Encuentra tu voz de marca: personalidad para el éxito de negocios
Andrea Goulet, Co-Founder & CEO, Corgibytes
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Lecciones en esta clase
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1. ¡Te damos la bienvenida a la clase!
2:44 -
2. ¿Qué es una voz de marca?
8:30 -
3. Marcas Borg vs. Borzoi
5:33 -
4. Encuentra tu marca de voz dulce Spot
2:29 -
5. Contenido fundacional: Organización
7:50 -
6. Contenido fundacional: Audiencia
9:55 -
7. Contenido fundacional: productos/servicios
6:07 -
8. Facilitar una discusión en grupo
7:18 -
9. Completa tu perfil de personajes de marca
8:26 -
10. Rasgos de personajes
10:24 -
11. Técnicas de escritura
4:23 -
12. Comprensión de los cambios de tono
1:51 -
13. Rueda de tono
5:55 -
14. Escribir Ejemplo de Copia de tonos
2:05 -
15. Comprende el propósito de una guía de estilo
3:15 -
16. Completar tu guía de estilo
5:12 -
17. Crear copias de tu guía de estilo
1:00 -
18. Capacitar a tu equipo
2:59 -
19. Conduce auditorías de marca
1:17
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- Nivel principiante
- Nivel intermedio
- Nivel avanzado
- Todos los niveles
Generado por la comunidad
El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.
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Acerca de esta clase
¿Buscás crear una marca que destaque en el mercado ruidoso de hoy? Has venido al lugar correcto. En este curso práctico, Andrea Goulet Ford te guiará por el mismo proceso que usará para diseñar las personalidades de algunas de las marcas más grandes del mundo. A través de los videos y de un ebook, un detallado y 53 páginas, crearás una guía de estilo de voz de marca para tu organización. Aquí tienes un vistazo a lo que aprenderás:
Beneficios de la voz de marca
En esta sección, aprenderás qué es una marca y por qué es importante. Verás la investigación cerebral que muestra cómo enamorarse de una marca es mucho como enamorarse de un ser humano y cómo la personalidad importa cuando se trata de la línea de fondo. También aprenderás a encontrar tu marca de voz dulce con el mismo modelo que Andrea usa para sus clientes de Fortune 100.
Crear contenido básico
Si quieres construir una casa que se afecte a los elementos, necesitas una buena base. Lo mismo es cierto para tu marca. Una buena base te ayudará a superar las tormentas de un mercado cambiante. En esta sección, construirás tu base con un proceso paso a paso. Primero, te centrarás en tu contenido organizacional: tu declaración de misión, tu declaración de visión y tus valores principales. A continuación, aprenderás a entrar en los zapatos de tu audiencia y crear contenido atractivo que los enamoran. Finalmente, aprenderás a situar tu producto o servicio con la mejor luz para animar una conversación y animar a la boca a la boca.
Descubre tu personalidad
Una vez que tu fundación esté establecida, comenzarás a desarrollar una personalidad distinta y atractiva. Andrea compartirá sus consejos, herramientas y técnicas favoritas para facilitar una discusión en grupo. También tendrás acceso a su popular Brand Character Profile™ para ayudarte a encontrar los seis rasgos más distinguishing de la marca.
Usa tu voz de marca en una organización
Las mejores marcas brindan una experiencia consistente en cualquier departamento. En esta sección, veremos cómo cambiará tu voz de marca en diferentes situaciones. Usando la rueda de tono de Andrea™, caminarás por todo tu negocio para asegurarte de que todos puedan usar tu nueva voz de marca de forma consistente y segura.
Capacitar a tu equipo
Terminarás el curso aprendiendo la mejor manera de desplegar tu nuevo equipo. Obtendrás acceso a una plantilla de la Guía de estilo de voz de marca que podrás modificar y compartir fácilmente con tu equipo.
Conoce a tu profesor(a)
Hi. I'm, Andrea Goulet Ford -- the human voice behind some of the world's largest brands.
I'm the person brands turn to when they want to cut the corporate babble. For the past decade, I've helped engineer the personalities of the businesses, non-profits, and government agencies you interact with every day -- the products you buy, the airlines you fly, and the services you use to communicate with your loved ones... just to name a few.
In May of 2013, I launched BrandVox to help brands scale their communications without sacrificing personality or authenticity. Style Guides are just one of the systems in my toolkit, and I hope you find them as useful as I have.
You can also find me writing my upcoming book, Culture of Content: How to Win in Business Through Prose... Ver perfil completo
Proyecto de clase práctica
Crear una guía de estilo de voz de marca para tu organización
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SECCIÓN 1: Beneficios de la voz de marca
1. ¿Qué es una voz de marca?
Antes de que podamos profundizar en lo que es una voz de marca, primero tenemos que estar de acuerdo en lo que es una marca.
Es fácil pensar que una marca es algo que existe en el departamento de marketing, pero realmente es mucho más profunda que eso.
Una marca es la experiencia y la percepción colectivas que los clientes tienen al interactuar con tu organización.
Una marca no es solo tu logotipo y tu nombre de empresa.
Por ejemplo, un cliente feliz que tenga una mala experiencia con tu servicio al cliente. Esta interacción se lleva a cabo muy lejos del departamento de marketing, sin embargo, afectará la percepción de la marca. Tu marca existe en todas las comunicaciones e interacciones con los clientes, tanto internos como externos.
¿Por qué importa Brand Voice?
Tómate un minuto y piensa en tus marcas favoritas. Los que tienes una relación duradera con los que te refieres a tus amigos y que te interesan.
¿Qué tienen en común?
Probabilidades de que sientan humanos. Y eso no es por casualidad.
La investigación sugiere que nos relacionamos con marcas de la misma manera que relacionamos con otros seres humanos. Las marcas actúan como una tribu moderna de hoy. Nos ayudan a encontrar y asociarnos con personas que tienen valores y estilos de vida similares a los nuestros.[ 1]
Por esta razón, cuando creamos una marca, necesitamos ser intencionados con la personalidad que estamos elaborando y conscientes de cómo esa personalidad es ejecutada por cada persona de nuestro equipo.
Interbrand, una empresa cuyo negocio es el análisis de la marca, crea una lista de las “Mejores marcas globales” cada año. Lo hacen evaluando y valorando el valor de una marca en cuanto vale la pena medir la fuerza de la marca de una empresa, que se is en función de los siguientes factores:
- Claridad: ¿qué tan claro es tu visión, tu misión y tus valores?
