Transcripciones
1. Introducción: Hola. Mi nombre es Alexis Sanders, y estoy tan emocionado de estar compartiendo este nuevo curso de habilidad compartida desarrollando estrategias de
búsqueda orgánica . Como mencioné, mi nombre es Alexis. Soy gerente de S e o en Marco, que es una agencia de marketing de servicio completo. En tanto creador del Desafío Técnico Experto. Definitivamente dale una oportunidad. Tienes algo de tiempo libre, ya que poco es contribuyente al terreno de los motores de búsqueda. El balón de llamada así como tu evento fue bloqueado. Por lo que definitivamente chequea en esas cosas. Eso está bien,
Entonces, ¿de qué se trata este curso? Esencialmente, es una introducción a la construcción de estrategias de búsqueda orgánicas. Entonces el plan es que vamos a definir lo que eso realmente significa. Vamos a delinear las consideraciones de preguerra así como generar recomendaciones reales . Y luego vamos a organizarlos y priorizarlos. Y luego finalmente, realidad construiremos recomendaciones a través de una serie de muchos retos en el proyecto, que estoy súper emocionado porque hay y vamos a editar y practicar ensayando eso también. Por supuesto, es totalmente opcional, pero lo repasaremos más adelante. En cuanto a público objetivo central para los deportes creemos que cualquier persona que tenga interés en la estrategia digital probablemente inclinará algo del curso. Y esperemos, sin embargo, tener alrededor de 3 a 6 años de s que experimentes ya sea técnico o contenido ayudará a facilitar recomendaciones más fuertes, entendiendo cómo funcionan las cosas en las malas hierbas. La mecánica de cómo funciona Peters los resultados de los motores de búsqueda definitivamente será útil para generar recomendaciones más reales en términos de habilidades que realmente necesitas tener. Realmente no hay ninguno. Simplemente todo lo que necesitas es una conexión a Internet y un poco de tiempo extra. También te puede resultar útil un montón de herramientas seo. Hay una tonelada ahí afuera en la presentación real, y no voy a enumerarlos todos ahora porque no los necesitas ahora. Pero si te interesan herramientas particulares que resuelvan problemas particulares, están disponibles para ti en las diapositivas que enumeré algunas aquí. Haber curado herramientas de análisis así como rastreadores podría ser muy útil. Vamos a estar hablando un poco del proyecto,
que es un proyecto totalmente opcional, sin embargo tal vez inspirador de crecimiento en el que estarás invirtiendo. A lo largo de este curso, habrá 12 muchos retos que llevarán a una entrega final ble, y el objetivo del proyecto es esencialmente crear en estrategia de búsqueda orgánica. En Power Point power points, no siempre el mejor formato repasará eso un poco más tarde. Pero por el bien de nuestro curso, tiene sentido usar PowerPoint como medio. Por lo que tu primer reto será seleccionar un cliente y cómo éste podría ser un cliente existente . Puede ser un cliente de interés o incluso una organización sin fines de lucro local. Prefiero organizaciones sin fines de lucro locales. Creo que sería realmente genial hacer algo más por las empresas que no necesariamente tienen
mucho presupuesto para los tipos de servicios y tipo de conjuntos de habilidades que tenemos. La segunda parte del primer mini reto, trata de un dos parter, por lo que es un poco de un reto más largo es identificar de 1 a 2 KP ojos fuera del cliente. Ahora la razón por la que queremos hacer esto de manera temprana es porque va a servir a nuestro tipo de estrella del Norte a lo largo de todo el edificio de una estrategia y comprensión. Lo importante y ancho importante es un componente crítico de construir estrategias fuertes o conseguir estrategias
cortas
2. ¿Qué es una estrategia de búsqueda orgánica: Entonces, lo que es una estrategia de búsqueda orgánica y estrategia de iglesia orgánica es todo sobre tomar una visión de un ejecutivo de nivel superior o unos objetivos muy concisos como mejorar la
experiencia del usuario o mejorar los ingresos, tomar eso, hacer un planear y ejecutarlo. Por lo que podemos definir esto como tomar metas ejecutivas de alto nivel y transformarlas en una estrategia de nivel de canal de
trabajo, que luego se puede desglosar en ítems de acción táctica. También es un problema sin respuestas simples. Puede haber algunas mejores prácticas involucradas, pero no necesariamente tiene que tener eso y en puede trascender múltiples áreas. Dentro de la búsqueda se trata de lo que deberían estar haciendo los negocios, lo que pueden dio y proporcionar una habitación para llegar y siempre involucrar al
ecosistema competitivo , los usuarios y su interacción con la marca. En la experiencia online clientes KP ojos y siempre implica priorizar por valor lo que es realista, lo que tiene alcance, qué hora está disponible y nos vamos a involucrar más en el mini reto con contemplar qué áreas de S e O podrían verse afectadas dentro de su entrega particular ble para el segundo mini reto, vamos a hacer algunas reflexiones y anotar algunas notas. La primera pregunta es ¿qué áreas? ASIO podría estar involucrado en este entregable para que podamos pensar en cosas como el contenido web, aumento
local, el viaje del usuario, arquitectura de la
información y muchas, muchas más áreas. Siéntase libre de apuntar áreas obvias para abordar. Y si estás haciendo trabajo para un cliente, asegúrate de saber qué trabajo realmente tiene alcance dentro de tus contratos.
