Transcripciones
1. Avance de la clase: Bienvenida a los alumnos.
Esto ha vuelto a conseguir, grisáceo y
profesor asistente de dirección, estratega de contenido certificado en una temporada de entrenador corporativo He estado capacitando a personas en escritura
digital, marketing, branding y
emprendimiento desde hace años. He elaborado esta
hermosa costa llamada estrategia de
comprensión para el
éxito en la vida y los negocios. En este curso, voy a estar
discutiendo con ustedes un montón de conceptos y temas
interesantes que están relacionados con la estrategia. Estaré comenzando por el significado
y propósito de la estrategia, dando seguimiento con destacados Casos de
Uso de la estrategia. Entonces estaré hablando diferencia entre
estrategia y táctica, seguido de una discusión muy
esclarecedora sobre estrategia versus
metas y objetivos Aquí estaré haciendo la transición a negocios de la
estrategia en general Y voy a estar
hablando de temas como estrategia de negocios
y sus tipos, niveles de estrategia de negocios, pensamiento
estratégico y
su aplicación, también, declaración de
misión y visión de las organizaciones y cómo
se relacionan con la estrategia de
negocios. Entonces finalmente, estaré
concluyendo este curso con un video muy interesante sobre lo que es la vida sin estrategia. En el último video, habrá información sobre un proyecto muy animado que
es a la vez fácil y divertido de hacer. Entonces hay mucho que aprender. Estoy seguro de que te emocionará
inscribirte en esta clase y tomar todo ese conocimiento que está lleno en este curso. Esperamos
verte en esta clase.
2. Significado y propósito de estrategia: Bienvenida a los alumnos. Déjame comenzar explicándote el significado y
propósito de la estrategia. La estrategia es un plan de acción diseñado para lograr
un objetivo particular. Se trata de un
enfoque integral que describe cómo una organización
logrará los resultados deseados. Nuestra estrategia proporciona
orientación a una organización, lo
que le permite tomar decisiones
informadas sobre la asignación de recursos y priorización
de actividades El propósito de
estrategias para ayudar a una organización a obtener una ventaja
competitiva, responder a los desafíos y
cambios en el entorno, y lograr el éxito a largo plazo. Una estrategia sólida es crucial para el éxito de una organización. No importa en qué industria
o sector se encuentre, trabajando. La estrategia proporciona
dirección y orientación para los procesos de toma de
decisiones y ayuda a
las organizaciones a alcanzar
sus objetivos a largo plazo. Y una estrategia efectiva debe considerar las fortalezas,
debilidades, oportunidades
y amenazas de una
organización . Es decir, debe ir
por el análisis FODA y proporcionar una hoja de ruta de cómo las organizaciones
lograrán sus escuelas Tomemos un ejemplo para
entender mejor el concepto. Digamos que una
startup tecnológica quiere convertirse en
líder en la industria de la
inteligencia artificial. La
estrategia de la compañía podría ser
invertir fuertemente en
investigación y desarrollo para crear soluciones innovadoras de
IA que resuelvan problemas del mundo real Para apoyar esta estrategia, la compañía podría emplear tácticas como contratar a los mejores talentos, asociarse con otras
empresas de la industria y asistir a eventos de la industria para mostrar sus soluciones Pueden existir numerosas
definiciones de estrategia. Pero el que resume
el concepto de estrategia de manera integral es que la estrategia es saber qué no hacer Lo que esencialmente
significa que solo te
quedan las cosas
y acciones que son absolutamente esenciales
para el éxito de tu organización o incluso para el éxito de ti como
individuo en la vida. Recuerda,
siempre hay manera más cosas y acciones que hay
que evitar, entonces la que hay que
persuadir para que tenga éxito con esto Concluiré este video. En el siguiente video,
estaré compartiendo con ustedes algunos casos de uso de estrategia. Así que mantente atento conmigo, sigue aprendiendo, sigue viendo
3. Casos de uso prominentes de estrategia: Bienvenidos alumnos, bienvenidos
a este nuevo video. En este video,
estaré discutiendo con ustedes algunos casos de uso de estrategia. El primer y más
importante caso
de uso de estrategias, estrategia
de negocios. Es por eso que este curso
se enfoca principalmente en la estrategia de negocios
y sus tipos. Permítanme esbozar algunos casos de uso
más amplios de la estrategia. Después hablaremos de estrategia de
negocios mayor detalle en las
secciones posteriores de este curso. Por lo que la estrategia de negocios
es el primer y principal caso de uso de la estrategia. Permítanme definir rápidamente la estrategia
de negocio. Nuestra estrategia de negocio
es un plan de acción diseñado para
lograr un objetivo específico. Describe cómo una
empresa destinará sus recursos y priorizará sus actividades para lograr
los resultados deseados Esto es estrictamente en el
sentido de un negocio. ejemplo, una empresa puede desarrollar una estrategia para aumentar su cuota de
mercado lanzando un nuevo producto y expandiéndose a nuevos mercados o mejorando
sus servicios al cliente. Siguiente caso de uso importante de
estrategias, estrategia militar. De hecho, el término estratégico vino únicamente de la jerga
militar ¿Qué significa
la estrategia militar ? Como su nombre indica. La estrategia militar es un plan de acción diseñado para lograr entre conflictos
militares. Implica la
asignación de recursos, el despliegue de tropas, y la coordinación de tácticas para lograr el resultado deseado. Siguiente caso de uso importante de
estrategias, que de nuevo está, estrechamente relacionado con la estrategia de
negocios solamente, es
decir, la estrategia de marketing. La estrategia de marketing es un plan de acción diseñado para promover un producto o servicio y lograr un objetivo específico de
marketing. Identifica a los clientes objetivo. El desarrollo de la
mensajería en branding, y la selección de canales de
marketing. Por ejemplo, una estrategia de marketing puede implicar el uso
de redes sociales, marketing
