Domina tus habilidades de gestión de proyectos con un director de proyectos profesional

1. Introducción parte 1 v10: Hola, soy tío. Llevo trabajando proyecto más de una década. Y hoy, de sus instructores, soy PNP certificado número 17 al 8905 y fui los titulares de la certificación Kromm Evaluar. He estado trabajando con Project que abarca desde I T Industria, Alimentos, Alimentos, Petróleo y Chicos Educación Marketing. He estado trabajando con grandes corporaciones por 500 pero también pequeños empresarios. También estoy escribiendo varios libros blancos, haciendo algunas investigaciones y conseguí algo internacional de palabras. Una de ellas fue la en 2014 cuando puedo declararme uno de los mejores directores de proyectos jóvenes del mundo. Y hoy decidí que es hora de que yo comparta mis conocimientos para dar la bienvenida a la clase. 2. Introducción de video parte 2 v10: bienvenido al Curso de Gestión de Proyectos. En este curso, vas a aprender a hacer gestión de proyectos como un profesional y qué esperar de esta clase. Lo principal que puedes esperar es que aprendas a gestionar tus propios proyectos, y vamos a hablar de cómo esculpir tu proyecto. Y este será nuestro foco principal porque también es el tema principal al que se enfrentan los empresarios . ¿ Cómo pueden llamar al proyecto de tal manera para evitar el escalón de alcance? Y entonces el segundo enfoque será en cómo se estiman los proyectos. Por lo que no tenemos grandes desviaciones del presupuesto inicial o de la línea de tiempo y empecemos. Eso no incluyó a esta gestión policíaca. Y aquí te mostraré exactamente cómo esculpir los proyectos, cómo definir el alcance del proyecto de tal manera que evites tanto como sea posible el esculpido de alcance . Entonces te mostraré cómo establecer la calidad de tu proyecto, cómo gestionar la calidad de un proyecto para que puedas evitar de nuevo este surep alcance, y también para asegurarte de que logres un proyecto exitoso. Después hablaremos de la gestión de las partes interesadas e identificaremos juntos a los stakeholders que más te tienen que preocupar, los que son los más importantes para un proyecto. Y después de las partes interesadas, hablaríamos del equipo y aquí te mostraré un metal simple y un camino sencillo sobre cómo dedo del pie manejo del deber y por supuesto que eres, Frito, yo tenía tu propio conocimiento entonces, después de que lo hagamos, todo esto es cuando vamos a hablar de gestión del tiempo y se aprende en el curso por qué dejé casi de nuevo este importante paso en la gestión de proyectos. Entonces nos vamos de pie, aprendemos a hacer gestión de la comunicación en proyectos, y lo importante que es definirlo desde el inicio del proyecto y exactamente después de que se defina la línea de tiempo. Y por último pero no menos importante, la gestión de DEVries. Esto es algo que no todo el mundo hace, pero te mostraré por qué es tan importante echar un vistazo más de cerca a la gestión de Reese. Y no sólo eso, sino qué significa gestión de riesgos, qué significa el riesgo y como bono, obtendrás las herramientas de gestión de proyectos. Te mostraré exactamente lo que fue divertido. Para gestionar el proyecto. Tendré diferentes herramientas para diferentes situaciones, por lo que podrás ver cómo se pueden utilizar si te pueden ayudar y cómo manejaron. Entonces, como segundo bono, ejemplificaría viejo en las áreas de gestión de proyectos con casos de estudio para que puedas entender claramente si las nociones significan y cómo debes hacerlo en realidad. Recuerda, esta no es la clase sobre teoría. Es una clase sobre cómo hacer que suceda que no lo son, Por supuesto, es otra que te puede enseñar muy bien la teoría. Y estoy seguro de que ya lo sabes. Y lo que les voy a mostrar es cómo hacer que suceda. Cómo lograr el éxito del proyecto, utilizando toda la teoría de que todos los libros tienen enseñándote y bendecido pero no menos importante, el bono puedes conseguir todos los materiales y las plantillas que me ves usando durante esta clase. Y, por supuesto, si tiene alguna pregunta, por favor siéntase libre de abordarlo en el área de preguntas y respuestas de este curso. Empecemos 3. Gestión de límites de 25p parte 1 v10: Hola. Bienvenido a la gestión de alcance menos en esta clase. Te voy a enseñar a definir tus proyectos llamados con el fin de lograr las partículas y evitar así, lo primero que es muy importante cuando inicias el proyecto es entender por qué haces ese proyecto, por qué se requiere el proyecto. En ocasiones puede ser que tengas un proyecto que se solicita por especie o es un proyecto personal . Entonces cuando te llegue un plan, tomemos esa situación primero y tienes un cliente que viene a ti y pregunte, Ok, quiero Vamos una aplicación móvil que me ayudara a tomar decisiones y tu primera pregunta a la cliente será ¿Por qué, cuál va a ser el uso de esa aplicación? Si entiendes el porqué, si entiendes la llamada playa elevadora de la necesidad, entonces será mucho más fácil tomar decisiones a lo largo del proyecto. Será mucho más fácil ayudar con este afrontamiento y dedo a los clientes de Guider para conseguir más en este CO de tal manera que cubra todo el aspecto del proyecto del ámbito del proyecto. Si no entiendes por qué el cliente necesita eso. ¿ Cuál es la necesidad? ¿ Cuál es el uso del del resultado final del proyecto? Será muy, muy difícil entregar un producto o un servicio que esté a la altura de las expectativas del cliente. Entonces una vez que entendemos por qué, sería mucho más fácil hacer eso. Y digamos que venga el ejemplo de la aplicación móvil cuando el cliente viene a ti solicita que proyecten los clientes ¿Por qué voy a ser yo quiero hacer una aplicación móvil porque hicimos un estudio de investigación con en colaboración con no sé, Universidad de Cambridge. Y encontraron un Al Khoury basado en el cual los humanos están tomando decisiones y logramos reproducir ese espacio. Una chispa de la de la investigación puede hacer la Universidad de Cambridge, y queremos extender esos resultados al mercado. Y creo que la razón con posibilidad ahí y mucha gente tendrá una ayuda especializada desde una aplicación para ayudarles a tomar las mejores decisiones. Y luego, está bien, y luego recuerda que eso es algo. Por eso te va a guiar a lo largo del proyecto. Tomemos otro ejemplo. Digamos que quieres hacer la cafetería bien, y esa será la tuya. Tu propia idea, tu propio proyecto. ¿ Cuál será la unidad principal? ¿ Por qué quieres Oh, hacer esto para hacer esta cafetería cuando hay Tantos ahí fuera en el mercado y dices , Bueno, Bueno, me apasiona mucho el café y junto con un amigo que tiene una granja de café, estamos haciendo una investigación y haciendo un nuevo café. Se trata de un café bio. Y queremos una cafetería para distribuir y mostrar al mundo entero que pueden ser un café local que se hace aquí y lo pueden disfrutar. De acuerdo, eso se llevó con White. Tomemos otro ejemplo. Digamos que eres, um, coach de negocios y quieres iniciar tu propio negocio. Y lo que la belleza, ¿Qué? ¿ Por qué quieres hacer eso? Y digamos que quieres ser entrenador para ayudar a las mujeres a Pensemos dedo del pie como los memes, también. Encuentra un trabajo o dedo del pie tener sobre los ingresos mientras creces los colores, y esa será tu misión. Ese será un porqué, y eso es algo que te va a guiar a lo largo del proyecto. En Second Gap, tu negocio 4. Gestión de límites de 25p parte 2 v10: sepan que tenemos la respuesta del por qué Vamos al paso número dos de configurar el alcance. Y este es en realidad mi favorito, porque es el momento en que empiezas a aprender. ¿ De qué se trata esto? ¿ De qué se trata el proyecto y qué es lo que realmente tienes que hacer ahora? Entonces, ¿cómo defino a la esposa de mis proyectos? Y escribí aquí vive abajo toda la descripción futuros de la final, las verbales. Existen diferentes formas de hacerlo. Hay diferentes formas de lluvia de ideas. Puedes empezar con los cinco sabios, y puedes tener una estructura de raza de palabras y déjame realmente mostrarte cómo puedes empezar definir lo que quieres hacer en el proyecto. Pero lo que su cliente quiere del proyecto a veces puede llegar el momento con un alcance de trabajo consistente . Cuando hay cuando hay mucho del sabor y a veces pueden contar peso. La idea. Digamos la situación cuando el cliente llega sólo a la idea. Y tomemos el ejemplo del negocio del coaching, y estoy usando aquí de software para hacer una lluvia de ideas o para hacer mis mapas Esta es una forma muy útil de ayudarte a hacer una lluvia de ideas para ello. Entonces tienes tu Punto de Centro como el tema central aquí y luego comienzas a prepararme para mí. Ya hice una trampa para hacerlo más fácil. Y cómo funciona es que por ejemplo, tienes ah negocio de coaching, ¿ verdad? Entonces, ¿cuál es todo el aspecto de este negocio que debes conceder ahí proyectos internos en su proyecto es sobre lanzar estos negocios de coaching. ¿ Y qué debes considerar en tus proyectos de lanzamiento? Y una cosa que sé aquí son paquetes definidos. Después vas un poco más bajo Paquetes de alto nivel, paquetes nivel inferior, paquetes nivel medio. Otro aspecto sería el marketing y cualquier mercadotecnia que no podamos. Digamos sitio web del sitio web. No podemos Oh, no puedes Tu marca No puedes Tus, uh, tres cervezas y cualquier cosa como piensas. Por ejemplo vamos y podemos ir una palanca más profundo en la página web. Tendremos contenido de contenido. Podemos tener, um, vetos. El sitio web puede tener CEO por lo que se puede encontrar. Y luego cuando se trata de branding, por ejemplo, puedes tener los colores, los otros materiales, y puedes ver que puedes ir tan profundo como quieras. Esto es en la situación cuando no se tienen demasiados detalles para el proyecto. Cuando acabas de empezar cuando estás tomando una lluvia de ideas al respecto. Ahora digamos que tienes Ok, Así que una vez que definas en eso y te sientes bastante confiado con un rojo que lluvia de ideas y tener una clara comprensión al menos a un nivel superior de lo que será el contenido de la escuela de proyectos, entonces puedes transferir a un software que te puede ayudar a gestionar. Te mostraré tres ejemplos. Uno es con asana y estoy usando el mismo ejemplo de negocio de coaching. Con el fin de mostrarte cómo puedes rastrear tu alcance una Sana y básicamente lo que hice, tomé de mi herramienta de lluvia de ideas me moví todas las secciones en remolque asana Y este no es el entrenamiento sobre cómo usar Alesana cómo empezar y así sucesivamente. Pero esto más bien supuestamente que puedes haberla estado usando antes de que lo averigües bastante fácil. Cómo configurar tu cuenta y demás En el camino que lo hago es tengo una sección para cada parte que parte importante del del del alcance. Y aquí tenemos al público objetivo fino. Esta es una rosa. Esta es, um sección. Entonces tenemos sitio web de marketing y voy un nivel abajo en el contenido del sitio web de marketing. Y esto es que prefiero estructurar el contenido de esta manera porque si estoy usando sub tarea, entonces es muy difícil de seguir. Déjame mostrarte. Esto es por ejemplo sub test Y entonces, por supuesto, si te metes en este, puedes conseguir nivel más bajo estos mares en ejemplo de sub hace en sub tarea. Pero entonces cuando estás durante la ejecución del proyecto, no tienes idea cuáles tienen bean ejecutado cuál no. Entonces cuando te metas en tu proyecto en asana, será muy difícil saber qué de Polonia del alcance se han logrado , cuáles no lo son y qué somos. Entonces por eso prefiero mantenerlo en el nivel superior Dee tener todo en una sola vista porque si hago clic en esto mañana se hace, entonces sabré muy fácil lo que se ha logrado y lo que no se ha logrado. Bien. Esto se trata de la parte administradora de Scorpion fue como un descanso lo Volvamos a cómo definir los proyectos. Y después de que veas, creo que esto es algo que la mayoría de ustedes saben hacer definen todos los elementos que hay hacer. Pero hay algo que es muy importante. Y estoy muy interesado en que eso se defina junto con este frente. ¿ Es eso por ejemplo, esta postura bajó? El contenido no se deja en esta etapa. Porque si regresas después de un mes de este contenido de esta tarea, nos preguntamos. Entonces, ¿qué significa eso? ¿ Cuál es una forma aceptable del contenido? ¿ Qué tengo que hacer? Correcto. Entonces encontraste a un coach de negocios y estás externalizando esta parte del proyecto, o simplemente consigues que alguien más lo haga o incluso tú mismo. Puede que no recuerden de qué se trataba esto y qué esperaban, donde sólo vamos a hacer algo para hacerlo. Y puede que conozcas una parte de la parte muy importante de lo que inicialmente pensaste. Entonces, ¿qué? Realmente re comentario fuertemente, y estoy enfatizando esta parte. ¿ Ese es usted justo aquí? Una descripción descripción descripción descripción mientras se puede escribir descripción. No se puede escribir descripción de palabras, pero te recomiendo escribir la palabra descripción porque durante la gestión de calidad, te mostraría por qué eso es útil. Vamos a introducir una sección más en la misma parte de la descripción. Entonces en términos de descripción, dejar caer el contenido para nosotros significará, um tener los puntos de bala. Los puntos de viñeta de la página web seccionan lo que no contendrá fuera de alcance los párrafos ,párrafos nos del contenido. , Entonces cuando se trata de impulsar el contenido, se espera que tengamos con viñetas lo que queremos que contenga ese párrafo. Pero no esperamos que se escriban los párrafos. Sí, tomemos otro ejemplo. Vamos a ello el contenido lo que se espera en baja el contenido y tenemos una descripción. Se espera, y te daré otra. Más importante, mantener lo que se requiere. Para bajar el contenido, necesitaré el contenido derecho tan requerido contenido y no cualquier tipo de contenido, pero solo la prueba de contenido leída para asegurarme de que no haya errores gramaticales, devolución de contenido y prueba lead. Entonces voy ahí mismo siempre paga gratis entonces y otra cosa importante. Voy a requerir las imágenes. Las imágenes tienen parte del contenido, ¿verdad? Imágenes, imágenes podrían ser imágenes cortadas uh, el el tamaño requerido bastante tamaño. Porque si voy a necesitar dedo del pie bajo las imágenes y cortar imágenes, y entonces eso me puede llevar mucho más de lo que el de lo que inicialmente pensaba . Entonces y en realidad, sí, hablemos de eso. Hay una nota al margen que quieres decir. Me encanta el contenido y echamos de menos el hecho de que las imágenes necesitan estar en el tamaño correcto. Y luego tenemos a alguien del equipo ayudando a cargar las imágenes en una página web. Puede ser el tipo de sitio web para un cliente o cualquier tipo de proyecto. Y así la persona que carga el contenido necesita también preparar las imágenes. Pero entonces, cuando hiciste la estimación fuera del tiempo, no estimamos el esfuerzo que lleva preparar las imágenes. Entonces tendremos una enorme desviación en la línea de tiempo, y nos preguntaremos por qué la persona no está lista. Lo que tarda tanto en amar el contenido porque se supone que es un muy tranquilo es un trabajo, pero el familiar donde tiene que hacer la persona es amar el contenido pero también preparar el contenido, preparar las imágenes para cargarse y el dependiendo de cuántas imágenes tengamos. Porque si tienes on e commerce y ofrecemos al cliente amar el contenido pero parte de thes actividad, también tenemos que cortar las imágenes y eso tomará, digamos, una semana para alguien porque hay un muchas imágenes entonces ya estamos hablando de la diferencia de frente que no plantamos inicialmente y no se incluyó en el alcance para el cliente y aquí tenemos alternativas de dedo del pie. O plantear la solicitud de cambio o tener una discusión con el cliente porque puede pensar que se incluyó. Y ahora incluso voy a ir un paso por su y voy a preguntar, Se requiere dedo del pie? ¿ El mar o el escenario? ¿ Serás parte de cargar el contacto porque es muy fácil? Dee también dijo. Cuanto más apretado es el pie de foto y todo. Entonces si eso se requiere que eso toma tiene que estar preparado. Entonces tenía razón aquí toma necesarios cuatro CEO o cualquier otro texto que se tenga que establecer. Eso tiene que cargarse. Y, ya sabes, a veces tenemos la situación de que por mucho que se especificaran, siempre nos falta algo. Entonces en este caso particular, el fin de evitar, ese es cualquier contenido. Cualquier pieza de información que cargó la historia tiene que ser proporcionada exactamente en esto. La forma que se tiene que cargar. Por lo que yo escribiría aquí. Todo el contenido y entre paréntesis son correctos. Fotos. Gracias. Descripciones. Cualquier cosa. ¿ Y crees que eso tiene que cargarse? Tiene que cargarse. Cargar lo considerará proporcionado de antemano. Y esto es lo que se requiere. Y ya ves, ni siquiera conseguimos del pie la descripción. Ni siquiera nos enteramos de lo que se espera. Entonces lo haré. Aquí mismo. Me encantó la calma proporcionada, ya sabes, en la sección de la página web. Y mientras escribo esto, ya noto que la parte de Dory la cual tiene que definirse. ¿ Qué significa cuáles son las secciones de la página web? ¿ De cuánto volumen fuera de contenido estamos hablando? Y estas tienen preguntas abiertas. En ocasiones tendremos la respuesta a estas preguntas desde el principio. A veces puede que no los tengamos. Lo que es muy importante es que los separemos ahí preguntas tan abiertas. ¿ Cuáles son las secciones de la página web? No lo haríamos, uh, forma va a necesitar cargar contenidos. ¿ Cuántas fotos? Porque estamos hablando de coaching de negocios. Será un sitio web muy pequeño con pocas páginas para imágenes, tal vez para videos y algunos contenidos fueron traídos bajo post. Pero si esto va a ser en el proyecto de comercio electrónico y en un sitio web de economista, eso puede ser mucho, mucho tiempo. Ese puede ser un ámbito de trabajo muy grande que no debemos subestimarlo. Esto es muy importante tomar nota, nunca bajo estimación de un alcance de proyecto. Puede sonar fácil, pero mi experiencia todo el proyecto que se ve tan fácil el final siendo enorme, Así que nunca los subestimes. ¿ Cuántas fotos serían? De acuerdo, estas están fuera de trabajo para preguntas. Nosotros los dejamos aquí. Um, entonces sabemos lo que tenemos que hacer. Sabemos lo que se supone que debemos recibir para que esto suceda, y sabemos lo que se espera. Es muy importante que cuando dijimos que el contenido estamos haciendo esto por todo lo que sabemos. No necesitamos saberlo todo desde el principio. Podríamos tener una sección que guarde presentación, video, video del paciente. Ni siquiera sabemos qué es eso. Pero suena genial. Es como una idea. Entonces lo único que hacemos con el inicio en esta etapa es simplemente dejarlo ahí. También podemos escribir un comentario sobre lo que estamos pensando. Si piensas en algo o simplemente podemos decir en el escenario en esta etapa, no sabemos qué es esto por encima de derecho, que está perfectamente bien. De acuerdo, entonces este es el ejemplo para el negocio del coaching. ¿ Cómo funcionan los alcances? Entonces vayamos a la cafetería. 