3. Cosas que saber antes de empezar: En primer lugar, vamos a sumergirnos en lo que me gusta llamar el pre trabajo, que son solo grandes preguntas a conocer antes de hacer cualquier tipo de trabajo de cliente. Un pro tip es como estás pasando por estas preguntas para anotar cualquier tema que te encuentres , organizaremos y los priorizaremos más adelante. Tan solo asegurándote de que tengas notas mentales de todo lo que pasa. Porque a medida que comienzas a destapar parte de esta información, vas a encontrar muchas más cosas que salen y muchas oportunidades diferentes y en este punto realmente no necesitas estar así de organizado. Entonces lo primero es conocer al cliente. ¿ A dónde va su marca? ¿ Cuáles son sus iniciativas ejecutivas? ¿ Qué dice su declaración de misión? ¿ Cuáles son sus principales productos? ¿ Qué les hace dinero? Podrás encontrar esa información viendo sus ingresos, nuestros informes financieros. ¿ Qué dicen los inversionistas? ¿ Cuáles son sus ventajas competitivas y luego hacerlas exitosas? ¿ Dirían sus clientes? ¿ Hay algún tema en particular que aparezca de manera consistente durante las revisiones? ¿ O hay algo que digan que hacen lo peor? El segundo elemento es conocer al cliente ¿quiénes son los usuarios? ¿ Por qué compran? ¿ Cuáles son su comportamiento psicográfico demográfico? Dijeron que exhiben. ¿ Qué necesitan? ¿ Qué consultas están utilizando? ¿ Cuál es su viaje? ¿ Qué es un viaje de competidores calmantes? El tercer elemento a conocer es conocer el sitio. ¿ Cuáles son sus mejores páginas clasificadas? Y ahí es donde entran en juego las herramientas de investigación de palabras clave como Bright Edge. A WR se pone al tope. ¿ Y por qué esas páginas, es
más importante, desempeñaron tan bien? De lo que se trata es de que su relevancia es que los vínculos que tienen es que el contenido es increíble. También sabiendo cuáles son las miradas, fuerza, ¿cuáles son sus debilidades? Y esto puede incluir cosas como el flujo del comportamiento del
usuario, la experiencia del usuario, su experiencia móvil o incluso el CEO técnico de S puede ser una fortaleza o una debilidad, y eso realmente se relaciona con la capacidad del jefe para gatear, indexar, renderizar y renderizar el sitio así como entender la señalización que está pasando en términos de como etiquetas canónicas y vinculación y cualquier tipo de cosa relacionada con el enlace. Html tag saber ¿Hay algún problema claro? Son brechas dentro de la experiencia así como cómo estamos involucrando prime ing y dirigiendo al usuario a través del sitio. Es La experiencia no es el ambiente que realmente queremos lograr en última instancia y refleja nuestra marca? Y entonces, finalmente, ¿hay alguna fruta colgada baja que notes, incluso sólo mirando el sitio? Alguna oportunidad de mejora que confinaste sin cavar tan profundamente en las cosas? Y por último, conocer la industria, las tendencias de la industria del
agua y algunas otras cosas que creo que son importantes buscar son, ¿
Hay algo que aparece dentro de las noticias? A menudo, sobre todo noticias nacionales o noticias específicas de la industria? Lo que dicen nuestros expertos dentro de esa industria, ¿A dónde va la mente de todos? ¿ Todos van hacia una dirección particular? Que tal vez tu cliente es er no va? Y es algo para entender y apreciar con ellos. ¿ Y qué son las cosas que probablemente sucederán dentro del próximo año? mejor dentro de los próximos cinco años, para que puedas preparar la arquitectura, necesitó la base de comprensión? Y entonces, ¿cuáles son los estándares de la industria digital? ¿ Quiénes fueron los principales competidores? De lo que lleva un cliente, no en ese estándar. ¿ Y cuáles son los puntos ciegos competitivos, las amenazas y las oportunidades? No, hay una herramienta muy útil que mucha gente ve en la escuela de negocios, que se llama análisis SWAT, que es un análisis de fortaleza, debilidad, debilidad,
oportunidades y amenazas. Y esencialmente, es solo un avión que puedes usar para mapear las fortalezas de los clientes de agua, debilidades en términos fuera de sus propios retos internos y luego mapear oportunidades para cosas y amenazas que enfrentan de fuentes externas. Y vamos a repasar un poco más de esto dentro del mini reto. Muchos Challenge tres tiene cuatro partes diferentes, pero cada una de ellas va a recorrer un largo camino y establecer un conocimiento base que sería útil para más adelante al crear estrategias de búsqueda orgánicas. La primera parte es hacer un poco de investigación, tal vez anotar algunas notas, pero realmente pasando por cada pregunta de este apartado y asegurándose de tener una
