Delegación y supervisión eficaces: consejos, herramientas, estrategias, lenguaje y discurso. | Ujjwal (Coachuj) Khadka | Skillshare

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Delegación y supervisión eficaces: consejos, herramientas, estrategias, lenguaje y discurso.

teacher avatar Ujjwal (Coachuj) Khadka, Coach/Filmmaker/Published Author.

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Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introducción: delegación y supervisión eficaces: consejos, herramientas, estrategias, lenguaje y voz

      1:58

    • 2.

      Consejos, herramientas, redacción y frases para una delegación eficaz. Parte 1.

      7:08

    • 3.

      El proyecto de clase.

      0:27

    • 4.

      Consejos, herramientas, redacción y frases para una delegación eficaz. Parte 2.

      2:14

    • 5.

      Consejos, redacción y frases adicionales para una delegación eficaz.

      2:51

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

45

Estudiantes

1

Proyectos

Acerca de esta clase

¿Eres un gerente pero no tienes habilidades y habla para delegar tareas de manera efectiva? ¿Te asombras por “demasiado que hacer” y te sientes abrumado? Si respondiste sí a estas preguntas, entonces este curso es para ti.


Una de las mejores maneras de tener éxito como supervisor o gerente es delegar con eficacia. Pero muchos de nosotros no tienen las herramientas, el idioma y el habla para hacerlo! Esta clase corta sobre Delegación y supervisión modificará esa carencia.

Esta es una clase que puede ser útil tanto para principiantes como para profesionales

experimentados.

  1. Los principiantes aprenderán la redacción y la frase reales que pueden ser aplicables inmediatamente a sus lugares de trabajo.
  2. Cómo ayudar a delegar sin ser obnoxious
  3. Cómo ayudar a los asociados y miembros de equipo a concentrarse en la agenda más grande: servir bien a su empresa
  4. Cómo ser positivo e inclusivo mientras supervisas (esta habilidad puede ser indispensable tanto para principiantes como para profesionales experimentados)
  5. Cómo no hacer micromanaje.


No se requieren conocimientos previos. Este curso será de interés para supervisores y nuevos gerentes que quieren “hacer las tareas” de manera oportuna y eficaz.

Conoce a tu profesor(a)

Teacher Profile Image

Ujjwal (Coachuj) Khadka

Coach/Filmmaker/Published Author.

Profesor(a)

Featured on THE MARSHALL GOLDSMITH COACH SPOTLIGHT!

Praise for his book on Mindfulness, Leading the Soul way.

"Leading the Soul Way offers a vision of leadership on a continuum of human experience. It will move you and encourage you to align your goals with your values. Also, it is a great guide for anyone wanting to create meaning in the everyday. Excellent!"

Marshall Goldsmith author or editor of 35 books, including the NYT#1 bestselling Triggers and global bestsellers MOJO and What Got You Here Won't Get You There.

Marquis Who's Who in America's honored listee of 2023!

Dr. Ujjwal Bikram Khadka, is a Nepali doctor, content creator, cover singer, published author, certified leadership coach, and a... Ver perfil completo