- Compromiso: ¿entrenas a tu organización para que utilices tu marca?
- Protección: ¿tomas precauciones legales para proteger tu marca?
- Sensibilidad: ¿Es tu marca adaptable y capaz de cambiar con el mercado?
- Autenticidad: ¿realmente cumplirás con tu promesa de marca?
- Relevancia: ¿tu marca se ajusta a las necesidades de tus clientes?
- Diferenciación: ¿cuánto destaca tu marca de sus competidores?
- Consistencia: ¿cada departamento ofrece una experiencia similar?
- Presencia: ¿habla tu marca de manera positiva y es vista como el líder de la tribu?
- Comprensión - ¿Entienden tus consumidores la marca?
La conclusión es que las marcas que golpean estas marcas valen más dinero. Consecuentemente, atraen dólares de inversión y venden por una mayor cantidad de dinero, un gran ejemplo de por qué tener una voz de marca importa.
PARA HACER:
- Establece un temporizador durante 5 minutos y escribe una lista de marcas que crees que tienen una buena personalidad y que realmente disfrutas.
- Mira tu lista. ¿Hay algún atributo que todos tienen en común? ¿Qué te gusta? ¿Qué te gusta?
- Investiga los fundadores o los directores generales de algunas de las marcas que describiste. ¿Cómo crees que su personalidad se refleja en la marca?
[1] Journal of Business Research 62 (2009) 1299–1310
2. Borg vs. Borzoi Brands
¡Gran trabajo! Ahora, echemos un vistazo a los dos tipos diferentes de voces de la marca y cómo están fuertemente influenciados por el equipo de liderazgo de una empresa.
Borg
Si alguna vez viste Star Trek: The Next Generation, hubo una raza de extraterrestres llamados “Borg”. Estos extranjeros conquistarían por asimilación tomando otras tecnologías. Hay empresas que construyen su marca de una manera muy similar, a través de la adquisición. A las marcas Borg les resulta difícil mantener una voz de marca cohesiva. A menudo no hay muy buena comunicación y usan mucha jerga y legales. No hay mucha conexión humana.
Borzoi
Este es un tipo de perro. Y sabemos que a veces los perros parecen a sus dueños. Las marcas a veces también se parecen a sus dueños. Un gran ejemplo de este tipo de marca es Virgin. Puedes ver la marca de Sir Richard Branson en todas las marcas que ha creado. Aunque hay muchas organizaciones bajo su paraguas, todas tienen una apariencia y una sensación cohesivas.
Entonces, ¿cuál quieres ser: un Borg o un Borzoi?
Recuerda, el equipo de liderazgo tiene un gran impacto. Pero, si eres alguien que ejecuta la marca, también puedes ayudar a cambiar
Piense en cómo estos dos tipos de marcas se crean de manera muy diferente. ¡Las marcas Borg tienden a tener muchos cocineros en la cocina! Demasiadas personas que definen la voz de la marca pueden hacer que sea muy regada. En las marcas Borzoi, un grupo pequeño toma decisiones . Mi recomendación es que limites tu grupo de interesados clave a no más de tres. Cuando estos líderes dan un entrenamiento sólido, todos los demás pueden emular la marca. Los grupos pequeños tienden a ser más efectivos.
3. Revise el modelo de voz de marca
Como hemos aprendido, definir una voz de marca es una tarea compleja. Así que, a medida que pasamos por el proceso, es útil tener este modelo en mente. Cuando trabajo con un cliente, creo que esta es una herramienta increíblemente útil para ayudarnos a mantenerme concentrado.
Organización
- ¿Cuál es tu misión y tu visión?
- ¿Cuáles son tus valores principales?
- ¿Qué es lo que defiendes? ¿Qué es lo que conoces?
- ¿Qué quieres cultivar?
- ¿Qué no tolerarás?
- ¿Qué tan claro tienes en el propósito de tu organización?
Audiencia
- ¿Quién te compra a ti?
- ¿Cuáles son sus esperanzas? ¿Miedos? ¿Sueños? ¿Creencias?
- ¿Qué los hace frustrados?
- ¿Qué los hace locos?
- Cuanto más comprendes a tu audiencia, más fácil es alinear tu voz de marca.
Producto/servicio
- ¿Cómo es diferente tu producto de tus competidores?
- ¿Qué problema resuelve?
- ¿Qué valor añade al mercado?
- Donde los tres están alineados es tu marca de voz dulce y es donde deberías enfocar tu voz de marca.
PARA HACER:
Mira la marca Quirky, una empresa que ayuda a los inventores a traer productos al mercado y responder a las siguientes preguntas:
- ¿Cómo destaca Quirky como la organización de los productos individuales que crea?
- ¿Quién es la audiencia de Quirky? ¿Cómo usan el lenguaje para involucrarlos activamente?
SECCIÓN 2: Crear contenido básico
1. Escriba la declaración de su misión y los valores principales
Ahora que comprendes el modelo para crear una voz de marca efectiva, let’s en cada elemento y concentrémonos en piezas específicas de contenido que puedas desarrollar para que tu marca brille.
El primer paso para llegar a tu marca de voz dulce es entender tu organización.
Declaraciones de la misión
Tu declaración de misión es la razón por la que estás en el negocio.
Aquí te presentamos algunos consejos para crear una declaración de misión. Tu declaración de misión debería:
- Sé corto, memorable, y fácil de repetir. No deberían ser más de una oración. Un gran ejemplo de una declaración de misión corta y concisa es la declaración de la Asociación Americana de los Pulmones "Para salvar vidas mejorando la salud de los pulmones y prevenir las enfermedades pulmonares".
- Sé específico sobre lo que haces y a quién sirves.
- Usa el hormigón y el lenguaje simple. No intentes sonar demasiado inteligente. Ellos objetivos es la claridad, no la creatividad. Opta por palabras como “usar” en lugar de “usar”. Usa el lenguaje diario que todos entienden.
- Pon una participación en el suelo y sé afirmativo. Evite obras como: ayuda, intentar, ayudar, ayudar, buscar, alentar, influir u obtener objetivos.
- Sé orientado a objetivos y aspiracional. Tu misión es algo que quieres lograr. La misión original de March of Dimes era "curar la polio", que lograron y que crearon una nueva misión.
- Empieza con un verbo de acción. ¡Esto hace que la persona que está aprendiendo sobre la organización en medio de la acción!