comprensión completa de su respuesta. La segunda parte de este reto es realizar un análisis de brechas curadas. Esencialmente, ¿dónde está el ranking de nuestros mejores competidores que no estamos? Hay algunas herramientas que hacen esto un poco más fácil, como alguna prisa o ventaja brillante, pero al final comparando nuestras filas contra competidores con el uso de ese tipo de
datos de terceros . El tercer reto es realizar un rastreo del sitio y esbozar cualquier
problema técnico s CEO , enfocándose en la capacidad de rastreo y la eficiencia de rastreo, capacidad de
índice, capacidad de
render y elementos de señalización. Y si tienes alguna de las preguntas sobre esas, recomiendo revisar el artículo de cyborg CEO sobre leyes, que agregan la lista de verificación de todos los diferentes elementos dentro de la búsqueda por recorrer, pasando por todos esos diferentes elementos y luego para la cuarta parte del reto muchos, tomando toda esta información, todo este conocimiento y creando un análisis SWAT relativo a sus clientes
presencia de búsqueda orgánica .
4. Consideraciones: Por lo que hemos llegado al trabajo de pre trabajo, que son consideraciones, y el primer paso es definir un problema a resolver, o al menos uno para empezar. La segunda parte es determinar estimaciones de tiempo para completar estos ítems de acción, y eso podría ser una conjetura total. Realmente podría ser. Podría estar en boss up en el aire, pero es realmente importante establecer una línea de tiempo para establecer expectativas realistas más adelante. Una nota. A modo de nota al margen, los gerentes deben tener en cuenta la diferencia de tiempo que les toma vs un
empleado junior para completar dicha tarea. Por ejemplo, algo que podría llevar una hora a un gerente o a alguien experiencia dentro del campo puede tardar a unos empleados más nuevos y
más verdes. Ah, todo el día. Por lo que asegurarse de dar cuenta de eso es realmente importante. La tercera parte es garantizar que se cuente con aprobación y compra para abordar este problema
en particular con el cliente. Pueden saber algo con lo que no sabes si tal vez están trabajando con
otra persona , y les cuesta trabajar en un problema en particular, y prefieren que te enfoques en un problema diferente, por lo que hacer seguro tener por en que es en el contrato que aprobaste con ellos primero es absolutamente crítico para garantizar tu éxito a largo plazo y finalmente alejar cualquier fuente potencial de
investigación para este problema en particular y que puede incluir cosas como casos de estudio , datos de
terceros, largo de los artículos, investigación
real. En realidad, es ilimitada, pero asegurándote de esbozar cualquier área que quieras mirar con anticipación. Está bien, comin a ti con muchos desafío número cuatro, este también es uno sencillo. Y esto realmente se trata de esbozar tres fuentes potenciales de recursos. ¿ Se puede encontrar algún caso de estudio, artículos de datos de
terceros sobre este problema en particular que pueda encontrar útil en
cuando realmente tenga que resolverlos, presentar sus propias ideas?
5. Investigar el problema: en el último reto de muchos, esbozamos algunos recursos potenciales relacionados con un problema en particular. Esta siguiente etapa es todo sobre sumergirse en ese problema, tratar de averiguar las mecánicas que están relacionadas con él y cómo podemos
abordarlo de manera adecuada . Entonces la primera pregunta es: ¿ Hay alguna de las mejores prácticas acordadas comúnmente para este problema en particular? El segundo tendría estudios de caso de terceros mostrados, pero lo que es más importante, hemos probado cualquier cosa relacionada en el pasado y hemos encontrado resultados reales de primera parte. Las siguientes preguntas se relacionan con cuáles son las mejores soluciones de clase a este problema. ¿ Qué hacen los principales competidores de Arkan para resolver este problema? ¿ Cuál es la implementación ideal? ¿ Pensando Cielo Azul? ¿ Qué es lo que realmente, verdad queremos? En última instancia, ¿
y qué necesita hacer su cliente para ser un líder de la industria dentro de estos campos en particular ? Y por último, ¿hay algún recorrido de usuario relevante que se cruza con este camino? ¿ Podemos segmentar el objetivo y la analítica e intentar saber más sobre lo que realmente les
resulta útil? ¿ Y vamos a repasar más en el quinto Mini Challenge? Muchos Challenge cinco se relaciona con un análisis competitivo y lo que vamos a hacer es investigación reflexionar y, por
supuesto, anotar algunas notas sobre lo que hacen nuestros competidores para resolver este problema en particular y cuáles son ellos hacer eso es efectivo?