Level: Beginner

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Transcripciones

1. Introducción: Delegación y supervisión efectivas: Consejos, Herramientas, Estrategias, Lenguaje y Discurso: Hola, bienvenidos a mi curso, efectiva delegación y supervisión, consejos, herramientas, estrategias, lenguaje y discurso. Asignación. Es tan importante porque como gerente, como presidente de la empresa, como propietario, como director, es tan fácil, Es tan tentador ser la persona que lo hace todo, para microgestionar, cuidar cada pequeño detalle a punto de asegurarse de que va bien. Pero hay algo que decir por buscar asegurarse que cada detalle sea correcto, eso es clave. Pero llega un momento, llega un punto a la hora de delegar y hacerlo de una manera que ayude a la empresa. Eso ayuda a todo el mundo es una gran mejora. Porque si todo el mundo está trabajando hacia un objetivo común, piense en lo mucho más eficiente que puede ser tu tiempo. Hamas, más tiempo que puedes pasar con tu familia. Hamas más tiempo. Se pueden celebrar logros. El equipo significa que la empresa. Hola, esta es la doctora habitual Kafka. Soy entrenador de liderazgo certificado y autor publicado. Escribo y edito artículos sobre recubrimiento corporativo. Y desde hace muchos años me apasiona el recubrimiento corporativo. En este curso, aprenderemos los consejos y herramientas reales y el lenguaje y discurso que son inmediatamente aplicables a delegar en un entorno laboral. También aprenderemos consejos y herramientas para comunicarse de manera efectiva, delegar eficazmente, y supervisar manera eficiente como supervisor y gerente. Y también nos dedicaremos un proyecto de clase donde les pido que se acerquen a su propio idioma y discurso para una delegación efectiva. Estoy emocionado de que te unas al curso. Empecemos. 2. Consejos, Herramientas, Redacción y Frases para la Delegación Eficaz. Parte 1.: Hola, bienvenido de nuevo. Delegar, delegar, compartir. Cuál es nuestro objetivo en eso fue nuestro objetivo en delegación delegando. El objetivo es hacerlo de manera eficiente, ser amable y generoso, hacerlo de una manera amable, generosa y amorosa. Eso es tan clave. La gran pregunta es, ¿cómo lo hago intrusivo? ¿ Cómo hago que sea un ganar-ganar para todos? Esa es la meta. La idea es que, la idea es esto, que necesitas conseguir tu, mejorar el rendimiento de tu equipo. Esa es la idea detrás de delegar. Pero, ¿cómo lo hago inclusivo? ¿ Cómo lo hago positivo? ¿ Ganar para todos? Eso es algo que tenemos que tener en cuenta a medida que vamos de delegar. Quieres asegurarte de que nuestro asociado le vaya bien, y que se sientan apoyados, que tengan sus inquietudes atendidas, respondidas, que tengan sus inquietudes atendidas y respondidas. Ellos saben en qué están sus tareas, que hay claridad y que nos comunicamos de manera efectiva. Plomo básicamente deletrearlo para ellos. Las tareas que son diferentes lenguaje y habla. Podemos darles puntos conversacionales así va por las líneas de, estoy realmente impresionado con el trabajo. Hiciste un gran trabajo. Estoy realmente impresionado con el trabajo. Estoy realmente impresionado con el trabajo. Hiciste un gran trabajo dando, siendo el dador. Tener una voz llena. Al volver a preguntarse, endocítico sobre motivar, energizar a los miembros de tu equipo mientras empleas esos idiomas para delegar. Qué otro idioma y discurso aquí va de nuevo. Estoy realmente impresionado con el trabajo. Hiciste un gran trabajo. Oí que lo hiciste genial. ¿ Qué hiciste? Bueno, ¿cuáles son las partes de las tareas que encontraste? Fácil, o cuáles son los caminos de partes de las tareas que encontraste no te fue bien. ¿ Cómo podemos ayudarte? ¿ Cómo puedo ayudarte? ¿ Hay alguna zona a la que necesites ayudar? ¿ Qué crees que salió muy bien en esa interacción, en tu conversación? ¿ Qué hiciste lo que hiciste? Bueno, apuesto a que tus oídos están ardiendo. Escuché grandes cosas de ti desde la dirección. ¿ Cómo te fue para ti? ¿ Cuál es tu opinión sobre las cosas? ¿ Tienes alguna sugerencia? ¿ Cómo te fue ese trabajo? ¿ Cuál es la cantidad alta en ese trabajo para usted en ese día en particular? Ese día. De