Declaraciones de visión
¿Cómo es el mundo cuando has cumplido tu misión?
Tu declaración de visión es más aspiracional y amplia. Aquí tienes una plantilla que puedes usar para crearla:
A _______________________________________(main principal que haces)
por ___ (servicios o productos principales)
para que __.
Valores principales
¿Qué representa tu organización?
Tus valores centrales son los atributos que tienes queridos. Ellos dan más contexto a tu declaración de misiones.
Valores principales:
- Ayude a tus empleados a comprender tu cultura.
- Los valores principales son la prueba de litmus para tomar decisiones.
- Dígale a tus clientes que te esperan y que te ayuden a identificarte como miembro de tu tribu.
- Ayudarte a reclutar y retener personal de calidad que pueda cumplir tu misión.
- Crítico para construir cultura. Te dan una indicación de lo que realmente te interesan tus clientes y empleados.
Echa un vistazo a los Zappos. Han hecho un gran trabajo codificando su famosa cultura.
PARA HACER:
- Encuéntrate a la gente de tu oficina. ¿Cuántas personas conocen la misión de la organización?
- Compara tus declaraciones de misión existentes y tus valores centrales con los ejemplos anteriores. ¿Qué es diferente?
2. Crear una persona de audiencia
Ahora vamos a mirar maneras en que realmente podamos entender a nuestra audiencia.
El siguiente paso para crear nuestra voz de marca es responder a la pregunta:
"¿Quién interactuará con mi marca?"
1. Para ello, queremos observar una serie de factores diferentes, tanto en el ambiente externo con el que interactúa la audiencia como en los sentimientos internos que tenen.
Demografía (rasgos cuantitativos)
- género
- Edad
- Título de trabajo
- Años de experiencia
- Locación
- Dispositivos utilizados para acceder al contenido
Psicográficos (rasgos cualitativos)
- Personalidad
- Valores
- Actitudes
- Intereses
- Estilo de vida
2. Una vez que identificamos los rasgos, el siguiente paso es crear un cuento corto que describe a una persona, o un representante ideal. Piensa en tu persona de marca como un contorno de un personaje.
Pero primero, necesitamos averiguar qué va a mover a nuestra audiencia a la acción que queremos que tomen. Por ejemplo: hacer una compra, convertirse en voluntario, asistir a una reunión cívica, etc.
Sabemos que las personas se mueven a la acción por dos razones:
- Para perseguir el placer
- Para evitar el dolor
Si queremos que la gente interactúe con nuestra marca, necesitamos entender qué les da placer y dolor, así como sus esperanzas, miedos, aspiraciones, deseos y sueños. Para acceder a estas emociones profundas, podemos usar una de las dos cosas:
Investigación de mercado
Lleva a cabo entrevistas profundas con personas que interactúan con nuestra marca. Este es un gran método, pero es un gran consumo de tiempo y caro.
Arquetipos
Estos son patrones de narración que se han utilizado desde la época clásica del griego. Carl Jung los hizo populares, pero el mitólogo comparativo, Joseph Campbell se expandió y identificó patrones narrativos que corresponden a diferentes arquetipos. Aquí hay un ejemplo:
Un héroe es llamado a una aventura, pero tiene que rechazar la llamada. Luego, con la ayuda de una ayuda sobrenatural que abandona su casa y se pone en su misión. Durante su aventura se encuentra con muchas pruebas, incluyendo una tentadora, su padre y comprender su verdadera identidad. Después de enfrentarse a un dilema interior muy intenso, se toma una fuerza desde el fondo y es capaz de superar sus obstáculos, regresar a su tierra original, tomar su lugar legítimo y cumplir con su destino.
¿Suena familiar? Este patrón narrativo para el héroe se describe en el libro de Campbell llamado El héroe con mil caras. El héroe fue increíblemente influyente para muchos, incluyendo el cineasta George Lucas que escribió Star Wars.
Entonces, ¿qué significa esto para las marcas? Como una marca es una colección de experiencias, nosotros, como constructores de marca, podemos usarlo para crear oportunidades para que los clientes participen con nuestra marca de una manera que les atraiga.
Nike es un gran ejemplo de una marca que comprende un arquetipo y comprende sus motivaciones principales. Todo lo que se ofrece, desde su lema “Just Do It” hasta sus anuncios se trata de luchar, lograr y superar los obstáculos.
Los Doce arquetipos más comunes
Caregiver
This arquetipo es impulsado por una necesidad innata de servir a otros. Son compasivas, amables, pacientes, empathetic, y nutritivos. La mayoría temen al abandono, la desconexión y la inestabilidad. Los cuidadores también tienen dificultades para decir que no y a veces pueden olvidarse porque se centran en los demás. Para atraer a los cuidadores, conecta tu marketing con una causa que les interesan.
CiudadanoEl
ciudadano se preocupa profundamente por la integridad personal, la contribución a su comunidad y el liderazgo moral. Al igual que el cuidador, el ciudadano tiende a poner a otros ante sus propias necesidades, pero en lugar de concentrarse en nutrir al individuo, el ciudadano está motivado a actuar para crear cambios a una escala más amplia. Este arquetipo está apagado por el partisanship y el egoísmo inútiles, y anhela formar parte de algo más grande. Afortunadamente, las redes sociales ofrecen las herramientas que necesitan para gritar tu mensaje desde los tejados.
CreatorCreators
se ven impulsados por su profunda necesidad de autoexpresión y creen en la inmortalidad a través de su trabajo creativo. Temen que se misunderstood y que la ira de su crítica interna, ya que tienden a ser perfeccionistas. Con grandes imaginaciones, los creadores son los inventores e ideas que tienen la gente del mundo y se sienten comprometidos cuando pueden contribuir a sus ideas. Crear una plataforma donde se mostrará su trabajo.
Explorer
Think en la independencia, la valentía y la autosuficiencia. El explorador teme el estancamiento, no hacer progresos, y mantenerse atrás: su lema está viviendo sin límites. No tienen miedo de la inconformidad, y se sienten como en casa en lo desconocido o ante un desafío. Estos tipos prosperan cuando tienen una gran cantidad de contenido que leer. Utiliza el marketing de contenidos para mantenerlos felices y comprometidos.
