser diferentes problemas, pero podrías enfrentar en tu viaje de convertirte en policía, tú físicamente en forma. ¿ Estás mentalmente capaz de tomar tanta presión que se supone que debes hacer una vez que te conviertes en policía? Entonces estas son las cosas que hay que analizar. Es necesario hacer preguntas. Se necesita tener mente de pensamiento estratégico, que veremos en todos los aspectos. También, el pensamiento estratégico y los lobos, pensamiento lógico que está pensando fuera de la caja. Ahora tal vez a veces tengas problemas complejos de video. Pero la solución a esos complejos problemas podría ser bastante fácil. Por ejemplo, tienes una persona que está trabajando en tu oficina y siempre llega tarde. No es una vez, pero cada vez que llega tarde. Entonces le preguntaste algún día, ¿cuál es la razón por la que llegas tarde todos los días? La persona dijo que, señor, tengo ciertos problemas al viajar. No me he despertado y por lo cual, tengo que viajar por el autobús y lleva mucho tiempo y por eso llego tarde. Tengo que dejar a mi hija también a la escuela. Ahora, usted ha escuchado el problema. Es un problema muy sencillo en el que la persona no es capaz llegar a la oficina tiempo porque no tiene vehículo. Ahora, de repente aparece una prop idea en tu mente mojada y tienes un byte que está tumbado fuera de tu casa, nadie lo está usando. Simplemente le ofreces la moto y dile que la repare. Simplemente pon la gasolina y ven a la oficina. Empleados ahora vienen a la oficina todos los días a tiempo porque tiene una bicicleta que usted ha dado la cual no estaba siendo utilizada. Correcto. O puede concertar una gama de transporte para su empleado. Entonces esta es la forma en que piensas lógicamente. Esta es la forma en que piensas. Ya sabes cómo resolver los problemas. Necesitas salir con ciertas ideas fuera de la caja. Pensamiento fuera de caja. Si tan solo te imaginas si no hubieras ideado esta solución, una persona típica diría: No, no dejes caer a tus hijas. Pidió a Cornell que deje a su hija a la escuela y se inicia temprano en casa. Quiero que estés en diálogo comienza. Ahora esto podría no funcionar porque eso es el problema de caballeros. ¿ Cómo vendría alguien más a dejar caer a su hija? Es mejor que le des una solución fuera de caja y le ofrezcas tu bicicleta para que pueda viajar. Guardó la junta de tiempo de su oficina y para sí mismo también. Necesitas pensar cierta manera en la que estás aprovechando tu experiencia, tus conocimientos, tu intuición, todo combinado y saliendo de soluciones que no sólo son realistas, pero también ahorrar tiempo y dinero. Entonces esto es algo que se puede hacer en el periodo de tiempo. Y con la práctica, los pacientes. Piensa fuera de caja. Simplemente analice radio a través de soluciones, opciones que podría tener, y luego llegar a una solución. 6. ¿Cuál es la importancia del pensamiento estratégico?: Ahora, ¿cuáles son las habilidades requeridas para que desarrolles el hábito del pensamiento estratégico? Primero como tener habilidades analíticas, es necesario tener la capacidad de pensar en números. Si quieres. Supongamos que quieres aumentar el número de seguidores en tus redes sociales, por ejemplo, tu página de Instagram. Ahora necesitas tener tus habilidades analíticas juntas para descubrir cómo puedes aumentar el número de seguidores. Por lo que hay que averiguar un nicho. ¿ A qué nicho estás atendiendo? ¿ Quiénes son las personas que estuvieron en tu perfil? Entonces, ¿cómo se puede personalizar el contenido según su requisito? ¿ Qué hashtags quieres cambiar? ¿ Cuál es la frecuencia de tus publicaciones? Entonces analizas eso, vas a la página analítica de datos de Instagram. Verás la respuesta de una publicación particular de Instagram. Ya ves las otras diez a 15 Instagram post, ves qué encuestadores te consiguen más engagement, que publica a la gente le gusta más. En consecuencia, se desarrolla una estrategia y se te presentan publicaciones que atienden a la exigencia de las personas, que hacen que la gente le guste tu puesto y sin duda aumentará el número de seguidores. Entonces has utilizado la capacidad analítica, los datos, que son proporcionados por las herramientas de Instagram para analizar