Creatividad práctica, parte II: las herramientas | Tanguy Prevot | Skillshare

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Creatividad práctica, parte II: las herramientas

teacher avatar Tanguy Prevot, Industrial Designer / Educator

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Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introducción a las herramientas creativas

      0:19

    • 2.

      01 Herramientas creativas 5por qué

      2:46

    • 3.

      02 Herramientas creativas XO

      4:07

    • 4.

      03 competidores de Creative Tools

      1:36

    • 5.

      04 Herramientas creativas x ref

      1:16

    • 6.

      05 Herramientas creativas sistemáticas

      1:20

    • 7.

      06 Herramientas creativas Crazy8

      2:24

    • 8.

      07 Herramientas creativas Duncker

      1:43

    • 9.

      08 Lluvia de ideas sobre herramientas creativas

      3:47

    • 10.

      09 Matriz creativa de herramientas creativas

      2:42

    • 11.

      10 herramientas creativas oxímoron

      1:25

    • 12.

      11 herramientas creativas que impulsan la pregunta

      3:14

    • 13.

      12 supuestos sobre herramientas creativas

      1:42

    • 14.

      Negociación de 13 herramientas creativas

      2:26

    • 15.

      Garabatos gratuitos en 14 herramientas creativas

      3:01

    • 16.

      15 herramientas creativas para el flujo

      2:46

    • 17.

      16 Herramientas creativas

      4:03

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

4

Estudiantes

--

Proyectos

Acerca de esta clase

Tanto si eres artista, diseñador, inventor o emprendedor que busca formas de reiniciar o impulsar su creatividad y sus habilidades para resolver problemas, esta clase es para ti.

La primera parte: la mentalidad consiste en entender cómo vive la creatividad en nuestra mente, qué la impulsa, qué la congela. Espero que hayas tomado la parte I de la clase, y ya estés listo para entrar en acción. Ahora sientes que controlas tu mente y sabes que queremos en serio divertirnos con nuestros esfuerzos creativos.

La parte II: las herramientas revisa varias herramientas y trucos que ponen en práctica los principios descritos en la parte I.
Para cada uno, describiré sus beneficios y sus debilidades o defectos, basándome en mi propia experiencia y, por supuesto, desde mi propio punto de vista personal. Tendrás la oportunidad de probar y evaluar qué herramientas funcionan mejor para ti. ¡Incluso te sugiero que personalices algunas herramientas según tus necesidades!

Algunas de las herramientas son más prácticas y prácticas, pero otras son más intelectuales. Algunas son sistemáticamente aleatorias solo para ver a dónde te lleva y otras son pragmáticas. En mi carrera, adapto mi proceso al proyecto, para que algún día todos puedan volverse relevantes para ti.

¡Espero que te diviertas probándolo!

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Tanguy Prevot

Industrial Designer / Educator

Profesor(a)

Hello, I'm Tanguy.

I'm an Industrial Designer with over two decades of experience. It stretches from automotive design to pet food packaging, from tiny agency work to large Fortune 500 corporations and public Universities, in 7 different European countries. To know more details about my path, feel free to check my profile on LinkedIn, Coroflot, or Medium.

My classes focus on workable tools and advice to designers, innovators, makers or entrepreneurs who want to convert their craft or ideas into a startup with exciting products. You own your craft and I bring tips and tricks on how to let it live in a productive context.
The goal is to raise awareness about the importance of a good brief, a healthy start of a project, a reliable process, and the right mindset, so that y... Ver perfil completo