por correo electrónico y marketing de
contenidos para promocionar un producto o servicio La estrategia también es muy útil
en el ámbito político. Entonces hablemos de lo que
es la estrategia política. Nuevamente, como su nombre indica, la estrategia
política es un plan de acción diseñado para
alcanzar metas políticas. Implica la identificación
de actores clave, el desarrollo de estrategias de mensajería y comunicación, y la movilización de
apoyos de cadencia. Por ejemplo, una estrategia política puede implicar el uso
de redes sociales, células de relaciones
públicas y organizaciones de nivel de
base para lograr objetivos políticos
específicos son juntos apoyo de la
base de agua de un partido político Lo siguiente es la estrategia de precios. Ahora de nuevo, esto está muy estrechamente relacionado con la estrategia de negocios
y la estrategia de marketing, pero en sí mismo es un campo de trabajo
completo. Una estrategia de precios es un
método o enfoque utilizado por las empresas para establecer el precio de sus productos o servicios. Implica analizar las condiciones
del mercado, comprender el comportamiento del consumidor y considerar diversos
factores como costo de
producción, el análisis de la
competencia y los márgenes de ganancia para determinar la solución de precios óptima para un
producto o servicios en particular. El objetivo de una
estrategia de precios es maximizar las ganancias sin dejar de
ser competitivo en el mercado. Hay muchas
estrategias de precios para elegir. Si te interesa conocer más sobre diez estrategias destacadas de
precios y cómo ayudan en el crecimiento
sólido del negocio. Después echa un vistazo a mi
otro curso en forma
discreta. Por el mismo nombre. Conocerás
mucho más detalles sobre las estrategias de precios. A continuación, caso de uso de estrategias, estrategia
educativa. Veamos qué es. Y la estrategia educativa
es un plan de acción diseñado para lograr
metas y objetivos educativos. Implica el desarrollo de planes de estudio, métodos de enseñanza, pedagogía y herramientas de
evaluación para lograr los resultados de
aprendizaje deseados Por ejemplo, una escuela puede
desarrollar una estrategia para mejorar el desempeño de los estudiantes mediante introducción de nuevos métodos de
enseñanza, mejora de sus instalaciones, están brindando
recursos adicionales a los maestros En conclusión de este video, voy a exponer que una estrategia
es una herramienta vital para que las organizaciones
o para el caso, incluso los individuos, logren
sus metas y objetivos. Proporciona una hoja de ruta
más amplia para el éxito y permite a
organizaciones e individuos tomar decisiones informadas
sobre la asignación de recursos y la priorización de sus actividades para
lograr los resultados deseados Entonces esto lo tiene en este video. En el siguiente video, estaré discutiendo con ustedes
las diferencias entre estrategia y táctica y cómo están
interrelacionadas entre sí Así que estén atentos para eso. Sigue aprendiendo, sigue viendo
4. Estrategia contra tácticas: Bienvenidos alumnos, bienvenidos
a este nuevo video. En este video,
voy a estar
hablando de estrategia versus táctica. Estaré elaborando las
diferencias entre ambos. Y también voy a hablar de cómo están interrelacionados y
complementarios entre sí Como ya sabrás,
nuestra estrategia es un plan a largo plazo
que describe cómo una organización
logrará sus metas. Consiste en decidir
dónde asignar los recursos y cómo posicionar a
la empresa en el mercado. Es un plan que ese
tipo es una organización o individuos hacia
las metas y objetivos. Y se
debe hacer una buena estrategia a fondo utilizando el análisis técnico. Análisis FODA, como
mencioné en uno de
los videos anteriores En contraste, las tácticas son acciones
específicas que se toman para
lograr un objetivo en particular. Tienen planes a corto plazo que apoyan la estrategia general. Las tácticas deben estar alineadas con las metas
a largo plazo de la organización y proporcionar una
dirección clara para lograr metas y objetivos. Las tácticas efectivas
deben ser
lo suficientemente flexibles como para adaptarse a las
cambiantes condiciones del mercado, pero también proporcionar una dirección
clara a las organizaciones
y grupos de interés. Por ejemplo,
digamos que una empresa minorista
quiere convertirse líder
del mercado en la
industria al ofrecer productos de
alta calidad
a precios competitivos, la estrategia de la compañía podría ser invertir en investigación
y desarrollo, crear productos innovadores que se diferencien
de la competencia. Para apoyar la estrategia, compañía podría emplear
diversas tácticas, como ejecutar una campaña
promocional, ofrecer descuentos,
mejorar la atención al cliente e introducir nuevos canales de distribución para sus
productos o servicios. O las tácticas dentro de una estrategia deben
ser complementarias entre sí. Deben trabajar hacia un objetivo
común de una estrategia. Otro ejemplo podría ser una
estrategia de un equipo de fútbol puede ser ganar el campeonato centrándose en una defensa fuerte y un juego de pases
ineficaces. La táctica podría incluir
practicar ejercicios defensivos, hacer un análisis de las imágenes del
juego del oponente para identificar debilidades y ejecutar diseños de placas
específicos
durante el En resumen a este video, estrategia es un plan global. Si bien las tácticas son acciones
específicas que
se toman para ejecutar esas plantas. Y al final, debo
agregar todas las buenas tácticas, mayoría de los anuncios hacia
el logro de los objetivos de una estrategia. Entonces esto fue en este video. En el siguiente video,
voy a estar hablando otro
concepto fascinante que es estrategia versus metas
y objetivos. Así que estén atentos para eso. Sigue aprendiendo, sigue viendo
5. Estrategia Vs. Objetivos y objetivos: Bienvenidos alumnos, bienvenidos
a este nuevo video. En este video,
voy a estar
hablando de estrategia versus
metas y objetivos. Nuevamente, estaré explicando
ambas diferencias y así como cómo son
complementarias entre sí. Bueno, las metas y objetivos