Hero
As que podrías adivinar por nuestros ejemplos arriba, el arquetipo de héroes trata de sacrificio, valor, transformación y fe. Todo este esfuerzo vale la pena debido a la transformación que lograrán. Excavar profundamente y superar un desafío impulsa al héroe. Para ellos, la vida es una aventura llena de oportunidad para conquistar y gloria. Les gusta el egoísmo, el estancamiento y el statu quo. Honra a un héroe como “cliente del mes” y puedes tener un comprador o un cliente de por vida.
Los
inocentes pueden encontrarse como ingenuos o ignorantes, pero eso es porque no tienen agenda oculta y viven con una sensación de infinidad de posibilidades. Tienen una naturaleza casi infantil y pureza de valor, confianza, honestidad, salud. Su peor miedo es hacer algo malo o malo, y son fácilmente heridos por el cinismo o el sarcasmo. Encuentran la alegría en los placeres simples de la vida y son optimistas, casi a una culpa. Los inocentes necesitan más confianza que la mayoría de los arquetipos. Usa historias de casos y testimonios para construir tu credibilidad.
Los jesters
son famosos por su humor malo, su originalidad, su irreverencia y sus habilidades sociales. Encontrar la diversión en todas las cosas, sea apropiado o no, el jester tiene una fuerte sensación de humor y puede iluminar una habitación. A menudo visto como exuberantes y lleno de antics, el jester emplea sátira, parodia, antics, y sarcasmo con una habilidad magistral. No los fence odian la idea de ser asfixiados o enjaulados y detestan el statu quo. Usa la ingenuidad y la irreverencia en tus tácticas de marketing y tienes la atención del jester’s
Lover
Using los sentidos es de suma importancia para el amante y aprecian la belleza en todas las formas. Los amantes son todo sobre fidelidad, vitalidad, expansividad y apreciación. El amante es apasionado y comprometido profundamente con él. Favorecer la intuición y la emoción por la razón, el amante es propensa a los cambios de humor y los celos, y puede ser fickle. Temen la desconexión, la traición y estar solos. Para conectarse con un amante, usa tácticas de marketing con un atractivo visual fuerte que hablan al corazón.
Los MagicianMagicians
son soñadores, sabiendo que el universo, tanto dentro como fuera, es ilimitado. Aprecian la intuición, el carisma y la percepción misteriosa. Este pensador profundo atraviesa las leyes fundamentales de la naturaleza para comprender el mundo. El mago mira el mundo a través de muchos lentes, y siente que hay muchos caminos hacia la verdad. Shamanic y carismático, el mago es un líder y atrae grandes bases de ventiladores. Para llamar la atención de un mago, usa tácticas de marketing que piquen su curiosidad.
Rebel
It’s no es sorprendente que los rebeldes sean líderes y que asuman riesgos. Este arquetipo es progresista, provocativo y prospera en el poder personal. No querer conformarse es la causa principal de los rebeldes. También les encanta experimentar y no tienen miedo de un desafío. Están irritados por la pereza, y no les gustan los límites. Uno de sus mayores temores es ser victimizado. Apelar a los rebeldes creando un problema y cultivar a tu comunidad de rebeldes en torno a cómo eres diferente.
Sage
The salto es sabio, inteligente, analítico y racional. Mientras los sabios buscan la misma verdad que el mago, la recorren de una manera fundamentalmente diferente. Los sabios absorben el conocimiento y logran la trascendencia a través de la no-apego. Dependen del pensamiento en lugar de los sentimientos, y pueden encontrarse como distantes o stoic, especialmente para aquellos que dependen de la intuición sobre el intelecto. Los asustarás si piensan que están siendo engañados o vistos como ignorantes. Los sabios responden bien a informes claros y autorizados en torno a un tema específico.
Sovereign
Tradition es un valor que atraviesa profundamente al soberano porque crea un legado que soportará la prueba del tiempo. Se centran en un comportamiento adecuado y enfatizan el pensamiento antes de que uno habla. Preocupados por la nobleza, el soberano, implícita o explícitamente, cree que tienen un estatus más alto que la persona promedio y a menudo usa su rango para excluir a los que están fuera de su rango percibido. Perder su importancia y el poder los asusta. ¿Quieres alcanzar a un soberano? Díganlos por su lealtad.
Lectura recomendada: arquetipos en Branding por Margaret Hartwell y Joshua Chen.
PARA HACER:
- Cree una lista con viñetas de los datos demográficos y los psicográficos de su audiencia principal.
- Busca en un sitio de fotos de stock como Bigstock, iStockPhoto, o ShutterStock para encontrar una imagen de una persona que pueda representar a la audiencia.
- Usa las características, la imagen y las descripciones de arquetipos para crear una descripción de 2-3 de tu persona. Dales un nombre y usa los detalles para ayudar a que el personaje cobre vida.
3. Crear una propuesta de valor
Ahora que entendemos nuestra organización y nuestra audiencia, echaremos un vistazo a nuestros productos y los describiremos usando una propuesta de valor.
Las propuestas de valor son útiles, porque ayudan a otros a comprender claramente el valor que aportamos al mercado.
¿Qué es el valor?
Aquí hay una definición común: “El valor relativo, la utilidad o la importancia de algo”. [2] La relatividad es importante porque cada persona tiene su propia escala interna para definir lo que es valioso para ellos. Algunas personas tienen mucha sensibilidad a los precios, y otras son más sensibles a la calidad más que el precio. Otros se preocupan más por la calidad. Esta relación entre ellos es valor.
Hay muchas maneras diferentes de estructurar una propuesta de valor. Veamos 3 plantillas de propuestas de valor diferentes:
Valorando la declaración de propuestas por Geoff Moore
Probablemente este es el más popular. Esta plantilla ha ayudado a miles de marcas a comunicar su valor relativo a sus audiencias y se usa con más frecuencia en las firmas de Fortune 500. La plantilla es así:
For______________________________________________(target objetivo)
who_____________________________________________(opportunity)
es un _____________________________________________(company de la empresa)
que ______________________________________________(benefit de beneficios).
Aquí te presentamos un ejemplo:
Para las madres ocupadas (clientes objetivo) que no quieren cocinar, Yummy Yummy Num Nums (nombre de empresa) es un servicio de chef a la carta que ofrece comidas saludables sin complicaciones (declaración de beneficios).