6. Determinar el formato de un mensaje: por fin estamos a la parte donde llegamos a determinar el formato del mensaje, y esto es realmente importante para entender un frente porque en última instancia va a ser lo que construimos Shakespeare una vez dijo a Power Point, Excel, Word o correo electrónico, esa es la pregunta. Bueno, Shakespeare en realidad no dijo eso, pero es de importancia crítica. Cómo vas a presentar esa información es exactamente cómo la van a interpretar. También tienes que averiguar cuánto trabajo quieres hacer cada vez que este tipo de entrega solicitó Ballis, por lo que algo que podría ser automatizado, tal vez más adecuado para solicitudes particulares. Y realmente, todo
esto se trata de entender. ¿ Quién es tu público? ¿ A quién le sacará el artículo? ¿ Cuáles son sus necesidades? ¿ Cómo les gustó o prefirieron recibir información? ¿ Qué pidieron específicamente y en última instancia, qué les va a dar el mayor golpe por su valija? Hay dos cosas que creo que son realmente importantes para considerar el nivel de conocimiento y su papel particular dentro de la organización. La primera consideración es el nivel de conocimiento. ¿ Vas a estar hablando con expertos o novicios, generalizados o ejecutivos para un experto? Queremos que los procesos se hundan porque ya saben, y queremos realmente enfocarnos en por qué una decisión en particular es óptima. Por el contrario, si estamos hablando con un novato, puede que
queramos enfocarnos más en el proceso y la explicación de cómo llegamos a eso en conclusión, para que puedan aprender lo mismo que tú y cómo finalmente alcanzaste a eso conclusión querrá definir cualquiera y toda la terminología técnica porque no van a estar familiarizados con ese tipo de cosas o probablemente no lo estarán. Y queremos asegurarnos de que delineamos los beneficios. Claramente, un generalizado y ejecutivo son especie de los que están entre áreas. Cuando estás hablando con un generalizado, realmente
quieres asegurarte de entender su base de conocimientos y presentar una
mezcla saludable entre lo que saben con una revisión rápida y lo que no saben, que con un enfoque extendido. Ahora los ejecutivos son totalmente diferentes. En realidad solo quieren que los resúmenes ejecutivos entiendan qué aprobaciones necesitan en última instancia para dar un esbozo. Cualquier recurso es que tienen que firmar también. El segundo elemento a entender es un papel. Entonces, ¿vas a estar hablando con tu contacto día a día que suele ser un experto o generalizado en lideras ejecutivos o tácticos bien que están en diferentes equipos. Si estás hablando con tu día a día, suelen estar muy bien versados en ASIO y entendiendo lo que es factible para su empresa. Común necesita nuestros datos e historia para convencer a otros de que apoyen su causa y un ejemplo de esto quizás entregables Combinando visión general con sustancia táctica Un ejecutivo suele tiempo limitado con decisiones de alto impacto. Necesitan poder decidir rápidamente si una acción es correcta o incorrecta para su negocio. Por lo que con el día dos días y
los ejecutivos, los datos y la historia son absolutamente críticos, ejecutivos necesitan resúmenes claros próximos pasos con aprobaciones que necesitan para firmar en los visuales
convocados y de alto impacto, particularmente datos visualización que les permita interpretar rápidamente la información Los leads tácticos. Por el contrario, ya sea que trabajes con desarrolladores o gestores de contenido específicos, etcétera son el implementador Z. Son expertos en su campo, pero puede que no necesariamente lo sepan todo sobre nuestro campo, y es realmente importante para ellos entender lo que se les está pidiendo y el nivel de prioridad porque están tratando de construir planes propios para humanos organizar todo así como incluir posibles líneas de tiempo que se espera lograr. Lo que realmente ayuda a los leads tácticos es una lista de comprobación priorizada de solicitud para que puedan
pasar y entender cada ítem de acción finalmente, como uno fuera poco pro tip aquí siempre me gusta construir y usar plantillas, sobre todo construirlas desde el principio puede ser muy útil porque puede minimizar en su momento posterior en el proceso. Y esto es particularmente útil con los puntos de alimentación, que pueden tener muchos pequeños ajustes aquí y allá.
