Von der Idee bis zum Einkommen: Geschäftsgrundlagen aufbauen wie ein Chef

1. Einführungsvideo: Haben Sie jemals darüber nachgedacht, ein eigenes Unternehmen zu gründen, aber nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? , ob Sie ein Nebengeschäft für ein bisschen mehr Geld starten möchten oder davon träumen, die Börse zu eröffnen Die meisten Unternehmen beginnen am selben Ort. Das liegt in der Idee und den Tools, um sie Wirklichkeit werden zu lassen. Sie haben die Idee. Deshalb bist du heute hier und ich habe ein paar Werkzeuge mitgebracht. Hi, ich bin Caitlin. Ich bin der CEO von What the Hack Solutions Ich habe mein Geschäft darauf aufgebaut , anderen beizubringen , wie man mit Geschäftsideen auf die Beine kommt. Und in den letzten vier Jahren habe ich über 1.000 Menschen dabei geholfen, habe ich über 1.000 Menschen dabei geholfen von der Idee bis zum ersten Tag und darüber hinaus ein Unternehmen zu führen. Und es ist nicht alles Gerede. In meinen eigenen Unternehmen verwende ich dieselben Tools, die ich Ihnen beibringen werde , um Brainstorming durchzuführen, Ideen mit Potenzial zu identifizieren, Funktionen einem Stresstest zu unterziehen und den schwer fassbaren ersten Kunden zu gewinnen Dieser Kurs ist der erste Schritt einer großartigen Reise. Ich bin so stolz darauf, dass du hier bist. Also schnappen Sie sich Stift und Papier und lassen Sie uns anfangen, aus Ihrer brillanten Idee ein profitables Geschäft zu machen. 2. Projekterklärung: Im Projekt für diesen Kurs richten Sie ein System ein, richten Sie ein System ein Ihre Geschäftsideen ständig testen und analysieren können. Denken Sie an jedes erfolgreiche Unternehmen, das Sie kennen. Wahrscheinlich entwickeln sie sich ständig weiter und passen sich an, um für ihre Kunden relevant zu bleiben. Um diesen Entwicklungsprozess auf Kurs zu halten , ist eine Struktur von Fragen und Antworten erforderlich , um sicherzustellen, dass Sie in die richtige Richtung gehen und dass Sie diese effizient erreichen. In diesem Projekt richten Sie eine Teststruktur ein, um Ihre Optionen zu analysieren und Ihr Unternehmen für Ihre Optionen zu analysieren und Ihr Ihre Ziele zur Rechenschaft zu Wir werden Forschungsfragen festlegen, Hypothesen entwickeln, Erfolgskennzahlen detailliert beschreiben und Pläne für die Anpassung an Erfolg oder Misserfolg an jedem Punkt erstellen für die Anpassung an Erfolg oder Misserfolg an jedem Scheitern ist immer eine Option. Am Ende des Projekts haben Sie eine Roadmap für das Testen und Entwickeln der wichtigsten Aspekte Ihrer Geschäftsidee Dieses Projekt wird auch die Grundlage für zukünftige Kurse zu zukünftiger Entwicklung, Marktforschung, Vertrieb und Marketing Falls das einschüchternd klingt oder zu viel Naturwissenschaftsunterricht klingt, machen Sie sich keine Sorgen Wir werden es in überschaubare Abschnitte aufteilen und Sie können in Ihrem eigenen Tempo arbeiten Denken Sie daran, dass dies Ihr Geschäft ist. Sie können es so betreiben, wie Sie möchten und es steht Ihnen frei, während des gesamten Projekts so ausführlich oder breit zu gehen , wie Sie es für notwendig halten. 