Uno de los desafíos de la plantilla de Moore es que no es muy conversacional. Si bien funciona bien para conversaciones internas sobre tu producto, probablemente tendrás que ajustarlo para tus comunicaciones de marketing. Esto puede lograrse revisando el cambio a la segunda persona, o la voz "tú" y dirigiendo directamente a tu cliente ideal. Aquí hay un ejemplo:
¿Mamá ocupada? ¿No quieres cocinar? Entonces necesitas los números Yummy Yummy Num Nums. Solo tienes que usar nuestra aplicación conveniente para llamar a un chef cuando lo necesites. Vendremos a tu casa y prepararemos una comida saludable y deliciosa mientras puedes pasar tiempo con tu familia.
¿Ves la diferencia? Empieza con la plantilla de Moore y luego tweak para que coincida con una voz de marca que se alinee con tu organización y tu audiencia.
La guía de empresarios para el desarrollo de clientes por Brant Cooper y Patrick Vlaskovits
Este modelo sugiere que describir las cosas es un orden específico:
- Cliente: describe al cliente
- Problema: exponer el problema
- Solución: habla sobre la solución
Aquí hay otro ejemplo que usamos el mismo producto y la empresa que antes:
Las madres ocupadas que no quieren pasar tiempo en la cocina (cliente) tienen que elegir entre sentir comidas saludables y pasar tiempo de calidad (problema). Yummy Yummy Num Nums es un servicio de chef a la carta que viene a tu casa para que nunca tengas que elegir entre la familia y la comida.
Como puedes ver, es fundamental que comprendas a tu audiencia antes de crear un lenguaje que los motive a la acción.
Posicionamiento de valor por Eric Sink
Una manera fácil de pensar en esta estructura es recordar los 3Ws: ¿Por qué, qué, quién.
- Superlativo: ¿por qué elegir este producto? (ej., más fácil, mejor, número uno)
- Label - ¿qué es el producto? (por ejemplo: Snack sistema operativo)
- Qualificadores: ¿quién es el público? ¿Quién debería usar tu producto? (ej. madres ocupadas)
Ejemplo:
El servicio de chef (etiqueta) más fácil (superlativo) a la carta para las madres ocupadas (calificadoras).
Independientemente de qué plantilla usas, el objetivo de definir una propuesta de valor es comunicar lo que es tu producto, a quién la producción está orientada y el beneficio que ofrece. Lo más importante es que creas una declaración que realmente se conecta con tu público.
PARA HACER:
Busca o crea tu propuesta de valor. ¿Cómo se aferran a los ejemplos?
[2] "Valor". Merriam-Webster.com. Merriam-Webster, n.d. Web. 5 de mayo de 2014.
Herramientas de facilitación
Cada vez que facilito un grupo, uso estas herramientas de facilitación para ayudar al equipo a aprender cómo trabajar juntos. No son críticos (he tenido resultados exitosos sin ellos), pero creo que pueden ser increíblemente valiosos para nuevos equipos o grupos que son altamente analíticos por naturaleza.
¿Creando una marca tú mismo? No hay problema. También puedes adaptar estos ejercicios a tu situación.
Ejercicio 1: Juega el juego de logotipos
El juego de logotipos es una forma divertida de ver qué marcas han tallado un lugar en nuestra memoria. Ayuda a las personas que no trabajan en el marketing todo el día a entrar en la mentalidad de pensar en la competencia y cómo aplicar estrategias exitosas a su propia marca. A veces la gente tiene dificultades para desarrollar su voz de marca distinta, y es porque carecen de objetividad: la capacidad de pensar y hablar de la marca en la tercera persona. Este juego te ayuda con eso.
Para hacer este ejercicio, tengo participantes que elijan una tarjeta con una marca en ella. Los participantes pueden deshacerse de lo que se piensa cuando piensan en una marca específica.
Ejercicio 2: Lea las cuatro reglas de mejora de Tina Fey
En su libro, Bossypants, Tina Fey esboza sus cuatro reglas de mejoramiento que desarrolló mientras era miembro del grupo de comedia Second City:
1. Acuerdos
En lugar de deshacerse de inmediato de una idea, concuerda con las ideas de otros. Esto ayuda a evitar que la gente sea demasiado crítica, lo que mata a la colaboración.
2. Di "Sí, Y"
Esto alienta a las personas a estar de acuerdo con otros, pero también a contribuir e idea con su acuerdo.
3. Hacer declaraciones
Las preguntas pueden a veces sentirse como críticas, por lo que es mejor hacer declaraciones solamente.
4. No hay errores, solo hay oportunidades
En lugar de criticar ideas, mira los méritos de todas las ideas. Esto funciona especialmente bien en grupos de personas desde diferentes niveles de una organización.
Esbozar estas reglas es útil para personas que no están acostumbradas a colaborar. También ayuda a establecer reglas básicas para asegurarse de que todos tengan la oportunidad de sentirse escuchados y respetados.
Ejercicio 3: narración de grupos con los cubos de historia de Rory
Estos dados son fantásticos como indicaciones rápidas para ayudarte a acostumbrarte a pensar de forma asociada y a colaborar. ¡También son una excelente manera de comenzar a practicar las reglas de mejora!
Doy tres dados a cada participante. Luego, pasamos por la mesa y cada persona rolla uno de sus dados y contribuye a una oración que la imagen se incita en su matriz. Juntos, el grupo crea una historia. La primera ronda es la configuración de la historia, la segunda ronda es el arco de la historia, y la última ronda es la conclusión.
Completa tu perfil de personajes de marca
Ahora que nuestros cerebros son agradables y ágiles, estamos listos para empezar a desarrollar nuestro perfil de caracteres de marca.
La investigación muestra que como seres humanos, tenemos la misma reacción emocional con las marcas que con las personas.
Nuestros cerebros se iluminan y las hormonas se liberan cuando entremos una relación de marca positiva de la misma manera que si nos enamoramos de otro ser humano. Todo esto ocurre en nuestro cerebro emocional, subconsciente. El proceso de enamorarse, con una marca o un ser humano, no es analítico o racional. [1]
Cuando creamos marcas, necesitamos abrirnos y acceder a esa parte emocional de nosotros mismos. Esto nos permite crear marcas con las que la gente pueda relacionarse verdaderamente a nivel emocional.
Los autores de ficción hacen un gran trabajo de esto cuando construyen personajes. Usando una herramienta llamada "perfil de personajes", se sumergen en la historia trasera de un personaje. Esto ayuda a rellenar los detalles y proporciona una imagen de la marca como si fuera un humano. Dos autores que realmente lo hacen bien son George RR Martin y JK Rowling. Cuando desarrolló el personaje de Harry Potter, JK Rowling pasó años dibujando quién era el personaje, con quién interactuó y cuál era su historia de fondo.
