Arquitectura Digital Empresarial y Nuevas Tecnologías
Carlos Alberto Cañón Romero, Gerente Senior - Agile Coach - Agente de
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Lecciones en esta clase
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1.
00 Arquitectura Empresarial Digital
0:46
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2.
01 Objetivos
1:05
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3.
2. Arquitectura Digital Empresarial
5:35
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4.
3. Tecnología como proceso estratégico
6:10
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5.
4. Madurez Digital
4:38
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6.
5. Objetivos Estratégicos Vs Operativos
2:52
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7.
6. Cloud Computing
12:27
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8.
7. ERP vs CRM
7:18
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9.
8.Automatización Robótica de Procesos (RPA)
5:52
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10.
9. Software Libre: Potencial y Consideraciones
8:13
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11.
10.Modelos de Gobernanza Centralizada vs. Distribuida
4:36
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12.
11. Big Data y análisis de datos en la industria
6:47
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13.
12. Ciberseguridad en Procesos de Transformación Digital
5:21
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14.
13. Blockchain en la cadena de suministro industrial
2:46
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15.
14 Inclusión de indicadores ESG en el portafolio tecnológico
4:43
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- Nivel principiante
- Nivel intermedio
- Nivel avanzado
- Todos los niveles
Generado por la comunidad
El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.
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Estudiantes
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Proyectos
Acerca de esta clase
En esta clase, los estudiantes explorarán el concepto de Arquitectura Digital Empresarial como una herramienta estratégica para alinear las tecnologías digitales con los objetivos de negocio. A través de una introducción clara y aplicada, comprenderán cómo las organizaciones estructuran sus recursos tecnológicos para adaptarse, innovar y competir en un entorno digital en constante cambio.
La clase también abordará de forma práctica el rol de las nuevas tecnologías como el cloud computing, la automatización robótica de procesos (RPA), el ERP vs CRM, el software libre, big data, blockchain, y la ciberseguridad en la cadena de valor. Los estudiantes aprenderán cómo estas tecnologías impactan la eficiencia operativa, la toma de decisiones y la experiencia del cliente.
Se promoverá el pensamiento crítico mediante ejemplos reales y casos de uso, donde los estudiantes podrán identificar modelos de madurez digital, distinguir entre objetivos estratégicos y operativos, y analizar las ventajas de modelos de gobernanza centralizada vs distribuida en la gestión de la arquitectura digital.
Al final de la clase, los participantes estarán mejor preparados para diseñar o evaluar una arquitectura digital empresarial básica, conectando objetivos de negocio con soluciones tecnológicas viables y seguras.
Conoce a tu profesor(a)
Hola, soy Carlos Alberto. gerente experto en administracion, tecnologia y educacion, con mas de 15 anos de experiencia en el sector publico y privado; capacidad para: generar valor en organizaciones (pequenas y grandes), procesos de transformacion digital, formulacion y gestion de proyectos, gestion del cambio, metodologias agiles y formacion.
"DOCTORANDO EN POLITICAS PUBLICAS CON DATOS, MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - SCRUM MASTER - PRODUCT OWNER - SCRUM TEAM - SPF - SPC - SAFE AGILIST - INGENIERO DE SISTEMAS. EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO, PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, EXPERTO ORACLE - CEO CONSULTORES EXPERTOS SAS, ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS D... Ver perfil completo
Proyecto de clase práctica
Este proyecto busca que el estudiante elabore un mapa básico que conecte los objetivos estratégicos de una empresa con las tecnologías digitales que podrían ayudar a cumplirlos. El enfoque es simple y visual.
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