y llegar a una solución a cómo aumentar tus seguidores, ¿verdad? Por lo que las habilidades de pensamiento estratégico, uno de los aspectos más importantes es tener capacidad analítica para ver el problema. De esa manera. Además, las habilidades de comunicación juegan un papel muy importante. No importa qué parte o aspecto de la vida quieras mejorar. Si querías convertirte en un mejor pensamiento de estrategia, pensador, necesitas desarrollar buenas habilidades de comunicación. Cuanto más puedas comunicar tus ideas a través de las personas, más retroalimentación tomes, más hablas haces, más preguntas que hagas, mejores decisiones de estrategia podrás a tomar. Además, es necesario tener grandes habilidades para resolver problemas. Deberías poder resolver problemas. Deberías poder encontrar soluciones a problemas difíciles. Son personas que son muy buenas en encontrar problemas, pero hay muy pocas personas que no son para nada buenas en encontrar soluciones. Por lo que debes encontrar solución a un problema incluso antes de discutir un problema. Entonces así es como creces a diferencia de las habilidades de resolución de problemas juega un papel muy importante en que te conviertas en pensador estratégico. También tus habilidades de planeación y gestión, cómo planeas las cosas, cómo haces un plan. Supongamos que quieres abrir un negocio. ¿ Cómo has preparado el plan de negocios? ¿ Has tomado el aspecto del agua, la fuerza, las debilidades, las oportunidades, y las amenazas del negocio que vas a abrir, ¿te has mezclado adecuadamente? ¿ Tienes las habilidades de gestión necesarias para que empieces un negocio? ¿ Sabes cómo hacerlo, sabes todo poner ocho en cómo contratar a personas. ¿ Tiene los recursos disponibles para que administre la organización, el HRD, el cumplimiento, el aspecto operativo. Entonces estas son las cosas que necesitas desarrollar como pensador estratégico. También, si yo, si digo frontera, las formas en que puedes mejorar tus habilidades de pensamiento estratégico, diría que necesitas desarrollar estas habilidades, que acabo de hablar contigo. Y hay que mejorar cada día. Necesitas hacerte estas preguntas a ti mismo que ¿cómo podemos mejorarnos en el nuevo mercado? ¿ Cuáles son las decisiones? ¿Cuáles son los productos que en los que podemos llegar? ¿ Cuál es la dirección de crecimiento para cada uno de los productos o servicios, organización de tiroteo o llegar a alguna nueva idea disruptiva o potencial o un nuevo negocio dentro de mi organización pudiendo para sostener este crecimiento en los próximos cinco años. Entonces, ¿necesito llegar a algo nuevo? Entonces estas son las preguntas que debes hacerte. Necesitas observar y reflexionar sobre lo que sea que las cosas estén viniendo a tu manera. Necesitas encontrar soluciones. Necesitas llegar a nuevas ideas. No puedes estar ahí donde estás. Siempre. Las grandes organizaciones como Apple, Samsung. Estas son las empresas que la red que regularmente vienen con nuevos productos, nuevas características, innovan. No se sientan y se relajan. Si Apple tiene un producto que funciona este año, definitivamente van a llegar a un mejor producto el próximo año con más mejoras. Y esa es la USP de la marca. De igual manera, se necesita mejorarse cada vez que se te ocurra algo nuevo, gente lo va a apreciar. También, mientras estás haciendo estrategia pensando que habrá gente, habrá opinión, habrá retroalimentación, ¿quién va a estar contra de tu idea, en contra de tu opinión? Y eso es algo que debes dar la bienvenida. Deberías considerar ideas opuestas. Deberías dar la bienvenida a personas que tengan diferentes puntos de vista. Ahora esto te dará una retroalimentación constructiva. Esto te ayudará a analizar las cosas que debes hacer. Como te di el ejemplo y el último video, en el que has iniciado una startup creyendo que tu idea es la mejor y eventualmente falla. ¿ Por qué? Porque no consideraste la opinión de los demás. No tomaste la retroalimentación de la gente. Necesitas entrenarte de una manera en la que estás buscando en todos los aspectos de manera integral, estás desarrollando habilidades. Estás viendo los comentarios que estás considerando opiniones opuestas. Estás teniendo un marco mental positivo anual hacia involucrar datos y análisis para entrar, para llegar a una conclusión o una solución. 