Level: Beginner

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Transcripciones

1. Introducción a las herramientas creativas: Hola a todos. Entonces espero que hayas disfrutado de la primera parte de esta doble clase sobre creatividad y resolución práctica de problemas. Ahora vamos por la segunda parte, revisando las herramientas y métodos que puedes usar para mejorar tu desempeño en creatividad. Vamos. 2. 01 Herramientas creativas 5por qué: Bienvenido de nuevo. Bienvenidos de nuevo a esta clase sobre creatividad. Ahora estamos en la segunda parte. No vamos a discutir tanto nuestra mentalidad y cómo se supone que debemos abordar la creatividad Ahora vamos a hablar de herramientas y prácticas y metodologías muy específicas que nos ayudan a lograr lo que acabamos de discutir que nos ayuden a superar nuestros bloqueos y miedos y lograr lo mejor de la creatividad que tenemos dentro de nosotros. El primero es en realidad una herramienta de ingeniería. Se llama los cinco ys. ¿Por qué, por qué? ¿Por qué, por qué, por qué? El punto es que algo está pasando, observas algún tipo de fracaso o algún evento, y te preguntas, ¿por qué ha ocurrido eso? Encuentras una respuesta, y te preguntas, ¿por qué esa respuesta es realmente cierta? Y otra vez, y otra vez, de esta manera, realmente vas a la causa raíz del problema. El punto es que no se debe confundir problema con síntoma Me gusta mucho este ejemplo de ciática. Tienes dolor en la pierna, pero el problema en realidad está en tu espalda. He tenido proyectos en los que literalmente estaba así. Estaba diseñando un respirador y hicimos prototipos. La gente que los probaba se quejaba punto de presión y el dolor en la nariz, y lo resolví rediseñando el mentón de la mascarilla para reequilibrar la mascarilla y reducir la presión sobre la Así que no te confundas entre un síntoma y un problema. Lo que estás tratando de lograr tiene que ser muy, muy claramente comprendido, claro para ti, de todos modos. Y eliminar los síntomas en algunos campos médicos como los tratamientos paliativos es, por supuesto, de todo lo que se trata. Pero en general, la artesanía y las artes y um, los esfuerzos creativos El problema es más importante que el síntoma. Estás tratando de lograr algo. Quieres que la gente sienta algo. Quieres transmitir un mensaje con tu arte. Y otra vez, es el resultado, el mensaje lo que importa, no realmente el apoyo lo que importa. Así que concéntrate en separar realmente los síntomas y las salidas y los artefactos de lo que realmente estás logrando, que es lo que la gente experimenta, cómo se siente la gente, cuánto disfruta mirando, escuchando, experimentando lo que estás haciendo. 3. 02 Herramientas creativas XO: Otra herramienta muy importante es el resultado de la experiencia. Básicamente es una frase que describe una de las cosas que intentas lograr con tu nueva idea. Va así, deja al usuario, pero esa podría ser otra persona. Nos meteremos en eso. Trabajo por hacer, qué estamos tratando de lograr y criterios de éxito. Es una forma muy conveniente de formular tu declaración de problema así porque antes que nada, necesitas saber exactamente de quién estás hablando. ¿Es el usuario? ¿Es persona de mantenimiento? ¿Es un operador profesional? ¿Es el padre del usuario, alguien involucrado en lo que está pasando? Necesitas saber quién es ese. Y entonces esa persona está tratando lograr una tarea, hacer el trabajo. Y que por lo general cuando creas un producto o una solución o un pequeño dispositivo o incluso una obra de arte, probablemente haya más de una cosa que intentas lograr a la vez. Entonces experimenta resultados en tales frases, vas a tener tres, cuatro, cinco, diez de esas, pero al menos sabes específicamente para cada subtarea lo que estás tratando de lograr y criterios de éxito. Si intentas hacer algo más ligero, no significa nada porque porque si ahorras 100 gramos en un producto de dos toneladas, no tiene ningún sentido. Necesitas tener criterios de éxito. Necesitas saber de antemano antes de buscar ideas antes de ser creativo, necesitas saber con precisión lo que estás tratando de lograr y con qué nivel de éxito. Preferiblemente medible. Si se trata de hacer las cosas más ligeras, o tú decides por cuántos gramos es más liviana o decides por cuántos por ciento es más liviana que cuál específicamente, tu solución anterior o la solución de la competencia, algo así Para ser creativos, claro, los invito a ser ambiciosos en esas cosas. Entonces haces que esa experiencia sea el resultado, lo más deseable posible. Deje que el instalador adjunte esto al techo sin herramientas. Vamos a instalar adjuntar al techo con una mano sin subir en la escalera. Los diferentes criterios de éxito van a enmarcar su declaración de problemas tal manera que pueda encontrar soluciones. Vas a buscar ideas sobre cómo hacerlo sin herramientas, y no vas a ser molestado o perdido en un tema amplio. Y luego después de pasar media hora en eso, puedes dedicarte media hora a hacer ese trabajo. Con una mano, y