Transcripciones
1. Clase 1 introducción al curso: Hola amigos, bienvenidos a este curso sobre marco de
liderazgo. En este curso, compartiré con ustedes
el
marco de liderazgo de cuatro puntos. El
marco de liderazgo de cuatro puntos se ha derivado de una entrada de blog en Harvard Business
Review en 2001. Esta entrada de blog ha sido escrita, pero la gente ha escalado el
Monte Everest. Aunque. Durante esta expedición, muchas
personas tuvieron éxito, pero algunas
perdieron la vida. En ese bloque empujan. Estos escaladores han
escrito permitido su expedición Jeremy
y el liderazgo durante este viaje. Si eres un
emprendedor que trabaja en una empresa o
quieres iniciar un negocio. El liderazgo es una habilidad
importante para ti. Porque en un negocio, un grupo de personas trabaja para
alcanzar una meta bajo la
guía de un líder. Este curso es muy
importante de ver. Este 30 min de tu
vida demostrará maravillas y
te ayudará a tener éxito en tu trabajo, negocio, o cualquier otra carrera. En este curso,
aprenderemos el primer punto por qué el
liderazgo es importante. El segundo punto es el marco de liderazgo de
cuatro puntos. Y el tercer punto,
cubriremos la
competencia más crítica de un líder. Y los cuatro puntos
cubriremos cómo
identificar a un líder durante
el proceso de contratación. Vamos a conocerlos chicos en la clase dos de este
curso. Gracias.
2. Clase 2, por qué el liderazgo es importante: Bienvenidos a la clase. Uno de este curso, vía liderazgo es importante. Entendamos la importancia del liderazgo usando
algunos ejemplos. Por ejemplo, el señor Narendra Modi, Primer
Ministro de la India. Durante la pandemia de corona, el señor Narendra Modi seto zona, un tipo diferente de liderazgo. Se ha asegurado de que el país no
entre en depresión. Había fomentado diversas
actividades durante la pandemia, como golpear los
platos mientras estaba de pie su balcón y mostrar su gratitud hacia el
coronavirus diversos. Estos setos difunden conciencia y positividad en todo el
país, durante esta pandemia. Este es uno de los
resultados del liderazgo. Es decir, el liderazgo efectivo es el que hace que
todas las personas una empresa trabajen hacia
el objetivo único de la empresa y se hayan parado trabajando en sus metas
individuales. Gracias chicos. Nos vemos en la clase
dos de este curso.
3. Ejemplo de liderazgo de la clase 3: Bienvenidos chicos. En la clase dos
del curso de liderazgo, podemos aprender del trabajo extremo. Si ese liderazgo
se trata de tener una visión y articular
esa visión, debe
haber una comprensión
común de la visión entre los empleados. Este concepto de tener una
visión común es muy importante. Hizo que la gente hiciera
lo que quería hacer, y además sintió que
un gran gerente es aquel que es colaborador
individual. Un líder debe estar
contribuyendo al cambio. Y esta fue la forma
más efectiva motivar
a los empleados, fomentar e
innovar la cultura. El Macintosh Prozac
muestra cuán efectivamente un grupo de trabajo puede innovar a la
hora de darle libertad. Y también explicó la importancia
de reconocer a las personas. Entonces le toca a la
dirección y liderazgo. Es muy importante tener un grupo talentoso de personas
y no perderlas. Una de las razones por las que lo
trajeron de vuelta en 1997 no
fue porque fuera el
mejor gerente o programador, sino porque era un símbolo de innovación en una cultura que había perdido su
innovación en el tiempo. Steve Jobs era un símbolo sólo para el consumidor o
el accionista, pero el trabajador dentro de Apple. Y esa es una
lección de aprendizaje que el símbolo o un héroe en una cultura de
seguridad empresarial y el Dr.
Says arrancaron hacia la innovación
o lejos de la innovación. Con el tipo adecuado de liderazgo
y habilidades de liderazgo. Nada es imposible. Con buen liderazgo. Puedes crear una VM y motivar a las personas para
que sea una realidad. Un buen líder puede
inspirar a todos en una organización a
lograr lo mejor de sí mismos. capital humano es el
diferenciador en esta
economía basada en el conocimiento que vivimos hoy en día. El liderazgo necesita
atraer es por un retener
en última instancia
tanto talento como sea posible. Si inspiras a la gente. Si puedes crear las condiciones
adecuadas, puedes sacar mucho más de
las personas y lograr maravillas. Este es el código
para los Steve Jobs. De los Steve Jobs. Para que podamos aprender lecciones
de
liderazgo de todas estas grandes personas. Ya sea empresario
como Steve Jobs o políticos como
el señor Narendra Modi, Barack Obama, muchos otros.
