Gestión de productos para el impacto máximo

Nos enfocaremos en qué son los productos, cómo gestionas el producto, y qué define y hace que el producto. Hablaremos sobre el papel de el Gerente de productos (PM), habilidades y responsabilidades clave de la PM, y lo que distinga la PM de la mala PM.

En esta clase nos enfocaremos en qué son los productos, cómo gestionas el producto, y lo que define y hace que el producto tenga éxito. Hablaremos sobre el papel de el Gerente de productos (PM), habilidades y responsabilidades clave de la PM, y lo que distinga la PM de la mala PM.

• Quién es la gerente, qué es el gerente de productos que es la ultimamente (la cual es la que se la necesidad de construir) y cómo es cómo hacer eso (conocimiento de cliente, mercado, datos, la industria, la tecnología, etc, y etc.) y cómo se lleva lo que se va (lo de la tecnología)

• Qué hace que un PM efectivo (pasión por el producto, el pensamiento estratégico, la creación, la ejecución, la lideranza, la savvy, versátil, etc.),

Luego, tomaremos una mirada más profunda cómo está la estrategia en los nuevos productos, productos de crecimiento y productos madura, y cómo afecta las las prioridades de la vida del producto.

Para cada etapa de éxito de producto definirá la fórmula clave que es esencial para medir las cosas adecuadas y crear la estrategia de productos que atraiga el éxito. Formulas de que hablaremos son las que se habla

• Éxito de nuevos productos como múltiples de mercado, equipo, producto y suerte,
• Éxito de productos de crecimiento como número de clientes, la tasa de crecimiento, la virtualidad y el factor K,
• Éxito de productos maduros como valor de vida del cliente o LTV: ingresos y maravilla y retención, costo de compra del cliente

Público objetivo de la curso: los estudiantes, curiosidad sobre qué es el rol de la gestión de productos y cómo se gestiona los diferentes productos. Tienen una comprensión básica del mundo del mundo de los negocios y quieren ser estrategas de productos exitosos. Quieren saber cómo pueden aplicar los principios de la estrategia de producto a su propio negocio o producto, y eso es exactamente lo que estamos cubriendo en esta clase.

Objetivos de el curso

• Explica conceptos clave sobre la gestión de productos y la estrategia
• Explicar aspectos cualitativos y cuantitativos de la gestión de productos y la importancia crítica de ambos de ambos
• Explain las etapas de ciclo de vida de productos de nuevo: nuevo producto, producto que se aumente y el producto y define el éxito para cada uno de cada uno:

Qué clase no es de NO es de NO la clase

• Cómo decidir si el trabajo de Product Manager es bueno para mí
• Cómo conseguir un trabajo de gerente de productos
• Cómo adquirir habilidades clave para convertirse en un gerente de productos exitoso

¿Cuáles son los requisitos?

• No se necesitan conocimientos anteriores

¿Qué provecho voy a sacar de este curso?

• Comprender la estrategia de producto

¿A qué audiencia está dirigido?

• Gentes de producto