vas a tener otras ideas porque has enmarcado el problema de manera diferente. Así que define tu problema cuidadosamente de esta manera y luego ve sesiones creativas tratando de encontrar las soluciones. Ahí hay un truco. Se trata de lo abstracto que vas. Digamos que digo que hablamos de que estamos haciendo MP tres jugadores en el pasado, y enmarcamos el problema ya que permite al usuario almacenar más canciones en su reproductor MP tres. Si haces eso, haces un reproductor MP tres. Si frases el resultado de la experiencia permite al usuario acceder a cantidad infinita de canciones en cualquier momento y en cualquier lugar, entonces no es necesariamente un reproductor NP tres. Puede ser una fuente de música online basada en la nube , una plataforma, que es básicamente lo que la gente usa hoy en día sin saber que en el pasado, todo necesitaba un soporte físico. Entonces, la forma en que enmarca el resultado de su experiencia , la forma en que enmarca el problema , el desafío que está tratando de resolver, va a definir qué tan abierto y creativo puede ser o cuán táctico y pragmático será 4. 03 competidores de Creative Tools: Entonces obviamente competidores y adyacencias, en otras palabras, inspiración Mirar lo que están haciendo los demás siempre es un buen comienzo. En primer lugar, te ayuda a saber qué se ha resuelto, qué hay que hacer. Te ayuda a evitar rehacer lo que ya se sabe. Te ayuda a comenzar desde un terreno más rico que si simplemente no sabes nada sobre el tema Entonces mirando competidores y adyacencias, si estás haciendo dispositivo de seguridad para algún trabajo que está sucediendo afuera, al aire libre, entonces ¿por qué no mirar deportes al aire libre, escalada o cosas así Porque también se ocupan seguridad al aire libre y con el clima y así sucesivamente. Así que aprende de los demás en tu campo, aprende de los demás en campos vecinos. Y el objetivo es poner el propósito correcto en el contexto adecuado. Eso significa que necesitas entender completamente el contexto que tu trabajo va a ser utilizado o experimentado. que entender por quién, con quién alrededor, y qué están tratando de lograr. ¿Cuál es el propósito de ello? Y entonces hay que ver si ese propósito está coincidiendo con el contexto si eres capaz de entregar algo que cumpla ese propósito en ese contexto, y lo haces primero aprendiendo cómo lo han intentado los demás, qué lograron, qué tan cerca llegaron del éxito, y empiezas desde ahí 5. 04 Herramientas creativas x ref: Aquí hay una manera muy, muy, muy pragmática de ver las cosas Básicamente, miras las herramientas que conoces, los activos, los sistemas que ya tienes en su lugar y las cosas que estás tratando de lograr. Y solo mira lo que se ha hecho y tal vez haya una combinación que nunca se ha hecho. En este caso, hablamos compañía que tenía diferentes tipos de caramelos y chicles, etcétera Miraron el tipo de empaque que estaba existente y disponible. Y se enteraron de que en ese momento de los 80, nadie había vendido chicle en un tubo. Así que simplemente lo hicieron. Fue un gran éxito. Estuvo súper genial. La ventaja, para ser honesto como consumidor, era que de niño, podías meterte prácticamente todo el tubo en boca y exagerar por completo y había algunos, um, había quitado los límites en cuanto a dosificar el tamaño del chicle, y eso estuvo súper genial Tan simple, apégate a lo que sabes, enumera lo que sabes en los diferentes ejes, lo que tienes como herramientas, lo que intentas hacer, y encuentra cosas que no se han hecho, combinaciones que aún no se han hecho y construir sobre lo que tienes. 6. 05 Herramientas creativas sistemáticas: Oh, esta es una herramienta que puede parecer lo contrario del glamour y la diversión, pero básicamente es flip sistemático, hacer cosas sistemáticamente Si estás atascado página en blanco, ya sabes, sintiendo que no sabes por dónde empezar, cómo moverte con tu nueva obra de arte y tu nueva artesanía, solo ponte en marcha, empieza algo. manera sistemática aquí un ejemplo, negro más blanco, ¿qué hace? Hace gris o lo hace negro junto al blanco. Tal vez en la otra dirección o tal vez pueda hacer una diagonal o tal vez llego a una bandera a cuadros y sigues así, solo experimento sin sentido sin saber realmente a solo experimento sin sentido sin dónde va, pero solo vas a por y en un ritmo rápido muy sistemático, lanzas cosas a la pared para ver qué se pega y eventualmente podrías incluso inventar el Entonces realmente se trata de invertir, voltear, reflejar, cambiar, escanear hacia arriba y hacia abajo, estirar, distorsionar, hacer No te preocupes por eso. Hacer cosas que no tengan ningún sentido. No te preocupes por eso, hazlo y mira a dónde va. Lo inesperado que sale de él podría convertirse en una obra maestra en realidad. 7. 