El libro de juegos de inicio de negocios completo | Nathan Forrest | Skillshare
Menú
Buscar

Velocidad de reproducción


  • 0.5x
  • 1x (Normal)
  • 1.25x
  • 1.5x
  • 2x

El libro de juegos de inicio de negocios completo

teacher avatar Nathan Forrest, Musician, Mentor, and Innovator

Ve esta clase y miles más

Obtenga acceso ilimitado a todas las clases
Clases enseñadas por líderes de la industria y profesionales activos
Los temas incluyen ilustración, diseño, fotografía y más

Ve esta clase y miles más

Obtenga acceso ilimitado a todas las clases
Clases enseñadas por líderes de la industria y profesionales activos
Los temas incluyen ilustración, diseño, fotografía y más

Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introducción

      1:09

    • 2.

      Comencemos

      3:22

    • 3.

      Resultados de los exámenes

      5:05

    • 4.

      Construir tu equipo

      6:47

    • 5.

      Modelo de negocios

      8:45

    • 6.

      Desarrollar una estrategia

      5:45

    • 7.

      Costo y riesgo

      5:41

    • 8.

      EJECUCIÓN

      6:53

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

541

Estudiantes

4

Proyectos

Acerca de esta clase

¿Quieres comenzar un negocio con una base y una estrategia adecuados? ¡Aprende a pulir tu plan con el Business Startup Playbook!

En este curso de 45 minutos, Nate te mostrará los conocimientos y los consejos que ha aprendido al entrenar a más de 200 propietarios de pequeñas empresas y propietarios únicos.

Hay tantos elementos que debes hacer un seguimiento al comenzar un negocio y por eso necesitamos mantenernos enfocados en los bloques de construcción necesarios para una base sólida. Sin esta base, es probable que nos centremos en las áreas equivocadas del negocio y que nos volvamos ineficientes. Maximizar cada dólar es crucial para que podamos mantener el negocio creciendo y mantenerse al día con un mercado que evoluciona continuamente.

El curso se divide en seis secciones:

  • Concurso Empresarial
  • Construir tu equipo
  • Modelo de negocios
  • Estrategia
  • Costo/riesgo
  • Ejecución

Ya sea que estés empezando un restaurante de ladrillo/mortero o estés lanzando un negocio minorista en línea, este curso te dará las herramientas/recursos necesarios para minimizar los esfuerzos y maximizar los resultados.

Conoce a tu profesor(a)

Teacher Profile Image

Nathan Forrest

Musician, Mentor, and Innovator

Profesor(a)

Hey There!

Nate here, coming at you from the live music capital of the world, Austin, Texas! I am obsessed with starting businesses, playing music and I want to share my knowledge and passion with the world.

I coach small business owners to help get their startups off the ground. I have worked with about 1,000 entrepreneurs and love helping them with any challenges that arise. There is a reason why 90% of businesses fail and my goal is to help business owners from being in the 90%.

I have been playing guitar for over 15 years and have enjoyed every minute of it! One of the biggest challenges I had when learning how to play the guitar is finding the path that was right for me. I teach you the guitar basics, but the fun begins when you develop your own style... Ver perfil completo

Level: Beginner

Valoración de la clase

¿Se cumplieron las expectativas?
    ¡Superadas!
  • 0%
  • 0%
  • Un poco
  • 0%
  • No realmente
  • 0%

¿Por qué unirse a Skillshare?

Mira las galardonadas Skillshare Originals

Cada clase tiene lecciones cortas y proyectos prácticos

Tu membresía apoya a los profesores de Skillshare

Aprende desde cualquier lugar

Ve clases sobre la marcha con la aplicación de Skillshare. Progresa en línea o descarga las clases para verlas en el avión, el metro o donde sea que aprendas mejor.

