Cómo crear una idea de negocios genial

1. Introducción: Hola a todos y bienvenidos a mi curso sobre cómo llegar a una gran idea de negocio en tres sencillos pasos. Mi nombre es Rafa element. Soy médico que trabaja en el Reino Unido dentro del NHS, pero también tengo interés en la experiencia y el emprendimiento y la creación mis propias startups médicas y de salud. Sobre la pandemia, hemos visto que cada vez más personas están queriendo establecer sus propios negocios y convertirse en sus propios jefes. Pero con tantas nuevas naves estelares y negocios que se lanzan todos los días en todo el mundo, puede ser un poco difícil diferenciarse de todos demás y crear una idea ganadora que en última instancia sería la base para el éxito de su negocio. Sabemos que cada buena startup necesita un gran punto de partida. Hay formas de llegar a una buena idea. Desafortunadamente, me di cuenta de esto bastante tarde con mis negocios. Siempre supe lo que quería hacer en general, pero nunca tuve realmente una estrategia cuando estaba pensando en qué trabajar y en qué identificación perseguir. Ahora con experiencia. Y al adoptar también los tres pasos, formando una gran idea de negocio. Me ha ayudado tanto en el camino y ahora puedo reconocer, su mayor parte, qué es buena idea, Qué es una mala idea, y qué haría un gran negocio. Para este curso, me gustaría pasar por las tres estrategias contigo para discutir con tu negocio mientras así estar pasando diferentes casos para otros negocios de todo el mundo y qué los hace un éxito. Y así que ojalá al final de este curso, tendrás una mejor idea para tu negocio y sabrás por dónde empezar. Entonces únete a mí en este curso y espero verte en la próxima clase. 2. ¿Por qué deberías establecer un negocio?: Hola a todos y bienvenidos a mi curso sobre cómo llegar a una gran idea de negocio en tres pasos. En elemento Wofford, soy médico, actualmente trabajando en el NHS en a y E. También soy estudiantes de doctorado en salud pública y siempre me ha interesado realmente la salud comunitaria y trabajar con organizaciones sobre el terreno. Cuando estaba de vuelta en Sudán durante la escuela de medicina, trabajé con muchas organizaciones benéficas en campañas de salud. Y me di cuenta al final de mi viaje por la escuela de medicina, mis experiencias dentro de estas organizaciones que en realidad quería hacer el cambio sin pedir donaciones. Empecé a pensar en los negocios, las naves estelares, y el mundo emprendedor con más seriedad. Y en 2014, lancé mi primer negocio, que corrí durante tres años antes de mudarme al Reino Unido. Mi primer negocio se llamaba Solon. Solon fue una nave estelar de salud social que lancé con un gran grupo de amigos y voluntarios y compañeros de trabajo. Dirigimos un centro comunitario en Jartum. Y a lo largo de los tres años, fui anfitrión de más de 41 eventos creativos y culturales así como eventos y foros educativos. Y a través de ese periodo de tiempo, también formé a más de 700 jóvenes adultos, egresados universitarios en una variedad de temas diferentes dentro del centro. A lo largo de mi experiencia y como bien la lente petrolera de Irán, aprendí mucho sobre los negocios. ¿ Qué hace para un gran negocio? Y también lo que hace para una idea realmente grande en negocio o idea de startup. La primera pregunta que siempre nos hacemos es ¿por qué iniciar un negocio en primer lugar? Todo está en general. Fue porque estaba buscando una plataforma en ese momento para ayudarme a crecer como individuo. No pude encontrar a la comunidad un individuos de mente positiva o ir a Gaster's donde estaba viviendo. Y así decidí que necesitaba crear pensamiento para mí mismo. El segundo motivo fue porque realmente quería ser financieramente independiente para complementar el salario que recibía de mi trabajo hospitalario. El tercer motivo fue porque trabajar como médico hospitalario, sentí que era limitar mi creatividad y necesitaba más control sobre mi vida. Y de alguna manera quería recuperar mi libertad. Para mí, mis razones para iniciar un negocio donde uno, para resolver un problema personal, a la independencia financiera, y tres, libertad de carrera. Hay muchas otras razones por las que podrías querer iniciar un negocio y realmente pensar en que al principio antes de comenzar tu viaje te ayuda a saber lo que quieres. Voy a mostrar de la nave estelar del negocio y por qué estás iniciando este viaje. Hay muchas otras razones. Por lo que es posible que quieras un estilo de vida más flexible con el trabajo desde cualquier lugar tipo de estilo de vida, trabajando con tu laptop y viajando. O tal vez quieras simplemente cortar tu viaje. Estás viajando larga distancia