06 Herramientas creativas Crazy8: El ocho loco es básicamente pánico de último minuto a tiempo. Te das 8 minutos para encontrar ocho soluciones a un problema que has definido. Entonces tienes una frase que describe un problema a resolver, y vas por 8 minutos, ocho ideas. Es bastante fácil comenzar, tener una idea, dos ideas, tres ideas. Cuatro, cinco, seis se vuelve más complicado, y honestamente, siete y ocho es muy difícil O sea, si solo tienes 1 minuto para tener una idea y escribirla, solo el tiempo para escribirla ya está consumiendo la mayor parte de tu minuto. Entonces realmente te está obligando a ser extra espontáneo y claramente no hay tiempo para pensar demasiado, preocuparte, dudar, etcétera. La cantidad, ocho ideas es que realmente llegas al punto en que el número ocho es algo que no crees. Escribes cosas que no pensaste que escribirías tal cosa hace media hora. Pero ese es el punto. Te lleva más allá de lo que hubieras hecho con todos tus registros psicológicos y registros culturales. Va más allá de lo obvio. Es realmente efectivo si eres capaz de hacer eso tu cuenta y luego un colega o amigo lo hace y luego comparas tus notas. Te burlas de eso porque, por supuesto, hay algunas tonterías ahí dentro, pero en realidad la diversión y las tonterías juntas son un muy buen terreno fértil para las ideas creativas. Es realmente, um un truco fácil para forzar tu cerebro a permitirte decir cosas que no dirías normalmente. Es bastante similar a los consejos que dicen algunas personas para anotar 100 ideas sobre cómo resolver un problema y es la misma historia. El número 20, 30, 50 y 100, hay muchas tonterías ahí porque te ves obligado a escribir lo que pase por tu mente porque no tienes tiempo o porque solo necesitas la cantidad y no sabes cómo generar 100 cosas absolutamente brillantes en las que tienes mucha confianza. Habló en la primera parte sobre la confianza, y ese es el punto aquí. Es una herramienta que te ayuda a ignorar si tienes confianza o no. Simplemente lanzas ideas en el papel. 8. 07 Herramientas creativas Duncker: ¿Y qué pasa con la caja? Ya sabes, todo el mundo habla de pensar fuera de la caja. Por supuesto, esa es una herramienta muy conocida. Pero aquí donde traen un pequeño experimento interesante es el problema de las velas Dunkers Y básicamente, tienes dos grupos de personas. Un grupo de personas recibe lo que ves en la figura A, fósforos, chinchetas en una caja y una vela y se les pide alguna manera sujeten la vela a la pared y la iluminen Ahora, lo interesante es que si un grupo recibe los pasadores en la caja, y otro grupo recibe los chinchetas como un montón de ellos, y luego la caja por separado, tienen una forma muy diferente de mirarla Si la caja está separada, gente la entiende como una de las herramientas que pueden usar. Si los pines están en la caja, algunas personas tienden a pensar en la caja como un empaque. Básicamente no están considerando la caja y no la usan. Entonces otra vez, mira los activos, mira lo que tienes, mira lo que sabes. Hay cosas que tienes que probablemente no has pensado en usar. Y con eso, puede ser una idea. Puede ser una herramienta. Puede ser, no sé, si estás usando pinceles, si estás usando pinceles, tal vez puedas usar el mango del pincel en tu lienzo y cosas así, solo um, mantén la mente abierta y mira todo lo que tienes a tu alrededor y todas las formas posibles usar cosas que aún no has usado o hacer mal uso de las cosas y convertir las cosas en una nueva herramienta, una nueva forma de operar. 9. 08 Lluvia de ideas sobre herramientas creativas: lluvia de ideas es probablemente el nombre que más usa la mayoría de la gente cuando se trata de métodos de ideación Hay retos muy grandes con la lluvia de ideas. Se trata de tener un equipo. Se trata de tener un equipo del tamaño adecuado. Se trata de tener un equipo de personas que sepan ser creativas y de mente abierta y decir las cosas de manera espontánea, pero sin interrumpirse y sin tener ningún tono sarcástico o negativo en lo que están diciendo, y personalmente me resulta muy difícil Aconsejo a todos que se diviertan y hagan bromas y se burlen de los demás y el sarcasmo es parte de mi cultura Así que la lluvia de ideas es realmente difícil de implementar para gente como yo Lo tomo como conversación entre gente que entiende la pregunta. El punto es que la gente debe tener un sí y actitud. Alguien dice algo y tú dices que sí y si hacemos eso o si cambiamos eso, se pone aún mejor. No digas que no. Pero creo que un toque de sarcasmo e ironía y bromas y solo, ya sabes, tomarlo con calma y no tomarnos demasiado en serio es necesario para Pero sí, toma algunos expertos en el tema del problema, agrega una persona que podría no ser experta, pero que sea buena para facilitar las cosas y dejar que tengan una conversación enfocada sobre cómo resolver el problema que suele funcionar. Ahora en esa nota, para ser sinceros, está este libro, la Máquina IDA que creo que ya no está disponible en el mercado. leí hace unos 30 años, pero recuerdo que se trataba de una agencia que estaba facilitando y organizando y llevando a cabo lluvia de ideas y sesiones de ideación Y tuvieron una toma interesante que era agregar siempre a algún adolescente externo al grupo, alguien