4. Marco de liderazgo de clase 4 #1: Así que vamos a darles la bienvenida chicos. En la clase tres de
poca fibrilación, el marco de
liderazgo de cuatro puntos. El primero es líder, debe ser liderado por
los grupos que necesitan. En algún momento la designación de un
líder se les mete en la cabeza y empiezan a
pensar que lo que sea que digan o
hagan es correcto. Lo que el método
o dirección que golearon, si es correcto, y toda la
empresa debería seguirlo. Sin embargo, esto no es lo
correcto. Un buen líder es
aquel que entiende las necesidades del grupo y
toma medidas en consecuencia. No significa que
sigas una democracia. Es decir, haces que todo el
integrante del grupo sea el líder. Pero tú eres el único
líder del grupo. Es necesario tomar
el consenso
del grupo y luego tomar medidas en base a la
necesidad del grupo. Por ejemplo, escalar el Monte
Everest no es fácil. Muchas personas han perdido
la vida mientras la escalaban. Se puede escalar el Monte
Everest con éxito. Sólo cuando cada
miembro de su grupo tome los pasos predecididos
y siga al líder. El líder de este
grupo necesita
atender las necesidades de cada
miembro del grupo. Si alguien se enferma, un líder necesita
cuidarlo y decidir si
debe continuar la expedición o si
debemos enviar de vuelta. Un líder necesita
reunir a
todos los miembros para que sus
expediciones sean exitosas. Entonces déjame hacer onda en el
siguiente video de este curso. Y aprenderemos
la lección número dos en el marco de liderazgo. Gracias.
5. Marco de liderazgo de clase 5 4P: Así que bienvenido. De todos modos,
en este curso, esta es la clase número cuatro, donde aprenderemos
segundo, habilidad de liderazgo. Las interacciones pueden ser
difíciles en algún momento. Hoy en día, existe una
tendencia que las empresas promueven y recompensan a las
personas que toman X y agresivamente. No obstante, no es necesario que estas personas
también sean líderes eficaces. Empresas top como Google, General Electric, Facebook,
YouTube, Microsoft,
etc, tienen éxito
hoy en día debido a sus líderes que cuentan una amplia experiencia
de 20 a 40 años. Por lo que los líderes que tienen
una base sólida y capacidad para construir estrategias
futuras pueden reducir
el riesgo en los negocios. Hay menos probabilidades de que su división salga mal. Tales líderes crean
un equilibrio perfecto entre inacción y excelente. Por lo que debes promover esos líderes que puedan
hacer este equilibrio, por ejemplo, al escalar el Monte Everest. Si crees que puedes
ir por delante de tu grupo solo y escalar la
montaña en tres días, entonces tampoco
podrás llegar a la montaña, no podrás volver. Lo mismo puede
suceder en tu empresa. Si alguien se une a
tu empresa y se convierte pronto en un artista estrella, entonces no es necesario que sean los líderes más
efectivos. Podrían ser buenos en la ejecución, o podrían trabajar duro
inicialmente y luego cansarse. Se necesita una congruente de Homero para el
puesto de líder. Entonces, vamos a conocerlos chicos en
el marco de liderazgo. Tres en el siguiente
video de este curso. Gracias.
6. Marco de liderazgo de clase 6 4P: Bienvenidos chicos. En el marco de
liderazgo, tres, si tus palabras no
toman, no lo has hecho. Hablado. La comunicación es la habilidad más
importante de un líder. Si tienes algo hablado y tu equipo lo ha ignorado, que no eres un buen líder. Eres solo un líder solo por tu título o designación en la nada completa
vía indicaciones. Si la gente no te está
escuchando, entonces no
tomarán ninguna acción. Entonces, como líder, debes
comunicarte con mucha fuerza. Si eres el dueño
de un negocio, debes asegurarte de que
una o dos veces en una semana, debes comunicarte con tu equipo de liderazgo completo. De lo contrario,
llegará una gran brecha de
comunicación entre usted y
su equipo de liderazgo. Y pronto perderás tu
posición como líder. Por lo tanto, es importante
comunicar, inspirar y motivar a su equipo. Tu comunicación
debe ser muy clara para que la gente se inspire en ti y quiera trabajar contigo. Puedes hacer que la gente haga X y
sólo a través de tus palabras. Esta es la diferencia entre un líder de verbos y
un líder de acciones. La gente sigue al líder
con acciones. Recuerden chicos, este
marco de liderazgo en su vida. Gracias. Nos vemos pronto en la siguiente
capa del framework.