5. Gestión de límites de 25p parte 3 v10: para una cafetería. Puede que no seas el técnico, o puede que no necesites tanto donde puedas tener proyectos que son bastante sencillos, pero tendrán muchas piezas, y luego podrás usar de manera variada trailer, por ejemplo, y girar. Es muy fácil de usar básicamente lo que haces. Puedes adquirir tus acciones, tus componentes fuera del proyecto en remolque, menos. Y digamos que queremos dedo del pie agregue uno, que se llama máquina de café, y luego se presiona enter y entonces no se puede. Podemos ver que no se puede automáticamente otro, que serán muebles. Respuesta perfecta en. Y entonces digamos que tienes en la máquina de café. Tendrás dedo del pie, uh, seleccione máquina de café local. Ella y luego quieres dedo del pie. Eventualmente, antes de seleccionarlo, es necesario definir los requisitos, los requisitos de la máquina de café, máquina café derecha. Y luego, después de definir el requisito. OK, entonces qué puede En realidad es al revés, así que tienes la bala para cambiarles de lugar. Ah, ahora te defino. Seleccionado tu máquina de café, eventualmente tener dedo por ella, y por la máquina de café aquí puede que no sea tan fácil porque te puede costar luz. Y tú eres el inicio de tu negocio de cafeterías. Por lo que puede necesitar toe tener planes de pago y es posible que necesite la investigación del dedo, la crisis de pagos. Busca el pago que es de esta manera. Y luego con el fin de tomarnos este y puedes ver aquí tenemos un campo descriptivo y esta descripción siente que vamos a hacer lo mismo. ¿ Qué es esta investigación? El pago. Además que si en medio de la carretera, decides conseguir un asociado alguna participación en este plan de proyecto, Así será como llegará a este punto y leerá investigar las plantas de pago. Y se preguntará ¿Qué es eso? Entonces y luego Porque eso estarás en medio de una película o algo así como horario muy ordenado . Puede que quiera una maravilla ¿qué es ese plan de pago? Y olvidarás que en realidad encuentras una buena máquina de café que querías comprar y necesitabas algunos planes de pago porque no pudiste proporcionarla desde el principio. Entonces para evitar ¿de qué se trataba eso? Nosotros vamos a hacer lo mismo. Vamos a tener una descripción y algunos pagos, Algunos buenos deseos. Algunas máquinas de café podrían ser mi grande demasiado caras. O puede que no valga la pena comprarlo de forma directa. Puede ser más peor que comprar los planes de pago ahora para e mi valía e comprarlos con un plan de pago. Y entonces lo que necesitaremos para estos en podemos decir tranquilo. Para investigar las capas de pago, es posible que necesitemos tener una idea sobre qué máquinas de café queremos comprar. Por lo que escucharía este requisito corto menos, uh, máquinas de café. Y esto es todo. No tienes que meterte en demasiados detalles, sobre todo si tienes un proyecto muy pequeño. No quieres perder demasiado tiempo en estos. Por lo que realmente tienes que acertar para encontrar el equilibrio adecuado entre cuánto se llama y los beneficios que para salir de él. Sí. No es necesario pasar medio año en encontrar este proyecto de frente para un mes. Sí, pero puedes escribir dos líneas por cada entregable que te va a ayudar. Tan grande es el proyecto. Más detalle. Descripción. Más pequeño. El proyecto un más pequeño entonces perfecto seguro. En realidad investigo y lo que se espera. Porque esta es la descripción. ¿ Qué? Sé que no llegaría tarde a la muerte. 6. Gestión de perros de 25p parte 4 v10: De acuerdo, entonces nosotros así cómo esculpir un proyecto si tienes diferentes tipos de negocios. Y ahora vamos a ver cómo nos alcance del proyecto que quiero usar que estaba en ejemplo a. Entonces digamos que volvamos a la aplicación móvil sobre construir una aplicación de toma de decisiones y volveré a usar gelato ejemplificar. Esta otra capacitación sobre tu Es la capacitación sobre cómo usar diferentes herramientas con el fin de ayudarte a rastrear tu alcance en. Y lo haré. Digamos que voy a crear así aquí antes de avanzar más, ya busqué en algunas historias donde se puede ver este frío en uno es usuario se ve en aplicación El usuario se ayuda a tomar unas decisiones aleatorias. Corrí la decisión y el usuario puede crear una cuenta, y éstos pueden volver a por cuenta. Y digamos que podemos tener otro, que se llama el usuario. Can dijo que su propia toma de decisiones empacada usuario puede decir top, él es oh, paquete de toma de decisiones. Wow, eso suena muy cerca, ya sabes, y esto va a ser nuestro dicho. Es una épica porque es un nivel muy alto, y podemos llamarlo camino de toma de decisiones. No, en realidad, llamémoslo así. Y luego es un resumen. El usuario, um, el usuario, uh, es un pozo, también. Ah. Dicho tener preguntas y opciones basadas en, uh por sí mismo en eso en la aplicación en esa perfecta. Y ahora aquí diría la prioridad de esto. Creo que es un futuro muy, muy importante. Entonces es que es alta primaria, y yo lo creo en el estado, también puedes usar labores. Um, pero, Andi, eso te ayudará después a manejarlo, a filtrarlo y demás. Pero lo haré sencillo en esta etapa. De acuerdo, ¿Qué significa este creepshow? Está bien, bien. Y luego aquí en la descripción llegan descripción el usuario debería poder establecer tener preguntas y posibles respuestas para la aplicación en las aplicaciones en la aplicación. Bien. ¿ Qué se espera para estos? Bueno, se espera lo que se requiere. Ellos iban a tener una cuenta ¿verdad? Porque todo se perderá. Digamos bien. Pero entonces en este, voy a ir un paso más allá, más descompuesto, y voy a añadir una tarea. Y la tarea puede ser, uh, crear usuario Kent, crear respuestas preguntas, preguntas y luego descripción. ¿ Qué significa que estos pueden crear preguntas que el usuario puede seleccionar? Ah, ellos usuario, se puede escribir en cualquier pregunta que quiera. Odd. Entonces podemos decir, para hacer eso, limpias el botón más y luego seleccionas, luego seleccionas en pregunta y luego seleccionas en preguntas y luego lo serías. Yo lo haría incluso simple. Haría puntos de bala para ser más fácil de leer. Seleccione una pregunta que escriba en la pregunta preguntas que el número cuatro seleccione como la pregunta secuenciación miserias quieren asociarse lentejuelas podría estar asociando puerta ella esta divertida sobre cinco Senado, Ok, Y luego visualiza la pregunta en el arriba y ya ves cuando alguien en el desarrollador llegará a esto, un usuario puede crear preguntas. Tendrá mucho ritmo sobre lo que esto significa, porque de lo contrario estaremos mintiendo. Entonces, ¿qué significa esto? O incluso en un nivel más alto lo eres. Es posible que estés pensando que eso sería una alidad foshan fácil, pero relativo el cliente no quiere lo que hay aquí. Si bien la planta alguna vez solía tener, digamos que quiere o escanearla desde su teléfono o cargar un documento de texto con preguntas. Ya sabes dónde tener en infinita cantidad de preguntas y lo menos sigue. Por lo que es muy importante que definiéramos tan pronto como pueda. Todos los detalles sobre lo que se espera de nuevo. No necesitas hacer eso. Exactamente el inicio del proyecto. Podrás hacerlo en un nivel muy alto, y luego a medida que avanzas en el proyecto, lo resolverás. Sólo sensores. Pero para cuando esté esculpido y presupuestado, deberías tener muy claro lo que invitó. Sí. De acuerdo, entonces siempre se dice, voy a crear esto y no puedo otro, ¿de acuerdo? Y así es como abarcamos el proyecto. Estoy destacando que es muy importante entrar en los detalles dedo del pie para mencionar toda la descripción para todo lo que tiene, y si hay algún requisito para poder cumplir con la tarea de escribirlos 7. Gestión de límites de 25p parte 5 v10: El siguiente paso para definir el alcance del producto es definir el cómo. Muchas veces podríamos tener una muy clara sobre cómo tenemos que ir en esta situación, como les mostré antes. Ya sabes exactamente lo que se tiene que hacer, pero puede suceder que tengas muy claro lo que se tiene que hacer. Pero no tienes ni idea de cómo hacerlo. Y esta es otra razón por la que terminamos con Scott Creep porque creemos que lo tenemos todo claro porque sabemos lo que se espera. Pero cuando empezamos a hacerlo, lo que nuestros equipos lo están haciendo nos dimos cuenta de que no sabemos cómo hacerlo ni la forma en que sabíamos dónde pensábamos que se haría. No funciona. Entonces por eso es tan importante que cuando definimos este cope es también correcto el cómo y volvamos a los ejemplos que definimos antes. Vamos a quedarnos el ejemplo de cooperación. De acuerdo, entonces hablamos de esta investigación de prueba, los planes de pago. ¿ Cuál es la forma en que vamos a hacer eso y bueno, tenemos esta idea. Nos enteramos de un amigo que hay un banco que ofrece planes de pago especiales para los pequeños empresarios. Entonces esa es una idea que escuchamos y es muy importante que la escribamos aquí porque si no , podemos olvidarla. Entonces digamos prohibir la inversión. Lo llamaré por encima de los planes de pago. Se levanta hasta dos. 10-K No entonces. De acuerdo, hagámoslo 100 comisión de patadas en todas partes. Caro después de 100 k No, gracias. Después de 10-K para pequeños empresarios viaje enfermera. Entonces estoy planeando usar eso. Pero por supuesto necesitaré algo más de información antes para hacer eso. Entonces diré eso en Vamos al ejemplo de aplicación móvil. En esta situación, tengo usuarios pueden crear preguntas. Déjame abrir éste, Andi. Entonces entraría en descripción y meditaré y justo. ¿ Cómo hice eso? Ah, cuando estoy en el escenario, me doy cuenta de que me perdí lo que se requiere. Por lo que voy a entrar y agregarlo requerido. Y para lograr estos, necesitaré algunos cables. Por lo que se diseñan los cables y cómo lo haré se replicarán los cables waas y se conectarán a hacer, conectar los puntos de diseño a los muelles. Y entonces, mientras escribo esto, me di cuenta de que aquí también necesitaré unos ojos P listos. Sí, perfecto. Entonces AP está listo. Pero desde la perspectiva de gestión de proyectos, me di cuenta de que en realidad, esto no solo es a partir de 10 corbatas, sino que también son pruebas de tocino. Entonces lo que voy a hacer mientras estoy haciendo esto, voy a crear cept nosotros y yo sería uno sería crear el front end y el otro va a ser creado. Bacon crear el que no pueden así y entonces el front end necesitará frente y necesitará el respaldo para estar en lo correcto y ahora volver a salir de la agenda. Este es el tipo más fino en alcance. Se llama definición. Defina el cómo y sobre la clase en sí, que se llama manejo de alcance, como se podía ver en el momento en que yo estaba creando las tareas horas ya dándose consejos, cómo manejar y cómo decir la parte superior en fin de tener una gestión más fácil a la hora gestión pero es muy importante en el alcance es que seguir actualizándolo que, como se pudo ver en este ejemplo con la aplicación móvil. Cuando llegué a revisar algo, sí, me di cuenta de que en la descripción faltaba algo más. Había algún pasado que tengo dedo del pie Adam. Eso es muy importante hacerlas a medida que avanzas en el proyecto. No necesitas un momento especial para revisar el alcance. No necesitas un momento especial para hacer eso. En cualquier momento que tengas, llegas a conocer más sobre el proyecto. Es muy importante que lo anotes y algo que sea parejo. Lo importante es tomar notas. Digamos, por ejemplo, en esta situación con la aplicación móvil, podemos tener sabemos por el desarrollo que los, uh cables han sido rechazados por decadencia. ¿ Verdad? Entonces ese es un pequeño comentario que estamos haciendo. Y luego agregamos aquí. Entonces cuando miras la historia y nos preguntamos qué pasó ahí, entonces sabemos Muy bien, esto es cuál es el estatus? Por eso no estamos trabajando en ello. 8. Gestión de límites de 25p parte 6 v10: en los negocios, por ejemplo, déjame ir a Sana y aquí al cargar el contenido, podemos decir contenido cargado. Pobre perra. Uno esperando la herramienta perra. Pero no sabemos cuándo llegará eso. Pero entonces este Coleman nos ayudará a saber lo que somos. Es muy, muy importante. Y hago hincapié en que hacemos un seguimiento de todo en la tarea individual. No un nombre no está en la redacción que chats. Por supuesto, también puedes comunicarte por casualidad por Amos y así sucesivamente. Pero es importante que asocies toda la historia a esa tarea en la herramienta. Porque cuando volvamos a este después de una semana, podemos olvidar cuentos, o puede que necesitemos pasar tanto tiempo en el niño o en la imagen buscando la información. Pero si está aquí, siempre lo encontraremos. Ahí está. Basta con leer la historia y sabemos cuál es la situación. Es así como te recomiendo rastrear tu alcance, y te daré incluso otra razón por la que es tan importante rastrearlo aquí en este pasado . Inteligente. Digamos que el clima cambia de opinión y di No, no quiero no te voy a dar el contenido listo. Yo quiero que lo cargues. Y eso fue por una conversación telefónica. Por lo que posicionarás información a tu colega. El enfriamiento lo hará. Y después de un mes, veremos que eso tardó tanto. Y no sabemos si eso está listo. Eso no está listo, porque nunca hubo conversación alguna. Y te preguntas ¿cuál es el estado de eso? Pero entonces si yo tomaría esa información y la escribiré aquí diciendo el declinado el cliente ni siquiera agradable decidido con el cliente durante la, um y octubre, uh, conferencia Dios llamó que el que nos hacer la preparación de la imagen, preparación Steve de clientes lo haces y decir que sea que está afrontado antes de proceder. Procediendo más allá o se puede decir incluir las imágenes incluyen precisamente dimensionar las imágenes a 400 pobres 600 antes de cargar eso y luego en un proyecto más tripulado con 2030 tuhs que son ligeramente diferentes. Y al final, esto puede adoptar y ese es un enorme escalón de alcance. Entonces para hacer un seguimiento de eso, algunos de ellos podemos decidirnos simplemente hacerlo por favor al cliente o simplemente porque queremos hacerlos . Pero es muy importante que no, mis 30 los hagan o no los hagamos para rastrearlos para rastrear esta seda de desviación policíaca. Por lo que es muy importante que mantengamos el historial de la tarea dentro de la casa. Y si digamos que estamos en el ejemplo del móvil arriba, no tengo al cliente que nos pidió Toe puede un nuevo diseño porque no les gustó el existente o simplemente querían. Y futuro, que se llama, um, subir libros, subir de ellas preguntas. Y esto no fue inicialmente esculpido, pero luego estuvimos de acuerdo. Es decir, lo solicitaron. Pensamos que uno Vale, podemos hacer eso. Y luego Pero entonces esto no fue inicialmente escolarizado, y es importante estar al tanto de eso y hacer un seguimiento de eso. Y la forma más fácil de hacerlo es cuando bajamos la tarea es llamarla, al igual que un nuevo futuro o cambio de escuela y cómo se puede hacer eso. La forma más sencilla es hacer otro cambio de etiqueta antes de que podamos llamarlo ¿cambiar tu quiz? De lo que Podemos llamarlo CR, lo que sea que funcione para ti. Pero es importante que esta etiqueta se utilice sólo para este tipo de situaciones. ¿ Y por qué es importante dedo del pie la etiqueta? Eso lo verás más adelante. De lo que puedes hacer, puedes filtrar simple en esta etiqueta. ¿ Y sabes exactamente cuál es tu primicia? Desviación? Se está cargando, pero podrás verlo. Y esto es todo. Bueno, yo sólo tengo uno. Y esto es todo. Si vamos a tener más de ellos, podemos ver. Al menos entonces nos pueden gustar y consigue exactamente lo que pasó ahí. Sí, tan bien, Así es como guardamos el camión de las solicitudes de cambio. Y esto es algo que es muy importante. Todos los proyectos han llamado desviaciones, y esta desviación policíaca puede ser porque inicialmente no sabíamos que se trataba de este policía y terminamos con los diferentes, completamente diferentes alcances del proyecto, que es perfectamente bien. Está perfectamente bien siempre y cuando el cliente esté de acuerdo con eso. Siempre y cuando nos paguen eso está perfectamente bien Mientras Gers se aprueba que se implemente no y levantando y etiquetando una solicitud de cambio. No es algo malo. También puede ser la situación que estuvimos en la conversación con el cliente y digamos: Bueno, Bueno, esta es una solicitud de cambio. Estamos en un presupuesto muy ajustado o en una línea de tiempo muy apretada, ¿De verdad lo necesitas? Y pueden decir, Oh no, no lo necesito y puedo rendirme y eso está perfectamente bien o podemos estacionarlo más tarde para futuro estos, Bueno, Bueno, todo esto se trata de manejo de alcances. Tendremos más información en el próximo. 9. Gestión de calidad 25p parte 1 v10: Hola. Bienvenido a la clase de gestión de calidad. En esta clase, aprendes a establecer la calidad de tus proyectos. Hay una llamada personal que me gusta usar y seguir. Y eso es la calidad es una manera. Por qué estoy haciendo tanto hincapié para decir la calidad del proyecto del principio, es porque es el momento en que somos los más entusiastas del proyecto es el momento en que tenemos tantas ideas que queremos hacer eso. Queremos que este proyecto sea perfecto, y más adelante, cuando empecemos a entregar, cuando empieces a tener problemas, esta imagen sobre la calidad puede verse afectada o puede quedar borrosa. Entonces déjame mostrarte exactamente cómo hacer eso. Interpretar. El primer paso es decir, la calidad de cada entrega. Bueno, vamos a empezar poco. Déjame mostrarte exactamente cómo tomaremos los mismos ejemplos en los que hemos estado trabajando ahora, y eso es tonto. Empecemos con el negocio del coaching y aquí tenemos cargando el contenido. Nuestro ejemplo. ¿ Cuáles son los criterios de aceptación de cargar el contenido? ¿ Qué significará que esta tarea, que es muy importante. ¿ Qué? ¿ Qué significará? Eso está completamente hecho. Por lo que escribo sus criterios de aceptación y para desde nuestro entendimiento, cargar el contenido significará que todas las imágenes se carguen al sitio web. Pero desde una perspectiva climática puede que no cure si están cargados. Si no son visibles, hay una ligera diferencia. ¿ Verdad? Por lo que de un cliente es un cliente, me importaré. No me importará que estén cargados. Me importaré que estén ocupados, pero en el lugar correcto. Uh uh con el tamaño exacto y adaptado que hizo a la pantalla. Ah, ¿ves la diferencia? Yo sentiría que tienen que ser amados. Pero las cosas del cliente que tienen a bien y lácteos. Aquí hay algunas otras cosas. Vida significa lugar correcto conmigo es tamaño exacto adaptado a la pantalla. Ves estos ya suenan como Scott. Creadme ahora, ¿verdad? ¿ Qué es lo correcto? ¿ Qué pasa? Estas palabras aéreas que podemos ver que están de vuelta al alcance que se llama que aún no está claramente definido. Entonces, por eso es importante cuando se trata de calidad definir qué es los criterios de aceptación ¿cuál es la calidad que el cliente necesita pero es la calidad que el cliente espera de este proyecto? Tomemos otro ejemplo. Tomemos el ejemplo de Azan, nuestra cafetería, lo que significamos para ti para comprar una máquina de café. ¿ Cuáles serían los criterios de aceptación de comprar la máquina de café? Lo escribiré aquí. Aceptación Cristo, carnero. Y es muy importante que pienses no solo desde tu perspectiva, sino también desde la perspectiva de lo que si alguien más hará esta acción por ti. ¿ Qué significa para ti estar satisfecho? Porque en un proyecto que nunca tienes, nunca puedes hacerlo todo. Por supuesto, sus proyectos que lo hacen todo tú mismo. Pero también es importante fijarse por sí misma qué significa que algo se haga realmente hasta esta inspección. Entonces volvamos a ellos por máquina de café Ejemplo, excepto este criterio significará que consigo de máquina de café, que sí expresando Go pocas máquina, que hace expresso y capuchino. Cappuccino. Yo Miss Baker Gino auto alberca Chino, y es muy importante para mí que esta máquina de café también haga, um uh, hace el oh, pero entonces estamos listos para los que consumen café. Ya vemos algunos desconocidos. Ciertas palabras, ¿verdad? Porque cappuccino, tal vez cappuccino para todos. Pero dependiendo de cuál sea mi público objetivo, pueden ser muy quisquillosos. Y qué significa cappuccino ahora Y para cappuccino, hay una manera de definir qué significa cappuccino que el teléfono tiene que tener una parte determinada la cual no sé lo que sé. Yo quiero una buena forma. Entonces dicen cappuccino italiano, cappuccino, y no sé exactamente cuál es la parte de los metros, pero estoy poniendo aquí una nota para investigar a los exactos paddock del teléfono porque quiero este café máquina para poder entregar esa alta calidad del teléfono. Entonces Y ya ves, por eso es tan importante pensar cuál es un criterio de aceptación porque las máquinas de café airen tantas. Pero entonces soy tan quisquilloso con el capuchino y la calidad de la forma que me interesa mucho eso. De acuerdo, entonces voy a guardar esto y ya ves, te estoy manteniendo muy simple. Me llevará 10 segundos anotarlo, pero necesito ser muy útil porque cuando voy a ir a investigar a máquinas para la tos Oh, ya está escrito ahí. Tengo que pensar en ello. Y gracias por el humo corporal. Ahora enlistó su ejemplo La aplicación móvil en la que estamos en la situación de usuario puede crear preguntas. Y aquí, yo añadiría, excepto este gran año, genial para ustedes. El primero, la aceptación forestal en gran medida que tendrá el lugar. La batalla es vz. Bueno, la pregunta del usuario es seleccionar un pero sí, esto es lo que Cuando le preguntaré a mi cliente, esto es lo que vienen y dicen. Pero entonces, ¿qué significaría eso? No, Pero entonces si le estoy preguntando al desarrollador, el desarrollador dirá: Sí, Sí, puedes tener tu pregunta. Ellos usan eso. No se puede cuestionar la pregunta. Gracias, Ive le estoy preguntando a alguien más habrá como qué? No me importa. Yo sólo quería ver ahí la pregunta. Entonces Pero entonces ves Y luego ves ahí ya diferentes formas de ver los mismos criterios de aceptación desde diferentes perspectivas. Eso es lo importante para definirlo. Si el cliente dice que quiero que el plan está a punto de ser visible, estar ocupado, sería eso visible. Esa es una palabra incierta. ¿ Qué significa eso? ¿ Cuál es tu entendimiento? ¿ Es tan fácil un cliente de esto visible? Pero yo quería tener un color para ser negro. Por ejemplo, el negro Once I tenía un proyecto en el que teníamos texto gris sobre gris sobre gris sobre como ese gris sobre un gris más claro. Y se veía muy, muy bonito desde la perspectiva del diseño. Pero debido a que el cliente su la audiencia del cliente, estaba entre cincuenta plus, tuvieron dificultades para distinguir esos colores y leer el texto en el teléfono. Entonces ya ves lo que puede significar su visible y esa es lata. Podemos tener muchos problemas por eso, y podemos, y es muy fácil de evitar. Simplemente aclaró lo que significan estos colores, ¿qué significan estos en ciertas palabras? Sea así, sea visible. Sería sólo hacer negro ahora. Entonces, en lugar de factible, la botella de vidrio tiene que estar de vuelta con sitio blanco. No, nunca lo puedo recordar, Michael, Michael, que usar una pregunta es seleccionable y esto es seleccionable. ¿ Qué significa que está seleccionado? ¿ Qué? ¿ Porque podrías tener clientes? Debería ser Bueno, puedo poner mi dedo y Joey no o algunos otros clientes serán no, realidad tienen dedo del pie click un botón. Ahora puedes moverlo. Entonces por eso vuelve a ser muy importante definir solo sentido de las palabras. 