que estaba ahí para causar un poco de disrupción y tener una especie de actitud traviesa Entonces tendrían un equipo de um verdaderos tomadores de decisiones de su cliente, no solo el tipo promedio, querrían que los jefes y los tomadores de decisiones estuvieran en la sala Entonces traerían a ese adolescente que tenía absolutamente ninguna restricción en las clases sociales y el respeto conductual y así sucesivamente, y ese adolescente iría a hacer todas las preguntas molestas y desafiaría todas las decisiones y así sucesivamente. Y eso traería la fricción que realmente ayuda a ir más allá de lo obvio Um, eso es lo que recuerdo del libro que me pareció muy interesante. Y el punto está ahí debatiendo. Yo creo que debatir es un derecho humano. Solo ve a por ello, desafía a la gente. No importa qué título tengan, quiten los límites sociales, y, ya sabes, vayan a por ello. Es un tango. Es emocional. Es, um, intenso y hazlo como si nadie estuviera mirando. Al igual que, solo ten esa conversación real. No tengas miedo a la fricción. No tengas miedo de un poco de confrontación. Si traes mucho humor y chistes y te burlas de ti mismo en el proceso, gente está bien con eso, y salen de la sesión agotados, pero con notas realmente interesantes y algunos nuevos aprendizajes y nuevos conocimientos y hallazgos 10. 09 Matriz creativa de herramientas creativas: Ahora, una alternativa a la lluvia de ideas es la matriz creativa Es, digamos, una forma escrita de ello. Entonces tienes una gran pizarra blanca en la que haces una matriz. En columnas, pones tus resultados de experiencia o básicamente oportunidades o problemas que intentas resolver, lo que intentas lograr. Y en el otro eje, pones al usuario, a la persona de mantenimiento, al instalador, básicamente a la persona para la que intentas resolver ese problema, y le pides a un grupo de personas contigo que se le ocurran ideas en lugar de hablar e interrumpirse entre sí y así sucesivamente, como los desafíos que tendrías con la lluvia de ideas, le preguntas a la pones al usuario, a la persona de mantenimiento, al instalador, básicamente a la persona para la que intentas resolver ese problema, y le pides a un grupo de personas contigo que se le ocurran ideas en lugar de hablar e interrumpirse entre sí y así sucesivamente, como los desafíos que tendrías con la lluvia de ideas, le preguntas a la gente para hacerlo en escrito sobre notas adhesivas. Um, con un marcador grande y gordo para que se limiten a un pictograma o tres, cuatro palabras, no una cosa larga compleja Y le pides a la gente de una vez que vaya a poner ideas lo más rápido y tantas como sea posible en la pared. Hay algo bueno en esto. Es ante todo, que hasta los tímidos pueden ir a ponérselo un poste en una pared al mismo tiempo que alguien más. No necesitan esperar un largo silencio para hablar. Y luego también, está lo reactivo. En mi experiencia en agencia, por ejemplo, teníamos clientes que querían algo, pero no sabían qué era eso. Eran muy buenos para no gustarles lo que propusimos. Saben lo que no quieren cuando lo ven, pero muy pocas personas son buenas para saber lo que quieren. Entonces la gente es buena para reaccionar ante los estímulos, no es tan buena para tener una visión. Y esta herramienta te permite reaccionar. Digamos que pongo un post con alguna idea y lo lees y piensas, me equivoco o me perdí algo, pones otro al lado que está potenciando mi idea o que está desafiando mi idea. Y básicamente, todo esto está permitido. Se le permite estar en desacuerdo. Se le permite expandirse en lo de otras personas como si todo permitido en la lluvia de ideas también, pero en una estructura formal que creo que es más difícil en el post es, todos pueden expresarse al mismo tiempo y todos pueden reaccionar ante lo que los demás están poniendo en la pared Por supuesto, esto requiere después de la conferencia, es decir, una lectura donde la gente lea por completo lo que todo el mundo ha escrito y comience a discutir qué quiso decir y así sucesivamente y luego tomar notas adecuadas de a dónde lleva eso. Um, para mí, esa es la lluvia de ideas para introvertidos y realmente, realmente funciona 11. 10 herramientas creativas oxímoron: Ya que hablamos de creatividad y tratar de ir más allá de lo obvio y hacer cosas que sorprendan a los demás, ir por una solución peculiar e incómoda es un comienzo bastante bueno Básicamente, haz las cosas que crees que otros no harían hay una manera de explorar lo desconocido. Y así que aquí hay un ejemplo de hacer bromas y, ya sabes, básicamente las bromas de papá son chistes tipo de cosas. Pero realmente, creo, ayuda a ir por oxímorones, paradojas, burlarse de la gente, jugar Todas estas cosas otra vez, no necesariamente están directamente vinculadas a tu oficio o a la técnica que estás implementando. Pero pensar en términos de oxímorones es solo una forma de ser creativo, una forma de romper las reglas, una forma de hacer lo que los demás no harían Y entonces puede que no sea la solución adecuada, pero es un disparador que te lleva a un camino que puedes seguir hacia la mejor solución o la solución creativa. Así que de nuevo, divertidos juegos de palabras , ya sabes, bromas, hacer bromas, um, explotar la paradoja entre diferentes conceptos es una buena 12. 