Wie man von seinem kreativen Geschäft startet, verwaltet und profitiert

1. Willkommen!: Wir alle träumen groß, wenn wir Kinder sind , und vielleicht verfolgen einige andere ganz andere Karrieren als die, von denen wir geträumt haben. Während andere vielleicht die Astronauten bezahlen, dachten sie immer, dass sie es sein würden. Wenn Sie wie ich in der Kreativbranche arbeiten , leben Sie vielleicht den Traum. Aber vielleicht arbeiten Sie gerade für ein Unternehmen als Kreativer und ein neuer Traum entsteht. Unabhängig sein. Freelancer zu werden oder ein eigenes Unternehmen zu gründen, kann ein entmutigender Prozess sein. Sie können auch lohnend sein. Streben nach kreativer Freiheit durch die Gründung eigenen Unternehmens kann eine wunderbare Reise der Selbstfindung sein, die Sie gleichzeitig mit einem profitablen und nachhaltigen Geschäft belohnen kann . In diesem Kurs führe ich Sie durch die Suche nach der Schaffung und Verwaltung eines Gewinngeschäfts von der Ideenphase an, bis Sie beginnen können, die Vorteile Ihrer harten Arbeit zu nutzen. Ich werde mit Ihnen über meine eigene Reise mit meiner Mitbegründerin Anna und unserer Firma Black Goblin sprechen. Und wir werden alle Lektionen zu Unternehmertum, Belastbarkeit und Kreativität teilen , die wir auf diesem Weg gelernt haben , damit Sie sich unerwünschte Details und Fehler auf Ihrem Weg zu leisten unerwünschte Details und Fehler Unabhängigkeit. Sie erfahren Antworten auf die Kernfrage, warum Sie Ihr Unternehmen gründen. Schließlich können Sie mit ihren Kunden in Kontakt treten, ein Produkt oder eine Dienstleistung aufbauen , Geschichten erzählen und Ihr erstes Team zusammenstellen. Für das Unterrichtsprojekt wir Sie durch eine Reihe vollständiger Übungen, die Ihnen helfen, Ihre neue Idee zu planen und auf den Weg vollständiger Übungen, die Ihnen helfen, zu bringen. Am Ende der Kosten haben Sie also einen klaren und definierten Plan, mit dem Sie anderen Ihr Geschäft erklären können. Türen für Finanzierungs- und Partnerschaftsmöglichkeiten öffnen. Dieser Kurs ist der erste in unserer Reihe, wie dem Gewinnmanagement Ihres kreativen Unternehmens beginnen können. Wir werden jedoch alle Aspekte abdecken, die Sie wissen müssen , um ein erfolgreiches Unternehmen voranzutreiben. Was auch immer Ihr Traumgeschäft ist, Sie können heute beginnen. Danke fürs Zuschauen und wir sehen uns bald. 2. Das „Warum?“: Ein Ort, an dem wir frei sind, alle Möglichkeiten zu kreieren und darüber nachzudenken , wie wir Sound nutzen können , um neue Ideen zu erforschen. Ein Ort, an dem sich die Mitarbeiter als Teil eines echten Teams, einer Familie fühlen . Ein Ort, an dem Kreativität und Out-of-the-Box-Denken nicht nur erlaubt, sondern gefördert werden. Das war der Traum, die Ehre und ich vor über fünf Jahren hatten , als wir beschlossen, unser eigenes Unternehmen zu gründen. Im Laufe der Zeit haben wir erkannt, dass dieser Traum einer ist, wir mit dem in unserer Branche geschaffenen Marsh geteilt haben. Der Aufstieg des unabhängigen Sektors in der Filmindustrie bedeutete viele Möglichkeiten, aber auch eine Menge Unsicherheit für diejenigen von uns, die ihre Leidenschaft der Schaffung von Filmen auf die eine oder andere Weise widmeten ein anderer. Autonomie scheint finanzielle Instabilität mit sich zu bringen . Und an der Schnittstelle zwischen unserem Traum und unserem Bedürfnis haben wir getroffen, wer unsere Kunden werden würde? Unabhängige Filmemacher kämpfen jeden Tag mit den technischen Details der Erstellung von Sounddesign. Und Sounddesigner hatten mit den finanziellen Problemen zu kämpfen , die durch die Angst unabhängiger Filmemacher vor dem gesamten Sounddesign-Prozess verursacht wurden. Wir mussten das beheben, indem wir zunächst sicherstellten, dass wir Filmemacher mit dem Sounddesign-Prozess in einem künstlerischen Bereich über Online-Bildungsinhalte verbinden mit dem Sounddesign-Prozess in einem künstlerischen Bereich können. Und dann durch die Entwicklung von Tools, die die Zusammenarbeit zwischen diesen Filmemachern fördern . Wer, wenn wir unsere Arbeit richtig gemacht haben, wir sind jetzt begeistert von Sound und den Soundprofis , die auf fantastische Projekte gewartet haben. Das Y wurde ursprünglich in unserer eigenen Geschichte als Schöpfer geplatzt. Und es wurde dann die Flagge , die darstellte, was andere in ihrer ganzen Welt machten. Das y ermöglichte es uns, herauszufinden, wie wir das Problem lösen würden , das andere in unserer Branche gespielt hat. Wenn es darum geht, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist es sehr wichtig zu verstehen, warum Sie es gründen möchten. Was ist deine Geschichte und warum willst du mit ihren Ideen die Welt revolutionieren? Der Weg kann so einfach oder komplex sein, wie Sie möchten, aber sie sollten immer eine Antwort auf diese Frage sein. Sie verstehen , warum Sie Ihr Unternehmen gründen möchten können Sie Ihren Markt besser verstehen. Oder es kann Ihnen sogar helfen, den Markt zu finden, wenn Sie sich noch nicht ganz sicher sind, was es ist. Was wollen Sie also erreichen und warum ist es für Sie wichtig? Und einfach so, ob Sie es glauben oder nicht, wir haben den Kernaspekt einer erfolgreichen Marke definiert. In der Tat hilft Ihnen die Kenntnis des y dabei, Ihre Marke zielgerichtet aufzubauen, sodass Sie auf ganz unterschiedlichen Ebenen mit anderen in Kontakt treten können. Neben dem Verkauf eines Produkts teilen Sie Ihre Geschichte mit anderen und machen hoffentlich die Welt zusammen mit Ihren Kunden zu einem besseren Ort. Sei es durch die Erbringung von Dienstleistungen für sie oder Schaffung neuer Produkte und Angebote, mit denen sie erstellt werden können. Jetzt haben wir darüber gesprochen, warum eine neue Idee für Sie wichtig ist, was großartig ist, aber die harte Realität ist, dass nicht jede großartige Idee oder jeder Traum zu einem erfolgreichen Geschäft wird. Es ist also an der Zeit, es umzudrehen und das Warum es für Sie wichtig ist, in weiße Angelegenheiten für andere zu ändern . Bevor Sie sich also voll und ganz für Ihr neues Unternehmen engagieren , haben Sie sich gefragt, Sie etwas anbieten , das auf dem von Ihnen angestrebten Markt benötigt oder gewünscht wird. Wenn Sie sich ein klares Bild davon machen, warum Sie etwas tun möchten und warum es für Ihren potenziellen Kunden wichtig ist , können Sie sich nicht nur über den Status Ihres Unternehmens informieren, sondern Sie auch als Leitfaden für die Zeit vergeht. Es wird Ihnen helfen, den Überblick zu behalten und niemals diejenigen zu vergessen, für die Sie Ihr Unternehmen gegründet haben. Jetzt, da wir wissen, wie wichtig es ist, es zu finden, gehen wir zusammen und finden Ihren Weg. 3. Das „Warum?“: Sie haben sich entschieden, ein neues Unternehmen zu gründen. Vielleicht sind Sie ein Grafikdesigner mit erstaunlichem Talent, der sich jetzt entschieden hat, als Freelancer solo zu gehen , oder ein Filmemacher, der sich jetzt mit anderen zusammengetan hat , um ein brandneues Produktionshaus zu gründen. Warum? Wir haben das y auf sehr einfache Weise entdeckt , indem wir der nächsten Struktur gefolgt sind. Fragen Sie sich zunächst , was Sie tun möchten. Ihre Antwort auf diese Frage könnte zum Beispiel lauten Ich möchte freiberuflicher Grafikdesigner werden. Dann frag dich, warum? Vielleicht möchten Sie Unabhängigkeit erlangen und für sich selbst arbeiten. Aber warum solltest du das tun wollen? Vielleicht ist es die Möglichkeit, auszuwählen, an welchen Projekten Sie arbeiten. Warum sollten Sie auswählen wollen , an welchen Projekten Sie arbeiten? Nun, vielleicht, weil das Wichtigste für Sie ist, sicherzustellen, dass Sie jeden Tag an Projekten arbeiten können , die Sie lieben und denen Sie sich verpflichtet fühlen. Sonst verlierst du die Motivation. Sie können nicht wählen, wann Sie für andere Menschen arbeiten, aber Sie können, wenn Sie der Chef sind. Wenn Sie also ein eigenes Unternehmen gründen , können Sie nicht nur auswählen, sondern auch besondere Zwecke, kleinere Unternehmen und nicht große Unternehmen und Wohltätigkeitsorganisationen usw. unterstützen nicht . Dies mag Ihr ultimativer Weg sein, aber Sie können immer etwas tiefer graben bis Sie herausfinden, was Ihr ultimativer Weg ist. Keine Sorge, diese Übung Medizintechnik, verschiedene Versuche, bevor Sie herausfinden können , was Ihr ultimativer Weg ist. Aber der lustige Teil ist, Sie so viel über sich selbst herausfinden werden, indem Sie sich diese Frage immer wieder stellen, bis, bam, da ist es der Grund, warum Sie es nie wagen, es vorher laut auszusprechen. Wir beginnen oft den Alltag, dem wir uns nicht viel träumen lassen. Wir haben diesen Teil unseres Lebens geschlossen, um die Arbeit zu erledigen und mit der nächsten Aufgabe fortzufahren. Dies kann sehr entmutigend sein, insbesondere wenn Sie in der Kreativwirtschaft arbeiten und Ihre eigene unternehmerische Reise in der Kreativwirtschaft beginnen möchten Ihre eigene unternehmerische Reise in der Kreativwirtschaft beginnen . Nehmen Sie sich also die Zeit, um diese Übung mit einer Tasse Tee oder Kaffee zu machen . Es gibt auch eine andere Möglichkeit, dies zu tun. Mit dieser sehr nützlichen Vorlage können Sie sich selbst helfen, den Draht zu entdecken . Wenn Sie großartige Künstler sind, können