todos los días y realmente ya no quieres hacer eso. ¿ Hay razones para perseguir tal vez un proyecto de pasión o un producto creativo? Eres realmente bueno en esta habilidad. Se quiere invertir más tiempo en esa escala y darle vida. Y eso es lo que quieres hacer y traerlo, tipo de crear un negocio fuera de él. Otras razones son para ayudar a las personas. Muchas veces las personas quieren ayudar a su comunidad y pueden hacerlo de diversas maneras. Y los negocios pueden ofrecer mucho apoyo a las comunidades, ya sea directamente por los servicios que brindan y en ocasiones creando empleos dentro de sus comunidades locales. Otra razón podría ser invertir en ti mismo. Es posible que quieras ser tu propio jefe, llamar a los disparos, o tener más roles de liderazgo. Y el emprendimiento es una manera realmente genial para que desarrolles esas habilidades sobre el terreno y aprendas de la experiencia. Otra razón sería que solo quieres estar haciendo una serie de trabajos diferentes, asumiría una serie de roles diferentes. Y realmente los negocios te ayudan a hacer eso porque al principio, antes de empezar a contratar a otros miembros del equipo, tú y tu cofundador, si tienes uno, van a estar haciendo todo dentro del negocio. Y eso podría significar un papel de mercadotecnia. Podría significar que si se trata de una empresa de tecnología, podría estar escribiendo el código, podría estar ahí fuera haciendo ventas. En realidad podría estar produciendo el producto en sí. Si se trata de un proyecto creativo, podría ser el que realmente produce el producto creativo. Hay diferentes roles que vas a estar jugando en tu negocio y que podría ser algo que te interese. Pero realmente saber lo que quieres fuera del negocio sobre por qué lo estás iniciando desde el principio te ayudará a planear la trayectoria hacia donde va el negocio. Y entonces esta lista no es exhaustiva, pero definitivamente son algunos de los puntos principales por los que la gente quiere iniciar un negocio. Para tu primera tarea, creo que es importante parar aquí un segundo y solo para conseguir bolígrafo y papel y escribir una lista de por qué quieres iniciar el negocio. ¿ Qué quieres de ella? ¿ Cuáles son sus objetivos? En cierto modo, realmente se trata de por qué estás viendo este video. Solo para poner eso en papel y puedes ser lo más honesto posible contigo mismo, todo lo que quieras ahí abajo, y luego ver cómo te metes en cómo se desarrolla el negocio y si comienza a cumplir esas metas por ti. Sí, eso nos lleva al final de nuestra primera clase. Espero que haya sido una buena introducción. Te veré en segunda clase. Y a medida que iniciamos los tres pasos de la idea de negocio, estrategia. 3. Empieza con el problema: Cuando estamos pensando en los negocios y viniendo con grandes ideas de negocios o startup, realmente hay tres pasos, son tres partes para el proceso de hacer eso. El primer paso se conoce como el problema. El segundo es una solución, y la tercera es la ventaja. Ahora discutiremos todas y cada una de las clases individuales. Pero para esta clase vamos a hablar del problema. Todos los grandes negocios tienen buenos puntos de partida. No necesariamente grandes puntos de partida, sino un buen punto de partida. Cómo hacemos eso es mirando el mundo que nos rodea. El mundo está lleno de problemas y los mejores negocios identifican estos problemas clave para luego encontrar formas de resolverlo. Realmente es así de simple. Ahora los problemas siempre deben ser lo primero. Ahora, en los negocios, no es realmente un pollo o un enigma de huevo. No lo sabemos. No pensamos en ello como una O. Empecemos con la solución y luego tal vez llegar a un problema aunque los problemas siempre deben venir primero. Hay muchos tipos diferentes de problemas que podemos pensar en resolver. Pero hay seis particulares en los que si te enfocas, podrás llegar a un gran negocio que va a sobrevivir más allá de los 35 y diez años. Ahora cuando estamos pensando en problemas, podemos pensar en los que son populares es el problema que estamos viendo bastante popular como en lo hacen mucha gente tiene ese problema o esa necesidad. Y si lo es, entonces lo más probable es que vaya a tener éxito porque hay una alta demanda de ello. Será exitoso, por supuesto, en base a tu ejecución. Pero realmente ir por un problema popular es ideas realmente importantes y populares y solo he llegado a algunas de ellas aquí. Cosas dentro quizá del mundo cosmético. Eso es algo en lo que muchos individuos están interesados. Y así, por lo que probablemente es un mercado tan competitivo, porque es tan popular. Otros problemas en torno al compromiso social o el entretenimiento