11 herramientas creativas que impulsan la pregunta: La pregunta impulsora es una herramienta increíble. Básicamente, empiezas de una gran ambición y agregas una restricción muy, muy significativa, básicamente, un obstáculo que realmente no tienes, pero solo inventas para ti mismo un obstáculo frente a tu ambición muy audaz, y eso realmente lo está estirando y obligando a ti y a tus colegas y amigos a ser particularmente creativos y tener esto podemos lograrlo si hacemos esto y lo hacemos. Y aquí un ejemplo de cómo se preguntan, ¿cómo podemos ganar la carrera 24 horas mn carrera? ¿Cómo podemos ganar la carrera cuando nuestros autos no son más rápidos que los de los demás? Entonces esa realmente es una manera de mirar fuera de la caja, básicamente, de mirar su papel. Entendieron que no están ahí para hacer autos rápidos. Están ahí para ganar la carrera. Hacer autos rápidos es parte de ello, pero no es lo único. Y además, fueron lo suficientemente inteligentes, lo suficientemente sabios como para darse cuenta de que no es obvio fabricar autos que sean significativamente más rápidos que todas las demás grandes marcas que existen. Por lo que decidieron básicamente ahorrar tiempo en las paradas en boxes. Y cuando tienes una carrera de 24 horas, si ahorras unos minutos, en realidad ganas la carrera. Entonces esta es una manera interesante ver lo que estás haciendo, tratando de lograr algo o digamos que tienes un problema que es una especie de intensidad normal, puedes hacerlo artificialmente extremadamente difícil porque eso te va a obligar a considerar ideas que de otra manera no se te ocurrirían sin ese reto extra, y entonces siempre puedes aplicar esas ideas emocionantes sobre un problema más simple más adelante. Hay otro elemento en esto. Mencioné pensar fuera de la caja y me gusta hablar de pensar alrededor de la caja, básicamente pensar como un ingeniero de sistemas. Alejas el zoom y miras todos los demás aspectos del problema. En el caso de ganar una carrera, no se trata sólo de conducir rápido, es toda la carrera la que cuenta desde el principio hasta el final, incluyendo las paradas en boxes. Si estás creando un dispositivo que se usa en un contexto, digamos que creas algo que se usa en una sala de cirugía, entonces toma en consideración todo el equipo que está por defecto en esa sala de cirugía y conecta tu dispositivo a eso en lugar de agregar duplicación de monitores y pantallas, por ejemplo. Um, si eres artista, lo mismo, tal vez puedas usar realmente um, la galería de arte. Recuerdo haber visto a algún artista callejero que está poniendo un lienzo en una pared y luego pintando está en el lienzo, pero también en la pared, básicamente superponiéndose y haciendo una metáfora de um el arte en galería y el arte en la Entonces otra vez, mira el contexto donde estás y apalancar. 13. 12 supuestos sobre herramientas creativas: Ahora tomemos un ejemplo donde estamos en la familia. Hay dos niños y queda una naranja. Se puede visualizar. Una naranja en la bandeja de bambú de la cocina. A los niños quieren la naranja. ¿Qué va a hacer la madre? La mayoría de la gente esperaría que la madre cortara la naranja en dos. Algunos dirían pedirle a un chico que corte la naranja, al otro chico que elija la mitad que quieran y tratando de que sea una división justa de la naranja. Si piensas creativamente, te das cuenta de que tal vez un niño quiere beber el jugo y el otro chico quiere que la cáscara le dé sabor a los muffins No tienen ambos el mismo objetivo con esa naranja y si no lo entiendes completamente, si no entiendes el problema real, entonces no encuentras otra manera de compartir la naranja. Siempre hay una suposición. Hay una suposición en la mente de quien escribe el escrito. Hay una suposición en tu mente cuando lees el resumen, y necesitas desafiar esas suposiciones. Siempre desafiar las suposiciones, preguntar a la gente lo que realmente quiere decir, preguntar a la gente cuál es realmente el contexto, quién está tratando de lograr qué. Y entonces encontrarás muchas oportunidades que estuvieron ahí desde el principio. Pero si no haces esas preguntas, si no investigas, simplemente no las ves. Entonces en este caso, de verdad, de verdad, de verdad considera quién está pidiendo qué, y qué están tratando de lograr y quién está jugando qué papel, dónde y cómo puedes orquestar eso para obtener el mejor resultado 14. Negociación de 13 herramientas creativas: Entonces, aquí están las formas más típicas y efectivas abordar un problema de manera creativa. Se trata de redacción. ¿Y si hacemos esto? ¿Qué pasa? Y no lo juzgues. Solo pregúntate, si hago eso, ¿qué pasa? ¿Y por qué no debería hacer esto? ¿Podemos hacer esto? No. ¿Por qué no? ¿Qué va a pasar? Deja que otros en tu equipo