Componentes de precios de proyectos | Said Soliman | Skillshare

Velocidad de reproducción


1.0x


  • 0.5x
  • 0.75x
  • 1x (Normal)
  • 1.25x
  • 1.5x
  • 1.75x
  • 2x

Componentes de precios de proyectos

teacher avatar Said Soliman, Cost Management & ERP Consultant

Ve esta clase y miles más

Obtenga acceso ilimitado a todas las clases
Clases enseñadas por líderes de la industria y profesionales activos
Los temas incluyen ilustración, diseño, fotografía y más

Ve esta clase y miles más

Obtenga acceso ilimitado a todas las clases
Clases enseñadas por líderes de la industria y profesionales activos
Los temas incluyen ilustración, diseño, fotografía y más

Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introducción

      1:07

    • 2.

      Componentes de precio de puja

      12:26

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

38

Estudiantes

--

Proyectos

Acerca de esta clase

Los componentes de precio de oferta de proyecto son los recursos que se requieren para implementar el proyecto y deben analizarse para determinar su valor estimado que se utilizará en el precio de los elementos de oferta, lo que en total resulta en el precio de venta del proyecto en su conjunto.

En este video, daré una explicación de cada ítem de ellos, lo que contienen, y cómo pueden incluirse en el proceso de análisis de precios del proyecto

Conoce a tu profesor(a)

Teacher Profile Image

Said Soliman

Cost Management & ERP Consultant

Profesor(a)

Hello. I'm Said Soliman.

Cost management & ERP Consultant. And acting as a Managing Director for a Consultancy Firm, called EDGE for Cost Management.

In my role, I work with a lot of teams whether they're from agencies, start-up companies, internal teams, or corporations.

and I help them solve their project management challenges, especially in the scope of Cost Analysis, OR in the Role of Business Process Management and ERP implementation.

 

I hold BSC. in Civil Engineering and MSc in Construction Management, My experience is over 25 years of project management engagements in prestigious projects in EGYPT and abroad, I am an expert in the application of project management, and I have an extensive e... Ver perfil completo

Level: All Levels

Valoración de la clase

¿Se cumplieron las expectativas?
    ¡Superadas!
  • 0%
  • 0%
  • Un poco
  • 0%
  • No realmente
  • 0%

¿Por qué unirse a Skillshare?

Mira las galardonadas Skillshare Originals

Cada clase tiene lecciones cortas y proyectos prácticos

Tu membresía apoya a los profesores de Skillshare

Aprende desde cualquier lugar

Ve clases sobre la marcha con la aplicación de Skillshare. Progresa en línea o descarga las clases para verlas en el avión, el metro o donde sea que aprendas mejor.