7. ¿Cómo desarrollar la mentalidad estratégica?: Ahora, ¿cómo se crea una mentalidad estratégica? ¿ Cómo te sientas cómodo con el pensamiento de estrategia? ¿ Cómo se cambia la forma de pensar y pensar de manera estratégica? Bueno, el primer y el más importante aspecto es la autoexploración. Necesitas hacerte preguntas. ¿ Cuáles son las cosas? ¿ Cuáles son las habilidades requeridas para que te conviertas en un pensador estratégico? Necesitas hacerte preguntas a ti mismo. Necesitas entrenarte en las habilidades que te falta. Necesitas encontrar respuestas a todas las preguntas. Necesitas llegar a las nuevas oportunidades. Es necesario encontrar nuevos retos emergentes. Necesitas planear para el futuro. Es así como empezarás a desarrollar una mentalidad estratégica. Puede que no seas tan bueno como un pensador estratégico en este momento. Porque nunca has trabajado en un proyecto o en una gran organización en la que has trabajado en diferentes asignaciones. Pero no puedes desarrollar esa mentalidad trabajando en ti mismo, haciendo preguntas. Simplemente hazte una pregunta a ti mismo. ¿ Cuáles son las habilidades que me requieren para convertirme en un pensador crítico? Lo que necesito para ser un buen tomador de decisiones. Necesito tener buenas habilidades analíticas. Puedo hacer un curso de ciencia de datos. Necesito tener un buen enfoque de resolución de problemas. Bueno, puedo unirme a un curso y puedo aprender a resolver problemas. Necesito ser bueno en la toma de decisiones basadas en la retroalimentación y la opinión. Qué me dejó estudiar cómo se comportan los clientes. Déjame hacer un puntajes de atención al cliente. Así es como estás mejorando en tu conjunto de habilidades. Entonces te das cuenta de que hay otras cosas que necesitas cambiar. Tu mentalidad cambia. Es decir, se mira al mundo con una mentalidad más amplia. Se considera todo lo que le puede pasar a una idea de negocio. Los positivos, los negativos. ¿ Y si esto sucede? ¿ Qué voy a hacer? Siempre estás pensando constantemente en todas las posibilidades que puedan pasar. Y estás tratando de encontrar soluciones. Estás poniendo las cosas en papel. Estás haciendo más preguntas. Estás consultando a la gente, estás tomando retroalimentación y opinión de los demás. Se encuentra en un proceso consultivo. Te estás mejorando a ti mismo. Estás cambiando tu mentalidad. Las personas que quieren hacerse buenas en el pensamiento estratégico, siempre están aprendiendo de sus propias experiencias. De los libros. Hay grandes libros que hace uso pensador estratégico. Trabajan dentro de su red. Crean una red de buenas personas. Aprenden de las experiencias de los demás. Ellos ven videos de presentación y hablan con las personas que son juniors o mayores a ellos. Siempre buscan consejo de los demás. Ahora eso es algo que siempre te dará una ventaja. Si quieres convertirte en un pensador estratégico, no importa cuán grandes o buenas ideas, mejor tomar opinión y consejos de los demás. Porque eso hará que tu idea sea mejor, genial. Siempre debes dar la bienvenida a los comentarios y consejos de otros. Y debes incorporar las ideas, los conceptos a las críticas que recibiste dondequiera que sea relevante. Ahora, esto hará que tu plan y estrategias sean más eficaces. Para desarrollar una mentalidad de pensamiento estratégico, es necesario dar la bienvenida a nuevas ideas. Es necesario considerar cuidadosamente soluciones innovadoras. Vamos a necesitar encontrar ideas únicas. Deberías estar preparado tanto para el éxito como para el fracaso. Deberías estar abierto a, a, a todas las posibilidades. ¿ Cuáles son los negocios prosperarán o podría fallar también. Por lo que hay que ser muy único para ser, como dije, necesita tener un plan de respaldo que siempre tiene que estar siempre ahí contigo. Ser productivo, ser proactivo. Estás preparado para el futuro. Tendrás que responder activamente. Es necesario agregar fuentes adicionales de información. Necesitas estar preparado en caso de que las cosas no funcionen de la manera en que quieres que funcionen. Además, es necesario considerar la escritura