nuevo, estos son problemas. No lo miramos como un problema inicialmente, pero en realidad es bastante popular y sin él, vas a tener un problema. Por lo que temas populares, o una vez que se pueda pensar en el segundo serán problemas recurrentes. ¿ Existe un tema que las personas tienen que experimentan y otra vez que podría ser unay otra vez que podría sera diario o semanalmente, mensualmente. Y esos suelen ser temas que están arraigados dentro de nuestra vida diaria o social. Pueden ser cosas como viajar. ¿ Viajas a trabajar? ¿ Tienes un problema con eso? Pagar facturas por la noche en comer fuera de nuevo, estos son temas que tienes una y otra vez. Entonces, cuando estás apuntando a este tipo de temas, ¿estos problemas están tratando de resolverlo? Es afortunado que tus clientes o clientes vayan a volver a ti una y otra vez. Otros problemas son los que son urgentes, que hay que resolver en este momento. Ahora. Ahora, estos podrían ser temas bastante grandes, cosas alrededor, por ejemplo, el cambio climático o la gestión de desastres. Nuevamente, tienen que ser resueltos de inmediato. Otros temas clave son, por ejemplo, los que son caros de resolver ahora que en realidad podrían posponerte inicialmente porque es tan caro. Pero si lo haces bien, entonces te has cogido una mina de oro. Un ejemplo de eso sería espaciado viajando. Si nos fijamos en el éxito de SpaceX por Elon Musk, nuevo, entró en un espacio que estaba luchando, que era extremadamente caro y estaba tratando de ser resuelto por quizás organismos gubernamentales y antes de eso. Y así resolviendo ese problema, podemos ver cómo hay mucho éxito ahí. Y de nuevo, muchos ingresos y mucho dinero. Otros temas costoso clave son cosas como las enfermedades crónicas. Las enfermedades crónicas constituyen alrededor del 70% de los presupuestos en todo el mundo. Y así tratar de resolver eso ayudará no solo a tener muchos clientes y gobierno está ayudando a pagar tus servicios, sino que además estás resolviendo un problema muy caro y por eso hay una gran demanda por ello. Otros problemas en los que te puedes pensar son los que son obligatorios. Y realmente podemos mirar ese ancho legislaciones, por ejemplo, cuando hemos tenido la pandemia de COVID y cuando las pruebas de PCR se volvieron obligatorias en ciertos países para viajar, entonces eso se convirtió en un tema muy importante que tiene que ser resuelto. Y las empresas que comenzaron a producir pruebas de PCR para viajes tienen mucho éxito debido a ese cambio de legislación. otra parte, los problemas que están creciendo rápidamente y podemos ver cómo ciertas marcas de estilo de vida, cosas como los estilos de vida de la bomba, son muy, muy populares, pero también están creciendo muy rápido y es un espacio en el que hay más inversión. Porque cada vez más personas quieren adoptar ese estilo de vida con problemas. Estas son las seis cosas principales en las que estás pensando. ¿ Mi problema es popular? ¿ Es recurrente? Es urgente, es caro, ¿es obligatorio? ¿ O es un crecimiento rápido? Y no necesariamente necesitas tener los seis. Podrías tener uno, tal vez tengas que hacerlo. Pero realmente mirarlo desde ese punto de vista te ayuda a llegar a una gran idea de negocio. Ahora en la siguiente diapositiva, podemos tomarnos un momento para sentarnos con un bolígrafo y papel y empezar a pensar en algunos de los problemas de tu vida. O tal vez un problema que has notado en el trabajo. Quizás en camino al trabajo, tal vez frustración que un amigo o familiar haya discutido contigo, o tal vez solo temas generales dentro de tu comunidad. Haz una lista de todos esos puntos de dolor. Pueden ser de 12 o diez temas diferentes. Puede ser todo el tiempo que la lista pueda ser tan larga como desee. Pero escríbalos y realmente no te preocupes por si tienen potencial empresarial en este punto o no. Podemos discutir eso más adelante, pero solo piensa en todas esas frustraciones y cosas que usted desea que alguien más resolviera por usted. Una vez que hayas hecho eso. Si tienes más de un tema, intenta ponerlos en esta cajita. Enumerarlos de acuerdo a la categoría de problema correspondiente. Piensa si tu tema es popular. Puede ser más de una persona lo tiene, mucha gente lo tiene. Podría ser un problema que está creciendo con bastante rapidez. Podría ser algo que sea caro de resolver. Por lo que solo haz una lista de dónde caen tus problemas dentro de este cuadro y tenlo frente a ti para reflexionar sobre avanzar. Si usted tiene más de un problema, podemos pensar en muchos temas de negocio diferentes o ideas de negocio. Escoge solo una. Sé que es muy difícil de hacer. Yo mismo tengo múltiples ideas. A veces me