Sie in dieser Vorlage ein paar Szenen zeichnen. Oder wenn Ihnen das Zeichnen nicht wie ich in den Adern liegt, können Sie auch eine Collage machen oder Notizen machen. Diese Traumbar, die Sie kreiert haben , hilft Ihnen, über die Zukunft nachzudenken und sich Fragen zu stellen, wo Sie sich vorstellen. Die Antworten sind für jeden unterschiedlich, aber wenn Sie für jede dieser Bindungen einen kleinen Samen erstellen für jede dieser Bindungen , können Sie etwas tiefer graben und herausfinden, warum. Beginnen wir also damit, wo Sie sich gerade befinden. Es ist wichtig, herauszufinden, wo Sie sich im Leben befinden, um die Dinge zu identifizieren, die Sie möchten und die, die Sie durch die Gründung Ihres neuen Unternehmens verbessern möchten. Denken Sie sowohl an die positiven die Dinge, die Sie in Ihrer aktuellen Arbeitssituation haben auch an die Dinge, die Sie in Ihrer aktuellen Arbeitssituation haben, sowie an diese Chancenbereiche und beginnen Sie, den Alltag zu bevölkern. Für mein Board werde ich mit Ihnen eins zu eins teilen ich vor über fünf Jahren erstellt habe. Unsere Situation war insofern einzigartig, als wir große Studenten waren und nebenbei als Freelancer arbeiten werden . Birne war also nicht großartig und die Zeit war knapp. Wir sahen uns überarbeitet und unterbezahlt und steckten ein bisschen in Projekten mit kleinem Budget fest. Wir haben das also auf dieser Seite der Tafel und wir haben genau diese Worte hier geschrieben. Positiv zu vermerken ist, dass wir uns mit vielen Filmemachern in der Frühphase vernetzen müssen. Ich muss an wirklich interessanten Projekten arbeiten , die Mitarbeiter gemacht haben, weil sie interessant waren und nicht, weil sie sie machen mussten. Was der Fall gewesen wäre, für ein Unternehmen mit einem klaren Portfolio auf einer festen Agenda gearbeitet hätte. Das geht also in unsere positiven Aspekte ein. wollten wir bewahren. Dann haben wir den h2-Schrägstrich. Mit welcher Art von Menschen interagierst du jeden Tag. Hier haben wir Game-Design-Studenten gedreht, Filmemacher in der Frühphase ihrer Karriere. Und das wollten wir auf jeden Fall beibehalten, aber wir wollten auch auf größere Partner expandieren und unser Portfolio mit interessanten, ungewöhnlichen Partnerschaften diversifizieren . Um den Nachteil hier darzustellen, haben wir ein kleines Zeichen für die Zusammenarbeit in der Branche gesetzt. Der letzte Teil ist, wie sieht Erfolg für Sie aus? Zu diesem Zeitpunkt lag der Erfolg für uns in der Anzahl der Projekte , die wir übernommen haben. Es geht uns darum, so viel wie möglich zusammenzuarbeiten, unser Fachwissen, unsere Fähigkeiten und Erfahrungen zu erweitern. Budget und Rentabilität standen also nicht im Vordergrund. Wir haben hier angegeben, dass die Anzahl und Vielfalt der Projekte für uns zu dieser Zeit ein Erfolg war. Negativ ist, dass es auch viel Arbeit mit nicht viel Peer war. Die finanzielle Stabilität war also nicht die beste. Jetzt kommt der interessante Teil. Wir werden die Proben mit unserer Vision für die Zukunft füllen . Stellen Sie sich vor, fünf Jahre sind vergangen und Sie haben Ihr bis zu diesem Zeitpunkt offenes Unternehmen erfolgreich gegründet und geführt. Wie sieht das für dich aus? Wie sieht Ihr Alltag für uns aus? Es kam jeden Tag in einem schönen Büro zur Arbeit, in unserem Studio und nachdem ich für uns in einer Reihe gearbeitet hatte oder irgendwo im Freien war und Feldarbeit machte. Hier ist ein anderes Ich, das genau das tut. Entwicklung neuer Technologien und Entwicklung neuer Ideen für Filmemacher und einige Profis, um ein voll ausgebildetes Team von Kreativen zu haben ein voll ausgebildetes Team von , die wir als sekundäre Familie betrachten. Das war unser Anspruch. Auf dich. Dies kann sein, wenn Sie nach einem Drei- oder Vier-Tage-Wochenplan arbeiten oder von zu Hause aus arbeiten oder Ihr Geschäft online eingerichtet haben. Oder wenn Sie ein Content-Ersteller sind, Sie vielleicht sehen, wie Sie jeden Tag aufregende Inhalte filmen , reisen und diese Inhalte sammeln. Dann haben wir unseren h2-Schrägstrich. Mit welcher Art von Menschen interagierst du jeden Tag. Für uns bei now aspirations wollten wir jeden Tag Interaktionen mit kreativen Menschen aufrechterhalten , aber auch mit Menschen aus verschiedenen Sektoren interagieren . Eines unserer gemeinsamen Bestrebungen war es , unsere Arbeit mit Mitgliedern der wissenschaftlichen Gemeinschaft und mit Mitgliedern anderer künstlerischer und kultureller Organisationen teilen mit Mitgliedern der wissenschaftlichen Gemeinschaft und mit Mitgliedern anderer künstlerischer und kultureller Organisationen zu können, um Brücken zwischen ihnen und uns. Aber ich werde auch Film-, TV- und Spielekunden. Das haben wir für dich da hingelegt. Wenn Sie beispielsweise ein soziales Unternehmen haben, möchten Sie möglicherweise mit den Gemeinschaften in Kontakt treten , denen Ihr Unternehmen direkt hilft, alle mit Künstlern oder mit Mitgliedern der Öffentlichkeit. schätze deine Arbeit. Zu guter Letzt, wie sieht Erfolg für Sie aus? Für uns waren es Auszeichnungen und Anerkennung für unsere Arbeit, aber viele Lächeln auf den Gesichtern der Menschen, Kreative hatten den perfekten Tag für Tag, dank der Tatsache, dass wir alle in der Lage waren, eine erfolgreiche Karriere zu schaffen und wettbewerbsfähig sein, weil sie unsere Tools verwendet haben. Für dich. Es mag eine Auszeichnung sein, aber das ist es vielleicht nicht. Vielleicht möchten Sie auch die Lebensbedingungen für einen bestimmten Sektor verbessern . In jedem Fall versuchen wir alle die Welt hoffentlich zum Besseren zu verändern. Wie sieht das für dich aus? Platziere das hier. Sobald Sie dies getan haben, schauen Sie sich diese drei sehr wichtigen Aspekte an. Der Alltag symbolisiert Ihr Privatleben, die Meilensteine, die Sie erreichen möchten, und wie Ihr Unternehmen Teil von Ihnen sein soll. Sei es durch ein stabiles Einkommen, eine bessere Work-Life-Balance. Dies ist Teil Ihres. Der zweite erzählt Ihnen , an wen Sie sich wenden, wem Sie helfen möchten und mit wem Sie interagieren möchten. Der dritte, was sind Ihre Meilensteine und Ziele? Also zuerst, wenn wir das zusammenstellen, könnte es ungefähr so klingen. Wir wollen Black Goblin und ein Audiodienstleistungs- und Technologieunternehmen gründen , um vielfältige und sofort einsatzbereite Lösungen für Kreative und uns selbst zu entwickeln, um erfolgreich Sound zu kreieren. Wir wollen sicherstellen, dass sie alle eine faire Chance haben , gegen die größten Produktionshäuser anzutreten . Und wir möchten als eines der innovativsten Unternehmen der Welt anerkannt werden innovativsten Unternehmen der , das das umfasst, was wir täglich tun wollen. Wem wir mit unserer Idee helfen wollen und unser Erfolg aussieht, unser ultimativer Weg. Jetzt hat sich das verändert und den letzten fünf Jahren ein wenig verändert. Aber die gute Nachricht ist, dass Sie jederzeit zurückkommen und Ihr Board leicht optimieren können. Und fünf Jahre später können Sie hoffentlich Ihre beiden Hirsche gegen das eintauschen, was Sie vor all den Jahren angestrebt haben, und noch mehr erreichen. Sobald Sie Ihre Weite unten haben und vollständig verstanden haben. Als Nächstes können Sie sich Ihren potenziellen Markt ansehen und herausfinden, wo Sie hinpassen. 4. Finde das „Wer?“: Willkommen zurück. Jetzt, da Sie verstanden haben, warum wir ein Unternehmen gründen, sollten wir auch verstehen , für wen wir das tun. Ja, eine mögliche Antwort ist, dass Sie es für sich selbst tun. Aber was ich eigentlich meine ist , wer braucht das, was Sie anbieten? Möglicherweise tun Sie dies auch nicht nur für sich selbst. Ihre Idee könnte für ein soziales Unternehmen sein. Sie haben also bereits Terrain gewonnen und herausgefunden, wer bereits, wenn das der Fall ist, auf jeden Fall das größte Hindernis ist und warum so viele unglaubliche Ideen nicht das größte Hindernis ist und warum so viele unglaubliche Ideen nicht folgen, um ein erfolgreiches Geschäft. Weil sie letztendlich nicht in der Lage sind, ein reales Problem anzugehen , das gelöst werden muss. Das bedeutet nicht, dass die Idee nicht cool oder innovativ ist, aber um daraus ein nachhaltiges Geschäft zu machen, muss es jemanden auf der Welt geben , der wirklich braucht, was Sie tun. Denken Sie also darüber nach, wer wird von Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung profitieren? Die Antwort auf diese Frage könnte zunächst lauten , dass mehrere Personengruppen davon profitieren werden. Um Ihnen ein Beispiel zu geben: Eine neue Berechnung des Standards, die eine optimale Positionierung von Laptops gewährleistet , um eine Belastung von Nacken und Schultern zu vermeiden , wird jeder Person zugute kommen , die einen Laptop verwendet sondern auch der Einzelhändler, der es an diese Leute weiterverkaufen wird. Sofern Sie sich also nicht dafür entscheiden, den Stand über Ihren eigenen Vertriebskanal, Ihre Website, zu verkaufen den Stand über Ihren eigenen Vertriebskanal, , müssen Sie sowohl den Endbenutzer als auch die Geschäfte ansprechen . Möchten Sie eine Partnerschaft eingehen , um das Produkt zu verkaufen? Unter Gewinngesichtspunkten wird es für Ihr Unternehmen umso einfacher und bald rentabel sein, je mehr Bedarf an einer Dienstleistung