Así que vamos a pasar por el mismo ejercicio. Pero en lugar de crear un personaje para un libro, estamos creando una marca al definir rasgos de personajes de la marca.
Algunas preguntas generales que deben tener en cuenta:
- ¿Son un hombre, una mujer o quizás un animal?
- ¿Cuál es su edad?
- ¿Cuál es su experiencia de vida?
- ¿Cuál es su situación de vida?
- ¿Cuál es la decoración de su hogar?
- ¿Cuál es su estilo de vida?
- ¿Cómo es su apariencia?
- ¿Cuál es su ocupación?
- ¿Se they o se extravían?
- ¿Cómo es su familia? ¿Tienen hermanos?
- ¿Qué clase de música quieren?
- ¿Viajan?
¡Los detalles vivos son clave aquí!
A continuación, vamos a mirar las cosas a una escala específica. En tu Guía de caracteres de marca verás varias escalas. Mira lo que has desarrollado hasta ahora y refinar las palabras que usas para definir tu marca. Considera los patrones.
Ejemplos:
- Trendy vs. Trendy
- Brillante vs. sometidos
- Absurdo vs. Serio
- Inocente vs., Jaded
- Autoritativo vs. Colaborativo
- Cumplido vs. Destructivo
*Nota de facilitación: Give mucho tiempo para este ejercicio, al menos una hora a una hora y media se sugiere. También puedes grabar esta sesión para que no tengas que preocuparte por tomar notas.
PARA HACER:
Descargue una copia del Perfil de caracteres de marca. Usa el documento para pensar en tu marca como si fuera un personaje de una novela. Si estás trabajando solo, busca un lugar tranquilo para pasar por el ejercicio. Si llevas a un grupo a través de este proceso, es buena idea usar los ejercicios de facilitación para que todos participen en un lugar de colaboración. Tómate tu tiempo. Ve con tu intestino. ¡Y diviértete!
[1] Journal of Consumer Psychology Volumen 22, número 1, enero de 2012, págs. 128–142
Preparar un tablero de estado de ánimo en Pinterest
Probablemente hayas oído al cliché que una "foto vale más que mil palabras". Bueno, es verdad. Ahora vamos a convertir nuestras palabras en un cuadro de ánimo en el perfil de caracteres de marca. En un estudio de 2010 sobre el arte narrativo visual, Carol Megehee y Arch Woodside identificaron varias razones por las que usar imágenes y técnicas de narración juntos funcionan tan bien para desarrollar características de marca:
- Las imágenes nos ayudan a tener sentido de temas complejos. Nos dan un contexto para ayudarnos a relacionarnos con experiencias.
- Pensar en imágenes nos ayuda a superar el pensamiento racional a ese lugar emocional, donde nacen grandes personajes.
- Usar imágenes y buscar patrones es gratificante personalmente para el artista (¡ese es tú!) En resumen... ¡es divertido!
Usaremos el arte narrativo visual como una forma de ayudarnos a desarrollar nuestra marca y visualizar las características que acabamos de presentar. La mejor herramienta que he encontrado para navegar y almacenar una variedad de imágenes (una tabla de humor) es Pinterest.
Estos son los pasos para crear una junta secreta:
- Crea una cuenta de Pinterest y inicia sesión con ella.
- Agrega una tabla para tu proyecto.
- Marcándolo como "secreto" y solo tú y las personas que invitas podrás verlo.
¿Necesitas ayuda? Aquí hay un enlace al apoyo de Pinterest: tienen muchos consejos sobre las juntas secretas: https://help.pinterest.com/entries/22277603-Secret-boards-basics
¿No quieres usar Pinterest? Evernote podría ser una buena alternativa para que puedas capturar ideas y notas. O puedes ir a la escuela antigua con un corcho, revistas y algo de pegamento. Cualquiera que sea el método que quieras usar, adelante, y prepárate y listo. La idea es crear una representación visual para que podamos volver atrás y mirar los patrones más adelante.
PARA HACER:
Vuelve a través de tu perfil de personajes de la marca y busca imágenes que coinciden con cada pregunta. Almacena tus imágenes en Pinterest o Evernote.
Busca patrones
Ahora que tenemos una representación visual y una versión en idioma de nuestro perfil de caracteres de marca, es hora de empezar a encontrar las palabras correctas para describirlo. Vamos a empezar buscando patrones.
Mira tu tablero de Pinterest y tu perfil de personajes de tu marca y pregúntate qué temas comunes ves.
Usa el siguiente documento para ayudarte a encontrar las palabras precisas que se ajustan a la personalidad que has desarrollado. No te sientas limitado por esto. Siéntete libre de usar recursos como un tesauro para darte ideas.
PARA HACER:
Completa la sección del espectro de marcas en el Perfil de caracteres de marca para ayudarte a encontrar las palabras correctas para describir temas amplios de tu marca.
Definir los rasgos de personalidad
Ahora que hemos encontrado nuestros temas, es hora de perfeccionar y hacer que nuestros rasgos de personalidad sean aún más precisos.
Emparejamientos de palabras
He encontrado que usar una descripción de la personalidad de dos palabras puede ayudar a otras personas a comprender el matiz de algo que intento transmitir. Puede ser útil pensar en los emparejamientos.
Por ejemplo, si solo usas la palabra "inteligente" para describir mi marca, otras personas pueden tener una idea diferente de lo que eso significa que yo pretendía. Al modificar esta opción ligeramente a "inteligencia accesible", es menos probable que se interpreten mal.
Aquí te presentamos algunos emparejamientos que podrías encontrar útiles:
- Esperanza realista
- Inteligencia accesible
- Cambiar los pioneros
- Exploradores objetivos
- Refreshingly honesto
- Boldly creativo
- Confianza tranquila
“Esto pero no eso”
También puedes usar el método "This but not ese método". Por ejemplo, “inteligente, pero no inaccesible” o “inteligente, pero con tierra”. Esta técnica te ayuda a usar el lenguaje para ser realmente preciso sobre lo que intentas discutir.
PARA HACER:
Con las palabras que volcaste en el último ejercicio como punto de partida, crea cuatro o seis rasgos distintos de la personalidad que describen con precisión tu marca.
Escribir contenido básico
Ahora que tenemos definidos nuestros rasgos de personalidad, es hora de ir más allá y escribir una copia fundamental. Esta es una copia que se puede usar en cualquier canal.