Transcripciones

1. Introducción: Hola, Bienvenido a nuestro primer video de una serie de radio demostrar es esa medida de temas desde robo, post análisis y pronóstico de CI. Tengo sitio Solomon post medición y VRB. En este video, hemos hablado sobre el componente de precio de oferta, el componente o los recursos necesarios para implementar el proyecto, y deben analizarse para determinar su valor estimado para ser utilizado en temas de debate de precios que en total dan como resultado el mismo precio del proyecto también. Esta es la forma general de ilustrar el componente de precio de oferta. Y daremos una explicación de cada artículo de ellos una vez que los contengan y cómo se pueden incluir en el proceso de análisis de precios del proyecto. 2. Componentes de precio de puja: En este video, hemos hablado sobre el componente de precio de oferta, el componente o los recursos necesarios para implementar ese borónico y deben analizarse para determinar su valor estimado para ser utilizado en temas de debate de precios que en total dan como resultado el mismo precio o el proyecto también. Esta es la forma general de ilustrar el componente del precio de oferta y dará una explicación de cada artículo de ellos una vez que contenían y cómo se pueden incluir en el proceso de análisis de precios del proyecto. En primer lugar, la división principal del elemento costo del proyecto es de dos tipos principales de variables y fijarlo costo. ¿ Cuál es la diferencia entre ellos? La variable es un costo que se asocia con la cantidad de bienes o servicios que se reducen. Los costos variables del proyecto aumentan y disminuyen proporcionalmente con cada volumen de producción o el tiempo de ejecución. Y se expresa en términos de dos componentes, por supuesto, a saber, los costos directos y los costos indirectos. Eso se aclarará. Es, si bien el costo fijo no varía con el volumen de producción, sigue siendo el mismo aunque no se reduzcan bienes o servicios. Por ejemplo, la ejecución de x is, whoops, que es nuestra propia deuda, se implementa temporal para conectar las principales rutas al área de ejecución de obra. Sea cual sea el tamaño del proyecto, el valor de costo de este nodo no se verá afectado. Por lo que se considera uno de los gastos fijos en el volumen. Pero esto no quiere decir que esté descuidado o que no esté incluido en nuestros cálculos en el precio del proyecto. Pero en realidad se considera parte del costo indirecto del cepillo. Ahora hablemos de unos elementos de costo variable, que a saber, costo directo y costo indirecto, que es los atributos de costo a producción de actividades o proyectos z se estiman con base en el análisis del contrato, condición del sitio, recurso a datos de productividad y el método de construcción que se utiliza para cada actividad en realidad es un costo válido es la suma del costo de mano de obra, equipos, materiales y subcontratistas utilizados en todas las actividades del proyecto. Un nivel es la mano de obra directa se asignan para ejecutar la actividad costará estimación dependiendo su unidad productiva y salarios. Día u horas. El material es un material directo que podría contarse para una actividad específica es cuando la estimación de costos depende z o tasa de uso por unidad y precio unitario del material. Tercero es equivalente. Equivalente o las máquinas de servicio pesado se asignan para ejecutar actividad cuando la estimación de costos también les gusta etiquetada dependiendo de su producto, su tasa de productividad por unidad y tasa de renta. Elementos directos perdidos es un subcontratista, es una empresa o persona que es contratada por el contratista general para realizar una tarea específica como parte del proyecto general. Segundos o costo indirecto, que refleja el costo de los artículos que no se pueden cargar directamente a un elemento de trabajo específico. Esto incluye el costo de los servicios públicos, permanente dice supervisores, que sirven como muchos Pascales en algunos proyectos. Bq. Este costo no se ve afectado directamente por el aumento en las cantidades de elementos de trabajo. Por ejemplo, el valor de la supervisión. Para la ejecución de obra de concreto armado con un volumen de 100 metros cúbicos, por ejemplo, no va a cambiar si esta cantidad se incrementa a ser 120 porque el valor de supervisión es el mismo, van a tomar el mismo tiempo para ejecutar coordenadas adicionales. Pero esto no quiere decir que no se vea afectado en absoluto. En ocasiones la cantidad de trabajo puede aumentar en un gran porcentaje, lo que puede resultar en un incremento en el número de equipos de supervisión y los gastos posteriores. Aquí, es un costo muy que puede verse afectado por este cambio en la cantidad. Por lo general, este valor porcentual agrega una condición para que cada aplicación se incluyan en los términos del contrato, especialmente en la condición general. Entonces como un costo indirecto está relacionado con múltiples cosas dentro de un proyecto, se ha dividido en cuatro grupos principales para facilitar el proceso de análisis de costos de acuerdo a la naturaleza de integral. Estos grupos, nuestra primera operación en costo directo, reserva financiera y de riesgo, y finalmente, el margen de beneficio. Ahora vamos a dar cualquier explicación sobre la naturaleza y el contenido de cada grupo por separado de la siguiente manera. Primero, el costo indirecto de operación, que se refiere a los costos indirectos relacionados con la actividad es la ejecución y el impactado por la vida útil del proyecto. En ocasiones se ve impactado por la palabra volumen a volumen excede un porcentaje específico de celebración y volumen de trabajo como se menciona en la condición del contrato y se explicó anteriormente. Este grupo consta de los siguientes componentes. Primero, personal. Los costos de personal son los salarios y beneficios de las cosas empleadas por la empresa para supervisar y administrar la ejecución de un proyecto. El ingenioso phi dos, ingeniero fallido de ingenieros, control de calidad, ingeniero de materiales, y así sucesivamente. Toda tu visión