oder einem Produkt einfacher und bald besteht. Einige Probleme, die wir, wie die Verbraucher wissen, sofort zum Standard zurückkehren, zum Beispiel besagen, dass Sie jeden Tag nach der Arbeit Nackenschmerzen haben jeden Tag nach der Arbeit Nackenschmerzen , weil Ihre Laptop-Position nicht sehr gut ist. Und er brauchte, wo er den Laptop so positionieren konnte, dass er nicht mehr weh tut. Dies ist nicht nur das, was Sie als brennendes Problem bezeichnen würden, sondern auch eines, dessen sich der Kunde bewusst ist und für das Sie bereits an eine Lösung gedacht haben. Das heißt, alles was Sie tun müssen, ist das Produkt vor sie zu stellen , und das war's. Leider sind nicht alle Probleme so. Vor allem für die Kreativwirtschaft. Ihr Zielkunde hat möglicherweise ein großes Problem, von dem er nicht weiß, dass er es hat oder von dem er weiß, dass er es hat, aber er ist sich nicht sicher, wie die Lösung aussehen könnte. Ein Produkt oder eine Dienstleistung auf diese Weise zu vermarkten ist schwieriger, da es einen Prozess geben muss bei dem der Kunde auf klare, präzise und nicht herablassende Weise informiert wird. Dies zeigt, dass Sie sich zwar auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden konzentrieren müssen, dies jedoch nicht immer gleich aussieht. Wie würden Sie herausfinden, ob jemand das braucht, was Sie ihm angeboten haben? Recherche, Recherche, Recherche. Die meisten von uns haben kein großes Budget, um in Marktforschung zu investieren. Wiederum, insbesondere in der Kreativwirtschaft. Was wir haben, ist großes Branchenwissen, da die meisten kreativen Unternehmen von Experten in diesen Bereichen gegründet werden . Zum Beispiel ein Grafikdesign-Studio, von einem Grafikdesigner mit langjähriger Erfahrung gegründet wurde. Das ist also etwas, das unsere Branche von anderen unterscheidet. jedoch immer eine Recherche in Ihrem Markt erforderlich. Wir beginnen immer mit einer Annahme, und diese Annahme beantwortet ganz einfach die Frage, wer sind Ihre Kunden? Verbringen Sie einige Zeit damit, ein Profil oder den Kundentyp zu erstellen , an den Sie verkaufen möchten. Welche Altersgruppe gibt es? Welche Art von Arbeit machen sie? Welche Interessen hätten sie? Welche ähnlichen Produkte oder Dienstleistungen nutzen sie? Nach welchem Geschlecht gibt es, falls zutreffend? Spielt die geografische Lage eine Rolle? Erstellung dieses Kundenprofils können Sie Ihre Aufmerksamkeit auf diese Art von Personen richten, wenn Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vermarkten und brandmarken Sie möchten für sie so attraktiv wie möglich sein. all diese verschiedenen Aspekte verstehen können Sie sie viel effizienter angehen. 5. Wer sind deine Kunden wieder?: Meine Mitbegründerin Anna ist seit einiger Zeit als Mentorin für Unternehmertum tätig . Und die Antwort, die sie am häufigsten bekommt , wenn sie die Frage stellt, wer sind Ihre Kunden? Ist das jeder? Es ist wirklich üblich zu glauben, dass Ihr Produkt allen zugute kommen kann. Zurück zum Beispiel des Laptopständers, eine typische Antwort auf die Frage, wer das kaufen würde, könnte jeder sein, der einen Laptop benutzt. Leider bin ich aus Erfahrung, wir wissen, dass es sehr unwahrscheinlich ist, dass dies wahr ist. Nicht jeder, der einen Laptop hat wird auf dem Markt für einen orthopädischen Ständer sein. Wer ist also der rentabelste Kunde, der erreichbarste. In der Tat besteht eine gute Möglichkeit, Ihren idealen Kunden darzustellen , darin eine Buyer Persona zu erstellen. Was wirklich damit beginnt, die Fragen zu stellen, von ich Ihnen vor einigen Augenblicken erzählt habe. Aber anstatt es zu einer allgemeinen Frage zu stellen, stellen wir uns eine bestimmte Person vor. Es muss nicht jemand Reales sein. Allerdings, wenn Sie selbst bereits eine andere Form der Recherche durchgeführt haben , z. B. Einzelinterviews oder Fokusgruppen. Sie könnten herausfinden, wer der wahrscheinlichste Käufer für Ihr Produkt ist , und dies auf eine bestimmte Person, mit der Sie sprechen, oder sogar auf eine Kombination von Personen, mit denen Sie gesprochen haben, stützen . Sie können jedoch wieder von Spekulationen ausgehen. Wenn ich diese Übung machen würde, eine Buyer Persona für die Laptopständer zu erstellen. Ich könnte sagen, dass meine ideale Kundin Susan heißt. Sie ist 35 Jahre alt und arbeitet als Softwareentwicklerin für ein Startup-Unternehmen. Sie verbringt viel Zeit an ihrem Computer bei der Arbeit und hat auch einen Monitor für ihre Arbeit eingerichtet. Sie verwendet ihren Laptop jedoch gerne als zweiten Seitenbildschirm, um Ressourcen und Informationen zu erhalten. Sie leidet jeden Tag nach der Arbeit unter Rücken- und Nackenschmerzen, und das hat sie nun bis zu dem Punkt beeinflusst, an dem sie jeden Monat einen Chiropraktiker aufsuchen muss , nur um auszukommen. Susan hat ein ganz klares Bedürfnis. Sie weiß, was ihre gesundheitlichen Probleme verursacht. Also ihr alle steht, wäre großartig für sie. Eine weitere potenzielle Person könnte sein, dass mic 32 Jahre alt ist und in der Verwaltung für eine Anwaltskanzlei arbeitet . Sie verbringen viel Zeit unterwegs von Meeting zu Meeting, wo sie sich Notizen machen und sich auf der anderen Seite des Gebäudes von Raum zu Raum bewegen müssen . Sie leiden unter akuten Nackenschmerzen, weil sie ihren Laptop in seltsamen Positionen benutzen müssen und immer auf ihren kleinen Bildschirm schauen. Mike kommt aus einer völlig anderen Branche und Branche, hat aber eine ähnliche Geschichte wie Susan. Beide sind an einem Punkt angelangt, an dem ihre Beziehung zu ihrem Laptop ihre Gesundheit beeinträchtigt, und sie müssen medizinische Hilfe in Anspruch nehmen. Sie können sofort die Gemeinsamkeiten erkennen , die wirklich offensichtlich sind. Beide Buyer Personas sind Profis, die täglich mit ihren Computern arbeiten. Beide haben gesundheitliche Probleme, die schlechte Positionen mit ihren Laptops zurückzuführen und beide haben medizinische Hilfe in Anspruch genommen. Dies ist ein sehr kurzes Beispiel und wir werden uns mit der Magie befassen, Ihren idealen Kunden in einer anderen Klasse zur Kundenorientierung aufzubauen und zu erreichen . Beginnen Sie jedoch vorerst mit dieser Übung und denken Sie an zwei oder drei ideale Personen, die von Ihnen erbrachte Dienstleistungen kaufen oder in Anspruch nehmen, und schreiben Sie die gemeinsamen Merkmale auf. Dann denk nach, was bedeutet das für mich? In unserem Beispiel können wir sehen, dass es vielleicht eine Gemeinsamkeit zwischen den Kanten gibt. Menschen, die in den Dreißigern arbeiten und in Büros arbeiten. Und wir können auch sehen, dass sie vielleicht ärztlichen Rat eingeholt haben. Daher könnte es eine gute Idee sein, sie über Kanäle wie medizinische Berater oder Chiropraktiker zu erreichen medizinische Berater oder Chiropraktiker . Vielleicht könnten Sie darüber nachdenken, mit großen medizinischen Zentren zusammenzuarbeiten und den Standard anzubieten, der durch ihre Apotheken gelöst werden kann. Darin erfahren Sie, wie Sie Ihr Produkt weiterentwickeln, wie Sie es vermarkten und wie Sie es vertrieben haben. Mit anderen Worten, Ihr Weg zum Markt. Eine weitere Frage, die Sie beantworten müssen, ist: Was macht Sie für ähnliche Unternehmen einzigartig? Sofern Sie in Ihrem Angebot keine extreme Nische waren, ist es wahrscheinlich, dass Sie den Markt mit einigen wenigen Wettbewerbern teilen , und das ist völlig normal. Eine Sache, die Sie jedoch versuchen sollten, ist, sich von anderen abzuheben. Was macht Ihr Angebot besser als das Ihrer Mitbewerber. Sobald Sie das herausgefunden haben, können Sie sicherstellen, dass Ihre Einzigartigkeit durch Ihre Marke und Ihr Marketing klar zum Ausdruck kommt. Diese Einzigartigkeit wird als Alleinstellungsmerkmal oder USP bezeichnet . Ein wesentlicher Bestandteil dieser Reise ist die Kartierung Ihrer Konkurrenten und eine Anfangsphase. Sie können damit beginnen, sich ihre sozialen Medien und die von ihnen veröffentlichten Inhalte anzusehen . Machen Sie sich Notizen zu allem, was gut oder nicht so gut funktioniert, und sehen Sie, wie es in den Markt passt. Es ist wichtig , daran zu denken , dass diese Studie nicht dazu gedacht ist direkt zu kopieren, was andere Unternehmen tun, aber Sie können sie absolut als Inspiration verwenden, um Ihre eigenen einzigartigen Inhalte zu erstellen passt zu Ihrer Marke und Ihren Werten. Vielleicht möchten Sie sich auch ansehen, wie Ihr Konkurrent seine Produkte oder Dienstleistungen bewertet. So erhalten Sie eine bessere Vorstellung davon, was Ihre Kunden gewohnt sind und bereit sind zu zahlen. Beobachtete Preisunterschiede zwischen diesen aktuellen Angeboten. Und sehen Sie, warum es gegebenenfalls Unterschiede gibt. Haben Sie zum Beispiel einen Konkurrenten, der ein ähnliches Produkt zu einem wirklich hohen Preis verkauft , und ein anderes zu einem wirklich niedrigen. Was sind die Unterschiede? Ist es die Qualität des Produkts selbst? Ist es das Maß an Support, das sie nach dem Kauf anbieten? diese Dinge kennen, können Sie sich genau nach dem bewerten , was Sie Ihren Kunden anbieten möchten. Der Durchschnitt ist bis zu einem gewissen Grad in Ordnung, aber achten Sie darauf, nicht nur um der Sache willen in die bequeme Mitte zu fallen . Begründen Sie Ihre Preisgestaltung und wenn es sich einen höheren Preis als den aktuellen Preis handelt, plädieren Sie dafür. Ihr Produkt sollte wirklich ein Premiumprodukt sein und kein durchschnittliches Produkt, das als Premium getarnt ist. vor allem sicher, dass Ihr Produkt oder Dienstleistung im bestehenden Markt eine eigene Nische findet. Als kreative Unternehmer sind wir anders. Wir Kreativen leben von Zusammenarbeit und eine robuste Branche, in der jeder eine Chance hat und es gut macht, ist gut für alle. Während Wettbewerb eine Tatsache des Lebens ist, werden Sie feststellen, dass sich kreative Unternehmen gegenseitig unterstützen. Wenden Sie sich im Zweifelsfall an andere etabliertere Unternehmen. Vielleicht nicht in direktem Wettbewerb mit Ihnen selbst, aber vielleicht Unternehmen, die Ihre Arbeit ergänzen können. Fragen Sie nach Tipps, wie ihre Interessenten, ihre Kunden und wie sie effektiv auf sie reagieren. Und fragen Sie auch, wie sie ihre Produkte so weiterentwickeln , dass sie in den Markt passen und in die Nische passen, worüber wir in der nächsten Lektion mit Ihnen sprechen werden . 