están relacionados con la estrategia. No son lo mismo. Las metas son
aspiraciones amplias, a largo plazo que una
organización quiere lograr, que suelen ser de naturaleza cualitativa
y proporcionan orientaciones para
la estrategia de la organización. objetivos definen el propósito
de una organización, que orienta si la estrategia
y proporciona una visión clara de hacia dónde se
dirige la organización o hacia dónde
pretende golpear. Hablando de objetivos,
hay pasos específicos, medibles y de
tiempo en que nuestra organización toma
para lograr sus metas. Entonces, básicamente, se puede decir que los objetivos son un subconjunto de bienes. El desglose de las metas en pasos
alcanzables y proporcionar una hoja de ruta clara
para alcanzarlas. Los objetivos deben
estar alineados con la estrategia de la organización y proporcionar una dirección clara
para lograr sus metas. Y ahora si tengo que
incluir tácticas junto con metas,
objetivos y estrategia, entonces las tácticas son
pasos más pequeños son maniobras para lograr metas y objetivos dentro los marcos estratégicos más amplios Digamos que una empresa minorista quiere aumentar sus ingresos en
un 20% el próximo
ejercicio financiero. Este es un objetivo. Para lograr este objetivo,
la empresa podría establecer objetivos como
aumentar el número de clientes o aumentar el
monto promedio de compra por cliente. Estos objetivos son pasos específicos, medibles y con plazos que respaldan los bienes en general Y la compañía puede adoptar
tácticas como crear paquetes de
productos para aumentar el
monto promedio de compra por cliente. Entonces se podría decir
tácticas, metas y objetivos, todos están dentro
del marco más amplio
de la estrategia. Entonces esto fue en este video. En el siguiente video,
voy a estar hablando estrategia de
negocios y sus tipos. Así que mantente en sintonía con este curso. Sigue aprendiendo, sigue viendo
6. Estrategia de negocios y sus tipos: Bienvenidos alumnos, bienvenidos
a este nuevo video. En este video,
estaré hablando de qué es la estrategia de negocio y
cuáles son sus diversos tipos. Entonces comencemos definiendo la estrategia
de negocio. estrategia empresarial
se refiere al conjunto de decisiones y acciones que una organización empresarial toma para lograr sus
metas y objetivos a largo plazo. Considerando sus propias
fortalezas y debilidades, y las oportunidades y amenazas que plantean los factores ambientales. La estrategia empresarial
puede tomar muchas formas, pero el objetivo final
es crear valor para la organización
y sus grupos de interés. Hay muchas definiciones
de estrategia de negocios, pero algunas de las más comunes incluyen que es un plan o hoja de ruta que describe cómo
una organización logrará sus
metas y objetivos El conjunto de decisiones y
acciones que
toma una empresa para crear y sostener
una ventaja competitiva. Alineación de
los recursos y capacidades de una organización con el entorno externo para lograr sus metas
y objetivos. El arte de
tomar decisiones sobre dónde
competir y cómo ganar
en un mercado o industria. El enfoque sistemático
para analizar el mercado, identificar oportunidades
y amenazas, y elaborar un plan para
lograr el éxito Todas estas son definiciones
de estrategia de negocio, y todas ellas son
correctas a su manera. Se puede entender que no hay una sola definición de estrategia de
negocio. Puede haber
múltiples definiciones y todas pueden ser correctas a su
manera. Pero independientemente de
la definición, estrategia de
negocio es esencial para el éxito de una organización. Al desarrollar una estrategia clara
y efectiva, las empresas pueden
posicionarse para crecimiento
y la rentabilidad
a largo plazo. futuro,
discutamos diferentes tipos de estrategia de negocios que son populares entre diferentes
organizaciones. Número uno, estrategia de
liderazgo de costos. Una estrategia de liderazgo de costos
es utilizada por las empresas para convertirse en el
productor de bajo costo en su industria. Esto se logra
produciendo bienes o servicios a
menor costo que sus competidores. Por ejemplo, Walmart implementa esta estrategia
comprando productos a granel y vendiéndolos a precios más bajos en comparación con
otros minoristas Segundo importante estrategias de
negocio, estrategia de
diferenciación, o una estrategia de diferenciación
es utilizada por las empresas para diferenciar sus productos o servicios de sus competidores. Esto se puede lograr
ofreciendo características únicas, calidad o diferencias de diseño. ejemplo, móviles y computadoras, manzana
gigante diferencia
sus productos al ofrecer un diseño y experiencia de
usuario únicos y también el sistema operativo
exclusivo que solo se limita
a sus productos Tercera estrategia importante de negocio,
estrategia de enfoque. Enfocar estrategias
utilizadas por las empresas para
apuntar a un
mercado o nicho específico. Esto se puede lograr
ofreciendo especialistas, productos o servicios que atiendan
las necesidades de un
grupo específico de clientes. ejemplo, rolex se centra en segmentos
específicos del mercado
al ofrecer relojes de lujo, no se
preocupan por
los segmentos de mercado más grandes. Entienden que su producto es de nicho, orientado al cliente, e intentaron
venderlo al mismo segmento, no a las masas. Para la estrategia de negocios
que es muy común con diferentes organizaciones
es la estrategia de crecimiento. Entonces veamos qué es. Una estrategia de crecimiento es utilizada
por las empresas para aumentar su participación de mercado,
ingresos o ganancias. Esto se puede lograr
a través de diversos métodos, como
expandirse a nuevos mercados, desarrollar nuevos
productos o servicios, o adquirir otras
empresas, por ejemplo, facebook ha implementado una estrategia de
crecimiento consultando Instagram y WhatsApp y fusionándola con su ecosistema O el resultado es hoy
facebook e Instagram es el gigante de las
redes sociales más grande que existe. La quinta
estrategia de negocios importante que voy a discutir con ustedes es
la estrategia de innovación. Y la estrategia de innovación es
utilizada por las empresas para introducir nuevos productos o servicios o