10. Gestión de calidad 25p parte 2 v10: Ahora que sabemos definir la aceptación, los criterios y nos han definido desde el proyecto. Hablemos del aseguramiento de calidad, pro proceso. ¿ Cómo nos aseguramos de que se respeten estos estándares de calidad que justificamos? ¿ Cómo te aseguras de que efectivamente vamos a conseguir una máquina de café que esté haciendo un verdadero capuchino, el capuchino que estamos esperando y vamos a entrar exactamente al ritmo y tomemos el coaching empresarial Y en este proyecto cuando nosotros se están instalando, estamos lanzando un negocio de coaching, y nos ha encantado el contenido fuera del sitio web. Estamos en la situación que sabemos que todas las imágenes tienen que ser visibles, tener debajo de ella en el lugar correcto. ¿ Cómo nos aseguramos de que eso es lo que obtenemos desde una perspectiva de gestión de proyectos? Yo quiero asegurarme de que esto es lo que se va a entregar. Una de las acciones que puedo establecer es que la persona que conoce el contenido después verifique el contenido que efectivamente se muestra lo que se supone que es. Entonces tendré un proceso de aseguramiento de calidad. Yo estaba justo aquí. Crear una lista de comprobación no vista realmente la lista de verificación de calidad. Comprueba, por favor. Pero lo que sabemos este año, esto ya es otra acción que en realidad acciones similares uno es crear Crear la lista de comprobación. El otro es, uh si revisas el contenido y revisas el pollo en el reporte y ya vemos que esto obviamente acciones que tenemos el dedo del pie Adam nuestro plan, se han tomado tiempo, tiempo que inicialmente no podemos se han estimado. Y dependiendo de cuántos contenidos tengamos, eso puede tardar entre una hora del dedo del pie un mes, pero aún más, dependiendo de cuánto contacto tengamos. Entonces lo que voy a hacer, voy a ir a mi lista de tareas y aquí sobre carga contenido, voy a añadir Cargar el convento que crea el Cuba Chiklis. Eso es, uh, crear, crear, um, revisar, revisar el contenido cargado. Sí, y necesitaré que sea la misma persona o alguien más. Pero estas son acciones que no se han agregado inicialmente a la escuela. Y esto es parte de la gestión de alcances para remodelar continuamente a este policía. Estas son acciones que vimos. Surgieron en el proyecto un poco más tarde es cuando aprendemos más sobre el proyecto. Por lo que durante el alcance, gestión y el aseguramiento de la calidad y todo, todas las áreas en la gestión del proyecto se tienen que hacer continuamente durante el proyecto. No son sólo una vez el inicio del producto. Esto es lo que también te está enseñando toda esta teoría. Pero te estoy mostrando cómo exactamente es eso. Eso tiene que hacerse durante el proyecto. Cómo hay que construir un hábito de hacerlo. Sí. Entonces, como pueden ver, ya agregué listas de cheques de dedo del pie. Perfecto. Ah, lo siento. Ya nos sumé. Ahora vamos al otro ejemplo la cafetería, el show de café del que estábamos hablando por la cafetera. ¿ Cómo nos aseguramos de que obtenemos la máquina? Esa es efectivamente una máquina que puede hacer el capuchino que esperamos? Y aquí puede que tengamos diferentes opciones. Nadie puede serlo. Déjame aquí mismo para procesar especificaciones de ginebra. Lo que yo pueda decir, ¿Sabes qué? No me importan las especificaciones. Hagas lo que hagan, no soy una persona técnica. Yo solo quiero abrir mi show de café porque esto es lo que me gusta hacer café y hacer feliz a la gente sirviendo el café. Entonces, ¿qué voy a hacer? Voy a investigar quién tiene esa máquina de café e ir a probarla por set. Entonces, ¿quién tiene ¿Quién tiene la máquina de café descifrada? Ah, ¿quién tiene la máquina de café e ir a ponerse en contacto? Le dio con esa persona o la entidad, La cafetería, lo que sea y pedirles que prueben la cafetera o hasta el productor? No. En ocasiones pueden tener algunos símbolos. Y muy importante. Yo quiero probar a mi café porque estoy muy, muy puntiagudo. Semana de la máquina de café. Mi propio café. Sí, y este es mi proceso de aseguramiento de calidad. Ya ve, no tiene nada que ver con contratar un aseguramiento de calidad. La persona no tiene nada que ver con nada. Eso es mis procesos ciosos de calidad como personalmente me aseguro de que obtenga un servicio, un producto que está a la altura de mis expectativas. Y también soy el gerente de proyecto de este proyecto, y así es como me aseguro de que realmente consiga el Lo que estoy haciendo es pensar en criterios de aceptación . Está cumpliendo con el objetivo. Entonces pero entonces, volviendo a la dirección escolar, ya identificamos nuevas acciones que necesitamos para sumarlas de nuestro plan. Tenemos que añadirlos a nuestro alcance y ya veremos más adelante. Tendremos que añadir dedo del pie a la línea de tiempo. Entonces tomaría para despedir a los peces son realmente tristes porque no voy a hacer eso. Yo sólo digo que soy épica. Entonces para ir de máquina. Entonces lo que voy a hacer te voy a conseguir otro hazlo nuestra lista de chequeo aquí. Pero realmente no lo recomiendo. Prefiero recomendar agregar prefiero recomendar un ser un elemento separado. Andi, haz un poco de máquina de café. Dueños de los dueños de las máquinas de café Celek son los dueños de la comisión donde puedes dejarla tan clara como lo es para ti. Quantock los dueños de la máquina de café, pruebe máquina de café. Entonces otra vez por todos estos. Ah, para todos estos, tienes que otra descripción. ¿ Qué significa? Intentó una máquina de café realmente está tomando el café. Ve ahí y demás Y contacta a los dueños de confirmación. A veces hay que probarlo varias veces para que sea muy importante que seas la descripción porque puede que tengas que descifrar, uh, uh, el número de contacto y cuando lo veas solo un título aquí puede sonar. Ah, sí, sólo nos ponemos en contacto con ellos un día, pero puede ser que te lleve la semana completa. Y ese es un esfuerzo que no calculó que puede suceder. Entonces es muy importante descripción lo que necesitamos para que eso suceda. Para que puedas asegurarte de que esté listo para cuando tengas acción. Y qué significa Qué es la aceptación Genial aquí para algunos artículos, como a veces tal vez tan sencillo, que puede que no necesites agregar todos esos. Eso está perfectamente bien. Pero al menos piensa en esos porque si vas a ir a probar cafetera, pero olvidaste que necesitas un café. Y en realidad olvidaste que la Cervecería está rota desde hace una semana y en realidad muchos para encontrar una solución para eso. Es posible que no puedas intentar la confirmación, por lo que es importante hacer esas preguntas. Sí, y si lo anotas, eso ayuda al proceso. De acuerdo, ahora tomemos otro ejemplo. Volvamos a nuestra aplicación en esta aplicación es lo que es el proceso de creación de asegurarnos de que nuestro software, esta aplicación cumple con los estándares de calidad cuando se trata de software. Um, puedes usar ya sea en persona especialista que te guiará a través del sistema. Y usaron el proceso donde y dirían: Bueno, Bueno, tesis cómo puedes hacerlo, podemos probarlo. Tenemos que definir cuántas casillas aceptables para ti. Cuántos dólares no son aceptables para ti y así sucesivamente y así sucesivamente. Y pero entonces, si tienes un proyecto más pequeño y quieres mantenerlo simple, puedes hacer, um, um, yo como gerente de proyecto para el gerente de proyecto del proyecto, puedes comprobar por ti mismo el entregables porque eres un partido externo. No desarrollaste ocho, y puedes tener un aspecto fresco a la aplicación. Y también estás muy cerca de subir, y tienes una buena comprensión de lo que necesitan. Entonces cuando se trata de aseguramiento de calidad, se puede decir, um, gracias. El up fue un uso final Siria, y eso podría ser un paso. Otro paso puede ser probar el up contra pieles, los requisitos, y luego lo ves. Esto es muy fácil de hacer porque tienes el requisito. Si no tienes nada grande y lo estás pondrás a prueba contra tu imaginación. Y a veces funciona. A veces hacía no. A veces puede que no veas las cosas, así que eso es muy, muy importante definirlo otra manera es probar el up contra, uh, contra el en otras formas para saborear contra el diseño. Sí. ¿ Se puede obtener todo el dispositivo del usuario y lo nombra? Se va. De acuerdo, Ahora vemos, vimos cómo el dedo del pie establecer el proceso de emisión de calidad. Entonces ya sabes lo que significa Un entregable para ser aceptado. ¿ Qué significa? ¿ Cuál es el estándar de calidad que defines Cualquier saber cómo estás asegurándote de que eso suceda? Pero ahora hay un punto del que quiero hablar. Cómo lidias con el momento en que no te queda demasiado tiempo como o a mi presupuesto, y ves que no eres de cerca de calidad que esperabas. Y esto es en realidad lo que se llama el surco de alcance. Este es un tema muy sensible, y es depende siempre de la situación, por supuesto, del proyecto, la duración del proyecto, cómo el proyecto es un top on. Pero lo que recomiendo hacer es estar abierto y mostrarlo. Esto es lo que somos. Y esto es lo que esperamos que la aplicación lo haga. Y así nos sentimos al hacerlo. Y cuando veas toda la historia, tomemos, por ejemplo, contenido cargando el contenido. Cuando miras exactamente la historia, tenemos una descripción. Vimos lo que se requería. Teníamos algunas preguntas abiertas, y luego teníamos una forma seleccionada de cómo hacerlo. Y terminamos casi al final del proyecto y vimos que estamos a mitad de distancia, la carga, el contenido o estamos, eh, La calidad vemos que no están mirando como se supone, que las imágenes son tarjeta, así que eso no está bien. Y porque nos encantó todo lo que podemos mirar y ver muy objetivo. ¿ Cuál fue la historia? Y vimos que no sé cuándo viene la bancada a. Terminamos cargando las imágenes. Entonces en lugar del cliente y entonces estamos en una situación muy complicada. Pero porque tenemos todo ahí, podemos mirar objetivamente, y podemos recordar exactamente lo que pasó sin ningún tipo de culpa está justo aquí. Esto es lo que pasó? Esos ese hecho. Entonces podemos tomar esta información y compartirla o analizarla? De lo que hacemos bajito azul amó menos contenido, pero a la misma calidad ¿Cargamos todo el contenido y luego conseguimos una fiesta externa o conseguimos a alguien más en el dedo del equipo, asegúrate de que entreguen el resto de los Skopje. ¿ Qué hacemos? Dependiendo de la situación de cada proyecto, tomarás las decisiones correctas. Mi alcance en este entrenamiento es para asegurarte de que estés anhelando toda esta información porque cuando llegue el momento y necesites esta información, la tienes disponible y tendrás toda la información que te ayudará a tomar el decisión correcta por ser siempre salvado conduce al siguiente capítulo. 11. Gestión de equipos de 25p parte 1 v10: Hola. Bienvenido a la gestión del equipo último. En esta clase, vamos a aprender a ser equipo confiable y cómo hacerlo responsable a lo largo del camino del proyecto. Todos tienen diferentes formas de gestionar el equipo, y esa es la razón por la que no voy a cesar. Eso podría cómo hacer la interacción con las personas porque algún arreglo puede funcionar para algunas personas . Algunas cosas pueden no funcionar, y también es muy importante que traigas tu propia personalidad dentro del equipo que identificaste lo que funciona para ti. Y si tienes esas cosas particulares que te hacen ser más eficiente y que yo creo que sí, funcionan. Cuando se trata de colaboración, úsalos, úsalos para construir un equipo, úsalos para construir asociaciones porque el equipo con el que hoy estamos trabajando en un proyecto , tal vez el equipo en el que trabajarás en algunos años tal vez más en otro proyecto y ve que es importante traer tu propia personalidad no sólo para aprender los libros. Entonces veamos cómo puedes usar tu propia personalidad y tu propia forma de gestionar el equipo y gestionar las relaciones con los demás en esta clase. Lo trabajaré a través de los rostros del equipo y lo que debemos hacer en cada etapa del proyecto. Por lo que el 1er 1 es el conformado. Es el momento en que el equipo se reúne. Puede ser que hayan estado trabajando juntos en y en otros proyectos lo que puede ser que no se conozcan. Si no conoces al equipo o el equipo no te conoce, yo sugeriría que usó el escenario que este dedo más auto conozca al equipo e ir a conocerlos como humanos con una relación, a saber quiénes son, qué, su paciente, dónde vienen, si tienen alguna pasiones y cualquier cosa que les guste hacer. Y si tienen una historia muy interesante o simplemente la historia, la historia de vida. Y mientras haces eso, yo sugeriría que también preguntes si hay algunas cosas en particular en la forma de trabajar que les funcione. Conocí a los miembros del equipo que estaban muy contentos si toda la tarea un clavo abajo en una herramienta al mismo tiempo, nuestra gente de cumbre que dijo Bueno, no necesito interactuar con los humanos. Necesito interactuar con la gente. Entonces para mí es muy importante que tengamos una reunión al pollo es muy importante que tenga algunos colegas en los que confiar para hablar para tomar un café. Por lo que estas cosas es bueno conocerlas cuando inicias el proyecto. Es exactamente en estos formando parte porque eso te ayudará a armar un equipo para sentarse en el proyecto de tal manera que acomodes la forma de trabajar de todos. Y al mismo tiempo, también te ayudó. Entender varias acciones precipitadas fuera de comportamientos en una etapa posterior es especialmente cuando se trata de momentos difíciles y todos los proyectos. Absolutamente. Todos los proyectos lo tienen este gran momento. Cuando las cosas están muy tensas pasado. Hablaremos de eso en un momento. Enfréntate a uno la formación. Es crucial que establezcas que esta estructura de producto. Es importante que anotes todo el alcance, todo lo que sepas al respecto. Tienes que tener los criterios de aceptación de la descripción, entonces, es cuando lo haces. No tienes que hacerlas todas si no las conoces. Pero lo que sabes en esa etapa en cuanto al esculpir. Escríbelo. ¿ Qué sabes de los criterios de aceptación? Anote todo. Nosotros decimos todo. Hacer saber al equipo. ¿ Dónde están las cosas? Construir un hábito fuera de ellos para usarlos desde el principio. Es posible que no tengan que interactuar con ellos todos los días, pero más adelante el proyecto, los necesitarán. Si tienen un hábito al principio, cuando el equipo sigue siendo para mí, entonces se inclinarán a usarlos aún más adelante. 12. Gestión de equipo de 25p parte 2 v10: Entonces una vez que construyes la estructura del proyecto, Woz, comienzas a establecer algunos hábitos y, por supuesto, una actitud positiva. Después tenemos la segunda etapa del equipo se enfrentará del dedo del pie, lo cual es tormentoso. Sterling es la cara. Cuando nos dimos cuenta la mayor parte del tiempo de que el alcance del proyecto no es tan fácil, puede que nos demos cuenta de que nuestra línea de tiempo puede ser muy apretada o quizás lo hayamos sabido antes. Pero ahora es el momento en que realmente nos asustamos mucho de que las mujeres sean capaces de hacerlo o decir , Oh Dios mío, eso es tanto trabajo. No sé cómo vamos a lograrlo y el equipo empieza a trabajar horas extras o trabajan mucho y se puede ver que hay pacientes en el equipo y hay gente a la que puede que no le gusten los demás. Y luego es todo cuando surge todo lo que es malo, y este curso no se trata de cómo lidiar con las relaciones humanas en particular, sino de qué se puede hacer en el nivel más objetivo para conocer a un gay. Estas cosas tenían todo un ir a libros y cursos y cómo lidiar con diferentes tipos de personalidades, Así que te dejaré tomar esos cursos que esos libros y demás desde la perspectiva de gestión de proyectos , Lo importante en esta etapa de asalto es que mantengas los hábitos del equipo. Es muy importante que los peladores que definió la etapa anterior guarden su. Si tienes una reunión recurrente, asegúrate de que todavía ahí y todos en los pantalones. Si tienes un alcance que no está claramente definido, debes estar ahí para asegurarte de que se defina. Y hay que asegurarse de que la presión de sobre un alcance, que no está definido, se transfiera al equipo, sino más bien a su cliente, donde quien necesite definirlo, es decir, tu Señor, para asegurarte de que el equipo tenga todo lo necesario para trabajar. Ahí hay otra estación. Tienes al Barbario, y este es también el momento en que creo que es importante empoderar al equipo. Nosotros montamos un montón de herramientas al principio, correcto. Te mostramos cómo amar este frente, utilizando la herramienta durante la ejecución. Puede ser la situación, y siempre es la situación que el equipo descubre nueva tarea por hacer, y en ese momento tienen que poder meterse en la herramienta y añadirse para que se comuniquen por sí mismos. Entonces tomemos un ejemplo de ese lanzando el negocio de coaching cuando tu tema, mientras cargaba un competente, se dieron cuenta de que han recibido, digamos, el banquillo a de contenido. Eso, también, se recibe y se carga. Pero luego y ejecutan chequeo de calidad y se dan cuenta de que todavía lo están. Se cargan imágenes que faltan, pero durante el chequeo de calidad nosotros para que sean 20. Faltan muchas imágenes, y esto es algo que el equipo descubre acierto Así que tienen una herramienta. Tienen un hijo en su escuela solo Frito ahí y detestan el estatus. Entonces lo que hagan en esta situación, le deberán el estatus y lo activarían. Falta esa imagen. Eso se ve en primer lugar. Y es importante que cualquier miembro del equipo pueda localizar, sobre todo en el estado de asalto de la situación de asalto. Y luego se sienten confiados contigo para activar eso para que puedas llevar esa información y pasarla al cliente y reclamar preguntárselo o aún mejor, tu equipo puede tener acceso directo a quienes puedan brindar imágenes para que puedan ir aquí y pueden decir, um Alice, digamos que tienes a Alison en la herramienta. Por favor, proporcione las imágenes divertidas ¿verdad? Y entonces eso es quitarle mucha tensión. Ya sabemos que hay mucho por hacer. Hay otros ahí dentro. Hay muchos mares aún inciertos, pero la razón por la que Terry comunicación ahí es una base. Esto no se está desmoronando. Esto no te llega como gerente de proyecto. Es importante empoderarlos porque si te va a ti y tienes algunas otras situaciones más algunas otras cosas que tienes que hacer, entonces te convertirás en un botón como y ese proyecto se quedará atascado. Y adivina qué? El asalto de la cosa sería aún más grande. Entonces es, ¿por qué tienes que hacer mejor desde la perspectiva de gestión de proyectos en todo? Logan. Asegurarse de que el equipo busque en todo en cada tarea y empoderarlos para usar herramientas, empoderarlos para mantener la disciplina, empoderarlos para que se pongan en contacto con los demás, siéntase libre de traer la contribución 13. Gestión de equipo de 25p parte 3 v10: el as de surf es el Normie en la cara de calentamiento. El equipo ya sabe si tiene que hacer. Las detenciones son asalto modelo. La gente empieza a llevarse bien el uno con el otro. Ya se saben que ya conocen a los integrantes del equipo. Confían en ellos y saben cómo funciona. Por lo que es exactamente el momento en que los equipos se están ejecutando en Auto Pilot hasta que se complete el proyecto . Lo que es muy importante en esta etapa es asegurarte de que porque llegaste a confiar porque tienes que relajarte porque la tienda pasado estás, no debes aceptar más alcances. Sucede que viene el cliente. Oh, esto se ve tan bonito. ¿ Y si agregamos esa cosita que busca legal lejos en la página web? ¿ Y si agregamos una mesa más en nuestra cafetería? ¿ Y si agregamos un servicio más en nuestro negocio de coaching? Sabes que esto es un cambio de esculpir. Se puede aceptar. No se puede aceptar, pero tiene que ser tratada como una solicitud de cambio. Si se convierte en parte de este frío y estamos bien, tiempo para que se lo tejó. Recurso es, eso está perfectamente bien. Pero si no estamos dispuestos a hacer eso, es puede afectar su línea de tiempo. Esto puede desencadenar retrasos y esculpir 14. Gestión de equipo de 25p parte 4 v10: que la última etapa y cuando se trata del equipo es la etapa escénica. Desde la perspectiva de gestión de proyectos, mi sugerencia es que utilices este tiempo para festejar con el equipo que realmente comparte el éxito del proyecto con el equipo para amar las lecciones aprendidas que te ayudarán más adelante a mejorar el protesta que estamos haciendo y también para mejorarlos fue en profesionales. Y otra cosa que es muy importante es que construyas el siguiente paso en tu relación con el equipo. Podrías volver a trabajar ellos. Es bueno mantenerse en contacto con ellos. Es bueno tener una buena conexión. A lo mejor quieres compartir referencias después de ti, pero festejado con compartir el éxito que no ven en la siguiente clase. 