7. Ideación: Ahora que hemos hecho nuestra investigación, tenemos nuestro morado y sabemos el formato que queremos usar. Todo se trata de tomar nuestras ideas y expandirlas, lo cual es realmente emocionante. Entonces damos un paso atrás y miramos los elementos del pensamiento creativo. Existen tres componentes principales requeridos. Pensamiento divergente, aceptación, cualquier juicio suspendido. pensamiento divergente es el proceso de expandirse sobre una idea y gran ing
agregando, combinando con otras ideas, mirándolo desde una nueva perspectiva y encontrando opciones adicionales. aceptación, Laaceptación,
por otro lado, es una actitud hacia favorecer nuevas ideas, proporcionando cierta cantidad de nutrición y es necesaria para llevar una idea frágil de la
vida del dedo del pie y desarrollarlas en soluciones de alta calidad. Sentencia suspendida es la habilidad de dejar a un lado sus evaluaciones y reacciones críticas. Esa voz en tu cabeza que dice:
Bueno, Bueno, no
sé si eso tiene sentido, dejar eso a un lado para aprender lo más posible sobre una nueva situación o una idea. Entonces el primer paso es establecer bien qué opciones existen que tenemos a nuestra disposición. Una técnica común para llegar a ese punto se llama escritura cerebral. Ahora muchos de ustedes probablemente han oído hablar de la idea de lluvia de ideas donde simplemente enumeran cualquier idea bajo el sol, buena y mala para una solución en particular en un grupo como escenario, con quizás una pizarra o algo en esas líneas, la idea es conseguir al cerebro cómo lista el modo creativo en todo lo que se pueda pensar y luego usar más tarde pensamiento más convergente dedo del pie limitar las opciones abajo a la mejor idea. La calificación cerebral es muy similar a eso, pero uno de los temas que tiene la lluvia de ideas es que típicamente tiene problemas con groupthink, lo que significa que algunas voces serán más dominantes. Lo que el encuentro cerebral te permite hacer es que todos escriban la información de la derecha por todas sus ideas y luego la compartan al final, lo
cual normalmente no tendrás tantos problemas con groupthink si haces esta
técnica en particular . A la segunda técnica para el pensamiento creativo se le llama técnicas de provocación. Ahí está un tipo muy famoso llamado Amano, que tiene sombreros particulares, que podrías hacer más investigación si te interesa. Pero esencialmente con las técnicas de provocación, se trata de tomar una idea y desafiarla de diferentes maneras. Ahora, una de ellas es simplemente preguntar por qué, y he oído que se necesitan unos cinco sabios para llegar a la raíz de cualquier tema. Como técnica en analítica. No obstante, también
podemos usarlo para la búsqueda. ¿ Por qué estamos haciendo algo? Y en última instancia trató de llegar a la raíz? A menudo la comparación de emisiones y el contraste hace que un partido exagere las ideas hasta llegar a esa solución del
cielo azul , escapar, revertir, distorsionar y tal vez incluso desacreditada idea. Toda la idea es poner tu cerebro en marcha, sacar todas las diferentes opciones que están relacionadas con una solución en particular y realmente acercarnos a esto desde una perspectiva creativa para que más adelante podamos terminar con la mejor
calidad solución. En anteriores desafíos en miniatura, anotamos un montón de notas. Por lo que ahora para los proyectos seis, nuestro reto es enumerar todos esos temas identificados, ya sea en adelante en su computadora o incluso en una pizarra blanca. El siguiente paso de este reto es utilizar la escritura cerebral y las técnicas de provocación para ampliar esta lista de oportunidades. No te preocupes aún por las prioridades. Tan solo amplía tu lista actual de soluciones potenciales
8. Priorización: en la última sesión, repasamos la idea odiando y expandiéndonos sobre ideas. Ahora vamos a pasar de las posibilidades a las prioridades. Todo en declive entregable debe ser priorizado de lo más a lo menos importante a la hora de
organizar ideas una de las más comúnmente es ordenar por impacto a su núcleo k p I. Otras opciones incluyen, por impactado a y esfuerzo por el tema por historia y por viaje de usuario para encontrar el impacto, los impactos superiores a máximos de KP y relacionar eso con el esfuerzo requerido. mí me gusta clasificar en una matriz de prioridad, que básicamente implica ordenar lo que es de alto impacto y lo que es alto esfuerzo. Cuando terminas con los resultados, última instancia encuentras que puedes identificar cosas de frutas bajas colgantes para priorizar artículos a evitar y cosas que tal vez nunca hacer una prioridad. Se debe establecer la lógica, y esto puede ir desde cosas que no afectarán el rendimiento hasta el cabello y el fuego. Tenemos que hacer esto ya que así s por favor sálvanos. También me gusta mucho usar lista de prioridades que igualen elementos y los prioricen en impacto, un esfuerzo porque algunas personas procesan listas mejor que información en una playera. Y por último, si queremos organizarnos por una historia, queremos averiguar cómo podemos usar los datos para que todo se sienta obvio. Queremos establecer cómo cada pieza se conecta al panorama más grande organizado por arriba hacia abajo. Entonces básicamente, la idea a lo táctico, por gran idea a la implementación y por por
qué, qué y cómo vamos a lograr algo. Muchos Desafío Número siete te reta a crear una matriz de prioridad con las ideas que estableciste en la idea de ayuda a muchos proyectos. El segundo paso es tomar esos ítems y organizarlos en una lista de prioridades.