3. Lektion 1 – Ein wissenschaftlicher Tangent: Wenn ein Mensch mit Gewissheiten beginnt, wird er mit Zweifeln enden Begnügt er sich jedoch damit, mit Zweifeln zu beginnen, wird er mit Gewissheiten enden Ist ein Zitat von Francis Bacon aus dem Jahr 1605, wir werden gleich darauf zurückkommen, warum es sich auf Ihr Unternehmen bezieht Bevor wir ins Geschäft kommen, werden wir uns ein wenig mit der Geschichte der Wissenschaft befassen Bereits im ersten Jahrtausend v. Chr. entwickelten babylonische Astronomen Systeme, um ihre Annahmen über die natürliche Welt aufzulisten, überprüfen und zu ändern ihre Annahmen Wenig später fügte Aristoteles einen weiteren Schritt hinzu, nämlich die Idee, dass die universelle Wahrheit durch Induktion oder durch den Prozess gefunden werden kann , indem man genügend Einzelheiten beobachtet, um Schlüsse über das Allgemeine ziehen zu können durch Induktion oder durch den Prozess gefunden werden kann, indem man genügend Einzelheiten beobachtet, um Schlüsse über das Allgemeine ziehen zu können . Wenige Jahre später nutzte Alhazen eine Kombination aus grundlegenden Beobachtungen, um Umstände festzulegen, Experimenten , um Theorien zu testen, und rationalen Argumenten, um aus diesen Experimenten Regeln abzuleiten . Damit hat er bewiesen, dass wir zum Beispiel kein Licht aus unseren Augäpfeln schießen ein paar Jahre übersprungen haben, kommen wir zurück zu Francis Bacon Alle hier beschriebenen Wissenschaftler und jeder, der eine Idee testet, von kleinen Kindern auf dem Spielplatz bis hin zu den Jungs am Cern, folgen derselben Grundstruktur Wir gehen davon aus. Wir gehen auf unterschiedliche Weise davon aus und ziehen daraus, was dieser Anstoß enthüllt, Schlüsse für die Zukunft. Aber was hat das alles mit der Gründung Ihres Unternehmens zu tun? Experimente sind der Treibstoff , der die Geschäftsentwicklung vorantreibt Diese wissenschaftliche Struktur, die auf Erfolg und Anpassung aufbaut, ist der Tank, in dem Sie den Treibstoff speichern können , um Ihr Unternehmen weiter voranzutreiben Genau wie Francis Bacon sagte, neigen Unternehmen, die sich am Anfang sicher fühlen , dazu, zu scheitern. Unternehmen, die bereit sind, Unsicherheit anzunehmen und diesen Prozess des Hinterfragens, Experimentierens und Anpassungsprozesses anzunehmen, sind in der Regel diejenigen, die erfolgreich sind. Lassen Sie uns nun sehen, wie wir Ihre eigene Versuchsstruktur aufbauen und damit beginnen können Ihre eigene Versuchsstruktur aufbauen und damit beginnen Ihre Annahmen zu testen, um Ihr Unternehmen stärker und besser für die Zukunft aufzubauen 4. Lektion 2 – RATten: Denken Sie an einen Turm aus Blöcken für Kinder. Wenn Sie den untersten Block herausziehen, wird wahrscheinlich der gesamte Turm F folgen . Was Ihr Unternehmen angeht, ist dieser unterste Block das, was wir als Ihre riskanteste Annahme bezeichnen würden Es ist diese Annahme , von der Sie hoffen, dass sie wahr ist, denn wenn das nicht stimmt, dann ist der Rest Ihrer Geschäftsidee, das gesamte Fundament , auf dem Sie hinwollen , nicht ganz robust genug Diese riskanteste Annahme ist eines der wichtigsten und manchmal auch gruseligsten Dinge, die es zu testen Es ist jedoch wichtig, dass wir diese riskanteste Annahme frühzeitig testen , damit wir wissen, dass Sie Ihr Unternehmen auf einer soliden Grundlage aufbauen Also, wie werden wir das machen? Wir werden eine Version der Fünf Ja verwenden , um dieser Frage nachzugehen. Die Fünf Ja sind ein wirklich einfaches, aber sehr effektives Instrument, um sich selbst aus dem Weg zu gehen und sich zu zwingen, die Gründe hinter Ihren Annahmen eingehender zu untersuchen In der traditionellen Struktur stellen wir eine Frage. Warum bin ich heute zu spät zur Schule gekommen? Und wir finden die Antwort. Ich war spät dran, weil ich den Bus verpasst habe. Und frag weiter warum. Warum habe ich den Bus verpasst? Weil ich spät aufgestanden bin. Warum bin ich spät aufgestanden und so weiter. Bis wir an einen Punkt kommen , an dem die Antwort außerhalb unserer Kontrolle liegt Ihre riskanteste Annahme zu untersuchen, werden wir eine