nuevo, ¿qué estaban ahí alguna parte de las tareas que te resultaron difíciles que no te salieron bien? Hay algo que pueda hacer para ayudarte a sentirte listo para realmente despreparado? Te prepararás. Haciéndolo un ganar-ganar para ellos, que les hizo bien. ¿ Haciendo todo eso una gran idea de cuál es nuestro objetivo? ¿ Cuál es nuestro principal objetivo? El objetivo es que sirvamos a un propósito. No se trata de mí. Se trata de ellos. No se trata de mí, se trata de, no se trata de mí, no se trata de personalidades. Se trata de servir a la empresa. Se trata de llevar a cabo tareas de manera efectiva. Al hacerlo, ser generoso y amable y tipo de hacerlo de una manera amorosa. Lenguaje y frase para delegación y supervisión. Aquí va. Tenemos muchas cosas pasando en este momento. Empujaron a algunos asociados para que me ayudaran en mi zona, en mis zonas. Esta es una declaración básica, por lo que no es muy positivo, no es una ganar-ganar, solo una declaración básica de que tienes ciertas tareas en un área. Y estás pidiendo que los miembros de tu equipo estén delegando, pidiendo ayuda para realizar ciertas tareas mejor en ciertas áreas y ciertas ubicaciones de incidentes de Jones. Entonces es una frase básica. Tenemos muchas cosas pasando en este momento. Con desesperación, algunos asociados que me ayuden en mi zona, en mis zonas. Esta es una declaración básica. No es muy positivo. Me gustaría hacerlo más positivo, más inclusivo, más ganar-ganar. Hagamos eso. Convirtamos esta frase básica, redacción básica, en declaraciones y frases más positivas e inclusivas. Algo a lo largo de la línea de, muchacho, este es un momento emocionante en este momento. Cielos, este es un momento emocionante en este momento . Estamos tan ocupados. Está tan ocupado que estamos a plena capacidad. Si pudiéramos espíritu también, los chicos por siete horas, eso será tan increíble. De nuevo, hagámoslo emocionante. Hagámoslo bueno. Evangelio. Nuevamente, las frases reales que son más positivas y más inclusivas y más ganar-ganar para todos. Aquí va. Gas. Estamos en el momento Rojo aquí. Nunca hemos estado a plena capacidad. Nunca habíamos estado a plena capacidad. Es un momento emocionante. Estos son tiempos emocionantes. Nunca hemos sido más fáciles. Si puedo llegar a todos los miembros de tu equipo para que vengan a ayudarnos. Sábado entre 93. Creo que eso sería increíble. Creo que sería increíble. De nuevo, la frase de idioma que puedo si puedo conseguir que dos de los miembros de su equipo vengan nos ayuden. Sábado entre 94, creo que sería increíble. Entonces se desacelerará, por cierto, un par de semanas, vamos a tener algún tiempo de inactividad. Puedo ayudarte de cualquier manera. Sólo avísame. Si puedo ayudarte. Un par de semanas habrá desaceleración. Y si puedo ayudarte de alguna manera, ¿cómo puedo ayudar? Esa es la gran pregunta. Nuevamente, el lenguaje que frase para delegar de manera efectiva, nuevamente, delegada efectivamente es clave. Creo que puedo perdonar a Sally y James ese lunes. Creo que puedo perdonar a Jameson. Dio en esa determinada fecha. Eso puede pasar por el camino. Pero ahora mismo, si puedes llegar a más gente que trabajaba para mí, estaría muy agradecida. Estoy tan impresionado contigo. De nuevo, estabas hablando con tu asociado, a tu delegando. Les estás dando elogios, reconocimiento, y estás siendo amable y generoso. Estoy tan impresionado contigo. Si hay algo que podamos hacer por ti. Dormir, ya sabes, ¿cómo puedo ayudar? ¿ Podemos ayudarte? Estoy aquí por ti. 3. El Proyecto Clase.: Hola, bienvenido de nuevo. El proyecto de clase. En este proyecto quiero que, les pido que se les presente su propio idioma, redacción, y frases que emplea en su entorno laboral para delegar y supervisar de manera efectiva. ¿ Cuál es su idioma y discurso que emplea en su entorno laboral? Quiero que escribas eso y lo compartas aquí. Entonces ese es nuestro proyecto de clase. 