9. Fijo de la Timelines: Ahora es el momento de establecer líneas de tiempo realistas. Esencialmente, ¿cuáles son los pasos para lograr la estrategia? ¿ Cómo podemos asegurarnos de que las responsabilidades para lograr la estrategia sean claras? ¿ Cómo vamos realmente a informar sobre esto? Y entonces cómo vamos a informar sobre esto de manera continua sin aplastar nuestras almas? Una de mis herramientas favoritas para establecer una línea de tiempo para una estrategia se llama Gang Charm , que, no irónicamente, fue iniciada por un tipo llamado de nuevo que en realidad era ingeniero. Y este gráfico muestra victorias. Ciertas partes del proyecto podrían iniciarse en base a dependencias, y es un dedo de la herramienta muy útil en última instancia ver cómo se supone que todo fluye un pro tip y seguro de que los recursos están disponibles para sostener tu plan. Quemar no vale la pena, sobre todo viniendo después de una gran estrategia, que requiere mucha investigación y mucha energía mental. Muchos Challenge número ocho es simplemente construir un gráfico de Gant. Para tu proyecto, puedes encontrar un diagrama de gan de muestra dentro de las plantillas
10. Construcción: estuviste finalmente, a la parte donde llegamos a empezar realmente a construir algo donde todo el pre trabajo que has hecho de antemano realmente entra en juego. Algunas de las cosas que me gusta asegurarme están incluidas en casi todos los entregables, sobre todo en PowerPoint, son una tabla de contenidos o una agenda porque la gente quiere saber de qué
vas a estar hablando en última instancia o de qué está contenido dentro de esta pieza de contenido. Y también pueden conseguir dos bastante grandes. Entonces tener eso es realmente importante, un resumen ejecutivo, quizás incluso una oportunidad. Resumen de la investigación de
la industria , las recomendaciones, por
supuesto. Obviamente para eso estamos todos aquí. Y luego los próximos pasos, sobre todo con una línea de tiempo como propina, construya rápidamente en ella, poco a poco meter todo lo que necesites tener y luego ser muy minucioso con la edición , sobre todo cuando se relaciona a la consistencia. Vamos a ir una y otra edición en la próxima sesión, así que no tenemos que preocuparnos realmente por esto ahora, así que solo construya rápidamente. Esto no es como construir una casa en absoluto, y entonces, lo
más importante y seguro de que la historia fluye cuál debería ser el flujo de una diapositiva a la siguiente ¿cuál es la conexión entre cada diapositiva y como protip? mí me gusta agregar declaraciones de transición en cada diapositiva, cosas que tal vez como si buceamos más profundo, lo
siguiente a considerar y finalmente, así la gente puede ver cómo todo fluye juntos. Muchos desafían el número nueve. Vamos a construir una presentación de diapositivas de 12 a 18 relativa a una idea en la estrategia, que solo puedo destruirme si quieres construir algo más grande, siéntete libre. Como mencioné antes, todo es opcional. Pero algunas cosas que quizá desee incluir son la tabla de contenidos y el resumen ejecutivo. Un resumen de oportunidad recomendaciones de investigación de la industria y próximos pasos con líneas de tiempo y luego finalmente, para la última parte de los muchos retos aseguraron que la historia fluya agregando en transiciones dentro de las notas de cada diapositiva.