etwas andere Methode verwenden Anstatt zu fragen, warum, werden wir fragen, woher ich das weiß Fragen Sie sich zuerst selbst. Was ist die Grundlage meines Geschäfts? Für mich ist das die Annahme , dass die Leute ihr eigenes Unternehmen gründen wollen. Und woher weiß ich das? Weil mich jemand gefragt hat wie. Wie gründe ich mein eigenes Unternehmen? Woher weiß ich jedoch, dass diese Person eine größere Gruppe repräsentiert? Weil sie nicht die einzigen sind, die gefragt wurden. Ich wurde mehrmals von verschiedenen Leuten gefragt. Wie gründe ich mein eigenes Unternehmen? Woher weiß ich, dass es genug Leute gibt , die mich als Lehrer unterstützen? Da ich bereits über 1.000 von ihnen persönlich unterrichtet habe, weiß ich, dass es sie gibt. Aber woher weiß ich , dass die Leute zu einem Video kommen , um Hilfe zu erhalten? Ich weiß es, weil es da draußen noch andere Videos gibt und sie Zuschauer haben. Ich kann davon ausgehen, dass meine Kunden dasselbe tun werden. Aber wie werden sich meine Inhalte von anderen abheben? Weil ich glaube, dass meine Stimme und mein Ansatz auf diesem Gebiet einzigartig sind. Hier kommen die Tests ins Spiel. Für diese Frage habe ich noch keinen Beweis. Jetzt habe ich meine einzigartige, riskanteste Annahme, für die ich mich verantworten muss Während Sie Ihren eigenen Prozess durchlaufen, wiederholen Sie die Frage immer wieder Woher weiß ich das oder warum musst du den Satz nicht einhalten? Perfekt, bis Sie die Frage nicht mehr beantworten können oder keine Frage mehr zu stellen haben . Manchmal kann es mehr als fünf Runden dauern , aber das ist okay. Im Projekt für diesen Kurs gibt es eine Vorlage, mit der Sie Ihre eigenen fünf Fragen stellen und beantworten können. Woher weiß ich das. Nehmen Sie sich nach diesem Video Zeit , um diese Fragen wirklich zu beantworten. Stellen Sie sicher, dass Sie tief graben und ehrlich zu sich selbst sind, wenn Sie die Antworten nicht kennen. Ihre Beispiele gerne in der Diskussionsgruppe veröffentlichen , damit jeder sie sehen kann. Möglicherweise stellen Sie fest, dass sich jemand anderes mit einem ähnlichen Problem befasst und zu einer völlig anderen Lösung gekommen ist einem ähnlichen Problem befasst und zu einer völlig anderen Lösung gekommen . Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie eine Frage nicht beantworten können oder nicht weiterkommen Hier beginnen wir mit dem Aufbau Ihres Experiments, und der gesamte Prozess wird dazu beitragen, dass Sie eine solide Grundlage haben eine solide Grundlage auf der Ihr Unternehmen in Zukunft aufbauen kann 5. Lektion 3 – Das Publikum finden: Nun, da wir wissen, welche Frage wir zu beantworten versuchen, wollen wir herausfinden, mit wem wir sprechen müssen um eine Antwort auf diese Frage zu finden. Erinnern Sie sich zunächst an Ihre Annahme. Woher weiß ich zum Beispiel, dass meine Inhalte auffallen werden? Und ich gehe davon aus, dass meine Meinung und mein Ansatz auf diesem Gebiet einzigartig sind. Um mit unserer Forschung beginnen zu können, brauchen wir jemanden, mit dem wir sprechen können. Der einfachste Weg , das zu tun, besteht darin , herauszufinden , wer Gegenstand Ihrer Aussage sein würde? Wer wäre Gegenstand dieses Vermutungssatzes? Ich gehe davon aus, dass meine Inhalte für mein potenzielles Publikum oder für Leute auf dem Markt für Unterstützungskurse für kleine Unternehmen oder für Leute, die eine Idee haben, ein kleines Unternehmen zu gründen, auffallen Leute auf dem Markt für Unterstützungskurse für kleine Unternehmen oder für Unterstützungskurse für kleine Unternehmen . Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um herauszufinden , wer das Thema Ihrer Annahme ist. Es ist in Ordnung, wenn das Thema zu diesem Zeitpunkt breit gefächert ist. Wir werden als Nächstes daran arbeiten, es einzugrenzen. Und hier kommt einer Ihrer ersten Reality-Checks ins Spiel Es ist immer verlockend , mit einer wirklich umfassenden Themenbeschreibung zu beginnen . Es ist etwas, das jeder nutzen kann und von dem die gesamte Gesellschaft profitieren wird Aber das könnte dazu führen, dass Ihr Thema etwas unerreichbar ist oder zu viele Variablen eingeführt werden, die ein klares Verständnis Ihres Publikums beeinträchtigen. Nun, da Sie ungefähr wissen, wer das Thema Ihrer Annahme ist, nehmen wir uns einen Moment Zeit, um Ihr Thema auf eine nette, präzise und spezifische Personengruppe zu reduzieren , präzise und spezifische Personengruppe Definieren wir dazu mindestens zwei Kriterien, mindestens zwei Kriterien um Ihre Themenbeschreibung einzugrenzen Dadurch erhalten Sie Ihr Nischenpublikum. Es ist diese Gruppe, von der Sie glauben, dass sie Ihr Hauptkunde oder Hauptnutzer sein wird und von der aus Sie wachsen können. Für mich sind meine ersten Kriterien speziell Frauen, die ihr eigenes Unternehmen gründen wollen. Jetzt habe ich diese Gruppe von allen, die ein kleines Unternehmen gründen wollen, auf Frauen eingegrenzt allen, die ein kleines Unternehmen gründen wollen, auf Frauen Mein zweites Kriterium ist, dass sie sich durch die aufkommenden Botschaften in vielen anderen Videos nicht angesprochen fühlen durch die aufkommenden Botschaften in vielen anderen Videos Beachten Sie, wie sich diese beiden Kriterien auf meine Kernannahme beziehen, nämlich dass meine Inhalte mein Publikum auf eine Weise ansprechen können , wie es andere Inhalte nicht können. Auf der Grundlage dieser beiden Kriterien innerhalb meiner breit gefächerten Themengruppe habe ich nun eine genauere Definition meiner Zielgruppe, eine genauere Definition mit der ich arbeiten kann. Für mich sind das Frauen mit der Idee, ein Unternehmen zu gründen , die nicht das Gefühl haben , dass die aufkommenden Botschaften und andere Videos entweder ihren Zielen oder ihrer Persönlichkeit entsprechen . Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um Ihre Themengruppe zu untersuchen und zu versuchen , Ihr spezifisches Nischenpublikum einzugrenzen. Es kann auch nützlich sein , diese Übung mit anderen Fragen aus Ihren fünf Fragen zu vervollständigen diese Übung mit anderen Fragen aus Ihren fünf Fragen zu . Woher weiß ich das? Haben Sie am Ende für jede Frage dasselbe Thema , erhalten Sie am Ende unterschiedliche Antworten? Auch dies ist ein großartiger Ort, um einen kleinen Realitätscheck Ihr Verständnis Ihres Publikums zu überprüfen. Wenn Sie auf jede Frage unterschiedliche Antworten finden , fragen Sie sich, was die Gemeinsamkeiten zwischen all diesen Gruppen sind, und es könnte sich herausstellen, dass dies tatsächlich Ihr Nischenpublikum ist tatsächlich Ihr Nischenpublikum Nehmen Sie sich jetzt etwas Zeit, um Ihr Kernpublikum zu definieren. Im Projekt für diesen Kurs finden Sie weitere Tipps und Tricks zur Definition Ihres Nischenpublikums sowie einige Beispiele. Wie immer kannst du deine Arbeit gerne im Diskussionsforum teilen oder dich persönlich an ein Gespräch wenden , wenn du Fragen hast. 6. Lektion 4a – Deine Hypothese: Okay. Nun, da Sie Ihr Thema und die Frage , die Sie zu beantworten versuchen, kennen Ihr Thema und die Frage , die Sie zu beantworten versuchen, müssen wir herausfinden, wie Sie Informationen von Ihrem Thema erhalten. Im Grunde werden wir ein Experiment durchführen. Erinnern Sie sich