Transcripciones

1. Introducción: El 90% de los negocios fallan y estos negocios están fallando debido a los tres factores principales necesarios para el éxito. He entrenado a más de 200 dueños de pequeñas empresas y empresarios a lo largo de los años, y he notado que los mismos factores vienen una y otra vez ahora. El primer factor que dominaremos es cómo construir correctamente un equipo de soporte requerido para que puedas aprovechar a otros para ayudarte a tener más éxito. El segundo es cómo tomar un enfoque científico para dirigir un negocio y ejecutar sobre esto. El tercero implica algunas secciones diferentes de este curso, pero una vez que lo bajes, estarás 100% seguro y listo para golpear el suelo. Si a menudo piensas en grandes ideas de negocios pero luchó por verlas a través de la fruición. Agradezco compartir mis conocimientos con ustedes para ayudar a que estas ideas vuelvan a la vida. Y me emociona comenzar este viaje contigo. Vámonos 2. Comienzo: De acuerdo, entonces primero lo primero. Tenemos que descargar el quiz y el playbook. Y así si estás en la primera página aquí, la página principal debajo del video, van a haber algunas pestañas. Queremos dar click en tu proyecto y a la derecha, verás por aquí el playbook completo de inicio de negocios. Da click en eso y eso te conseguirá el PDF para el curso. Entonces vamos a descargar eso. Voy a guardarlo en mi escritorio. Y una vez que lo hayamos hecho, puedo seguir adelante y acceder al playbook. Doble click ahí y aquí estamos en la primera página, puedes verte que tenemos el quiz emprendedor, y lo que haremos es leer todas estas declaraciones a continuación. Hay 20 de ellos y si no estás de acuerdo con la declaración, calificará a uno. Si estás de acuerdo, lo calificaremos un cinco, y así iré adelante y haré el 1er 1 contigo. Entonces si una persona se está desempeñando mejor que yo, hago todo lo que puedo superarlos. Entonces para mí diría que soy competitivo, pero no soy tan competitivo. Es decir, tengo, ah, gran unidad, pero diría que me caigo en el medio ahí, así que voy a calificar ese tres y ¿qué va a hacer? Basta con pasar por esto y empezar a calificar todas las declaraciones. Y si llegas al fondo, empezará a sumar estos para ti dice que puedes ver aquí. Le daré a eso un cinco en. Se actualizará el marcador ahí. Por lo que una vez que consigamos el total, el marcador final irá a la página siguiente, y habrá cuatro categorías diferentes. Y dependiendo de lo que hayas anotado, caerás en una de estas categorías y tendrás notas y consejos para la categoría que encuentres. Y ese es básicamente el quiz. Una vez que terminemos con el quiz desplazado página 1/3, y este es el inicio del libro de juego. Y entonces, ¿qué usará este cuatro y el resto de esto? Todas estas páginas es tomar notas, y lo que podemos hacer no sólo es tomar notas, sino que van a haber algunas preguntas que necesitarás contestar. Y queremos completar esto por completo para asegurarnos de que podamos sacar todo lo que podamos del curso. Y así aquí está la primera pregunta ¿qué? Tus metas para el curso. Entonces, ¿qué buscas para salir de esto? Ah, Así que voy a seguir adelante y poner me gustaría empezar mi negocio y hacer 2000 dólares sus meses por meses, número tres. Y a medida que avanza por esto, podemos seguir adelante y guardar el documento. Y sé que probablemente no terminarás esto con en una sola sesión, pero siempre puedes volver y todo se guardará para cuando quieras retomar donde lo dejó. Entonces sigamos adelante e iniciemos el quiz. Tenemos que hacer eso. Y una vez que lo termines, sigue adelante y pasa a la siguiente lección. 3. Resultados de las pruebas: Oigan, chicos, En este video, vamos a cubrir los resultados del quiz. Si no has hecho ya el quiz. Detener el video. Vuelve atrás. Descarga eso. Pdf, toma el quiz y vuelve a esta sección. Para aquellos de ustedes que han hecho el quiz, sigamos adelante y veamos cómo lo hicimos. Entonces obviamente, cuanto mayor sea la puntuación, mejor. ¿ Y cuál fue tu puntuación? ¿ En qué categoría caías si caías dentro de la categoría de alto riesgo? Honestamente, sólo voy a ser contundente y decirlo No empieces un negocio. No tienes la unidad de habilidades necesarias y todo lo que necesitarás para sacar un negocio la tierra. Yo diría que tal vez podrías aprender sobre invertir, pasar el mayor tiempo y obtener el mayor conocimiento posible. Y eso podría ser un mejor ajuste para ti. Si aterrizaste en el cubo busca ayuda. Yo diría que las probabilidades siguen siendo bajas. Um, no digo que sea imposible, pero yo diría que si tienes una pareja que sea muy exitosa y sepa exactamente lo están haciendo, eso definitivamente sería de gran ayuda para ti. Y yo diría que todavía utilizar tantos recursos es. Toma algunos cursos de negocios ya sea en línea o en una universidad y revalora después de hacer eso . Si anotaste entre 50 y 75 diría que definitivamente tienes muchas de las habilidades que se necesitan para convertirse en un emprendedor exitoso. Pero yo sugeriría altamente que utilice todo el recurso es de nuevo como pueda. Queremos asegurarnos de que te des la mejor toma posible para tener éxito con este negocio. Y por último, si estuvieras en la categoría go en cualquier lugar del 75 al 100 negocios es segunda naturaleza para ti. Tienes lo que se necesita y tienes una buena oportunidad de dirigir un negocio exitoso, ¿recuerdas? Es