6. Das „Was?“: Also hier sind wir. Wir haben mit einer Idee angefangen. Wir waren vom Wind und unserem Leben motiviert und jetzt haben wir darüber nachgedacht , wem unsere Idee zugute kommen wird. In dieser kurzen Lektion konzentrieren wir uns nun darauf, Ihr Produkt- oder Dienstleistungsangebot zu überdenken und neu zu definieren. Jetzt, da Sie Ihre idealen Kunden gefunden haben, gibt es vielleicht Aspekte, die sofort aktualisiert werden müssen . Möglicherweise haben Sie bereits einige Aspekte Ihres ursprünglichen Angebots identifiziert einige Aspekte Ihres ursprünglichen Angebots , die möglicherweise nicht zu 100% für Ihre Buyer Persona geeignet sind. Es ist Zeit, sich anzupassen und es ist auch Zeit, rauszugehen und mit Leuten zu sprechen. Nehmen wir zum Beispiel unseren Laptopständer . In unserer letzten Lektion kamen wir zu dem Schluss, dass ein guter Weg, um unsere potenziellen Kunden zu erreichen , darin besteht, sich mit Chiropraktikern in Ihrer Region in Verbindung zu setzen. Und dies könnte eine erstaunliche Möglichkeit sein, nicht nur zu bestätigen, ob Ihre Annahmen über Susan und Mike richtig waren, sondern auch um mit Medizinern zu sprechen Ihnen Ideen für die Gestaltung Ihres Produkts zu geben. . Stellen Sie sich für dieses Beispiel vor, Sie sind ein Experte für Produktdesign. Sie wissen also, wie man interessante physische Objekte baut , die funktional und nachhaltig sein können . Da sie jedoch überhaupt keinen medizinischen Hintergrund haben , ist die Kontaktaufnahme mit einem Chiropraktiker das Nächstbeste bei der Gestaltung Ihres Produkts. Erfahren Sie mehr darüber, was Ihre potenziellen Susan und Mike brauchen. Ebenso möchten Sie, dass es so ist sprechen Sie in Ihr wirkliches Leben Susan, das Mikrofon, und fragen Sie sie, was sie brauchen. Lassen Sie sich von ihnen das Problem erklären. Leiten Sie diese Antworten nicht mit Fragen , die zu einem bestimmten Ergebnis führen könnten. Ob Sie es glauben oder nicht, wir neigen dazu, uns zu freuen. Der kleine Vorschlag der Person, mit der Sie sprechen, in eine bestimmte Richtung gibt Ihnen unbewusst oder manchmal unbewusst oder manchmal bewusst die Antwort. Sie wissen instinktiv , dass du hören willst. Dies ist für echte Forschung nicht förderlich und einer der häufigsten Fehler, die wir alle gemacht haben, als wir frühen Stadium mit der Forschung in unserem Markt beginnen. Anstatt zu fragen, glauben Sie beispielsweise, dass ein orthopädischer Laptop-Standard Ihre chronischen Nacken- und Rückenschmerzen wie folgt lösen würde . Ich bin daran interessiert, mit Ihnen zu sprechen, weil Sie zum Ausdruck gebracht haben , dass Sie an chronischen Nacken- und Rückenschmerzen leiden . Was glauben Sie, verursacht das Problem? Dann können Sie nachverfolgen, ob Sie eine Lösung für Ihr Problem im Sinn haben oder was Ihrer Meinung nach zur Lösung des Problems beitragen würde? Dies ist ein sehr allgemeines Beispiel, aber folgen Sie diesem Ansatz und halten Sie Ihre Fragen offen, damit Ihre Forschungsthemen realistischere Antworten geben können, auch wenn es sich um eine Antwort handelt die du nicht besonders hören willst. Dies ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Angebot an sie anpassen und möglicherweise Zeit und Ressourcen für die Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung sparen , die möglicherweise niemand möchte. Wenn Sie nun Ihre Hausaufgaben machen und diesen Ansatz bei der Recherche Ihres Marktes verfolgen, ist es an der Zeit, Ihr Angebot weiter zu verfeinern. Sie haben noch viel mehr Informationen. Ich stelle mir vor, dass wir nach einem Gespräch mit dem Chiropraktiker bestätigen, dass die meisten ihrer Besucher tatsächlich Bürofachleute mit Nacken- und Rückenschmerzen sind . Es bedeutet, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Nachdem sie mit der Chiropraktik zusammengearbeitet hatten, um mit uns zusammenzuarbeiten , gelang es ihnen, eine kleine Gruppe mit ihren Patienten dazu zu bringen , sich bereit zu erklären, mit uns zu sprechen. Und wir stellen fest, dass die meisten von ihnen tatsächlich an der Büroeinrichtung arbeiten, was eine gute Position für die Monitore ermöglicht, aber nicht für ihre Laptops. Sie möchten tatsächlich etwas , mit dem sie beide Monitore nebeneinander auf dem Laptop-Bildschirm haben können , einer vor dem anderen. Aber alle Konfigurationen , die versucht haben dies zu erreichen, waren bis jetzt nicht optimal. Diese Leute wissen nicht , dass Sie an einem Laptopständer gearbeitet haben , und basierend auf dem, was sie Ihnen sagen dies möglicherweise nicht aus und Sie müssen Ihr Produkt möglicherweise neu gestalten , damit es passt nicht nur Laptops, sondern auch Monitore unterschiedlicher Größe und andere Geräte. Sie müssen Ihren Ansatz ändern, da es derzeit keine Lösung gibt. Es mag wie ein Misserfolg erscheinen und als ob Sie sich geirrt haben, aber ganz im Gegenteil. Das ist ein Erfolg. Sie haben eine echte Nische in Ihrem potenziellen Markt gefunden und alles, was Sie jetzt tun müssen, ist Ihr Produkt zu schwenken. Pivoting ist ein echter Teil des Geschäfts- und Produktservice-Entwicklungsprozesses. Und es ist eine gute Sache. Es bedeutet, dass Sie so schnell wie möglich aus Ihren Fehlern und Annahmen lernen und die Richtung ändern. Manchmal nur ein bisschen und manchmal ein bisschen mehr, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Sie möchten wirklich nicht viel Zeit und Energie mit Branding und Marketing verschwenden , etwas, das sich einfach nie verkaufen wird. Also bevor ich eintauche und einfach etwas Zeit damit verbringe etwas zu recherchieren und genau herauszufinden , was Sie in den Markt passen können. Und ebenso wichtig: Verfeinern Sie Ihr Produkt und testen Sie die Idee immer wieder mit ihren Kunden. Dies wird The Lean Approach genannt. Entwickeln Sie ein Konzept und bieten Sie unsere Produkte in kleinen Chargen an. Testen jede Kleincharge, um zu sehen, wie sie Sie jede Kleincharge, um zu sehen, wie sie aufgenommen wird, und wiederholen Sie sie Sie werden sehen, dass Sie dies immer wieder tun, auch nachdem Sie ein Produkt offiziell auf den Markt Im Rahmen unserer Creative Entrepreneurship-Reihe werden wir den Kurs veröffentlichen, der sich die Konzept der Angebotsentwicklung. Und wir werden uns eingehender mit dem Lean-Ansatz befassen. 7. Der Beginn deines Verstandes: Die Entscheidung für Ihre Marke kann sowohl einer der angenehmsten Teile Ihres Startups als auch der verwirrendste und frustrierendste sein. Möglicherweise bleiben Sie in der Denkweise stecken beim ersten Mal perfekt sein zu wollen. Das wird wahrscheinlich nicht der Fall sein und Ihre Marke wird sich im Laufe des Fortschritts weiterentwickeln . Das Wichtigste, was Sie als Ihre Unternehmenswerte und -ziele skizzieren sollten. Diese Dinge sind noch wichtiger , wenn Sie mit mehreren Personen arbeiten. Wenn diese vorhanden sind, kann jeder auf das gleiche Ziel hinarbeiten, das er für die Entscheidung benötigt hat, und wie Sie potenziellen Kunden begegnen. Was wird Ihr Geschäftsstil sein und welche Art von Stimme wird Ihr Unternehmen auf Social-Media-Kanälen haben? Sprechen Sie beispielsweise in ersten Person und beziehen sich auf sich selbst oder in einer dritten Person unter Verwendung des Firmennamens, wenn Sie sich auf sich selbst oder Sie beziehen. Formell und korporativ und stilvoll sind lässiger und skurriler. Ihrer Marke werden mehr als nur Farben, Schriftarten und Bilder verwendet. Wie wir zu Beginn dieses Unterrichts gesagt haben, ist es eng mit dem Warum verbunden. Warum bist du hier? An was glaubst du? Was meinen wir, wenn wir Unternehmenswerte sagen und wie kann ein Unternehmen Werte haben? Einfach ausgedrückt, Unternehmen werden von Menschen aufgebaut und Menschen haben Werte und Ziele. Wie bereits erwähnt, sieht der Erfolg für verschiedene Menschen anders aus und Ihr Ziel bei der Gründung Ihres Unternehmens kann sehr unterschiedlich sein. Möglicherweise streben Sie finanzielle Freiheit oder soziale Gerechtigkeit für eine bestimmte Sache an. Sie könnten nach einem besseren Arbeitsumfeld suchen oder sich an ehrgeizigeren Projekten beteiligen. Wo auch immer sie sich befinden, Ihre Ziele werden