contrargumentaria, la opinión de las otras personas. Es necesario apreciar que las ideas opuestas exploran también argumentos alternativos. Además, necesitas optimizarte constantemente, tus habilidades, tu, tu capacidad para trabajar en equipo, la investigación, desarrollar ideas, recopilar datos, estar al día de noticias y tendencias, lo que esté sucediendo en el mundo, porque la mayoría de las nuevas ideas provienen de los nuevos desarrollos que son malos en el mercado global o a nivel gubernamental. Si hablo de algunas de estas estrategias donde puedes mejorar tus habilidades de pensamiento estratégico mientras necesitas apartar algún tiempo y reflexionar sobre las plantas que tienes para el futuro. Es necesario identificar el riesgo, la tendencia, mente hormiguera cómo está utilizando los recursos disponibles para lograr el éxito. El segundo es descubrir tu propio pensamiento, tu propia creencia, y desafiarlo desde una perspectiva diferente. Además, es necesario escuchar a las personas que son expertas en su campo, agregar cualquier área que desee para iniciar su negocio. También es necesario hacer buenas preguntas para descubrir todas las posibilidades que podrían suceder en el futuro. Además, debes considerar todas las consecuencias al mismo tiempo, si las cosas no salen bien, según tu plan. 8. ¿Qué es el pensamiento estratégico en negocios?: ¿ Por qué es importante el pensamiento estratégico? ¿ Por qué nos molestamos en pensar estratégicamente? ¿ Por qué no podemos pensar de manera sencilla? Lo que todos sabemos que vivimos en un mundo que se ha globalizado, tuvo el mismo tiempo. El concurso está aumentando todos los días. Si quieres sobrevivir como industria, en contraposición, necesitas tener la mentalidad de pensamiento estratégico. El panorama competitivo puede cambiar para cualquier organización lo más rápido posible. Si no estás innovando, si no estás haciendo algo nuevo todos los días, te volverás obsoleto y lentamente, te convertirás en historia. Debe haber visto los ejemplos de empresas que eran realmente buenas. Nokia, Motorola. En algún momento fueron los líderes del mercado. Pero debido a que no innovaron, no se les ocurrió nuevas innovaciones, nuevas ideas. Estas empresas ni siquiera son recordadas ahora. Por eso es necesario tener una mentalidad estratégica y tener el hábito de pensar estratégicamente. Hay ciertos nutrientes que surgieron rápidamente y hay que adaptarse a estas nuevas tendencias. Necesitas aprender nuevas habilidades. Necesitas incorporar el pensamiento estratégico a las actividades cotidianas, ya sea tu trabajo o tu rutina de vida. Es necesario pensar, anticipar, pronosticar sobre oportunidades. Hoy en el mundo de internet, que es absolutamente gratuito, se obtienen inmensas oportunidades para interactuar con cualquier persona en este mundo. Puede estar sentado en el atrapado en el rincón más remoto del mundo, pero aún así se puede llegar a él a través del medio de internet. Es un alcance tan maravilloso y una oportunidad. El pensamiento estratégico es importante en los líderes, sobre todo para las personas que quieren hacer algo por su cuenta. Quieren establecer una nueva empresa. Quieren construir una startup. Necesitan tener pensamiento de estrategia en su liderazgo. Necesitas tener las cualidades de un pensamiento estratégico dentro de ti. Ahora, sobre todo una vez que tienes una mentalidad estratégica, necesitas analizar las oportunidades de negocio y sus vulnerabilidades. Solo imagina que estás pensando de una manera sencilla. ¿ Podrías estimar, pronosticar, y ver cuáles son las futuras oportunidades de negocio y vulnerabilidades. Hoy, tecnología blockchain, Internet de las cosas, criptomonedas. Estos han sido platicados. La mayoría de la gente lo ignora. Muchas de las personas se están moviendo hacia ella y ya están en ella. Ahora, este va a ser el futuro. Tener una mentalidad estratégica te ayuda a adaptarte a la nueva tecnología. Quieres tomar ese riesgo. Quieres explorar la idea. Quieres ver cuál es la oportunidad, cuál es el alcance para ti en oposición a la probabilidad que las tácticas o la tecnología puedan ser efectivas o no como secundarias, pero tu interés, tu participación, tu rueda pensando hacia la nueva