Transcripciones
1. Expresar para impresionar: introducción: Hola a todos.
Bienvenido a express, para impresionar
modismos de negocios para profesionales Hoy vamos
a repasar los modismos comerciales más comunes que podrías necesitar en
un entorno laboral ¿Por qué deberías tomar este curso? En primer lugar, podrás destacar en
las conversaciones de negocios. Podrás
impresionar a tus compañeros, tus clientes y a tus superiores con
tu jerga empresarial También podrás agregar a tu
kit de herramientas de idioma así como aprender las aplicaciones prácticas estos modismos, cómo
va a funcionar Vamos a
repasar cada modismo. Voy a
repetirlo un par de veces, para que puedas repetir después de mí. Y luego haremos un
par de
frases de ejemplo para que sepas
cómo puedes usarlas. También tenemos un proyecto
abajo donde tenemos
un par de cuestionarios, para
que sepas cómo usar cada uno, y además tendrás que hacer oraciones de
ejemplo con cada una
de ellas y luego enviarlas Este curso es para
profesionales que buscan potenciar sus habilidades
comunicativas. Así como emprendedores y dueños de
negocios que quieran crear una poderosa presencia
empresarial. O podría ser para
cualquiera que busque una ventaja competitiva en el panorama
profesional. Espero que disfrutes este curso y que te sea de
mucha utilidad.
2. Rompe el hielo: Rompe el hielo. Rompe el hielo. Rompe el hielo.
Ejemplo número uno. Esto significa iniciar
una conversación en un
entorno social o empresarial. Ejemplo número uno. Traté de romper el hielo preguntando
por
sus planes de fin de semana. Traté de romper el hielo preguntando
por
sus planes de fin de semana. Ejemplo número dos.
Un poco de humor puede ayudar a romper el hielo
en una reunión de negocios. Un poco de humor puede ayudar a romper el hielo en una reunión
de negocios. Ejemplo número tres, Usa un saludo casual para romper
el hielo con nuevos clientes. Usa un saludo casual para romper
el hielo con nuevos clientes.
3. Muerde la bala: El balazo, morder el
balazo, morder el balazo. Esto significa enfrentar una situación
difícil con valentía y resiliencia.
Ejemplo número uno. Es una decisión dura pero
tendremos que morder la
bala y hacerla. Es una decisión dura pero
tendremos que morder la bala. Que sea ejemplo número dos. A veces en los negocios hay
que morder la bala y abordar
los conflictos directamente. A veces en los negocios, hay
que morder la bala y abordar
los conflictos directamente. Ejemplo número tres,
el equipo tuvo que morder la bala y trabajar toda la noche para
hacer el plazo. El equipo tuvo que morder la bala y trabajar toda la noche
para cumplir con el plazo.
4. Pon el camino: Golpeó al suelo funcionando. Golpeó al suelo funcionando.
Golpeó al suelo funcionando. Esto significa iniciar una tarea o proyecto de manera rápida
y enérgica Ejemplo número uno,
necesitamos a alguien que
pueda comenzar a correr. En este entorno de ritmo rápido, necesitamos a alguien que
pueda comenzar a
correr en este entorno de
ritmo rápido Ejemplo número dos,
un nuevo empleado se puso en marcha y
tuvo un impacto inmediato. Un nuevo empleado se puso en marcha y tuvo un impacto
inmediato. Ejemplo número
tres, en este rol, hay
que golpear el suelo
corriendo desde el primer día. En este papel, tendrás que empezar a correr desde
el primer día.
5. Sé creativo: Piensa fuera de la caja. Piensa fuera de la caja. Piensa fuera de la caja. Esto significa pensar de manera creativa
y poco convencional, pensando en ideas nuevas e
innovadoras Ejemplo número uno.
Tenemos que pensar fuera de la caja para encontrar una
solución a este problema, necesitamos pensar fuera la caja para encontrar una
solución a este problema. Ejemplo número dos, las
mejores ideas suelen llegar. Animas a tu equipo
a pensar fuera de la caja. Las mejores ideas
suelen llegar cuando
animas a tu equipo a
pensar fuera de la caja. Ejemplo número tres, no tengas
miedo de pensar
fuera de la caja. La innovación requiere ideas audaces. No tengas miedo de
pensar fuera de la caja. La innovación requiere ideas audaces.
6. En la misma página: ¿En la misma página? En la misma página.
En la misma página. Esto significa estar de acuerdo o tener un entendimiento
compartido. Ejemplo número uno.
Antes de continuar, asegurémonos de que
todos estamos en la misma página. Antes de continuar,
asegurémonos de que todos estamos en la misma página. Ejemplo número dos,
Es crucial que todo
el equipo esté en la misma
página con respecto a nuestros objetivos. Es crucial que todo
el equipo esté en la misma página
con respecto a nuestros objetivos. Ejemplo número tres, tuvimos una reunión productiva
y ahora todos estamos en la misma página sobre
la cronología del proyecto. Tuvimos una
reunión productiva y ahora todos estamos en la misma página con respecto a
la cronología del proyecto.