para mejorar los ya existentes. Esto se puede lograr
a través de la investigación y el desarrollo o mediante la adopción de
nuevas tecnologías. Por ejemplo, Tesla se implementa
y estrategia de innovación mediante el desarrollo de autos eléctricos y tecnología de
baterías
para habilidades adicionales Sin duda Tesla como una ventaja de los
primeros motores en el segmento EV. Y también están cosechando
las recompensas por lo mismo. Las empresas pueden adoptar o combinar estas estrategias para lograr
sus metas y objetivos. Es importante
señalar que el éxito de la
estrategia depende de diversos factores, como la industria,
las condiciones del mercado y la competencia. Por lo tanto, las empresas
deben
evaluar cuidadosamente sus
opciones y elegir la estrategia que se alinee con su visión,
misión y valores Esto fue en este video. En el siguiente video,
voy a estar
hablando de otra dimensión
de la estrategia empresarial, es
decir, los niveles de estrategia de
negocios. Así que estad atentos conmigo, sigue aprendiendo, sigue viendo
7. Niveles de estrategia de negocios: Bienvenidos alumnos, bienvenidos
a este nuevo video. Ahora que tienes claro con las diferentes definiciones y
tipos de estrategia de negocio. Y a estas alturas también entiendes que las estrategias de negocio, el uso más importante
de la estrategia que existe. Así que
profundicemos ahora y hablemos sobre los niveles de estrategia
empresarial. Principalmente, hay tres
niveles de estrategia de negocio. a nivel corporativo, estrategia de nivel
empresarial
y estrategia de nivel funcional Piense en un triángulo invertido donde la estrategia a nivel corporativo
estará en lo más alto del mismo, seguida de la estrategia a
nivel de negocio. Y en la parte inferior,
habrá estrategia funcional. Significa que la estrategia a nivel corporativo
es la más amplia de todas
seguida por la estrategia a nivel de negocio
y finalmente, la estrategia a
nivel y finalmente, Entonces comencemos entendiendo cada uno de ellos uno por uno. Empezando por la estrategia a nivel
corporativo. estrategia a nivel corporativo se refiere a la dirección general de toda
una organización Esto incluye decisiones
sobre negocios para operar, cómo asignar recursos
entre esos negocios y cómo administrar la
relación entre los diferentes negocios
de nuestra casa de negocios. También guía
decisiones estratégicas como fusiones y adquisiciones y
también expansión vertical y horizontal de organizaciones en industrias
aliadas, estrategia a
nivel corporativo suele ser
establecida por ejecutivos de alto nivel ,
como los directores ejecutivos y la dirección central Y se alinea con la visión y misión
de una organización La estrategia a nivel corporativo es esencial para el éxito a largo plazo
de una organización. Proporciona un marco para la toma de decisiones y asegura que todas las verticales o
negocios dentro la casa corporativa más grande estén alineados hacia
un objetivo común Por ejemplo, una empresa que opera en múltiples industrias puede
decidir desinvertir de una industria e invertir
más recursos y otra para agilizar sus objetivos y alinear
mejor su estrategia
general La
estrategia a nivel corporativo también ayuda a administrar el riesgo
al diversificar la
cartera de negocios de la organización operando en múltiples
industrias o mercados Y la organización es menos
vulnerable a los riesgos asociados con cualquier industria
o factores sectoriales. En general, la estrategia a
nivel corporativo es un componente crítico, especialmente en grandes aglomerados de
negocios que pueden administrar
múltiples negocios Lo siguiente en línea es la estrategia a
nivel de negocio. Entonces, ¿qué implica? Veamos, estrategias de
nivel empresarial un nivel inferior a
la estrategia corporativa. Se trata de un segundo neumático en la jerarquía general
de las estrategias de negocio. La estrategia a nivel de negocio se refiere a cómo operaría
una unidad de negocio en particular y alcanzaría sus objetivos. Por lo general, la gerencia de
nivel medio crea una estrategia de nivel empresarial, y deben garantizar que la estrategia de nivel
empresarial esté sincronizada con la
estrategia corporativa más grande de una organización El enfoque es desarrollar una ventaja
competitiva que permita a las unidades de negocio alcanzar sus metas
y objetivos, contribuyendo
así a
las metas y misiones
generales de la organización . El área común cubierta en la
estrategia de nivel de negocio incluye decisiones sobre cómo diferenciar la oferta de producto
o servicio, precio, producto o servicios, comercializar el producto
o servicios, etc. Una
organización bancaria más grande puede ser un excelente ejemplo que puede explicar la
estrategia a nivel de negocio de manera integral Una organización bancaria
puede operar múltiples carteras de productos
como préstamos corporativos, soluciones de administración de
Let's, secciones de
ahorro y depósito, seguros y gestión de riesgos, secciones de deslizamientos de
divisas, etc. Una estrategia a nivel de negocio
atendería a cada uno de estos negocios relacionados dentro la
organización corporativa más grande, es
decir, el banco en este caso, cada una de estas
unidades de negocio tendrá metas
distintas y son estrategias de negocio
distintas
para lograr estos objetivos. Sin embargo, estos objetivos individuales de
negocio deben complementar
los objetivos organizacionales a nivel corporativo. Lo siguiente en línea es la estrategia
de nivel funcional. Entonces, ¿qué significa la estrategia de
nivel funcional? Es el tercer neumático
o no inferior la estrategia de nivel empresarial en la jerarquía de las estrategias de
negocio, estrategia de nivel
funcional se
ocupa de cómo una función particular, como marketing, recursos
humanos,
finanzas, operaciones, cadenas de
suministro,
etcétera, trabajar dentro de
una unidad de negocio y apoyar la estrategia general a nivel de
negocio La
estrategia de nivel funcional se refiere trabajo diario de las funciones del negocio y
a menudo es diseñada por administradores de bajo
