Transcripciones
1. Introducción: bienvenido. En este curso, vas a aprender a crear y utilizar los errores. Diario. ¿ Por qué mantener el diario de un error? Bueno, hay muchas cosas diferentes sobre las que podrías llevar un diario. Hay muchas cosas diferentes que puedes anotar al final de cada día, pero una de las más importantes y obvias son los errores que cometes. Y la razón por la que originalmente empecé a hacer un Diario de errores fue por una simple razón. Yo estaba cometiendo los mismos errores una y otra vez. Y cuando miras un error, es muy fácil decir, Wow, ese error me cuesta tanto dinero. A lo mejor te costó $50. A lo mejor un te costó $500 o tal vez un te costó en términos de tiempo. ¿ Qué vale una hora para ti? ¿ Qué vale para ti 10 horas en cuanto a cometer un error? A lo mejor fue una oportunidad que nunca volverás a tener de conocer a cierta persona o de hacer algo ir a un evento, Um, donde realmente no puedes poner. Es difícil ponerle algún valor individual,
pero ¿sabes qué? Valía mucho, y pierdes esa oportunidad por un de un bistec. Y así es que es difícil a veces, uh, dedo del pie estimar exactamente cuánto beneficio vamos a obtener de algo. Pero cuando cometemos un error y podemos poner una figura y con nuestro tiempo, podemos poner una figura sobre cuánto vale nuestro tiempo para nosotros. Al menos figura de ballpark. Realmente puedes poner una etiqueta de precio a lo que un cierto error te valió. Y así empiezas a darte cuenta con algunos de estos errores, realmente
vale mucho asegurarte de que no cometas ese error en el futuro. Y tal vez incluso otras personas no cometan ese error en el futuro. Entonces, ¿qué vas a sacar de este curso? Bueno, es un proceso de tres pasos. En primer lugar es la captura. Y si has tomado algún otro curso de esta serie sobre no toma estructurada y todo el sistema de meter las cosas en un formato estructurado, entonces esto es Esto va a ser viejo sombrero para ti en su mayor parte, porque es muy similar a el banco de ideas para hacer cosas de tipo lista. Pero estoy incluyendo por si no has tomado el resto de los cursos. No te interesa. Entonces, um, cubriremos esto primero. Lo siguiente que cubrirá es ¿Cómo se crean soluciones? Y por cierto y la captura será única es ¿cómo describes un error? ¿ Qué es un error? Y una de las cosas geniales de este curso es que en realidad vas a conseguir una imprimación sobre lo que se llama habilidades para resolver problemas. Y esto suena como una de esas cosas donde dicen,
Oh, sí, sí, gente va a la universidad y aumenta sus habilidades para resolver problemas y sus habilidades de
pensamiento crítico . Pero estos sentimientos muy ambiguos. A las cosas de Morfosis. Bueno, resulta que en realidad hay una ciencia hasta el punto en que la resolución de problemas es algo que puedes representar en un diagrama de flujo. Y hay un montón de pensamiento científico realmente interesante detrás en términos de
pensamiento estructural . Entonces esto es algo que realmente requiere su propio curso, y eso es algo que estaré haciendo en algún momento. Pero estarás obteniendo los trazos amplios de lo que es la solución de problemas. ¿ Cuáles son los grandes pasos y cómo integran eso en sus errores? Diario. Esto no es sólo oh, lo que es hacer una lista de tus errores y luego algunas balas para soluciones. Es Es Es mucho más integral que eso porque vas a conseguir una
comprensión más profunda de qué son los errores, qué es la solución de problemas y cómo estructurar, no solo tus notas, sino que estás pensando porque si no estás estructurando tu pensamiento que estructurar tus notas no va a tener el impacto total. Entonces segundo, vamos a crear soluciones y también cómo desenterrar realmente y averiguar cuál es la causa
raíz del problema o el error. Porque si resuelves el problema equivocado, no
vas a arreglar el error. Entonces alguien va al médico y se les diagnostica por lo equivocado, y luego se les da un medicamento para arreglar lo equivocado de lo que sus síntomas van a desaparecer. O tal vez le pones un Band Aid,
pero no has resuelto el problema de raíz. De acuerdo, entonces vamos a estar hablando de eso, y eso es parte de las habilidades para resolver problemas. Y luego finalmente, vamos a hablar de implementación, que es asegurarnos de que realmente implemente las soluciones que ha creado porque esto a menudo es uno de los mayores problemas es que usted hace No sólo hacer uno error. A veces cometes múltiples errores. ¿ Sabías qué a Dio? Esa es una pregunta en la otra pregunta es ¿Fuiste motivado dedo del pie realmente hacerlo? O te acordaste en el momento Tal vez si alguien te da mucho tiempo para pensar las cosas y procesarlas, ya sabes qué hacer. Pero tal vez no en un instante. Y en ese instante, no
hiciste lo correcto. Por lo que tienes que entrenarte y asegurarte de que consigues recordar hacerlo cuando la situación golpee. Y tal vez vacilar durante cinco o 10 segundos es la diferencia entre éxito y fracaso. Entonces, ¿cómo te aseguras de que realmente haces estas cosas y no cometes los mismos errores y
otra vez? ¿ Cómo implementas las cosas en tu vida? Entonces, uh, esos son los tres pasos. Es el número uno. Asegúrate de capturar cosas. Asegúrese de describir correctamente el error. Número dos, ¿cómo se crean soluciones? ¿ Cómo se llega a la causa raíz del problema? Y cómo se piensa en las soluciones de manera holística de manera sistemática, Tomando en cuenta los sistemas y la verdadera complejidad de las situaciones que crean errores y luego la implementación. Entonces, ¿cómo implementas estas soluciones para que realmente evites cometer estos errores en el futuro? Um, cuando por primera vez creaba esto para mí hace muchos años, se
trataba sólo de capturar. Entonces me di cuenta, bueno, algunos de estos errores me estoy poniendo un Band Aid. No estoy creando grandes soluciones. Y a veces realmente no estoy llegando a la causa raíz. Y cuando no piensas con facilidad herramientas de pensamiento, todo esto es muy vago y ambiguo. Ni siquiera sabes realmente lo que estás haciendo mal. Simplemente tienes una lista de errores y miras y crees que sí mismo lo harás. ¿ Qué es? ¿ Cómo fue que mi vida realmente cambió a partir de esto? Entonces ahí es donde entra la implementación y las estrategias para asegurarse de que las cosas realmente se hagan. Entonces este curso no se trata solo de Hey, ¿qué es hacer una lista de tus errores? Es muy integral. va a llevar a través del problema. Las habilidades de resolución pueden llevarte a través de habilidades de implementación para que realmente implemente cosas. Te aseguras de que eso suceda en tu vida, y hay muchos hábitos, tácticas, estrategias y sistemas que puedes poner en marcha en tu vida para que realmente estés aprovechando estas cosas y asegurándote que el enorme costo que viene junto con muchos errores. Eso se puede evitar en el futuro. Y muchas veces las pequeñas cosas que escribimos como errores son realmente síntomas de
temas mucho más grandes . Y si no estás prestando atención, recordando estos errores, realmente
tienes un enorme problema a la espera que estás ignorando, y eso nunca es algo bueno. Entonces los errores de los mismos son señales
muy, muy importantes para arreglar algo en tu vida. Y si no los estás capturando, no
hay posibilidad de que lo vayas a recordar aunque lo capture. A menos que estés creando soluciones, no tienes oportunidad. E incluso si creas soluciones, a menos que tengas un sistema para implementar cosas y asegurarte de que esas cosas no caigan por las grietas, no
vas a hacer ah, avances
serios en eliminar estos errores de tu vida. Por lo que hay que tener este tipo de sistema en su lugar para tomar algo de notarlo, conseguir una grabación del mismo e ir hasta encontrar la causa grupal, acreditar la solución e implementarla. Entonces si eso es algo que te interesa esto te garantizo este curso se va a pagar por sí mismo 100 veces más, realmente, incluso 1000 veces en el transcurso de tu vida, porque la cantidad que estos pequeños errores causa nos costó y las tantas veces en mi propia vida donde tengo estos pequeños errores han resultado que eran un síntoma de un problema mucho mayor. Es decir, toda
esta idea de estructura sin tomar es un ejemplo perfecto. Te das cuenta, Wow, cometí un error. Yo no tenía. No pude dedo del pie organizar todas mis notas o perdí la pista de esa nota cayó por las grietas de esa idea que tenía por crear una app o hacer alguna consultoría o alguna
idea de marketing que tenía. Perdí eso y no volví a ello por tres meses o seis meses. Te das cuenta de ese error, Pero entonces te das cuenta, guau ,
para resolverlo realmente, necesito un sistema completamente nuevo para estructurar mis notas por mantener mi información organizada para procesar cosas para conseguir la misma a la última ocasión. Entonces un pequeño error que apuntes de 1 a 2 líneas. Eso puede requerir una tonelada de trabajo para realmente arreglar ese problema a largo plazo y permanentemente. Entonces los periodistas de un error. ¿ Qué te da la visibilidad para resolver ese tipo de problemas y hacer enormes impactos en tu vida? Por lo que para interesados en esa idea, te animo a que tomes este curso y te veas del otro lado.
2. Gran Idea 1: la solución de problemas: bien. Yo quiero cubrir una gran idea antes de que vayamos más allá. Y eso es lo que es el proceso básico de solución de problemas. De acuerdo, el primero es darse cuenta de que hay un problema en primer lugar. Por lo que identificar el problema y el error que la gente puede escuchar a menudo es que o en li ven el problema a un nivel superficial. O asumen que hay Onley, un problema y por lo tanto Onley una solución. Y eso podría significar o bien hay una sola solución. Esa es la solución óptima. O podría aplicar múltiples soluciones al mismo problema y combina que tendrían un efecto
más poderoso. De acuerdo, hay muchas maneras diferentes en las que puedes mirar eso. Pero el punto aquí es ¿qué supuestos estás haciendo sobre el problema en sí y en términos de nivel superficial versus nivel profundo, eso tiene mucho que ver con qué tan bien entiendes el dominio del que estás hablando? Entonces si no lo entiendes muy bien, vas a describir este problema o este error de una manera muy superficial. Número dos, una vez que sabes cuál es el problema, estás bajando ahora a la causa raíz del problema. A veces la causa no importa. De acuerdo, entonces a veces no importa. A veces lo hace. Entonces, a veces algo se rompe después de un largo periodo de tiempo, y realmente no importa por qué se rompe porque solo esperabas que iba a durar tal vez de 3 a 5 años de todos modos. Y cuando compras algo, está condenado. Teoh eventualmente fallará después de una cierta cantidad de tiempo. Por lo que de 3 a 5 años, por ejemplo, se trata de la vida útil de un disco duro. Y mucha gente no copia de seguridad de sus datos porque asumen que un disco duro debe vivir para siempre, mientras que la gente que entiende copia de seguridad y copia de seguridad de sus datos, saben, murió. En realidad solo estás rentando o o una especie de arrendamiento de espacio en un disco duro de 3 a 5 años cuando compras una computadora que tenga un disco duro en ella, o tú por el propio disco duro. Entonces, ¿importa si ese disco duro de corazón muere después de cuatro años? ¿ Importa por qué murió? ¿ Quieres gastar $1000 dedo del pie, que se analicen o es el error que no te diste cuenta de que tenía esa vida Así a veces la causa no importa si estás esperando algo una cierta vida, o esperas que en un ciertos problemas de intervalo, van a surgir y hay que reemplazar algo. Por ejemplo, la causa puede no importar, pero muchas veces sí. Y la gente no llega a la causa raíz muchas veces porque entonces tenemos una cantidad superficial de conocimiento, razón por la
cual consultar a un experto es una de las cosas más inteligentes que puedes hacer. Y a menudo es necesario llegar a la causa raíz. Ahora sólo porque estás hablando con un experto. Y si has tomado mi curso sobre todos los expertos son mentirosos, ya
sabes lo problemático que es la palabra experta. La gente habla de un testigo perito o de un perito siendo entrevistado o enseñado a un jefe parlante en la televisión o en la radio. Sólo porque crean un libro o publican trabajos o son mundialmente reconocidos no significa que ahí. Conocen la verdad definitiva. Ya sea que quieras mirar a los economistas que no están de acuerdo en, ya
sabes, ambos de mis doctorados, y ambos están en desacuerdo sobre la causa raíz de un problema o la solución. ninguna manera se te garantiza la ruta correcta causa solo porque hablas con un experto pero es mucho más probable incluso médicos. Esta es una historia sobre inteligencia artificial. Dieron a los médicos un conjunto de hechos sobre un paciente, y miraron cuántos obtuvieron la respuesta correcta, y fue de alrededor del 30%. Dieron el mismo problema del dedo del pie inteligencia artificial, que llamó a un sistema experto um, diseñado para el diagnóstico. Y pude conseguirlo 60% bien. Y le dices a la gente, Oh, deberías tener una computadora debido porque se pone el 60% en lo correcto Y están horrorizados hasta que se den cuenta y aprenden que los médicos son aún peores. Y en muchas situaciones, los médicos en realidad no mejoran ya que obtienen más experiencia. Hay algunos médicos que sí les gustan los cirujanos porque están recibiendo retroalimentación de alta calidad. Y aprender de la experiencia solo ocurre cuando estás recibiendo retroalimentación de alta calidad y estás tomando nuevos. Te estás adaptando a esa retroalimentación, que es, si te interesa eso. Mi curso de práctica deliberada profundiza en estos temas, pero causa raíz o bien deberías ser un experto tú mismo o leer algo realmente
asegúrate de entenderlo a un nivel más profundo, um, o consulta un experto o muchos expertos, pero necesitas llegar a la causa raíz del problema, o probablemente no lo vas a resolver, ya
sabes. Pero no siempre necesitas llegar a la causa raíz, acuerdo, así que a veces es más eficiente. Y sobre todo si esperas que suceda el dedo del pie problemático, entonces no pierdas el tiempo buscando la causa raíz. El siguiente es, una vez que conoces la causa raíz, no
vas inmediatamente a resolverla. Lo que haces es mirar tus opciones. De acuerdo, entonces enumeras tus opciones, una lista de alternativas. Y muchas veces la gente sigue al malestar E trampa mental de sólo tener dos opciones, o a veces sólo tener una opción. Y estas opciones a menudo veces contiene suposiciones. Por lo que solo enumerar las cosas empieza a darte más opciones para que puedas pensar que estás en un dilema. Pero en realidad hay otras cosas que podrías hacer. Entonces lo que hace a alguien un buen negociador es hará de alguien un buen problema. Solver es que no se detienen. Una vez que se les han ocurrido un par de ideas, se
empujan, y también tienen una base de datos mental de lo que otros expertos han hecho en situaciones similares o simplemente otras personas. Um, me encanta ver estos videos en YouTube. Será como redneck esto o redneck aquello. Y es Son muchas veces granjeros o gente de cuello azul quienes improvisarán,
um, um, creando alguna máquina o arreglando algún problema en el agricultor con un vehículo o con una máquina improvisando y viniendo con realmente un interesante soluciones creativas a los problemas. Um, para que eventualmente pudieras construir una base de datos de estas cosas y te pongas bien en resolver problemas. Um, en ese dominio. Entonces con los jugadores de Gran Maestro de Ajedrez, la forma en que te conviertes en gran maestro y metes tus habilidades es ver juegos, uh, jugados entre dos expertos a grandes maestros y memorizar ¿Qué? ¿ Qué hicieron en cada una de esas situaciones? Y así es como construyes tu lista de opciones en tu cabeza. Este es un paso que mucha gente salta. A menudo también saltarán esto donde solo van tan profundo que irán tan profundo, pero realmente deberían haber ido así de profundo. Entonces el paso final es decidir. ¿ Y qué es una decisión? ¿ Qué es la toma de decisiones? Esto es algo que muchas veces se presenta, es muy ambiguo. Todo lo que una decisión es que tomas todas tus alternativas y las mides y puedes medirlas con un solo número. felicitó con una carta. Se pueden tener múltiples métricas que se suman o incluso multiplicar ciertas cosas hacia el dedo del pie . Ciertas cosas son más importantes que otras. Y luego se te ocurre un número final para cada una de esas alternativas. Y luego al comparar todas esas alternativas, una alternativa supera a la otra. Se desempeña mejor que los demás, y ésa es la que tú decides. Y a veces ni siquiera es tan simple. En ocasiones tienes una lista de alternativas y decides. Bueno, voy a probar la opción B primero. Entonces voy a hacer un si no funciona, y luego sí voy a ver Una forma en que se te ocurra eso es,
bueno, bueno, sólo
voy a enumerar voy a hacer una lista de mis opciones en prioridad. Otra forma en que se podría pensar en ello es cada orden separado de estos, y son seis de ellos. Si solo es un B y C, porque también podrías hacer un B C, podrías hacer un CB podrías hacer un BC a. Podrías hacer un B, o podrías hacer C B a los de las seis combinaciones. Y eso es porque tienes tres cosas tiene tres veces dos veces una que igual a seis. También podrías decidir. Yo sólo voy a hacer un sólo va a hacer sólo va a ver lo que voy a hacer ya sabes, ver un o simplemente CB o simplemente un B o simplemente un mar o simplemente BC o simplemente ser un Así que ahora tenemos otros seis, más otros tres. Entonces, ¿qué es eso, 12 18? Está bien, Entonces, técnicamente, cada uno de estos es una opción separada, si vas a hacer los tres o no. Um, pero eso es lo que es una decisión es tu medición y luego estás clasificando y estás encontrando la opción superior, y entonces esa es la que haces. Entonces otra forma de cosa acerca de la decisión es decidirla. Lado significa corte. Um, fueron cortados ese homicidio incisivo, suicida todas esas palabras. Por lo que también podrías pensar en las decisiones como un árbol donde tienes múltiples opciones en cada
nivel en una decisión dice que voy a cortar cualquier cosa a lo largo de esta extremidad del árbol, que significa que todo este aire se ha ido. Voy a cortar esto, lo que cortaría todos estos, y voy a cortar esto. Por lo que el único camino que queda es éste. Está bien, entonces eso es lo que es la decisión. Y entonces obviamente, una vez que tomas tu decisión, actúas. ¿ Y ese es técnicamente un paso diferente? Um, ya
sabes, eso es que realmente no hay ningún análisis adicional que entre en ello. Um, una vez que sabes en qué camino vas a bajar, actúas, y eso es todo. Um, entonces en mi curso de resolución de problemas, voy a adentrarme más en esto. Voy a hablar de cosas que puedes hacer una vez que actúes para obtener retroalimentación y realmente completa el bucle
completo. Pero quería darte un breve resumen y esbozo de lo que realmente está involucrado en la solución de
problemas para que veas un error en su contexto más amplio. Este es el contexto más amplio, estos cuatro pasos y luego obviamente actuando. Pero estos cuatro pasos, o lo que deberías estar usando para enmarcar tu análisis de un error, tu error solo te dice, ¿de acuerdo? Hay un problema. Todavía necesitas hacer un análisis para simplemente averiguar realmente cuál es el problema en realidad. Cuál es realmente el error. Y luego una vez que haces eso, entonces tienes que averiguar tus opciones y luego decidir en base a medirlas. Y la gente suele hacer esto de manera intuitiva, por lo que no se dan cuenta de que están midiendo cosas. Um, pero hay varias maneras de medir las cosas, que no van a eso también es algo de lo que estaré hablando, Um, en ese curso de solución de problemas, porque esto se complica mucho y, ya
sabes, corporaciones que toman $1,000.000.000 de decisiones. Tienen muchos procesos realmente geniales que aprenderás en ese curso o cómo hacerlo . Pero en realidad son estos cuatro procesos. ¿ Cuál es el problema de presentación? ¿ Cuánto puedes analizarlo? ¿ Hay una solución de sus múltiples soluciones como aquí hablamos? ¿ Cómo llegamos a la causa raíz? ¿ Necesitamos siquiera llegar a la causa raíz? A veces no a veces las soluciones. Sólo compra un disco duro nuevo, ¿
Y de dónde lo vas a comprar? ¿ Qué marca vas a comprar? Um, ¿cuáles precio más confiable o más barato o qué? Cualquiera que sea el tamaño que necesites X interno, externo. Pero la causa no va a afectar realmente la decisión que tomes. ¿ Todo bien? Por lo que a veces la causa raíz no importa. A menudo lo hace, pero no siempre importa. Entonces te pasas por encima de tus opciones. Obtén tus alternativas. Mide esas alternativas, que es como tú decides, y luego actúas.