será gestionada como un proyecto. El segundo es la movilización, que se refieren a todas las actividades y los costos asociados a para el Zen es socialmente instalaciones generales para la operación de los contratistas en el sitio, como la calificación y oficinas de campo de paisaje, camino de acceso temporal. Recuerdas el exceso de raíces como mencionamos, son ácidos ofensivos. Consideramos este valor como acusación, como cercas, construcción de talleres, tiendas, cortinas y área de estacionamiento, y servicios públicos del sitio y artículos similares como ese. En general, toda la máquina y la calle, por supuesto, para la acera general la cual es difícil de rastrear para actividad específica, como renta pesada de mujeres, andamios ligeros y la plataforma es la fórmula estructural de los sistemas y otros costos asociados relacionados con dicho equipo, como adiós, se utilizarán herramientas de gas y mantenimiento para dicho equipo. Esto es un consumo. el costo de todo en materiales directos y se consumirá completamente dentro de la vida útil del proyecto. Y también se presenta como causa de algunos materiales directos que es difícil rastrear y asignar para una tarea específica. Como pequeñas herramientas y suministros, consumo de agua para el trabajo y la globalización y otros artículos a cuatro sitios generales como cables, iluminación de previsión, tuberías o alimentación automática de previsión, y sitio general gastos por seguridad. Entonces x está en gastos de oficina, lo que refleja el costo de funcionamiento del gasto de necesidad para apoyar su modificación de operación como gastos de oficina de campo, gastos de TI, topografía, degustación, y los expertos en gastos de control de calidad y seguridad. Siguiente es la consultoría. Consultoría se refiere al costo del servicio de soporte técnico como dibujo a tiza, zine, topografía a pie, investigación de suelos, a veces consultoría legal, especialmente en el proyecto. En JVs con otros contratistas o consultores que sean asignados por expertos en subcontratación. Por último, en la operación y costo directo se acostumbra a las orinas. Estos costos y asociados para un susto y el despacho de aduana del material importante e incluyen el transporte asustado el despacho de aduana y la mudanza y reeducación del material desde el tablero hasta el sitio. El segundo grupo de todo el curso es financiero y que en su mayoría es una cuota gubernamental. Y el valor estimado de este grupo impactó por su precio de venta por contrato, ya que casi se estima como un porcentaje del precio fijado final esperado. Este grupo consta de los siguientes ítems. Seguro, que es un costo fijo para una póliza de seguro estándar que brinda cobertura por daños a la propiedad y entrada de terceros, como seguro a terceros, seguro social, seguro laboral. siguiente son los honorarios y sellos, lo que refleja el costo de todas las tasas y deriva derechos sobre el acuerdo contractual, las transacciones financieras y las facilidades de administración como permisos, los cargos bancarios en el gobierno y los deberes derivados y las comisiones genuinas de ingeniería, algo así. El tercero es el rebote, es un valor solvente por parte de un cliente para superar dificultades que han sido causadas por el contratista. Desempeño en ese pago, fianza y retención. tercer doble del costo indirecto es la reserva de riesgo. Preservar el uso para brindar una protección segura contra circunstancias inciertas que se anticipan que afectarán a un proyecto, como si problemas laborales y así sucesivamente. Con base en análisis de evaluación de riesgos, si el tiempo para hacerlo. Y si no podemos hacer un análisis detallado de evaluación de riesgos, podemos considerar su valor estimado como un porcentaje del precio de venta total esperado. Definitivamente, este porcentaje estimado con base en la experiencia del estimador y proyectos similares. Los componentes de Zack de este grupo se clasificaron como para primero, contingencia. contingencia es n cantidad de dinero reservado para cubrir cualquier costo inesperado es que pueda surgir para outs abordados. Este está en reserva y no se le asigna ninguna área específica de trabajo. Esencialmente, una contingencia actúa como seguro contra otros costos imprevistos. En segundo lugar, garantía. La garantía es una reserva que cuesta cubrir en defectos o deficiencias. Hemos desarrollado en el contrato o obra de construcción por un período de un año después de la entrega para reparar o reemplazar cualquier obra que se encuentre defectuosa o deficiente antes vencimiento del grupo de un año del costo directo es marca. Este grupo refleja los cursos que no pueden atribuirse directamente a un solo proyecto y también se estiman como un porcentaje del precio de venta total esperado. Y los tipos de tales cursos bajo este grupo se clasifican de la siguiente manera. Primero, los costos de la oficina central, que es estar en el extranjero, expulsión de la expulsión delo general y los costos de administración por los traspasos. Segundo, Texas, esta es una reserva que costaría cubrir a toda la Texas gubernamental en proyectos de construcción como impuestos corporativos desde Texas y así sucesivamente. El tercero es ese interés del fondo, que es refleja el interés bancario esperado sobre el préstamo que se pueda obtener por el contrato sobre el fondo. Por último, el beneficio. El beneficio no es un costo. Es un lugar de armiño de probabilidad que se decidió en base al nivel de competencias y las necesidades del contratista para ganar este proyecto en particular. Pero como estamos en proceso de calcular es el precio de venta que se presentará al cliente como procedimiento algia Tinto, debemos considerar como porcentaje de nuestro beneficio objetivo como el proyecto mismo precio consiste en todos los cursos se gastarán para ejecutar el proyecto, que se llama Presupuesto, más el beneficio que apuntamos para ganarlo de dicho proyecto. Gracias. Y con nosotros en nuestro próximo video sobre documentos de licitación de la serie de videos breves sobre análisis de costos y pronósticos.