besonders von persönlichen Ansichten als Unternehmensgründer bestimmt persönlichen Ansichten als Unternehmensgründer und fließen in Ihr Unternehmen ein. diese frühzeitig definieren können Sie Ihren Kunden Ihre Geschichte authentisch und mit echter Krankheit vermitteln authentisch und mit echter Krankheit und engere Beziehungen zu ihnen aufbauen . Ebenso ist es wichtig, dass sie vorhanden sind , sobald Sie mit anderen zusammenarbeiten. Sei es, um Ihr erstes Team zu verbessern oder mit Beratern zusammenzuarbeiten. Je klarer Ihre Marke artikuliert ist, desto einfacher wird es für andere, die mit Ihnen zusammenarbeiten, zu verstehen worauf sie hinarbeiten, und sich als Teil Ihres Unternehmens zu fühlen. Brand hat so viele Bereiche, an denen man arbeiten muss. Identität, Image, Mitarbeiterbranding, Positionierung und vieles mehr. Mir wurde einmal von einem unserer Branding-Berater gesagt , dass Marke das ist, was die Leute sagen, wenn man nicht im Raum ist. Das ist völlig richtig. Ihre Marke ist keine überflüssige Sache, aber was wird im Wesentlichen Ihr Vermächtnis definieren? Ihre Prioritäten werden von unseren Kunden eindeutig als gut oder schlecht wahrgenommen. Echte gute Absichten und Handlungen werden also viel mehr kosten als Tausende von Pfund und Dollar, die für Werbung ausgegeben werden. Brand erweitert, wie Ihre Mitarbeiter und Partner und wie Sie selbst andere behandeln. Und das hat einen Grund, Sie müssen früh mit der Artikulation beginnen. Was ist dein Ziel? Was möchten Sie, dass andere über Ihr Unternehmen sagen, wenn Sie nicht im Raum sind? Wir werden eine Klasse speziell für den Zweck des Brandings erstellen . Da dies ein riesiges und dennoch sehr wichtiges Thema ist. Im Moment möchten wir Ihnen diese nützliche Checkliste hinterlassen , die wir auf der Grundlage der Ratschläge und Erfahrungen vieler Markenexperten, Spezialisten für digitales Marketing und Business-Mentoren erstellt haben auf der Grundlage der Ratschläge und Erfahrungen vieler Markenexperten, Spezialisten für digitales Marketing und Business-Mentoren erstellt Erfahrungen vieler Markenexperten, Spezialisten für digitales Marketing und Business-Mentoren wir haben im Laufe der Jahre mit uns zusammengearbeitet. Der Fragebogen stellt Ihnen drei einfache Fragen. Was machst du? Versuchen Sie, Ihr Angebot so wenig wie möglich zu definieren , sprechen Sie jedoch mehr die emotionale Seite Ihres Angebots an. Kehren wir zum Beispiel eines Laptopständers zurück. In diesem Szenario entwerfen Sie plötzlich Laptops Duns oder Schreibtisch ergonomisch organisiert. Wenn wir uns an den letzten Produkt-Pivot , den wir in der vorherigen Lektion hatten. Anstatt zu sagen, erstelle ich einen ergonomischen Schreibtisch und versuche, darüber nachzudenken und was es Kunden bedeutet, und es in Worte zu fassen. Ein mögliches Ergebnis könnte sein, dass wir eine gesunde und komfortable Schreibtischbasis für Profis schaffen . Bringen Sie einige der Sätze ein, die Sie von denen gehört haben, die Sie in Ihren Marktforschungsphasen interviewt haben. Die zweite Frage ist nun, was ist Ihr Markenversprechen? Lassen Sie uns noch einen Schritt weiter gehen und erklären, was wir tun. Das Markenversprechen ist ein kurzer Stiel und das sagt Ihren potenziellen Kunden , was Sie mit Ihrem Angebot versprochen haben. Mit anderen Worten, was können sie von dir erwarten? Einige großartige Beispiele aus der Praxis FedEx ist Ihr Paket Wir werden es garantiert über Nacht erreichen. Dies ist keine wirklich gute Erklärung , die nicht unbedingt emotional ist , aber ihre Wirksamkeit anspricht . Der Statement-Hinweis sagt Ihnen, was das Unternehmen tut und Pakete liefert. Auch dass sie eine schnelle Lieferung garantieren. In der Kreativwirtschaft möchten wir jedoch möglicherweise aus anderen Gründen ein Unternehmen aufbauen als um eine effektive Lösung für unser Problem zu finden. Effektivität ist natürlich großartig, und wenn wir dies unseren Kunden liefern können , ist das großartig. Aber oft ist die Lösung eines Problems nicht Geschwindigkeit oder ein Schussprozess. Es kann durchaus sein , dass es bei dem, was Sie versuchen nicht um Effektivität geht, sondern vielmehr darum, Ihren Kunden ein emotionales Ergebnis zu bieten . Coca-Cola ist ein Unternehmen, das diesen Ansatz immer wieder verfolgt hat . Sein aktuelles Markenversprechen ist es, die Welt zu erfrischen Momente des Optimismus und des Aufschwungs zu inspirieren. Um Wert zu schaffen und etwas zu bewegen. Und sicherlich waren sie mit der Branding-Maschine sehr erfolgreich. Mit vielen Menschen verbinden sich glückliche Erinnerungen und Identifikation mit familienorientierten Veranstaltungen und Anzeigen , die vom Unternehmen veröffentlicht werden. Vielleicht möchte sich Ihr Unternehmen darauf konzentrieren anstatt Effektivität als Hauptversprechen anzubieten. Dies ist sicherlich das, was unser Unternehmen Black Goblin derzeit mit der Entwicklung unseres ersten Produkts tut derzeit mit der Entwicklung unseres ersten Produkts Wir schaffen eine kollaborative Suite für die Erstellung Soundeffekten, bei Visual Experts sind nicht nur sicherer , Sound ohne all das supertechnische Layout zu erzeugen all das supertechnische Layout , das aktuelle Audio of Tech-Lösungen bieten, wo sie auch mit Audioexperten zusammenarbeiten können Teil des künstlerischen Aspekts der Klangerzeugung sein. Mit diesem Produkt, das wir entwickeln, ist es unser Ziel, unsere Kunden von den Strängen zu befreien , die wir ihnen zurückhalten , damit sie Live-Sound erleben und ihn bewusst für ihre Projekte einsetzen können . Unser Markenversprechen ist also kreative Freiheit durch Sound. Und das ergibt sich aus dem Gefühl, gefangen zu sein, auf das sich Dutzende unserer Kunden und Probanden sowie unsere Marktforschung bezogen , wenn sie über Sound nachdachten. Was ist nun das Versprechen, das Sie Ihren Kunden mit Ihrem Produkt geben? sich Ihre Lösung auf einfachere Effektivität Bezieht sich Ihre Lösung auf einfachere Effektivität oder Effizienz? Oder möchten Sie die Emotionen Ihrer Kunden stärker ansprechen? Ich schlage immer vor, dass selbst wenn Ihre Lösung aufgrund eines verbesserten Prozesses zu 100% eingespart wird , Sie immer einen Weg finden können , wie emotionale Kontexte eingeführt werden können und Ihre Kunden sich darauf beziehen können. Dies ist nicht nur effektiver als Markenversprechen, sondern hilft Ihnen auch dabei, sich daran zu erinnern, wie Ihre Kunden fühlen, wenn sie ein Problem haben, das Sie lösen möchten, und wie Sie es lösen möchten fühlen Sie sich, wenn Sie ihnen die beste Lösung gegeben haben. Schließlich ist die dritte, aber nicht die unwichtigste Frage: Was sind die drei Schlüsselelemente und alles, was Sie tun? Denken Sie an Social-Media-Veranstaltungen , an denen Sie teilnehmen, wie Sie mit potenziellen Kunden kommunizieren. Was sind drei Schlüsselelemente, über die alle von Ihnen hergestellten Materialien unbedingt verfügen müssen? Wenn Sie ein Update über Ihr Unternehmen veröffentlichen, nehmen Sie an einer Veranstaltung teil , um Ihre Produkte zu präsentieren. Was sind die drei Attribute, die Ihr Beitrag enthalten muss? Ist die Art und Weise, wie Sie mit einem Publikum kommunizieren , skurril oder informativ? es Spaß, ist es verspielt oder verlangt Ihre Marke eine altmodische Sprache der Formalität? Vielleicht sind Sie ein Spieleunternehmen und Ihr Hauptprodukt sind Videospiele und das Mittelalter. Vielleicht möchten Sie eine ganze Folklore auf der Geschichte aufbauen. Vielleicht erfordert dies, dass der Gebrauch von Sprache Teil der Erzählung ist, oder im Gegensatz möchten Sie brandmarken um den Ansatz etwas kontrastreicher zu gestalten, indem Sie der Erzählung etwas Modernismus hinzufügen. Ihrer Marke. Was sind die drei Eigenschaften, sich andere in Ihrem Unternehmen erinnern sollen? Sobald Sie diese ausgewählt haben, ist Konsistenz der Schlüssel. Stellen Sie sicher, dass jeder Social-Media-Beitrag jedes bisschen Merchandise, jeder Vortrag und das Vertrauen, dass Sie teilnehmen , aus diesen Attributen schöpft. die Antworten auf diese drei Fragen haben , können Sie mit dem Aufbau Ihres Vermächtnisses und einer überzeugenden Geschichte beginnen Ihres Vermächtnisses und einer überzeugenden Geschichte , die Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren klären wird. 8. Finanzierung deines kreativen Geschäfts: Wir haben jetzt das schwierige und oft unbequeme Thema Geld erreicht . Die Realität ist, dass Sie Geld brauchen, um loszulegen. Im Idealfall bräuchtest du keine und du könntest einfach anfangen, sobald deine Idee in Gang gesetzt ist. Um jedoch Einnahmen zu erzielen, benötigen Sie eine Investition. Dieses Thema ist so breit gefächert , dass wir eine ganze Klasse brauchen würden, um Ihnen alle Einblicke und Informationen zur Finanzierung Ihres Unternehmens zu geben. Und wir werden in der Tat im Rahmen dieser Reihe für kreatives Unternehmertum einen Kurs veröffentlichen , der sich darauf konzentriert. Im Moment werden wir jedoch die wichtigsten Konzepte durchgehen . Teile, die Sie wissen müssen, wie Sie einen Finanzplan erstellen und Ihre Idee ab heute auf den Weg bringen. Wenn Sie nach Informationen über die Finanzierung und Finanzierung Ihres Unternehmens suchen , werden Sie