15. Gestión de artistas 25p parte 1 v10: Hola. Bienvenido a la clase de gestión de stakeholders en esta clase. Vamos a aprender a identificar a los grupos de interés y cómo evaluarlos. Con el fin de asegurarnos de que estamos ubicando nuestra energía y tiempo a los interesados correctos manera antes de avanzar más allá, quiero asegurarme de que todos tengamos una comprensión de lo que significa que te llaman Stakeholder es todo el que tiene o quién piensa que tienen interés en el proyecto. El primer paso es identificar a los grupos de interés y les mostraría cómo hacerlo. Yo personalmente uso una extensión en la que tengo diferentes columnas. Tengo el nombre de las partes interesadas, el rol y luego tengo columnas de impacto e influencia y algunos cometas. ¿ Qué significa impacto y qué significa interés? El impacto del interesado es cuánto pueden influir las acciones de ese interesado en el resultado final del proyecto. Tomemos el ejemplo tomemos un ejemplo para la aplicación móvil. A ver, tenemos un desarrollador y yo aquí mismo desarrollo y su nombre será Joan. ¿ Cuánto puede interferir con el resultado final del proyecto? Tiene un impacto bastante alto porque está haciendo desarrollo, por lo que no está haciendo un buen trabajo que nuestra aplicación final. No va a ser muy, muy suave. Las mujeres tienen temas. Puede chocar. Puede que no sea una buena experiencia de usuario, pero por otro lado, hay más personas involucradas en toe en esta aplicación. Hay uno que diseñó Ver, hay uno que solicita por ti. Por lo que en cuanto a requisitos ahí ya hecho, el camino no lo decide Joan. Él sólo puede decidir cuando se trata de cómo se escribe el código y que estas razones por las que voy a dar a Juan un seis. Porque sea lo que haga, no puede destruir por completo. El proyecto no puede destruir por completo. Puede haber cambiado por completo el rumbo de este enfoque. Por supuesto, no vamos a ir del pie. Subestimar. No. También tenemos situaciones en las que un individuo en particular puede afectar dedo del pie muy caminatas eso, pero vamos a mantenerlo simple. Entonces le di un seis. Cuando se trata del interés significa ¿cuáles son los intereses profesionales o personales de ese interesado en particular en este proyecto? En el caso de Joe, es un joven desarrollador, y quiere hacer este proyecto en su actuación. ¿ Sabes qué? De verdad quiere dar lo mejor de sí porque este es su mayor proyecto de fuego, y piensa que si va a hacer un gran trabajo, entonces puede comercializarse un desarrollador de nivel medio. No va a ser junior, así que tiraré y comí a través de su interés. Y yo, aquí mismo como comentario, es su mayor proyecto, y él quiere agregarlo en su para Para ti vertido ahora es una nota al margen. Se puede hacer este ejercicio junto con el equipo en un nacho, y todos pueden hacer una lluvia de ideas. Se puede. Si estás en la misma ubicación, puedes usar notas adhesivas para anotarlas. Todo el mundo puede apuntar una cosa completamente a quienes creen que son las partes interesadas, y luego puedes ponerlas. Puedes pegarlos en el mundo, y puedes moverlos después en el próximo ejercicio. O puedes hacerlo como excel. Si eres un equipo remoto, puedes hacerlo. Hacer ir remoto fueron show o todo el mundo no puede ser malo fuera de línea. Sus diversas formas de hacer es junto con el equipo, pero también puede ser tu propio ejercicio. Normalmente te recomiendo que involucres a un equipo. Evitas a todos los demás interesados con el fin de aplastar. Pega con ellos que les interesan, y no te podrían decir que te asegures de que los estás evaluando de la manera correcta. Hay algunas cosas que te resultaría muy difícil saber. Puede que no tengas una nueva idea de que Joan tenga un interés personal en este proyecto porque quiere comercializarse después. Pero puede que veas que a medida que avanza el progreso y puedes tener tu propia evaluación de las partes interesadas que puedes guardarla para ella misma. Y uno que puede ser probablemente depende de la confianza que tengas con el equipo y los pantalones puestos. ¿ Cómo se escriben los comentarios? Pero en general, te recomiendo que lo guardes objetiva y profesionalmente de tal manera que se pueda compartir con todos. Entonces llevemos a otro actor aquí. Yo me llevaré a Alice. Ella es nuestro requisito dama. Ella nos está ayudando a firmar el contrato y a asegurarnos de que todo se haga de manera legal . Yo sí recomiendo dedo agregar apellidos, así que la llamaré. Johnson y Stones on y John John. María María. Vamos a Interceptar. Al es que tiene un imperio muy alto porque es la que se asegura de que todo sea legal y todo lo que hace tiene un alto impacto. Porque si un contrato no es legal, no es de acuerdo a lo bajo. Entonces podemos terminar en un bajo este alimento en lugar de hacer el proyecto, así que mejor que haga un gran trabajo. Entonces le doy los siete. No, cariño, démosle por la noche en cuanto al interés. No tiene ningún interés personal o profesional que no sea hacer un gran trabajo porque eso es un trabajo. Por lo que yo lo pondría entonces cuando se trata de mantenerse titular ahí a las partes interesadas. El motivo. Grupo muy importante que debes considerar siempre. Y esos son los que te pagan las nalgas. Esa es una de las partes interesadas que no debes perderte. Si no sabes quién paga tus cuentas, mejor sabes quién paga. Esto sucede, generalmente en las grandes organizaciones. Si tienes un proyecto con gran empresa, sabes que estás hablando con el que está dando las aprobaciones o que está haciendo el proyecto , pero no es el que paga para ser. Será mejor que sepas quién lo paga siendo y lo añadí aquí, y yo lo llamaré política de proyectos. Ahora, cuando se trata de los que pagaron, aparece más grande. El organismo que puedas tener diferentes niveles de quién paga la factura serán los responsables del presupuesto, y tendrás a quien realmente hará la transferencia, y quieres asegurarte de que los conozcas a ambos. Y yo pondría responsable de transferencia de pago, y voy a explicar por qué son tan importantes. Entonces hay otro papel, cual quieres asegurarte de saber quién es quién es quien da la aprobación. Quién es el que firma por ello, diciendo que este proyecto se ha cumplido, que este mundo de palanca se ha cumplido y luego lo dejan sobre el dueño legal del mundo . Dependiendo del proyecto, podría tener responsable de cada entregables, y puede que tenga un responsable final de la entrega del proyecto, por lo que los aceleraré dueño de entregables. Entonces el liberal quema uno. Hagámoslo dueño herramienta entregable. Lo llamarás exactamente cómo se llama, pero solo lo estoy haciendo simple y la aprobación final de la solicitud solamente. Ah, estas son las de Roy que no quieres reglas. Entonces es importante que tú seas el proyecto ahí. Un actor importante. Tienen un nuevo interés en el proyecto. Por lo que agregamos a Jonas para defender una parte de. Nosotros somos los palacios, el responsable de compras. No podemos dar fe de su probador. Y vamos a los que se ven afectados por el por los resultados del proyecto, los usuarios de la aplicación. Y cuando se trata de usuarios, voy a ir un paso más allá y dividirlos en remolque. Usuarios piloto para usuarios, ellos usuarios y finalmente usuarios volando y usuarios. Entonces puedes seguir adelante y agregar más stakeholders a medida que avanzas. Pero estos oyeron dedo del pie una vez que nunca debería conocer. Entonces vamos a dar un nombre es muy importante tener un nombre. Ya sabes, el proyecto siempre se trata de personas que siempre es una entidad. A pesar de que tomamos una empresa, la empresa es sólo un trozo de papel. Estamos hablando con los humanos de esa empresa. También lo son el nombre Perchik patrocinador. Vamos a llamarlo Tom. Llega a casa. Um Tom. Por lo que el responsable de transferencia de pago es O. V. Maxxim. Mantengamos a los monjes el irritable propietario, Um, y en este ejemplo particular de la aplicación móvil, podemos tener responsable del cazador de pagos que daría aprobación de eso. Entonces podemos tener un responsable del módulo tonto, que permite configurar las preguntas. Entonces por eso tenemos diferentes responsabilidades. Y tenemos, uh, María, Digamos entonces digamos que tenemos a Dios de nuevo. Digamos que tenemos cuáles son los nombres. Bueno, llamemos a la misma casa. Pero será otro momento. En realidad, podría ser el mismo de Tom Trump Sí, usemos lo mismo. Después viene el probador. Tendremos, Um, Pero cuando tú tipo su nombre es Anthony, entonces digamos, Dios, sí, Laura termina. Entonces somos nosotros, uh, María John. Entonces finalmente, los usuarios no tienen, um, no tienen nombre ahora que un grupo de personas para que les podamos dar mejores usuarios y usuarios finales. Ahora definamos la influencia en el interés para cada interesado. Y en el caso del tono, es un proyecto patrocinado con las exposiciones impresas. Por lo general tienen una influencia muy alta y un interés muy alto en el acercamiento ahora, dependiendo de la razón por la que de eso hablamos al inicio de la clase. Cuando hablamos de la definición del cráneo, esa primera cosa que debes saber, es por eso que tenemos este proyecto y aquí vas a usar esa información. ¿ Por qué es este proyecto? ¿ Cuestionamos? Porque si se trata de un proyecto solicitado por Low, entonces casa tendrá un alto interés en definido en bajar este proyecto. Pero puede que no tenga una alta influencia porque es un bajo conforme a bajo requerimiento y solo tiene un cumplirlo. Y eso es todo, ¿verdad? Entonces ya sabes, que piensa que él puede influir y tú sabes, lo que significa que no puedes influir. Y en este caso en particular, la aplicación móvil. Digamos que es un requisito de, ah, nivel superior lo que está haciendo, y voy a tener tres años en impacto y A y los Niners en interés. Después el tipo de pago, el que paga. No tiene ningún impacto. No tiene ningún interés. Él solo está ahí para hacer la espalda transferida, y eso es todo, entonces, entregable uno y déjame realmente ser más específico aquí. Estamos hablando del pago del pago. Más Drew. Um, María tiene un medio en interés e influencia. Ella tiene un interés, sólo este motor en particular que me quiere. Entonces Bueno, le daré un seis y ella tiene alguna espalda. Sólo en esas modelos la voy a dar por Bueno, démosle un cinco gavea. Démosle un cuatro y un cuatro, luego el responsable final de la aprobación. En realidad es el que puede la investigación en la universidad de la cámara. Por lo que tiene un interés muy alto de que esto se esté haciendo. Él es el más interés en este proyecto, y yo le daría un 10. Y cuando se trata de la influencia en el proyecto, él es el que tiene la idea. Entonces lo voy a regalar y definitivamente es uno. Podemos guiarnos hasta mi hijo para hacer sus requerimientos. Que el usuario caduque experiencia y todo. Después el probador. Tiene que asegurarse de que no tengamos ningún aplauso. Aplicación está respetando el requisito, por lo que le regalaré tres solo en parque. Ahora démosle 500 libras por intereses. Dale un tres para encontrar a los usuarios que no tienen mucho impacto en la aplicación. Bueno, te pueden dar estar de vuelta, pero démosles 12 e intereses. Ellos quieren usarlo. Entonces eso va a ser 54 entonces los mejores usuarios. Pero yo los usuarios tienen más impacto en la aplicación, y luego el interés volverá a ser cuatro. 16. Gestión de Stakeholders parte 2 v10: Ahora vamos a tomar otro ejemplo el ejemplo de negocio de coaching. ¿ Quiénes son nuestros grupos de interés en esta situación que aman las mismas cosas? Quiénes son los que más son los más importantes para hacer de este proyecto un éxito son nuestros clientes, es nuestro negocio Coach es nuestro equipo que son los que vamos a empezar carrera para mí cuando lo haría. El proyecto trata de lanzar un negocio de coaching empresarial ahora coaching. Tomemos otro ejemplo. Tomemos el ejemplo del negocio del coaching. Nuestro proyecto es sobre el almuerzo en este negocio. ¿ Qué va a hacer de este proyecto un éxito y qué puede afectarlo, que no va a funcionar? Pensemos en ello. Tendremos un equipo ¿verdad? Eso puede ser lo primero que siempre pensaremos equipo y el equipo tendrá. Un diseñador será asesor jurídico. Asesorar será asunto mío propio. Coach Coat serán los clientes cualquiera más que los clientes. Tengo a alguien que me ayude con sentir que digamos que tendré un grupo de amigos. Entonces los escribo, um, primeros clientes o los clientes de prueba Klein. Tracción de mis amigos. Está bien, Imure. Mis amigos um, Entonces puedo tener, Um los primeros clientes reales fueron Digamos, las líneas se cierran. Y luego la planta final. Ah, tú quieres Dividamos esto en clientes y clientes de gama alta Los que vamos a conseguir mi paquete de alto nivel. Y el extremo bajo Lo y Keach está de vuelta enseña a clientes. Y como digo, es muy importante. ¿ Quieres algunos nombres? Y mi diseñadora se llama Julia, y el asesor jurídico se llama mi otra vez. Mi Sí, mi entrenador se llama Andy. En realidad estoy, recuerdo que haré una sociedad por uno de mis paquetes y mi pareja por, uh, uh, cinco semanas en paquete de 10 c Y su nombre es Déjame ver. Fastball Este paseo, su nombre está matando. Y luego los primeros clientes dejaron Pero aquí, amigos míos, muchas Lisa Lisa. Mi idea. Morgan, ahí estarán mis amigos. Los que me van a ayudar. Entonces lo haré. De lo que voy a hacer, sacaré este break lo y lo pondré aquí en comentarios. Entonces eso lo sé. Entonces déjame romper esta fila para poder verlas adecuadamente. Y ahora lo que vamos a hacer es sumar el interés e impactar un jarrón. Ya que estoy haciendo un negocio de coaching, tal vez veas que puede que no necesite dedo son los apellidos porque estoy trabajando con muy poca gente, y en esta etapa los estoy llamando sólo por sus nombres. Por lo que no me siento cómodo. Pero creo que el apellido y eso está perfectamente bien. Pero si estás trabajando con 100 personas, tal vez quieras dedo del pie anoche. Bien. Entonces ahora digamos la diseñadora Julia, ella es la que me va a ayudar a definir que mi marca. Entonces está teniendo un impacto muy alto, pero no es tan crucial. Entonces le daré un siete, y el interés de género es cosa que quiere hacer más grande. Pero yo sólo soy otro cliente para ella. Mariaan de, asesor jurídico. Y siempre doy una marca de inferencia muy alta para los asesores y todo lo que es contratación legal que la lista de intereses con el to. Y este es mi entrenador. Tiene una gran influencia en mí, pero luego cuando se trata de mi negocio, digamos que le daré un cinco y el interés será cinco estuvo bien, piensa que le gusta lo que estoy haciendo. Entonces si esto es un éxito, va a ser muy útil para él además de un referente. Y mis amigos, tienen un muy alto en lo que hago porque son mis amigos y porque me importa la opinión y que también algunos clientes potenciales. Por lo que dependiendo de los pies con eso, yo obtendría de ellos. Puedo sólo mis paquetes, así que voy a cinco de ellos y el interés Simplemente no pueden porque son mis amigos. Más así lo tendría que los mejores clientes. Tendrán un alto rendimiento, la contratación de vuelta porque son los que me van a ayudar en conseguir Start E. Entonces conseguir alguna referencia e es así que vamos hasta a mantenerlos en ocho. Consigamos el minuto y el interés. Están interesados en el producto que estoy enviando, así que les daría con cuatro los altamente clientes. Entonces démosles en ayuda que en interés. Démosles un seis. En realidad, eso fue que supuestamente están trayendo la mayor parte de mi mayor parte del dinero para el negocio. Entonces vamos a quedárselos. Nos quieres e impacta. Yo estaría bien. Lo implantes. Serán en su conjunto. Será para importante, porque es para mi caso de negocios. También están trayendo mucho dinero, pero más de ellos poco. Por lo que les daré un seis si pueden impresionar a la lata influencia en los paquetes de gama baja. Pero entonces hay tantos que ¿cuál es el todo? Yo los estoy pensando con Hoi. Yo les daría un busqueda e interés. Yo les doy cuatro. Y luego está de Caylee, mi compañera. Tiene interés en este paquete. Dedo del pie. Anda de cabeza. Tendrás impacto en eso porque es, um es así que lo llaman, um si tiene éxito, él se beneficiará de ello y al revés. Por lo que su interés también es alto. Pero también tiene otros negocios. Entonces esta noche, eso crucial para él. Um Entonces vamos voy a tener a alguien que ahora había cargado el cargador de contenido. Se llama Christine. Y su impacto es otro grande y su interés. Nuestro particular bien, entonces así es como lo hago para el coach de negocios 17. Gestión de interesados 25p parte 3 v10: Tomemos otro ejemplo, la cafetería sobre el proyecto de café en el proyecto de la cafetería. Nosotros vamos a tener el socavón, mi casa de su ciudad ciudad. Ellos son los que tienen que dar todos los er aprueban para que yo pueda abrirla. Tendremos al dueño de la ubicación propietaria de la ubicación. Llamémoslo ubicación honor para ser más sencillo. Propietario de la ubicación. Entonces tomemos. Tendría un arquitecto. Arche Take me ayudará a hacer toda la arquitectura y diseño de la cafetería. Entonces tengo a mi pareja, co fundador. ¿ Qué los voy a hacer? El café. Entonces tendré un gerente de redes sociales. Entonces puede que tenga a los vecinos, vecinos del restaurante, uno de los oficiales. Y ahora démosles un nombre. El ayuntamiento es una ciudad. Sostenga el propietario de la ubicación. Su nombre. Es Tom es un tipo muy guay. Ah, y entonces yo tenía fabricantes de muebles para nuestros futuros fabricantes. Y entonces digamos que se les pide neutrales para mí. Seguro que lo logras. Oh, no, lo hiciste. Después mis vecinos ahí María John, después la encargada de las redes sociales. Se llama Julia. Michael Fonder es Crease. Mi imagen se llama Mardian y el Ayuntamiento. Bien. Ahora démosles las marcas en cuanto al hoyo de la ciudad. ¿ Tenía algún interés en mi negocio Todo? Es otra base que si es rentable, es traer dinero para el para el presupuesto local. Pero yo sólo soy otro. Yo lo pondría. El que deje el tiene alguno de mis asuntos. Tienen, desde la perspectiva que necesitan para darme las aprobaciones para correr, pueden abrir mi negocio. Entonces los sumaré cinco, luego el dueño de la ubicación Si tiene un alto impacto en mi negocio, No realmente. Si no está de acuerdo con eso, puedo tomar otro espacio. Pero porque estoy dirigiendo una cafetería, me interesaría tener la misma ubicación porque mis clientes sabemos dónde encontrar . Ah, por cierto, no hice otros clientes, clientes en cliente. Podemos tener descensos de tipo diario, y tengo el electrodoméstico de ocasión plano. Entonces a los clientes les gusta, llamémoslos embajadores de marca. Suena