also zunächst an Ihre Annahme und Ihre spezifische Fächergruppe. Nochmals, woher weiß ich, dass meine Inhalte auffallen werden? Ich gehe davon aus, dass meine Stimme und mein Ansatz unterschiedlich sind. Meine Probandengruppe sind Frauen mit der Idee, ein Unternehmen zu gründen , die nicht das Gefühl haben , dass die aufkommenden Botschaften in anderen Videos entweder ihren Zielen oder ihrer Persönlichkeit entsprechen . Der erste Schritt beim Aufbau Ihres Experiments besteht darin, ein oder zwei Hypothesen aufzustellen. Falls es schon eine Weile her ist, seit Sie einen Kurs in Naturwissenschaften oder Statistik besucht haben , finden Sie hier eine Erinnerung. Hypothese ist eine Annahme oder ein Erklärungsvorschlag , der auf der Grundlage begrenzter Beweise als Ausgangspunkt für weitere Untersuchungen dient Schick. Im Wesentlichen ist die Hypothese eine eingegrenzte Version Ihrer ursprünglichen Frage Versuchen Sie immer, Ihre Hypothese eine bestimmte und etwas langweilige Frage zu damit sich Ihr Experiment nur auf die Informationen konzentriert , die Sie gerade benötigen , um Ihre Annahme zu bestätigen Für meine Annahme und für das Publikum habe ich die Hypothese gewählt , dass meine Probandengruppe, wenn sie die Wahl hat, meinen ruhigeren Inhalt den eher undurchsichtigen Inhalten anderer Autoren vorzieht Ich weiß genau, wer meine Themengruppe ist, und ich habe ein Beispiel und Kriterien genannt Denken Sie daran, dass die Hypothese meistens mit einer Ja- oder Nein-Frage beantwortet werden kann. Das ist der Grad der Einfachheit , auf den wir die Hypothese reduzieren wollen. Wenn Ihre Hypothese komplexer ist, könnten sie dies oder das tun. Teile es in zwei Teile auf. Werden sie das tun, ja oder nein, oder werden sie das tun? Nein oder ja. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit , um eine Hypothese für sich selbst aufzustellen. Und auch hier können Sie Ihre Ergebnisse gerne in der Diskussionsgruppe veröffentlichen oder sich an uns wenden, um Hilfe zu erhalten. 7. Lektion 4b – Dein Test: Okay, hier fangen die Dinge an, aufregend zu werden. Mit Ihren oder zwei vertrauenswürdigen Hypothesen an Ihrer Seite, Ihrem eingeschränkten und spezifischen Publikum, fangen wir an, Ihren Test zu erstellen Hier kommt das Gummi richtig Geltung und der Spaß kann beginnen Sie können rausgehen und mit Leuten sprechen oder anfangen, Ihr Publikum zu beobachten. Wir müssen uns also überlegen, mit welcher Aktivität Sie das Experiment durchführen werden , um die Antworten auf Ihre Hypothese zu finden? Und wieder versuchen wir, es so einfach wie möglich zu halten . Dies ist nicht die Zeit, um es sich selbst schwerer zu machen. Ihr Experiment kann so einfach sein, wie beispielhaften Mitgliedern Ihres Publikums eine Ja - oder Nein-Frage Würden sie das dem vorziehen? Es kann so kompliziert sein, ihnen Versionen Ihres Produkts zu geben und aus der Ferne zu überwachen, auf welche Schaltfläche sie klicken welche Methode sie bevorzugen. Das ist der spaßige Teil, und Sie können kreativ werden und herausfinden, wie Sie diese Informationen von Ihrem Publikum erhalten möchten Ich gehe davon aus, dass meine Probandengruppe, wenn sie die Wahl hat, meine ruhigeren Inhalte den eher undurchsichtigen Inhalten anderer YouTuber vorziehen wird meine ruhigeren Inhalte den eher undurchsichtigen Inhalten anderer YouTuber habe ich die folgenden experimentellen Aktivitäten ausgewählt Ich habe im Rahmen meines Experiments die folgenden Aktivitäten ausgewählt Rahmen Ich werde wechselnde Inhalte für mein LinkedIn-Publikum posten , einige mit einer ruhigeren Atmosphäre, andere eher