nivel, como administradores de dominio, líderes de
equipo, etc. El enfoque está en asegurar que la
función de negocio esté alineada con la estrategia de nivel de negocio
y contribuya a lograr las metas y objetivos de
las unidades de negocio. Esto incluye
decisiones sobre cómo asignar recursos
dentro de la función, cómo estructurar la función, cómo administrar las operaciones de la
función, etc. La
estrategia de nivel funcional es importante ya que motiva al
personal y nos da especie de responsabilidad
y sentido de propiedad a los gerentes
locales y los
alienta a involucrarse con el
negocio de una manera más profunda nivel. En lenguaje sencillo, la estrategia de nivel
funcional también
puede explicarse
como un plan de acción que nos ayuda a que función
específica del negocio logre sus metas y objetivos. Veamos algunos ejemplos de estrategias de nivel funcional. Número uno, estrategia de mercadotecnia. La estrategia de marketing es
una
estrategia de nivel funcional que se enfoca en promover los productos
o servicios de una empresa a clientes
potenciales. Esto puede incluir publicidad, relaciones
públicas, promociones
de ventas y otras tácticas de marketing. El segundo ejemplo de estrategia a
nivel funcional
sería la estrategia de recursos humanos. La estrategia de recursos humanos es una estrategia de nivel
funcional
que se enfoca en reclutar, desarrollar, capacitar
y retener empleados. Esto puede incluir programas de
capacitación, sistemas de gestión
del desempeño y mecanismos de beneficios para empleados. El tercer ejemplo de estrategia de nivel
funcional sería la estrategia de operación. Y la estrategia de operaciones es una estrategia de nivel funcional que se enfoca en mejorar
la eficiencia de las operaciones de una empresa. Esto puede incluir la gestión de la
cadena de suministro, control de
inventarios y la mejora de
procesos, etc. En cuarto lugar, la estrategia de
nivel funcional común sería la estrategia financiera. Una estrategia financiera, una estrategia de nivel
funcional que se enfoca en administrar las finanzas de la
empresa. Esto puede incluir presupuestos, pronósticos,
análisis financieros, etcétera. El quinto ejemplo de estrategia a nivel
funcional sería la estrategia tecnológica. Nuestra estrategia tecnológica es una
estrategia de nivel funcional que se enfoca en aprovechar la tecnología para
mejorar las operaciones de una empresa Esto puede incluir la implementación nuevos sistemas de software, la
actualización de hardware y el desarrollo de nuevas soluciones
tecnológicas para el funcionamiento eficiente
de una organización Estos son solo algunos ejemplos de estrategias de nivel funcional que las empresas pueden utilizar para lograr sus metas
y objetivos. Al desarrollar estrategias efectivas de nivel
funcional, las empresas no solo pueden
mejorar sus funciones, sino también su
desempeño general y obtener una ventaja competitiva
en la industria. Y para resumir, me
gustaría agregar
entender la estrategia de nivel funcional como un bloque de construcción de la
estrategia general
de negocios y, en
última instancia, la estrategia a nivel corporativo
de una organización Con esto,
concluiré este video. En el siguiente video, voy a
compartir con ustedes un concepto muy interesante
de visión y
declaraciones de misión de los negocios
y cómo se
relacionan con la estrategia general de negocios
de una organización. Gracias por ver esto. Sigue aprendiendo, sigue viendo. Nos vemos en el siguiente video.
8. Concepto de Declaración de misión y visión: Bienvenida a los alumnos. En este video,
estaré
hablando de la declaración de misión y
visión de las organizaciones y cómo están relacionadas con la estrategia de
negocios. de misión y visión de una compañía declaración de misión y visión de una compañía son componentes críticos
de su plan estratégico. Así que vamos a definirlos primero, luego conoceremos cómo están relacionados con la estrategia de
negocio. Permítanme comenzar por la
declaración de misión primero, la declaración de misión
comunica el propósito de la compañía y define el alcance
de sus operaciones. Responde a las preguntas, ¿
qué hacemos? La declaración de misión
debe ser concisa, clara y fácil de recordar. Debe estar orientando la luz para las empresas, empleados
y grupos de interés, ayudándoles a comprender por qué existe
la empresa y qué espera lograr de su
existencia y operaciones. Pasando ahora a la
declaración de visión, la declaración de visión
describe lo la compañía quiere
lograr a largo plazo. Responde a las preguntas qué quiere ser
una organización
a largo plazo. A estas alturas está claro que la declaración de
misión es relevante más en prisión y cerca del futuro
a mediano plazo, mientras que la
declaración de horizonte temporal de visión es mucho más larga. Y así nuestras
ambiciones, sin duda, la declaración de visión debe ser aspiracional, inspiradora
y desafiante Debe motivar a los
empleados de la compañía a trabajar hacia una meta común y
ayudarlos a comprender
las metas y objetivos a largo plazo de la compañía Ahora que has
entendido la declaración de misión y visión y la fina
diferencia entre ellas. Ahora veamos cómo se
relacionan con estrategia
de negocios
de una organización. Las declaraciones de misión y
visión están estrechamente relacionadas con el desarrollo
de la estrategia empresarial. No hay duda al respecto. Una declaración de misión
y visión bien definida puede ayudar a una empresa a tomar decisiones
estratégicas,
asignar sus
recursos de manera efectiva y mantenerse enfocada en sus metas y objetivos
a largo plazo Las
declaraciones de misión y visión son como guiar la luz a una
organización que puede ayudarla a navegar a
través de las dificultades del día a día, así como los desafíos
a largo plazo. Y la estrategia de negocios es la
hoja de ruta para lograr lo que una organización
quiere ser y
lo que quiere lograr a
través de su existencia Al hablar de la
contribución específica de
los dos conceptos, la declaración de visión proporciona una imagen clara de dónde quiere
estar
la organización en el futuro y ayudar a estar