despierto por la mañana y puedo pensar en una nueva idea de negocio y algo que quiero resolver. Pero en realidad eso es una distracción. El foco es rey. Tienes tiempo y energía limitados para establecer un negocio. Se necesita mucho de ti en términos de tiempo y compromiso. Así que realmente enfocarse en, en una idea a la vez es la mejor opción. Ahora para hacer eso, hay que pensar la idea que más te excita. En otras palabras, ¿qué estarías emocionado trabajar en diez años a partir de ahora? ¿ Seguirías muy contenta de estar trabajando en esta idea o es algo que solo quieres resolver por ahora? Tal vez crear un negocio y luego seguir adelante. Pero realmente si puedes verte trabajando en algo durante diez años, porque por lo general es el tiempo que tarda un negocio en crecer , se vuelve bastante exitoso. Si puedes verte trabajando dentro de ese periodo de tiempo, entonces probablemente esa sea la idea para ti. Algo de lo que te apasiona bastante. Pero recuerda siempre que la pasión no necesariamente significa negocios. Sólo porque te apasiona algo no significa que se convierta en un gran negocio. Y este es el punto en el que se empieza a pensar, es este un problema que quiero resolver? Porque es una pasión mía. ¿ Es algo en lo que quiero invertir tiempo? O es algo que puedo ver crecer y tener mucha y mucha gente y convertirse en un negocio viable. Y también estoy emocionado de trabajar en ella. Este es el punto de equilibrio aquí para ti. Entonces en resumen, escoge una idea, escoge una idea y una que más te excite y que puedas ver tiene potencial oportunidad de negocio. Por último, escoge una idea que eres especialmente bueno en ejecutar algo que tenga un buen ajuste de mercado fonder y realmente piensa algo en lo que tal vez tengas mucha habilidad o sabes, la industria, ya conoce la zona. Eso suele ser cuando los negocios tienen más éxito porque los fundadores tienen algún tipo de experiencia. Si no tienes absolutamente ninguna experiencia en ella. Pero todavía te apasiona bastante. No significa necesariamente que puedas dejarlo por completo, pero es posible que quieras traer a un cofundador tiene un poco más de experiencia en ese campo también, ¿verdad? Y ese es el fin de esta clase. Espero que haya disfrutado la primera parte del método de tres pasos. En la siguiente clase, vamos a discutir soluciones. 4. A continuación viene la solución: El siguiente paso al pensar en una idea de negocio, y tal vez el paso más fácil sería pensar en cuál sería la solución para el problema que identificaste anteriormente. Ahora tu solución dependerá del problema. Podría ser toda una gama de cosas diferentes. Podrás decidir que quieres montar una tienda, ya sea una tienda física o algo que esté vendiendo en línea. Entonces podría ser ventas. Es posible que quieras entrenar a la gente. Ese podría ser el servicio o la solución al problema que estás tratando de resolver. Podría ser un producto creativo o una producción creativa de algún tipo. Podría ser un servicio de empresa a empresa. Estás ofreciendo una solución para otra empresa u otro servicio. Podría ser algún tipo de tecnología, ya sea en línea, tal vez una aplicación móvil, tal vez incluso algo como aprendizaje automático o la inteligencia artificial, que podría ser la solución definitiva. O podría ser un acuerdo de licencia de algún tipo en el que creas el producto y luego lo licencias en otra persona produce. Por lo que en realidad, hay una enorme gama de soluciones diferentes. Solo tienes que pensar en lo que podría ser eso para tu problema. Pero en última instancia, cuando estés pensando en la solución al problema y en la base del negocio, piensa en algo que tú mismo usarías y lo construirías a partir de la intuición. Porque si eres capaz de verte usándolo, o tal vez un familiar o miembros de la comunidad, entonces es probable que sea simple y funcione. Entonces piensa en algo que usarías. Pregúntate siempre, mientras tu solución resuelve el problema. En otras palabras, ¿ va a aportar valor? Y realmente las soluciones cuando estamos pensando en ellas deben aportar valor, deben ser capaces de resolver ese punto crítico o ese dolor para los demás. Cuando estés pensando en una nueva idea y quieras crear ese negocio, asegúrate de que sea simple y directo. No necesariamente tiene que ser muy complicado, no lo pienses demasiado. Puede ser que en un año, 35 años en la línea, su negocio crezca, luego tenga múltiples avenidas diferentes y diferentes formas de tener ingresos. Pero al principio cuando estás en esa etapa de la idea y estás creando ese primer producto. Hazlo sencillo, hazlo sencillo, asegúrate de que sea rápido de implementar. No quieres pasar