Fundamentos de la Transformación Digital para Organizaciones .
Carlos Alberto Cañón Romero, Gerente Senior - Agile Coach - Agente de
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Lecciones en esta clase
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1.
Introduccion Trasnformacion Digital
2:00
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2.
1. Transformación Digital TD
0:48
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3.
2. Qué es Transformación Digital
3:54
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4.
3. Historia Transformación Digital
5:23
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5.
4. Objetivos de la Transformación Digital
6:54
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6.
5. Por qué hacer Transformación Digital
3:48
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7.
6. Digitalización vs Transformación
2:50
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8.
7. Tecnologías Emergentes y Transformación Digital
9:53
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9.
8. Modelo Deloitte
3:30
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10.
9. Matriz SWOT
1:51
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11.
10. Madurez Modelo McKinsey
2:58
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12.
11. Benchmarking
3:32
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13.
12. Mitos de la Transformación Digital
3:33
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14.
13. Casos Exito Tecnologías Emergentes
4:02
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- Nivel principiante
- Nivel intermedio
- Nivel avanzado
- Todos los niveles
Generado por la comunidad
El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.
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Estudiante
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Proyectos
Acerca de esta clase
Vivimos en una era donde la tecnología cambia todo: la forma en que compramos, trabajamos, nos comunicamos y dirigimos empresas. Este curso fue diseñado especialmente para ti, que estás comenzando en el mundo digital y deseas entender, paso a paso, cómo la transformación digital está revolucionando los negocios.
A lo largo del curso aprenderás qué es realmente la transformación digital y cómo va mucho más allá de usar computadoras o redes sociales. Descubrirás cómo las empresas utilizan herramientas digitales, automatización, inteligencia artificial y estrategias basadas en datos para mejorar sus procesos, ofrecer mejores productos o servicios y adaptarse a un entorno cambiante.
No necesitas ser experto en tecnología: este curso te explicará los conceptos clave de forma clara, sencilla y con ejemplos prácticos que puedes relacionar fácilmente con tu vida diaria o tu entorno laboral.
Conoce a tu profesor(a)
Hola, soy Carlos Alberto. gerente experto en administracion, tecnologia y educacion, con mas de 15 anos de experiencia en el sector publico y privado; capacidad para: generar valor en organizaciones (pequenas y grandes), procesos de transformacion digital, formulacion y gestion de proyectos, gestion del cambio, metodologias agiles y formacion.
"DOCTORANDO EN POLITICAS PUBLICAS CON DATOS, MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - SCRUM MASTER - PRODUCT OWNER - SCRUM TEAM - SPF - SPC - SAFE AGILIST - INGENIERO DE SISTEMAS. EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO, PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, EXPERTO ORACLE - CEO CONSULTORES EXPERTOS SAS, ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS D... Ver perfil completo
Proyecto de clase práctica
En este proyecto, el participante elegirá una organización de interés (por ejemplo, una entidad pública local, una empresa del sector privado, una ONG, etc.) y realizará un análisis completo de su madurez digital basado en fuentes públicas disponibles. El resultado será un diagnóstico cuantitativo y cualitativo que permita identificar el nivel actual y recomendaciones para mejorar.
Para realizarlo fácilmente en el archivo encontrará un documento anexo (Hoja 3) diligenciará la encuesta y la tabular la información encontrará la madurez digital de la organización.
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