realmente lo expresen, lo expresen, lo verbalicen, lo ilustren, visualicen Explora esos escenarios. ¿Y si hacemos esto? ¿Y si no hacemos eso y por qué no podemos hacerlo? ¿Cuál sería la consecuencia? A lo mejor la consecuencia es aceptable. A lo mejor la consecuencia es que hay que cambiar otra cosa porque hay una especie de efecto dominó. Supongamos por un segundo que se nos permite hacer esto. Entonces, ¿qué pasa? Supongamos por un segundo que hemos resuelto ese primer nivel del problema. ¿Vamos a poder resolver el siguiente nivel del problema? Sí, si, si es una muy buena manera de decir que no. Si alguien te está pidiendo que hagas algo imposible en las próximas dos semanas y es cliente importante y no quieres ofenderlo, dices, sí , si tu presupuesto es tanto y me permites contratar a tanta gente de esa famosa agencia para que trabajen con nosotros Probablemente no van a poder brindarte eso, pero no has dicho que no, has definido un marco que puede iniciar la negociación. resolución de problemas y la creatividad suele ser una negociación. Hablé antes de crear tensión y no tener miedo a la confrontación. Pero nuevamente, este no es un proceso destructivo, confrontación en aras de la confrontación no es muy productiva. Por lo general, se trata más de negociación. Si hago eso, ¿qué obtengo? ¿Qué obtienes? ¿Cuál es el resultado? ¿Esto es lo que estamos tratando de lograr? ¿Está cerrado lo que estamos tratando de lograr y así sucesivamente? Negociar, explorar, no bloquear nada, pasar por el trabajo de describir lo que sucedería si tomamos alguna decisión, aunque tengas la intuición que no es el camino correcto, describirlo, ilustrarlo, visualizarlo es una manera de estar seguros, ese no es el camino correcto, o una forma de encontrar ahí una oportunidad de hacer algo diferente 15. Garabatos gratuitos en 14 herramientas creativas: Ahora volvamos a simplemente disfrutar lo que estamos haciendo. Garabatos gratis, ya sabes, soltando y solo haciendo lo tuyo, haciendo tu oficio El calentamiento es parte de la práctica. La práctica es parte del juego, y el juego está llevando al resultado que deseas. Entonces, si estás en un oficio, en una forma de arte, solo sigue practicando, incluye calentamiento. No te preocupes demasiado. Haz las cosas por el bien de hacerlas, haz partes de ella. Digamos que eres muy buen músico, pero hay una cosita, efecto especial o parte de una canción con la que luchas, luego solo practica ese poco o practica las herramientas fundacionales que te van a llevar a poder hacer esa cosa Es parte del juego, es parte de la creatividad, solo disfruta de todo. No se centre en la salida final en la ejecución perfecta. Solo concéntrate en disfrutar del proceso. Confía en ti mismo, confía en las herramientas, disfruta de los movimientos. Como solía decirme un colega hace muchos años en Italia, sporkaacarta, ensuciar el papel Su punto era que es más importante esbozar cosas y buscar ideas y experimentar con formas que preocuparse por la calidad de un diseño. Cuando se trata de practicar, como puedes ver aquí, se trata de bosquejar formas No tengo idea de dónde estoy dibujando. Yo solo estoy haciendo cosas y cóncava convexa, una cosa delante de la otra, una cosa proyectando sombra sobre la otra, y solo probando cosas y ver a dónde va. Al final del día, se trata de kilometraje de la pluma. Se trata de entrenar tu cerebro para controlar las cosas. Se trata de aprender a hacer las cosas rápido y espontáneo sin preocuparse demasiado, encontrar confianza en mis herramientas, encontrar confianza en mí mismo. Simplemente diviértanse. Aquí dibujé algo que empezó a parecerse a media cara de robot, así que pensé, ¿por qué no una ceja Tómalo con calma, disfruta del proceso , disfruta del juego, juega por el juego, juega por el amor del juego, no por los puntos, y vas a encontrar cosas nuevas. Vas a llegar a ideas que simplemente van a ser como, ¿por qué no? Entonces en la página siguiente o siguiente o siguiente, puedes volver a esto y volver a experimentar con una forma que surgió solo en un ejercicio de calentamiento a lápiz 16. 15 herramientas creativas para el flujo: Ama tus herramientas, conoce tus herramientas. Mike neck dijo que la forma sigue a la herramienta, y tiene un punto, y está completamente coincidente con lo que dijo Paul Arden Si te quedas atascado, dibuja con un bolígrafo diferente. Cambia tus herramientas. Puedo liberar tu pensamiento. Entonces, sea lo que sea que estés haciendo en tu oficio, solo explora experimentar con diferentes herramientas, entenderlas, amarlas por lo que pueden hacer, amarlas por lo que te ayudan a hacer, y solo respete eso. Hay cosas que no pueden hacer y cambiar herramienta cuando uno quiere hacer lo que ellos no pueden hacer. Mi padre era artesano y solía decir buen trabajador o buen artesano hace sus propias herramientas Por lo que dedicaría tiempo a preparar sus herramientas para prepararse para preparar su trabajo. Creo que realmente es parte de ello en la resolución creativa de problemas, en