bien, Y, um, um, eso es lanzadores parfait a los dueños de la ubicación por lo que puede tener alto impacto su interés. De lo que quiere trapo dedo del pie. Su lugar, mi arquitecto, su impacto. Su trabajo sería muy crucial porque esto es lo que va a atraer Mis clientes va a hacer que mi marca sea única y va a resaltar mi café. Entonces lo sumaré a un. ella tiene un interés porque sería su negocio, tarjeta de visita, lo que sea que vaya a trabajar. Entonces viviré. Siete. Bueno que el pliegues. Él es muy importante. Aquí hay un interés muy alto en estos. Voy a incluso en mi sentido, ningún co fundador. Mi set yo mismo. ¿ Qué? Veamos Unca. Yo también soy un Stakeholder. No, yo no lo escribiría. Bueno, entonces el gerente de redes sociales El impacto es bastante alto porque realmente quiero atraer a mucha gente a través de las redes sociales. Es una forma muy importante medio de comunicación de mis clientes así que al igual que busca interés es un pobre. Entonces verás que a medida que avanzas es tendrás un mejor sentido de qué puntos regalar a quién entonces mis vecinos. Si pueden tener un alto impacto, pueden recomendar may, por lo que voy a añadir que cuatro. Si tienen algún interés. Bueno, si tienes una asociación con ellos, podemos comentarnos unos a otros. A ver, entonces el chico 42, porque tengo mi parte de equipo no le interesa. Pero tiene un alto interés porque quiere promover su negocio. Es dueño de un pequeño negocio, y quiere usar este proyecto es una recomendación, así que yo hubiera sido entonces mis clientes. Pueden influir más menos. Pueden tener una entrada, tendrán interés en el café y resultado final. El embajador de la marca planta. Pueden tener un alto impacto en mi éxito ahí. Cuando estoy abriendo, pueden ayudar. Se está esparciendo el mundo si tienen algún interés. Eso son clientes realmente ocasionales. El impartir. Ahora esa marcha, que sueñen con el interés. Tres y mi cofundador. Bueno, esa soy yo esta noche. Genial. Ahora pasemos a lo siguiente 18. Gestión de Stakeholders parte 4 v10: en el sub número dos. Vamos a priorizar horas a los interesados y lo vamos a hacer con la ayuda de los árboles de asistencia McMahon. Echémosle un vistazo. Aquí está el interés, magias de influencia. Entonces tenemos sobre el o algo en interés de los interesados. Más. Vamos hacia el final de la flecha, mayor será el interés del interesado en la línea vertical. Tenemos el poder de influencia de las partes interesadas, más suban, contrataron el interés mayor la influencia del interesado. Y ves que tienen un color especial y hay un texto escrito debajo. Puedes leerlo si tienes curiosidad, pero vamos a meternos en eso más adelante. Y empecemos con la aplicación móvil en la aplicación móvil. De lo que voy a hacer. Tomaré columnas y las moverá un poco para poder tener más espacio en mi pantalla. Y empecemos con Unirse barco. Yo quiero agradecerle. Gracias. Y John is hey tiene un seis de influencia en el octavo de interés. Por lo que tenemos alto interés y alta influencia. Entonces pongámoslo aquí. ¿ Verdad, John? Entonces tenemos ls Ella tiene una influencia muy alta con muy bajo interés. Entonces me gustaría que Ali estuviera aquí y él está o entonces tenemos a Tom. Tom tiene una influencia muy baja en este proyecto, pero tiene un interés muy alto. Entonces le mentí a Tom Little él aquí luego todo. Tiene dedo del pie para dejarlo aquí. Entonces somos María María tiene 55 así que vamos a sumar a María aquí. Esos son exactamente los medios entonces. Gabrielle Gabrielle tiene 44 y eso sería así aquí por fe. Entonces tenemos Oh, vamos a darle otra criada. Ven, Tom Cónsul, eso se llama Rey Tom Thompson Jr. Digamos que Tom Junior Don Jr sólo para tener uno diferente porque él es el que más le interesa esto. Dígale al año por favor. Y luego tenemos el tester. Es Anthony y tiene un interés bastante alto, pero muy no del todo alta influencia, pero un interés muy look. Entonces lo pondría Sí, y luego los usuarios finales finales. Los usuarios tienen que influir en un por interés, por lo que me gustaría. Yo sólo estoy aquí. Entonces apostemos yo usuarios que son 44. Es como aquí arriba para Francia, eso es difícil de escuchar. Está bien, bien. Y ya podemos parecer que tenemos algunos jugadores clave. Tenemos unos y los otros buenos. Entonces ahora podemos ver que Bueno. Por lo que ahora en esta métrica, ya podemos ver quiénes son los jugadores clave, quiénes son los que necesitamos para satisfacer nuestras necesidades y los menos importantes una vez. Entonces echemos un vistazo más de cerca a esta magia. Ya vimos que tenemos en común. John John es nuestro desarrollador, y puede que no hayamos pensado en él. Y tenemos a Don't Tom. Podríamos haber esperado que diera mucha atención y que diera para ser un jugador importante. Pero John, no lo esperábamos. No, un desarrollador suele ser sólo alguien más en el equipo y luego, pero lo importante es que los que están aquí en jugadores clave son los que tienen que invertir nuestra energía porque son los que pueden hacer de este proyecto un verdadero éxito o puede hacerlo miserable. Entonces, en cualquier momento y todos los días en una sesión informativa que planeamos, tenemos que mirarlos y nuestra mayor parte de nuestra energía tiene que estar aquí. Entonces cuando llegue, los que están en la pantalla amarilla, la Plaza Amarilla, tenemos aquí a Alice. Me ahorra que necesitan con estas personas que tienen un alto impacto o nuestro proyecto. Es importante que sepamos exactamente lo que necesitan, y les damos esa parte. En caso honesto, tal vez necesitemos darle la información correcta sobre el proyecto para que pueda. Ella nos puede dar el contrato y eso es todo. Algunas cosas pueden tener partes interesadas que dirán, Bueno, soy yo sólo me importa ese modelo Nada más y en realidad aquí. Ya ves, cuando hicimos una evaluación, pensamos que la solicitud, las que, iban a aprobar el modelo de pago. María. Pensamos que ella no es tan importante. Le dimos cinco, Pero ahora, mirando la pantalla, vemos que está en los medios y podemos pensar, es realmente ella en algún lugar de los medios. O está más bien en algún lugar de la parte amarilla 19. Gestión de Stakeholders parte 5 v10: Ahora tomemos el ejemplo del negocio del coaching en el coaching. Además, tengo a Julia. Ella es nuestra diseñadora. Y tenemos, um entonces una influencia y tres es interés. Entonces, ¿qué voy a hacer? La pondré aquí verdadera Young. Entonces tenemos a Margon. Ella lo es. Yo operaría con más hacia aquí. Entonces mi aún mi Aún así puedes hacer el hijo del papel. Puede ser una perforación más rápida. Después tenemos a Andi. Está en alguna parte. Por lo que vivo por aquí. Andi Oh, ¿ hay en el, um ya sabes? Entonces tenemos a mis amigos y el así que está llamando amigos. Pruébalo. Planes. Entonces, amigos, los amaré. Tienen cinco minutos ahí en alguna parte. Hugh. Mis amigos los llaman así. Entonces mis amigos. Entonces me llevaré a mis mejores clientes. Y se movió ahí en ocho y cuatro. En algún lugar aquí que tengo mis clientes de gama alta. Son nueve y siete y son los clientes de ahorcado. ¿ Huh? Eso se llama cliente HD. Entonces son los clientes de paquetes de gama baja. Algo muy importante aquí. Estamos hablando de los clientes con En realidad, este proyecto se trata de iniciar un negocio. Cuando hacemos proyecto y tenemos el producto final. Creo que si el éxito del proyecto, está muy relacionado dedo del pie si se va a usar o no, porque si estamos haciendo una aplicación móvil, pero no se va a usar. ¿ Es ese proyecto realmente exitoso? Si estamos lanzando un negocio que no nos va a traer ningún ingreso, ¿es realmente un proyecto exitoso? Yo diría eso naturalmente. Entonces por eso estoy dando tanta atención a los clientes finales. Deberían formar parte de este ámbito. Deberían formar parte del proyecto. Deberían ser parte al menos los primeros médicos. Deberían formar parte del proyecto. Deberíamos tener fe en el proyecto que se le asigna para involucrarlos. Sí, así que ahora cerrando el soporte hablemos de inclinaciones bajas, inclinaciones bajas, clientes de paquetes de gama baja. Eso suena mejor. Por lo que son seis y cuatro. Entonces ahí en algún lugar aquí y luego tenemos el seis y seis de Kelly Kelly. ¿ Qué es matar a Lee? Este es Caylee, Entonces está así aquí. Entonces tenemos a Christian y ella está en algún lugar por aquí. Entonces así es Free Steen. Ella sólo está siendo un a Así que amo a Christine aquí, y así es como se ven mis magias de Stakeholder. Y podemos ver aquí que tenemos algunos jugadores clave, jugadores clave, clave, mis los jugadores clave en mis clientes de gama alta y k mi pareja. Entonces los que me necesitan son mis mejores clientes. Mi baja baja baja y empaquetar clientes, mis amigas Julia y verdadera yace mi diseñadora Mari en. Entonces, para la mayor parte de la energía va a los jugadores clave y jugadores clave. Segundo nivel de chicas energéticas también. A los que necesito para mí necesitan que la 30 consideración social y menos importante. Entonces voy a tomar otro ejemplo. 20. Gestión de Stakeholders parte de 6 v10: el ejemplo de cafeteria En el ejemplo de la cafeteria, tengo el ayuntamiento y luego son 51 Así que aquí entonces, tengo a Tom con el dueño de la ubicación es un para y herramientas. Por lo que resumió aquí. Entonces tengo a Mariaan, Mi joven Andi ella vio aquí. Y como hago estos me quedé donde eso es muy importante para justo aquí. Dinero y tiene el 10% de las acciones. Tiene 10% de las acciones. El incremento Mi co fundador. Él es muy importante. Yo lo dejé aquí entonces Julia, ella es seis de guerra. Ella Así que estamos aquí. Después tenemos a mis vecinos, Mali y John. Después tenemos fabricantes de muebles. Son ocho y dos. Entonces como ellos aquí entonces tenemos clientes. El cliente es yo sé dije que los separé dedo del pie embajadores de marca que son muy altos . Estamos aquí y tenemos planes ocasionales ahí. Están aquí y entonces y entonces ese soy yo en esta métrica. Es un poco más este curso para que podamos analizar diferentes situaciones de los grupos de interés. Entonces así es como se ven las magias de las partes interesadas y vamos a ir a los mismos números en el paso número tres. Estamos entendiendo a las partes interesadas. ¿ Cuáles son los intereses? ¿ Qué los desencadena? ¿ Cuáles son los deseos? ¿ Cómo funcionan? Y porque ahora sabemos quiénes son los jugadores clave y yo estaba en el que enfocarme. Nosotros los iniciamos y usaré el ejemplo de cafetería para hablar de ello en nuestra situación tenemos a Mari un aumento en sus jugadores clave. Tenemos que asegurarnos de que cualquier cosa que hagamos en el proyecto, las opiniones importen. Nos vamos a asegurar que estén informados que ahí, ahí, allá, , consultor cuando se trata de decisiones, Entonces cuando se trata de los que son a quienes tenemos que atender las necesidades, es muy importante que sepamos que que sabemos quiénes son y lo mejor de mostrar consideraciones. Los que estaban en esta plaza, es importante, tienen una buena relación con ellos. Nos pueden ayudar con algunas cosas. Podemos ayudarlos con algunas cosas y nunca se sabe cuándo se pueden mover. Tira el proyecto. Podemos tener un cambio en donde los interesados nuestra posición puede ser correcta. Ahora mismo tenemos el hoyo de la ciudad en algún lugar de los medios no tienen ningún interés. Pero digamos que a lo largo de nuestra tierra a lo largo del proyecto, porque hicimos un marketing increíble porque nuestro era el nombre de nuestra social, su gerente, Julia. Debido a que Julia hizo un trabajo tan grande, está empezando a tener un interés muy alto en el proyecto. Entonces lo hará. Ella se va a mudar aquí y luego al ayuntamiento le interesa tanto nuestro proyecto porque esa es una forma de atraer visitantes de atraer turistas. Por lo que decidieron incluir a nuestra cafetería en los atractivos turísticos de la ciudad y nos apoyarán con almuerzo por lo que de repente empanan para ser un jugador clave en nuestro enfoque a la hora de la gestión de los grupos de interés, además de evaluarlos y definir lo que tenemos que hacer cuando se trata era que el proyecto se está ejecutando y una vez que el proyecto se está ejecutando, tenemos que volver. Una vez que lo sepas. Por qué estas magias tienen una mirada actualizada y otra cosa que podría salir de aquí es, digamos que el hoyo de la ciudad decide incluir a nuestra cafetería en el mapa turístico. Entonces puede que tengamos que hacer algo por eso. Entonces lo que voy a hacer, entraré en mi plan de proyecto, y tendré un día que así iré a mi plan de proyecto y actualizaré eso, y añadiré otra lista, que es proyecto con el Ayuntamiento. Y para aquí puede que tenga que agregar algunos. Algunas acciones crean especial off donde es un descuento oferta oferta de descuento, um, um, logo de arena a la ocasión de comunicación responsable. Es posible para que lo puedan agregar al mapa turístico al al mapa turístico y así sucesivamente y así sucesivamente. Y como pueden ver, este es un cambio en mi proyecto. Esto es un cambio de alcance ahora, dependiendo de donde esté parado, puede que no tenga las insignias de hacer eso porque puede que necesite destinar una persona solo para este proyecto al hoyo de la ciudad. Y puede que decida no hacer esa colaboración. Pero por otro lado, es una oportunidad tan grande que no quiero perderme. Todo esto es hasta ahora acerca de la gestión de las partes interesadas 21. Gestión de tiempo parte 1 v10: Hola. Bienvenido a la clase de gestión del tiempo en esta clase. Vamos a aprender a establecer una línea de tiempo realista para nuestro proyecto y a hacer estimaciones correctas. Es manera de empezar. Empezar con cómo hacer las estimaciones. Hay algo que siempre hacen al inicio de un proyecto. Y a pesar de que estás en medio de un proyecto y te estás haciendo cargo del proyecto, hay algo que tienes que hacer como el primero. Y eso es lo que yo llamo pre configuración. ¿ Cuál es la disponibilidad del equipo y así es como lo haces? Yo le pregunté si tienen algún plan. Vacaciones, Eva, ¿Qué son? Disponibilidad en lágrimas de tiempo? ¿ Cuál es la forma de trabajar? ¿ Cuándo está disponible un equipo? Y estoy tomando esa información y la estoy agregando en el plan del proyecto. Son software como Microsoft Project, que permiten establecer la disponibilidad del equipo dentro de la herramienta. Entonces el software se está asegurando de que no se puede cargar más el recurso que lo que los recursos disponibles. Pero esos software no siempre están en la mano o son muy caros o en su mayoría son soluciones empresariales. Entonces cuando se trata de la disponibilidad de madera. Estamos trabajando con un equipo pequeño. Podrás recordar cuál es la disponibilidad y tomarlo en consideración o simple agregó tu calendario. Entonces lo que hago es establecer un calendario de recursos. La mayoría de ustedes pueden usar Google Solutions, y les mostraré cómo establecer un calendario. ¿ Qué sabes? ¿ Cuál es la disponibilidad de recursos? Entonces este es el calendario de Google. Lo que hago. Yo estoy haciendo otros calendarios. Estoy creando un nuevo calendario. Muy importante. Este calendario es accesible por el equipo, lo que el equipo siempre puede ir y actualizarse. Siempre pueden ir y en las propias vacaciones. Y esto es algo que estás empoderando al equipo para que haga en esa etapa formadora del equipo . El inicio. Entonces llamémoslo recurso. Bonita fuente. Availabe líder. Puedes llamarlo vacaciones. Puedes llamarlo cualquier otra cosa, pero lo llamaré disponibilidad de recursos y añadiré crear calendario. Y una vez creado este calendario, lo verás aquí. Disponibilidad de recursos. Te aseguras de que este calendario se comparta con el equipo muy importante, y yo insisto en eso. Entonces siempre puedes agregar un evento y puedes llamarlo ubicación sin cortar. Y estoy poniendo 11. Y digo que digamos que estoy de vacaciones por tres años y digamos que es hasta fuerte . No, y no voy a invitar a nadie porque eso será visible aquí. Tío Ubicación. Todos harán lo mismo. Tenemos a Alice. Digamos que al menos vacaciones. Incluso puedes escribir una nota disponible para emergencias para emergencias. Y sabrás que Ellis puede tomar causa o puedes acceder a ella en caso de que necesites algo contundente. Ah, ya ves, me olvidé del dedo del pie. Necesito editarlo. Hay una manera, correcto. Tenemos que ponerlo todo el evento porque si no, se necesita, se muestra. Simplemente es una reunión con lo que queremos que queremos, como todo el evento. De esta manera, también puedes bloquear plazos duros. Puedes bloquear recordatorios y así sucesivamente. Ahora, una vez que definamos ¿cuál es la disponibilidad del equipo? Ten en cuenta los días festivos. Si estás trabajando con la cosa remota, pregúntale al equipo sobre cualquier día festivo. Por lo general, si estás usando Google calendar, lo único que tienes que hacer es establecer el país y luego se reportarán. Pero siempre es bueno validar con el equipo porque pueden trabajar en esos días festivos y tomar algunos otros días santos, por lo que es bueno consultar con ellos. Entonces de nuevo, cuando se trata de disponibilidad, ten en cuenta que son personas que toman vacaciones más largas, y puede que no lo sepan en el momento en que les preguntes. Pero hay que tenerlo en cuenta. Por ejemplo, agosto es mes de aplicación en Europa, pesar de que estamos a principios de año, y entonces la gente puede no saber si se toman un mes completo de ocasión. Tienes remolque. Pregúntalos nuevamente en mayo de junio porque conforme nos acercamos a ese periodo, tendrían una mejor comprensión de cómo toman la modificación, y eso es muy importante saber. Entonces, si tu proyecto tiene un plazo que no puedes mover, tienes que fijarlo. Digamos, por ejemplo, que hay que liberar una aplicación que es requerida por el bajo, Entonces tiene que estar lista en un día determinado. No se puede mover pase lo que pase. Entonces eso es muy importante saber si hay alguna información. Si hay algún día, así que eso es muy importante saber si alguna fecha que los conozcas o el equipo las conoce o que tenga que estar enojado, entonces hay que poner esas antes que cualquier otra cosa. 22. Gestión de tiempo parte 3 v10: Ahora tomemos otro ejemplo de nuestra aplicación móvil tenemos este pasado cuando el usuario puede crear preguntas. Entonces hay alguien que tiene que hacer esto, y ya sabemos lo que parece. Cuatro patas. Se supone que tiene una aceptación genial aquí me parece que no. Entonces ahora estoy dentro del proyecto y me doy cuenta de que no tenía criterios de aceptación, y para este momento ya debería tener criterios de aceptación. Porque si no sé qué es el Sotavento, ¿cómo puedo hacer una estimación? Si no sé qué es aceptable? ¿ Cómo puedo hacer una estimación? Y si tengo, si encuentro este TAAS cuando estoy haciendo la estimación, entonces lo completaré. Añadiré criterios de aceptación. Entonces en esta situación en particular, el usuario, eso es lo que estamos pidiendo a los desarrolladores que creen esta pantalla limpien el botón más, el usuario puede hacer clic en el botón más y seleccionar esa pregunta. Entonces desde la perspectiva voladora, importante si no tengo esta información, pero necesito dar una estimación, tengo que asegurarme de que antes incluso de estimar tengo la información. Si no tengo la información, pero sigo siendo pero aún tengo que hacer la estimación. Yo lo haré aquí mismo. Presunción. ¿ Cuáles son los criterios de aceptación en base a los cuales estoy haciendo esta estimación? Por lo que la estimación se hace con base en el excepto que raspar el reaccionar que encontramos. Y eso significa criterios de aceptación. El usuario puede agregar pregunta cuando la mirada limpia, más el usuario. Y luego la pregunta. La pregunta ¿Estos son ustedes? Pero en la secuencia de preguntas Perfecto. Ese es mi Eso está basado en lo que estoy haciendo. la estimación. Sí, es importante no permanecer en palabras porque quizá no lo recordemos. Puede que no recordemos todos estos detalles. Si estamos hablando del proyecto de tres meses, no vamos a recordar cada cosita que discutimos. Entonces ahora vamos a entrar a sumar quién va a eso? Y estamos hablando con John, alguien que no. Entonces juntos, John, sería la estimación y generosa misma Vale, si sólo tengo que sumar la batalla más y la pregunta, creo que eso me va a llevar algún día un fuerte. Fue John say's Me va a llevar algún día. Tienes razón. Ocho hombres horas y se puede validarlo es un día. Eso es lo que significan ocho horas de hombres por su trabajo en eso, o significa cuatro horas diarias. Preguntado, la pregunta es importante y él diría que me piense un tonto, nuestro lleno. Ellos trabajan sólo en eso Bueno. Entonces cuando vino en consideración, Si trabaja a tiempo completo, entonces puedes preguntarle ¿ Harás eso en un día? O ¿Cómo te parece? Por lo que pasaría si estás al inicio del proyecto, General, no tengo idea de si trabajarás hoy uno en eso donde trabajaremos en dos días sólo porque no sabes exactamente cómo mira su jaula ese cierto punto. Entonces lo que te sugerí hacer escribes dos días solo para jugarlo seguro y como te estás acercando y suele ser la semana anterior, él va a empezar a hacer eso cuando tengas una validación de la duración, entonces lo sabrás con seguridad, y luego puedes venir aquí y actualizado bien. Si bien estamos hablando con John, estaba mencionando algunas opciones de postre de información muy importantes en base a las cuales hizo esta estimación. Dice Si tengo el uno años y si sé lo que se tiene que hacer, lo que se espera entonces podré terminar en un día. Por lo que tendré esta información en exenciones. Um, John tiene los cables. Jones es quien fue implementado. Estos que desarrollarán el expediente de estos equipos emocionalmente, entonces John Joan tiene la descripción, la descripción completa de lo que se tiene que hacer. No. Si has estado trabajando con John antes, ya sabrás que puede estar dispuesto a pasar un dedo del pie horas extra para resolverlo . Si tiene alguna pregunta o puede gente esto antes o puede complementar la información que falta . Si antes no trabajabas con John, tienes que asegurarte de que tenga todo lo que necesita, ¿ verdad? O puede agregar un búfer aquí. Bufford. Sí, y puedes deberías hacerlo. El buffet es como el 10% de todo el proyecto por las cosas inesperadas que pueden suceder. O por la solicitud de cambio que desea acomodar en el proyecto. Al igual que una nota al margen sobre el buffer. Sólo lo estoy haciendo aparente. Esto es aquí, dependiendo de cuándo, a cada etapa del proyecto que se encuentre y cuánta información se tenga al respecto cuando se sabe cuánta información puede ser el buffered hasta el 100%. Pero entonces eso no es Eso no es una estimación real. No, es como una estimación de muy, muy alto nivel. Y por eso pones engaños. Sí, suposiciones. Cuando sabes mucho del proyecto, tienes casi un 10% de desviación. Pero de nuevo, tus Presunciones son muy familiares del dedo del pie, así que dejaré esta parte y me semana, hecho, por qué es importante tener las suposiciones. 