decir, dirigir un negocio nunca es algo garantizado culo por tener éxito que la ISS. Entonces todavía vas a tener que trabajar muy, muy, muy duro. Ah, cualquiera que sea la categoría en la que caigas. Ahora, ¿en qué áreas anotamos baja? Centrémonos en estos por un momento porque estas áreas débiles nos estarán reteniendo en el camino hacia el éxito. Por ejemplo, una de las declaraciones fue mi otro cónyuge significativo o familiar cercano no apoya los emprendimientos que persigo. Si este es el caso, entonces va a haber mucha fricción por el camino y sólo va a hacer las cosas muy difíciles si continuamos esta batalla día tras día. Y no digo que debamos terminar con la relación y simplemente cortar esa relación de su cónyuge. De ninguna manera. Lo que digo es que quizá deberíamos hacer un punto y un plan para ponerlos de tu lado y básicamente los convencimos de que, Oye, esto significa mucho para ti y es muy importante y de verdad ayudaría si estuvieran a bordo con eso. Y no digo que sea a tu manera ni a la autopista. Lo que digo es, tal vez ambos puedan comprometerse y averiguar qué funciona para ambos, para asegurarse de que todos estén contentos y mirando sus resultados, ¿tiene sentido iniciar un negocio Ahora? Te dejaré hacer esa llamada e ir con tu tripa y para algunas de las zonas más débiles, queremos asegurarnos de que nos rodeemos de un sistema de apoyo que te ayudará con algunas de estas áreas más débiles. También, podemos desarrollar habilidades empresariales a través del aprendizaje. Hay cursos en línea, cursos universitarios. Se puede aprender un montón de cosas en podcasts y canales de YouTube. Um lynda dot com. No sé si estás familiarizado con eso, pero es una plataforma de aprendizaje en línea. Tienen más de 1000 cursos de negocios, y cuesta unos 30 dólares al mes. No obstante, fui a mi biblioteca local y obtuve una tarjeta de biblioteca, y con mi tarjeta de biblioteca, puedo acceder a todos sus cursos de forma gratuita. Entonces revisa con tu biblioteca, mira si tienen esta opción. Sé que algunos podrían no tener esta opción, pero usan una plataforma diferente. Pero consulta con tu biblioteca, ve lo que sí usan y definitivamente maximiza en esos recursos es. Y otra forma rápida de resolver para algunas de estas áreas más débiles es conseguir un compañero. Muchas veces puedes tener problemas con ciertos artículos, pero podrías conseguir un compañero que es increíble en esos, y realmente prosperan con esas áreas del negocio. Y así todo en todo este aire, tres opciones diferentes para llenar algunos de esos vacíos, y algunos de esos ítems que anotó bajo en 4. Construye tu equipo: No. Hablemos del equipo que necesitamos construir y tener en su lugar para darnos el mejor tiro posible. Se. Vamos con nosotros mismos. Entonces, mirando nuestra propia personalidad, ¿tenemos el grano que se necesita para dirigir un negocio exitoso? Mark Cuban no se tomó unas vacaciones durante siete años cuando comenzó su propio negocio. Siete años. Will you get se mantendrá fuerte cada vez que no veas retorno de tu inversión después de los 1er 3 meses. Es decir, esto es realmente lo que necesitamos para atravesar algunos de esos grandes obstáculos, esos retos, esas cosas que realmente van a enfatizar esto. Y tenemos que asegurarnos de que abordemos esos problemas y sigamos avanzando, y eso nos lleva a la pasión. ¿ Es esto algo con lo que realmente estamos obsesionados si no tenemos una pasión fuerte y no es algo que solo nos emociona, es probable que te rindas temprano y tengas cuidado siempre que estés empezando un trabajo desde un hobby tuyo. Si tienes un pasatiempo y estás buscando ganar dinero con eso muchas veces que pueda agregar mucho estrés, y puede hacer que ese hobby sea menos deseable. He conocido gente que sabe, conocía a una persona que comenzó su propio negocio de panificación y terminó trabajando seis días a la semana. Se volvieron tan estresados que arruinó esa afición para ellos. Siempre estaban pensando en Okay, necesito llegar a fin de cuentas. Necesito asegurarme de que mis clientes estén contentos cualquiera para asegurarme de que tengo todo en su lugar . ¿ Dónde está antes? A ella le encantaba hornear, y ahora como que ese negocio se lo arruinó para ella. Y por último, tenemos que prepararnos para el éxito. Definitivamente necesitamos mantenernos sanos. Y eso es física, mentalmente, espiritualmente, porque todo tipo de aspecto se teje y se vincula en nuestra vida personal a nuestra vida profesional y todo necesita ser sólido. Es decir, ha habido noches en las que he estado bebiendo hasta las 3 de la madrugada y al día siguiente me desperté resaca con un fuerte dolor de cabeza, y de verdad me dolió. No pude enfocarme en mi familia. No pude enfocarme en el negocio que al día siguiente era solo yo y la cama y no era productivo en absoluto. Definitivamente creo que Ah despertarse temprano es enorme. Si vas a estar dirigiendo un negocio, normalmente si te despiertas temprano, vas a hacer más a lo largo del día. Y realmente creo que tenemos una cantidad finita de poder cerebral cada día. Y así pienso en un día realmente duro que solo tuviste un día realmente largo. Um, no sé si trabajas en 9 a 5, pero al final de tu jornada laboral, a veces si tengo un día duro, volveré a casa. Y lo último que quiero hacer es trabajar en un negocio. Y así si me despierto temprano, digamos sólo 30 minutos antes y bajé una taza de café. Ya