11. Edición: es hora de que lo favorito de todos haga. Editando mi sugerencia. Usa una lista de comprobación, y en cualquier momento que veas algo que no está en la lista de comprobación que sigue apareciendo, agrégalo a la lista de comprobación. Algunos elementos que tal vez desee considerar o asegurarse de que pasó por encima de la sintaxis básica. Por lo que no hay errores ortográficos, ni lenguaje repetitivo, ni palabras de cobertura utilizadas y todas las fuentes están listadas. En segundo lugar, el contenido real son todos los elementos de la solicitud del cliente. Met. ¿ Todo el encabezamiento resume el punto principal ya sea de la diapositiva o de la pieza particular dentro de la escritura? Y es que los datos un etiquetado apropiadamente, lo cual es absolutamente crítico, Sobre todo si obtienes preguntas sobre los datos para entender qué es realmente la fecha y de dónde es en realidad y de qué van los rangos de fechas entonces branding ¿están incluidos tus
logotipos y los logotipos del cliente? ¿ Son la costa del amor correcta que ocurre con más frecuencia de lo que esperarías y luego
una especie de más rara sobre visuales? ¿ Los visuales dan cuenta de supuestos naturales? Entonces, por ejemplo, señal
roja y octágono a alguien se detiene a donde va las señales verdes, asegurándose de tomar en cuenta formas y colores básicos y las asociaciones de personas con ellos es realmente importante para visualmente transmitiendo su mensaje. Y por último, en cuanto a esos toques de último minuto, ¿es congruente el documento? ¿ Está todo donde está destinado a estar en su propio pequeño universo de documentos? ¿ Tiene sentido el contenido cuando se lee en voz alta? ¿ Y se incluyen esas exoneraciones de responsabilidad apropiadas? Y luego, finalmente, como punta final, si está contabilizada y si tienes el espacio para ello? Y si tienes un amigo o alguien en la cuenta que trabaje contigo, siempre
recomiendo que alguien más lo mire. Cuando comienzas a trabajar en grandes proyectos, te acercas demasiado a él. Es más difícil ver estos pequeños detalles, y al hacer que alguien más lo mire, podrán decir que no tendrá sentido. Lo que no tiene sentido donde fluyen las gracias donde no fluyen y además, al mismo tiempo, asegúrate de que no te encuentres con ningún error con consistencia o sintaxis básica. Y, por
supuesto, podemos editor de Fortune hacer eso Los maestros son impresionantes. Muchos Challenge número 10 es revisar tu presentación con la lista de comprobación en los
archivos del proyecto . Por supuesto, si encuentra algo más o algo que falte en la lista de cheques, Por favor háganoslo saber en la discusión por él y se asegurará de que lo tenía.
12. Presentación: trabajaste muy duro para llegar a este punto, y ahora todo se trata de transmitir todo ese trabajo arduo y presentar al diablo fuera de él. La primera pregunta que podrías hacer es, ¿Cuánto debes preparar para este tipo de presentaciones? Bueno, eso se relaciona con unas cuantas preguntas. ¿ Qué tan cómodo estás con este tema? ¿ Te sientes cómodo hablando de este tema fuera del costo? Y si lo estás, si estás súper cómodo, si hablas sin el puño al respecto a menudo, entonces probablemente no tengas que practicar tanto. Entonces quieres considerar cuánto está montando realmente en esta presentación. Si es un gran trato para ti aquí firme, tal vez implique realmente conseguir un trabajo o algo así, entonces, sí, definitivamente practicarlo. Otras cosas a considerar cuántas personas estarán presentes porque si hay más personas con, a veces la gente siente más presión. Si hay menos, la gente siente más presión. Pero entender cómo reaccionas ante diferentes situaciones es realmente importante. Típicamente, cuanto más practiques, mejor reaccionarás, sobre todo si tu mente tiene como, un momento en blanco. Podrás sacarte de eso mucho más rápido y luego conseguir más en la zona. ¿ Tienes mucha experiencia presentando? Si no practicas más, ¿
estarás presentando en persona? Estaremos, pero tengan ese contenido frente a ustedes son ustedes. No tienes que hablar de ello, no ver el contacto que va a requerir más práctica ahora si nunca has practicado para su discurso antes, o tal vez tienes práctica para muchos discursos, sugiero experimentar entre scripting y escribir unas cuantas balas. Todo el mundo es completamente diferente, y algunas personas tienen una mezcla y partido diferente. Pero sin importar, más importante es ensayar. Ya sea que escribas todo o simplemente leas unas cuantas balas completas alcanzaron cosa. Intenta ensayar al menos de 2 a 3 veces. Y para mí, este proceso siempre ha sido extremadamente doloroso porque ni siquiera sé por qué es tan doloroso. Pero pasar por primera vez es horrible, pero hay que luchar por eso porque es importante para tu público. Vale la pena a tu público conseguir una presentación que hayas preparado y puedas