23. Gestión de tiempo parte 2 v10: El primer paso es definir quién va a hacer cada tarea cada actividad y dejar ir con nuestros ejemplos. Tomemos el primer ejemplo, que es el negocio del coaching. Y tomemos este ejemplo cargando el contenido. Sabemos lo que se tiene que hacer. Sabemos lo que se necesita para iniciar esta actividad. Sabemos que tenemos algunas preguntas abiertas. Sí, sabemos cómo lo vamos a hacer. Sabemos lo que significa que eso pasado sea aceptable y cómo vamos a asegurarnos de que eso esté bien hecho. Pero ahora o bien podemos ir y decir: Bueno, Bueno, creo que eso me llevará como dos horas depende mucho. ¿ Quién va a hacer esa actividad? Porque si tienes un junior, eso puede tomar el de hoy. Pero si lo estoy haciendo, puede que me tome dos horas. Esto es lo que estoy pensando. Pero puede ser que en esas dos horas que, um, destinando para hacer esta tarea, mi teléfono estaría sonando y luego me interaccionaría. O eso haría eso desde un lugar ruidoso y no sería capaz de enfocarme. Y al final, pasaré un día. Sí. Por eso es muy importante saber quién va a hacer la tarea. Y en esta situación, definiré a quién y digamos que estoy usando a Julian. Y entonces tendré que asignar esta tarea a Julia. Sí, bien. Ahora que sé quién lo va a hacer, voy a ir de pie. Puedo ir al paso número dos, que va a ser la estimación del esfuerzo. Si el punto que estoy haciendo la estimación que realmente tengo a Julia es parte del equipo, entonces sugiero que evites a Julia y Toe. Hacer una estimación real sobre esta tarea, sobre cuánto la va a llevar y ahí, a mí, razones para hacerlo. Una es porque Julia se vuelve responsable y responsable de esta tarea porque dio estimación y se va a sentir en el deber de respetar ese plazo que dio. Y así si se lo ha puesto para ella, puede que lo haga, o puede que no lo haga a tiempo porque puede que no sea responsable. Es una naturaleza humana, entonces también, es muy importante involucrarla porque puede que te hayas perdido algunas cosas, y puede que no tengas el panorama completo sobre lo que Past él cae, y ella puede tener una experiencia diferente. Entonces estás involucrando a Julia y dejas que te diga creo que me tomará dos días para un cinco páginas, sitio web de cinco páginas, cinco páginas, cinco páginas web. Pero como solté preguntar. Veo que en este punto no tenemos idea de cuántas imágenes tenemos, qué tenemos que hacer porque todavía hay algunos que desean oportunidad. Entonces, ¿qué vas a hacer? Te vas al camino abajo eso para entonces lo que vas a hacer es apuntar esa información. Y hay algo llamado supuestos. Supuestos. El sitio web cuenta con cinco páginas. Sí, luego las cinco páginas. Y luego retomamos que todo esté preparado. Todo está preparado páginas y luego, con aproximadamente cuatro imágenes, cada página, Sí. ¿ Qué pasa si no involucras a Julia? Si no involucras a Julia y dirás: Sí, Sí, creo que algún día se hará daño, un día lo que dirá. Bueno, creo que tres días, entonces. De acuerdo, Ahora tenemos la estimación, pero cuando se trata de la estimación, también tenemos que sumar la duración. Duración significa cuántos días tomarán para que eso tenga que cumplirse. Puede ser que lleve dos días de esfuerzo. Déjame aquí y esto es en realidad alguna vez funcionó. Pero si estoy trabajando en dos proyectos al mismo tiempo, entonces me tomará días. Entonces no es lo mismo. Te sugiero que uses las horas mías en lugar de días, porque dos días podemos olvidar eso, también pone tiempo parcial. Y en realidad quiso decir que le está tomando ocho horas aquí. Entonces es importante que cuando se trata de esfuerzo, utilicemos horas de hombres, hombres, horas por muchos días, días hombres. Sí, hombres. Deberían significar ocho horas. A pesar de que tenemos al equipo trabajando 10 horas, tenemos que mantener día a los hombres a las ocho horas. Por lo que en este caso en particular, nuestra estimación correcta es que se necesitan 16 horas de hombres. Por lo que 6 10 hombres horas. Este es el atajo significó horas para completar esta tarea con el supuesto de que sólo tenemos cinco páginas en el sitio web y cuatro imágenes cada página. Y debido a que July está trabajando otras cosas diferentes, ella puede estimar en este punto que tomará cuatro días para lograr esto. Eso significaría cuatro horas al día horas al día. Sí, pero tenemos que apegarnos. ¿ Cuál es la suposición en base a la cual nos dio esta estimación de la duración? Julia está trabajando cuatro horas al día. Otra cosa ¿Por qué es importante escribir todo aquí y quién es el responsable? Porque si la moral que necesitas este contenido se hace en un día, sabes que si te llevas a Julia por tiempo y a alguien más, puedes conseguirlo hecho en un día. Entonces tú Cuando llegue el momento en el proyecto, puedes jugar con esta información. Pero si no lo sabes, entonces tendrás que el tipo haya preguntado. Julia, Julia puede que no esté disponible en ese punto, o puede que solo el ruido, Así que siempre es bueno tener toda la información juntos. 24. Gestión de tiempo parte 4 v10: ahora estamos dos meses después, estamos planeando el que estamos planeando de lo explicado junto con el equipo y vemos las estrellas y tendremos que revisar nuevamente la estimación del esfuerzo y John dice: Bueno, Bueno, tenemos cables, No los he visto. No tenemos cables en este punto. Entonces dijo: OK, OK, pero entonces tenemos que entregar esto. ¿ Cómo lo hacemos? ¿ Entonces? Julie está teniendo una discusión. Encuentro con el arquitecto y el arquitecto es explicarle qué se espera que se entregue y luego no tenemos cableado en el escenario. Muy importante. Aquí no vemos cables. Pero hay una discusión con Martin basada en la convocatoria con mi León, voy a implementar lo siguiente y usted anota y dice, Plus abajo último botón. A pesar de que viajes no el que anota esto, es importante que alguien los esté documentando. Sí, y te diré en breve cuándo vas a necesitar esta información escrita, así que él dice que lo haré. Pero el botón más el área de picos sin validación y esto se utiliza dedo del pie la pregunta y, uh, un botón agregar pregunta. Pero no va a ir de pie otro cáncer. Sí, fueron, ¿ Digamos qué? Estamos haciendo un gran trabajo. Entonces somos fondo de cáncer. Bien. Eso es todo lo que va a hacer, va. Él implementó esto en y lo mostramos a declinar. Y los clientes? Hayes. Sí, pero el botón más, lo puedo ver y deberían ser más visibles. Entonces y luego dice: Bueno, Bueno, quiero raro también asociar esa pregunta con algunas respuestas, y nuestra primavera se ve diferente. Sí, ¿qué pasaría? Este esfuerzo tendrá que volver a hacerse. Y en lugar de pasar dos horas del dedo del pie, ocho horas , un día, un día en realidad pasé 10 horas porque no tenía los cables, necesitaba tener la reunión sobre Mariana y tenía muchas preguntas. Por lo que este fue su 14 otra vez. Y tiene que repetirlo porque los cables tenemos cables nuevos del cliente que han sido aprobados al plan. Por lo que pasará otras seis horas en hacer eso. Entonces, uh, entonces ya tenemos una desviación de ocho horas. Si tuviéramos ocho horas pero pantalla y solo volviéndote loco por el impacto en el proyecto. Ocho horas. Y si tienes por pantalla. Y luego si tienes 10 pantallas en un proyecto, consigue lo que ya tienes 80 hombres días desviación. Sí, haces que el mes del presupuesto sea tan importante cuando estamos en esta posición y tenemos nuevos cables del cliente. Este pase necesita ser rehecho. Esta pantalla, necesita ser rehecha. Podemos tener una situación así. Pero si se tiene esto repetido en el proyecto, ya hicimos mes y eso es bastante padre para el proyecto. Realmente nos estamos quemando al respecto. Entonces lo que tenemos que hacer al respecto pasa lo elevará. O detenemos el desarrollo hasta que tengamos todo definido para ese rostro. No tenemos que tener todo lo que encuentren para el proyecto, pero al menos para esa fase. Entonces o detenemos el proyecto, definimos exactamente lo que necesitamos. Y luego hicimos el desarrollo o asignamos el presupuesto para tal en el caso el desarrollo. Pero esto no es con la práctica. Entonces aquí vas a tener un gatillo. ¿ Qué está pasando? ¿ Tenemos? ¿ Se retrasa nuestro equipo? Entonces veamos si tenemos alguna área del proyecto. Cuando tenemos que complementar. ¿ Está nuestro arquitecto demasiado ocupado para entregar estos de lo que tampoco tenemos a alguien más? Um, mundo fuera Lo hacemos de una manera diferente, pero no debemos gastar el presupuesto así. No deberíamos tener a alguien desarrollando algo que se va a sobreescribir. A menos que el Reese haga eso intencionalmente. Si no tenemos el presupuesto, Si no tienes la intención de rehacer el trabajo una y otra vez, no debemos hacerlo. Y debes detenerlo. Sí, muy, muy importante. Cuando tienes gestionando la línea de tiempo del proyecto, si esto sucede algo como esto, lo detienes. Se puede hacer una vez porque un lunes no va a lastimar a nadie en un proyecto. Pero no debes tener 80 minutos porque eso es cortejar el enfoque. Ese es el balbuceo del proyecto. Sí. Entonces esto es un gatillo. Cuando sucede, lo detienes. ¿ Entonces qué? Digamos que no lo viste o porque el proyecto avanza. Sacrificio sea. Pasas por encima de este tipo de situaciones y o estás de acuerdo con tu cliente en que van a pagar por esto más adelante. Perfecto. Bien. O usted es el que lleva los costos. Pero al final, necesitas saber cuánto costó este. Entonces, ¿qué estamos haciendo aquí? Estamos revisando el esfuerzo y podemos adherir una etiqueta. ¿ Dónde están las palabras tardías? Aquí están las etiquetas. Esto es parte de este carbón. Pero lo que teníamos teníamos teníamos en un aeropuerto Ford Aviation Sí. ¿ Lo harías? Tengo que escribir una mano de obra tiene que ser una palabra. Por lo tanto, permitirse la desviación. Entonces dinero y etiqueta dedo del pie toda la casa que tenía por desviaciones. Y después simplemente puedo filtrar y ver cuál era nuestro viejo pasado que tenía una desviación de cuatro. Y entonces puedo hacer un mes y saber cuánto realmente te cuesta mucho aquí en las notas. O si no quieres tenerlo visible para todos. Tienes tu propio excel donde haces un seguimiento de cuál es el esfuerzo? Desviación fuera de todo. Discutirlo después de que tengas quieres hacerlo. Pero con esta sencilla capaz puedes rastrear las desviaciones 25. Gestión de tiempo de 25p parte 5 v10: Tomemos otro ejemplo, la cafetería y usando este ejemplo, te mostraré otra forma de hacer gestión del tiempo. Y lo haremos al revés, a partir de nuestra fecha de vencimiento, y organizaremos nuestra tarea hacia atrás. Entonces lo que haremos es que ya sea podemos usar trailer y otra fecha límite. Pero el problema con el trailer es que no tenemos un panorama claro sobre la línea de tiempo. Entonces lo que sugeriría es más bien usar Excel y soy tu maldecido ahí y la línea está en un concierto. gráfico de un arma es el gráfico. De lo que puede ver tu tiempo Noche. Te mostraré. Entonces tomemos, por ejemplo, por ejemplo, el hallazgo de la ubicación, búsqueda de tareas, encontrar ubicación, encontrar ubicación y sub tas son, um, dejar las necesidades de la ubicación y corto menos de posibles ubicaciones y visitar las ubicaciones y ubicaciones firmadas. Entonces, como aquí, um, policía, las necesidades menos lo de las características, estas excavaciones de la ubicación, luego cortas menos localizaciones, luego visitar localizaciones y luego firmar ubicación. Entonces estoy escuchando sub pruebas. Déjame hacer una cerveza. Entonces tenemos una fecha de vencimiento. Tenemos esfuerzo y duración se suponía que tenia el esfuerzo y la duración de las actividades anteriores? No. Entonces tengo fecha de vencimiento y duración, y voy a empezar con un fuerte. Permítanme añadir. En realidad, los supuestos es cuando se trata de supuestos muy importantes. Si soy yo quien va a buscar ubicación de lo que diría la lista, las características, las características, tal vez para tomarme dos horas en un día, un día. Pero, quiero decir, consultó con mi arquitecto o con mi pareja. Por lo que pondré hit las horas en cinco días. Supuestos. Consulté a mis amigos arquitecto, y tenemos esto perfecto. Y entonces y luego me preocupaba lo hizo con mi co fundador. Sí. Bien. Entonces tengo los poco localizaciones de cosas con el fin de suavemente algunas localizaciones, necesitaré hacer algunas investigaciones. Entonces digamos que eso me llevará cerca de, um, dos días de esfuerzo hoy. Sufrir 40 sexualmente. Recordemos, hombres horas, 16 horas, luego intercepten. Duración. Me tomará unas dos semanas. Sí, 10 días. ¿ Qué? Um, las suposiciones que usaría el periódico local, uh, Andi. Después vi algunas ubicaciones valiosas, así que ya sé una idea de lo que quiero. Dedo del pie ir. Entonces no empiezo de cero. Entonces déjame aquí mismo no llover cosa en las nuevas, um localizaciones. El nuevo edificio en el nuevo recién restaurado siendo tus grados hacia zona del centro de la ciudad . Sí, eso es muy importante. Entonces básicamente sé que me tomará como dos semanas encontrar algo porque conozco ahí algunos lugares que vi algo bonito. Sí, no es algo pisado desde cero. Tengo una buena base de asunción. Después visita la ubicación. Digamos que me tome ocho horas en los mismos 10 días, después a firmar la ubicación. Supongo que me lleves ocho horas en un mes, un mes y luego. Pero sí sé que pensando que alquilaría en la zona recién restaurada del centro de la ciudad la ubicación con la en la zona recién restaurada del centro de la ciudad. Muy importante. Porque si algo pasa y me retrasan, entonces sabré por qué. No. Por ejemplo, si no voy a encontrar ningún lugar en el recién restaurado alrededor del centro de la ciudad, entonces por supuesto mi plan tiene que adaptarse. Entonces vamos a envolver esto para que podamos ver más. Y como estoy haciendo eso. Yo quiero mostrarles la segunda parte de thes Excel y ese es el mes. Entonces, ¿qué hicieron? Tengo un mes y cuatro celdas por cada semana del mes. Lo hice sencillo durante semanas durante meses, y me tomé cuatro meses. Digamos que nuestra fecha de almuerzo será mayo. Entonces aquí tengo los meses y cada semana lo que planeo hacer hasta que lancemos el primero de mayo. Entonces primero de mayo. Y así este sería mi almuerzo. Este es mi objetivo y lo que tengo que hacer es igualar al revés. Entonces aquí lo hicimos como seguir adelante. Y ahora vamos a tomar otra tarea y lo haremos. Beckwitt. Entonces voy a comer en algún lugar, y me encantarán las cosas que son cruciales para la fuerza empresarial. El lugar es muy importante, y la decoración son. Obtén una foto de la ubicación, luego promo, luego llama a comisión rusa. Pero muy importante. No, la cafetera debe ser Capri, así que estoy teniendo la ubicación, cómo se va a decorar la ubicación, la cafetera y la comercialización promocional. Llamémoslo marketing, modelo de marketing poniéndose bueno entonces, hasta ahora he estado usando trail. Ah, así que tendré algunas cosas guardadas aquí. También puedes usar cualquier Silas it de torneado. Eso también funciona. Entonces tomemos maravillas de la arquitectura. Tengo que encontrar un arquitecto. Tengo que firmar un contrato con el arquitecto y tener los primeros diseños. Ah, entonces tan bien. Mantén señal de toma. Un contrato en pista tienen para el diseño. Um, arquitectura final. Imagen del lugar. Bueno, en los términos técnicos, el corrector, tal vez diseñador de interiores. Lo usaré arquitecto, solo para hacerlo más sencillo. Sí. Ah, entonces está bien, luego para la cafetera lista abajo la característica estos palos. Um, creo que si preselecciono máquinas de café, corto menos máquinas de café poco escuela de máquinas, entonces prueba coaliciones. Pocas máquinas. Entonces vi que, um, um, por persecución para elegir máquina de café. Sí, lo hice más sencillo de lo que hay un marketing. Yo quería el sitio web. Entonces tal vez una página de Facebook. Solo estoy pensando entonces algunos muchos para ser diseñados, um, um, luego diseño de papel para luego algún material de marketing. Es Llamémosles marketing. Mi teoría es sí. Bien. Y para esto, en realidad, necesito dedo del pie tener una estrategia. Encuentre el experto en marketing definió la estrategia de marketing. Entonces recuerda, en este capítulo, te estoy mostrando cómo hacer la gestión del tiempo del proyecto. Se supone que ya tenemos criterios de aceptación como claros este creep compartiendo cómo se supone que debemos hacer eso. Entonces para tener mucho del caso. Porque cuando lleguemos al paso y luego sabemos lo que queremos, entonces sería más fácil encontrarlo, y a mis estimaciones, 26. Gestión de tiempo parte 6 v10: Entonces si tenemos que almorzar mi primero de mayo, me dejaré colorear y ser esto para que puedas ver cuanto más claramente me gusta usar colores se puede ver claro dónde estamos. Entonces me gustaría un color diferente 42 meses Y entonces perderé naranja, tal vez use un poco. Ella es verde y luego uso un azul como azul Y luego usemos en naranja Perfecto. Entonces ahora si quiero almorzar mi primero de mayo se supone que tengo la ubicación un mes antes, así que consigo entrenamiento. Por lo que finalmente, un predictor lo en su lugar. Ahora, ¿qué es esa señal? Ubicación a San ubicación es ser damas en el último. Bueno, en realidad, no sé cuándo necesitamos firmarlo. Pero sé que quiero mudarme pero y de marcha a principios de abril Así que déjame aquí, mudarme en ubicación. Y así para la primera semana, debería haberlos hecho. Entonces lo que voy a hacer, voy a tener aquí la parte verde entonces es cuando tiene que suceder. Entonces tengo ubicación de mudanza. Esto en realidad es un hito. ¿ Y entonces por eso pasó? Yo voy hacia atrás. Ubicación firmada. Bueno, último que tengo que firmarlo será en la misma semana ahora. Entonces digamos entre esto, Sí, Entre esto he visto que me va a llevar un mes. Correcto. Entonces algunos estuvieron aquí, hacen el papeleo y no al petróleo. Por lo que en marzo, tengo que firmar la ubicación para poder mudarme en un abril, después visitar los lugares. Eso debería hacerlo en febrero. Entonces dije, eso me lleva dos semanas. Y las ubicaciones de la lista de preselección. Bueno, creo que vienen más o menos en