La copia fundamental sirve para un par de propósitos diferentes:
- Proporciona aún más contexto y detalles para nuestros rasgos de personalidad.
- Reduce el riesgo de que nuestros rasgos de personalidad se interpreten mal.
- Proporciona inspiración para escribir en muchos lugares diferentes a través de tu marca.
Recuerda, la copia fundamental es agnóstica de canales. Puedes usarlo en una variedad de canales. En lugar de pensar si la copia que escribas estará en tu sitio web, tu informe anual o un folleto - recuerda que podría vivir con cualquiera o todos ellos.
Aquí hay un ejemplo:
Boldly creativo
Somos conectores de puntos, que encontramos la continuidad entre los conceptos más dispares. Descubrimos correlaciones y a partir de este mineral creativo, construimos un robusto nexo de estrategia, diseño y comunicación. No tenemos miedo de probar cosas nuevas. ¿Errores? Los aplaudimos, los diseccionamos y los transformamos. Hacemos cosas maravillosas porque honramos a lo no convencional: aquí es donde suceden magia y milagros.
Notarás que esto es muy aspiracional y que está bien. Lo importante es mantenerte auténtico a tu marca y honrar lo que aparece en el idioma.
PARA HACER:
Escribe 3-4 frases de copia fundamental para cada uno de tus rasgos de personalidad.
**Nota: es posible que quieras contratar esta pieza con un escritor si no eres tan hábil de un escritor o si te sientes demasiado cerca del contenido.
Conecta personalidades con técnicas de escritura
Aquí es donde tu marca comienza a cobrar, y este es un paso en el que muchas marcas se saltan de ahí.
Cuando documentamos una personalidad de marca, es importante que we completamente nuestro proceso de pensamiento. Demasiadas marcas asumen que los escritores saben cómo conectar los rasgos de la personalidad con consejos tácticos.
Por ejemplo, digamos que uno de tus rasgos de personalidad es "eclecticismo deliberado", que defines como los siguientes:
La variedad es más que una especia para nosotros, es el ingrediente principal. Buscamos intencionalmente una amplia gama de inspiración y organizamos conceptos de muchos orígenes en nuestro trabajo. Somos precisos. Examinamos cuidadosamente cada pieza de una solución para ver cómo afecta al conjunto.
Este rasgo de la personalidad realmente habla de tomarse el tiempo para encontrar el mejor ajuste. Eso incluye palabras, también. Para que describas la técnica de escritura como "precisión de palabras" con la siguiente descripción para ayudarte a apoyar tu idea:
- Trata palabras e ideas al igual que las cosas. Dado que somos deliberadamente eclécticos, pasa tiempo para mirar a tu alrededor y encontrar el ajuste perfecto.
- En lugar de usar descriptores generales, como "buenos" o "grandes", tómate el tiempo para encontrar una palabra que describa con precisión tu idea.
Dar este paso extra te ayudará a comunicar tu visión a tus escritores.
Aquí hay una lista de técnicas de escritura comunes que podrías considerar las siguientes:
- Voz activa
- Beneficio centrado
- Periodismo de marca: si la objetividad es importante para ti, este puede ser un buen uso
- Estilo conversacional: más casual
- Dirección directa: hablar de cómo usas el idioma "tú" en lugar de "nosotros"
- Estructura fácil de escanear
- Declaraciones de empatía: usar declaraciones de empatía en lugar de técnicas de ventas básicas
- Lenguaje de final abierto
- Lengua simple
- Lengua sensorial
- Frases cortas
- Precisión de palabras
No te sientas limitado a estas técnicas. Siéntete libre de desarrollar tu propio y usarlo como plantilla.
Voz vs. tono: entender la diferencia
Cuando era niño, una de las cosas que mi madre dijo a menudo era: "¡Andrea! Usa tu voz interna." Tal vez tu madre también lo hizo.
Ahora, cuando dijo esto, no me estaba diciendo que cambiara quién era. Me estaba diciendo que adaptara mi voz a la situación.
Al igual que mi voz necesitaba cambiar si estaba en el interior, tu voz de marca cambiará dependiendo de qué área de tu organización esté hablando.
PARA HACER:
Tómate unos minutos y anota cómo tu voz y tu tono de marca serán diferentes para cada situación:
- Publicar en redes sociales
- Redacción de un contrato legal
- Explicar cómo usar tu producto
- Llamar a alguien para que actúe en tu sitio web
Desarrolla tu rueda de tono
Como probablemente puedes ver en el último ejercicio, el tono que usas para un contrato legal es muy diferente para lo que usas para las redes sociales. Eso es normal y perfectamente apropiado.
El siguiente paso es identificar las diferentes áreas de tu negocio. He adjuntado varios modelos diferentes a la guía del proyecto. Te he dado tres versiones diferentes: para productos, servicios y organizaciones sin fines de lucro o agencias gubernamentales. También incluí una versión en blanco también. Siéntete libre de usar uno de estos o empezar desde cero, lo que funcione para tu negocio.
Una vez que hayas desarrollado tu rueda de tono, comienza a enumerar piezas específicas de contenido que se aplicarían a esta sección. Aquí tienes algunos ejemplos
Operaciones
- Guías de entrenamiento
- Documentación
- Mapas de procesos
Legal/Finance - ¡Esta pieza es a menudo pasada por alto por las organizaciones!
- Facturas
- Estimaciones
- Memos de cheque de pago
- TÉRMINOS Y CONDICIONES
Ventas/marketing
- Folletos
- Formularios de inscripción
- Botones de llamada a la acción
Sitio web/redes sociales
- Blogs
- Tweets y publicaciones
- Descripciones
- Metatags y palabras clave
Producto
- Descripciones de productos
- Nombres
Servicio al cliente
- Preguntas comunes
- Portales de autoayuda
Interno/HR
- Memos de la compañía
- Descripciones de trabajo
PARA HACER:
Usa los archivos adjuntos en la sección de descargas para desarrollar una rueda de tono para tu negocio y proporcionar ejemplos de los tipos de contenido que crearás para cada departamento.
Escribir Ejemplo de Copia de tonos
Ahora, es hora de dar vida a tus ideas con algunos ejemplos del mundo real. Para obtener los mejores resultados, asegúrate de que tus ejemplos son:
- Relevante y específico para tu industria.
- Siga un formato "bueno, mejor, mejor": evita las versiones "malas".
- Obvio y claro: usa frases similares donde solo cambian una cosa.