höchstwahrscheinlich eine Vielzahl von Artikeln und Büchern finden , insbesondere in Bezug auf Investitionen und Bereiten Sie Ihre Unternehmensinvestition vor. Während dies ein äußerst wichtiges Thema ist, über das Sie sprechen sollten, Investitionen tatsächlich sind Investitionen tatsächlich ein etwas fortgeschrittenerer Schritt Ihr Unternehmen, sobald Sie Ihr Angebot und Ihren Kundenstamm validiert haben Ihr Angebot und Ihren Kundenstamm validiert Insbesondere für unser kreatives Unternehmen könnte die Suche nach Investitionen zunächst etwas schwieriger sein , da die Regierung erst in den letzten Jahren offen die enormen Einnahmen angegeben hat , die Länder kommen von der Kreativwirtschaft. Und Wirtschaftsberichte haben den wahren Antrieb kreativer Arbeitskräfte auf die Weltwirtschaft gezeigt . Förderung meiner Interessen von Investoren hin Unternehmen, die in diesem Sektor tätig , der über großartige, abgesehen davon verfügt, dass nicht viele Investoren über große Erfahrung in der Kreativwirtschaft verfügen werden große Erfahrung in der Kreativwirtschaft wird sofort verstehen , wovon Sie sprechen. Dies bedeutet nicht, dass Investitionen nicht für Unternehmen der Kreativbranche bestimmt sind, ganz im Gegenteil. Sie möchten jedoch sicherstellen , dass Ihr Unternehmen in der richtigen Position ist , um Investitionen zu tätigen. Und die enorme Verantwortung , die damit einhergeht, auf eine Weise , die für Sie und alle Mitbegründer, die Sie möglicherweise haben, von Vorteil ist , sowie das Wissen, dass Ihre Vision für das Unternehmen wird beibehalten. Ebenso möchten Sie sicherstellen, dass Sie Investoren finden die Ihr Unternehmen nicht verstehen und sich nicht voll und ganz dafür engagieren. Wenn möglich, nicht nur mit dem dringendsten Bedarf an finanzieller Unterstützung, sondern auch mit der Branchen - und Unternehmensberatung , über die Anleger in der Regel reichlich verfügen. Wie ich bereits sagte , unterscheiden sich Gründungsunternehmen oft von denen in anderen Branchen. Kreative, die ihr eigenes Unternehmen gründen, sehen unternehmerische Unternehmungen in der Regel als Weg, um das zu tun, was sie lieben substanzielle Weise oder als Lösung für ein Problem, das sie lieben. jeden Tag ins Gesicht sehen. Daher ist das Engagement der Kreativen ihre Unternehmen tendenziell viel höher als in anderen Sektoren. Mit anderen Worten, wenn ein Kreativer ein Unternehmen gründet, möchte er oft wenn ein Kreativer ein Unternehmen gründet, so lange wie möglich Teil dieses Unternehmens sein . Sie kommen nicht auf die Idee es ein bisschen weiterzuentwickeln und dann zu verkaufen. Aus diesem Grund sollten Sie Ihr Unternehmen zuvor ein wenig etablieren und ausbauen. Das Eigenkapital ist also eine gute Idee. Als nächstes werden wir einige Fakten durchgehen , die wirklich wichtig sind, um sie zu Beginn Ihres Unternehmens nicht zu vergessen , damit Sie sie weiterentwickeln und mit finanzieller Nachhaltigkeit ausbauen können , während Sie beschließen, die Investition nicht vorzubereiten. 9. Geld ist unerlässlich!: Ohne Bargeld ist es sehr wahrscheinlich , dass Sie Ihre geschäftlichen Bemühungen unterbrechen müssen. Ein Unternehmen zu betreiben, auch wenn es sich in Pause befindet, kostet es beispielsweise bezahlen wie Buchhalter für das Ausfüllen Ihrer Steuererklärungen, Geld, Ihre unverzichtbaren Auftragnehmer wie Buchhalter für das Ausfüllen Ihrer Steuererklärungen, Bestätigungserklärungen usw. zu auch ohne dass das Unternehmen Einnahmen generiert. Bis 2020 mussten Unternehmen von der Pandemie betroffen sein, gerade aufgrund dieser Tatsache mussten viele Unternehmen ihre Aktivitäten unterbrechen , während immer noch hohe Rechnungen wie Miete, Geschäftstarife und alle Beratungsgebühren wie Buchhaltung, Recht und so weiter. Wir wissen, dass dies für die Unterhaltungsindustrie, insbesondere für Live- und Präsenzveranstaltungen, besonders schwierig war, aber auch für kleine Studios, die Inhalte generierten. Ein großer Einkommensverlust war abgesagte Projekte zurückzuführen. Wenn Ihr Unternehmen läuft, können die Kosten immer noch ziemlich hoch sein. Betrieb Ihres Unternehmens müssen Sie Gehälter der Mitarbeiter, Mietkosten, Software-, Hardware- und andere Betriebskosten sowie die Produktionskosten berücksichtigen , wenn dies zutrifft. Vergessen Sie nicht die Verkaufskosten und wie viel kostet es für Sie, einen Kunden zu gewinnen? Insbesondere wenn Sie anfangen, werden Sie feststellen, dass Ihr Unternehmen große Geldbeträge verbraucht , ohne viel Einkommen zu haben, um dies zu sichern. Das scheint sehr entmutigend und Sie fragen sich vielleicht, wie werden Sie anfangen? Nun, weil Bargeld lebenswichtig ist, ist es wichtig, etwas in Reserven zu haben. Aber das ist schwierig und wissen wir es nicht. Es ist eine solide Finanzierungsstrategie erforderlich , in der Sie die potenziellen Finanzierungsmittel festlegen. Es ist wichtig, dass Sie dies auf Ihrer Geschäftsreise ab minus 100 in Betracht ziehen können. Mit anderen Worten, bevor Sie überhaupt mit dem Handel beginnen oder Ihr Angebot vollständig gestalten, woher können Sie Geld erhalten? Nun, Zuschüsse sind eine großartige Möglichkeit eigenkapitalfreies Geld für neue Unternehmen zu erhalten und gleichzeitig Ihr vorhandenes Geld zu maximieren , je nachdem, wo Sie sich befinden, ob staatliche oder privat gewährte Zuschüsse ermöglichen es Unternehmen mit innovativen Ideen , sich gegen Bargeld an der Entwicklung ihrer Konzepte in Großbritannien zu beteiligen . Einige Beispiele sind Zuschüsse von Innovate UK, Ihrem Gemeinderat und spezifische Cluster für Sektoren in den verschiedenen Branchen, die Sie unterstützen. Einige Beispiele sind die Schulden, London, Schottland und der walisische Cluster. Cluster unterstützen diese Unternehmen und den audiovisuellen Sektor und viele mehr. Wenn Sie in Europa ansässig sind, bietet Creative Europe je nach Bereich Ihres Unternehmens verschiedene Finanzierungsstränge an. Und in den Vereinigten Staaten gibt es verschiedene Möglichkeiten aus staatlich finanzierten Programmen wie der Innovationsforschung für Kleinunternehmen und dem Technologietransfer für Kleinunternehmen. Zwei Zuschüsse privater Einrichtungen und andere staatlich finanzierte Zuschüsse, die auch für kleine Unternehmen verteilt werden können . Pitch-Wettbewerbe sind ebenfalls auf dem Vormarsch. im Stil von Shark Tank und Dragon's Den Anrufe im Stil von Shark Tank und Dragon's Den, bei denen Unternehmen diese Idee abkürzen und um Finanzmittel in verschiedenen Bereichen konkurrieren, werden manchmal von staatlichen oder privaten Organisationen unterstützt. Suchen Sie nach Wettbewerben, bei denen der Geldpreis kein Eigenkapital ist Sie werden einige Pitch-Wettbewerbe finden, obwohl es etwas nervenaufreibend sein kann, wenn Sie nicht besonders gerne in der Öffentlichkeit sprechen. sind eine großartige Gelegenheit, Ihr Unternehmensnetzwerk zu präsentieren und zu üben, wie Sie Ihre Idee einem breiten Publikum präsentieren können. In der Anfangsphase von Black Goblin haben wir an vielen Wettbewerben teilgenommen. Unabhängig vom Ergebnis stellten wir fest, dass wir, obwohl sowohl mein Mitbegründer als auch ich daran gearbeitet haben, öffentliche Reden zu lesen, gelernt haben, wie wir den Kern unseres Geschäfts und Bonus finden können, wir uns viel vernetzt haben. so sehr, dass mehrere Arbeitsverträge Networking aus diesen Veranstaltungen finden können Networking aus diesen Veranstaltungen habe ich dafür nachgeholt, dass ich den Preis nicht bekommen habe. Manchmal. Vielleicht möchten Sie sich auch Rasenflächen ansehen. Nun, das scheint beängstigend und wenn Sie glauben, dass dies Sie in eine prekäre Situation bringt, wenden Sie sich nicht an sie und machen Sie es auf jeden wenn Sie glauben, dass dies Sie in eine prekäre Situation bringt, wenden Sie Fall ein bisschen nass. Es gibt viele Optionen und einige Unternehmen, die beispielsweise Kredite gegen Ihren Umsatz vergeben. Wenn Sie zum Beispiel mehrere Produkte haben und eines davon früher startet, generiere ich ein gewisses Einkommen. Sie können sich etwas Geld für Ihr Wachstum leihen und es bezahlen, wenn Sie Geld aus Ihren Verkäufen erhalten. Sie müssen jedoch handeln, damit dies funktioniert. Bist du jetzt gut darin, Inhalte jeglicher Art zu erstellen? Nun, es gibt großartige Möglichkeiten, wie Sie ein passives Einkommen erzielen können. Zugegeben, sie benötigen auch etwas Zeit, aber sie können helfen, indem sie Ihr Unternehmen bekannt machen, und Überstunden können ihren Beitrag zu Ihrem Cashflow erhöhen . Wenn Sie ein großartiger Fotograf sind, erwägen Sie lizenzfreie Fotoseiten denen Sie möglicherweise einen Teil Ihrer Arbeiten verkaufen können? Das ist großartig, weil Sie Ihre Inhalte einmal hochladen können und es dann die ganze Zeit für Sie funktioniert hat. Bist du großartig darin, Erklärvideos zu erstellen? Wie wäre es mit einem noch besseren YouTube-Kanal? Erstellen Sie eine Skillshare-Klasse, in Sie Ihr Wissen mit anderen teilen können. Diese Schätzungen, Stichproben. Aber kurz gesagt, was ich meine ist, was können Sie jetzt tun, um auf effiziente Weise Geld zu generieren , sodass Sie Zeit haben, Ihr Geschäft weiterzuentwickeln, insbesondere Aktivitäten, die an Ihr Unternehmen gebunden sind, sodass Sie