meses y meses, o incluso aquí está tratando de llegar a este producto y luego ponerlo al mercado y probarlo. Quieres crear algo que puedas probar rápidamente para ver si a gente le gusta y luego cambiar y adoptar. Y esa es otra parte clave de, uh, soluciones para ser adoptables. Lo que se te ocurra la primera vez, tal vez el producto último y final, pero es poco probable que lo sea, es probable que vaya a cambiar a medida el negocio crezca y a medida que obtenga retroalimentación de otros. Así que empieza rápidamente. Hazlo adoptable y también hazlo barato para empezar. Muchas veces pensamos que en realidad si configuro un negocio, necesito tener todo este dinero invertido desde el principio. Y en algunos casos eso podría ser, ese podría ser el caso. Pero muchas veces si puedes empezar de forma rápida y barata, entonces puedes probar y crecer más rápido. Ahora para la tarea de esta clase, toma una pluma y un papel de nuevo y anota algunas de las soluciones a los problemas que enumeraste anteriormente en la última clase o anterior. Tómate un tiempo para pasar por los problemas, descubrir formas creativas o formas innovadoras resolverlos y solo pensar si funcionarían como negocio o no. Y luego si la gente va a pagar por ese servicio o ese producto que se quiere producir. Venir a un buen negocio lleva tiempo, especialmente para la parte de soluciones. No tengas miedo de volver a visitar este paso una y otra vez, y no tengas miedo de adoptarlo después de empezar a hablar con clientes potenciales o clientes. 5. Considera las ventajas de tu idea: El paso final a la hora de llegar a una idea de negocio es mirar la ventaja que tienes. Ahora este es en realidad mi paso favorito porque realmente reúne todo. Ahora, podría estar pensando, ¿qué significa realmente este tercer paso? Bueno, es la ventaja injusta que tu idea de negocio tiene por encima de todos los demás. Y así todos los demás que están creando identificaciones de negocios están reevaluando hasta startups. Te estás preguntando, ¿Por qué tendrá éxito mi idea de negocio? Y las respuestas muchas veces la gente da es porque voy a trabajar más duro que todos los demás porque mi idea es increíble, por supuesto, equipo de grado y todas esas cosas son importantes. Pero realmente no miran el corazón de lo que hace para una gran idea y las ventajas, o sobre todo las ventajas injustas que tiene tu startup desde el primer día. Hay cinco mejores ventajas injustas en las que deberías estar pensando cuando te acerques a tu idea. Voy a pasar por la lista aquí y voy a ir con más detalle a lo largo de la clase, pero los cinco primeros sería el fundador. Entonces, ¿quiénes son los miembros del equipo que vienen con este ID? ¿ Quiénes van a configurar este negocio, este espacio en el que está trabajando tu problema o tu negocio, el tipo de producto que estás creando, la adquisición de clientes o clientes. Entonces, ¿cómo vas a traer a la gente al negocio? ¿ Cómo se van a enterar tu negocio y cómo vas a hacer vuelvan a ti? Y luego finalmente, el monopolio que tendrá su negocio sobre todos los demás. Entonces, cuando estamos viendo a los fundadores como una ventaja injusta, ¿en lo que estás pensando es yo o mi cofundador, un experto o súper experto en algo? Por ejemplo, um, yo, una de cada diez personas en el mundo que puede resolver este problema. Quizás tengas un doctorado en un problema o área científica muy nicho, lo que significa que eres de pocos los que pueden resolver esto. Eso es una gran cosa que tener. O tal vez es porque eres miembro del equipo, eres bastante creativo y solo ustedes pueden producir el producto específico que están creando. Fundadores es una ventaja injusta que se podría pensar. El otro está estando en el espacio problemático adecuado es el mercado dentro del cual su negocio va a estar creciendo año tras año. Ahora, ¿está creciendo al 10%, 2 años de crecer al 20%? ¿ Y va subiendo en una especie de trayectoria ascendente? Ahora, si lo es, eso es genial. No obstante, recuerde siempre que los mercados cambian, las situaciones cambian en algo que podría ser tendencia están creciendo este año o esta década no estaría haciendo lo mismo la próxima década. Así que asegúrate de que esta no sea la única ventaja injusta que tienes para tu negocio. El siguiente es pensar en tu producto. Mi producto mejor que todo lo demás en el mercado. Y no sólo mejor, sino 51020 veces soltero que todo lo demás disponible. Si estás en un espacio donde hay mucha competencia o estás creando algo que quizás ya está en el mercado o se ha hecho antes. Piensa en cómo tu producto puede ser más rápido, tal vez más barato, tal vez más fácil de usar que todo lo