hablar con ella. También recomiendo intentar o ella cantar en diferentes espacios. Prueba fuera en un parque donde la gente te pueda ver obviamente salones de conferencias que puedes colarte en salas y espacios pequeños, practicando la cabeza, asegurándote de practicar en voz alta,
enfrentando todas estas situaciones diferentes como un atleta se prepararía para, ah, reto
particular haciendo probar cosas diferentes. Ah, presente Tater puede obtener más experiencia probando cosas diferentes de esa manera. Y por último, para practicar, concéntrate en la práctica de intro y cierre que al menos dos veces más que practicas todo lo demás. Entonces si estás ensayando de 2 a 3 veces, practica thean de cerrar de 4 a 6 veces. Debido a que esos aire suelen ser las cosas de mayor presión y usualmente porque las formas que funciona la memoria de
las personas, las personas tienden a recordar lo primero en lo último. Por lo que termina siendo consejos más importantes para presentarse durante el día de antemano. Asegúrate de que todo el equipo esté funcionando desde likes to die, Elin hasta las pantallas y tienes tu configuración completamente lista para ir. Respira hondo y recuerda el trabajo que pones en este contenido. Recuerda que va a ser valioso para ellos escuchar esta información, y eso siempre me ha ayudado en el momento. Trata de estar presente y enfocado. Hacer contacto visual tanto como sea posible. Sonríe cuando sea apropiado y respira en las oraciones de dotación versus decir cualquier
palabra de relleno como uh o así y justo después de una presentación tonta sé amable contigo mismo. Es realmente fácil deslizarse en esta charla negativa de sí mismo, pero Patrick está apagado en la espalda. Sé amable tú mismo. Hiciste esto. Pusiste el trabajo que sacaste ahí fuera, y lo que realmente importa es que la gente entienda lo que estás diciendo y puedas
hablar con la información. Si entendieron lo que estás diciendo, hiciste tu trabajo. Segundo, pregunte si tienen alguna pregunta que necesites para aclarar algo. Y tres. Asegurar la comprensión de los próximos pasos para el Paso uno de muchos Desafío número 11. O bien escribe un guión o de 3 a 4 balas por diapositiva, expresando lo que en última instancia quieres decir. Para el Paso dos ensayar alrededor de 3 a 4 veces, centrándose en la intro y conclusión, y luego en el Paso tres. Si tienes el tiempo en el espacio, graba un video de 4 a 6 minutos y publícala en el tablero de discusión. Nos encanta ver lo que se te ocurre
13. Cierre: Muchas gracias por acompañarnos a lo largo del transcurso de esta presentación. Ha sido un gran honor tener a todos aquí, y estoy tan emocionado de que hayas llegado hasta aquí. Honestamente, definitivamente
deberías darte palmaditas en la espalda porque, ya sabes, te sentaste conmigo por ti. Aparte de eso, espero que estés realmente orgulloso del proyecto del que te has apropiado. decir, Esdecir,se necesita un tonelada de tiempo para construir estas estrategias, Pound, haciendo la investigación y entendiendo tipos de consideraciones. Y luego también poner todo ese trabajo se lleva una tonelada de tiempo. Por lo que definitivamente te palmaditas en los tratamientos de espalda fuera de 2018. Bueno, en realidad, 2019. Date un capricho 2019 de todos modos repasando algunos puntos clave por los que pasamos en esta presentación. Antes de cerrar nuevos tus clientes, su industria así como tus necesidades de audiencias organizan todo por prioridad, si es posible, tener a alguien más editar. Porque gracias. Adiós. Y luego para presentaciones importantes, asegúrate de ella. Muchas gracias por participar El mini reto final. Ya lo has hecho a través de todo el duro trabajo. Ahora es el momento. Si así optas por compartir tu contenido en los formularios. Si eso te interesa, que sé que me interesa. Especialmente si crearas nuevas diapositivas Eso sería tan increíble. Además, siéntete libre de contactarme en Twitter en cualquier momento vivo en Alexis Cane Sanders at at . Si me mandas un mezquino o si probablemente te amaré y así. Entonces definitivamente haz eso. Si trabajaste para una organización sin fines de lucro local a lo largo de este curso, definitivamente comunícate con ellos en Twitter. Comparte tu contenido. Seguramente aprecias realmente el trabajo a tiempo que pones en su misión. Además, echa un vistazo a estos cursos adicionales sobre cuota de habilidad Introducción al ECM así como CEO Hoy por Rand Fishkin Mi nombre es Alexis Sanders y me emociona que estés terminado. Entonces muchas gracias, Charles.
Alexis Sanders