7. Marco de liderazgo de clase 7 4P: Bienvenidos chicos. En el
siguiente marco de alfabetización, liderando lo que podría parecer
incorrecto cuando es ligero. En algún momento los mandos intermedios
no reportan retos y lagunas ni para salvar su trabajo o piensan que
el tema no es muy grande. Pero no es muy
crítico reportarlos. Es muy crítico. El liderazgo no es una designación. Es una habilidad,
actitud y aptitud. Incluso si estás en una posición junior en
una empresa y has descubierto algo que debería reportarse
para mejor, entonces deberías acercarte a
la dirección. Y tu gerente, no
debes
importarte tu jerarquía. Necesitas hacer la
jerarquía de tu empresa de una
manera que si un empleado
junior o
un empleado de administración médica quiere mantener un pensamiento
importante él o ella pueda
comunicarlo a la jerarquía superior. Es importante
crear esta cultura. A esta estructura se
le llama jerarquía, menos estructurada, más
liderato impulsado por una estructura. También debes
crear tal cultura en tu empresa para
que la comunicación pueda fluir en tu empresa y
no esté restringida por cuestiones
jerárquicas. Por lo que su empresa debe ser
abierta, pero impulsada por el liderazgo. Espero que a la gente le guste
este marco de liderazgo. Y vamos a conocerte en la
siguiente clase de este curso. Gracias.
8. Competencia más crítica de un líder: En esta clase, discutiremos que la competencia más crítica para ser líder es la propiedad. propiedad significa que el
empleado toma posesión
del presente completo junto
con su propio trabajo. En caso de que haya algunas brechas o algo
no esté funcionando en el proyecto, entonces el líder
llenará los vacíos ayudando a su colega. O segundo, informar a
la alta dirección sobre la brecha y la
razón detrás de ella la brecha, y pedirles que
llenen el vacío para que el proyecto se pueda
completar sin problemas. Los líderes deben liderar con el
ejemplo y no deben estar motivados y competentes
ambos al mismo tiempo. Esta es una
habilidad muy importante para un líder. Gracias. Vamos a conocerte en la siguiente
clase de este curso.
9. Clase 9 Cómo identificar a un líder durante el proceso de contratación: Entonces en esta clase, aprenderemos mientras escondemos una persona en una posición de
liderazgo. Habitual, primero, seto grande
o su prueba de habilidad. Ahora bien,
lo segundo le dio su prueba de propiedad al darle algunas situaciones críticas, por ejemplo, le puedes dar algunas
situaciones críticas para que trabaje en los primeros tres meses y comprobar si
o puede hacer un trabajo de
extremo a extremo o no. Si él o ella habían
completado con éxito la tarea, entonces puedes contratarlo
como empleado de tiempo completo. Esta es la ejecución perfecta
para contratar a un líder. Las empresas hacen variar de errores
mientras ocultan a un líder. Contratan líderes
a un costo mayor. Y después de unos meses, se dan cuenta de que el líder no
es bueno para la empresa. Ahora, piensan que si
contratan a un nuevo líder, entonces implicará
más costo y tiempo. Para evitar este tipo de problemas. Debe verificar a un líder en el marco de
liderazgo de cuatro puntos y la competencia
del propietario FAPE del líder discutido
en este curso, debe orientar
su departamento de recursos humanos de
manera que puedan juzgar la dirigencia a su
fin mientras contratan
dándoles situaciones críticas y comprobar cómo salen de ellas. Si eres una empresa mediana y ahora te estás convirtiendo en
una gran empresa, que estás moviendo 100-200 empleados a
502,000 empleados, entonces es mejor
que elijas líderes de tu
empleados existentes porque están con la
empresa por mucho tiempo. Han visto crecer a la compañía. Conocen la cultura
de la empresa. Han visto lo bueno, así
como la hora
de acostarse de la compañía. Es mejor si obtienes líderes de tus empleados
existentes. De lo contrario, también puedes contratar
líderes externamente. Pero su primer enfoque, ¿deberíamos contratar y
promover líder interno? Pocos
aprendizajes clave de este curso. El primero, hacer
un canal adecuado para comunicarse de
manera efectiva
con cada empleado. Segundo, siempre lidera a tu equipo por acciones en lugar de palabras. El tercero es, no tengas miedo de tomar las decisiones difíciles
cuando sea necesario. Así que gracias chicos por
ver este curso, por inscribirse en este
valioso curso. Espero que hayas disfrutado y aprendido mucho de
tu valioso tiempo. Gracias de nuevo. Al inscribirte en este curso, vas a envejecer mucho sobre
diferentes temas de negocios, sobre liderazgo,
tecnología, contratación, y diversos aspectos
de un negocio, y la gestión de personal. Gracias.
Rohit Agrawal, Millionaire Entrepreneur + Learner