estoy listo para irme. Tengo todo el cerebro mental listo, y está súper tranquilo. No tengo distracciones. Eso va a ser enorme para, ah, trabajar en tus proyectos y asegurarte de que estás avanzando cada día. Y aquí hay una buena cita que encontré de Vince Lombardi realmente resuena conmigo. Ah, la diferencia entre una persona exitosa y otras no es una falta de fuerza o conocimiento, sino más bien una falta de voluntad y realmente creo que no creo que nadie tenga que ser asombroso. Creo que cualquiera podría tener éxito siempre y cuando esté trabajando cada día en esto y veamos el sistema de soporte que podemos crear. Entonces, ¿quién nos ayudará tuvo éxito Esto? Usemos todo el recurso está disponible así que honestamente, donde no tenemos el dedo del pie el trabajo es duro en la parte inferior. Tenemos a nuestros amigos y familiares. Rodémonos de personas que verdaderamente se preocupan por nuestro éxito. Y somos el promedio de las cinco personas con las que más tiempo pasamos. Y así no pasemos una tonelada de tiempo con la gente que nos va a arrastrar hacia abajo y no ayudarnos tuvo éxito. Rodémonos de personas que verdaderamente se preocupan por nosotros y queriendo que seamos exitosos. A continuación, tenemos orientación de mentores. Definitivamente queremos encontrar un mentor que haya sido exitoso con esto ya o en cualquier negocio. Y así, ver si puedes encontrar un mentor que te ayude ahí fuera va a ser de gran ayuda para llevarte hacia el éxito. Después tenemos grupos de Mrs y Meetups. Hay una plétora de grupos empresariales a los que puedes unirte yo diría que empieces a unirte a estos. Hay grupos de mastermind, networking, meetups, grupos de redes sociales a los que puedes unirte, y serán muy útiles. Y tenemos podcasts y canales de YouTube. Estos expertos de la industria podrán compartir lo que han aprendido para ayudarte en tu viaje. Y sí tengo otra propina. Si estás en EU, está el S B. A. No sé si estás familiarizado con ellos, pero básicamente ayudaron a los dueños de pequeñas empresas y les dan un recurso thana es llegar a tener éxito, y eso nos lleva a los socios. Entonces, ¿por qué tener pareja? Bueno, en última instancia, vas a tener gastos de negocio, trabajo, estrés, habilidades necesarias y relaciones con las que otras personas pueden ayudarte. Por lo que bien podríamos romper esto. Y de esa manera puedes enfocarte en tu porción y no tienes que meter todos los gastos, todo el estrés laboral y simplemente hacerte eso más fácil en ti mismo. Y si decides tener pareja, asegurémonos de que tengamos rayas y debilidades complementarias, y así no queremos tres increíbles personas de ventas si tienes todas del mismo tipo de personalidad o toda la gente es buena en uno zona, te vas a quedar corto en las otras áreas del negocio. También sería muy sabio lista del dedo del pie fuera, y todos ustedes están de acuerdo con los roles y responsabilidades que cada persona tiene. Una forma de hacerlo es a través de un acuerdo de asociación, sólo una forma legal de asegurarse de que todos estén en la misma página cuando se trata de todos los roles, los deberes, lo que vas a estar poniendo a los negocios faras, responsabilidad financiera, todo eso bueno. 5. Modelo de negocios: en esta lección se centrará en nuestro modelo de negocio. Por supuesto, necesitamos averiguar cómo pasará la experiencia del cliente de la A a la Z, pero también necesitamos enfocarnos en algunos de los bloques de construcción necesarios para crear nuestro modelo. Como se puede ver, tenemos cinco categorías diferentes. Tenemos un problema para resolver nuestras pruebas de competencia de mercado objetivo en la construcción de nuestra marca. Entonces sigamos adelante y empecemos con el problema. Entonces, ¿cuál es el problema que estamos tratando de resolver de todos modos? Si no podemos definir claramente esto, no sabremos resolverlo correctamente y queremos saber que son ventaja injusta. Esto nos ayudará con la venta de nuestro producto o servicio, y necesitamos saber qué hacemos que es completamente único y mejor que nadie ahí que vender su producto o servicio. En otras palabras, ¿por qué alguien debería elegirte? Y ahora que conocemos el problema y la solución, ¿cómo podemos proponer nuestra solución a nuestros clientes? Y queremos asegurarnos de que lo mantenemos claro y sencillo y fácil para que nuestros clientes capten? Y así aquí hay uno de raya dice pagos para desarrolladores. Strike hace que sea fácil empezar a aceptar tarjetas de crédito en la Web hoy para que puedas ver fácilmente OK, ¿para quién es? Y luego ves qué problema están resolviendo. Hacen fácil empezar a aceptar tarjetas de crédito en la Web. Y aquí hay un par de otros fueron de Shopify y uno de Male Chimp también. Y aquí tenemos nuestro mercado objetivo si queremos tener éxito comercializando nuestra empresa que necesitamos saber a quién queremos venderle. Entonces quién querrá nuestro servicio Para darle un ejemplo, Un pescador profesional no va a ir a un cuerpo de agua y simplemente a ciegas comenzar a lanzar para cualquier tipo de pez. Ellos querrán saber exactamente qué tipo de pez buscaban, y pueden hacer algunas investigaciones para conocer. OK, ¿qué lago? ¿ Qué río tiene la mejor oportunidad posible de atrapar esa trucha o lubina específica o lo que sea que estén cazando? ¿ Y cómo se ve el cliente perfecto? Entonces, siempre que queramos echar un vistazo a quién vamos