im Stil der Rising-Grind-Mentalität. Ich werde die Anzahl der Klicks überwachen und beobachten, wer sie jeweils anklickt Ich werde beobachten, ob Leute, die ich als Teil meines Publikums betrachte , eher auf Inhalte klicken, die eher ruhig sind, oder ob sie sich tatsächlich zu den eher verschwommenen Inhalten hingezogen fühlen. Darüber hinaus kann ich mich dann an einige ausgewählte Mitglieder meiner Zielgruppe oder anderer Zielgruppen wenden und fragen, was ihnen an beiden Arten von und fragen, was ihnen Inhalten gefallen oder nicht Abhängig von Ihrer Zielgruppe und der Hypothese, die Sie gewählt haben , möchten Sie vielleicht direkt mit Ihrer Zielgruppe sprechen. Du könntest zu einer lokalen Gemeinschaftsveranstaltung gehen und Umfragen verteilen oder den Leuten Fragen stellen. Sie könnten sie fragen, ob Sie einige Ihrer bestehenden Kunden dazu bringen, verschiedene Versionen Ihres Produkts zu verwenden , und Feedback zu den verschiedenen Optionen einholen . Das sind ziemlich arbeitsintensive Optionen. Wenn Sie jedoch Zugriff haben, wenn Sie über diese Ressourcen in dieser Zeit verfügen, können sie Ihnen wirklich detaillierte, personalisierte Informationen liefern, die Sie sonst möglicherweise nicht erhalten Alternativ möchten Sie vielleicht Ihrem Ansatz völlig Abstand nehmen Das könnte die Beobachtung von Foren beinhalten , die sich auf Ihren Zielmarkt, Ihre Annahme oder Ihre Konkurrenten beziehen . Es kann auch beinhalten, zu notieren was Ihre Konkurrenten auf Ihrem Markt oder um die Aufmerksamkeit Ihres Publikums zu erregen. Was sie tun. Finden Sie heraus, was erfolgreich ist oder was nicht ganz so erfolgreich und ehrlich und sammeln Informationen darüber , was Ihr Publikum will Erinnern Sie sich an unsere allererste Lektion, wir über die verschiedenen wissenschaftlichen Strukturen gesprochen haben Hier sehen wir, wie sie ins Spiel kommen. Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Annahmen zu testen je nachdem, was Sie herausfinden möchten und wer Ihr Markt ist. In Bezug darauf, wie Sie Ihr Experiment einrichten, gibt es hier keine richtige oder falsche Antwort . Sie können es so komplex oder einfach gestalten, wie Sie möchten. Versuchen Sie, sich nicht zu überfordern, indem Sie sich ein Ziel setzen, das unmöglich zu erreichen ist Stellen Sie sich jedoch selbst vor eine Herausforderung, was die Anzahl der Personen angeht , mit denen Sie sprechen möchten, oder die Tiefe der Informationen, die Sie sammeln Auch wenn sich Ihre Annahme als falsch herausstellt, ist es an der Zeit, dies zu erfahren , bevor Sie ein ganzes Gebäude auf diesem wackligen Fundament errichtet haben ein ganzes Gebäude auf diesem wackligen Fundament Nehmen Sie sich also noch einmal etwas Zeit und erstellen Sie Ihren Experimentplan. Bitte teilen Sie es wie immer in der Diskussionsgruppe mit oder wenden Sie sich bei Bedarf an Hilfe. Wir haben den Prozess fast abgeschlossen und es geht dir großartig. 8. Lektion 5 – Metriken und Erfolg: Ordnung, wir sind fast da. Du bist so weit gekommen und es geht dir großartig Nun, da Sie wissen, worum es bei Ihrem Experiment geht, wen Sie Fragen stellen und was das für Fragen sind, lassen Sie uns festlegen, wie Sie Ihre Ergebnisse messen werden. Also werden wir über Metriken sprechen. Wir haben zwei verschiedene Arten von Metriken. Die erste ist quantitativ, und das wäre definitionsgemäß, sie bezieht sich auf die Messung oder Messung an der Quantität von etwas und nicht an seiner Qualität. laienhafter ausgedrückt, und da die Olympischen Spiele gerade erst stattgefunden haben, lassen Sie uns das mit dem Turnen, meinem