demás. Entonces, ¿cómo vas a noquearlo del parque en cuanto a que tu producto sea mejor de lo que ya está disponible. El siguiente es la adquisición. Entonces así es como vas a conseguir que los clientes o clientes conozcan tu idea de negocio, conozcan tu nave estelar, y luego seguir volviendo y usándola. Nuevamente, si tienes que pagar a los clientes para que vengan a usarlo, por ejemplo, estás pagando por anuncios y esa es la única forma en que estás trayendo clientes. Esa no es realmente una gran situación en la que estar. Lo que realmente quieres es crecimiento orgánico para tu producto. Es tan bueno que cuando una persona lo usa, se lo van a decir a alguien más y así se propaga de boca a boca. Y esa sería la mejor manera de adquirir clientes y de que los clientes regresaran. Por último, la última ventaja injusta la que pensar es el monopolio. ¿ Será difícil tu producto para los competidores crear un producto similar o derrotado? ¿ Vas a tener una patente sobre algo en particular? Realmente piensa en esto porque puede ser bastante fácil, sobre todo si es un producto físico para que sea derribado. Así que solo piensa en cómo vas a estar protegiendo tu negocio y cómo va a ser difícil para otros competidores venir y hacer lo que haces tal vez más rápido de lo que lo estás haciendo, especialmente si tienen más dinero que tú. Ahora, para esta tarea, vamos a estar mirando qué ventajas injustas tiene su idea de negocio? Ahora ya hemos hablado del problema, la solución. Por lo que a estas alturas ojalá tengas una idea que te entusiasma que crees que podrías querer trabajar. Piensa en dónde encaja dentro de esta tabla de ventajas injusta. Ahora, puede ser bajo uno, podría ser menor de 23. Cuanto más el soltero no tienes que tener todos ellos. Pero cuantas más ventajas injustas tengas, mejor es para tu negocio. Entonces toma algún tiempo y piensa en el pensamiento. 6. Estudios de caso de negocios: Para esta clase de bonificación, vamos a pasar por algunos estudios de caso de negocios sobre. Vamos a ver diferentes casos de todo el mundo y ver cómo las empresas han utilizado el modelo de tres pasos para llegar a algunas grandes ideas. Todos estos casos han sido tomados de Internet. Son sólo algunos de mis favoritos. lo tanto, de ninguna manera un ejemplo de todos los diferentes tipos de negocios se puede ver en cualquier startup. Usas el mismo tipo de estrategia para ver cómo se logra mantener el éxito a lo largo del tiempo. Ese comienzo. Este primero se llama en breve. Esta es en realidad una estrategia con la que he trabajado durante varios años. Está basado de vuelta en Sudán. Es uno de mis favoritos. Cuando hablé con la fundadora de Shorty, ella estaba discutiendo cómo había una falta de conciencia turística y cultural de las diferentes tribus y comunidades. Prácticas tribales de repente sintió que la gente no estaba conectada. Ella sólo quería resolver eso. Nos sentamos juntos y miramos formas en que podemos llevar turismo a Sudán y cómo hacerlo de una manera realmente creativa. Entonces su solución para este problema fue llegar a algunas visitas guiadas a medida a medida a la diferencia en las marcas del Islam en todo el país y también visitar los pueblos rurales. Por lo que cada torque sería seguido por un evento cultural y creativo y una exposición. Una vez personas que han regresado a la ciudad de Jartum, esa exposición estuvo abierta para quienes no se habían ido gira para que vinieran a ver lo que ha pasado y experimentar el arte, la creatividad, la fotografías, para luego escuchar también las historias de quienes habían viajado y las impresiones que tenían al visitar estas comunidades remotas. Y así ha sido todo un éxito y ha estado sucediendo desde hace varios años. Trabajé con ellos a través de solar y solar, Es una experiencia bastante diferente porque no sólo es una empresa itinerante, sino que también es una empresa creativa y cultural. Cuando observamos las ventajas, podemos ver que ofrecen un servicio único y a medida. No se ha hecho antes, sobre todo en Sudán. La adquisición fue realmente interesante porque es principalmente a través del boca a boca. Y una vez que alguien va de gira, a menudo es probable que se conviertan en clientes repetidos debido la experiencia que han tenido, pero también para traer a un amigo para la próxima gira. Y así esa es una forma en que mantienen lealtad dentro de la empresa. Así que de nuevo, gran ejemplo de un giro creativo en una empresa turística. La siguiente idea que también realmente amo se llama Banca bio. Entonces esta es una empresa con sede en Taiwán. Y el problema que notó el trueno fue que gente le resulta muy difícil tragar pastillas normales