a cazar, necesitamos saber. De acuerdo, ¿qué es ese cliente perfecto? ¿ Son mayores? son los más jóvenes? ¿ Son masculinos? Soltera femenina, ¿ o tienen una familia grande? Ah, ¿ dónde viven? Obviamente, si están viviendo en impuestos, no les vamos a estar vendiendo palas de nieve. Si están en clase media o alta, eso es algo importante a determinar. ¿ Qué beneficio están buscando? ¿ Simplemente tienen hambre? Y comerán Lo que sea que haya o están buscando huevos de gallinas de gama libre? Ah, muchas de estas características y factores aire realmente importante. Para que podamos clavar exactamente quién estaba apuntando. Y tenemos que asegurarnos de que planeamos el compromiso. Y sabemos exactamente cómo vamos a encontrar a estos clientes en. Por lo que de nuevo, los pescadores profesionales, tienen muchas herramientas. Tienen varillas, carretes, señuelos, redes para atrapar ese pez. ¿ Qué herramientas van a usar? Y así si tomas ese ejemplo ah, pueden decir que está bien con este lago específico, sé que puedo atrapar bajo si uso un señuelo spinner de agua superior. Ah, Y así queremos saber exactamente qué nos va a dar más bang para que nuestro dólar encuentre a ese cliente exacto que buscamos y Entonces, ¿qué herramientas usaremos para conseguir esa mordida? Vamos a usar redes sociales, correo electrónico, marketing. Um, utilizar nuestro sitio web o qué? Presencia y s e o.Vamos a estar haciendo mucho networking, involucrarnos con influencers para ayudarnos a conseguir nuestra publicidad perfecta para clientes aquí. Tan solo unas cuantas herramientas que puedes usar. Diferentes estrategias. Pero definitivamente necesitamos asegurarnos de lo que tiene más sentido para quien vamos tras. Y tenemos que mirar a nuestra competencia. Entender tu competencia te dará una gran cantidad de conocimientos sobre la industria y cómo puedes encajar mejor tu solución en el mercado. Tenemos que averiguar quiénes son la competencia es. Y sugiero que encontremos tres competidores que brinden un producto o servicio similar. Pero encontrar tres que parecieran ser muy exitosos. De esa manera podemos aprender de los mejores. ¿ Y cómo nos comparamos con estos? Echa un vistazo a todo y vamos a hacer un análisis completo de su producto, su precio? ¿ A quién apuntan? ¿ Qué herramientas están utilizando para comercializar su negocio? Y echemos un vistazo a todo el modelo de negocio. Cuáles son esas fortalezas cuáles son esas debilidades y qué te hace mejor, O en realidad, después de mirar todos estos datos, puedes encontrar oportunidades dentro de tu negocio para mejorar tu modelo de negocio para hacerte mejor que ellos? También, necesitamos entender todos los pasivos del negocio. Por lo que las debilidades, oportunidades, obstáculos y retos. ¿ Cómo podemos llenar estos vacíos ahora? Las pruebas y la validación son tan importantes para que el negocio se mantenga lo más eficiente posible. Necesitas tratar el negocio como un experimento científico y nunca deberías dejar de probar realmente . Sólo siempre, siempre prueba todo lo que haces. Necesitamos saber qué está funcionando para poder doblar en esas áreas y ¿hemos probado nuestro producto en el mercado antes de lanzar el negocio? ¿ Por qué invertir dinero en algo que va a ser un lanzamiento de moneda de ser exitoso o no? Y lo podemos hacer encuestando y entrevistando a la gente, y queremos obtener toda la retroalimentación posible para que podamos empezar a retocar nuestro producto y hacerlo mejor. Y antes de lanzar, hagamos algunos experimentos y vendamos nuestro servicio y obtengamos algunos testimonios. Si obtenemos todos los testimonios positivos, entonces creo que es seguro decir que vamos por el buen camino. Si no otra vez. Vamos a pulir nuestro servicio y hacer que sea mejor para el próximo dar la vuelta. Y una forma de validar una necesidad es tomar pre órdenes. Si podemos conseguir que 2030 50 personas paguen un servicio por adelantado. Creo que probablemente hay una necesidad de eso. Y sigamos adelante y mantengamos los datos limpios de nuevo. Tratemos esto como un estudio científico, y no queremos obtener ningún resultado de sesgo. Y la retroalimentación negativa es valiosa porque nos va a ayudar a crecer al final. Ahora, cuando hacemos cualquier cosa con el negocio, queremos asegurarnos de que estamos representando a nuestra marca de la mejor manera posible. Tu marca debe conectarse con tus clientes, y eso debería hacerlos sentir de cierta manera. Entonces, ¿cómo vamos a construir nuestra sólida marca? ¿ En qué podemos empezar entendiendo los valores centrales de nuestra empresa? ¿ Cuáles son los valores más importantes para ti? ¿ Es integridad? La familia? ¿ Sería sencillez? Encuentre sus valores principales e incorpore estos con cualquier acción que realice con el negocio y cuál es la historia de su empresa. Comparte esto con tus prospectos, tus clientes, y hazles saber que tú también eres humano. ¿ Y cómo te vas a representar? ¿ Cuál va a ser tu empresa? Misión y consigna. ¿ De qué se trata todo? ¿ Y cómo te vas a aparecer a los demás? ¿ Vas a aparecer de cadera? ¿ Vas a ser muy profesional? Uh, ¿ y qué colores vas a usar para tu logo? ¿ Cómo vas a lucir tu marca y considerando todo lo que estamos hablando , ¿Cómo te vas a conectar con tu comunidad? Creo que eso es lo más importante es sólo la conexión y llegar a la gente y hacerles saber quién eres. 6. Desarrollar una estrategia: ahora es el momento de hablar alguna estrategia de negocio, y vamos a empezar con metodología lean. Si ustedes le quitan algo a este curso, espero espero espero que adopten esta metodología. El concepto lean comenzó como un sistema para reducir los residuos para la fabricación de bienes, y Eric Res escribió un libro sobre cómo reducir los residuos para su negocio. Empieza y todo se trata de minimizar la pérdida de tiempo, dinero y energía con cualquier cosa que hagas con tu negocio. Y en última instancia, el objetivo es utilizar un bucle de retroalimentación que básicamente ayudará a validar el progreso que se realiza con el negocio. Y nos fuimos de pie, aprendemos y entendemos las necesidades de nuestros clientes. Y una vez que entendamos lo que necesitan, sigamos adelante y construyamos una solución basada en esas necesidades. Para ello, vamos a desarrollar un producto mínimo viable, también conocido como M V P. Este producto necesita ser los botes de oso, el producto o servicio más sencillo que puedas brindar a tus clientes. Yo quiero darles un ejemplo. Yo tenía un cliente que yo estaba coaching y ella quería arrancar un camión de comida, y ella dijo que tenía 35 mil dólares que podía sacar de su 41 K Ella iba a sacar ese dinero y ponerlo en su cuenta bancaria del negocio para arrancar este camión de comida que ella quería para iniciar. Sí, yo, Nate, ¿ debo hacer esto? Y ella era como que tiene una tienda de campaña, y yo realmente no sabía qué decirle. Entonces me paloma un poco más profundo y le pregunté Vale, Entonces, ¿qué tan maney food trucks has comenzado en el pasado? Y ella dijo cero. Entonces dije: Vale, Vale, cuánto vendía pollo frito Y yo estaba así ¿cuánto pollo frito has vendido en el pasado? Y ella era como, ninguna. Esta es una nueva aventura para ella, y le pregunté, OK, ¿cocinan bien pollo frito? Y ella dijo: Sí, Sí, a todos les encanta. Y yo estaba como, OK, muéstrame la prueba. ¿ Dónde están los datos que conozco? A la gente le encanta absolutamente. Si no tienes alguna venta, si regalas pollo, seguro que a la gente le gusta. Pero si no estás vendiendo esto para llover a la gente, realmente no tienes buenos datos y así que te sugerí. Es decir, puedes meter ese dinero en este negocio, hacer cuenta por un camión de comida y seguir todo el camino. Pero, ¿por qué simplemente harías esto sin probar primero el modelo? Y así sugerí, Empecemos con obtener retroalimentación y recolectar datos y hagamos una cata y consigamos con amigos y familiares. A ver cómo les gusta. De acuerdo, ¿les gustó? Impresionante. Vayamos al siguiente paso. Consigamos gente al azar y hagamos una degustación gente que no conoces. ¿ Les gusta? Está bien, Perfecto. Vayamos al siguiente paso. Hagamos que la gente al azar lo paguen. ¿ Les gusta? De acuerdo, vamos al siguiente paso. Empecemos a hacer eventos de catering. Um, si esos van bien, haces de 5 a 10 eventos de catering y obtienes todos los comentarios y testimonios exitosos. Entonces tal vez tenga sentido seguir adelante y empezar a poner dinero en el negocio. Pero simplemente hay demasiado invertido sin probar y aprender y simplemente medir esos resultados de los clientes. Y entonces lo que queremos hacer es desarrollar ese M v P solo de la forma más básica que podemos vender nuestro producto o servicio. Consigue esa retroalimentación y luego pasa al siguiente paso. Una vez que medimos esos resultados y retroalimentación y nos enteramos de lo que les gusta y lo que no les gusta, podemos empezar a adaptar nuestro producto y básicamente mirar todos estos datos y confirmar. OK, ¿tiene sentido adaptar y cambiar este cambio que, um, y digamos que no les gusta o estamos empezando a fallar en este modelo temprano. Ah, necesitamos asegurarnos de que pivote y básicamente cambiemos algo para mejorar nuestro producto o servicio. Ah, y así esto no es como hacer un retoque. Esto en realidad está cambiando el tipo de producto. Uh, tal vez no deberíamos hacer pollo frito. A lo mejor deberíamos hacer hamburguesas o hot dogs, ¿quién sabe? Pero tenemos que asegurarnos de que damos los pasos adecuados de esa manera. No sólo empezamos a tirar dinero, el tiempo estresa toda esta energía de distancia. En cierto modo, el libro de jugadas es una versión simplificada de un plan de negocios. Deberíamos compilar toda la información y tener formalmente la estrategia todo en un solo lugar organizado , sobre todo si vas a necesitar esperanza. Planeación para el futuro del negocio. Si decides asumir un compañero, recomiendo encarecidamente que cerrojo de ti tenga un plan de juego sólido y ambos echen un vistazo a eso. Saber exactamente cuál es la estrategia. Si estás buscando obtener un préstamo comercial, es prácticamente requerido. Además, si buscas obtener un arrendamiento que pudiera ser requerido. Si buscas conseguir inversionistas, otra razón por la que necesitarías uno. Recuerda que estos no están destinados a ser apresurados. Puede tardar bastante tiempo en obtener toda la información necesaria, y esto va a estar evolucionando con el tiempo. Pero tómate tu tiempo en ello y solo haz un trozo aquí, un trozo ahí. Eventualmente lo conseguirás todo hecho. 