persönlichen Favoriten, in Verbindung bringen Ein quantitatives Maß entspricht dem Schwierigkeitsgrad. Es basiert auf klaren, ja- oder nein-Informationen darüber, ob ein Turner einen Trick gemacht hat oder Sie haben zwei Runden gemacht, egal ob sie drei gemacht haben. Hier ist kein Platz für Emotionen. Es sind quantifizierbare Informationen. Die nächste Option, die wir haben, ist qualitativ. Auf der anderen Seite bezieht sich dies auf die Messung oder Messung an der Qualität von etwas und nicht an seiner Quantität. Um bei unserer Gymnastik-Metapher zu bleiben: Dies ist der Punktestand bei der Ausführung Es geht um Dinge, die eher auf Meinungen basieren, wie die Qualität der Erfahrung, die damit verbundenen Emotionen und generell, was die Meinung einer Person aussagen könnte Und wir werden Beispiele für beides geben. Also zunächst einmal, wenn Ihre Hypothese etwas Quantifizierbares ist, ist das ziemlich einfach zu messen In In werden zum Beispiel mehr Leute darauf klicken als wir darauf klicken Meine Messgröße sind daher Klicks, und mein Erfolg ist, dass es mehr Klicks als das gibt. Wenn Ihre Hypothese qualitativ ist, haben Sie noch etwas mehr Arbeit vor sich. Sie könnten zum Beispiel sagen, dass die Leute das besser mögen als das. Und manchmal müssen wir für qualitative Antworten ein bisschen hinterhältig sein Wir können also ein quantitatives Maß verwenden. Wenn die Leute öfter darauf geklickt haben, können wir daraus schließen, dass es ihnen besser gefallen hat Wir können auch personalisiertere Messmethoden verwenden, wie zum Beispiel Fragen auf einer Skala von 1 bis 5 zu stellen, wobei eins lautet: Ich habe es gehasst, fünf, dass ich es geliebt habe, wo haben sie ihre Erfahrung bewertet? Und wir können diese beiden auch kombinieren. Mehr Leute haben darauf geklickt, aber die Leute, die auf diesen geklickt haben, haben ihn höher bewertet Jetzt haben wir also mehr Informationen, mit denen wir spielen können, indem eine quantitative und eine qualitative Metrik kombinieren Wenn Sie, wie wir bereits erwähnt haben, einen Ansatz verfolgen, in dem Sie sich mehr Zeit lassen, können Sie außerdem wie wir bereits erwähnt haben, einen Ansatz verfolgen, in dem Sie sich mehr Zeit lassen, beobachten , wie Menschen ein Erlebnis beschreiben. Wenn ich mir zum Beispiel die Bewertungen meiner Mitbewerber ansehe und Wörter wie „fantastisch“, „Ich schätze es“ oder „Ich habe es geliebt“ sehe, kann ich daraus schließen dass die Leute, die es bewerten , das Erlebnis im Allgemeinen sehr mögen Wenn ich Wörter wie „ Verbesserungsbedürftig“, „Ich habe es gehasst“, „ könnte besser sein“, „war nicht großartig“ usw. sehe könnte besser sein“, „war nicht großartig , kann ich daraus schließen es ihnen vielleicht nicht so gut gefallen Also auch hier, es ist ein Ort, an dem Sie verschiedene Optionen haben , je nachdem, wie praktisch Sie mit Ihrem Publikum in Kontakt treten möchten oder können mit Ihrem Publikum in Kontakt treten möchten oder können Um auf mein Beispiel zurückzukommen: Für meine Annahme, Hypothese und Tests möchte ich meine Metriken vielleicht so einrichten Meine quantitative Kennzahl wird sein wie viele Klicks verschiedene Arten von Inhalten erhalten. Das ist etwas, das ich zählen kann. Es ist einfach, schwarz-weiß. Für meine qualitative Metrik werde ich die Stimmung untersuchen, die diesem Inhalt verbunden ist die Leute positive Kommentare oder fragen sie sich, warum ich das tue, was ich tue Nehmen Sie sich einen Moment Zeit und legen Sie fest, wie Ihre Metrik aussehen wird Unabhängig davon, welche Art von Informationen Sie sammeln, müssen Sie feststellen wie