7. Figura de estadio de béisbol: Figura del estadio de béisbol. Figura del estadio de béisbol. Figura del estadio de béisbol, Esto significa una estimación aproximada o aproximación.
Ejemplo número uno. ¿Me puede dar una cifra de
estadio por el costo del proyecto ¿Me puede dar una cifra de
estadio por el costo del proyecto Ejemplo número dos.
Todavía estamos en las primeras etapas, pero necesitamos una
cifra de béisbol para la planificación del presupuesto Todavía estamos en las primeras etapas, pero necesitamos una
cifra de béisbol para la planificación del presupuesto Ejemplo número tres,
el cliente pidió una cifra de estadio antes de
comprometerse con la propuesta completa El cliente pidió una cifra de estadio antes de
comprometerse con la propuesta completa
8. Tráela a la mesa: Trae a la mesa. Trae a la mesa. Trae a la mesa. Esto significa contribuir
u ofrecer algo de valor durante una discusión
o negociación. Ejemplo número uno,
Cada miembro del equipo debe aportar habilidades y
perspectivas únicas a la mesa. Cada miembro del equipo debe aportar habilidades y
perspectivas
únicas a la mesa. Ejemplo número dos. A la hora de
negociar un acuerdo, es importante traer a la mesa algo
más que una simple
oferta financiera. hora de negociar un acuerdo, es importante
traer a la mesa
algo más que una simple oferta financiera .
Ejemplo número tres. El CEO trajo algunas ideas
nuevas y emocionantes a la mesa. Durante una reunión de estrategia, el director general trajo algunas ideas nuevas y
emocionantes a la mesa durante
una reunión de estrategia.
9. En el asiento del conductor: En el asiento del conductor. En el asiento del conductor?
En el asiento del conductor. Esto significa estar en control o en una posición de liderazgo. Ejemplo número uno, Con
el lanzamiento exitoso, nuestra compañía se encuentra ahora en el asiento del
conductor en la industria. Con el exitoso lanzamiento, nuestra compañía se encuentra ahora en el asiento del
conductor en la industria. Ejemplo número dos,
el jefe de proyecto se encuentra ahora en el asiento del conductor. Cuando se trata de la toma de
decisiones, el gerente del proyecto se encuentra ahora en el asiento del conductor cuando
se trata de tomar decisiones. Ejemplo número tres. Asumiendo esta responsabilidad te coloca en el asiento del conductor
de tu carrera. Asumiendo esta responsabilidad te
coloca en el
asiento del conductor de tu carrera.
10. Mueve la aguja: Mueve la aguja. Mueve la
aguja, mueve la aguja. Esto significa tener
un impacto significativo o un avance notable. Ejemplo número uno,
implementar estos cambios realmente moverá la aguja en términos de
satisfacción del cliente. Implementar estos
cambios realmente moverá la aguja en términos de satisfacción del
cliente. Ejemplo número dos. Nuestra nueva campaña de marketing tiene el potencial de mover la
aguja y aumentar las ventas. Nuestra nueva campaña de marketing, el potencial para mover la
aguja y aumentar las ventas. Ejemplo número tres. No tengas miedo de
tomar acciones audaces. A veces eso es lo que
se necesita para mover la aguja. No tengas miedo de
tomar acciones audaces. A veces eso es lo que
se necesita para mover la aguja.
11. Corta al ritmo: Corte al grano. Corte al
grano. Corte al grano. Esto significa llegar directo
al punto principal o problema sin ningún detalle
innecesario. Ejemplo número uno. Vamos al grano y discutamos
los temas clave
que tenemos entre manos. Vamos al grano
y discutamos los temas clave que tenemos entre manos. Ejemplo número dos.
En las negociaciones, a menudo
es beneficioso ir
al grano y discutir primero los asuntos
cruciales. En las negociaciones,
a menudo es beneficioso ir
al grano y discutir los asuntos
cruciales. Primero. Ejemplo número tres. Agradezco a un
orador que pueda ir al grano y entregar
un mensaje claro. Agradezco a un orador
que pueda ir al grano y entregar
un mensaje claro.
12. CONCLUSIÓN: Enhorabuena por completar
el curso de modismos empresariales. Has adquirido un
valioso kit de herramientas para una comunicación efectiva. Ahora, practique incorporar
estos modismos en sus
interacciones profesionales y continúe impresionando a los demás con
su comunicación empresarial matizada Muchas gracias por
acompañarme en este viaje, y espero que regresen
para nuestro próximo curso.