y medicamentos. Son desagradables T de comer y esa es una de las barreras para que las personas usen medicamentos con más regularidad. Su solución fue crear caramelos que entregaran ingredientes activos y medicamentos en un sabroso, masticable, dulce. Y como se puede ver, parece casi como un caramelo. Permite a los usuarios y clientes, no sólo por la medicina de manera más regular, sino también disfrutar del proceso de comerlo. Y así esta empresa, desde una empresa médica, pero mira la solución para un ángulo bastante único. Por lo que es un producto único. Está resolviendo problemas a gran escala. Entonces esa es una de sus claves en ventajas injustas es que sí resuelve un problema a gran escala, un problema que no va a desaparecer. Y a medida que cada vez más personas toman medicamentos o vitaminas o suplementos, va a crecer con el tiempo. Nuevamente, la adquisición podría pagarse, pero también podría ser de boca boca o directamente de negocios a empresa. Por lo que sí tiene una serie de ventajas. A la siguiente compañía se llama Mama Made, y esta tiene su sede en el Reino Unido. El problema que el trueno quería resolver es que es bastante difícil para los padres preparar comidas saludables y sin alérgenos para sus bebés y sus niños pequeños. Que este fue un punto doloroso para la propia fundadora, que tuvo su primer hijo. Y así fue una solución a un problema que enfrentaba en su vida. Para resolver eso, decidió asegurarse de que la comida para bebés fuera de origen vegetal. Es fácil de hacer y viene de muy. Y ingredientes limpios y buenos. Por lo que la empresa entrega comidas a base de plantas e ingredientes que se congelan directamente a su casa. También tienen un podcast y lo usan para adquirir cada vez más usuarios y solo para continuar la discusión en torno a la alimentación saludable para los niños, pero también apoyando a padres y madres nuevas. Su ventaja es la adquisición, es boca a boca. Podría ser mercadotecnia pagada también. Entonces también usan otros de uso frecuente como las redes sociales y los podcasts para promocionarse. La otra ventaja injusta que tienen es que se trata de un problema recurrente. Mientras el niño esté dentro de cierta edad, es probable que los padres, si el producto es bueno, se conviertan en clientes repetidos. Y si tienen más hijos de los que es probable que vuelvan de nuevo. Y es un problema a gran escala. Hay niños naciendo todos los días todo el mundo y por lo que es poco probable que desaparezca. Entonces si lo hacen bien, es probable que esta empresa tenga éxito y esta idea crecerá con el tiempo. Por último, tenemos una empresa llamada Quit Genius, y esta es una empresa con sede en Estados Unidos . Y es una empresa de tecnología médica. Y el problema que notan los fundadores, lo que es que la adicción a sustancias es muy común y muy difícil de resolver. Y es difícil de resolver por el estigma relacionado con él y la naturaleza misma de la adicción. Ahora los fundadores eran todos médicos y por eso tenían ese tipo de experiencia de primera mano trabajando con pacientes. Tomaron esa experiencia ante el problema que notaron para crear una solución que estaría disponible para muchas personas a mayor escala. Y esa es una clínica digital y que brinda los pacientes o usuarios finales un programa para ayudarles a superar la adicción. Debido a la naturaleza de estar en un teléfono móvil significa que hay menos estigma relacionado con él y es probable que la gente se adhiera al programa y lo use dentro de su propia conveniencia. Ahora, las ventajas son ¿qué? Tienen una serie de ventajas y presupuesto injusto. En primer lugar, los fundadores son médicos. Ahora, sólo porque sean doctores es hacerlos, por ejemplo, expertos absolutos en ella. Pero si tienen esa pericia, entonces eso lo hace aún mejor. Entonces eso es algo definitivamente mirar el fondo de los fundadores. La segunda cosa es que el producto reduce el estigma y son productos virtuales lo que lo hace bastante único. Y es algo que no está tan extendido en cuanto a tener muchos otros competidores. Y luego finalmente, es un problema a gran escala. Es un problema que se encuentra en todo el mundo y que necesita ser resuelto y puede ser bastante costoso resolver. Entonces esa es otra ventaja injusta que tiene esta empresa y va a determinar su éxito. Y en realidad a la empresa le va bastante bien y recaudando mucho dinero para su startup. Esto nos lleva a nuestro último tobogán, que es simplemente ponerlo por completo. Has visto los ejemplos de todos los negocios. Ahora has pasado por los diferentes pasos y discutes el problema, la solución a la ventaja de crear un negocio y armar una gran idea de negocio. Por lo que ahora en tu propio tiempo puedes agarrarte un bolígrafo y un papel, escribe cuál es tu problema con solución que quieres usar y pensar en las ventajas injustas que tienes como fundador o como tu negocio Starship, pon eso en conjunto y ojalá que te lleve a través de la creación de tu propio negocio. 