ein Erfolg in Bezug auf dieses Experiment aussieht. Stellen Sie sich das als die Ziellinie oder den Mindeststandard vor, den Sie erreichen möchten , um sich Ihrer Antworten sicher zu fühlen, und es kann willkürlich oder relativ sein. Anderswo. Nochmals, um bei unserem Gymnastik-Thema zu bleiben, Erfolg bei den Olympischen Spielen, wenn das die Messlatte ist, wissen Sie, wenn das der Standard ist, der gesetzt wurde, dann vielleicht dadurch, dass Sie mehr als ein vorher festgelegtes Punkteniveau erzielt haben. Jeder, der mehr als X Punkte erreicht, ist für die Olympischen Spiele qualifiziert. Es handelt sich um eine willkürliche Zahl, die vor dem Wettbewerb festgelegt als Filter verwendet wird, um erfolgreiche und erfolglose Bewerber zu ermitteln . Der Erfolg bei den Olympischen Spielen selbst ist jedoch relativ. Der Turner, der an diesem Tag im Vergleich zu den anderen am besten abschneidet , ist der Gewinner Es gibt keinen voreingestellten Standard, keine voreingestellten Anforderungen. Um noch einmal auf mein Beispiel zurückzukommen, könnte ich sagen, dass sie für meine quantitativen Cliquen relativ sein werden Welche Art von Inhalten auch immer die größere Anzahl von Cliquen erhält, das wird der erfolgreichere Inhalt sein Für die Stimmungsanalyse und für meine qualitative Metrik könnte ich jedoch sagen, dass ich möchte, dass mindestens die Hälfte der Kommentare Hälfte der Interessenbekundungen zu einem Inhalt positiv damit dieser Inhalt als Erfolg gewertet wird oder dass dieser Inhalt als etwas gekennzeichnet wird, das die Leute wollen das die Also noch einmal: Abhängig von Ihren Kennzahlen, je nachdem, was Sie wissen möchten, und dem Maß Vertrauen, das Sie in diese Antwort haben möchten, können Sie bestimmen, wie Ihr Erfolgsniveau auf Ihnen basiert. Denken Sie daran, das ist Ihr Experiment, es ist Ihr Geschäft. Du kannst es einrichten, wie du willst. Und das ist es. zum letzten Mal in diesem Kurs etwas Zeit, Nehmen Sie sich zum letzten Mal in diesem Kurs etwas Zeit, um Ihrem Projekt Arbeit hinzuzufügen. es gerne dem Diskussionsforum hinzufügen oder sich persönlich an uns wenden, wenn Sie weitere Fragen haben. 9. Zusammenfassung: Und das war's. Du hast es geschafft. Herzlichen Glückwunsch, dass Sie die ersten Schritte unternommen haben, um eine solide Grundlage für Ihr Unternehmen zu schaffen, egal ob es groß oder klein ist Sobald Sie Ihr Experimentdesign für das Projekt fertiggestellt haben , fügen Sie es dem Diskussionsforum für das Projekt hinzu, um Ich finde es toll, die verschiedenen Methoden zu sehen , die sich die Leute einfallen lassen, um Experimente durchzuführen , und ehrlich gesagt kann man aus den Ideen anderer genauso viel lernen , und ehrlich gesagt kann man aus den Ideen anderer genauso viel lernen wie aus jedem Kurs. Sobald das erledigt ist, geh raus und fang an, deine Experimente durchzuführen. Demnächst wird es weitere Kurse geben, in denen es darum geht , wie diese Informationen für das Produktdesign, für Funktionen, für Marketing und für Erweiterungen genutzt werden können. Das ist, wie ich schon sagte, die Grundlage für alles, was als Nächstes kommen wird. Wenn Sie jemals in dem Prozess nicht weiterkommen, sich gerne an uns wenden, um ein Einzelgespräch zu vereinbaren, um alles zu besprechen, worüber wir hier oder die nächsten Schritte gesprochen haben . Sie können mich auch gerne auf Instagram, LinkedIn, FDS oder auf meiner Website kontaktieren, alle hier und in der Kursbeschreibung aufgeführt sind Es war toll, Sie hier zu haben, und ich freue mich darauf, Sie in Zukunft natürlich wieder bei uns begrüßen zu dürfen. