Crear una mentalidad para cambiar la parte 1 | Laura Goodrich | Skillshare

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Crear una mentalidad para cambiar la parte 1

teacher avatar Laura Goodrich, Global Workforce Innovator

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Lecciones en esta clase

9 lecciones ()
    • 1. Introducción

      1:14
    • 2. Crear una mentalidad para el cambio

      1:38
    • 3. Obtendrás más de lo que te concentras

      0:53
    • 4. Obtendrás más de lo que te enfoques continuado

      3:33
    • 5. Obtendrás más de lo que te concentras en la reflexión personal

      1:01
    • 6. Tus intenciones son buenas

      0:58
    • 7. Tus intenciones son buenas y contunued

      1:41
    • 8. Tus intenciones son buenas reflexiones a sí mismos

      0:20
    • 9. 1 títulos finales de Pensamiento basado en el miedo

      0:23
  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

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Estudiantes

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Proyectos

Acerca de esta clase

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En este programa de microaprendizaje cinematográfico, experimentas el arte de entrenar y aprender a través de historias de video de tamaño bocado, espaciadas con el tiempo. Crear una mentalidad para el cambio es un proceso que mueve a los individuos de ser inconscientes y reaccionarios a ser creativos e intencionales. Este es el cambio de mentalidad que se necesita para que las personas se centren en los resultados positivos y el cambio. Este curso te dará las herramientas que necesitas para mantener una mentalidad positiva y cambiar tu comportamiento.

Este es el primer curso de video de la serie "Creating a Mindset for Change". En este primer curso de video, aprenderás sobre la creación de conciencia y la comprensión. Vas a reconocer el enfoque inconsciente y cómo afecta a los resultados grandes y pequeños.

Los ocho cursos de video están destinados a ser tomados en secuencia con un enfoque de aprendizaje espaciado. La idea es tomar una parte del curso de video de ocho partes cada semana o cada semana, permitir que pases un período de tiempo y luego considerar el concepto de una manera diferente tomando la siguiente parte.

El cambio dinámico en el negocio es exacerbar la tendencia natural a centrarse en lo que tememos. Esta reacción inconsciente está paralizando literalmente a las personas de que se adapten al cambio. Si esto es crítico para ti, nunca ha sido más importante utilizar Creando una mentalidad para el cambio para tu equipo u organización.

Aquí está la premisa: ¿Compras un coche rojo y qué te das cuenta? Notas más coches rojos, ¿verdad? Notas más coches rojos porque eso es lo que estás enfocado. El mismo concepto se aplica a ti. Obtendrás más de lo que te concentres. Ver coches rojos toma este concepto básico y lo adapta para ayudarte a aplicar el enfoque de tu equipo a cualquier iniciativa. Actúa como un catalizador para el cambio.

Una encuesta global de CEO indicó que el 90% de los directores generales creen que sus organizaciones no están cambiando adaptadas para maniobrar el camino que hay que seguir. Cuando se trata de cambiar, la mayoría de las organizaciones se centran en estructuras, procesos y sistemas. Pocos incluso reconocen que sin una mentalidad individual y colectiva para el cambio fracasarán sus mejores esfuerzos, especialmente ahora.

Objetivos de aprendizaje:

  • Es hora de hacerse cargo y crear un cambio en la mentalidad
  • Te muestra cómo el pensamiento basado en el miedo se está poniendo en la forma del cambio
  • Te enseña a cambiar tu cerebro hacia resultados positivos
  • Te permite crear pensamientos, acciones y comportamientos que se alineen con los resultados que quieres.
  • Proporciona las herramientas necesarias que necesitarás para actuar en función de tus prioridades estratégicas.

Crear una mentalidad para el cambio incluye una hoja de ruta para los líderes, el microaprendizaje cinematográfico, que es un proceso autónomo que espacializa el aprendizaje con el tiempo y un kit de herramientas digitales para trazar el proceso. Empiezas a aprender cuando accedes a una lección. Cada lección es una lección de tamaño bocado, que es un video que se puede completar en 3 a 8 minutos. Después de completar la lección, se le pide que responda a preguntas de auto-reflexión para que el contenido sea personal para tu trabajo y tu vida. Crear una mentalidad para el cambio está diseñado para guiarlo primero a través de la metodología y a continuación para proporcionarle las herramientas necesarias para el cambio real. Esta experiencia es lo más cerca que ser entrenada personalmente por Laura Goodrich como puedes conseguir.

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Laura Goodrich

Global Workforce Innovator

Profesor(a)

Laura Goodrich, Global Workforce Innovator and Change Expert, has over twenty-five years of professional experience, 19 of which was spent as an innovator, speaker, coach, and advisor to leaders worldwide and a distinguished voice on change and the future of work.

Her message is startling and difficult to hear but her approach is compelling, hopeful and inspirational at the same time. She's is one of the most powerful and relevant thought leaders of the day. Goodrich hosted three TV shows, a radio show, is the award winning author and producer of four internationally distributed films and the book and film "Seeing Red Cars: Driving Yourself, Your Team and Your Organization to a Positive Future", which is described to be 'tra... Ver perfil completo

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Transcripciones

1. Introducción: Yo soy Laura Goodrich. Durante los últimos 17 años, he estado trabajando con individuos y equipos experimentando un cambio dinámico. Yo les pregunté, ¿Hay algo que se está interponiendo en el camino de tu actuación y distrayendo al equipo invariablemente, Sobre todo ahora, gente me dice que el miedo basado en el pensamiento en el equipo y en la organización se está metiendo el camino de todo lo que tiene que suceder. Lo que he desarrollado es una metodología muy práctica para crear un cambio positivo en los individuos e impulsar una mentalidad adaptativa de cambio enfocada en los resultados positivos que desean y necesitan. No es otro programa de actitud positiva. Se trata de una experiencia que incluye el Why in the House, utilizando video, audio, gráficos y música que aleja tu foco del miedo a lo que intentas evitar. A una mentalidad de enfocarse en resultados positivos. Contiene pasos procesables para crear el insight que impulsa la acción una acción que impulsa a los resultados que deseas y necesitas. Ahora escribiremos lo que yo llamo. Yo quiero declaraciones, quiero declaraciones son los desencadenantes que te mantienen en el camino hacia un futuro positivo, y va a cambiar tu vida y llevar a otros a hacer lo mismo. 2. Crear una mentalidad para el cambio: Crear una mentalidad para el cambio es un proceso que mueve a los individuos de ser inconscientes y reaccionarios a ser creativos e intencionales. Este es el cambio de mentalidad que se necesita para que las personas se centren en los resultados positivos. Este curso te dará las herramientas que necesitas para mantener una mentalidad positiva. Laura Goodrich, innovadora global de la fuerza laboral y experta en cambio, cuenta con más de 25 años de experiencia profesional como innovadora, conferencista y coach, líderes en todo el mundo y una distinguida voz sobre el cambio en el futuro del trabajo. La metodología detrás de crear una mentalidad para el cambio está diseñada para evaluar dónde estás hoy y determinar tus prioridades para el futuro mediante el uso de disparadores mentales a lo largo de las lecciones para ayudar a reconectar tu cerebro y convertirte en más cambio adaptativo. Ahora, antes de empezar a trabajar con Laura, debes familiarizarte con el recurso adicional es que nos gustaría que descargues en preparación para futuros desencadenadores mentales. Descarga la hoja de ruta y el kit de herramientas. El mapa de ruta es una guía de líderes que te ayudará a liderar con éxito un grupo más grande, pequeño a lo largo del programa de cambio de mentalidad. No es un guión, sino una guía que te da la libertad y flexibilidad para utilizar el concepto que sientes que funcionará mejor para tu organización. El aprendizaje enfatiza el cambio de comportamiento, que comienza con tus pensamientos y acciones. El kit de herramientas brinda actividades para registrar tus necesidades profesionales así como espacio para registrarte respuestas y notas de reflexión. 3. You más de lo que te enfoques: crear una mentalidad para el cambio te ayudará a enfocarte en resultados positivos. Proceso descubre por qué nos enfocamos en lo que tememos y cómo podemos alejar ese enfoque del miedo para crear un futuro positivo. Cambiar tu enfoque de no quiero querer requiere un esfuerzo consciente. Ahí es donde vienen en mente estos disparadores mentales. Desencadena aire pequeñas lecciones para reforzar tu transformación y están diseñadas para recablear tu cerebro para ayudarte a enfocar tu conciencia para ser cambiada. Adaptativo. Al final de este disparador mental, estarás mejor preparado para describir el programa de creación de una mentalidad para el cambio y reconocer que las cosas en las que nos centramos realmente influyen en los resultados que obtenemos. Entonces, empecemos el viaje con este detonador de primera mente. 4. You más de lo que te You: Siempre le digo a la gente que consigues más de lo que te enfoques. Déjame decir que una vez más obtienes más de lo que sea en lo que te enfoques. Mi conjetura es que si estás aquí, también tienes más claro lo que quieres en tu vida en general y para tu equipo y organización. Y así mi pregunta para ustedes es esta. Si hubiera algo que se estuviera interponiendo en el camino de lograr eso, querrías saberlo, ¿ verdad? De acuerdo, déjame presentarte un concepto que he notado en mi trabajo. Por lo que recientemente compraste tu auto de ensueño. Ruedas personalizadas, parachoques de corona completa. Y es Fred conduciendo en casa por primera vez. Empiezas a notar. Parece que hay mucha zona de autos roja ahí al día siguiente. ¿ Qué nota? Definitivamente hay más autos rojos en. Al final de la primera semana, estás pensando, ¿todos manejan un auto rojo? Estás viendo autos rojos. Estás viendo autos rojos porque en eso estás enfocado. O qué tal esto. Es la pesadilla de todo golfista. Estás de pie en el salón de firmas, elevado tee a un verde grande un corto par tres. Sólo 140 yardas sobre el agua. Mucha agua. Te sacas tu cuña de pitcheo, al agua, echas un largo y último vistazo a tu pelota en tu pensamiento. No te metas en el agua. No lo golpees en el agua. Por último, golpeó el balón. ¿ A dónde va? De acuerdo, Un ejemplo más para hacer el punto. Uno de tus compañeros trabajadores realmente se está poniendo de nervios. Para empeorar, sigues encontrándote con esta persona en cada reunión, en el pasillo, en el almuerzo en el estacionamiento, puedes escapar. ¿ Quién está poniendo todos esos pensamientos de autos rojos? No te metas en el agua, y no puedo alejarme de esta persona en tu cabeza. Eres, por supuesto, es en lo que estás enfocado. Y recuerda lo que dije. Ya sea bueno o malo, siempre obtienes más de lo que te enfocas. No lo golpees en el agua. ¿ No es una locura cómo hacemos eso? La pregunta que te hice si había algo que se interponía en el camino de lograr lo que quieres, te gustaría saber al respecto. ves, he pasado los últimos 17 años trabajando con personas que están experimentando lo que yo llamo cambio dinámico el tipo de cambio donde las cosas van en una nueva dirección. Lo que encontré es que tienen un enfoque inconsciente en lo que temen y se está interponiendo en el camino de lograr lo que quieren y se pone peor. Cuando estaba trabajando con estas personas, les preguntaba ¿Qué es lo que quieren? Y me dirían lo que no quieren. Bueno, no quiero que la gente se haya ido ese día. No quiero que me dejen plantado en las reuniones, ya sabes, no quiero perder mi tiempo. Lo que no quiero que pase es tener demasiado inventario ahí dentro. No quiero que siga solo nos lo echó de nuevo. Este es un enfoque inconsciente en lo que no queremos, y hay un efecto en cascada de ello. Y descubrí algo más. Este foco inconsciente de miedo se empeora en tiempos de cambio, 5. You más de lo que te enfoques en la selfreflection: De acuerdo, me gustaría presentarles un proceso que estaremos utilizando a lo largo de este programa. Algunas personas pueden tener dificultades para apreciar lo poderoso que es este ejercicio para cambiar la forma en que realmente nos enfrentamos a todos los altibajos que ocurren en nuestra vida diaria. A esta parte de la lección la autoreflexión. pensamiento reflexivo Te ayuda a reconocer cómo se aplica esta lección a ti y lo que has aprendido de una situación a otra. Recuerde, evite montar una larga descripción de lo que vio en su lugar reflexionar sobre la experiencia que desencadenó puede que desee mantener notas sobre su pensamiento para Puede hacer esto en la parte posterior de su kit de herramientas o se proporciona una sección de notas. Ah. 6. Tus intenciones son buenos: en trabajar en tu vida diaria, obtienes más de lo que sea en lo que te enfoques. El problema está enfocándose en lo negativo es una reacción natural inconsciente. Para enfocarte en lo positivo, necesitas enfocar intencionalmente tus pensamientos y acciones conscientes en tus deseos y usar recordatorios frecuentes para mantenerlos ahí. Estudios han encontrado que el 70% de nuestros pensamientos están inconscientemente enfocados en lo que tememos y no queremos que suceda. Este miedo se convierte en el blanco del foco, y ni siquiera nos damos cuenta de que lo estamos haciendo. Incluso cuando las intenciones de alguien se airen genuinamente positivas, sus comportamientos reales pueden llegar a ser negativos sin su conocimiento. Al final de este disparador mental, estarás mejor preparado para desarrollar un enfoque intencional en los resultados que quieras. Crear conciencia y hablar de ello es un primer paso importante para cambiar tu enfoque. Verás lo que significa Laura después de ver este gatillo mental 7. Tus intenciones son buenas contunued: Déjame contarte una historia de un cliente. Bueno, columna Ted. Ted dirigía un proyecto y quería que fuera muy exitoso. El problema es que cuando llamó, era todo. Pero las líneas de tiempo estaban apagadas. Presupuestos estaban reventando la moderación de la dinámica del equipo. Me dijo que la gente estaba desviando su visión de él cuando caminaba por delante de ellos en el pasillo. Siempre digo que eso nunca es algo bueno. Entonces tomamos la decisión de que le hablé un día. Un par de días después. Yo estaba ahí cuando tuvo reuniones grandes y pequeñas, y no tardó mucho en reconocer lo que estaba pasando. Empezó encerrado la mayoría de sus conversaciones así. Ya sabes, no queremos ir por una vía presupuestal. No te quieras perder esa línea de tiempo. No queremos parecer poco cooperativos. No queremos no queremos camino. No quiero que casi todas sus conversaciones comenzaron y cerraron de esa manera. Ahora, cuando comparto esto con el público, a menudo me dicen para un era despistado y quiero ser realmente rápido para decirte esto Ted no estaba despistado. Ted estaba demostrando algo que he visto Una y otra vez, el foco inconsciente del miedo. Ves, él no sabía que estaba pasando, y es probable que no sepas que te está pasando a ti tampoco. No importa el proyecto, tienes opción. Al igual que Tad. O bien puedes sucumbir al inconsciente y dañino. Enfócate en el miedo, o puedes desarrollar un intencional enfocado en los resultados que sí quieres, sobre todo en lo que quieres en el momento. Cada situación que encuentres momento a momento, tienes que tener la disciplina. Sí, pantalla para enfocarte en lo que quieras. 8. Tus intenciones son un buen reflexión: ¡ Ah! 9. 1 en los títulos finales de pensamiento basados en el miedo: manera tener más para ti. Parte del pensamiento basado en el miedo está disponible ahora en la segunda parte de la ocho parte, creando una mentalidad para el cambio. De Siri. Entenderás cómo el pensamiento basado en el miedo está creando obstáculos en el trabajo y la vida y qué puedes hacer para crear resultados más positivos, navegar a crear una mentalidad para el cambio Segunda parte.