la organización en el futuro y ayudar identificar las metas a
largo plazo de las organizaciones. Mientras que la declaración de misión
proporciona claridad sobre el propósito de la
organización y los componentes
clave del negocio, contribuyendo así
al proceso de
elaboración de una estrategia de negocios
para una organización Espero que de esta discusión quede
claro cómo las declaraciones de misión
y visión contribuyen a crear una estrategia de negocios
para una organización. Para apoyar mi punto, Permítanme discutir con ustedes declaraciones de
misión y visión
de algunas de las principales empresas
del mundo. Y analicémoslos brevemente, qué representan
y cómo están alineados con la estrategia de
negocio de la organización, comenzando con una declaración de
misión y visión de Google. Entonces, ¿cuál es la declaración de
misión de Google? Organizar la
información del mundo y hacerla universalmente
accesible y útil ¿Y cuál es la declaración de
visión de Google? Las declaraciones de visión de Google
establecen proporcionar acceso a la
información del mundo en un solo clic Cuán claras, minuciosas
y al grano son
estas
declaraciones de misión y visión de Google declaraciones de misión y
visión de Google Las declaraciones de misión y
visión de Google reflejan el enfoque de
las empresas en organizar y hacer que información sea accesible
para todos. Las declaraciones han jugado
un papel fundamental en la configuración de la estrategia
comercial de Google, que se enfoca en desarrollar tecnologías
innovadoras para organizar y hacer que la información sea accesible a personas de
todo el mundo. Y es muy evidente la forma en que Google ha
evolucionado a lo largo de los años. A partir de las actualizaciones del algoritmo, trae la forma en que hace que sea más competitivo
y más nivelado jugando con cada año que pasa. A continuación, Microsoft, la declaración
de misión de Microsoft afirma
empoderar a cada persona y cada organización del
planeta para lograr más. Y declaración de visión, una computadora en cada escritorio
y en cada hogar. Nuevamente, cómo estas declaraciones de misión y
visión son precisas al grano y relevantes para el modelo de negocio de Microsoft. Ahora
analicemos rápidamente estas afirmaciones. de misión y visión de Microsoft Las declaraciones de misión y visión de Microsoft reflejan el compromiso de la
compañía de
empoderar a las personas
y organizaciones para que logren todo su potencial. Estas declaraciones han ayudado a
dar forma a la estrategia
comercial de Microsoft. Nuevamente, que se
enfoca en desarrollar tecnología
innovadora
que ayudó a las personas y organizaciones a
lograr más, ser más productivas, tanto en el
hogar como en su lugar de trabajo. Ahora, hablemos de Airbnb. Declaración
de misión de los estados de Airbnb para crear un mundo donde cualquiera
pueda pertenecer a cualquier parte. Declaración de visión, un
mundo al que puedes pertenecer a cualquier lugar y
donde los campos de viaje, fácil, seguro, accesible
para todos. Airbnb es una declaración de misión y
visión. Reflejar las empresas se
centran en crear un mundo donde todos se sientan bienvenidos y
puedan viajar de manera segura y sencilla. Estas declaraciones han ayudado a
dar forma a AirBnB es una estrategia de
negocios, que se enfoca en mejorar experiencias de
viaje
únicas y auténticas a personas de todo el mundo. A continuación, permítanme discutir declaración de misión
y visión de
Facebook. Declaración de misión, o
estados de Facebook para dar a
la gente el poder de construir comunidad y
acercar al mundo. Y su declaración de visión
afirma conectar el mundo. Nuevamente, muy preciso, Esa es la belleza de
las grandes organizaciones. Son muy claros en
su misión y visión, pero tiene esa es una
razón por la que tienen estrategias de
negocio
muy sólidas y ejecutadas que les están ayudando a crecer a niveles
tan exponenciales Permítanme analizar estas afirmaciones. Las declaraciones de misión y
visión de Facebook reflejan el enfoque de la compañía
en unir a las personas y construir
comunidades. Estas declaraciones han ayudado a
dar forma a la estrategia
comercial de Facebook, que se enfoca en desarrollar tecnologías
innovadoras con el fin de ayudar a las personas a compartir
información entre sí en todo el mundo
y durante todo el día. A continuación, compañía hermana de
Facebook, eso es Instagram. Es una declaración de misión que establece capturar y compartir
los peores momentos. declaración de visión de Instagram afirma
fortalecer las relaciones
a través de experiencias compartidas. Las declaraciones de misión están más orientadas a
la acción porque
atienden las acciones actuales de
la empresa y también reflejan la característica inmediata a media de
una organización Mientras que la declaración de visión
está atendiendo a una visión real de largo plazo significa que es un poco
filosófica por naturaleza. Y es algo
que una organización quiere lograr por
lo que será conocida en la historia. Por lo que es más ambicioso y algo bordeando poco
realista Porque con declaraciones de visión, quieres poner el listón
muy alto para que
puedas elevar a tu organización
para alcanzar ese objetivo final Puede que nunca llegues ahí. Pero ciertamente si llegas
a lograr parte de ello, estarás haciendo
un gran servicio a la humanidad así como
a tus propios costos. Así que analicemos rápidamente las declaraciones de misión
y visión de
Instagram. misión y visión de instancia Las declaraciones de misión y visión de instancia reflejan
el enfoque de la compañía en ayudar a las personas a capturar y
compartir su momento de vida, estas declaraciones han ayudado a
dar forma a la estrategia de
negocio de Instagram, que se enfoca en brindar
plataforma para que las personas conecten y
compartan sus experiencias de vida, principalmente a través de
fotografías y visuales
multimedia con
otras personas de todo el mundo la atención se centra en compartir los movimientos de
voltios. El Facebook se trata de
conectar a las personas. Instagram se trata más de compartir. Momentos y momentos se
capturan mejor con fotografías, videos y contenido multimedia. Instagram está enfocado en
esa próxima compañía para la cual las declaraciones de
visión y visión que
estaremos discutiendo es IBM. Entonces, ¿cuál es la
declaración de misión de IBM? Ser esencial para la declaración de éxito
y visión de
nuestro cliente , ser la empresa de
tecnología de la información
más exitosa e
importante del mundo . declaración de misión y
visión de Ibm refleja el
enfoque de la compañía en ayudar a sus clientes a tener éxito y ser un jugador líder en la industria de la tecnología de la
información. Estas declaraciones han ayudado a
dar forma a la estrategia de negocio de IBM, que se enfoca en desarrollar tecnologías
y soluciones
innovadoras para ayudar a sus clientes a
lograr sus objetivos. Por último, hablemos de Apple. declaración de misión de Apple es
diseñar los mejores productos
y experiencias en toda
la región declaración
para contribuir al mundo haciendo herramientas para
la mente que avancen a
la humanidad Ahora
analicemos rápidamente estas afirmaciones. declaración de misión y
visión de Apple refleja el enfoque de la
compañía en diseñar
productos y
experiencias innovadores que mejoren
la vida de las personas. Estas declaraciones han ayudado a
dar forma a la estrategia comercial de Apple, que se centra en desarrollar tecnologías de
vanguardia
y ofrecer una
experiencia excepcional al cliente a través su iOS y dispositivos relacionados En conclusión, la declaración de misión
y visión de una
compañía juega un papel fundamental en la definición su dirección estratégica y la orientación de sus decisiones comerciales. En el siguiente video, estaré discutiendo contigo
qué es el
pensamiento estratégico y cómo se puede
aplicar a los negocios y a la vida. Así que estad atentos para eso. Sigue aprendiendo, sigue viendo
9. Pensamiento estratégico y sus aplicaciones: Bienvenidos alumnos, bienvenidos
a este nuevo video. En este video,
estaré discutiendo con ustedes pensamiento
estratégico
y su aplicación en los negocios y la vida. Entonces, ¿qué es exactamente el pensamiento
estratégico? pensamiento estratégico
es la capacidad analizar situaciones complejas, identificar oportunidades
y riesgos, y desarrollar soluciones innovadoras para lograr
metas y éxito a largo plazo. Implica tomar
una visión holística de una situación y considerar
múltiples perspectivas antes decisiones y luego
construir una hoja de ruta total para lograr esos objetivos es implementar aquellas decisiones
que hayas tomado El pensamiento estratégico es esencial para crear e implementar plantas
efectivas que logren objetivos
organizacionales. Implica esperar
cambios en el mercado, identificar posibles
amenazas y oportunidades, y desarrollar estrategias para aprovechar las fortalezas y luego
superar las debilidades. Entonces básicamente todo lo que
hay en la estrategia tiene que ser aplicado en tu mente usando el concepto llamado pensamiento
estratégico. La estrategia comienza primero con
tu mente, luego viene en papel
y finalmente entra en acción. Entonces, ¿cuál es el papel del pensamiento
estratégico en la vida? Recuerden que platiqué con ustedes en uno de los videos anteriores, estrategia es saber
qué no hacer. Entonces eso aplica a
tu vida también. En la vida, el
pensamiento estratégico y ayudar a
los individuos a lograr metas personales
y profesionales. Implica desarrollar
una visión clara de lo que quieres lograr, analizar los
recursos disponibles y desarrollar un plan de
acción para lograr tus metas. Esas metas podrían estar relacionadas con tu carrera, tus relaciones, tu salud, tus finanzas
personales, y con muchos más
aspectos de tu vida. Prácticamente, el pensamiento estratégico es una práctica útil que puede ayudarte en todos los
ámbitos de tu vida. Veamos algunos ejemplos. Cómo se
puede aplicar el pensamiento estratégico a los negocios y también a
la vida en general. Empezando por ejemplos de pensamiento
estratégico en los negocios. El primer ejemplo de
pensamiento estratégico en los negocios sería identificar fuentes de
ingresos adicionales son pensador
estratégico en los
negocios puede analizar las tendencias del mercado y el comportamiento
del cliente para identificar ingresos
adicionales
que la compañía puede aprovechar con mucha
antelación para sacar el
máximo provecho de la
próxima oportunidad Por ejemplo, una empresa que fabrica autos
puede decidir expandirse a vehículos
eléctricos para satisfacer la creciente demanda de transporte
ecológico, como es el caso en estos días, siempre se
puede sentir que cada
segunda compañía está funcionando después de crear su propio
inventario de vehículos eléctricos, porque pueden prever futuro de los automóviles
radica en Y los pensadores estratégicos
en esas organizaciones ya
estarán trabajando
en planes financieros futuros Veamos otro ejemplo de pensamiento estratégico
en los negocios. Desarrollando una ventaja
competitiva. Como ya sabéis, análisis
FODA es muy importante
para la estrategia empresarial Por lo tanto, un pensador estratégico
realiza para identificar las fortalezas
y debilidades,
oportunidades y amenazas de la
compañía ,
oportunidades y amenazas A partir de este análisis, puede desarrollar una propuesta de
valor única que diferencie a la compañía
de sus competidores Por ejemplo, una empresa puede decidir ofrecer tiempos de entrega
más rápidos, mejores servicios al cliente o productos de
mayor calidad para obtener una ventaja
competitiva
en el Entonces esto fue algunos casos
de uso del pensamiento estratégico
en los negocios. Ahora veamos
algunos ejemplos de pensamiento
estratégico en nuestras vidas. Fuera de los negocios. Nuestro
pensador estratégico puede desarrollar un plan de acción para
lograr metas personales, como perder
peso o anunciar su enfoque practicando
meditación y yoga, etc. Esto puede implicar
analizar los recursos disponibles, establecer metas
realistas, dividirlas en objetivos manejables y
empíricos,
0 e identificar
tácticas para lograr un plan de acción para
lograr metas personales,
como perder
peso o anunciar
su enfoque practicando
meditación y yoga, etc.
Esto puede implicar
analizar los recursos
disponibles, establecer metas
realistas,
dividirlas en objetivos
manejables y
empíricos,
0 e identificar
tácticas para lograr el éxito
con esas
metas y objetivos. Otro uso del
pensamiento estratégico de la vida podría ser la gestión de las finanzas personales. Un pensador estratégico puede desarrollar un plan de presupuesto y ahorro para
lograr metas
financieras a largo plazo, como comprar una casa o
ahorrar para Esto puede implicar analizar
ingresos y costosos, identificar áreas
donde
se pueden reducir los gastos y
encontrar vías de inversión para mejor crecimiento de su
dinero, etcétera. Tengamos un ejemplo más de vida de pensamiento
estratégico,
navegando por las oportunidades de carrera. Un pensador estratégico puede
analizar el mercado laboral e identificar
oportunidades de carrera que se alineen con sus
habilidades e intereses Pueden implicar
desarrollar un plan para adquirir necesariamente nuevas
habilidades y calificaciones, actualizarse en
ciertas tecnologías e invertir en su educación para mejores
perspectivas de carrera y crecimiento. En conclusión, el pensamiento
estratégico es una habilidad valiosa que se puede aplicar tanto en los
negocios como en la vida. Implica tomar
una visión holística de la situación, analizar puntos de
datos, desarrollar
soluciones y tácticas innovadoras para lograr metas y
objetivos a largo plazo dentro de esas metas. Al aplicar el pensamiento estratégico a las situaciones empresariales y
personales, los individuos pueden lograr
el éxito y crear un mejor futuro para ellos mismos
y para los que los rodean. Pero esto,
concluiré este video. En el siguiente video,
voy a estar
hablando de la vida sin estrategia. Así que sigue aprendiendo, sigue viendo. Nos vemos
en el siguiente video.
10. Vida sin estrategia: Bienvenidos alumnos, bienvenidos
a este nuevo video. Ahora que has
entendido qué
es la estrategia y cómo es relevante
para tu negocio y tu vida, se vuelve especialmente
interesante
saber qué
sería la vida sin estrategia. La vida sin estratégica y muchas veces se siente émbolos
e inciertos Sin una
dirección o plan claros, es fácil sentirse abrumado por las tareas
y responsabilidades del día a día Y es aún más difícil lograr metas
a largo plazo. Por otro lado,
implementar una estructura
estratégica y brindar orientación, facilitando el paraíso
y lograr el éxito. Uno de los principales
beneficios de contar con una estrategia
es que puede ayudar a identificar y priorizar
metas delineando objetivos
específicos
y desarrollando un plan de acción
para alcanzarlos Los individuos pueden
enfocar su tiempo y energía en lo que realmente importa. Esto puede llevar a una mayor
eficiencia y productividad, así
como a un sentido de
propósito y cumplimiento. Además, nuestra estrategia
y ayuda a minimizar el riesgo y aumentar la
probabilidad de éxito. Ya sea en la vida empresarial
o personal, siempre
hay riesgos involucrados y persiguiendo un
curso de acción particular. Sin embargo, al
considerar cuidadosamente los
posibles obstáculos y
desarrollar planes de contingencia, las personas pueden minimizar
el impacto negativo de circunstancias
imprevistas
y aumentar sus posibilidades de lograr
sus metas y objetivos Otro beneficio clave
de implementar estrategias que puedan fomentar
la creatividad y la innovación. Al trabajar dentro de un marco
estructurado, se
anima a los
individuos a pensar críticamente y fuera de la caja, llegando
a soluciones nuevas e innovadoras a los problemas. Esto puede conducir a la sensación de empoderamiento y crecimiento personal, así
como a avances tangibles
hacia el logro de metas. Tener una estrategia
implementada puede conducir a mayor confianza y
tranquilidad al saber exactamente lo que se
necesita hacer y tener
un plan para lograrlo, las personas pueden sentirse
más en control sus vidas y menos abrumadas
por los desafíos que enfrentan Esto puede conducir a
un mayor sentido de autoseguridad y resiliencia, incluso ante
contratiempos y obstáculos En conclusión, si bien es posible vivir la vida
sin estrategia,
hacerlo a menudo puede llevar a la falta de
vivienda y a Y habrá
mucho juicio oculto, muchas oportunidades perdidas. Sin estrategia, la gente
terminará perdiendo su tiempo y recursos en cosas improductivas
e injustificadas Pero al desarrollar e implementar
un plan de acción claro, las personas pueden
priorizar sus metas, minimizar los riesgos, fomentar
la creatividad y la innovación, y aumentar su confianza
y tranquilidad Ya sea en la vida empresarial o personal, están
bien diseñados, son estratégicos y marcan la
diferencia para lograr el éxito y encontrar la realización Con esto, concluiré este
video y también este curso. En el siguiente video, te
estaré informando sobre un proyecto muy interesante y
muy factible que te
ayudará a aplicar algunos de los conceptos que has
aprendido en este curso Así que estén atentos para eso. Sigue aprendiendo, sigue viendo. Y mientras tanto, si
has aprendido algo útil de este curso y
si te ha gustado este curso, amablemente considera dejar una reseña
positiva para que otros alumnos de esta plataforma puedan beneficiarse de este curso
11. Proyecto de clase: Dé la bienvenida a los alumnos al video
final de este curso. En este video, voy a
estar hablando un
proyecto muy interesante para este curso. Seguro que te va a encantar este ejercicio ya que pondrá a
prueba tus habilidades que has adquirido en esta clase y
además te dará confianza para usar esas habilidades en proyectos de
la vida real más adelante. Entonces, lo que necesitas hacer, necesitas identificar una meta
de tu vida o de tu negocio y segregarte
en al menos un objetivo Tu objetivo debe
ser de naturaleza empírica. Es decir, debe ser
cuantificable y medible. Una vez que tengas claro
tus metas y objetivos, entonces necesitas encontrar
una táctica para alcanzar tu objetivo que
contribuya a tu meta De esta manera, se
ejercerá tu viaje
completo de una estrategia donde
identifiques una meta, te metas un objetivo, y
además elaboras una táctica para una estrategia donde
identifiques una meta, te metas un objetivo, y
además elaboras una táctica para
alcanzar ese objetivo Estoy seguro de que este
proyecto te resultará muy fascinante y te van a llegar a presentaciones muy
interesantes. Evaluaré
todos y cada uno de los proyectos enviados y también te daré mi
opinión sobre el mismo. Así que gracias por ver esto. Mirando hacia adelante
a sus proyectos. Así que sigue aprendiendo y
también sigue practicando
Kartikay Ungrish, Asst. Prof | MBA | Content Strategist