las artes creativas, en cualquier forma que estés haciendo, solo aprovecha la herramienta para lo que es bueno y sé consciente de sus debilidades y flujos. No hay ninguna herramienta mágica que lo haga todo. No existe una herramienta mágica que te permita expresarte plenamente. Dale un poco de amor, dale un poco de cuidado, y elige con cuidado o al azar y mira a dónde te lleva eso. esa línea, es una anécdota hace muchos años, me encontré en un departamento donde todavía no tenía electricidad, y así pasaba mis tardes dibujando una Y de lo que me di cuenta es que porque no había tanta luz, espontáneamente aumenté intuitivamente contraste porque solo necesitaba ver lo que estoy dibujando, eso realmente me ayudó a bosquejar eso realmente me ayudó a bosquejar Ayudó a mi confianza porque en realidad no vi realmente lo que estaba haciendo. Así que seguí adelante sin preocuparme demasiado. Entonces al día siguiente te despiertas, hay luz del día, ves lo que has logrado, y estás como, ¿acabo de hacer? Anoche. Increíble. No pensé que fuera capaz de hacer eso. Así que solo ve con la corriente, aprende tus herramientas, aprende lo que pueden hacer. A veces, ponerte en una situación menos cómoda como menos luz te está ayudando a practicar bocetos y cosas así A lo mejor si eres escritor, prueba diferente no lo sé. Estoy seguro de que escribir a mano o en una máquina de escribir o en una computadora o usando un dictáfono es una forma diferente de crear Así que experimenta, ve a por ello y disfruta del resultado. 17. 16 Herramientas creativas: Entonces, ¿qué hemos aprendido hoy? Vamos a resumir esto Lo que hemos visto es que esas herramientas de creatividad, nos mantienen enfocados en un target, en el resultado. Estamos trabajando en cosas más grandes que solo la salida, el artefacto Esas herramientas de creatividad requieren algún conocimiento de dominio, claro, si estás buscando soluciones a un problema, necesitas tener algún conocimiento y entender el problema. Hemos visto que las herramientas de creatividad pueden ser sistemáticas. A veces es una forma incómoda de trabajar a través de lo desconocido para simplemente seguir aplicando la herramienta y seguir adelante. Simulan pánico de última hora, pero a tiempo, nos ponen en situaciones en las que estamos bajo presión para que vayamos más allá de las cerraduras de nuestra mente, las cerraduras de nuestra cultura, las cerraduras de nuestro miedo. Nos obligan a llegar a mucha cantidad para que vayamos más allá de lo obvio, nos aventuramos en las tonterías, y luego lleguemos a las ideas brillantes reales. También nos está empujando a apalancar el contexto. No hay nada que suceda por sí solo. Todo vive en un contexto. Todo vive en el contexto de quién lo va a disfrutar, quién lo va a experimentar, dónde, en qué ambiente, con quién, y qué condiciones. Y soy un firme defensor de bromas incómodas, extravagantes, divertidas, chistes y disparadores y burlas y sarcasmo y todo porque esa es una manera fácil de romper las reglas y explorar No significa ser mezquino o molesto con los demás. Significa simplemente explorar con buen sentido del humor. Um, hablando de eso, se trata de colaboración. Siempre pide comentarios si estás en una forma de arte o en una profesión que es un poco solitaria donde trabajas solo, aún así, puedes pedirles comentarios a tus amigos de la familia y llevarlos a bordo, experimentar con eso, y ojalá eso te ayude a trabajar mejor, más rápido. Algunas de esas herramientas creativas exigen que cuestionemos supuestos. Creo que es fundamental. malentendidos son un problema y un obstáculo, pero también pueden ser una herramienta Así que explórelos, indaga en malentendidos y encuentra dónde está la oportunidad Esas herramientas creativas nos ayudan a aceptar hipótesis poco probables como un camino a seguir. Sí, excepto las cosas. Hablamos sobre el qué si y por qué no. Y supongamos por un segundo. Entonces esto es realmente aceptar que estamos en un territorio donde realmente no queremos aventurarnos espontáneamente Pero al hacer el trabajo e ir allí, en realidad encontramos las oportunidades. Se trata de experimentar, practicar, practicar, practicar una y otra vez porque la cantidad impulsa la calidad Y requiere confianza. Requiere confianza en uno mismo. Solo encuentra la manera de meterte en la corriente, encuentra la manera de sentirte cómodo en la incómoda posición de no saber lo que estás haciendo, encuentra la manera de sentirte cómodo en lo desconocido, y luego vas a y luego vas crear esas cosas que te hagan sentir cómodo, esas cosas que te hagan sentir como si hubieras logrado algo. Al final del día, de eso se trata de lograr las cosas. Disfruta probando. Esa es la parte más importante. Si necesitas ganar para ser feliz, va a pasar algunas veces en tu vida. Si jugar y practicar e intentar ganar te mantiene feliz, entonces vas a ser feliz la mayor parte de los días. Y la victoria ocasional es solo una cereza del pastel, y eso es simplemente maravilloso. Disfruta probando.