dies auch als Weg nutzen können , um einen guten Ruf aufzubauen und sich daran zu erinnern, Ihr Vermächtnis aufzubauen. Zu guter Letzt Crowdfunding. Einige Produkte und Unternehmen sind von Natur aus eher für Crowdfunding geeignet. Zum Beispiel Produkte, die leicht präsentiert werden können , wie Artefakte und physische Dinge. Allerdings gibt es einen Anstieg bei Softwareprodukten, die ebenfalls vorgestellt wurden. Das größte Beispiel ist ein Kickstarter , der einen Abschnitt über Softwareprodukte enthält. Crowdsourcing ist eine überraschend gute Option für Produkte in der Kreativwirtschaft. Wenn Sie eher einen Service als ein bestimmtes Produkt haben , präsentieren Sie es, warum versuchen Sie es nicht, Sie auf einer Plattform zu verbinden , die sich besonders gut für diejenigen entwickelt hat , die Inhalte erstellen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, einem bestehenden großen Markt ausgesetzt , der ein Interesse an Ihrem Angebot haben kann. Und es ist eine großartige Möglichkeit , Ideen live zu testen. Wenn Sie mehrere Produkte oder Dienstleistungen haben, können Sie beispielsweise auf Seite eins Support-Stufen erstellen und herausfinden, was am besten funktioniert. Natürlich sind Pitch on Kickstarter, GoFundMe Crowdfunding viele Beispiele und wir unterstützen kein bestimmtes. Hier geht es darum, nach der Plattform zu suchen, die Ihren Anforderungen entspricht , und diese auf eine Weise zu nutzen, die für ein Unternehmen gut ist Ihr Unternehmen in den frühesten Phasen finanziert. Und B, um so schnell wie möglich mit Ihren potenziellen Kunden in Kontakt so schnell wie möglich mit Ihren potenziellen Kunden oder sogar eine bereits bestehende Marktreichweite erheblich zu vergrößern . Denken Sie an all diese Optionen. Aufbau von Verbindungen durch Finanzierungsanträge. Und ja, denken Sie unbedingt über Investitionen in diesen Prozess nach und darüber, wie Sie den richtigen Investor für Ihr Unternehmen am besten gewinnen können. 10. Humanressourcen: Die teuersten Vermögenswerte oder Humanressourcen, es gibt auch die am dringendsten benötigten Gehälter die einen großen Teil Ihres monatlichen Budgets ausmachen. Tatsächlich werden sie sehr wahrscheinlich mehr Geld in Anspruch nehmen als jeder andere Aspekt Ihres Unternehmens. Kürzungen können in Bezug auf Hard- und Software oder sogar monatliche Bürokosten vorgenommen werden , jedoch nicht in Bezug auf die Gehälter. Eine der größten und oft schwierigsten Entscheidungen die Sie ständig treffen müssen. Besonders am Anfang ist ein Gründer Ihres Unternehmens. Wie viele Tests können Sie für sich selbst durchführen? Sie werden feststellen, dass Sie viele Hüte tragen. Und bis zu einem gewissen Grad ist das keine schlechte Sache. Dämmerung. Wir fanden es unglaublich lohnend, aber auch sehr nützlich, in unserem gesamten Unternehmen viele verschiedene Rollen für die Verwaltung unserer Mitarbeiter und Personalaufgaben in unserer eigenen Buchhaltung zu übernehmen unserem gesamten Unternehmen viele verschiedene Rollen für Verwaltung unserer Mitarbeiter und Personalaufgaben in unserer eigenen Buchhaltung zu übernehmen Verwaltung unserer eigenen Social-Media-Konten, Geschäftsplanung und finanzielle Aufgaben wie Fundraising und Kundenservice. beschäftigen wir uns auch Mit unserem Forschungs- und Entwicklungsteam beschäftigen wir uns auch mit dem Produktdesign . Und natürlich machen wir immer noch unsere gewohnte Sounddesign-Arbeit. Allerdings gibt es Bereiche, in denen Fachwissen erforderlich ist, und Sie möchten nicht jede einzelne Aufgabe der Personalabteilung, des Rechnungswesens oder des Rechts übernehmen jede einzelne Aufgabe der Personalabteilung, des , da dies schwerwiegende Folgen haben kann wenn ein Schritt schlecht verwaltet wird. Und natürlich gibt es einen Grund, warum sich Menschen in verschiedenen Bereichen wie Marketing, Finanzen, Verwaltung und vielem mehr vorbereiten . Das Ziel hier ist es also, ein Gleichgewicht zwischen professioneller Hilfe, benötigt wird , und dem Nichtbrechen der fragilen Knochen Ihres Cashflows zu finden. Zum Glück gibt es kleine Unternehmen und Berater , die den Kampf kleiner Unternehmen verstehen. Suchen Sie nach diesen Fachleuten, die über spezifische Kenntnisse in den von Ihnen benötigten Bereichen verfügen und offen dafür sind, flexibel zu sein. Um Ihnen ein kleines Beispiel zu geben, sind Buchhalter und Anwälte beide Kanzleien, mit denen ich sehr erfolgreich bin. Aber das hilft uns, indem wir jährlich die am dringendsten benötigten Dinge für uns erledigen die am dringendsten benötigten Dinge für uns , ähnlich wie bei einem Jahresabonnement, das wir für sie vergleichen, um beispielsweise unser jährliches Einreichungen werden eingereicht, aber auch, dass es nur einen Telefonanruf gibt oder wo wir Hilfe benötigen. Ebenso ist unser Leben darin fantastisch und wir können uns mit ihren Diensten beschäftigen, sind auf darin fantastisch und wir können uns mit ihren Diensten beschäftigen, Beraterbasis und bekommen unsere Fragen, wenn wir sie brauchen. Es ist wichtig, nach mehreren zu suchen Berater, führen Sie ein erstes Gespräch mit ihnen und prüfen Sie , ob Sie bei ihnen eine gute Stimmung haben, wie Sie es bei jedem Projekt tun würden. Und wenn Sie der Meinung sind, dass die Berater Ihr Unternehmen und Sie verstehen und nach unserer gesunden Arbeitsbeziehung suchen , in Sie der Meinung sind, dass Ihr Berater bereit ist, Sie jetzt weiterzubilden weil Sie natürlich ihren Job annehmen möchten, aber weil sie verstehen, dass Sie in den frühen Phasen Ihres Unternehmens möglicherweise einsteigen und in den grundlegendsten Arbeitsbereichen helfen müssen den grundlegendsten Arbeitsbereichen . Diese Berater, die dazu bereit sind, sehr wahrscheinlich auch zuversichtlich sein, dass Ihr Unternehmen wachsen wird und dass sie dies als Investition betrachten. Das ist also Grit. Suchen Sie nach Beratern, die in Sie und Ihr Unternehmen investieren, und nicht, indem Sie Dinge kostenlos erledigen. Wir alle verdienen es, für unsere Arbeit und Dienstleistungen fair bezahlt zu werden. Aber das wird die Zeit in Anspruch nehmen, um Sie zu schulen und Ihnen zu helfen, die Cash-Output zu verwalten, die dieses Fachwissen auf zugängliche Weise erfordert und sich bewusst ist, dass Sie sich in einem frühen Unternehmen befinden. Dies bedeutet, dass Sie von Anfang an keine Mitarbeiter benötigen, sondern absolut jeden Aspekt sondern absolut jeden Aspekt Ihres Unternehmens, was Ihnen helfen kann, finanziell fertig während Ihr Unternehmen startet. 11. Finanz- und Geschäftsplanung: Finanzdokumente und Geschäftsplanung scheinen Zeitverschwendung zu sein, aber dort gibt es einen Vorteil für Sie. Die Kunst, einen Pitch zu erstellen und zu üben oder ein Pitch Deck zu erstellen. Eine Zusammenfassung mag zunächst entmutigend erscheinen. Es mag genauso gut wie Pitch-Wettbewerbe oder Investoren aussehen. Ich habe ihn nur um ein paar Dokumente gebeten , um dir das Leben schwer zu machen. Aber letztendlich sind sie für Sie da, um einen klaren Weg zu haben , oder was Ihr Geschäft auf der Straße ist, die Sie unternehmen müssen, um Dinge in Gang zu bringen, ist im Wesentlichen ein Spielplan, dem Sie manchmal ständig folgen können . aktualisiere, bis du deine Meilensteine erreichst. Ein Geschäftsplan kann kurz sein, ist aber normalerweise etwas länger. Und hier können Sie klar erklären, was Ihr Angebot ist, welches Problem Sie lösen. Wer sind Ihre Kunden? Wie erreichen Sie sie? Sie können auch alle finanziellen Aspekte detailliert beschreiben , von der Finanzierung Unternehmens bis hin zu dem Betrag Sie für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verlangen und wie viel Sie damit verdienen werden. Ihr Team ist hier ebenfalls definiert und alle anderen relevanten Informationen zu Technologie, Markt, Finanzen oder Fachwissen finden Sie hier. Die schlechten Nachrichten. Wenn Sie mit dem Geschäftsplan fertig sind, wird er höchstwahrscheinlich bereits veraltet sein , was bedeutet, dass sich viele Aspekte bereits geändert haben, was bedeutet, dass Ihr Team nicht mehr dasselbe ist oder Sie weiter entfernt sind verfeinerte Ihren Markt. Unser Spielplan ermöglicht es uns, weiter darüber nachzudenken, was wir tun und warum wir bei Bedarf wechseln können. Das heißt, je schneller wir feststellen, dass wir möglicherweise etwas ändern müssen, desto besser für unser Geschäft. Gleiches gilt für Finanzprognosen, Cashflow, Gewinn und Verlust sowie Bilanz. Trudy, Ihre beste Freundin und frühe Phase Ihres Unternehmens ist Cashflow. Wie wir bereits gesagt haben, ohne Bargeld hört alles auf. Aber egal wie nervig es sein kann, mit einem Excel zu kämpfen, es ist wichtig zu wissen wie viel Geld eingeht und wie viel ausgegeben wird. Nehmen Sie sich also einige Zeit in Ihrer Woche, um sicherzustellen , dass Sie durch die Pflege dieser Dokumente ständig wissen, was mit Ihrem Unternehmen passiert. Jetzt sehr wichtig. Du musst kein Buch schreiben. Ich habe erstaunliche Geschäftspläne gesehen, die nicht als Broschüren oder interaktive Präsentationen dienen. Wir sind kreative Menschen. Warum beschränken wir uns also auf ein Word-Dokument? Präsentieren Sie Ihren Plan so, wie es für Sie am besten geeignet ist. Zumal Sie dies möglicherweise aktualisieren müssen, machen Sie es zu etwas Angenehmem. 