tecnología realmente importa. Y es por eso que el pensamiento estratégico juega un papel bastante muy importante. Te da la información relevante sobre los problemas que definen claramente el problema desde el punto de vista de la estrategia. Además, puedes intercambiar ideas posibles que puedas imaginar desafíos AT que podrían venir en el futuro. También puedes delegar asignaciones de diversas partes de la estrategia a asociados clave de tu equipo para que puedan trabajar en ella. No es que tengas que pensar en todo lo que era tu manera. Puedes contratar líderes, puedes contratar competidores, son personas especializadas o exploradas en ese dominio. Por ejemplo, si quisiera crear una empresa y si no conozco las leyes corporativas, contrataré a un abogado corporativo que estuviera haciendo todas las cosas por mí. Pensará estratégicamente desde mi punto de vista establecer una mala compañía. Por lo que no se trata de hacer todo el trabajo en conjunto, sino de desplegar estratégicamente el trabajo que se requiere hacer en la organización. El equilibrio entre consistencia, flexibilidad hará que tu equipo tome decisiones que estén bien informadas en base a la investigación. Lograr los objetivos a través de la priorización en la toma de decisiones efectivas mediante la construcción de consenso donde sea necesario. 9. ¿Cómo demostrar habilidades de pensamiento Startegic?: Ahora, ¿cómo demuestran sus habilidades de pensamiento estratégico? ¿ Cuáles son las formas en que puedes expresar tu capacidad de pensamiento estratégico? Bueno, se puede sintetizar cualquier tipo de información amplia en datos de calidad, lo cual es útil para llegar a una conclusión. Puedes ser un vendedor, un comercializador, un experto que trabaja en proyectos, teniendo diferentes tipos de roles y responsabilidades. Tu capacidad para demostrar los conocimientos que has adquirido durante un periodo de tiempo. Tu capacidad para, de hecho, una mejor decisión te dará la oportunidad de crecer en tu carrera a través de promociones. Si quieres probar y mejorar tus habilidades de pensamiento estratégico, necesitas observar y buscar nuevas tendencias. Como dije, el mundo está avanzando, innovando a alto ritmo para captar la velocidad a la que el mundo se mueve único para observar y buscar las tendencias. Es necesario seguir las tendencias que necesita saber sobre las cosas nuevas que están sucediendo en la economía financiera y el dominio político. Necesitas mantenerte actualizado. Como persona intelectual, necesitas ser proactivo mientras te conectas con gente nueva, construyendo una red de personas y organizaciones donde puedas trabajar. Se necesita tener toda la información que sea única, nueva desde la perspectiva de un pensador, de un pensador crítico o de un pensador estratégico. Necesitas hacerlo como un ejercicio rutinario que estés encontrando lo que está sucediendo día a día en la sociedad. Con estas preguntas en mente, es necesario llegar a ciertas ideas, ciertos objetivos. Los pensadores estratégicos también saben hablar el lenguaje de ser pensador estratégico. Priorizan y secuencian su pensamiento. Ellos estructuran su comunicación verbal y escrita de una manera que ayude a su público. También desafían el status quo y lideran a la gente hablar de lo que está sucediendo en su dominio. Si realmente quieres mejorar tus habilidades de pensamiento estratégico, necesitas hacer tiempo para pensar. Yo querría que cada uno de ustedes se despertara por la mañana o antes de irse a dormir le da algo de tiempo a sí mismo. Solo para pensar en lo que se podría hacer en el futuro, cómo puedes mejorar tu vida. ¿ Cuáles son las habilidades que puedes aprender? Cuán estratégicamente puedes mejorar toda tu vida y a las personas que dependen de ti. 10. ¿Cómo llevar habilidades estratégicas de pensamiento en organizaciones?: Ahora vas a valorar la empresa si artista pensador estratégico y das sugerencias y formas en las que la empresa puede mejorar su proceso, puede encontrar soluciones creativas a los retos empresariales. Estoy seguro que una vez que empieces a hacerlo, te convertirías en el mejor empleado para la empresa. Las empresas buscan con impaciencia personas que puedan llegar a soluciones innovadoras