paralelo, ¿ verdad? Entonces que días significaría que esto hace frente a lo grande de aquí. Después las hago en paralelo y luego dejo las apuestas ARY correctas creo que puede ir a algún lugar aquí. Perfecto. Una semana. Ahora tomemos otro. Otro grupo, Doc. Te imaginas. Por lo que para cuando empiezo a dejar caer el detector. Debería tener ya los señalamientos de localización. Entonces el arquitecto puede No lo que estas, querida? Entonces digámoslo. en su lugar la arquitectura final. Será puede ser una semana después. Y ahora, Así que en algún lugar aquí entonces tienes el primer diseño. Bueno, creo que puedo tener eso desde el momento en que conozco la ubicación. Entonces digamos aquí no sabría la ubicación porque casi estoy listo para firmar. Yo sólo estoy haciendo los trámites antes de entonces para firmar el contrato con el arquitecto y siendo lo que creo que puede ser en cualquier momento a este momento. No. Entonces digamos lo último por aquí entonces tengo encontrar un arquitecto lo que quiero tener con mi marcha , así que empezar a encontrarlo en cualquier momento antes de que eso sea perfecto. Entonces digamos más reciente para este momento entonces también necesitaría para la naturaleza ahora. Entonces digamos por la naturaleza, entonces el diseño sería el que hiciera el arquitecto. Este s O orden. En realidad, tengo que encontrar un para fabricante de la naturaleza. Llamémoslo, entonces ordenemos el para la naturaleza, luego tratemos el para la naturaleza. Armarlo. ¿ Alguien está bien? No, voy a quitar estos colores porque se puso corporativo. Por lo que hay que prestar atención. Para que no se copia la información equivocada para encontrar un fabricante de muebles. Básicamente, necesitaré el para la naturaleza escritura antes del primero de mayo. Entonces llamémoslo damas por aquí la semana pasada de abril, después para construir para construir los muebles. No sé cuánto tiempo llevará eso. A lo mejor dos semanas, las semanas y ordenarlo. A lo mejor tengo que pedirlo una o dos semanas antes y después para ordenar, leer, leer, tengo que encontrar a alguien, Así que vamos a ver aquí. 27. Gestión de tiempo parte 7 v10: Y al mirar esta línea de tiempo, vemos que en realidad no coinciden. Parecimos que si tengo las arquitecturas del lugar definido por meet April, entonces no hay tiempo para estar. No hay tiempo para estar en el para la naturaleza. Entonces lo que tengo que hacer es cambiar a la derecha. Tengo que cambiar la imagen a algún lugar de marzo, ¿verdad? Yo cambio todo. La forma más fácil de seleccionar todo. Y ella alguna dijo cualquier cosa. Todo. Y me estoy desplazando. Tiene que pasar aquí, así que déjame venir uno hace un 45 columnas. Entonces tenemos que hacer quiero O por cinco aquí. Ella cree que está aquí. Bien. Sí. Por lo que se trata de la adaptación del plan del proyecto. Ya ves, por eso es importante empezar hacia atrás a veces. Bueno, depende del proyecto. Y si no hay como en un proyecto, estás empezando. Yo, um, en el mismo proyecto, empezarás por algún impuesto a partir de algunas tareas. Beck, palabras y tenedores. Algunas tareas en adelante. Y pero a medida que realizaste este ejercicio, empezarás a sentir cuándo empezar hacia atrás y te fuiste a empezar palabras propias . ¿ Y suele ser un intercambio? No. A veces, como en los medios de comunicación, porque a pesar de que usas al revés Pero entonces te das cuenta de que tu plan no es realista. Entonces hay que seguir adelante y ver qué es un plazo realista si quieres hacer. Si no quieres comprometer el alcance. Entonces en esta situación, lo que he hecho, cambié porque tienen que estar listos. Por lo que tengo tiempo para que me dejen construir para la naturaleza. Y luego, bien, entonces, si esto se movió, necesito mi ubicación antes de que tenga que hacer la ubicación antes de febrero. Por lo que necesito cambiar todo con 1234567 semanas. Bueno, realidad, en realidad, estoy a principios de enero, así que no tengo tantas semanas para cambiar. Ah, sobre eso siendo salvado, entonces debería hacer algunas otras cosas. Déjame mirar. Entonces digamos si empiezo ahora mismo, dedo del pie, sabe lo que quería esto de la ubicación. Entonces tengo que tener la ubicación firmada por familia de carne. Entonces eso significa que no puedo permitirme tomar un mes para firmar la ubicación. Tengo que tomar menos que eso. Entonces para tomar lección de que yo básicamente necesito tomar como máximo tres semanas. ¿ Verdad? Entonces a partir de hoy tengo 1.5 meses para firmar la ubicación, ¿no? Que si no lo firmo a tiempo, entonces seremos muy menos tiempo para los demás. Y en cuanto a mi experiencia, lo sé mejor Aquí para encontrar una ubicación Foster luego comprometer el aspecto de las ubicaciones , la arquitectura, el diseño, todo lo demás. Entonces lo que voy a hacer, Ya ves, es que al revés, me di cuenta de que tengo que empezar a trabajar en ello. Entonces lo que voy a hacer ISS toe realmente empezar a buscar ubicación. Ve a visitarlos en las dos semanas siguientes y luego fírmalo. Todavía tengo un buffer aquí. Ya sabes, a veces necesitas algunos papeles. En ocasiones puede que la ubicación no esté lista, así que todavía estoy localizando una cantidad de tiempo decente para hacer eso. De acuerdo, entonces esto es un ejercicio de lo que sucede cuando nos detenemos hacia adelante. ¿ Y qué pasó cuando empiezas hacia atrás? Por eso sugiero que en algunos casos se detenga hacia atrás. ¿ De acuerdo? Ahora tomemos el otro. La misión del café. La máquina de café no es algo crítico. No, es como si tuviera que estar listo para el primero de mayo. Puedo traerlo en cualquier momento. ¿ Qué tiene que estar aquí? Déjame poner aquí. ¿ Cuál es la máquina de café? Por lo que realmente tengo tanto tiempo para aterrizar. Y cuando tengo tanto tiempo para hacer algo, sugiero que empecemos lo que necesitas a la brevedad posible, y luego lo mantenemos vigilado. Entonces bajemos las reafirmaciones correctivas. Pueden pasar mientras busco una ubicación, después para hacer la lista corta de máquinas de café. Puede suceder mientras sigo lidiando con los trámites para firmar la ubicación porque eso es un buen entretenimiento que probar diferentes máquinas de café. Puede ser aquí. Entonces tienes que comprar en cualquier momento hasta la última semana. Bien entonces. Algo importante es cuando tenemos este tipo de situaciones que tenemos mucho tiempo para hacer tots. Es importante que no lo empujemos, aunque hasta el final, porque tendremos un montón de actividades que sucederán en paralelo, y eso nos sobrecargará clase que eso siempre actividades que no las estimamos. En un principio, no los prevemos y vienen. Entonces si sabemos que hay que hacer algo y no nos lo pasamos muy a lo grande, sugiero que empezamos a hacerlos. Entonces digamos que la parte de marketing, creo que el marketing tiene que ser tiene que empezar un mes antes. Por lo que deberíamos empezar a tener el sitio web en vivo en esta semana. Por lo que todo debe estar listo en esta semana. Por lo que yo diría que podemos encontrar un experto en algún lugar en cualquier momento. Aquí. ¿ Tiene la estrategia? No. En cualquier momento aquí, se han distraído. Morirás en la primera semana de marzo y luego serás el sitio web, la página de Facebook y los años maduros de marketing. Entonces, ¿todo está listo? Sí, puedes Tenerlos listos antes de que yo tendría un montón de cosas que hacer antes de lanzar. Entonces mejor esto para estar listo. Sí, y entonces ya lo vemos en marzo. Tenemos por un lado, estamos trabajando en ese cuadro. Y por otro lado, donde trabajando la parte de marketing, podrían ir de la mano ya que ambos son sobre mi imagen. Está bien, 28. Gestión de tiempo parte 8 v10: ahora cuando se trata de gestión del tiempo, lo que es muy importante es que a medida que avanzamos en el proyecto, actualicemos este plan y lo usamos como referencia. Ahora digamos que estamos en la primera semana de febrero y marquemos esa acción aquí con la frontera izquierda. Marqué con la línea roja, el momento en el que estamos para fines de simulación y miré mi plan. Y luego veo que aún no tengo localización. Entonces si tengo ubicación todavía, estoy Pero tengo algunos prontos. Es que aún necesito papeles para firmar que aún tengo. Entonces sé que no voy a ir a firmar la última semana de febrero. Entonces lo que tengo que hacer es agregar dos bloques más. Uh, entonces sí tengo la máquina de café. Eso está bien. Pero a la hora de firmar el contrato, sólo los tendré la semana pasada de memoria. Eso significa que puedo ¿Cuál es la señal? Un contrato que, por lo que todavía puedo firmar un contrato con mi arquitecto? Yo puedo robar, tener el primer diseño, pero no voy a ir de pie. No voy a tener la ubicación antes de marzo. Entonces, ¿qué puedo hacer en la situación? Para no retrasar el resto de la comida, tengo que encontrar un plan de mitigación. Tengo que encontrar dedo del pie adaptar mi plan. lo que hablaré con el dueño de la ubicación, por ejemplo, y propuse que mi arquitecto y yo estamos visitando ubicación con fines de decoración para que podamos empezar a trabajar en ella aunque la ubicación no esté lista. Sí. Entonces así es como adaptamos el plan. ¿ Entonces? Um, vamos a tener otro ejemplo. Digamos que estamos al principio de mucho perfecto. Tengo mi ubicación, pero tengo a mi arquitecto y luego Pero entonces no estoy contento con el diseño. O lo que pasa es que teníamos más ideas y somos un poco las piernas. Creemos que esto va a tardar dos semanas más si están tomando dos semanas más. Lo que tengo que hacer es entrar en el plan de fiesta. Pero si me muevo si me tomo tanto dedo del pie hacer el finalizar Esa imagen. Veo que no tendré tiempo para estar por la naturaleza. Entonces yo otro hago más pequeña esta actividad? Sí, o estoy encontrando una manera de ponerme diferente para la naturaleza, tenerlo hecho de alguna manera. O sea, pre hecho o tener una combinación. Sí, Y esto ya es un compromiso en los proyectos frente. Entonces tengo que pensar si quiero hacer eso o estoy empujando la fecha del almuerzo. Sí, pero lo que es muy importante es que hemos salido. Entonces tenemos un claro entendimiento dónde estamos para que podamos tomar las decisiones correctas. Lo que no te dije en este es alrededor de 1/4 y la duración. A pesar de que no los escribí aquí, yo cuando pongo los bloques, esos son duración. También aquí, son 10 días, así que puedes entrar a ellos aquí. Entonces digamos que esto es para que puedas decir que firmó un contrato cinco días, Y si te tomas ocho horas No, puedes, Adam. Pero como es visual, lo harás. También sucederá. Pero sí te recomiendo que seas ellos en remolque, una celda diferente, porque escribirla dos veces tendrá un impacto diferente en ti y en cómo lo planeas. Bien. Entonces así es como hacemos la gestión del tiempo. Es importante dar la necesidad de Chacko y actualizada y siempre tener el panorama general. A ver, ¿cómo están conectados? A ver si aún tienes tiempo para hacer algo o tienes que hacerlo justo a tiempo, es posible que necesites ajustar tu escuela o quizá necesites encontrar cosas que te den las gracias. 29. Gestión de riesgos parte 1 v10: Hola. Bienvenido a la gestión de riesgos menos en esta clase. Vamos a aprender cuál es el riesgo, cómo identificar el riesgo y cuál era considerar y qué riesgos no son con vía energética Antes de avanzar más allá, quiero asegurarme de que todos tenemos el mismo entendimiento sobre qué significa el riesgo a riesgo es un suceso inesperado. Puede ser un evento positivo y esperador, y eso se llama oportunidad, o puede ser negativo al esperar evento. Y eso es una amenaza. Siempre se ha dicho, Vamos al primer paso en hacer al manejo de riesgos y eso es identificar los riesgos a la hora de identificar en la carrera Lo que hago, me gusta el dedo del pie. Haber no sabía hacer compras con el equipo o empezar a hacerlo yo mismo. Y me encanta la información usando un except como se puede ver por aquí y tiene un título que la categoría que sería una amenaza o una oportunidad. Queremos asegurarnos de que estamos evaluando todo la oportunidad para que podamos maximizarlas y las amenazas para que podamos encontrarlas nuevamente. Entonces tenemos una descripción y tenemos impacto el impacto que es, cuánto ese riesgo puede afectar nuestro proyecto. ¿ Se va a completar este MACHIN? ¿ Va a hacer que sea un éxito increíble o si sucede? Nada mío que la probabilidad. ¿ Cuál es la posibilidad de que esto suceda, entonces? Mi manejabilidad. Significa cuánto podemos controlar eso, cuánto podemos influir en que suceda el dedo del pie del riesgo. ¿ Qué sucedió eso? De verdad está en nuestras manos evitarlo o no? Y estrategia de tratamiento vamos a definir si queremos dedo del pie, mitigar el riesgo si queremos prevenir un riesgo si queremos maximizarlo, qué queremos hacerlo una acción e es exactamente lo que vamos a hacer en caso de que ocurra ese riesgo o para prevenir el árboles que sucedan y quién rinde cuentas y cuando la acción con el lugar. Entonces tomemos el ejemplo de la aplicación móvil. Hablemos de la temporada vacacional que siempre es un riesgo en una temporada vacacional de proyecto. Es decir, le pondré una Z una descripción de amenaza. Agosto. Es una temporada de vacaciones en Europa y el responsable de aceptar el pago modelo de pago más de nuestra aplicación. Está de vacaciones. Entonces, ¿qué pasará si esta persona no va a estar siempre? Er, supongamos que nuestra fecha de almuerzo es para sub septiembre. Nuestro almuerzo son la cámara que el impacto. Bueno, si no vamos a conseguir la aprobación, no habrá almuerzo. Entonces será por lo alto. Entonces cuál es la probabilidad de que eso suceda muy alta. ¿ Cuál es la manejabilidad de eso? En realidad no. La gente va de calificación vacacional. No podemos detenerlos. Entonces lo que podemos hacer es mitigar la medicación regular. ¿ Y cuál es la acción? Una vez que identificamos el tema, ya sabemos cómo borrarlo, o empezamos a pensar qué podemos hacer al respecto. En este caso particular, es la temporada vacacional. Podemos puerta planeta y asegurarnos de que todo se haga antes de que se vaya en ubicación. Ah, ¿estamos pidiendo un diputado. Por lo que hay varias acciones que podemos hacer. Terminar estiércol el desarrollo desarrollar mes del monitor de pago antes de la aplicación duh temporada vacacional. Digamos que si le cuentas a julio porque él muchos dedo del pie revisó y luego lo aprobó a la noche y rinde cuentas. Estar fuera, tomar líder. Y es un papá y mi mamá para cuando tenga que pasar esta acción, Ya tenemos una fecha este 15 de julio para morir a la vida. Perfecto. Entonces ya vemos que tenemos una acción fuera de estos. Entonces lo que vamos a hacer con esta acción veremos en la sección de gestión del tiempo. Sí, esta es una B. Entonces ya vemos que tenemos en acción y tenemos un plazo, un plazo que no fue incluido inicialmente en nuestro proyecto en nuestra línea de tiempo. Entonces lo que vamos a hacer es tomarlo y actualizar el dedo nuestra entrega a la actualización, nuestra línea de tiempo. También podemos darnos cuenta de que cuando fechamos eso no somos capaces de hacerlo a tiempo. Entonces tenemos otro riesgo de retraso. retraso del pago más por falta de recursos es y eso es una amenaza. En un principio, no estábamos planeando terminar un mes antes. Así debería usted. El plan waas para terminar el pago más recorrió. Ah, por siempre por Mido por carne overs. Pero debido a que la temporada vacacional, temporada , euro, tenemos que terminar antes de esperar a que termine un mes antes. Pero no tenemos los recursos que no tienen su recurso es fuentes para eso? Por lo que eso es un alto impacto. El probablemente es bastante duro. ¿ Es manejable? Ah, lo siento. Esto fue Mira, si es manejable. Sí , son muchos por poner Tenemos el poder de asignar recursos. Tampoco. Pero ahora dependiente. Si tenemos algunas personas a las que podemos desplazar, entonces podemos tener una alta manejabilidad si necesitamos contratar a alguien ya que eso puede ser un medio Sí, y la estrategia de tratamiento será la prevención. Y la acción será mayor de lo que tú desarrollador Vale aparece y luego rendir cuentas por días sería yo mismo. Y tiene que suceder para que esa persona tenga el dedo del pie del tiempo Aprender sobre lo que tiene que hacer tiene que hacerse. Conoce la solución Más la palanca. Tenemos otros dos pasos ladrando. ¿ Eso es la última hora? Cuando eso puede pasar, sería por cosas. Cierto. Entonces, ¿dónde está entonces? Seguimos siendo buenos y fuera de éste. Ya vemos que tenemos otra parte de alcance de trabajo la cual profundizará plan inicialmente y que es ocultar a cualquier desarrollador. Entonces, ¿qué tenemos que hacer? Tenemos que ir en nuestra Gina y en eso al plan al alcance porque eso es parte de esculpir. Tenemos que destinar recursos para eso. Hemos hecho mantener tiempo y, por supuesto, margen. Así que el tiempo. No, contrato a un nuevo desarrollador, y esto será un épico contratar nuevo desarrollador para el mortero de pago. Y, por supuesto, del Laborista. Podemos ocho poder, y luego podemos asignármelo. Y veo un planeta, y es una prioridad muy alta volver a su evaluación de riesgos. Importante. Cada vez que nos identificamos en acción, vamos y lo cargamos. Vamos y sumado al alcance. Entonces es camión, Sí. 30. Gestión de riesgos parte 2 v10: Tomemos el ejemplo del negocio del coaching que vamos a almorzar. Tomemos, um, una nueva oportunidad. Digamos que tengo una discusión. Kaylie Kaylie solía ser mi amigo, y le estaba hablando de negocios y de lo que quiero hacer. Proyecto Animal. Y él dijo: Bueno, Bueno, en realidad, podemos asociarnos para uno de los exigentes Jeez, así que digamos: Bueno, Bueno, eso es genial. Entonces digamos compañeras ella pobre con bromear. Cuatro. El tipo de paquete intensivo de cinco semanas. Esta es una oportunidad Descripción del equipo de Tony para conseguir que con dulces, estás definiendo un paquete a un paquete de asociación. Perfecto. Entonces impacta. Estará muy alto. La probabilidad es muy alta porque miramos en que la manejabilidad muy alta no debe que a lo largo del sueño luego tratar mi estrategia. Ya que es una oportunidad, tenemos varias opciones y vamos a ir con la expectativa ya sea podemos compartirla. O bien podemos aceptarlo, pero vamos a sacar el mejor provecho de ello, y la acción será definir el paquete paquete y promovido responsable seré yo mismo. Es muy importante aquí que bajo cómodo solo haya una una empresa. Ellos no tenemos que contrarrestar a la persona de contrapeso. Sucede el responsable final de esa acción. Si tenemos que responsabilizarnos, entonces puede ser que nunca suceda. Por lo que podemos tener dos personas que se encarguen de trabajar en ello con un solo responsable. Sólo uno es el final. Asegúrate de que eso suceda. Y donde, Digamos que la próxima semana. Bien. Entonces otra vez, como en el mismo el primer ejemplo. Vamos a los cuerpos al plan del proyecto. Por lo que entraré en mi plan de proyecto. Ah, en un hijo de y lo sumaré. Voy a añadir. Nos encontramos con el programa de intensidad de cinco semanas. Nosotros amamos en realidad. Está bien. Pero entonces llamaría. Necesito hacer una sección programa de cinco semanas intenso y no lo movería. Yo estaría debajo perfecto y otra vez aquí descripción, descripción excepto nosotros Crazier. ¿ Qué necesito para estos dos? No puede pasar. A lo mejor necesito algo para Keita. A lo mejor necesito alguien de mi vino para hacer algo al respecto. Sí, muy importante. 