12. Fasse dein Unternehmen nicht mit NUR deinem Geld: Haben Sie den Ausdruck „Investieren Sie Ihr Geld nicht in Ihr Unternehmen“ gehört ? Nun, warum nicht? Sie fragen sich vielleicht, ganz einfach ausgedrückt, wir haben unzählige Geschichten von Menschen gehört , die ihre Ersparnisse in eine Geschäftsidee gesteckt haben oder manchmal sogar ihr persönliches Vermögen wie Häuser, Autos und anderes Eigentum. Im besten Fall können Sie das Geld irgendwann zurückgewinnen. Aber Sie müssten sich für eine lange Zeit in eine sehr prekäre Situation versetzen . Die Wahrheit ist, dass Unternehmen eine Weile brauchen, um selbst die erfolgreichsten Ideen aufzugreifen. Werden Sie nicht von einem Tag auf den anderen profitabel . Das ist also ein sehr guter Grund, nicht Ihre gesamten Finanzen zu gefährden. Schlimmer noch, wenn Ihre Idee nicht gut läuft, könnten Sie möglicherweise viel Geld verlieren. Und was ich gesagt habe, eine Menge Geld, ich meine, viel. Denke daran, was wir über ihn gesprochen haben. Zuschüsse, Darlehen, Wettbewerbe, Investitionen. Warum sollten Sie sich mit all diesen Dingen beschäftigen? Wenn ich etwas Ersparnis habe, kann ich es gebrauchen. Nun, das ist der Grund warum, als ich sagte, aber auch nur ein bisschen von Ihrem eigenen Geld. Ich meine, wenn Sie etwas Geld für den Start Ihres Unternehmens zur Verfügung haben Ihres Unternehmens zur und einen Betrag, Ihren persönlichen Finanzen nicht schadet. Es gibt Möglichkeiten, wie Sie dafür sorgen können, dass dies für Sie funktioniert. Viel für staatliche Zuschüsse, insbesondere zur Unterstützung von Unternehmen, aber es ist ein entsprechender Finanzierungsbetrag erforderlich, um sie zu erhalten. Nehmen wir an, der Zuschuss, über den wir sprechen , unterstützt 70% Ihrer kommerziellen oder Produktentwicklungsbemühungen bis zu einer Menge von 100.000 GBP. Dies bedeutet, dass Sie 70% Ihres Projekts mit Gesamtkosten von rund 142.000 finanzieren könnten . Wenn Sie also 20.000 für Ihr Unternehmen hätten, könnten Sie daraus ungefähr 66.667 machen. Und ein Zuschuss würde 70% oder 46.666 beitragen und Sie würden die 20-Pflege beitragen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Investition in Ihr eigenes Unternehmen zu maximieren . Ebenso möchten Anleger sehen, dass Sie einen Teil Ihres eigenen Geldes in Ihr Unternehmen investiert haben. Es zeigt ihnen, dass Sie an das glauben, was Sie tun. Ich kann das jedoch nicht genug betonen, dass Sie Ihr eigenes Geld nur dann in Ihr Unternehmen investieren müssen Ihr eigenes Geld nur dann in , wenn Sie dazu in der Lage sind. diesem Grund gibt es andere Möglichkeiten, wie Sie versuchen können, Ihr Unternehmen zu finanzieren, bevor Sie Ihren eigenen Cache verwenden. 13. Denke an schlanke!: In diesen letzten beiden Punkten denken Lean kürzer. Der schlanke Ansatz für ein Startup ist nur die Idee, sicherzustellen , dass Sie mehr Substanz in der Art und Weise haben , wie Sie Ihr Unternehmen betreiben, als mehr Flaum bei der Entwicklung eines Produkts. Überlegen Sie, was das ist Mindestanforderungen , die Sie präsentieren müssen, was das Produkt im Kern leistet. Dies wird oft als Produkt mit minimaler Lebensfähigkeit oder MVP bezeichnet . Aber User Experience Designer haben einen anderen Begriff geklont, den wir Black Goblin nennen, viel mehr und halten ihn für kreative Unternehmen besser geeignet. Das kleinste liebenswerte Produkt. Dies ist also eine frühe Version Ihres Produkts, vielleicht mit reduzierten Funktionen, die veranschaulichen, worum es bei dem Angebot geht, aber gut genug und präsentabel genug sind, damit Ihre potenziellen Kunden fallen können verliebt in. Derselbe Denkprozess. Lean geht weit über Ihr Produkt hinaus. Wie verwalten Sie Ihre Zeit und Ihre Finanzen und wie geben Sie Ihr Geld aus? Schauen Sie sich Ihre aktuellen Prozesse und damit verbundenen Ausgaben an und sehen Sie, wo die Kosten liegen können Denken Sie dabei natürlich daran und achten Sie darauf , die Kosten nicht dort zu senken wo Sie wirklich muss Geld ausgeben. Beeinträchtigen Sie niemals das Erlebnis Ihrer Kunden oder das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter. Was mich auf Platz sechs bringt. 14. Vergiss nicht über dich!: Es kommt sehr oft vor , dass Gründer ihre Finanzen um jeden einzelnen Posten planen ihre Finanzen um jeden , den sie sich vorstellen können, vergessen aber oft, dass sie sich selbst bezahlen müssen. Dies ist nur ein sehr scharfer Punkt, sich selbst nicht zu vergessen. Sie sind auch im Wesentlichen ein Angestellter für Ihr Unternehmen. Und wenn Sie Ihre Finanzen planen, müssen Sie Ihr Gehalt und alle mitarbeiterbezogenen Kosten berücksichtigen alle mitarbeiterbezogenen Kosten damit verbunden sind, dass Sie in Ihrem Unternehmen angestellt wurden. Diese Fakten und Dinge, die Sie beachten sollten, sollten nicht nur mehr als genug sein, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, sondern Ihnen auch dabei zu helfen, Ihr Unternehmen von der Anfangsphase zu einer etablierteren Position aufzubauen . 15. Dein Team: In den meisten Fällen ist es bei der Gründung Ihres Unternehmens wahrscheinlich, dass es am Anfang nur Sie selbst sind. Das ist üblich. Und abhängig von Ihrer Unternehmensstruktur müssen Sie möglicherweise nie etwas einstellen, das Ihnen hilft. Angenommen, Sie sind Freelancer und positionieren Ihr Angebot als Premium. Vielleicht bestehen Sie auf diese Weise in Ihrem Geschäft , ohne weitere Mitarbeiter zu benötigen, verlassen sich vielleicht nur auf einige Berater, die Ihnen bei der Verwaltung der spezialisierteren Bereiche Ihres Unternehmens helfen Ihnen bei der Verwaltung der spezialisierteren Bereiche . Dies wird jedoch nicht immer der Fall sein. Es ist wichtig , diesen Schritt zu tun und die Fähigkeiten zu prüfen, die Ihr Unternehmen für eine Auditorfunktion benötigt , und zu beurteilen ob Sie über alle erforderlichen Fähigkeiten verfügen oder nicht. Wenn es keine wichtigen Fähigkeiten gibt für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind, müssen Sie möglicherweise jemanden einstellen, der über die Fähigkeiten verfügt, die Sie benötigen, oder Sie müssen eine Ausbildung durchführen sich in diesem Bereich befinden, wenn dies eine Möglichkeit ist , Ihre Kosten niedrig zu halten. Wie bereits erwähnt, besteht eine gute Möglichkeit erstes Grid-Wissen mit kleinem Budget zu erwerben, darin , Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen, die von den Fähigkeiten des Beratungsunternehmens abhängen . Sie haben möglicherweise Möglichkeiten , die Kosten für Startup-Unternehmen niedrig zu halten , da sie sich nicht voll und ganz diesem kleinen Unternehmen widmen müssen . Seien Sie jedoch vorsichtig, da manchmal auch das Gegenteil der Fall sein kann. Die Einstellung eines Beraters könnte tatsächlich teurer sein als die interne Einstellung dieses Talents. Während jeder Startphase ist es wichtig, die Kosten so niedrig wie möglich zu halten, was in den meisten Fällen leichter gesagt als getan ist. Die Einstellung sollte jedoch beim ersten Start keine Priorität haben, es sei denn, es ist wirklich notwendig. Und Sie hatten die Mittel dafür, vor allem, weil es bei Einstellung nicht nur um das Geld geht, sondern Sie auch für die finanzielle Stabilität anderer Menschen verantwortlich sind. Planen Sie also im Voraus und umgeben Sie sich mit Unternehmensberatern , die Ihnen helfen können Ihr Unternehmen auf Ihr erstes Team vorzubereiten. Wenn du zu diesem Stadium kommst. 16. Abschließende Gedanken: Wir sind am Ende dieses Kurses angelangt. Ich freue mich sehr, Ihnen mitteilen zu können , dass wir Ihnen mehr Inhalte rund um das Thema Creative Entrepreneurship anbieten. Dieses Thema liegt uns sehr am Herzen. In diesen Kursen haben wir die Möglichkeit, unsere Geschichte mit Ihnen zu teilen und Ihnen hoffentlich dabei zu helfen, einige der komplexeren Aspekte des staatlich geförderten Geschäfts zu meistern . In dieser erstklassigen Version haben wir alle Grundlagen zur Gestaltung Ihres kreativen Geschäfts durchgearbeitet . Von der Identifizierung des Grundes, warum Sie diese Reise begonnen haben. Auf dem ganzen Weg, um in den Menschen, denen Sie helfen, Ihr Angebot zu entwickeln und alles mit dem Konzept der Marke zu untermauern . Wir haben einige Zeit damit verbracht über die verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten zu sprechen, da dies immer ein heißes Thema ist. Und wir sind jetzt mit den Grundlagen fertig , wann Sie unbedingt jemanden einstellen müssen. Denken Sie daran, dass unser Kommentarbereich immer geöffnet ist. Und wenn Sie brennende Fragen zu einem dieser Themen haben oder wenn Sie nur so waren, wie wir Inhalte zu einem bestimmten Thema erstellt haben, teilen Sie uns dies bitte vorerst mit. Bitte vergessen Sie nicht, die Übungen in dieser Klasse zu absolvieren die Übungen in dieser Klasse und teilen Sie uns die Diskussionen als Showcase mit . Und das sind Ihre Projektkosten. Und wenn Sie eine Anleitung benötigen, die Frage gerne stellen uns die Frage gerne stellen und wir werden darauf achten, Ihnen zu antworten. Wir sind hier, um Ihnen zu helfen und hoffentlich helfen wir Ihnen allen, auch nur ein bisschen auf Ihrem Weg zu großartigen neuen Unternehmungen. Also viel Spaß und wir sehen uns bald.