4. Consejos, herramientas, redacción y frases para una Delegación Efectiva. Parte 2.: Estás hablando con alguien que está debajo de ti o en el mismo nivel. ¿ Qué haces? Bueno, intentas emplear palabras positivas y tratar de que sea un ganar-ganar para todos. Y cuáles son los idiomas, redacción y frases. Aquí va. Hey tonto. Hola Jimmy. Gracias por recogerlo. hablar contigo dos minutos. Necesito tu atención por un momento. ¿ Puede venir aquí a mi sesión ahora, por favor? Necesito tu atención por un momento. ¿ Puedes venir a mi zona ahora? ¿ Puedes venir donde estoy ahora mismo, por favor? Necesito tu ayuda. Necesito su ayuda es de corta personal en la sección B, que corta personal en la línea B en este momento. Me di cuenta de que estás ocupado por creerme, no estaría preguntando si no lo necesitaba. Sé que es mucho pedir. Y te prometo que en la línea, cuando tengamos algún tiempo de inactividad, enviaría a mi gente a ti y ni siquiera necesitaremos hacer ningún tipo de contratación al respecto como un enviárselos a ti. Quiero plantar las semillas y verme. Si pudieras ayudarme esta vez. Estaría tan agradecido por ello. Les estaría muy agradecido y les estaría muy agradecido por ello. Sólo piénsalo. Sólo piensa en eso. No hace falta que me responda ahora. No hace falta que me responda ahora. Piénsalo el fin de semana. Si pudiera pedir prestado a su Vicepresidente la próxima semana en B. Así que lo agradezco. Entonces. No hace falta que me respondas ahora podemos pensar ello el fin de semana y luego llegar el lunes. Puedes pedirte prestado el ojo. Si pudiera pedir prestado a su Vicepresidente la semana que viene, lunes, eso sería tan asombroso. Estaría tan agradecido. Solo tener una mente abierta al respecto como solo quiero que lo pienses. La idea es no apresurarse y darles algo de tiempo para pensar. Eso es tan clave. Siempre siendo positivo y empleando palabras positivas. Parte más suave de nuestra voz, la voz servicial y solidaria y calmante. 5. Consejos, redacción y frases adicionales para la Delegación Eficaz.: Hola, bienvenido de nuevo. En ella. Consejos nevados, herramientas, redacción y frases para una delegación efectiva. Ahora, estás hablando con alguien del mismo nivel. Digamos que esto es alguien que se reporta a ti o que está en el mismo nivel. Pidiste ayuda. Entonces regresan a ti y te dicen, dicen, no es manera de que yo te pueda ayudar. Ahora. Dicen que no hay manera de que pueda ayudarte, entonces sabes con qué estás lidiando. Así que de nuevo, este es alguien que te está respondiendo y tú estás delegando y luego simplemente delegas fuera. Dices, de lo contrario, voy a tener que escribir eso en nuestro informe que esto es algo de lo que no te cuidan. Entonces le pides ayuda a alguien, pides ayuda y luego regresan a ti y esto no es Yo no puedo ayudarte en esto o no hay manera de que te pueda ayudar con esto. Ya sabes, con lo que estás lidiando. Así que de nuevo, si esto es alguien que te está respondiendo y estás delegando y entonces simplemente delegas fuera. Y usted diría, bueno, entonces de lo contrario, voy a tener un trapo que en nuestro informe que esto es algo de lo que no estás cuidando. Ahora, de nuevo, hay que preguntarle a los miembros de su equipo sobre cómo se ven las cosas su fin. Y esto es algo que haces. lo haces cuando no eres BZ tú mismo. Están los diferentes idiomas y diferentes habla y advertencia. Y aquí va, tareas domésticas mirando tu final. Cuando pidas eso, podrían contestar. La respuesta podría ser a lo largo de la línea de si dicen, Oh, estoy tan ocupado, estoy tan abrumada. ¿ Cómo respondes a eso? ¿ Cuál debería ser tu respuesta? Cuando haces preguntas a alguien como tareas domésticas, mirar orina, necesito decir, Oh, estoy tan ocupado, estoy tan abrumada. Dices Bob, yo conozco ese sentimiento. Lo siento mucho. No preguntaría Si no voy a estar completamente ocupado yo mismo, así que sé esa sensación que lo siento tanto. Supongo que lo tienes ahora, usando palabras positivas, empleando guerras positivas, di si estás al teléfono. Hablamos de esa última conferencia. Estoy como de reiterar el mismo sentimiento o punto aquí. Si estás al teléfono con alguien, empleas, usas software parte de tu voz, la voz DZ de la noche, conversación calmante y calmante y servicial. Voz útil. Dirías que sí, lo entiendo totalmente. Tener algo de humor detrás de él, reír, que hasta un pequeño chiste aquí. Y luego.