- Modificado por el uso real: si usas ejemplos reales, modificarlos para que no puedan identificarse para evitar sentimientos de daño alguno.
PARA HACER:
Escribe al menos un ejemplo para cada sección de tu rueda de tono.
Comprende el propósito de una guía de estilo
¡Casi estamos allí! Ahora vamos a hablar de algunas mejores prácticas para entrenar a tu equipo para que todos puedan hablar de forma cohesiva en la nueva voz de la marca.
Al igual que cómo un equipo de fútbol tiene un libro de juegos diseñado para ayudarlos a trabajar juntos, tu organización necesita una guía de estilos para ayudarte a ejecutar perfectamente la voz de tu marca. Te permite reaccionar rápidamente a los mercados cambiantes y aprovechar las oportunidades en tiempo real. Llamo a mí, el "Libro de juegos de mensajes".
Recientemente, Rebecca Lieb, del Grupo Altimeter publicó un informe de investigación sobre organizaciones que son lo suficientemente ágiles para crear contenido relevante a la demanda. Estos líderes de "Marketing en tiempo real" han pasado tiempo documentando sus obras en guías de estilo que forman parte activa del flujo de trabajo diario de su equipo.
Un estudio de caso notable en esta investigación es Oreo, que publicó un tweet relevante que se hizo viral cuando las luces salieron en el Superbowl de 2013. Su tuit "todavía puedes emborrachar en la oscuridad" fue retuiteado millones de veces. Como Rebecca señaló en una publicación de blog sobre su investigación,
"Si Oreos, por ejemplo, no hubiese clavado la voz, el punto de vista, los valores de marca, el tono, las imágenes, los gráficos, la fuente, la audiencia objetivo, la estrategia de canales, y todos esos otros elementos de la guía de cuadros y de estilo, sin mencionar las aprobaciones aseguradas (o la capacidad de conseguirlas – rápido), nunca lo habrían sacado del parque (mezclar metáforas deportivas) en el Big Game".
Por esta razón documentar los asuntos de voz de tu marca. Oreo también tiene un buen proceso para aprobaciones. Si estás en el equipo de liderazgo de tu organización, es importante recordar que tu equipo te buscará para poder responder rápidamente y aprovechar las oportunidades.
Una voz exitosa de la marca es relevante y documentada.
En este curso, veremos cómo hacer ambos.
PARA HACER:
- Investiga para ver si algunas de las marcas que describías tienen una guía de estilo disponible para el público. Quizás te sorprendas de cuántos lo hacen.
- Mira algunas de las guías de estilo que David Airey ha compilado.
- ¿Por qué crees que estas organizaciones se han tomado el tiempo para documentar su voz de marca y su estilo corporativo? ¿Cuáles son los beneficios? ¿Qué pasaría si no tuvieran este documento?
Crear una guía de estilo para tu voz de marca
Ahora, es hora de tomar toda la información fantástica que has desarrollado y ponerla en un documento cohesivo. Usa esta plantilla para empezar. (Ten en cuenta que este es el documento de Word y cuando hagas clic en el enlace, te pedirá automáticamente que lo guardes.)
Asegúrate de actualizar las fuentes y los colores para que coincida con tu marca e incluir imágenes donde te ayudará a que tu punto sea más claro.
Aquí está el formato que sigue:
Propósito y visión general
¿Por qué usas esto? ¿Por qué es importante para tu organización?
Historia de la marca
Piensa en esto como una sección “sobre nosotros”, pero un poco más íntima.
Misión y visión
Asegúrate de que estén muy claros y manténganlos al frente y al centro.
Público
¿Por qué comprar a tu marca? Incluya aquí tus personas e imágenes, así como información demográfica, psicográfica y arquetipo.
Personalidades de la marca
Los 6 rasgos de caracteres que describías, incluyendo el contenido fundamental. Usa fotos aquí también.
Word Springboard
Usa las palabras de tu perfil de personajes y encuentra palabras adicionales en un tesauro que sean similares. Este es un documento de una página para colgar al lado del escritorio de cada miembro del equipo para ayudarlos a usar la voz de tu marca en todas las comunicaciones.
Técnicas de escritura
Mencionar las guías de referencia que deben usar los escritores (AP, estilo de Chicago, etc.). Incluya la documentación del idioma simple.
Llevar tu personalidad a la vida
¿Qué rasgos de escribir esperas? Incluya enlaces a recursos: artículos de blog o libros como ejemplos.
Rueda de tono
Para cada sección de la rueda de tono se incluyen documentación, imágenes, capturas de pantalla. Anote ejemplos para cada uno están en tu rueda de tono, con la mejor técnica, mejor, mejor.
Estilo de la casa de la marca
Sé específico sobre cómo debería aparecer la escritura. Por ejemplo, asegurarte de que los sujetos y los verbos estén de acuerdo, usando un tenso de verbos consistente, cómo usar comas, etc.
PARA HACER:
- Compile el documento en un PDF de alta calidad.
- Imprímelo y ten al menos una copia en color.
- Compress con Small PDF y comparte la versión digital con tu equipo!
Capacitar a tu equipo
Entrena a tu personal
Ahora que tienes tu guía de estilo listo para ir, es hora de compartirlo con tu equipo.
Aquí te presentamos algunos consejos para presentar tu nueva guía de estilo.
- Anima a las conversaciones en tus sesiones para que las personas participen.
- Descansa la guía de estilo en varios módulos y presentas la guía de estilo en el transcurso de varias semanas. ¡Esto ayuda a evitar la sobrecarga de información!
- Evita usar ejemplos que salgan a la gente sola. No quieres que nadie sientas que la guía de estilo fue creada en respuesta a un error que cometieron personalmente.
- Consigue que los compañeros se den comentarios mutuamente con la nueva guía de estilo.
Conduce auditorías de marca
Bueno, aquí estamos al final del curso. Tienes una guía de estilo lista para ir y tu equipo está capacitado.
Ahora, es hora de que el impulso siga realizando auditorías continuas de tu marca.
PARA HACER:
Establece una reunión mensual recurrente en tu calendario para revisar las comunicaciones recientes. ¡Discuta los resultados con tu equipo y mantén vivos la personalidad de tu marca!
¡Felicitaciones! ¡Lo hiciste! ¡Gracias por participar en esta clase! Si tienes alguna pregunta o comentario, no dudes en comunicarte:
¡Lo mejor de la suerte!
Para tu éxito,
Andrea
Calificaciones de la clase
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