7. Costo y riesgo: Ahora que tenemos nuestra estrategia en marcha, veamos algunas de las partes más aburridas de dirigir un negocio. Echaremos un vistazo a los costos y riesgos asociados a dirigir una empresa. Y en primer lugar, necesitamos saber cómo vamos a financiar este negocio? Hay muchas maneras de conseguir dinero para iniciar un negocio, y tenemos que determinar. ¿ Necesitamos siquiera conseguir financiamiento? O sea, ¿vamos a estar sacando dinero de nuestra cuenta personal? ¿ Se nos necesita ir con familiares y amigos? ¿ Deberíamos ir a buscar y considerar un préstamo bancario? Lo cual, por cierto, son realmente difíciles de conseguirlo si no tienes mucha garantía o si no tienes un historial fuerte Si este es tu primer negocio, va a ser realmente difícil para la tierra del préstamo bancario. ¿ Vamos a estar sumergiéndonos en ahorros? En cuanto al crowdfunding, es realmente importante saber exactamente qué gastos iban yendo a tener los pies. De esa manera podemos armar un presupuesto y eso se debilitaría. Determinar. De acuerdo, ¿Cómo vamos a pagar todos nuestros gastos? Y así aquí solo unos pocos que puedes echar un vistazo y ver. OK, ¿qué voy a necesitar? Al menos mira, para los próximos 12 meses, ¿ Cuándo voy a necesitar asegurarme de que sigo avanzando en la dirección correcta con este negocio? Una de las mayores trampas que veo es siempre que los empresarios no gastan suficiente tiempo presupuestando todo y de repente ahí escrounging por dinero extra. Y así no seas esa persona. Mira con anticipación, ver qué vamos a necesitar, y empecemos a poner dinero a un lado para eso, y eso es realmente importante. Queremos dejar estos fondos a un lado en un negocio, hacer cuenta De esa manera, está separado. Ya está ahí. Algo surge. Deberíamos tener el dinero en la cuenta para eso. Obviamente, va a haber sorpresas aquí y allá. Pero cuanto más planeamos, más se organizaron. Tenemos el presupuesto en control, cuanto mejor estemos, y definitivamente queremos echar un vistazo al aspecto de mantenimiento del negocio. Entonces muchas veces, dueños de negocios, no pasan mucho tiempo mirando qué dinero viene en qué dinero sale y están muy desorganizados, y no quieres esperar hasta que el tiempo de impuestos para meter todo en orden. Te lo prometo, solo te tomas un día y te familiarices con cualquier software que estés usando o llamaste a eso número de atención al cliente. De esa manera entiendes cómo funciona. Lo estás usando correctamente, y va a hacer que el tiempo de impuestos sea mucho más fácil por un momento. Vamos a asumir el peor escenario para el negocio. Digamos que estamos vendiendo comida y un cliente nuestro se enferma y se mete en el hospital. Si vinieran después de tu negocio, ¿se protegerían tus bienes personales? O sea, ¿ has pensado en formar una entidad jurídica? Creo que sugeriría altamente, hacer un poco de investigación y también hablar con un abogado para averiguar qué tiene más sentido para ti en tu situación específica y hay muchos factores para determinar qué tipo de estructura como quién es va a estar dirigiendo la empresa, cómo vas a estar financiando el negocio, y lo que vas a estar haciendo es por nosotros Operación Wise y estrategia. Pero sí, es muy importante entender y saber qué estructura deberías tener en su lugar y haber hecho la investigación necesaria con la ciudad, el condado, el estado y hasta las oficinas del gobierno federal, solo para asegurarte de que tienes todas las licencias necesarias para operar. No quieres estar conduciendo negocios, y entonces de repente tu negocio se cierra o se abofetea con una pena pesada. Y sí queremos buscar en los seguros de negocios. A veces la responsabilidad general es probablemente lo que se necesita en su mayoría. Uh, dependiendo de la industria. Puede que tengas ciertos requisitos que debes cumplir, pero yo no soy un experto en seguros. Te sugiero que hables con algún broker y obtengas algunas cotizaciones e información sobre lo que tiene sentido para ti. Y por último, queremos echar un vistazo a nuestra propiedad intelectual. En primer lugar, hagamos una búsqueda. Averiguémoslo bien con tu nombre comercial. ¿ Hay alguien más ahí fuera operando con el mismo nombre o similar, pesar de que no tengan exactamente el mismo nombre? Si es un nombre similar en una industria similar, si estás operando, te deja decir en línea o en todo el lugar. Si estás operando en esa misma región geográfica. Podría haber alguna fricción, y así quieres asegurarte de que hagas algunas búsquedas, averiguar quién está ahí fuera, y luego también puedes comprobar a nivel nacional si estás en EU con la oficina de la USPTO y buscar para ver si tienen alguna marca comercial que presentaron o si va a haber alguna fricción ahí de lo que sea, y luego también, si estás creando cualquier tipo de AP o algo es tangible que quieras proteger y asegurarte de que nadie estafándote, va a ser realmente importante asegurarnos de que tengamos esas cosas protegidas. Entonces otra vez, no soy la persona con la que hablar de eso. Pero puedes consultar con un abogado y ellos podrán ayudarte por ahí. 8. Ejecución: Hola chicos. Entonces llegamos a la última lección. hoy estaremos hablando de ejecución y queremos asegurarnos de que salgamos al suelo corriendo. Entonces echemos un vistazo a la acción aquí. Y la mayor razón de fracaso es simplemente no tomar medidas suficientes en las áreas correctas del negocio. Eso es todo, punto. Si seguimos haciendo las cosas en las áreas equivocadas del negocio o simplemente seguimos haciendo las mismas cosas una y otra vez o no progresando cada día, fracasaremos. Esa es la línea de fondo. Creo que la razón