3. Cómo se ve del diario de errores: probablemente te estés preguntando cómo es realmente el diario de errores. Entonces este es el diario de errores aquí mismo. Esto es lo que realmente se ve. Y voy a hacer un breve resumen de lo que ven aquí, pero en términos de entrar realmente en cada paso del proceso, eso va a ser a lo largo del curso. Entonces solo quiero darte una idea de cómo se ve ahora para que te veas algo del dedo del pie , enchufar estas ideas, ya que estamos hablando de más de las cosas conceptuales. Entonces primero, aquí mismo tenemos un número. Damos número único dos cada error Segundo, la fecha. La fecha en que cometes el error donde cometiste el error. Tercero es el área de tu vida. Entonces, ¿estás familiarizado con esto? Si has tomado alguno de mis cursos sobre organizar información, organizar proyectos de aprendizaje, eso es realmente importante. Esto te ayuda a mantener una vez que tienes decenas, si no cientos de errores a lo largo de meses y años. Esto te permite filtrar tus errores y ver las cosas con más claridad y también ver patrones a lo largo del tiempo. Entonces filtra. Él sólo ve un área de tu vida. Solo quieres ver los errores de relación que has cometido. Se puede volver años atrás y ver Wow, cosas
interesantes. Entonces aquí mismo es donde pusiste el error. Este el problema presentador. Es como si alguien entrara en tu médico y te dijeran, ya
sabes, me siento pagando aquí, y tengo tos o lo que sea. Entonces, ¿qué es la teoría? Diario, Síntoma. ¿ Cuál es el error? ¿ Qué nota? No está respondiendo a la pregunta. ¿ Por qué? Es sólo decir lo que pasó. Está bien. ¿ Y quieres que esto realmente sea apenas una sentencia completa? Quieres ser lo más conciso posible para tu análisis y detalle aquí. Entonces, ¿algún análisis adicional sobre por qué crees que pudo haber sucedido? ¿ Qué causa esa raíz? Recuerda lo que acabamos de hablar de presentar el análisis de causa raíz del problema. ¿ Cuál es el problema de rial? Entonces se le ocurre aquí sus soluciones, por lo que puede que tenga una idea para una sola solución Soluciones múltiples. Está bien. dedo del pie tiene múltiples ideas u opciones en este punto porque aún no has tomado una decisión, Así que tu paso de acción es tomar tus ideas para una solución y convertirlas en un
paso de acción donde puedes poner esto en tu lista de cosas que hacer. Puedes ponerlo en tu calendario. Se puede crear un sistema fuera de él o rutina o un hábito. También hay un enlace donde se puede enlazar a un documento separado que viene con esto, y se puede entrar en más detalle en cierto error. Si requiere que a continuación tenemos cuatro estados diferentes puedes usar. Entraste en el error. Eso es lo primero. Segundo es que identificaste el problema. Ese es tu análisis de causa raíz. Tercero es que has identificado una solución. Entonces tienes tu paso de acción donde has decidido una solución final dedo del pie resolver los errores fuera del problema. Y entonces, finalmente, se ha implementado la solución, por lo que puede que tenga una acción. Paso hasta que lo implementaste. Todavía debería estar aquí, e incluso después de que lo hayas implementado, todavía
vas a querer mirar hacia atrás. Pero en realidad implementando y actuando sobre eso, pesar de que en el último video es, ya
sabes, solo
es actuar. Hay mucho trabajo que a veces se va a crear una solución, por lo que quieres hacer un seguimiento de si se ha implementado o no, y finalmente, prioridad. Por lo que queremos poder marcar las cosas de alta prioridad, media baja prioridad para que si tienes decenas de cosas aquí, no
estés perdido en mirar a través de decenas de cosas para descifrar. ¿ En qué debo trabajar? En primer lugar, tienes algunas cosas de alta prioridad, y te aseguras de sentir que descifras esas antes de mirar al medio en lo de baja prioridad. Entonces esos son los errores Diario. En pocas palabras. Yo sí mencioné esto. Este es, Ah, documento que va de la mano con esto. Te llevas ese número único por el error. Se crea un encabezado en el documento de Google, y luego se los pone en el texto del error. Y luego por cada página describes el error y haces cualquier nota adicional, preguntas, pensamientos. Tenemos esas páginas numeradas. Entonces aquí hay otro error donde se agregaron detalles adicionales y tienes tu tabla de contenidos, que Google Docks creará automáticamente para ti si usas un encabezado como lo hice aquí
y aquí , así que vas a obtener acceso a este documento. Puedes usarlo,
um, um, con la revista Errores spread ella, que también estarás consiguiendo con este curso
4. Gran Idea 2: la mentalidad experimental: en este video, vamos a hablar de conjunto mental. ¿ Cuál es la mentalidad que debes tener cuando estás cometiendo tus errores? Diario cuando estás pensando en errores cuando estás analizando tus errores al
llegar a soluciones? Entonces la gran idea aquí es la experimentación, Sin significado en lugar de simplemente llegar de inmediato a conclusiones o buscar una
respuesta correcta En su lugar, asumir la idea de experimentar con las cosas. Entonces venir con ah hipótesis y luego probar esa hipótesis, generalmente en el transcurso de cualquiera de un día,
una semana, una semana, a veces dos semanas, a veces un mes pero generalmente probar algo por una semana va a funcionar bastante bueno para algo que va a hacer una vez a la semana, entonces tal vez quieras intentarlo por lo menos dos semanas o un mes. Pero puedes obtener mucha información con solo probar algo durante una semana. Entonces un ejemplo de eso está en mi curso de planeación de mastering, donde le digo a la gente que cree un calendario para cada día de la semana y dentro de la columna para y esto es solo de Google calendar y jugando lo que vas a hacer durante cada mitad cuadra de horas de tu día. Mucha gente dice:
Bueno, Bueno, me gusta Teoh, ve con el flujo. No me gusta tener que microgestionar y así simplemente rechazarán de las manos O dirán ,
Bueno, Bueno, no
quiero pasar el resto de mi vida planeando cada cosa diminuta en lugar de tener ese tipo de enfoque donde rechaza algo de las manos por ciertos impactos
aguas abajo que pueden tener o cómo te sientes al respecto, o lo que dice tu intuición. En cambio, haz una prueba corta donde sea de apuestas bajas. Entonces está bien si quieres vivir de cierta manera o hacer las cosas de cierta manera. Pero eso no quiere decir que no se pueda experimentar con otra cosa por un día o por una semana o un par de semanas y ver qué se puede aprender de ello. Entonces, por ejemplo, lo que mucha gente obtuvo de estos cursos. Este modelo si planeas tu día y luego escribes lo que realmente hiciste durante ese día y puedes aprender mucho haciendo conexiones entre lo que planeabas hacer y
cuánto tiempo pensabas que iba a tomar versus cuánto tiempo tardaba en realidad y te das cuenta de que no eres tan buena planificadora como pensabas que eras. No se puede incluir suficiente tiempo de amortiguación o las cosas pasan con el tiempo, y luego todo lo demás se desplaza hacia abajo o lo que sea. Hay muchas cosas diferentes que sucedieron. O te das cuenta de que, por ejemplo, tu gasto de 1 a 2 horas diarias en tiempo chatarra, solo si se trata de redes sociales, televisión o algo más donde solo estás tirando una hora, dos semanas y te das cuenta es decir 10 horas a la semana, 500 horas al año, 5000 horas a la década. Y piensas en ese momento. ¿ Y esta actividad realmente vale la pena en los próximos 10 años? ¿ Qué dice que tu tiempo vale 20 la hora para ser conservador? Bueno, ahora estamos viendo 100 mil dólares. Entonces, ¿qué vale ese tiempo para ti, basado en cualquiera que sea tu tarifa por hora? Entonces ahí es donde entra en juego la experimentación. Yo soy el tipo de persona que sí le gusta seguir el flujo, siguió mi curiosidad y usar esa energía cuando se trata, pero de lo contrario ir por un horario. Entonces me aseguro de hacer cosas, así que no es necesariamente de una manera u otra, pero a menos que estés dispuesto a experimentar con una forma diferente de hacer las cosas no
vas a aprender de ti mismo y de cuál es la mejor manera de hacer algo. Entonces, ¿qué va para alguna otra mentalidad de tipo experimental? Cosas y otras que no necesariamente están 100% relacionadas pero también son útiles? Otro grande lo es. ¿ Estás siendo reactivo o proactivo? Entonces tu error podría ser que solo estás reaccionando a los problemas cuando los tienen en lugar de prevenirlos en primer lugar. Entonces esta es tres idea de una onza de prevención vale una libra de cura. Entonces, ¿estás siendo reactivo o eres proactivo? Y cuando estás siendo proactivo, eso a menudo significa configurar sistemas que se ocupen de las cosas para que el problema nunca vuelva a
ocurrir. O tal vez alguien más lo resuelva para ti. Otra cosa relacionada con los sistemas es la comprensión, causa
y el efecto, y no siempre es causar efecto así. A veces hay múltiples causas e incluso múltiples efectos, y no se pueden separar. Todos forman parte de este sistema más grande, y aquí no es donde nuestro cerebro no está realmente diseñado para procesar este tipo de cosas de manera eficiente o en absoluto. Entonces tienes que entrenarte para mirar un sistema y entender que hay una buena probabilidad que esta sea la verdadera situación. No es solo esto sucede entonces lo que pasa. También relacionado con los sistemas es de lo que hablamos brevemente antes, que son causas profundas. Siempre hay que estar mirando más allá del síntoma a la causa raíz o causas, por lo que puede tener un síntoma. Causas múltiples. Tiene múltiples síntomas, una causa puede tener múltiples síntomas, múltiples causas. Entonces ese es un síntoma. Causas múltiples. De verdad. Esta es una causa que lleva a múltiples síntomas. Se trata de múltiples síntomas que conducen al dedo del pie una causa, y luego se trata de múltiples causas que conducen a múltiples síntomas. Está bien, así que tienes que estar al tanto de que todas esas situaciones podrían estar en juego y asegurándote estás tomando eso en cuenta. También relacionado con los sistemas está ¿cuál es su marco de tiempo? ¿ Estás mirando las cosas a corto plazo o a largo plazo? Y es por eso que sabemos que las personas que tienen una mentalidad a largo plazo son más exitosas que las personas con una mentalidad a corto plazo, por lo que tener un marco de tiempo más largo te va a beneficiar a la larga, tal vez no pienses que una hora a un día significa mucho. Pero a lo largo de apenas una década, no
estamos hablando de toda tu vida de toda tu vida y contando con la inflación. A lo mejor es que tienes cinco décadas, más o siete décadas más del dedo del pie en vivo, Así que estamos hablando de más de medio $1,000,000 definitivamente más de un $1,000,000 una vez que tomes en cuenta la
inflación durante todos esos años. Entonces estás hablando de una enorme cantidad de valor. No es solo,
Oh, Oh, eso es uno a las dos horas del día. Por lo que tener esa mentalidad a largo plazo te permite ver realmente el impacto de las pequeñas decisiones que
tomas, y tal vez no les das ningún tiempo o energía real. Pero de hecho,
valen ese tiempo y energía porque tienen un enorme impacto una vez que miras
cuántas horas Aarón al día en una semana, en un mes, en un año, en una década y sobre el curso del resto de tu vida. Entonces estas mentalidades aéreas que van a ser muy valiosas para que las utilices ya que estás aplicando las ideas del diario de errores y pensando en tus errores y pensando en ellos. ¿ Debo anotar este error? ¿ Cuánto tiempo debo dedicar a pensar en soluciones? ¿ Cuánto tiempo debo gastar mediéndolos? ¿ Cuánta energía debo poner para implementar la solución? Cuando miras los números y usas esa mentalidad a largo plazo y tienes esa mentalidad
experimental que te va a ayudar a asegurarte de que tomes acción sobre estas cosas y que en última instancia obtienes el mayor valor de usar estos errores ¿verdad?
5. Introducción: esta sección se trata de meter errores en tu diario de errores. Entonces captura y entrada, ¿Cómo consigues que estos sean capturados en primer lugar? ¿ Y entonces cómo consigues esas notas capturadas en tu diario de errores? Entonces, ¿vamos a estar hablando de cuáles son los diferentes dispositivos? Las diferentes formas en que puedes registrar tus errores, ya sea en un teléfono, ya sea en un cuaderno Moleskine o directamente en el propio diario de errores. Y luego cómo meter esas notas en el diario de errores mediante el uso de una rutina a la semana hacemos rutinarios. Entonces si estás familiarizado con, si tomaste el curso del banco de ideas, la
mayor parte de esto va a ser revisión. Son las mismas ideas básicas. Entonces esto es mayormente aquí para aquellos de ustedes que no han tomado el curso de banco de ideas ni ninguno de los otros cursos en este, um ,
estructura, no tomar Siri. Entonces si has tomado eso, puedes pasear por esto o usarlo como revisión o simplemente saltarte adelante a la siguiente sección
6. Capturar errores en tu teléfono: ¿ de qué se habla primero al poner errores en tu teléfono? Capturar errores en tu teléfono es muy similar a lo que hablamos en el banco de ideas , que es, uh, para cosas como tu lista de cosas que hacer o el diario de errores, donde es una estructura específica que eres va a estar usando una y otra vez. ¿ Quieres tener una nota separada donde guardes todos tus errores? Por lo que en tu teléfono, es posible que tengas tu lista de cosas que hacer. Aquí, tienes tus errores aquí, y luego tienes varias otras notas que irán a tu banco de ideas. De acuerdo, entonces entras aquí y lo primero y no tienes que usar todas estas piezas. Pero lo primero es quieres tener esa frase corta, Tim, remolcar al máximo una frase. ¿ Qué? El error es. Entonces una frase del error. De acuerdo, eso es lo primero. Y siempre quieres tener eso. Después de eso opcionalmente puedes entrar en dar descripción y análisis adicionales, acuerdo? Y eso se correlaciona con la estructura de la propia revista de errores. Entonces tienes el error aquí, entonces tienes el análisis y detalles. Ese es el aspecto problemático. Después nos metemos en la solución y el paso de acción. Por lo que normalmente no vas a tener vistas de dónde te estás metiendo en el problema. Y si puedes meterte en la causa raíz, entonces opcionalmente puedes empezar a meterte en la solución. Entonces ideas para soluciones, pero y luego un paso de acción. Por lo general, solo vas a estar haciendo esto en tu teléfono y a veces esto si
tienes tiempo. Si te gusta trabajar en tu teléfono personalmente, no
me gusta. Entonces hago una cantidad mínima. Pero una forma en que puedes moverte es que puedes usar el micrófono, uh, característica de tu teléfono para que puedas hablar al teléfono y eso se convertirá en texto . Entonces esa es una forma de ir más a fondo sin tener que escribir una tonelada de cosas en el teléfono. Y lo que haces es simplemente separar cada uno de estos por una sola línea y separar los errores por dos líneas. Y esto que la separación de la línea de sentarse es lo mismo que usamos en el banco de ideas, por lo que esa idea se traslada. Cada elemento de un error está separado por una línea, lo que una línea aquí. Una línea aquí, una línea aquí. Y entonces comenzaríamos este siguiente error aquí con dos líneas de separación y luego una línea de separación aquí, una línea de separación aquí en línea, una separación aquí en línea, una separación y luego para llegar a la siguiente error. Está bien, dice una o dos líneas. Y así es como entras en los errores. Entonces, uh, esto es algo así como una longitud de tuit o incluso más corta. Haz toda tu descripción de análisis y ahí, y generalmente lo que termina pasando es que haces esto en tu teléfono y luego haces esto una vez. Está en el diario de errores, y realmente tienes algo de tiempo para pensarlo y llegar a algunas buenas soluciones y decidir un paso de acción porque hay mucho pensamiento que entra en estos. Y a veces esto es solo el comienzo de un gran proyecto que se va a requerir para puedas evitar ese error en el futuro. Entonces este es el teléfono, y en los próximos videos, vamos a repasar otros formatos. Pero es esta misma idea. Es esta misma estructura que se acaba de aplicar a cualquier medio que quieras para ti. Entonces, ya sea tu teléfono, ya sea un lunar, piel o cualquier otra cosa, vas a estar usando este mismo formato. Y recuerden, este formato viene de aquí mismo. Otra cosa que es realmente importante incluir aquí es la fecha. Así que asegúrate de incluir la fecha en ese derecho por encima de eso. Esa primera línea, que es la descripción del error que es crítico porque vas a necesitar eso para llenar esta columna aquí mismo por áreas de la vida. Esto es algo que no necesitas rellenar aquí porque es más fácil simplemente leer el texto del error y luego clasificarlo una vez que estés en la propia hoja de cálculo. Pero es importante poner la fecha. Y si te olvidas de añadir la fecha, um, ¿qué? En realidad lo hago Así que esta es una forma ligeramente diferente de hacerlo. Pero, um, cuando cometa un error, crearé un No. Por lo que esto será un error, y entonces será 2016 0809 Este será el 2016 de Mistro's 0 a 11. Y lo que pasa es que mi teléfono agrega automáticamente una fecha a cada nota en función de cuándo la
modificaste por última vez, así que no es cuando las separo, no
tengo que escribir manualmente la fecha yo mismo. Entonces si tienes ese tipo de característica en tu teléfono, ni siquiera
tienes que escribir en la fecha. Pero debes tener cuidado porque, um, si entras aquí más tarde y tienes una idea para una solución, puedes terminar cambiando esta fecha modificada, y entonces ya no tienes la fecha correcta, y no hay forma de volver a ello. Entonces si quieres estar del lado seguro, siempre incluye la fecha. Pero si tienes una característica en tu teléfono que automáticamente agregará la fecha, entonces puedes usar eso. Y es una especie de molesto mecanografiar en esos números. Entonces, um, es lindo si no tienes que hacer eso
7. 0557 02: en este video, vamos a hablar de capturar errores en un cuaderno en un cuaderno de papel. Entonces lo que quieres hacer es ir al final de tu cuaderno las últimas páginas última página o dos y crear una página solo por errores. Y quieres asegurarte de que te estás dando suficiente espacio. Entonces si anticipas, realmente depende de qué frecuencia pasas por un cuaderno? Te sugiero que cambies tu cuaderno cada mes, pero si quieres Oh, y justo e incluso si no vas a hacer un mes para hacerlo a un intervalo regular, Así que tal vez quieras estar cada dos meses o cada trimestre, y eso depende del número de páginas, así sucesivamente. Y también depende de qué tipo de cuánto utilices papel versus hacer digitalmente, Um, y un montón de otros factores. Por lo que tal vez quieras darte más páginas si vas a tener más errores, o si tiendes a hacerlo en mucho análisis. Entonces, ¿en qué quieres pensar es en cuánto espacio tiendo a usar por error? ¿ Qué dices que usas media página por error. Y entonces, ¿cuántos errores cometes? Tienes cada dos meses, que es, digamos, nueve semanas. Bueno, ¿qué dices? Por errores a la semana? Eso es 18. Errores divididos por dos por página equivale a nueve páginas. Entonces quieres reservar nueve páginas al final de tu cuaderno, y no quieres tener esta primera página de errores para ser la última página de tu cuaderno y luego tener que saltarte. Querías ser muy fácil encontrar donde vas a hacer eso, e incluso me gusta doblar sobre la página o añadir un poco de nota pegajosa como un post it nota
al borde del papel de pieza. Entonces tengo unos marcadores que fácilmente puedo llegar a eso, Um, quieres asegurarte de que no sea difícil agregar errores porque incluso ese poquito de fricción te llevará a que no captes tantos. Y puede ser porque eres perezoso, sientes perezoso en este momento, o estás cansado o tienes tiempo limitado o simplemente estás abrumado, estresado. Fin de un largo día, Simplemente no puedes hacerlo. Y lo que a veces pasará es, dirás, Oh, lo
haré más tarde. Y luego simplemente te olvidas de hacerlo porque no tienes un sistema de gestión de tareas o, sabes que simplemente no tienes un sistema confiable para hacer cosas basadas en
programarlo o hacer lista o lo que sea. Entonces esto hacerlo después muchas veces significa no hacerlo y olvidar que incluso alguna vez
lo iba a hacer . Entonces eso es lo único de hacerlo en un cuaderno. Lo que no es único es el formato. Entonces si ves el último video, asumiré que no lo hiciste. Pero empiezas con la fecha, y luego pones la descripción de una frase. Es casi como un artículo de periódico artículo de horno titular. Entonces tienes una sola línea de espacio. Después pones tu descripción y análisis. Trata de llegar a esa causa raíz si puedes entonces soluciones opciones, ideas para soluciones y luego un elemento de acción. Y recuerden estas correlacionan con las columnas que tenemos aquí. Entonces la fecha, el error, el análisis y detalles de ese error, la solución y el paso de acción y luego entre los errores aquí y tienen dos líneas de espacio . Entonces así es como los separas. ¿ Y tú? Lo principal es asegurarse de que sea fácil encontrar esto. Mantén todos los errores juntos en un solo lugar, y luego vas a tener
que, ya sabes, en, um, un mes, dos meses, tres meses. Basta con digitalizar todos estos. Y es por eso que recomiendo en contra de usar cuaderno de papel para esto. Y puede que te sorprenda eso, porque si has tomado algunos de mis otros cursos, ya
sabes cuánto estiro anotación estrés, qué tan importante es la anotación. Y sólo por la tecnología de hoy, anotación
digital no se ha puesto al día en donde tiene la anotación física. Se está acercando y acercando. Tenemos tabletas y hasta son tabletas de tinta e saliendo ahora mismo, siguen siendo bastante caras. Siguen siendo sólo blanco y negro. Pero dentro de unos años, diría
yo, pero definitivamente para 2020 tal vez tú también. Antes de eso, tendremos anotación digital muy asequible. Pero ahora mismo, en 2016 aún no estamos ahí, Así que sí recomiendo hacer toda tu lectura. Eso es algo más largo que una página,
uh, uh, físicamente con un bolígrafo y bolígrafos de colores. Y si te interesa eso, echa un vistazo a mi curso de lectura rápida. Um, donde hablo de eso. Pero la razón por la que discuto en contra del uso de cuadernos es que lleva tanto tiempo
digitalizarse . Y puedes evitar eso usando tu teléfono y sobre todo usando
software de reconocimiento de voz donde puedes convertir eso en texto. Por lo tanto, intenta evitar esto. Um, guardé revistas de papel durante muchos años, pero me he alejado de ella porque agrega mucho procesamiento que simplemente no
vale tu tiempo. Y hasta cosas como, uh, reconocimiento óptico de caracteres
OCR, que alguna vez nota tiene en una nota no tiene ninguna de ellas son perfectas. Siguen cometiendo errores. Y si no tienes buena caligrafía, van a cometer muchos errores. Entonces soy alguien que obviamente no tiene la mejor caligrafía. Um y así para mí, eso no va a funcionar. Pero aunque tengas bastante buena escritura a mano, todavía
estás arriesgando y aún tienes a Teoh organizar todo esto lo cual puede llevar una cantidad considerable de tiempo. Y cuando estás haciendo notas de estructura, quieres que esas cosas sean digitales para que puedas hacer el, uh, análisis de
alta calidad sobre ella y así puedas buscarla. Entonces la búsqueda es uno de los factores primarios que estamos viendo, um, organización y búsqueda. Entonces la organización es algo que siempre vas a tener que hacer manualmente, una forma u otra busca algo. Si no está en formato de texto digital, es muy difícil buscar. Um, así que sí recomiendo evitar usar un cuaderno, uh, para cualquier tipo de rutina. No tomar. Uh, ahora hay especiales. Hay situaciones especiales en las que sí quieres usar papel. Por ejemplo, si estás haciendo una entrevista,
uh, uh, escribir
papel en papel puede hacer que la otra persona se sienta más cómoda en ella. No es contabilidad. Una laptop donde podría ser una distracción. Um, tener ah, un cuaderno para un propósito específico donde es solo un solo propósito, y no vas a necesitar buscarlo. No vas a necesitar tal vez ni digitalizarlo. Um, por cualquier buena razón. Y así tener un cuaderno para un propósito específico, como cuaderno Ivan, um, para degustación de whisky y whisky. Um, cualquier momento voy a una clase o realmente alcohol en general, um, tengo un cuaderno solo para eso, y escribo a mano. Entonces esa es una situación en la que no quiero estar haciéndolo digitalmente. Y es algo donde no necesito buscarlo ni organizarlo. Entonces, um, hay ciertas situaciones en las que un cuaderno de papel podría ser la mejor opción. Pero en su mayor parte y por sus errores diario específicamente, aconsejo en contra de usar papel.
8. 0557 02: Está bien. El tercer modo de captar errores es hacerlo dentro de una hoja de cálculo. Y esa es la hoja de cálculo que miramos a lo largo de los dos últimos videos aquí mismo Así puedes agregar errores directamente al año. Y normalmente no hago eso porque simplemente no es conveniente. El hábito más importante al que entrar es simplemente registrar estos errores en primer lugar. Entonces cuando tienes esto, obviamente solo estás ingresando cada pieza de información a medida que avanzas. Um, eso no es algo en lo que realmente necesitamos pasar tiempo aquí. Simplemente vas a entrar en el error como pones en error ingresado. Y dependiendo del progreso que hayas hecho a lo largo de esta cadena, cambiarás el estatus. Si esto se llena aquí mismo, es error ingresado. Si también has llenado estas cosas, entonces eso significa que el problema ha sido identificado. Una vez que esto se llena, entonces eso significa que la solución ha sido identificada, Um, y que no hay un estado separado para si se le ocurrió un paso de acción todavía. Entonces una vez identificada la solución, idealmente, deberías tener un paso de acción, y entonces lo último es que no se ha implementado. Entonces, ¿se ha implementado realmente tu paso de acción? Entonces este paso de acción, hablaremos de lo que hagas a continuación, uh, más tarde en el curso, pero básicamente, esto se pone en ellos,
uh, uh, tu lista de cosas que hacer o tu calendario, y luego se implementa una vez programada, para que puedas ingresar las cosas directamente en la hoja. Pero esa no suele ser la forma en que hago las cosas, porque simplemente no es conveniente. Normalmente no estás sentado frente a tu computadora justo cuando cometes el error, y solo podrías abrir el documento e ingresarlo. lo que normalmente va a ser algo que o bien entras en tu teléfono, que es el método preferido, o pones en tu algún tipo de cuaderno de papel.
9. 0557 02: Ahora hablemos de la rutina, y esto suele ser una rutina semanal. Por lo que cada semana tomas todos tus errores y los conviertes en entradas en tu
diario de errores . Y esto es algo que mejor se hace cuando estás haciendo tu planeación semanal, porque esto es cuando estás usando tu calendario en papel y tu calendario en papel también puede servir como una versión en miniatura de un cuaderno en papel. Entonces si solo tienes algunos errores cada semana y tendes a no necesitar describirlos muy en profundidad, entonces solo puedes usar este horario se dobla en,
UM, UM, cuatro secciones y luego se dobla por la mitad. Por lo que tienes ocho de estas cajas y solo puedes poner tus errores aquí, y ellos pueden correr hacia abajo a esta caja también y luego correr hacia un lado. O puedes usar otro espacio vacío si está disponible, y también puedes usar, como, mantener un poco que hacer lista aquí. Banco de ideas. Hablo de cómo configurar todo esto cómo configurar el reverso de tu calendario en ese curso semanal de
planeación para que puedas usar tu calendario en papel para esto. También Pero el punto aquí es que puedes procesar ambos al mismo tiempo para que puedas entrar con tu teléfono transfiera todos los errores más, y a veces esos errores serán relevantes para el plan que se te ocurra para la próxima semana. Por lo que es una buena idea hacer esto juntos. Y la planeación semanal es algo que te sugiero que hagas el domingo por la tarde. Entonces esto es algo y por lo general pasará una hora haciendo esto. Por lo que vas a querer sumar en cualquier lugar de 10 a 30 minutos para hacer tus errores. Diario, dependiendo de cuánto análisis se necesite,
um, um, ¿cuánto solo mecanografía manual o copiando y pegando se necesita? Um, esto. Esto podría incluso durar una hora o más, sobre todo si hay un error significativo. Y si
te va a llevar tanto tiempo, tal vez sólo quieras un horario. Si se va a repasar tus 15 minutos habituales o tu media hora habitual, es posible que quieras programar en la próxima semana. Calendario una hora el lunes o martes, probablemente al martes sería el momento lógico para hacerlo, porque ese es tu día personal, que es, recuerden, que son tus cuatro para áreas de tu vida, relaciones personales profesionales y salud. De acuerdo, así que eso es martes, lunes ,
martes ,
miércoles ,
jueves, y luego viernes sistemas, que es una especie de meta nivel, y sirve para integrar estas cuatro cosas. Entonces así debe verse tu rutina en la vista macro y en cuanto a
pasos individuales . Asumiendo que usas la versión de teléfono, vas a entrar en tus notas de sumideros, que serán sumideros a tu Gmail, y luego te pasas cuando copias y pegas celda por celda en esto para que tomes esa primera línea tu copia y pegado y aquí toma la siguiente sección copia y pega aquí , siguiente sección para escuchar siguiente sección en aquí. Entonces vas a establecer el estado, establecer la prioridad, ingresar la fecha y,
uh, uh, entrar al área de tu vida a la que se aplica. Y si hay detalles adicionales que quieres ingresar,
escribirías esos en su y luego continúas. Haz eso por cada uno de ellos. Entonces eso es recordar, esta rutina se trata solo de meter cosas en el diario de errores. No se trata de hacer análisis adicionales, así que vas a querer programar tiempo para ti mismo para ir a hacer eso porque eso puede llevar una cantidad
significativa de tiempo. Y la mentalidad en la que debes estar es pensar en qué tipo de proyecto se requiere para resolver este problema. Cortar error. Y en el siguiente video, vamos a ir más a fondo sobre lo que en realidad es un error. Cómo describirlo y los diferentes tipos de errores. Entonces, cuando estás entrando estos en tu capturándolos y luego los estás poniendo en el diario de
errores, tienes una idea clara de qué es exactamente lo que debes estar escribiendo en primer lugar?
10. 0557 02: vamos un poco más a fondo sobre cuáles son exactamente los errores. La definición común del hombre se basa en la intención. Entonces estabas haciendo algo y luego lo hiciste de la manera equivocada. Entonces implica que en cierto sentido, sabías qué hacer. Pero yo no lo hice y eso podría ser por motivación. Pero también podría ser porque no se practica lo suficiente por lo que podría ser. Y yo la coordinación. Por ejemplo. Entonces lo sabes si estás practicando deporte físico o si estás practicando un
instrumento musical sólo porque pretendes hacer algo que estás motivado a hacer, no
significa que tu cuerpo realmente vaya a seguir y a hacer lo que le estás diciendo dio. Por lo que no siempre es un tema de motivación. A veces es un es puramente un tema de tu cuerpo mente La conexión no es, uh, practicada lo suficiente para asegurarte de que puedes hacerlo ahora. Algunas otras veces no lo haces No, qué dio. Entonces, sí, cometiste un error, pero se basó en la ignorancia más que en la motivación o, uh, tener esa coordinación mano-ojo. Y a veces tal vez es solo tu ignorante de la manera óptima de hacer algo? No. Está bien, así que tal vez lo estés haciendo. De acuerdo, pero, um, si eres el aire estándar, tiene
que ser perfecto o pedir ser excelente que cometer un error gramatical menor. Uh, usted podría considerar que es un error mayor donde alguien más puede considerar que sólo es parte del curso o,
um, um, cosa
inesperada que pasa el dedo del pie, y no lo consideran un error en ese mismo sentido. Está bien, entonces otro aspecto y porque lo que tenemos bien, nos hemos estado enfocando hasta ahora aquí es en el individuo, Vale, pero no hay tal cosa como un individuo fuera del grupo social más grande que son una parte de. Y todos sabemos que las diferentes culturas tienen reglas diferentes sobre lo que es un error y lo que no es un error. Lo que sea apropiado. Y a veces esos se contradicen entre sí. Entonces, ¿qué una persona o una cultura puede considerar como un error? Otra cultura puede considerar que es la forma correcta de hacer las cosas o incluso la
forma óptima de hacer las cosas. Entonces eso es una cosa, es, es a veces se discuten el fax ¿Es un error? Algunos dicen que sí. Algunos dicen que no. Pero también recuerden de lo que hablamos antes con múltiples causas que conducen a múltiples efectos. De acuerdo, así que digamos que pasa algo que no te gusta, y tú decides decir, OK, eso es un error. Ahora, tal vez no hiciste nada malo, pero la persona a y la persona B hicieron algo mal. Y así te equivocaste cuando dices:
Bueno, Bueno, yo no hice nada malo. No causé directamente que pase este dedo del pie. Bueno, tal vez fueras a usar el término de justicia penal con término legal. A lo mejor fuiste cómplice o fuiste cómplice. De acuerdo, por lo que puede que se participe en menor medida a que algo malo suceda. Pero tú no eras la persona principal. No eras el cabecilla ni lo que sea. Por lo que no necesariamente siempre tienes que ser la persona aportando 100% ya que el dedo causante tiene algún efecto en la situación definitiva. Está bien, entonces ahí es donde entran en juego estas ideas de prevención. ¿ Qué pudiste haber hecho de antemano? Esto es hoy. ¿ Qué pudiste haber hecho hace una semana para que tal vez ni siquiera estuvieras cerca o pasaras tiempo con la persona A o la persona B? O tal vez les influyes para que hagan algo más en su lugar? De acuerdo, entonces evitaste cometer el error de esa manera. Por lo que hay muchas cosas diferentes que podrías hacer cuando diriges un negocio o estás en un rol directivo o ejecutivo que tienes. El parte de su responsabilidad es configurar sistemas que otras personas utilizarán sus procedimientos para que no ocurran errores es frecuente. Y hay que pensar en sistemas y culturas en contraposición a solo individuos que toman decisiones entre comillas. Porque muchas de las decisiones, si no la mayoría, de las decisiones que la gente toma nuestro inconsciente. Y aunque estén conscientes, no
están pasando mucho tiempo pensando en ellos a través de lógica. Y eso también se aplica a ti. Y realmente no seríamos capaz de vivir una vida normal si no estuviéramos tomando la mayoría de nuestras decisiones inconscientemente. Y lo que está impulsando esas decisiones inconscientes son los sistemas que tenemos, las culturas que tenemos los procedimientos y hábitos que hemos practicado a lo largo del tiempo para que tus hábitos te puedan hacer o romperte. Y por eso los hábitos y las rutinas son tan importantes. Por qué tu cultura es tan importante en tu grupo de pares de a quién pasas el tiempo. De acuerdo, entonces todas estas cosas son muy importantes cuando estás mirando errores y quieres
asegurarte de que no estás tomando la pequeña vista de los errores donde, bueno, es en Lee un error. Si solo se trataba de mí y se trataba apenas de, yo era ignorante de cómo hacer algo No, también
es un error si la motivación no estaba ahí o si la motivación estaba ahí pero
no la practicaste o si no era óptima. También es un error si no tuvieras los sistemas en juego. Ahora, a veces tienes una situación en la que es 10% tu culpa o 1% tu culpa y 99% culpa de
alguien más o culpa del grupo. Y así las personas que son líderes, quieren asumir la responsabilidad de su 1% o su 10%. Ellos quieren asumir la responsabilidad del grupo y arreglar el error que está cometiendo el grupo porque su papel como líder es que asuman la responsabilidad de los errores que el grupo está cometiendo. Asumirán la responsabilidad del equipo. No culpan al equipo porque están haciendo 99%. Ellos toman la responsabilidad como líder, así que esa es una lección de liderazgo ahí mismo, sobre si quieres ser líder. Tienes que hacerte responsable de cosas que son, mayor parte, no tu culpa y en cualquier lugar desde su 100% tu culpa hasta donde es 1% tu culpa o incluso 0% tu culpa. Siempre puedes elegir asumir la responsabilidad. Siempre puedes elegir tomar ese papel de liderazgo. Entonces un diario Errores no se trata sólo de cuáles son las cosas que son inequívocamente ah, 100% tu culpa. También se trata de todas estas otras situaciones que se arman o en una zona gris donde la culpa es difusa y no estamos acostumbrados a pensar así, porque para tener una sociedad funcional, tenemos el dedo del pie tenemos justicia penal donde la gente son culpados y son castigados. Tenemos que tener rendición de cuentas en nuestros empleos y en los negocios donde la gente está haciendo
rendir cuentas, aunque no sean 100% responsables. Y no se puede culpar a todas aquellas personas que son quienes cometieron un error de cinco o 10% y que no fueron 100% responsables y que, por sí mismas, no causaron el problema. Se trata de una especie de sistemas o de un fenómeno grupal. De acuerdo, entonces el propósito de este video es expandir tu mente, y estás pensando en lo que es un error. ¿ Cuáles son los aspectos clave de la misma? Y cuáles son algunas cosas en las que tal vez no estabas pensando como errores antes, todo a nivel de grupo. Cuando las cosas salen mal, nunca
es 100% culpa tuya, y por lo general nunca es 100% culpa de alguien más. Um, cuando miras, por ejemplo, volver al ejemplo del crimen, ves patrones de personas que cometen delitos porque son menores ingresos o porque
no tienen otras oportunidades o porque varias otras razones estadísticas. todavía tenemos el concepto del libre albedrío y de la gente que toma decisiones. Y así basamos muchos de nuestros mecanismos de castigo y rehabilitación basados en esta idea del libre albedrío. Pero cuando miras las estadísticas, es mucho más difusa. Es sólo que es realmente difícil tener un sistema funcional donde realmente atribuyen
esa culpa y los castigos y recompensas de manera difusa. Por lo que tienes dinámicas donde ganador lleva todo donde los líderes tienen la culpa. Cuando algo malo sucede y reciben el castigo, reciben el castigo cuando algo malo sucede y obtienen las recompensas cuandosucedieron
las cosas buenas,
porque ese es el sucedieron
las cosas buenas, sistema que la mayoría de la gente usamos y la mayoría de las sociedades acostumbramos lidiar con este problema de escenarios difusos de causa y efecto donde tienes muchas causas y tienes muchos efectos.
11. 0557 03: en esta sección, vamos a estar hablando de soluciones, creando soluciones. lo primero de lo que vamos a hablar es que vamos a ir más a fondo sobre el verso de Band Aid , slash
holística, soluciones a nivel de
sistemas. También vamos a hablar de colaboración, traer a otras personas. A continuación, vamos a hablar de cadenas de causa y efecto porque los errores ocurren dentro de una cadena de causa y efecto. Y es importante entender cómo funciona todo eso. Cuatro es que vamos a estar hablando de motivación porque no siempre es qué hacer, sino por qué hacerlo. Eso va a afectar si tomas acción, si implementas soluciones y posiblemente por qué cometiste el error en primer lugar. Entonces entender por qué cometiste el error es crítico, y la motivación suele ser un factor. El ajuste de lo que vamos a hablar es documentar el éxito. Por lo que entrar en el hábito de documentar las soluciones a los problemas, soluciones a los errores y crear el mecanismo más efectivo para que puedas implementar esas soluciones cuando llegue el momento. Entonces, lo que mucha gente hace es que se les ocurra una idea para una solución, pero se olvidarán de ella o lo almacenarán en algún lugar y olvidan lo que
lo almacenaron o se olvidan de que incluso se les ocurrió la solución en primer lugar. Eso ha pasado. Todas esas cosas me han pasado muchas veces. Y lo que resolvió fue una combinación de entender cómo documentar las cosas en base a la suposición de que siempre voy a olvidar y organización de la información. De acuerdo, entonces vamos a, uh los próximos videos de esta sección están en para cubrir cada uno de estos cinco puntos. Y al final de esto, vas a tener muchas más estrategias para crear soluciones frente a los diversos errores que has identificado en la sección anterior.
12. 0557 03: lo primero de lo que vamos a hablar es cómo evitar las soluciones tipo Band Aid. Ahora a veces, a veces todo lo que necesitas es un Band Aid. En ocasiones un Band Aid es la solución perfecta porque estás lidiando con un problema superficial
de
lesiones muy superficial. Entonces no es que las soluciones de Band Aid siempre sean malas. A veces son la solución perfecta. Y veo esto todo el tiempo, esta dinámica del tipo Band Aid versus soluciones holísticas frente a soluciones sistemáticas. Cuando miras el software en el dominio del aprendizaje acelerado y la productividad en general , gente piensa que la E de la productividad es todo lo que necesitas es el software perfecto, y va a resolver al instante todos tus problemas. Y lo que resulta que en cuanto a la comercialización de un producto, más se puede hacer que parezca que es una cura toda solución perfecta. No hay trabajo involucrado que el Mauritz vaya a vender porque va a atraer tanto a la
gente que es cínica como escéptica si realmente funciona y estamos asumiendo que realmente funciona. Pero también va a rastrear a la gente que somos crédulos, mientras que si comercializas algo como tomar trabajo y es una forma más difícil de hacer las cosas no
vas a conseguir a esta gente. Um, pero lo harás. Tú lo haces thes gente. Por lo general, las cosas se comercializan o se comunican de una manera para que parezcan que todo lo que necesitas es una Band Aid. O simplemente puedes tener una variación de una pastilla mágica para resolver el problema. El problema con eso es que la mayoría de los grandes temas en tu vida, no importa cuál sea el área si se trata de relaciones personales profesionales, salud. El problema es el sistema. Entonces con el aprendizaje acelerado, volvamos, Teoh, el principio mismo. El génesis de este Waas Estuve en una conferencia y estaba hablando con otras personas en un grupo sobre un libro que acabo de leer y él me preguntó, Bueno, ¿cuáles fueron las mejores partes al respecto? ¿ Qué recuerdas? Y yo estaba en una pérdida de palabras. Realmente no sabía qué decir ahí una o dos cosas, pero me sorprendió porque había pasado probablemente al menos dos semanas leyendo este
libro de 300 páginas más , y lo que realmente recordé básicamente no era nada. Sentía que recordaba mucho, pero lo que en realidad recordaba era casi nada. Saif, pensé, Wow, estoy cometiendo un error mayor, un error mayormente de ignorancia. Ahora, sabía que no estaba haciendo todo lo que podía. No estaba tomando notas de lado. Había parte de ello donde sabía que podía hacer algo. Pero realmente no me había dado cuenta de la extensión total del problema, del costo completo. Y eso es lo que va a hacer Esto es importante porque hablaremos más adelante de la motivación. Pero para realmente motivarse a resolver algunos de estos problemas más grandes sistemáticos de nivel, problemas de nivel de
infraestructura, hay
que estar al tanto del costo. Y el costo suele ser un montón de pequeñas cosas sumadas para hacer algo grande. Por lo que fui consciente del error y decidí que voy a iniciar un proyecto para averiguar cuáles son los mejores métodos para aprender. Y pensé que la lectura rápida, no tomar memoria. Estas fueron las tres cosas que encontré de todos mis estudios de lo que fueron las cosas más importantes. Y esto es lo que todo el mundo estaba enseñando en su momento. Y puedes ver si miras lo suficientemente atrás en mi trabajo. Estas son las piedras angulares en los pilares de lo que enseñé, al
menos en esa etapa. Ahora es que se ha vuelto más sofisticado que eso. Um, pero este fue el principio. Por lo que desarrollé decidí desarrollar un proyecto para crear un sistema de aprendizaje, y esta es una de las grandes claves para resolver problemas es convertirlos en un proyecto, decidir que vas a crear un proyecto para resolver la causa raíz del problema. Y a veces si esa raíz causa ignorancia, entonces tu proyecto es sólo dedo del pie. Conoce cuáles son las posibles soluciones y cómo medirías esas soluciones. Entonces el esto es una especie de cuando necesitas aprender es una solución intermediaria. Esto es lo que te va a llevar al punto en el que realmente puedas averiguar cuál va a ser tu lista de posibles soluciones. Entonces todo el punto aquí es crear Thies para ir más allá de la solución Band Aid y para ir profundo es siempre quieres preguntarte, Hay algún problema de nivel de sistemas aquí? Y por lo general lo hay, y cuando descubres que ahí está tu siguiente paso es crear un proyecto cuyo objetivo es
averiguar ¿cuál es la mejor solución? De acuerdo, entonces a veces el proyecto no está implementando la solución. Es averiguar cuál debe ser la solución. Y luego se crea un segundo proyecto, que es, y a veces sí necesita ser un proyecto. A veces sólo puede ser, Ah, cosa
bastante pequeña. Podría incluso ser un Band Aid May. A lo mejor hay una solución de Band Aid por ahí, pero no lo sabes hasta que hagas toda esa investigación. De acuerdo, entonces este es el proceso de pensamiento por el que deberías estar pasando. Debería serlo. ¿ Existe algún problema de nivel de sistemas? Si es así, cree un proyecto para entender ese sistema para averiguar la solución. Y luego una vez que hayas terminado con eso, sabrás si necesitas crear otro proyecto para implementar ese sistema. O es algo relativamente fácil donde puedes comprar algo o pasar una hora a donde solo
es una decisión o tú Ahora ya sabes qué hacer, y solo necesitas convertirlo en un hábito o entrenarte un montón de veces que va a ser un proyecto, por lo que vas a tener que proyectos relacionados con cada uno de estos errores. Entonces la clave aquí es siempre estar buscando esos problemas sistemáticos y ten mucho cuidado con una solución de software o alguna otra una app que te vaya a resolver tus problemas. Siempre asegúrate de entender el sistema de debajo si eso va a llevarte a la conclusión adecuada. Ahora, como dije antes con el ejemplo del disco duro, a veces no necesitas conocer la causa raíz. En ocasiones solo Neto resuelves el síntoma reemplazando algo, y no necesitas gastar 1000 dólares para averiguar qué causó el problema ni ninguno de tu tiempo . Por lo que no siempre necesitas entender todo el sistema de cómo funciona el disco duro y cómo encaja el hardware duro y todo. No siempre se necesita entender el sistema. Entonces eso es parte de la pregunta es que no tiene sentido invertir el tiempo para aprender el sistema . Si hay una solución en la que simplemente puedes reemplazar algo o gastar tiempo o dinero de
manera más eficiente que aprender todo esto o incluso, sabes que a veces en lugar de aprenderlo tú mismo, hablas con un experto para que vayas al doctor en lugar de enseñarte los ins y outs de ti sabes, dándote un título médico. No siempre es eficiente. Toe aprende el sistema tú mismo. Entonces volviendo al ejemplo de aprendizaje acelerado, Si hubiera existido un sistema por ahí que alguien más hubiera creado que realmente funcionó, entonces no estaría aquí hoy enseñándote esto en la enseñanza del aprendizaje acelerado porque Tenía que crear este sistema yo mismo porque no existía y no era sólo que no existía. Fue que valió la pena crearlo yo mismo. Entonces si no valiera la pena crear un yo mismo, no lo habría hecho. Si ya existe, entonces no tendría sentido para mí crearlo yo mismo. Por lo que tienes que hacerte todas estas preguntas para descifrar. ¿ Existe un problema de nivel sistemático? ¿ Vale la pena invertir dedo del pie? Aprende a resolverlo tú mismo versus consultar a un experto. Y entonces vale incluso la pena averiguar cuál es la causa raíz del problema porque, como has visto en el ejemplo del disco duro, no siempre
es necesario averiguar la causa raíz para resolver el problema y remolcar . Evita el error en el futuro. Entonces ir a este ejemplo de disco duro fue el error la marca equivocada, o fue no hacer copias de seguridad de los datos, por lo que podrías culparlo a cualquiera de estos. Pero el verdadero problema es que no tienes un sistema para hacer copias de seguridad de tus datos,
protegiendo tus datos de la pérdida de datos y de la falla del hardware cardíaco. Ese es el verdadero problema. No es que hayas comprado la marca equivocada, o incluso que la hayas dejado caer en agua o en el suelo. Se podría decir, Oh, el error es que lo dejé caer en el suelo. Necesito tener más cuidado. Ese no es realmente el problema, realidad. El problema es que no tienes copia de seguridad de tus datos. Y así estos diversos problemas, ya sea que solo fue mala suerte o te lo dejas caer o tienes una marca que no era una gran marca y no tenía gran fiabilidad, ese no es el verdadero problema. El verdadero problema es éste, y a veces el verdadero problema es una combinación de todas estas cosas. En realidad, siempre
es una combinación de múltiples factores, pero cuando estás mirando lo que es la única cosa ¿qué es este sistema que podría implementar ? Lo único que podría hacer que sería más poderoso para evitar que este problema vuelva a
ocurrir nunca más. Sería principalmente, configurar
tu sistema y luego como cosa secundaria,
sí, sí, ser más cuidadoso o tal vez elegir una marca diferente. Pero la razón principal es que no se tiene ese sistema en su lugar, así que siempre tenga un sesgo hacia mirar cuál es el sistema que le falta aquí que
hubiera evitado que este error alguna vez ocurriera en primer lugar?
13. 0557 03: No, hablemos de colaboración. ¿ Qué es la colaboración? La colaboración es la resolución de problemas grupales, y es básicamente imposible no usar la resolución de problemas grupales. Porque no estás aprendiendo todo lo que aprendes de ensayo y error. Estás obteniendo la gran mayoría de lo que aprendiste de otras personas, ya sea directamente a través de la conversación o indirectamente a través de una grabación de ellas comunicándose de una forma u otra. Por lo que la mayoría realmente toda la resolución de problemas es colaborativa en algún sentido, ya sea fuerte o débil, la colaboración son estos factores aquí mismo. Volvamos a lo que hablamos antes con lo que es la solución de problemas. Recuerda, lo primero es identificar el problema, solo darse cuenta de que hay un problema en primer lugar. A continuación, queremos buscar la causa raíz, si es necesario. No siempre es necesario, pero muchas veces lo ISS. El siguiente es llegar a nuestra lista de soluciones, y luego decidimos y decidimos midiendo. Medimos el largo plazo, el corto plazo, los efectos secundarios no deseados de cada uno de estos posibles caminos de solución. Y luego creamos una lista donde el que tenga más beneficio al menos costará mejor. R o I es el que acabamos yendo y cortamos a todos los demás, y luego actuamos en esa decisión. De acuerdo,
Entonces, ¿dónde puede ayudarte un colaborador? Bueno, puedes leer libros. Podrás ver videos, ese aire todo te va a ayudar a identificar la causa raíz. Otras personas en tu vida también pueden ayudarte a darte cuenta de que hay un problema. ¿ Cuál es el primer paso? Al darse cuenta de que tienes un problema en primer lugar. Entonces tal vez se necesita alguien más para sacudirte de verdad,
despertarte el dedo del pie. Está bien. En realidad tienes un problema y luego, si es necesario, ¿cuál es la causa raíz? Aquí es donde un experto es extremadamente valioso y al darse cuenta de que muchas veces te
tomaría miles de horas de estudio para poder obtener la misma respuesta que un experto te podría dar en 10 minutos o una hora. Por lo que el costo de aprender lo suficiente para poder identificar la causa de Rick a veces puede ser extremadamente alto. Y no es solo el costo de gastar dinero en un experto, sino también es oportunidad, costar tiempo, costar energía, no disfrutarla, una oportunidad siempre voy a gran factor que mucha gente no paga atención a. Por lo que un experto, o incluso sólo un amigo, puede ser muy útil aquí. Cuando estás listando tus soluciones, otras personas pueden darte ideas para soluciones que tal vez no hayas podido idear cuando estás tomando una decisión. La gente te puede decir cuáles son cuáles van a ser las consecuencias aguas abajo tanto positivas
como negativas si vas por cada uno de estos caminos y eso te va a ayudar a medir,
eso te va a ayudar a medir cada uno de esos caminos para que puedas descifrar cuál es el mejor. La mayoría de la gente no se da cuenta de que la mayor actividad que estás haciendo cuando estás decidiendo son tus cosas
de medición. No es computacional e caro a menos que lo tengas. Ah, ya
sabes, hablando de cientos de miles de opciones. No es computacional e caro ordenar tus opciones de mejor a peor. Eso no es lo difícil. Lo que es difícil es medirlos en primer lugar para que se te ocurra ese número final . Eso entonces te permite ordenar todas las opciones. Entonces eso es lo que es una decisión, y luego la acción. A lo mejor la solución es dedo del pie tener a alguien más crear la solución para ti o
que te ayude o entrenarte o te mentor. Entonces a nivel de acción, ¿cómo puedes tener a alguien más que te ayude a implementar la solución? Y aquí es donde entra en juego la motivación, por ejemplo, con un compañero de rendición de cuentas, su pareja. O bien, si estás tratando de bajar de peso, podrías tener un grupo al que podrías reportar diariamente o semanalmente. Hay diferentes cosas que puedes hacer con otras personas involucradas como colaboradores de alguna manera para ayudarte a resolver el problema y evitar que el error vuelva a ocurrir. Entonces hay todas estas cosas diferentes que puedes hacer en cada paso de la secuencia de resolución de
problemas . Hay formas en que puedes colaborar con otras personas y en el panorama general, dándote cuenta de que cada problema,
uh, uh, experiencia de
resolver está realmente influenciada por la dinámica de grupo, y ya está hecho. uso de recurso es de más de un cerebro. Nunca eres solo tú porque es que eres producto de todas esas otras personas que te han influenciado. Y así aunque no estén ahí físicamente, ahí, ahí, ahí, en la información que te han dado las lecciones que te han enseñado así que
asegúrate de que siempre estás pensando no sólo en el individuo, sino también a ti mismo como miembro de un grupo. Y en las culturas occidentales, hay un fuerte sesgo hacia el individuo, donde en las culturas orientales, sobre todo tradicionalmente, los sesgos hacia el grupo y la identidad grupal, una manera se puede pensar en esto es el énfasis en el nombre de pila. O está bien el énfasis en el apellido, tan poco sesgo cultural que muchos de nosotros sin querer caemos presa de, Y es importante en cada paso del viaje de solución de problemas. Piensa en cómo puedes aprovechar la colaboración y ayudar a las personas con otros con sus problemas, que te ayuden con tus problemas y que lo hagan de manera estratégica. Entonces, ¿estás siendo estratégico sobre cuando estás manejando las cosas? Maurin de una manera individualista
y más, y cuándo es tiene sentido manejarlo de manera grupal y colaborar
14. 0557 03: Ahora hablemos de causa-efecto, cadenas. Y voy a hacer este principalmente a través de un ejemplo siguiendo el ejemplo del que empecé a
hablar antes, que fue el origen de mi sistema de aprendizaje acelerado. Por lo que comenzó con identificar el problema. No recuerdo nada del libro de 300 páginas que acabo de terminar de leer. Por lo que este es el paso final en nuestra cadena de causa-efecto. Entonces si nos vamos, este es el futuro. Este es el pasado. Empezaremos aquí con el efecto final. No puedo recordar. Y tal vez incluso incluiremos el efecto emocional, que fue una combinación de vergüenza. Vergüenza por no poder dedo del pie, ¿recuerdas? Entonces, ¿qué fue esa reacción emocional? De acuerdo, entonces la primera pregunta fue, Bueno, debe
haber algo mal en mi memoria. No estoy seguro exactamente cuál es el problema. Entonces mi primer proyecto fue Bueno, ¿cómo funciona la memoria? Y lo que aprendí fue que la repetición espaciada es inevitable y hay una forma óptima de
hacer repetición espaciada. También aprendí de ningún Monix, que es una forma eficiente de codificar información. Visualmente, por lo general hay otras garrapatas no ma como canciones con rima es otro método. Pero hay ciertas formas de hacer las cosas más memorables, lo
que significa que se necesitan menos repeticiones de espacio para que se almacene en la memoria a largo plazo. Ahora hay otras cosas que aprendí más tarde en el dedo del pie. Añada a esto que ahora forman parte de mi sistema. Al igual que toda la idea de la recuperación de información. No siempre es eficiente almacenar todo en tu memoria. A veces tiene más sentido almacenarlo en papel o en tu computadora y luego
buscarlo o encontrarlo muy rápido. A veces eso es más eficiente que memorizar todo. Y una computadora equivalente a eso es que no guardas todo en tu ram o en tu tienda de
memoria. La mayoría de tus cosas en el disco duro, que es más lento, um, tarda más tiempo en acceder, pero tanta más capacidad de la misma manera tus cosas anotadas tienen mucha
más capacidad que memorizarlas en tu memoria humana. De acuerdo, entonces eso fue lo primero, entonces. Todavía no estaba satisfecho porque aún no había llegado a la causa raíz, porque ¿qué se supone que debo memorizar? qué se supone que tengo que conseguir repeticiones espaciadas? ¿ Debo hacer? ¿ Debería volver a leer todo el libro? O debería volver a leer un pequeño conjunto de notas, tal vez cinco o 10 páginas de notas. Esto podría tardar 10 horas. Esto podría tardar una hora. Entonces me di cuenta, Wow, no
quiero perder el tiempo re leyendo este libro. Yo quiero leer notas. Entonces ese se convirtió en el siguiente factor en la cadena causal efecto de lo que iba a eliminar este problema. Necesito tomar notas. No quiero estar haciendo esto. De acuerdo, entonces ahora tenemos notas. Ahora la pregunta es, Will, ¿Cuál es la forma más eficiente de tomar? Notas? ¿ Cuál es la mejor manera de tomar notas? Y ahí está el contorno. Hay varios mapas mentales,
diagramas, diagramas de flujo. Pero, ¿cuál es el proceso para crear estos? Bueno, eso es lo que me metió en la lectura. ¿ Le dará notas a Teoh? Tienes tow read y pensé:
OK, bueno, bueno, ¿cuál es la mejor manera de leer? Y obviamente, lectura
rápida, que ha existido desde hace mucho tiempo, llamó mi atención. Y originalmente pensé, Wow, esa es Esa es una idea genial. Pero, ¿la velocidad lee el libro varias veces a qué decir dos o tres veces más rápido? ¿ Eso es más eficiente que tomar notas? Entonces yendo de 10 horas a tal vez cinco horas, eso sigue siendo cinco horas por repetición. Lo que Sam y yo tenemos que hacer de 5 a 10 repeticiones si es completamente nuevo. Información. Nueva asignatura. Bueno, el costo para hacer 10 de éstos es de 10 horas. El costo de hacer estos es de 50 horas. Entonces la pregunta es, Bueno, ¿ese es realmente el costo? Y la respuesta en realidad es No, porque lleva tiempo crear estas notas. Dónde está No toma tiempo. No hay procesamiento que tengas que hacer para volver a leer un libro. Entonces también hay que tener en cuenta el costo de cuánto tiempo se tarda en tomar esas notas y lo que yo , um, lo
que aprendí es básicamente, hay que leer sobre La mitad es rápida para poder tomar notas o anotar. Y así, la lectura rápida eventualmente en su mayor parte salió por la ventana porque resulta es más eficiente anotar mientras estás leyendo, lo que te ralentiza y luego convertir esas anotaciones en notas. Cuando termines de leer, que, si vamos a decir un libro de 10 horas que esas anotaciones podrían agregar otras cinco horas, incluso
pueden agregar otras 10 depende y luego para convertir esas anotaciones en notas podría tomar otras 2 a 5 horas. Está bien, así que ahora estamos viendo leer el libro quiere, que van a ser nuestras 10 horas anotando mientras lo leemos, que es, Digamos vamos a sumar otros 10 solo para ser conservadores y luego otros cinco para convertir eso en notas. De acuerdo, son 35 horas en comparación con 50 horas. Y estos números conservadores del aire, probablemente sean más como 25 vs 50 horas. Entonces lo que aprendí fue que la lectura rápida no es una manera eficiente de conseguir retención
de información a largo plazo . Puede funcionar para la retención a corto plazo. Um, pero la mayoría de las veces es el problema problema básico con él es que excluye anotación. Y si no estás anotando, excluye tomar notas porque tienes que decirlo, no
puedes simplemente acelerar cosas y tomar notas al mismo tiempo. Entonces ese es el problema clave con la lectura rápida, y empiezo a volver aún más allá porque empiezo a pensar, Bueno, ¿qué debería estar leyendo en primer lugar? Y ahí es donde la investigación entró en juego y la investigación el curso de la vía dura entró en juego, y quiero decir que puedes seguir yendo hacia atrás a la inversión de habilidades, que es qué habilidades o conocimientos debo aprender antes de que puedas llegar al punto de. Bueno, ¿cómo debo aprender eso? Es ¿Debería aprender eso en primer lugar o no? ¿ Vale la pena aprender caso? Se puede ver cómo el problema original llevó a una solución temporal, pensé. De acuerdo, descubrí cómo memorizar cosas. Pero en base a mi sistema actual, no
podía simplemente enchufar esto porque mi sistema actual solo pasaba 10 horas leyendo esto y luego no hacía nada. Entonces si acabo de enchufar esto, estaría
bien retener esto y haces de 5 a 10 repeticiones, 10 horas por rap. Por lo que 52 100 100 horas por un solo libro. Y yo no estaba dispuesto a hacer eso, eso. Y era obviamente ineficiente porque yo quería eso. Yo quiero tener notas en su lugar porque recuerda, otro problema con esto es con las notas. Puedes ingresar fácilmente a tu colección de notas y recuperar esa información en un libro. No lo es. No puedes simplemente buscar ese libro que tienes que recuperar y relacionado con. Esto llegó toda la organización de la información cursos y organización del proyecto de aprendizaje para darme cuenta Necesito un tener un sistema muy estructurado para poder recuperar notas que hice hace
años y años y mantener todas estas cosas organizadas. Entonces ya ves como rastreando y diciendo:
OK, OK, lo rastreé de nuevo. Un paso. ¿ Puedo implementar esto y no tiene sentido a nivel sistemático? No, no retrocede otro paso. OK, ¿implemento notas? ¿ Simplemente tomo notas mientras estoy leyendo? Bueno, el problema con eso fue que me gusta leer. Um, cuando estoy en la cama antes de irme a dormir. Me gusta leer cuando no estoy cerca de una computadora. Y no me gusta tener que Ah, portapapeles una pizarra rápida separada ponga el libro a la derecha y fuera. Vuelve a bajar el portapapeles, levántalo, o siéntate en una mesa Solo teniendo mis notas a mi lado en mi libro aquí. No es así como suelo leer. Entonces eso no iba a funcionar. Entonces no iba a funcionar tomar notas ya que estaba leyendo la mayor parte del tiempo, así que tuve que volver a Okay. Bueno, entonces necesito estar tomando las notas en el propio material de lectura en el propio libro, las anotaciones y luego por separado convertirlas en notas más adelante. me di cuenta después de esto que la organización de la información era su propio problema, y esa era otra causa. Hubo múltiples causas a los problemas. Me vieron aquí esto y esto. Una vez que llego a la etapa de lectura, me di cuenta ,
Bueno, esto todavía no resuelve realmente el problema último, que es que estoy leyendo el libro correcto? A lo mejor este ni siquiera es el libro correcto, y ahí es donde entraron las investigaciones. Y me di cuenta, bueno, debería incluso estar estudiando el tema Habilidad, inversión Así se puede ver cómo realmente averiguar el alcance completo del problema y conseguir el lleno de solución. Ahí tienes que volver todo el camino realmente al principio y encontrar la causa raíz o causas porque puedes ver que hemos hecho mejoras en cada uno de estos pasos y a veces causa
múltiple. Tenemos esta organización de la información y anotación
juntando dedo del pie crear que ningún sistema de toma en sistema de almacenamiento de notas. Entonces lo recuerdas. No siempre tienes que hacer esto. Recuerda el ejemplo del disco duro, no importa por qué sucedió. Sólo tienes que arreglarlo. Um, si puedes esperar, ese problema va a suceder a un intervalo regular, y no vale la pena arreglarlo. No vale, um, tratar de averiguar cuál es el problema. Solo necesitas reemplazarlo. Entonces no necesitas ir y rastrear toda la extensión del problema. Ahora bien, si no es solo un disco duro, sino que estás trabajando en una enorme empresa y estás decidiendo qué marca debes comprar porque estás comprando miles de discos duros a la vez, entonces, sí, tal vez sí tiene sentido contratar a un experto para que mire cuál es el problema exacto. Averigua si eso es un defecto de fabricación, algo que hiciste mal, algo que uno de tus empleados hizo mal y rastrea esa cadena de efectos causantes. Para que esa última salvedad que sí quiero darte es que no siempre necesitas hacer esto y asegurarte de que te estás preguntando antes de hacer esto. ¿ Importa la causa y quizá te conozcas tal vez 95% seguro de que no importa, y eso es lo suficientemente bueno. Puede que no necesariamente lo sepas por un hecho. Uh, si la causa importa y a veces puede que no lo sepas realmente importa para mí volver un paso extra o no? O he llegado lo suficientemente lejos donde mejorar mi investigación, mejorar mi inversión de habilidad no es un gran problema para mí en este momento, acuerdo? Y algunas personas pueden incluso decir:
Bueno, Bueno, el rial, tal vez el problema está justo aquí. A lo mejor la motivación, esta motivación emocional es el problema. A lo mejor no deberías ser tan sensible a lo que otras personas piensan de ti. Um, y tal vez no debiste haberte avergonzado por no poder recordar en primer lugar. Y entonces tal vez eso resuelva el problema. Um, no
estoy de acuerdo con ese análisis en esta situación, pero a veces hay situaciones como esta donde tal vez el problema es tu
reacción emocional a algo en lugar de toda la estrategia y técnica que va atrás por qué el error de cotización unquote sucedió en primer lugar? O tal vez esto es sólo otro error. Y ahí hubo múltiples errores que ocurrieron aquí. De acuerdo, entonces recuerda que la causa no siempre importa. Y a veces hay múltiples causas para un solo efecto, y a veces hay múltiples efectos y múltiples causas. Entonces efecto número uno vergüenza afecta Número dos no puede recordar algo. Y a ambos les podríamos llamar errores. Pero son parte de un sistema más grande, ¿
y por eso causar efecto? Las cadenas son tan importantes en tantas situaciones para realmente averiguar cuál es el sistema que va a resolver este problema de una vez por todas en tu negocio, en tu vida, cualquier área,
ya sea profesional, relaciones personales o salud, esta es una herramienta de pensamiento extremadamente valiosa que vas a poder usar para llegar realmente al corazón de lo que va mal cuando cometes ese error inicial.
15. 0557 03: en este video, vamos a hablar de motivación. La motivación se reduce a básicamente dos cosas. O estás persiguiendo el placer o estás evitando el dolor. Y lo que la ciencia nos dice es que evitar el dolor generalmente es un mejor motivador a
corto plazo, si comparas el dolor ponderado y el placer a corto plazo, gente va a elegir evitar el dolor. Pero a largo plazo, es perseguir el placer. Eventualmente, gente se acostumbrará al dolor, y se aclimatarán a él. Entonces, a corto plazo, si necesitas empezar o necesitas que alguien haga algo en el
momento,
entonces el momento, dolor puede ser un buen motivador. Pero si quieres ser exitoso a largo plazo, entonces estás buscando ¿Cómo puedes asociar el placer con lo que vas a dio y así errores Perfecto. Nosotros montamos esto porque miras el dolor del error y mides el dolor del error. Esta es una de las cosas que puedes que no viene en la hoja de cálculo estándar para el Diario de errores, pero es algo que puedes agregar. Entonces, ¿cómo se puede agregar a eso Bueno, un método es mirar. ¿ Cuánto me costó este error en términos de dinero? También, en términos de tiempo, ¿Cuánto tiempo me costó esto? Y luego tercero es el costo de oportunidad. ¿ Qué otras oportunidades me perdí por esto? Y otra cosa es aguas abajo. Esto está mirando. Bueno, si hubiera tenido éxito en lugar de cometer un error, ¿cuáles son todos los demás aguas abajo? Cosas positivas adicionales que habrían sucedido. Por lo que todo el aire del te va a ayudar a tener muy claro el costo. Y te van a mostrar si quieres, puedes voltearlo y puedes decir,
bueno, bueno, eso va a ser resolviendo este problema, voy a conseguir ese beneficio en el futuro. Por tantas veces como voy a evitar este error en el futuro. Entonces este es un error que tú, en promedio cometes cada mes. Entonces dices:
Bueno, Bueno, ¿cuántos años adicionales podría haber cometido este error? Digamos que 20 años, veces 12 meses equivale a 240 veces. Y qué decir que te costó $100 te costó tres horas y la oportunidad cuesta estos aire dedo
más duro a Ah, realmente poner una cifra, pero digamos que el costo de oportunidad fue otros 100. Entonces esto es que puedes usar esto de dos maneras que puedes usar. Esto es lo que son los diversos muy obvios, uh, costos
monetarios. O puedes usarlo como una forma de resumir todas estas otras cosas. Y así dices:
Bueno, Bueno, cuál es tu hora, Digamos, o nuestro arrendamiento 30 la hora. Entonces eso es 90 ahí mismo. Eso es 100 ahí mismo. Entonces ya estamos en 190. ¿ Qué hay fuera? Otros 50 años. Entonces estamos en 100 estaban en 240. De acuerdo, entonces podríamos decir el costo total Si queremos poner todo en términos de dólares, que es la forma más fácil de hacerlo normalmente. También podrías ponerlo a tiempo. Pero la mayoría de la gente tiende a poner más valor a su dinero que a su tiempo. Entonces si quieres acumular la cantidad de dolor con el que te estás asociando, um, con asegurarte de que no cometas esto con este error en el futuro, entonces quieres ir por lo que más ponche le va a dar. Por lo que miramos en total a 40 tan multiplicados que 24 veces, 24 veces 100. Um bueno, eso va a ser por tiempos 144 que debería ser 7600 seis veces 100 estaría bien, así que ahí está nuestro total. Um, ese es el costo total en los próximos 20 años de no cometer evitar ese error para que ese gran número te dé una sensación de algo que puede no parecer un gran problema. Pero cuando lo pones, cuando conviertes la cantidad de tiempo y energía y costo de oportunidad, estás hablando de algo muy significativo, y esta es la cantidad de la ganancia que vas a conseguir aquí. Pero sólo hablar de dólares y centavos sólo te va a dar hasta ahora. Por lo que quieres mirar cada área de tu vida. ¿ Cómo va a mejorar ese aire de tu vida? Y a veces estas cosas simplemente afectan a otros quieren el área en la que está el error. Pero muchas veces estas cosas tienen impacto aguas abajo. Entonces, cuando estés pensando en llegar a una solución y y qué
significará esa solución para ti, mira las cuatro áreas de tu vida. Mira lo personal profesional, la relación y la salud. Mira cómo evitar este error va a mejorar de alguna manera todas estas otras áreas. Entonces esa solución es algo que puedes transmitir a otras personas en tu vida familia, amigos, otras personas. Es algo que incluso podrías crear un video o un artículo sobre y compartir con el mundo. Uh, y de lo que estaban hablando un profesional. Bueno, evitar ese error significará que te queda más dinero que luego puedes usar para entretenimiento o simplemente para pagar algunas cosas o lo que sea. Entonces, uh, eso puede mejorar tu vida personal. Y luego también tener ese dinero extra podría significar que podrías comer comidas más saludables. O podrías permitirte hacer,
uh, uh, dedo del pie gastar dinero para ahorrar tiempo de alguna manera y hacer más tiempo para poder hacer ejercicio más o cocinar comidas más saludables o pagar por alguien más dedo del pie, um, para hacer un comida más saludable para ti. Entonces algo que puede parecer que sólo te va a beneficiar en esta área. Todo este aire realmente interconectado, y realmente te beneficia cuando ves que cuando haces algo que mejora tu salud, eso te da más energía cada día, por lo que vas a poder ser más productivo mientras estás en el trabajo. Ya tienes más tiempo para otras personas. Vas a poder darle más energía a otras personas en tus relaciones. Entonces cualquier cosa que pase en cada una de sus estas áreas, generalmente hay una manera de atarlo a las otras tres áreas. Entonces a medida que hagas eso, eso va a ayudar a mejorar tu motivación. Y si has tomado las ventas de mi curso de ventas de la manera difícil, entonces entiendes esa persuasión, que es realmente de lo que estamos hablando aquí. La motivación es realmente sólo un argumento. Estás haciendo un argumento para por qué deberías hacer algo. Eso es lo que es la motivación. Y muchas veces la gente dice:
Bueno, Bueno, motivación no es lógica y eso no es cierto o sólo es parcialmente cierto. El motivo por el que tanta motivación parece emocional en lugar de lógica, que es realmente una falsa dicotomía, todos modos, de
todos modos,
es por lo que se llama heurística. Otra palabra son falacias, y lo que eso significa es que la mente humana a veces hace conexiones lógicas basadas en falacias basadas en cosas que realmente no sostienen la lógica estricta Teoh. Entonces lo que hay que entender es que si el argumento último es arreglar este error o estar motivado para implementar el error. La solución que ya se me ocurrió Entonces qué decir de tres argumentos principales, y luego tienes evidencia para cada argumento. Entonces un argumento podría ser Bueno, esto va a ayudar a tu familia. ¿ Esto va a ayudar a tus amigos? Va a pasar. Tu cónyuge. De acuerdo, número dos. Entonces esto serían relaciones. Esto sería salud. Esto sería personal. Entonces hablamos de cómo esto va a ayudar a tu salud a hablar de cómo esto va a ayudar a tu vida personal. Entonces tienes un montón de argumentos aquí. Tenemos Suburb. Este es el argumento principal son los sub argumentos. Estas son las piezas de evidencia y las pruebas. A lo mejor. Oye, alguna celebridad que me gusta hace X Ahora puede ser lógicamente que no debería motivarte, pero sí de todos modos, Así que es una poderosa pieza de evidencia, y puedes aprovechar estas falacias. Siempre y cuando sepas cómo funcionan. Puedes usarlos a tu favor para conseguir que hagas cosas. A lo mejor viendo un video en YouTube de alguien que ha implementado esta solución o está superada. Este error va a ser enormemente motivador para ti, donde como leer al respecto podría no. Entonces, ¿eso es una falta? ¿ Ver? Probablemente haya falacia ahí en alguna parte, en términos de por qué cierta pieza de evidencia tiene mucho peso. ¿ Dónde está otra pieza de evidencia? Se siente muy débil emocionalmente. Estos políticos blancos prefieren historias de individuos sobre estadísticas de muchas personas porque las estadísticas no nos golpean emocionalmente. Y así esa pieza de evidencia, si bien lógica, puede tener muy poco peso. Por lo que se puede pensar en el peso en términos de como, audaz, mientras que se puede pensar en la conexión lógica como esta línea aquí mismo. Y esa conexión lógica puede ser débil o puede ser fuerte. O puede ser inexistente donde no hay una conexión ahí. Pero la cosa es, si entiendes la heurística que usa el cerebro humano donde valora una poderosa historia
emocional sobre estadística o valores, la recomendación de un amigo obstinado, um, que puede no saber mucho vs un experto, entonces puedes entender por qué, sólo porque algo no sostiene el guión lógica estricta no significa que no vaya
a ser extremadamente poderoso como argumento que significa extremadamente poderoso como motivación Así si esto es algo en lo que te interesa, personalmente
creo que se trata de Ah, anexo modelo extremadamente poderoso para las ventas, para la persuasión, para la motivación. En cualquier momento estás tratando de conseguir que tú mismo o alguien más haga algo y hacer algo significa que tienes que creer que vale la pena. Lo que significa que hay que convencerte de una discusión. Y lo que hace el argumento es que construye la creencia y la creencia luego te consigue Teoh hacer el comportamiento. Entonces estás estableciendo una creencia con un argumento. Estás demostrando que a cierta creencia es verdad Y esto, um y así no quiero conseguir un más técnico aquí. Pero esto es algo que básicamente no existe en el mundo de las ventas en el
mundo de la persuasión , en términos de, ah, modelo de persuasión o motivación, todas
son formas diferentes de decir lo mismo cosa. Y si te interesa esto, recomiendo encarecidamente que revises este curso. Pero eso es lo que es la motivación. Se trata de que cada uno de estos argumentos puede ser un argumento positivo del que vas a ganar algo, o puede ser un argumento negativo sobre. Vas a evitar perder algo haciendo esto y esta es la clave de la motivación. Entonces parte de lo que hace que la gente sea buena para motivarse a sí misma y a otras personas es que hay mayor llegar con un montón de razones. Realmente saben cavar a fondo. Saben mirar no sólo al presente, sino que también saben mirar hacia el futuro. Pueden decir:
Bueno, Bueno, no hagas esto sólo por ti y por ahora dices:
¿ Qué pasa con tus hijos? ¿ Qué le dirás a tus hijos si votas por este candidato o ese candidato, bla, bla, bla. Entonces no es solo si puedes ponerte realmente bueno en llegar a estas diferentes razones para hacer algo, encontrar buena, fuerte pieza de evidencia, entender, falacias y poder mira cada una de estas diferentes áreas de tu vida, te vas a poner realmente bueno en motivarte a ti mismo y a otras personas. Es una habilidad de liderazgo realmente valiosa, y si eres alguien que es más de un que ha tomado cursos de persuasión o ventas, cursos motivación en el pasado y nunca realmente entendió cómo funcionaba a un nivel profundo, te
sugiero que empieces a usar este modelo porque es extremadamente potente, y realmente no hay nada más como esto ahí fuera en el mercado
16. 0557 03: Ahora hablemos de documentar sus soluciones. Esto es algo que sucede con tanta frecuencia. Y el problema es que confiamos demasiado en nuestra memoria. Y no nos damos cuenta porque olvidamos cuánto nos olvidamos. Entonces nos olvidamos de lo que decimos, a lo largo de una semana, nos olvidamos de 700 cosas, pero sólo recordamos olvidando o nos damos cuenta de que tal vez olvidamos 70 cosas. Entonces ahí están las otras 630 cosas que olvidamos,
y nos olvidamos de que nos olvidamos. ¿ Qué te parece eso? Entonces, um, este es el mayor problema aquí mismo. Y la razón por la que esto sucede es porque todo nuestro sistema educativo se basa en la memorización
a corto plazo. Y cuando digo enteramente, soy
yo puré izando. Pero el punto es, haces una prueba y luego si te olvidas, y eso está bien, tal vez después de revisión para un final o medio plazo. Pero después de un año, se
puede olvidar en su mayor parte. Otra son las excepciones a aquel en que un curso se basa en otro o en matemáticas y ciencia. Ciertas cosas se construyen a partir de otras cosas, pero a pesar de que en esos cursos hacen mucha revisión porque saben que la gente está olvidando cantidades masivas de información, Ahora, ¿cómo se relaciona todo esto con documentar tu soluciones? Lo que significa es que muchas veces lo que hace la gente es que encontrarán una solución, implementarán. Y durante la implementación, van a
haber todos estos pedacitos de prueba y error. ¿ Dónde estás buscando en Google? A lo mejor hablas con alguien, lees algunas cosas y eventualmente llegas a la solución. Pero lo que pasa es el número uno, esta cosa se pierde, y el número dos, esto se pierde. Por lo que lo implementas y algunos de estos errores. decir, Esdecir,no va a volver a subir por un mes, tres meses, seis meses. Y así cuando vuelve a subir, lo has olvidado por completo y no tienes nada de esto. Has perdido todo esto. Entonces estás de vuelta en cualquier pequeño paso de acción que escribiste en la
hoja de cálculo de Mistres Journal . Y así ahora tienes que rehacer esto. Qué decir nuestro a nuestras tres horas de trabajo que es extremadamente ineficiente. Por lo que necesitas documentar tus soluciones para que esto se convierta en cinco minutos o 10 minutos. Y si esto es un error, eso va a surgir tal vez una vez cada tres meses, una vez cada seis meses. ¿ Qué se multiplica eso por nuestro 10 año. Bueno, eso va a ser una vez 1/4 cada tres meses. Ese error va a suceder 40 veces. Entonces si lo bajamos de lo que decimos dos horas a 15 minutos, 120 minutos a 15 minutos, Uh, eso va en ocho veces. Entonces pero eso no está bien. Estamos buscando Estamos ahorrando una hora, cinco minutos cada vez. Y lo estamos haciendo 40 veces. Entonces, aproximadamente, estamos ahorrando 4000 minutos, que son, uh, 600 horas y cambio. Son 600 60. Um, pero es algo así,
Uh, Uh, o tal vez 6 40 Así que es algo alrededor de 600 horas. Digamos que tu tiempo vale Seamos realmente conservadores. 20 lo una hora. Entonces 12 a. D. Vale, entonces son 13,000 dólares que vas a ahorrar a lo largo de 10 años. Um, solo documentando sus soluciones. Entonces este tipo de matemáticas que te lleva 30 segundos, 60 segundos atrás del tipo de servilleta de cosas, te
va a dar una imagen de lo que vale esto. Y 10 años es conservador porque esto suele suceder incluso más tiempo que eso. Ahora, lo mejor es cuando puedes saltarte esto cuando ni siquiera necesitas documentar porque construyes un sistema que lo impide. De acuerdo, así que ese es el calificativo a esto es que la prevención siempre es mejor que curar. Entonces si puedes construir esa prevención en, puedes ahorrar a lo grande también en mucho dinero. Pero cuando lo haces cuando va a ser una cura y no puedes evitarla de lo que quieres,
quieres que esa cura Teoh sea lo más rápido posible, y la forma de hacerlo es el documento. Y hay dos formas principales de documentar el número uno, ¿verdad? A paso a paso, Y la mejor manera de hacerlo es crear una lista de comprobación. Pones eso en una nota, y luego lo organizas de acuerdo a, uh, tu info o sistema, y para eso vas a querer entrar en la fuerza de productividad de masterización. Enseño volúmenes uno y dos, especialmente a, um, y luego otra opción es hacer una captura de pantalla de video. Y si puedes capturar pantalla, si está en tu computadora y realmente significa aunque no lo sea, puedes sacar tu teléfono. Puedes capturar tu video con tu pantalla de captura con tu teléfono, o puedes usar una aplicación de captura de pantalla. O si es algo que no está en la computadora, también
puedes escribir eso. Pero esto es realmente, realmente poderoso, y no se ven los beneficios de inmediato. Pero sí lo ves a lo largo de los años. Y, uh, por ejemplo, cualquier momento tengo un problema informático en mi sección de computadora de una nota, tengo una página que simplemente es para problemas informáticos. Inicie sesión sobre la fecha pongo una rápida descripción de una línea, y luego yo en Dent y hablo de la solución. Lo que hice. Y si es una solución enorme, puedo crear una página separada. Crear una lista de comprobación. Muchas veces, estas cosas el aire realmente simple. Es solo descargar esta cosa o hacer este pequeño cambio, y puedes poner en unas pocas líneas y no necesitas crear una página separada. Pero este es el tipo de cosas que acumulas cosas a lo largo de los meses y años donde
nunca tienes esa situación donde sabes que resuelves este problema hace un año o dos, y ahora tienes que pasar y solo desperdiciar tres horas. Y no es sólo el tiempo y el costo de oportunidad y todo lo que sumó. También es que odias hacerlo y estás usando energía de calidad a tiempo, así que está en tu camino. No puedes hacer nada más hasta que arregles este problema. Es un enorme dolor de cabeza. Es una especie de arruina tu día. Te pone fuera de horario, lo golpea todo hacia adelante. Entonces tienes que reprogramar cosas. Entonces esto es un salvavidas real y realmente comienzas a ver el impacto después de tres meses ,
seis meses, , 12 meses donde puedes volver a esta cosa y simplemente encontrar todo donde lo estabas buscando. Entonces en realidad son dos cosas de las que estamos hablando de documentar soluciones, y estamos hablando Necesitas poder encontrarlas más adelante. Por eso pasé todo este tiempo hablando de memoria y cuánto olvidamos es que no
vas a olvidar que escribiste la solución. Uh, estás bien, obviamente vas a olvidar todo en la solución, Pero también vas a olvidar que incluso hiciste la solución y que incluso sucedió hace
dos años o será un recuerdo muy vago. Por lo que necesitas tener un lugar como este donde tengas todo en un solo lugar y necesitas recordar que esto existe. Es necesario recordar que este candado existe. Y lo que eso significa es que necesitas tener un sistema de organización de la información, y quieres estar vinculando páginas juntas al igual que un sitio web. Entonces quieres tener una página principal donde guardes todos tus grandes proyectos, todas tus cosas mayores, y luego puedes entrar ahí y encontrar realmente fácilmente este tipo de cosas porque no
quieres terminar pasando una hora solo buscando donde está mi registro de problemas informáticos para que puedas perder el tiempo de muchas maneras. Puedes perder el tiempo recreando tu lista de comprobación de soluciones. También puedes perder tiempo encontrando tus listas de comprobación de soluciones en algún momento. Si esto sólo te ahorrara 30 minutos te llevaría dos horas encontrar la cosa. Es mejor que se olvide de que alguna vez existió y recrear desde cero. Y eso realmente apesta cuando tienes que hacer eso. Esta es una de las grandes cosas que me motivaron a construir. Este sistema de organización de la información está teniendo esa sensación que solo se hunde en tu estómago cuando sabes que has hecho el trabajo y lo tienes. Pero va a tomar tanto tiempo porque no tienes organización y literalmente vas a estar buscando a través de miles y miles de archivos y hay una posibilidad incluso cuando haces eso , no vas a poder encontrarlo. Entonces esto es algo que es solo un enorme, enorme beneficio, simplemente documentando sus soluciones cada vez. Y estas son cosas que también puedes recordar lo que acabo de decir, hace
un video o dos sobre pensar en las cuatro áreas, más tiempo para tu salud. Podrás compartir estas ideas con otras personas en tu vida personal. Puedes compartirlos con colegas, y ahorras tiempo y dinero. Entonces este es el tipo de cosas donde afecta a cada área de tu vida. Cada aire de tu vida afecta a todas las demás áreas, y resolver estos problemas te da beneficios en cada otra área. Por lo que, con mucho, una de las cosas más importantes que puedes hacer es cuando se te ocurre una solución documentada , idealmente, crear un sistema para que estés previniendo esto, y no tienes que pensar en un curar. Idealmente, hazlo un sistema, um, que no tengas que recordarlo. Y una forma de hacerlo y terminaremos con esto es hacer que sea parte de una rutina. Entonces es como si tuvieras rutinas de mantenimiento en tu auto. Tienes rutinas para mantenimiento en tu cuerpo es que traes que en ya sea en un cordial te año, nosotros o cada pocos años te hacen chequeo de rutina para evitar que pasen cosas malas en primer lugar, cambiando el aceite cambiando lo que sea. Por lo que a veces se puede construir una rutina como parte de un sistema. En ocasiones puedes construir un sistema donde ni siquiera tienes que pensar en una rutina. No tienes que programar nada, así que hay muchas maneras diferentes en las que puedes hacerlo. Pero lo importante es a menos que tengas un sistema que ya has pensado, cómo exactamente lo vas a hacer, y esto a menudo lleva bastante tiempo. Uh, lo primero que siempre quieres hacer es documentar tu éxito, documentar tus soluciones y guardarlas en algún lugar donde puedas encontrarlas más adelante. Porque si no haces ese segundo paso, básicamente
estás perdiendo el tiempo
17. 0557 057 04: en esta sección, vamos a hablar de recordar e implementar soluciones. Por lo que tocamos brevemente esto en la parte posterior de la última sección. Pero aquí es donde realmente nos metemos en la vertiente apacible y táctica de cómo lo haces ? Entonces el primer paso es que vamos a hablar de tu rutina del viernes es cuando te metes en tus errores. Diario. Cuando añades cosas a tus errores. Diario cuando encuentres soluciones para cosas que están en tus errores. Diario. lo segundo que debemos hablar son envolturas espaciadas, repeticiones
espaciadas. ¿ Así es como recuerdas estas cosas y te entrenas? ¿ Cómo obtienes práctica deliberada? Porque a veces la solución a un error es construir una habilidad. A veces es tener algún conocimiento que puedes recuperar. No siempre es lo mismo, y viste que en el acelerado el aprendizaje de la manera difícil. Siri's donde hubo un curso sobre práctica deliberada. Había un curso sobre tomar medidas, y había un curso sobre memorización porque a veces todo lo que hay que hacer es memorizar información. Pero a veces necesitas hacer esa práctica deliberada. Él construye una habilidad a veces, ya
sabes qué hacer, pero en realidad no puedes hacerlo. La coordinación mano-ojo, la práctica. No puede hacerlo en el momento. Y luego a veces solo necesitas tomar medidas. Necesitas tener una lista de cheques frente a ti. Es necesario memorizar la lista de comprobación. Sólo necesitas un tenerlo frente a ti y tomar medidas de inmediato. Entonces construir conocimiento, aprender no siempre es después del mismo objetivo. A veces es una habilidad, a veces su memoria. A veces es tomar medidas en algo, y así vamos a estar hablando de eso aquí con repeticiones espaciales y cuando esos aplican cuando esos no aplican. De lo siguiente que vamos a hablar es de la generación de creencias y de qué es eso. Es, Ah, continuación de lo que hablé hace unos videos con ¿Cómo te motivas y te consigues a hacer cosas? Y estaremos hablando de algunas técnicas, como la optimización visual, que en realidad también juega un papel en las repeticiones espaciales y un Monix. También estamos para hablar de modelos a seguir, y la razón por la que nos vamos a centrar en estos, todo es porque son unos a los que mucha gente no le da suficiente peso, pero son extremadamente poderosos. Y 1/3 1 es También vamos a hablar de objeciones. Estamos para hablar de cuidar tus propias objeciones por adelantado para que, um para que no sucedan. Espera, Irán. Siempre se quiere hacer tanto de esa preparación como sea posible. Y por último, vamos a hablar de cómo acercarnos lo más posible a tu calendario. Entonces, en cualquier momento que estés hablando de implementar algo, ¿cómo podemos conseguir el posible dedo del pie de Aske Llosa donde estás mirando cada día y donde es
más probable que tomes acción? Entonces digamos que sería genial hacer esto no es tan bueno como, Hey, es una cuadra en mi calendario y es lo primero que voy a hacer ese día. Entonces eso es lo que vamos a estar cubriendo aquí, y esto va a llevarte al punto en que no solo estás llegando con soluciones. No solo estás obteniendo buenas ideas y llegando a cosas que puedes implementar, sino que en realidad las estás haciendo y las estás haciendo consistentemente, y configuras un sistema y una rutina para procesar tus errores para que estés mejorando consistentemente cada día. cada mes, cada trimestre, cada año y más allá. Entonces empezamos con esa rutina, y luego vamos a pasar, tuvimos algunas tácticas de cómo realmente conseguir que te hagas una semana de fin de semana consistentemente.
18. 0557 057 04: lo primero que vamos a hablar es de tu rutina del viernes, y esto no tiene que ser el viernes. Otra idea que puedes hacer es ponerla el domingo cuando hagas tu planeación semanal, y esto es algo que harías antes. El motivo por el que aconsejo en contra de hacer eso, sobre todo cuando apenas estás empezando con la planeación semanal, es que se trata de una cantidad considerable de tiempo cuando realmente lo estás haciendo correctamente. Significa que estás revisando la semana pasada. Estás mirando los errores que has cometido. Y, um, cómo estás mejorando tu procesamiento, mucha información y estás mirando tu lista de cosas que hacer. Estás mirando tus todos tus proyectos actualmente son emoción y que quizá quieras poner en movimiento. Estás revisando todas estas cosas diferentes, traerlo a un solo lugar, y luego estás programando y programando en sí mismo es un problema muy difícil. Computacional e. muy caro. Um, así que agregar esto encima puede ser un poco mucho, pero si lo haces viernes, sábado o domingo, quieres hacerlo antes de tu planeación semanal porque quieres integrar estos, uh, las soluciones o poner tiempo en ella en la siguiente semana y Así que ahí es donde
quieres meter eso en tu horario y no tener dedo del pie cuñarlo después de que
ya se hace el horario . Entonces, ¿cómo se ve esta rutina en realidad? Bueno, el número uno es que quieres meter esos errores en el Diario de Errores. Ese es el número uno en cualquier etapa que haya ahí por lo que sólo puede ser la fecha y el error. O puede que tengas algún análisis e incluso algunas ideas para una solución. Entonces ahí está el punto. Aquí es primero lo metes y luego comienzas a llenar los espacios en blanco, y eso no es demasiado difícil. Ya hablamos de eso, por lo que lo analizó. Si necesitas más espacio, entra en tu enlace de documento. Después se llega con múltiples ideas para soluciones y se convierte la mejor en un
paso de acción . Y recuerda, estamos volviendo aquí a la solución de problemas. Ya sea que identifique el problema, busca la causa raíz a veces no siempre. Se te ocurre una lista de soluciones, las mides,
que es básicamente lo que es la decisión, y luego se actúa. Entonces este es el proceso de resolución de problemas por el que estás pasando ya que estás lidiando con cada uno de estos errores. Y a veces te das cuenta de que hay ese paso intermediario donde ni siquiera sabes lo que causa la raíz. Ni siquiera sabes cuáles son las mejores soluciones, ni mucho
menos las mejores. No tienes idea de cómo medir diversas soluciones para las cuales uno es mejor. Cual es peor. Entonces tu paso de acción en este punto es que solo necesito averiguar la causa raíz tal vez
hablas con un experto, Tal vez vas a leer algunos libros. Está bien. Realmente Depende de cuál sea la situación. Entonces tu paso de acción puede ser solo uno de estos pasos intermediarios y luego vuelves más tarde y te aseguras de llegar hasta el final. Pero a veces un pequeño error y hacer que te des cuenta que tienes un 100 nuestro proyecto en tu futuro. Teoh incluso descubre cómo vas a llegar al punto para tomar medidas sobre el
síntoma original . Eso lo que ustedes saben, que el problema incluso existía. Entonces así será tu rutina del viernes. Y otra cosa que quizá quieras añadir a ella y no necesariamente de manera semanal, pero de forma mensual o trimestral es la revisión, y estaremos hablando más de esto en el próximo video sobre repeticiones espaciales. Pero quieres hacerte una revisión de los errores y soluciones anteriores, y esto te va a dar una sensación de que estás avanzando. Y estás mejorando tanto en hacer cosas pero también en resolver problemas, cortar errores y a veces con una revisión, solo lo
estás mirando. En ocasiones se quiere armar un solo buscapersonas. ¿ Qué aprendiste de eso? Y quédate con eso. Entonces eso es otra cosa que puedes hacer. En cualquier momento que estés poniendo cosas en papel como este, puedes capturar para otra revisión más adelante. Eso puede ser útil. Um, pero también es una manera de asegurarte de que estás pensando lo suficiente en un tema. Y vas lo suficientemente profundo porque cuando tratas de escribir y no tienes las buenas ideas o no has hecho lo suficiente pensando en ello de lo que eso pasa en tu escritura una manera que no es tan fácil de medir cuando solo estás pensando ideas y pensamientos en tu cabeza y está pasando como un arroyo. Entonces esa es la rutina del viernes que configuras un momento para hacerlo cada semana. Pusiste eso en tu horario. Tiene que ser antes de tu planeación semanal porque quieres poder integrar estas acciones thes soluciones que se te ocurra. Quieres poder integrar esos, y yo te conseguiría Date una hora por esto, sobre todo cuando estás empezando. Eventualmente, puedes pasar a 1/2 hora realmente depende de cuántos errores estés cometiendo. Por lo que estas figuras de aire Ball Park para que empieces. Ah, así que lo metes en errores te diario, Bram a través de este proceso de solución de errores de solución. Y también haces una revisión mensual o trimestral para ver tu progreso y ver
cómo estas diversas cosas se airan. Por eso tenemos los diversos tipos de estatus para que puedas ver. De acuerdo, he identificado una solución, pero la he implementado aún he identificado el problema, ¿
O simplemente veo el error? No he llegado a ese nivel de ruta donde realmente sé cuál es el siguiente paso incluso
19. 0557 057 04: estamos volviendo a ese tema desde antes de ustedes se olvidará de todo. Y así es Theus. Asunción Empiezas con y te mudas de, lo que significa que olvidarás dónde pones tus errores. Diario. Te olvidarás de encastrar o captar tus errores. Olvidarás cómo formatear tus errores en tu teléfono o fuera en tu cuaderno. El te olvidarás de las soluciones a tus errores. También te olvidarás de los errores. Vas a olvidar cada cosa, cada columna en cada fila. Te vas a olvidar hacer tu rutina del viernes. Y éste es especialmente cierto en el momento. Y entonces, ¿cuál es la solución a esto? La solución es repeticiones espaciadas. Necesitas encontrar una manera en la que vas a conseguir repeticiones espaciadas que van a evitar que te olvides de cada una de estas cosas. Entonces empecemos aquí mismo con la rutina, porque la rutina es una especie de backstop para todo lo demás. Qué está programado esto ahora mismo en tu calendario de Google, Todos los viernes, tienes eso en tu calendario, lo
ves y tal vez incluso recibes notificaciones. Si estás usando mi sistema de calendario en papel, el sistema de planificación semanal, entonces todo lo que realmente necesitas hacer es tenerlo ahí dentro. Pero si realmente quieres asegurarte de que no te olvides, tal vez seas alguien que no usa tu calendario de Google con tanta frecuencia, y no lo revisas ni lo miras todos los días. Todavía podrías perderte esto porque no lo eres. Deja de usarlo. Entonces por eso fui Es una cosa de papel que estás usando todos los días o estás recibiendo
notificaciones por correo electrónico . Se deshicieron de las notificaciones por SMS. A menos que estés recibiendo esas notificaciones, hay una buena posibilidad de que no vayas a hacer esto. Lo siguiente es, ¿cómo recuerdas esas soluciones que se te ocurrió? Bueno, uno de ellos lo es. Una vez que tienes ese paso de acción, ese paso de acción entra aquí. Se agendó. Por lo que programas tiempo para implementar esa solución. Ya sea que esa solución sea un sistema o sea para hacer algo una vez o lo que sea, Vale, pero se agendará. Le das tiempo,
le asignas tiempo. Pero a veces es algo que está en el momento, y aquí es donde entra en juego la práctica deliberada y aquí es donde realmente entra en juego la visualización La visualización es algo que usan muchos atletas. Es algo que básicamente todo campeón profesional de la memoria utiliza. visualización es la clave para desbloquear el poder de tu memoria. Y la razón por la que es como animales, desarrollamos una capacidad de memorizar ubicaciones para navegar muchas ubicaciones diferentes. Recuerda, Early Man era, Ah, cazador y recolector y nómada, y nuestros antepasados son de la misma manera. Por lo que tienen que poder recordar muchas áreas diferentes y cazar y reunir y recordar, dónde están esos buenos lugares para cazar y donde los buenos lugares para reunir Así que nuestros cerebros
tenemos ferretería que hacer en algún lugar para ah, GPU Un GP era una unidad de procesamiento de gráficos en su computadora, y todos conocemos computadoras de juegos. Tienen estas gigantescas GPU. A veces incluso tienen dos de ellos, o tres de ellos conectados juntos en la computadora, y se ponen muy calientes y tienen sus propios ventiladores, y a veces tienen su propio enfriamiento. Piensa en lo que es una necesidad de juego. Eso o juego necesita eso porque es que tu computadora está creando esa
representación tridimensional del entorno del juego, y lo está haciendo. ¿ Qué decir 60 marcos por segundo o ah 120 marcos por segundo. Entonces estamos hablando de solo milisegundos para crear una imagen HD. Eso son dos millones de píxeles, que es 1000 80 para 1920 que es lo que es la resolución de alta definición. 10. 80 p. aquí mismo. Entonces está creando dos millones de píxeles, Digamos 100 veces por segundo. Entonces eso son 200 millones de píxeles por segundo. Eso está generando. Muy bien,
Entonces, ¿qué estoy consiguiendo aquí? El poder de tu memoria es que tu cerebro tiene mucho espacio preasignado de hardware para procesar estímulos visuales y crear este tipo de entorno para ti, este modelo interno para ti. Y así el truco es, Bueno, ¿cómo podemos hacer que esto funcione para nosotros? Esto en realidad es algo que está cambiando con el big data, con computadoras con cifrado y Bitcoin e inteligencia artificial. Big data. El procesamiento paralelo está acostumbrando a estos GP a hacer trabajo y hacer trabajo muy rápido para que tu cerebro pueda aprovechar esta GPU interna para memorizar cosas. Y eso es la visualización. Visualización es él Cierra los ojos y te imaginas moviéndote alrededor de un entorno, y todos hacemos esto. Si alguien alguna vez te pide indicaciones de la forma en que les das indicaciones mientras te levantas, una especie de cierre los ojos y caminas con el ojo de tu mente en tu casa o del punto A al punto B. Y así es como das indicaciones. Por lo que no el 100% de las personas tienen esta habilidad. Ahí hay algunas personas. Normalmente es, ya
sabes, 1 al 3% de cualquier clase o público que imparta. Pero hay unas pocas personas que simplemente no tienen esto o son muy débiles en esta área o
nunca lo han entrenado o usado. Pero casi todos lo tienen, y es Ah, es la forma más poderosa de memorizar cosas. Para la mayoría de la información, no siempre es
lo mejor para todo. Hay otras técnicas, técnicas basadas en
audio en lugar de basadas en visual, Um, pero esto es
realmente, realmente poderoso para memorizar cosas, y también para prepararte cuando estás practicando reaccionar de manera diferente en una situación
determinada. Entonces una forma en que puedes practicar eso es que puedes hacer juego de roles. Esto es como cuando un boxeador está jugando rol con otro boxeador que está fingiendo ser el oponente
real que va a ser el día del juego. Entonces esta es una forma de hacer el equivalente al juego de roles sin tener a nadie más a
tu alrededor que no necesite eso. Por lo que la visualización permite practicar en tu mente, implementando la solución cuando surge el problema. Entonces, ¿qué decir una de tus cosas es como si tuviera un tema de comer tarde en la noche y simplemente ir y conseguir algo. Por lo general no era saludable. Entonces para usar la visualización, esa situación, me visualizaría en la cama pensando, no
me voy a ir a dormir por un tiempo. Yo quiero comer algo. Y entonces, ¿cuál va a ser ese nuevo patrón? ¿ Cuál va a ser esa nueva rutina? Y una rutina suele ser un montón de cosas diferentes conectadas entre sí, y la forma de conectar estas cosas juntas es practicar haciéndolas en ese orden. Entonces uno es una señal para el siguiente es una señal para el siguiente,
y una de las formas en que puedes hacer prácticas realmente haciéndolo en la vida real. El otro camino es la visualización. Ahora. Una repetición de visualización no equivale a una envoltura de hacerlo en la vida real. Idealmente, quiero combinar los dos. Pero esto es algo que puedes usar para conseguir repeticiones de hacer algo que tal vez nunca
vas a poder hacer en la vida real. Entonces hay ciertas profesiones en las que esto es cierto. Al igual que para los astronautas. No hacen práctica. Por lo general pueden practicar en un simulador, Um, que es sólo otra forma de hacer una visualización, Um, pero te voy a dar otro ejemplo son los cirujanos. Los cirujanos literalmente visualizarán durante media hora o una hora haciendo una cirugía completa. En ocasiones estas cirugías son horas y horas y horas de duración que visualizarán haciendo
toda la cirugía, y las grandes notarán algo que podría haber salido mal en su visualización para luego corregirlo antes de que ellos hacer la cirugía. En la vida real, lo que también harán es porque tienen esa visualización. Tienen una especie de película de lo que debería parecer, y luego cuando realmente lo están haciendo, si ven diferencias entre su película interna y la experiencia real que inmediatamente les dice, y se les permite reaccionar más rápido y dedo del pie para ver errores que el de otra manera pudo no haber visto porque lo están comparando con su visualización. No tenían nada con que compararlo. Esto no funcionaría tan bien. Entonces sigamos adelante. Eso es practicar, asegurándose de recordar sus soluciones. Otra cosa es como hablamos antes, Cómo recuerdas dónde esa página, donde salías. La solución es o dónde está ese video que hiciste bien, que quieres que se vincule a un documento más grande? Ese es un registro de cada tipo de error así. Y eventualmente quieres que eso se vincule a una ubicación centralizada. O querías formar parte de un sistema de organización de la información donde sabes dónde
debe estar, y luego solo vas ahí. Y sólo van a haber algunas otras cosas en esa carpeta o en esa sección de una de y lo que hago es combinar los dos de thes. Entonces todo este asunto de tener una ubicación centralizada, esto es algo de lo que aún no he hablado en ninguna parte. Y voy a estar hablando de esto en mi curso en una nota. Pero esto ya está disponible, y esto sirve como redundancia a esto. Entonces uno de ellos no reemplaza realmente al otro. De acuerdo, Entonces número tres ¿cómo formatear errores? Aquí tienes los ejemplos. Y si vas a volver aquí, renunciamos. Vas a verlo tantas veces, vas a conseguir repeticiones espaciadas que vas a recordar. Lo siguiente es cómo recuerdas anotar errores. Bueno, una cosa es que vas a tener esa nota en tu teléfono, y también vas a tener esta rutina semanal. Entonces eso te va a recordar, si olvidaste anotarlo el
martes, el viernes estás en el diario del error. Lo recuerdas y anotas el error entonces o cuando estás haciendo tu
planeación semanal . Estás mirando atrás en el calendario de la semana anterior y ves cosas que surgieron. Por lo que esos sistemas están ahí para ayudarte a recordar hacerlo. Y eventualmente, a
medida que empieces a ver más éxito y soluciones de tu diario de errores, uh, vas a conseguir más motivación para anotar cosas
y capturarlas, y vas a ver cuánto valor obtienes fuera de ella. Y otras cosas como contarle a otras personas sobre tu diario de errores, compartir tus ideas. Va a hacer que él o parte de tu vida parte de tu vida social, y eso lo va a hacer más arraigado en tu pensamiento. Por último, ¿
dónde pusiste tus errores Diario. Entonces, ¿cómo recuerdas volver a hacer eso? Volviendo aquí para poner en una ubicación centralizada o enlazar a ella desde una ubicación centralizada , como una tabla de contenidos o algo similar. Y luego también asegúrate de que esté en el lugar adecuado de tu sistema de organización de la información. Entonces en todos los niveles en los que quieres estar pensando, dónde podrían salir mal las cosas y luego asegúrate de tener un plan para la repetición espaciada y que
sea para que aunque uno de estos te olvides o dos de estas olvidas canciones, tienes eso Rutina del viernes vas a recordar Y un pequeño hackeo, que es esto es algo que enseño en el semanario. Um, planear es que esto va a ser un doc de Google. Entonces lo que haces es por cada día de la semana, tienes ah carpeta de marcadores en tu, uh, en tus marcadores, y debería estar en tu barra de marcadores. Por lo que tienes un marcador carpetas que dice días y días dentro tendrás una sub carpeta para el viernes. Y dentro de eso tendrás un enlace a tu diario de errores. Uh, ¿ Google? Ella. Por lo que todos los viernes puedes abrir todo el pensamiento, todos los sitios web que están relacionados con hacer tus rutinas que haces el viernes. Está bien, entonces eso es algo de lo que hablé más en mi curso semanal de planeación sobre masterización de planeación. Um, pero lo haré. Te daré ese escabullo aquí de así es como organizas estas cosas. Por lo que hay múltiples capas en un múltiples niveles. Tienes recordatorios en su lugar para asegurarte de que estás haciendo esto de manera consistente cada semana . Y como después de que lo hagas por unos meses, sólo se va a convertir en segunda naturaleza. Entonces, uh, al principio, es cuando es más probable que falles. Es cuando aún no has hecho muchas repeticiones. Una vez que has hecho un montón de repeticiones, es mucho más difícil estropearlo. Pero es cuando solo has hecho una o cero repeticiones donde es fácil salir y distraerte y hacer otra cosa. Entonces recuerda, vas a olvidar todo lo que necesitas para tener un plan. Se necesita tener sistemas. Tienes rutinas en su lugar. Van a asegurarse de que te van a recordar una y otra vez hasta que realmente acumules suficientes repeticiones para que sea parte permanente de tu vida.
20. 0557 057 04: No. Hablemos de Creencia Generación. En primer lugar, iremos al dibujo que hice antes. Tienes tu argumento principal, que es que es una buena idea o quiero implementar ex solución. De acuerdo, esto es eso. Esa es la cabeza de tu argumento. El aire del del, sus soportes, thes aire, los sub argumentos. En un sentido político, estos se les llamaría de la plataforma. ¿ Son estos los tablones mayores de la plataforma que dicen:
Vale, Vale, voten por mí porque voy a hacer estas cosas mayores, y luego tienen pieza específica de evidencia. Bueno, este estudio dice que debemos cambiar el sistema tributario de esta manera. Este este respetado político dice que debemos cambiar así nuestra política exterior. Muy bien, así que estos son los tablones, y entonces alguna vez evidenciamos aquí. Entran las falacias. Básicamente dos sabores. El primer sabor es que haces una conexión. Eso no es lógicamente válido. El segundo es que le das más peso a una pieza de evidencia de lo que realmente merece. De acuerdo, entonces y la tercera pieza, que es una especie de meta análisis, es que vas a olvidar cosas en múltiples niveles. Recuerda, te
mandamos que vas a olvidar esta idea misma de ti debería hacer X. Y así es una de las razones por las que acabarías por no hacerlo. Vas a olvidar las razones, y luego vas a olvidar las pruebas. Muy bien, Así que vas a olvidar cosas en múltiples niveles Y para creer realmente algo, necesitas conseguir suficientes repeticiones en algún momento que al menos esto se pegue. De acuerdo, Lo interesante de creer en algo es que solo necesitas establecer esto una vez que realmente puedas creer esto. Olvida cualquiera de las razones por las que lo crees, pero aún así créelo. Esa es una de las cosas mágicas. El otro interesante es que se puede olvidar toda la evidencia, las piezas específicas de evidencia por creer algún subargumento. Pero mientras sigas creyendo esto y mientras esta conexión siga aquí
lo que significa que ya no está Xed fuera, entonces lo vas a creer. La otra cosa es, digamos que esta conexión está realmente rota. Qué decir que no tiene sentido lógicamente y aquí hay un hueco. Bueno, mientras alguien haga un completo, es un argumento falaz donde pueden vincularlo en cualquiera de los dos, generalmente en algún tipo de nivel emocional donde hacen una asociación que no es lógica. Tendrás todo el poder de este argumento, y esta pieza de prueba se arrastrará. Entonces, ¿por qué importa todo esto todo esto? Porque si quieres conseguir que hagas algo, implementar una solución, necesitas creer que debes querer hacerlo. Y así quieres tener una comprensión de la estructura y quieres construirla y puedes ver visualmente en un pedazo de papel. Entre más cosas que haya aquí, más se espere, más probabilidades tienes de tomar medidas. Entonces, ¿qué se habla de algunas cosas que éramos, uh, las tres grandes cosas aquí, Así que el primero 1 fue la visualización. En segundo lugar fueron los modelos a seguir. 3er 1 fue inyecciones. Las objeciones dicen:
Oye, Oye, esta conexión no debería existir. O dicen:
Oye, Oye, esto no debería tener tanto peso. Esto es ligero. No es un peso pesado. Por lo que las objeciones atacan específicas ya sea conexiones o argumentos slash pieza de evidencia y tú quieres básicamente puedes usar para argumentar en contra de ti mismo y encontrar las objeciones que vas a surgir es en el momento en que dices Oh, sí, Yo lo recuerdo. Se supone que debo hacer actos, pero ¿qué pasa con esto? ¿ Y esta objeción que acabo de pensar? Ah, ya
sabes, tal vez ya no quiero hacerlo por esta objeción. Esto cancela todas estas cosas. Objeción de cardo. Cancelar todas las cosas. Entonces, en cambio, quieres decir preventivamente,
Bueno, Bueno, en realidad, esto no es cierto. Esta objeción no es cierta por estas razones. Está bien, así que eso son objeciones. Eso son objeciones de manejo de pago. En segundo lugar, sus modelos a seguir son muy importantes porque la razón por la que quieres hacer algo a menudo veces realmente casi todo el tiempo. Eventualmente sube una discusión. Teoh tu identidad de quién eres, quién quieres ser, y tu identidad está moldeada por modelos a seguir. Hay muchas preguntas acerca de cómo se define realmente la identidad de alguien? Pero una gran parte de ello son los diversos roles que interpretas, los diversos sombreros que llevas, y así tienes modelos a seguir que te enseñan a interpretar cada uno de esos roles. Y estos roles son lo que básicamente significa éxito o fracaso en cada área de tu vida. Entonces si se trata de relaciones personales profesionales o de salud. De acuerdo, entonces los modelos a seguir son muy valiosos. Y si ves a un modelo a seguir haciendo algo, eso va a ser una gran pieza pesada de evidencia de por qué deberías hacer algo. Esa es forma de externalizar básicamente pensando que este modelo a seguir juega muy bien este papel. Entonces, ¿por qué toda la investigación tú mismo si juegan el papel? Bueno, eso significa que la mayoría de sus decisiones aire probablemente buenas decisiones. Entonces, ¿por qué no simplemente copiar su decisión? Probablemente te ayude a llegar a esto. Lo que la gente a menudo olvida es que tienes un modelo a seguir y salud algunos. Pero ahí, esas decisiones en realidad sí afectan a las otras tres áreas. ¿ Y esta persona tiene una gran vida profesional? ¿ Relaciones personales de la vida? A veces las personas que son grandes en su vida profesional no tienen grandes relaciones. Entonces modelas lo que hacen profesionalmente, y esa persona sí, ya
sabes, en casa se comportan de la misma manera que lo hacen, trabajan en el trabajo. Ese patrón funciona de comportamiento en casa. No lo hace. Y así son disfuncionales aquí. Por lo que quieres tener cuidado con el uso de tus modelos a seguir. Pero el punto que estoy tratando de hacer aquí es que cualquier evidencia que utilice un modelo a seguir va a ser fuerte, y es fuerte porque está relacionada a un nivel cercano a tu identidad. Y, uh, por
eso, por ejemplo, los endosos de
celebridades funcionan tan bien. Quieres usar esos zapatos que tu atleta favorito usa bien, ¿Por qué es porque crees que hay una fuerte relación causa-efecto? ¿ O es porque esa persona juega un cierto papel y quieres sentirte similar a esa persona internamente? Pero también quieres que otras personas te vean como similar por lo importante que es,
lo importantes que son los papeles y ser exitosos socialmente. Muy bien, entonces los modelos a seguir son muy valiosos, y mucha gente no usa esto lo suficiente. Hay una tonelada de
fuerza emocional . Aunque no sean necesariamente súper lógicamente fuertes, es
lo suficientemente fuerte, y es, ah, definitivamente un peso pesado. Otra cosa es la visualización. Entonces lo que hace la visualización es darte grandes raps espaciados en hacer lo que sea, uh, tomar cualquier acción que vas a tomar. Y la visualización también hace más fuertes las cosas específicas. Entonces si estás viendo un video de un modelo a seguir versus solo leer algo, esto probablemente te causará una impresión visual más fuerte. Impresión emocional versus lectura Ahora parte de lo que hace que las personas disfruten de la lectura es que pueden visualizar lo que el autor está describiendo, y eso es lo que la convierte en una experiencia agradable. Alguien que no hace eso no visualiza, no va a conseguir esa gran experiencia, y no van a leer. No lo van a disfrutar. Por lo que la visualización es una manera muy poderosa de conseguir repeticiones espaciadas que van a hacer pieza
individual de evidencia sea más fuerte y fuerte o más débil y débil. Ah, mucha gente no se da cuenta de lo importante que es el efecto de las repeticiones espaciales en, ya sea, digamos, marketing
corporativo, un producto o un político que dirige un político campaña. Simplemente repetir algo una y otra vez resulta básicamente ser la
estrategia más efectiva para la persuasión en muchos casos,
cuando se trata de algo así como un clip 32 donde es casi imposible diseñar cualquier tipo de argumento complejo. Entonces porque el tiempo es tan corto espaciado, la repetición es lo que hace que la gente crea algo, y simplemente repetir algo una y otra vez te hará creer más. Esta es una de esas falacias citan sin comillas, o heurísticas de las que hablamos antes. Y estos aires realmente importantes de entender porque afectan lo que tú crees y lo que no crees. Y a veces puedes pensar que crees algo, pero en realidad no lo crees. Y conseguir esas repeticiones ayudará. En realidad crees que es un punto donde tú, um, donde actúas en ello. Entonces estas son cosas que son increíblemente importantes. Y cuando te ves no actuar en algo que es tu señal para venir aquí y
pensar en cuáles son mis razones para hacer algo? ¿ Cuáles son las objeciones? ¿ Cómo puedo obtener repeticiones de espacio adicionales? Y cómo puedo usar los modelos a seguir y la visualización para construir bases más fuertes para este argumento para que pueda realmente conseguir implementar las soluciones y cambiar mi comportamiento en el momento para que esté reaccionando de la manera adecuada para que yo, en esa situación problemática que amo ya no comete un error. Pero en cambio implemento esa nueva solución. De acuerdo, así que ese es el propósito de todo esto. Y si estás buscando ideas y te olvidas de algunas de las cosas que tú y datos, sólo
vamos a poner atención a los abdominales ya ves si está en la televisión en la radio, um, en películas, colocación de
productos, revistas, periódicos en línea. Busca qué métodos usaron para convencerte, y luego solo usa esas mismas estrategias en ti mismo. Busca lo que funciona para mí, lo que es fuerte para mí, y luego solo usa eso en ti mismo. Entonces esa es la mejor manera de averiguar qué va a ser efectivo. Para ti es mirar hacia fuera las decisiones que ya has tomado en tu vida. ¿ Cuáles fueron esos factores clave que te hicieron decidir?
21. 0557 057 04: Ahora hablemos de tu calendario, y es algo que hemos tocado, así que no voy a burlarlo. Pero tu objetivo siempre es Teoh. Obtén tiempo asignado en tu calendario para implementar la solución. Está bien, ella se mete en ese calendario y tú asignas un bloque de tiempo o dos bloques de tiempo o lo que sea. Y si asignas una hora y toma más de una hora,
entonces cuando termines con eso, nuestro y lo escribes en tu calendario, también
entras a tu calendario e ingresas una segunda fecha. Cuando éste esté terminando aún más tiempo, entonces programas algo más de tiempo para más tarde en el día o al día siguiente. Um, y si terminas y luego una vez que hayas hecho eso, entonces puedes tacharlo y ponerlo en círculo y rojo si es algo que aún hay
que cuidar,
y así es como te aseguras de que nunca dejes caer las cosas a través de las grietas es que nunca se acaba dejar algo sin dar el siguiente paso. Entonces ese es el calendario. Es asegurarte de que te estés acercando lo más posible ahora, tal vez no puedas acercarte tanto. Lo pones en tu lista de cosas que hacer. Y tal vez sea un que hacer hoy. A lo mejor es esta semana. A lo mejor es este mes. A lo mejor no quieres programarlo, pero se convierte en un proyecto y eso se pone dentro de tu
sistema de organización de información o de una tabla de contenidos. A lo mejor está vinculado a tu ubicación centralizada para personales, para relaciones personales profesionales, salud, y va en una subcategoría ahí. Dentro de una nota otra vez. Toma mi uno No hay curso si quieres aprender a hacer esta cosa de ubicación centralizada, pero puedes ver esto es ideal porque estamos programando tiempo real. Esto está bien. Se va a hacer listas. Se va a conseguir cuidando eventualmente. Pero hay más espacio para el error y luego simplemente poner en un proyecto que significa que lo estás
postergando demasiado después. Bueno, estás, por ejemplo, haciendo tu planeación semanal, y miras todos tus proyectos de prod disponibles durante esa semana con planeación, por lo que hay múltiples formas de hacerlo, pero nosotros puede entrar en su calendario y asignar algo de tiempo para ello. Eso siempre va a ser lo mejor, porque eso significa que estás garantizado en ese punto de pieza en particular en el tiempo para hacer esa cosa y pasar algún tiempo en ella. Por lo que tu objetivo siempre debe ser capaz de estar haciendo esto. Y si eso no va a funcionar, ve aquí. Y si eso no va a funcionar, ve aquí.
22. 0557 05: Ahora concluyamos haciendo un resumen de este curso. En primer lugar hablamos de capturar tus errores. Ese es el primer paso. Por lo general, quieres hacer eso en tu teléfono. Entonces el viernes durante una rutina semanal, vas a meter esos en tu diario de errores y vas a llegar a soluciones que todo sucede durante tu rutina del viernes. El tercero es, ¿cómo te aseguras de que realmente te las arregles? Ponerlos en práctica? Hablamos de que quieres asegurarte de que te metes en tu calendario siempre que sea posible y si no bien hacer lista o proyectar un buscapersonas. Y recuerda, con todos estos cursos en los cursos thes de Siri, el aire interconectado en un sistema de gestión de la información de gestión de proyectos de aprendizaje más grande. Entonces si no tienes estos otros sistemas en su lugar, esto no va a ser casi tan efectivo como si lo hicieras. Todavía va a ser efectivo porque en última instancia todavía estás manteniendo tus ideas de solución en un solo lugar. Pero vamos a lo que se hable de los otros sistemas y de la razón por la que no estoy incluyendo estas cosas. Aquí está solo va más allá del alcance, y tomaría demasiado tiempo del que estás hablando necesitarías un curso de 30 40 horas para cubrir todas estas dependencias. Entonces por eso no incluyas estos, um número uno. ¿ Qué decir El error es algo que es tu necesidad de crear un proyecto de aprendizaje solo para resolver? Quieres echar un vistazo a mi organización de Proyectos de Aprendizaje, que creo es el Volumen ocho de Aprendiendo el Camino Duro. organización de información Número dos de Siri. Esto es en dominar los volúmenes E de productividad uno y sobre todo para bien, digamos que necesitas crear
un proyecto, un proyecto general, y quieres crear un proyecto. Un buscapersonas que va a ser mi curso de gestión de proyectos de un solo buscapersonas. ¿ Qué dices que quieres tener esas ubicaciones centralizadas dentro de una sola nota? Nosotros queremos llevarnos mi uno. No hay curso. Estos dos no están fuera al momento de esta grabación, pero probablemente estarán fuera a finales de 2016 y probablemente B al final
del cuarto tres. Entonces tenemos planeación. Entonces, en cierta medida, planeación
horaria y diaria, que fue el primer curso en la planeación de masterización. Siri, pero sobre todo semanal por lo que la planificación semanal va a cubrir cómo configurar rutinas y mantener esas en una ubicación centralizada también cómo hacer tu programación semanal el domingo. Justo a lo que me referí antes Así se puede ver estos sistemas están aquí ambos por dos
razones principales . Aquí hay dos tipos principales de sistemas. El primero es para organizar información y proyectos. El segundo tipo se trata de asignar tiempo. De acuerdo, entonces la planeación y también la gestión de proyectos, que también está ,
uh, más en este lado del tiempo de las cosas que simplemente almacenar información que no tiene un elemento de
tiempo para ello. Entonces estas dos cosas, cuando cometes un error, tienes que tener la información correcta. Tienes que estar almacenando esa información sobre la solución sobre el problema investigando el problema. Pero también tienes que llegar al punto en el que estás implementando una solución y para implementar algo requiere que estés planeando y estás haciendo tiempo para hacerlo. Entonces estos son los dos grandes sistemas en los que quieres pensar en mi vida. ¿ Tengo esos sistemas en su lugar? Y si no, los cursos están aquí para que puedas construir esa manera definitiva, esta es la clave que si solo vas a implementar una sola cosa, entra en tu calendario de Google configura esto e incluso puedes poner un enlace a los Errores Diario dentro del evento calendario que va a aparecer cada semana. Entonces todo lo que necesitas hacer es entrar en tu calendario rápido en el enlace y estás abriendo ese diario de
errores para que no tengas que hacer todo perfectamente bien desde el principio. Lo importante es, asegúrate de que estás haciendo esto cada espera de la semana y estás empezando a conseguir esas
reputaciones espaciales . Y a medida que obtienes esas repeticiones, vas a empezar a ponerte más sofisticada o a empezar a ser capaz de manejar
problemas más grandes , más errores, más temas y ponerte más cómodo haciendo eso. Entonces eso es todo para este curso, has aprendido a capturarlos. Has girado, aprendido a meterlo en tu diario de errores, convertirlos en soluciones y luego implementación e implementación en cuanto al calendario que da por sentado que estás lo suficientemente motivado para implementar la solución. Pero muchas veces hay problemas ya sea con la motivación o en el momento, recordando y entrenándose para reaccionar de manera diferente en esa situación problemática. Por lo que hablamos de técnicas específicas para la construcción ya conoces tu argumento de por qué
debes hacer algo y luego y recuerda esto. Si quieres conocer más sobre estas ventas en mi negocio la manera difícil de Siri y luego
recordar y entrenar repeticiones espaciadas del entrenamiento sobre todo eso es
práctica deliberada , que tienen deja Volumen siete de aprendizaje, uh, de la manera difícil. Entonces un montón de habilidades diferentes aquí que todas se unen para eventualmente cada vez que cometes un error que es conseguir que
te cuiden y tienes un sistema. Para que esa cosa no esté cayendo a través de las grietas. Y recuerdan, si no exactamente, al
menos más o menos cuando estábamos hablando de $13,000 estamos hablando de números mayores $100,000 más mirando a más de apenas una década, la cantidad de impacto que estos soluciones pueden tener en términos de ahorrarte, horas de tiempo, dinero que no tendrías que ahorrar oportunidad, costo y además simplemente evitar hacer ese trabajo de baja calidad, empujar cosas fuera, tener una reprogramación todas estas cosas que pasan porque cometiste esos errores por lo que eventualmente no es necesariamente que te estás deshaciendo de los errores por completo, pero estás cometiendo nuevos errores en lugar de viejos errores. Estás cometiendo errores de alta calidad, no errores de baja calidad. Si te estás presionando para hacer cosas nuevas, toma más. Sé líder, asuma más responsabilidad. Entonces vas a estar cometiendo errores de alta calidad porque vas a estar haciendo cosas nuevas, difíciles errores de baja calidad cuando cometes el mismo error una y otra vez. Y el sistema está diseñado para que dejes de cometer errores de baja calidad y en su lugar
construyas soluciones. Construyes sistemas, Recuerda, anunciar de prevención vale una libra de cura o un gramo para mis estudiantes internacionales. Sé que no he sido bueno en eso hasta ahora, pero ah Graham de la prevención vale un kilogramo de atención. Uh, y cuando tienes el sistema y lo estás usando, vas a estar cometiendo errores de alta calidad, lo que significa que vas a estar haciendo cosas nuevas, tomando más, haciendo más, haciendo cosas más difíciles y creciendo. Entonces si tienes alguna pregunta o comentario, como siempre, puedes dejarme algo en la sección de discusión. Te llamaré o me mandaré un mensaje privado y puedes ponerte en contacto conmigo por ahí. Um, gracias por tomar el curso me pondré en contacto contigo si me envías algún comentario o pregunta, y agradecería que dejaras una reseña. Um, esa es una gran manera de darme retroalimentación. Hazme saber cómo lo estoy haciendo. Y además que otros estudiantes que están pensando en tomar el curso les den alguna información sobre por qué deben tomar el curso o por qué no deberían. Pero siempre aprecio recibir críticas. Y, uh, si has disfrutado del curso o incluso si no me has dejado reseña o envíame un mensaje, dame esa retroalimentación. Entonces sé qué errores estoy cometiendo, y puedo mejorar en esos evitar, hacerlos en el futuro y empujar mi enseñanza al siguiente nivel. Eso Gracias por tomar el curso, y nos vemos en la sección de discusión.
Timothy Kenny, Author of "Accelerated Learning for Entrepreneurs"