31. Gestión de riesgos parte de 25p parte 3 v10: Entonces llevemos la cafetería a la cafetería. Tomemos el ejemplo del del nuevo proyecto con el Ayuntamiento. Por lo que proyecta con el Ayuntamiento. Se trata de una descripción de oportunidad. El hoyo de la ciudad. De acuerdo, Cosas que el llamado el show debe ser incluido en el mapa para re stick y no, junto con el Ayuntamiento. No, um, cafetería será promovida por el ver toda la causa. Parte de un palo para re. Houston en tracción. Dijiste que lo estaba borrando varias veces. Al estar pensando en eso, lo dejé intencional ver que la razón pensando detrás de eso, que las ideas no sólo pop pop. No, necesitas dedo del pie asignarle algo de tiempo. Necesitas tener pensado en ello. De acuerdo, El impacto de esto es muy alto. De verdad va a impulsar mi negocio. La probabilidad Digamos que es media. No, todavía estamos discutiendo sobre eso. No sé si es alto. ¿ Qué? Hagámoslo aunque, no, porque acabo de escuchar idea. No tengo nada de eso. Dile a mi habilidad que es baja si lo harían o no. Y En caso de que eso suceda, quiero explotar. Entonces lo que haga, haré los empleados, mi gerente de redes sociales Julia, tiempo para potenciar mi promoción en redes sociales. Y de ahí porque estoy pensando que eso puede ser algo que pueda ayudar al Ayuntamiento a tomar esta oportunidad de decisión manos el precio de las redes sociales ya que de la cafetería responsable seré yo para el próximo mes. El mes que viene pondría exactamente esa línea si lo saben, entonces, medida que avanza el proyecto, tengo más discusión sobre el ayuntamiento y llegamos a asociación firmada. Lo que hago es entrar en mi registro de riesgos y actualizar los dedos la probabilidad de que ocurra la desgracia . Porque ahora está alto. En realidad sucedió. Por lo que cambió de baja a alta. Y luego hay algo de manejabilidad. Lo cambiaré de bajo a medio porque ahora tengo un contacto directo dentro del hoyo de la ciudad con quien trabajo para que este proyecto suceda. Entonces así es como haces tu registro de riesgos, identificas tu es. Dijiste las acciones por este Chris. Ellos rinden cuentas de las acciones y tú actualizas protesta. Gracias. Camino 32. Manangement comunicación parte 1 v10: Hola. Bienvenido a la gestión de la comunicación Último en esta clase, vamos a aprender qué vamos a comunicar dedo del pie y cómo, cuando se trata de la gestión de la comunicación el primer paso antes de empezar, cualquier otra cosa es definir el contactó cintas de todas las que se involucraron activamente en el proyecto. Y te mostraré cómo hago eso. Tengo un excel de nuevo, y tengo aquí el nombre apellido, posición de la persona que el correo electrónico, el número de teléfono, la ubicación. Esto es especialmente donde útil cuando tenemos un remoto él, Entonces tenemos disponibilidad. Cuál es la disponibilidad del miembro del equipo si waas trabajo de la persona en general, Si la persona está disponible sólo por las mañanas o por las tardes o es un horario diferente en las horas, es muy importante anotarlo ahí abajo. Educación es si esa persona planeó certificaciones o si estamos hablando de un grupo de personas, ive el periodo de reciprocación. Los métodos de comunicación, ¿cuáles son los métodos de comunicación que podemos utilizar para comunicarnos con ellos? ¿ Cuáles son los preferidos? Método de comunicación y algún otro comentario? Si lo tiene, saquemos el ejemplo de mí mismo. Soy gerente senior de proyectos de la UNCA. Puedes agregar aquí si tienes proveedor, por ejemplo, puedes tener no puedes otra columna y decir empresa todo. Puedes dividirlos en diferentes tinas. Proveedores del equipo del proyecto. Cliente Um. Por lo que hace que sea más fácil si tienes mucha gente. Si no, sólo ponerlos todos juntos desde la empresa. Sí, Autopista. Hiciste ideas de la UNCA. Highway Comb, Mi número de teléfono más régimen 68 como en ubicación en Francia. Yo estoy disponible. Mañanas propias, vacaciones zona horaria centroeuropea. Planeo tomar ubicación el mes de agosto Desde que ustedes los planean, hablamos de Oh, Roost. Oh, impulsa la comunicación, mis pensamientos, todo. Correo electrónico, teléfono, holgura del cielo. Digamos que primero corté porque siempre está ahí en estudio común. Ahora tomemos el ejemplo de la aplicación móvil y tenemos a Tom Tom. Tom Johnson le dijo a Tom Soehn que es mánager senior que actualmente se encuentra en Racing Team. Está enviando un correo electrónico. Esta es cámara de tormenta. Generoso lo hizo, sin embargo, ¿verdad? Plus para país de uno y número. Eso es ochenta Reino Unido. Está disponible sólo de 4 a 5 a partir del lunes. Viernes, Sí, ubicación en el caso prefiere forma, por supuesto, supuesto, y su alcanzable sólo por correo electrónico y para O ¿primero por favor cara a cara? Y luego aquí estaba un comentario. Necesito tomar una cita con su asistente cada vez que quiera verlo. 0.2 meses con el asistente un cese. Entonces siempre diciendo, eso significa que tengo que tener el contacto en caso de que sea un sistema. Se llama Mary and Combs, temas personales, universidad perfecta y así sucesivamente. Pero Mary sólo está disponible de 8 a 9 un lunes a viernes, porque después está la mayor parte del tiempo ocupada con reuniones altas. Está bien y por qué es tan importante. Escríbalo, puede decir, Bueno, me llevé a mi equipo todos los días. Realmente no los necesito y también mi trabajo para hacer un dedo del pie de Excel. Ten este contacto DK's. Es sólo uno. Cuando tengas más gente involucrada, digamos que mañana consigues buscar y quieres que alguien llame al vendedor dedo del pie, anunciarles que estás enfermo, o digamos que necesitas un creíble para de ellos y eres el único que tiene el contacto, pero estás enfermo y amable de eso. Y luego, si es muy útil, si ya los tienes apuntados, el equipo siempre lo puede conseguir y llamar al vendedor y obtener lo que necesitamos de ellos para poder entregar a tiempo. Entonces eso realmente ahorra tiempo. De acuerdo, Y así es como lo hago como anota lo baja que toda la información. También, otra situación sobre ti puede que lo necesite. Digamos que eres por lo natural. Estás despierto o tiendas y simplemente no tienes el tiempo y algo pasa y necesitas un contacto. Es que necesitas casa con urgencia, por lo que tu asistente o los integrantes de tu equipo pueden entrar en este documento. Agarra el número telefónico de Mary porque verán en los comentarios que para llegar a tono , hay que conseguir una cita con Mary, y lo van a hacer de frente sin ninguna batalla siguiente, sin cualquier problema sin ningún retraso. Ahora, otra cosa importante que insisto es que todo el mundo del equipo tiene un correo electrónico de la empresa, y ese es el correo que solía darles acceso en viejo un sistema que necesitas darle el Max es y La razón por la que dejé de hacer es decir, porque una vez que la empresa ya no está trabajando para ti o en tu proyecto en la empresa, solo necesitas quitar una dirección de correo electrónico y se corta el acceso a todo el sistema. Pero si le das acceso a una dirección de correo electrónico personal a todos los sistemas, tendrás que ir en cada uno de ellos y cortar el acceso de forma individual. Y eso es más bien trabajo. Siempre siendo dicho, vamos al paso número dos. 33. Manangement comunicación parte 2 v10: paso Número dos se trata de compartir la información. Creo que es importante compartir toda la información. Tienes que ser equipo de información privilegiada de libro abierto, y queremos que estés trabajando con. Entonces mi recomendación es que después de que recojas solo información sobre una vez donde estás, cual estamos trabajando para crear una carpeta de proteínas que sea accesible para todos, esta carpeta contendrá todos los documentos fuera del proyecto contendrán. En los planes contenderán este auto lo contendrá todo. Es posible que no quieras dar acceso a todos a información sensible como se cierra el precio del contrato . Y sobre esto perfectamente bien. Se puede configurar un derecho de compartir diferente para esa carpeta en particular. Pero es importante que el equipo esté teniendo acceso a la carpeta Proyecto donde puedan encontrar toda la información y te vas de pie. ¿ Hay el excel con contacto? Mantener el SIDA 34. Manangement comunicación parte 3 v10: entonces el paso número tres es configurar las reuniones recurrentes. ¿ Qué es, Yo? Estableces el proyecto. Tu misión principal, cuando se trata de comunicación, tiene que construirse disciplina para construir hábitos recurrentes. Y es muy fácil hacer eso con las reuniones recurrentes. Por lo que en el mismo documento que busqué, la información sobre los integrantes del equipo al que voy a entrar y otra información sobre las reuniones, las reuniones que esta teniendo es de stand up meeting o puedes llamarlo una reunión segura fija , dependiendo de lo que fuera para el equipo. Esta es una reunión que tienes regularmente, ya sea cada día o una vez a la semana con el equipo. Y el propósito es disfrazar lo que se ha hecho, lo que se ha hecho, lo que estamos tratando de hacer. Y si tienes algún brokers, dependiendo de cuánto trabaje el equipo en el proyecto, quizá quieras hacerlo todos los días. Si el equipo se dedica al proyecto o una vez a la semana o una vez cada segundo día, realmente es después de cada proyecto. El orden del día lo sería todo. Diputado tendrá que decir qué es ese baile. El último encuentro, lo que pensaron la última reunión. Ah, qué voy a hacer hasta la próxima reunión. A lo que te voy a hacer eso a continuación. Cualquier cosa. Si ahora tengo algún intermediario, cuando se lleve a cabo esta reunión, hay que tomar nota. Esas notas tendrán que transformarse en una actualización de plan de proyecto en remolque, actualizaciones de Reese Register y así sucesivamente. El público será proyecto Tipo de equipo es una reunión de grabación, y ellos y el tiempo realmente tenemos que definir eso con equipo. Entonces digamos que lo hacemos todos los días. Desde 8 15 vi mi probar estas cosas. El A 30 lunes todos los meses. No. Todos los días. Esto hará todo corte los lunes, miércoles y rezar esto. Me gustan mucho las reuniones de los lunes por la mañana o las reuniones matutinas en general porque están marcando el ritmo del equipo. Si les sirves, harían una breve reunión que va a energizar al equipo, y se va a plantar los medios para saber qué tienen que hacer donde están y simplemente empezar a cavar en ello. Eso va a hacer una ubicación de día muy productiva. Oiría Skype, y mientras estoy sentado esto, iré incluso un paso más allá y configuraré esta reunión en el calendario. Por lo que literalmente abriré mi calendario y lo dije salto y mandaré la invitación directamente adelante. Adelante. No esperes. No digas que lo haría más tarde. Hazlo entonces. Otra reunión que se quiere tener es una reunión de estado de proyecto. Esto suele ser ya sea con el dueño con equipo contigo mismo o con tu abrigo con alguien para mantenerte el dedo del pie. Mira el nivel superior. ¿ A dónde va el proyecto? ¿ Está en buen camino? No está bien lo que queda por hacer? ¿ Cuáles son los temas? Cómo estamos progresando y es Plan de revisión versus actriz y terminación de estimación. Entonces será el orden del día. ¿ Sientes planta? Aprendí versus ven policía en una línea de tiempo, entonces sería estimación de presupuesto versus en realidad pero, uh, seguro muy Suze estimación hasta la finalización entonces será entre usted y un patrocinador del proyecto. Así será entre los jugadores clave pueden ser ahora. Entonces se requeriría el tipo. Y luego estaremos todos los miércoles, cada primer miércoles del mes o en cualquier otro momento. Definir ascendencia. Primer miércoles del mes con y ubicación será WebEx y de nuevo. Segundo paso después de los últimos días es que te metes en un calendario, cualquier olor que pelean te copian pega esa agenda estreñida. Mira los detalles para conectar el encuentro todo. Cualquier Senado fuera lo siguiente que quieras definir del informe cómo debe quedar el informe . ¿ Necesitas lo tuyo para reportarte? En caso afirmativo, ¿cómo debe hacer un puerto? Tus grupos de interés necesitan que te informe a ellos. Si Sí, ¿cómo debería verse eso? Y vamos a conseguir algunos ejemplos. Y para definir eso conduce, toma el plan de comunicación. Aquí en este excel, tengo el tipo de informes, contenido, audiencia y método de entrega, y voy a perder Es un ejemplo la aplicación móvil. Y aquí necesito entregar inicio para apoyar ese apoyo al patrocinador del proyecto. Llamémoslo a los jugadores clave. Pero en realidad lo que tengo que hacer aquí es no dejarlo así en Big era sino más bien dedo del pie son los nombres. Entonces Tommy Thompson, Gavea y María tengo que enviarles un reporte. Necesito dedo del pie cuándo y así aquí fecha cada lunes del mes cada lunes del mes y lo envío por correo electrónico. Este informe tiene que contener el plan del proyecto Línea de tiempo del proyecto, planes de línea de tiempo de acción versus real versus estimación hasta la finalización. Quieren la gráfica de esto. Necesitas ser muy específico. Cuando definas eso, ellos quieren la gráfica. Entonces también quieren una visión general del presupuesto presupuestario. ¿ Cuánto se planeó? Cuál es lo real y cuál es la estimación para lograr tierras donde Suze realmente corre estimación hasta la finalización. Entonces así querrán un detalle completo de todas las características que están disponibles Futuros disponibles para pruebas y futuros previstos para el próximo mes. De acuerdo, esto es lo que quieren y su público. ¿ Quién sabe exactamente cómo debe quedar este informe? Entonces lo que vas a hacer, vas a hacer un borrador del mismo, y vas a cruzar cheque con ellos, si eso es lo que esperan. Entonces, cuando llega el día del reporte, ya está claro, y no gastas tiempo en crear el reporte en lugar de gastar tiempo ayudando a tu cosa con un problema. Eso Cuál es la situación extra en los proyectos es que no enviamos este informe. Nosotros los pospusimos. Damos prioridad a otras actividades del proyecto. Y lo que pasa es que en el caso de Tom Tonsil, quien no es negro para el proyecto y no está escuchando del ICE desde hace tres meses, puede pensar que este proyecto no sucede, por lo que es importante mantener la disciplina en él. Es importante tener las cosas aclaradas desde el principio y después lo estará enviando bastante fácil. Basta con obedecer los números y enviarlo. Cuando se trata de informes, me apegaré. El ejemplo para ti eres dueño del negocio de coaching. Aquí tienes a tu equipo que está haciendo carga de contenido, quien les está haciendo el diseño así y estás usando asana. Entonces lo que estás haciendo está bien, estamos más o menos en contacto que 30 días. Por lo que no necesitaré un informe completo de ustedes planeado versus estimación real hasta la finalización y así sucesivamente. Pero lo que necesito es que vayas en una sauna y el dedo del pie localicate a mí cada artículo que hayas completado. Entonces digamos, por ejemplo, usted ya redactó el contenido y luego diría mi escritor, contenido, contenido, contenido, redactado, redactado, amado en Nosotros hemos enfoque para Recordar en la tienda de contenido de la carpeta de proyectos y el yo obtengo este comando aquí y la tarea se me está asignando. Entonces cuando gana la tecnología, estoy recibiendo una notificación vía correo electrónico y sé que istan, o aún más mi escritor de contenidos puede ser yo y dime que el contenido está disponible en el borrador está disponible para la revisión. Por favor, revisen y luego voy por aquí, lo reviso. Si estoy contento con ello, entonces digo borrador de prueba aprobado. Por favor, adelante. Adelante con Justo en el auto, la estafa ¿Y luego qué? Haré nuestra marca. Esto se completa y desaparecen de aquí. Pero sabré en cualquier momento qué artículos se han completado porque soy capaz de ver lo perfecto . Entonces esto es lo único que necesito de mi negocio intercepta informes de estado. Entonces tomemos el ejemplo de la cafetería con la cafetería. Tendré un tipo diferente de personas trabajando. Algunos de ellos trabajaban remotamente en algún lugar ellos trabajan conmigo físicamente. Entonces, ¿cuál es el estado del proyecto? ¿ Cómo va ¿Qué es eso para apoyar? Serán ellos. Y tomemos dos ejemplos en este con decir, estoy trabajando con mi pareja y siempre necesitamos saber qué somos tan inter self. Si definimos a nuestro público objetivo o si tienes una lista corta para las ubicaciones necesarias, qué podemos ir para que sea muy fácil. No podemos etiquetar y digamos que lo hacemos verde cuando se complete, por lo que sabemos que esa actividad está terminada o somos rojos. Es importante tener sólo un vecino y decir que se apoderan muy vencido. Y necesito tu ayuda. Puerto. Es necesario echar un vistazo a eso y así es como sabemos cuál es el estado. Por lo que se ven diferentes modales fuera haciendo el apoyo. No necesitamos hacerlos muy grandes si no hay necesidad. Pero es bueno tener una pista sobre eso, sobre todo para comunicarse con los demás. Si tienes proyectos más grandes, recuerda, tenemos que definir cómo debe verse el apoyo como el principio. ¿ Qué necesitaban saber las partes interesadas? ¿ Qué necesitamos de tu cosa para reportar 35. Manangement comunicación parte 4 v10: El último paso en la gestión de la comunicación es el día a día la comunicación en General Isis que tenga un acceso directo al equipo durante las horas de trabajo durante las horas que se supone que deben trabajar en el proyecto porque suceden situaciones es bueno construir un equipo, y es bueno saber que el equipo está ahí. Es buen dedo del pie, mejorar la colaboración de los miembros del equipo y tener un peso muy condensado fuera de trabajo. Por lo que sugeriría que con su equipo utilizara felizmente la comunicación directa para el día al uso, entonces a lo largo del proyecto, pueden ser que las cosas que definas al principio, digamos el reportaje que nosotros definido con tu equipo con tus stakeholders no están trayendo ningún valor que siempre puedas volver atrás y ajustarlo. Quizás quieran en cierta etapa del proyecto, una lista diaria de Landry con la que puedan ir. Pueden ver el progreso, luego lo que vas a hacer. Vas a entrar al plan de comunicación y te vas de pie. ¿ Son esos terrenos liberados lista Landry? Todo lo que hacer es, también, en el que hacer del día anterior anterior, más ese estatus más. Escucha, tu completo No, pero a veces no lo son. Entonces tal vez por eso es Stakeholder. Empieza a preguntar por eso, uh, viejo bien, cuando me refiero a las partes interesadas. A lo mejor por eso el beneficiario está pidiendo el DM petrolero planeado, creo. Pase planeado para el día? Sí. Y el público sólo estará cubierto. Sí. Y ellos todos los días, todos los días lo 9 a.m. Sí. Si estamos trabajando en diferentes zonas horarias, encuentran la zona horaria. Digamos que CST bien. Ellos metales. Sería inhumano. Bien. O puede lesionarse a medida que van allí. Y lo ven. Sí. También puede ser que tengas reuniones que no tienen sentido. Empiezas con tener una reunión diaria sobre el progreso y luego a lo largo del proyecto, te das cuenta de que no necesitas eso. Necesitas solo una reunión a la semana y eso está funcionando perfectamente bien. Entonces siempre puedes ir y actualizarte donde sea que funcione para el equipo. Donde quiera que aprendas, adaptarlo que ¿qué es la gestión de proyectos de toe? Adáptala a medida que aprendes más a medida que avanzas para adaptarlo. Las personalidades del proyecto atacaron a cada proyecto. Gracias por ver y ver el próximo menos 36. Cerrar v10: Hola. Bienvenido. Este sería el camino final. Durante este curso, aprendemos cuáles son todos los aspectos de la gestión de proyectos que debemos considerar al gestionar a la hora de gestionar nuestros proyectos. Pero ha sido tanta información, puede que tengas tantas notas y tantas cosas, y ahora te preguntas qué sigue. ¿ Cómo realmente tomas toda esta información y empiezas a aplicarla en tu día a día en tu profesión diaria con el fin de tener mejores proyectos. El primero que debes hacer es mirar los proyectos que ya tienes ejecutando o el proyecto que estás iniciando. Si tienes un proyecto iniciando, toma todo el aspecto de la gestión de proyectos que aprendimos en esta clase y uno por uno en el mismo orden, empieza a tener la información empieza a documentar, empieza a hacer todas las cosas que el curso te está enseñando. Si tienes un proyecto que se está ejecutando, entonces mira tu proyecto y toma uno por uno. Todo el aspecto que nos enteramos de tomar este cope tomó. Si tu alcance es suficiente detalle, tal vez puedas mejorarlo en base a lo que iniciaste en la clase toma la calidad de tu proyecto. ¿ Está definido? ¿ Se define lo suficiente? ¿ Tienes confianza en ello? Si no se actualiza, utiliza tus proyectos existentes toe update para aplicar la información, Los conocimientos que no están en este curso Lleva al equipo. ¿ Conoces todo el aspecto de los vapores? ¿ Hay alguna información? Hay algo que aprendiste en este curso que puedas ir y solicitar a su equipo? A lo mejor estás en la etapa de formación o estás en el asalto o simplemente estás realizando Ellos la información y la aplican. ¿ Qué tal una para estimación ¿Son ustedes los presentes supuestos de sus estimaciones en este momento en nuestro proyecto? De no ser así, entra en esa y otras suposiciones. Si estás en un proyecto que está muy avanzado, posible que no puedas sacar mucho beneficio de los nuevos supuestos. Pero escríbelos. Nunca se sabe y se practica en el próximo proyecto. Eso será mejor. Gracias por ver el curso. Y recuerda, hay una sección de preguntas y respuestas Déjame caer cualquier pregunta que tengas y te responderé . Siéntase libre de contactarme también y me conectó. Gracias por estar aquí