principal de esto es la incertidumbre y la duda. Cuando tenemos incertidumbre y duda, podemos rendirnos fácilmente cuando no vemos resultados. Y entonces, ¿cómo arreglamos esto? Creo que debemos establecer algunas cosas. ¿ Cuál es nuestro por qué no podemos perder de vista esto? ¿ Por qué estamos iniciando este negocio en primer lugar? Tiene que haber alguna razón en el fondo, y tenemos que asegurarnos de que mantenemos eso encima de la mente todos los días, y necesitamos arreglar nuestra mentalidad. ¿ Cómo podemos motivarnos día tras día? Todo el mundo tiene diferentes motivaciones sería escuchar música estaría rodeándonos de las personas adecuadas. Pongámonos en el hábito de asegurarnos de que somos capaces de motivarnos a mantener ese impulso. Y vamos a crear un ritual diario para progresar cada día. Ya sé Ah, muchas veces nos quedamos atascados haciendo lo mismo una y otra vez. Terminamos meseta saliendo y nos rendimos. Si nos quedamos atrapados fue probar algo nuevo. Hagamos algo diferente es largo, como iban gateando cada día. Eso es una victoria. Siempre y cuando acabemos de lograr lo más pequeño para nuestro negocio. Esa es una victoria enorme, y tenemos que asegurarnos de que configuramos una rutina programada. Queremos un literalmente bloque de tiempo cada día para enfocarnos al 100% en el negocio. Y dejemos que nuestros amigos y familiares sepan como, Oye , no, no puedo ver una película ahora mismo. Recuerda que te dije de 7 a 9, me enfoco en mi negocio los sábados por la mañana. Tengo eso bloqueado para mi negocio. Que todo el mundo sepa de esa manera. No tienes estas distracciones. Necesitamos que eso esté enfocado con láser y va a haber momentos en los que te estás golpeando la cabeza contra la pared. Te vas a enojar. No sabes qué hacer a continuación. Y te prometo que esto sucederá. Va a haber obstáculos y retos que no terminan por ayudarte en absoluto. Y realmente necesitamos usar nuestro sistema de soporte. Licitación Scott. Ella es una Ella vende joyas y emprendedora muy exitosa. Y me encanta esta cita de ella, ella dice, Ah, mucha gente piensa que es un signo de debilidad, pero la mayor señal de fuerza es pedir ayuda. Y es un instinto natural para que la gente del dedo del pie quiera ayudar a otras personas. Y así mucha gente asume que está bien, No, no quiero pedirles ayuda porque me hace quedar mal que las personas que piden ayuda sean las que consiguen la ayuda y terminan yendo más allá en la vida. Y así recuerden, usé ese sistema de apoyo de esa lección antes de llegar a los mentores, llegar a amigos y familiares, llegar a colegas, todos están ahí para ayudarte. Como mencioné antes, no podemos enfocarnos en las tareas equivocadas para que nos aseguremos de que estemos bien encaminados. Pongamos en marcha un sistema que nos ayude a mantener las cosas organizadas. El mapeo mental es una gran manera de llegar a una palabra. Vomita y consigue ideas en papel para abordar un proyecto. Aquí te damos un ejemplo para hacer un pastel para una fiesta de cumpleaños, así como puedes ver, empezaremos por el medio, y ese va a ser nuestro proyecto para completar la cocción de un pastel para una fiesta de cumpleaños. Y como puedes ver, hay tareas que se ramifican de ese proyecto, y algunas de esas tareas también se han encomendado dentro de esas. Y así si miras, uh, cocinar el pastel, necesitamos precalentar el horno en orden. Cocínala donde también necesitamos preparar los ingredientes y luego colocamos el pastel en el horno . Y así es que esta es una forma que, ah, se supone que es áspera y chatarra. Pero el objetivo es conseguir en papel todos los artículos necesarios, que este es en realidad el alcance de nuestro proyecto, consiste en metas y requerimientos de entregables, las tareas y plazos del proyecto, qué recursos nosotros tener y qué limitaciones. Y queremos tomar todas estas cosas y prioricemos esas. Entonces sabemos exactamente cuáles son los rubros más importantes para nuestro éxito en este proyecto y como iban continuando nuestros proyectos, queremos asegurarnos de que organizamos estas tareas y hacer lo que podamos para facilitar nuestros trabajos . Y así si nos fijamos en precalentar el horno, esa es una tarea bastante sencilla. Realmente no tengo que hacer eso si alguien más podría ayudarme con ello. Y así digamos que estoy horneando este pastel para una fiesta. Podría simplemente mandar un mensaje a mi esposa y decir: Oye, Oye, ¿te importa precalentar el horno? Estaré en casa en 30 minutos y ella podría hacer eso. Ah, y podría comprar los ingredientes a través de una aplicación en línea que entrega abarrotes a mi casa. Yo puedo externalizar eso, y así queremos quitarnos sus muchos artículos de nuestro plato. Si es así, si no es demasiado costoso. Y si somos capaces de delegar estas cosas, obviamente, si podemos eliminar las pruebas, esa es la más fácil. Um, automatizar es un poco más difícil, pero definitivamente vale la pena al final. Y así hay muchas opciones diferentes que tenemos a Teoh organizar y tener una estrategia en marcha para lograr los objetivos que tenemos y cuándo estábamos realizando estos proyectos. Hay muchas herramientas en línea que puedes usar muchas herramientas digitales. Teoh. Mantén todas tus tareas en orden y hay muchos servicios gratuitos por ahí. Así que echa un vistazo, mira lo que confinaste y definitivamente usa un sistema como este para mantenerse en el camino.