7. mitos comunes sobre las ideas de negocio: Por último, para esta clase, solo vamos a pasar por algunos mitos e identificaciones comunes que quizás no deberían ser rechazados. Con algunos mitos comunes, cosas que a menudo escucho incluyen, Oh, mi idea tiene que ser absolutamente brillante. Necesita estar fuera de este mundo, nunca se debe hacer antes. Necesita estar a la vanguardia de la innovación. Si eso es lo que quieres, está bien. Si tienes las habilidades para poder crear algo que nunca se ha hecho antes, eso está absolutamente bien. Pero en realidad tu ID no necesariamente tiene que ser cuando fuera de este mundo y asombroso, al menos no al principio. No se puede empezar con una buena idea y luego tener una gran ejecución. Realmente la ejecución es la parte clave. Llevando esa idea a la vida, asegurándose de hacer un negocio fuera de ella. Hay demanda por ello, y crece consistentemente con el tiempo. Eso es lo que lleva una buena idea a una gran idea para que se conviertan en algo absolutamente brillante a través de la ejecución. Así que no tengas miedo de empezar con algo que es más sencillo al principio. El siguiente mito es que muchas veces pensarás, Oh bueno, mi primera idea no es mi mejor, así que necesito seguir pensando. Y de nuevo, realmente depende si tu primera idea te grita, hay un mercado para ello. Se puede ver trabajando. Te has preguntado a clientes y clientes y piensan que va a resolver la frustración para ellos o un punto de dolor en sus vidas, entonces eso es todo. Si es la primera idea o esta mano cuando realmente no importa, siempre y cuando seas capaz de crear un negocio fuera de él, asegúrate de que crezca con el tiempo. Y por último, en el último mito es tu ID debe cambiar el mundo. Realmente no tiene que ser una idea que se convierta en una empresa de unicornio como crece tremendamente un periodo de tiempo y entrenó la vida de todos. Si lo hace, y si puedes, eso es brillante. Si no, si es algo que quieres crear, tienes un mercado más pequeño. Hay menor demanda para ello, pero funciona para ti y es un negocio más pequeño. Eso está absolutamente bien en sí mismo. Siempre y cuando estés contento con el negocio que estás creando y que sea de nuevo, resolviendo un problema para alguien, entonces eso es un negocio e ir por él. Por último, solo en términos de ideas para no rechazar una idea de que las personas son áreas problemáticas, que la gente se mantenga alejada de nuestros aburridos problemas. Entonces algo que tal vez no sea tan elegante o de tendencia, pero sin embargo sigue siendo un punto de dolor. Quiero decir, si puedes encontrar la solución para ello, entonces ve por ella. Es probable que otras personas puedan estar trabajando en esa área, pero aún puede producir muchos grandes ingresos y convertirse en un gran negocio o startup para ti. Tampoco rechaces ideas que sean muy ambiciosas. Si lo piensas de nuevo, esto puede convertirse en algo grande, pero parece que es demasiado grande de una montaña para conquistar de inmediato. Entonces simplemente desvídelo en trozos pequeños del tamaño y mira cómo puedes pasar de un paso a otro a otro. Entonces llega a tu meta final ambiciosa final. Entonces, por último, no hay que rechazar ideas que están en espacios competitivos. Si ya se ha hecho antes, o es un mercado que está bastante lleno. Entonces solo piensa algo que puedes hacer que sea diferente. Y volvemos a este punto de tener un gran producto. Cómo es mejor tu producto, más rápido, más barato, más innovador, y tal vez resuelve el problema de una manera diferente. Por lo que los espacios competitivos son competitivos porque hubo una gran demanda por ello. Así que no te alejes de eso. Solo piensa en cómo va a hacer que su producto, su servicio, su negocio sea mejor que el de todos demás. Sí, eso es todo. Ese es el fin de esta clase. Realmente espero que hayas disfrutado de este curso y te sacaste mucho de él. Y espero verte en mi próxima clase. 8. Palabras finales: Gracias por acompañarme en este curso sobre cómo llegar a una gran idea de negocio en tres sencillos pasos. Espero que lo hayas disfrutado y que hayas aprendido a través de él y hayas trabajado en el proyecto. Si tienes alguna duda, no dudes en ponerte en contacto conmigo directamente. Y espero verte en futuros videos sobre emprendimiento, autodesarrollo y estrategias empresariales.