a los problemas existentes en la organización. Si soy el jefe de una empresa y si mi empleado viene a mí y me dice, así es como podemos incrementar la rentabilidad en los próximos tres meses si haces ciertos cambios. Y así es como impactará en las ganancias a largo plazo. De verdad me interesaría saber cómo va a suceder. Y esto es el pensamiento de estrategia. Tu pensamiento estratégico va a ser valorado no sólo comprado por la organización, sino también por las personas que trabajan a tu alrededor. Es necesario utilizarlos. Necesitas utilizar tus habilidades de pensamiento estratégico y convertirte en una parte invaluable de la organización en la que estás trabajando. Ahora hay algunas señales de que eres un pensador estratégico. No eres capaz de identificar si tienes visibilidad para pensar estratégicamente. Bueno, déjame darte un descanso de verano. Los caminos son algunos de los signos. Si lo tienes contigo, puedes decir que sí, soy pensador estratégico. Mientras pasas alguna reflexión de autoinforme de diamantes, hiciste muchas preguntas. No te metes en distracciones. Tienes metas en tu vida. Eres una persona decisiva. Usted da la bienvenida a los comentarios. Te gusta ayudar a los demás y planeas metas profesionales a largo plazo. Y también averiguas las formas en que los vas a lograr. Es así como muestra que eres el pensador estratégico. Cómo desarrollar habilidades de pensamiento estratégico. Si bien necesitas hacer una pausa y reflexionar, anhelando discutir ideas con la gente. Además, puedes cambiar el estilo de tu pensamiento dependiendo de situaciones, necesitas animar a otros a pensar estratégicamente. Adquirir experiencia en ideas de parte de la gente, de sus aprendizajes, tomar decisiones sobre qué hacer a continuación. El pensamiento estratégico se trata de ser consciente de sí mismo, reflexivo e intuitivo acerca de su pensamiento. Si tengo que dar otra definición de pensamiento de estrategia y palabra simple, fácil, es básicamente la planificación a largo plazo para el futuro. Ahora los pensadores de estrategia tienen una visión holística del ecosistema de la organización. El anticipar cambios importantes en el mercado. También identifican oportunidades emergentes. También saben trabajar con limitaciones de recursos y también tomarán llamamientos duros que tomen decisiones difíciles para alcanzar metas. Crearán un pueblo inspirado para trabajar hacia la versión de lo que es posible. Nunca se quedarán quietos. Están moviendo constantemente a su equipo hacia el logro de los objetivos. Pensador estratégico, una estrategia. El proceso de pensamiento implica una mejora continua. Pensamiento continuo sobre el futuro, cómo se pueden mejorar las cosas. recursos limitados de Howard pueden ser utilizados para lograr los objetivos deseados. Debiste haber visto. Te daré un muy buen ejemplo del analista fundamental. Las personas que administran grandes casas de fondos de inversión o acciones. Ahora, ¿qué hacen estas personas? Analizan el predicción. Ellos ven el patrón de crecimiento de la empresa. Ellos ven los coeficientes fundamentales. Comprueban el beneficio, la relación PE. ¿ Cuánta deuda debe la empresa, cuál es la propiedad? ¿ Cuánta equidad hay en la empresa? Con base en esto, formaron sus propios supuestos. Piensan estrategia para si esta empresa va a crecer en años futuros, 20 años en la línea. Si pongo mi dinero o si mi cliente empuja dinero, ellos almacenan, ordenan. Esta regla de dinero de desperdicio de fondos mutuos. Esto es estrategia. Pensando. Ellos analizarán todos los aspectos y te sugerirán que ejecutes, actúes sobre sus puntos de vista sobre lo que han descubierto como una oportunidad. nuevas oportunidades problemáticas siempre te ayudarán a convertirte en un verdadero líder estratégico. Con enfoque, puedes crecer en la organización, aunque esté cambiando en un entorno de ritmo muy rápido, las situaciones, podrás subir y hacer tu propio nombre. Como pensador estratégico, es necesario llegar a soluciones que sean simples. El problema más destacado y esta alma leyó de una manera muy sencilla. Eres una persona orientada a la solución. No eres incierto y ambiguo. Lo dejas todo claro y tienes un enfoque claro hacia el esclavo.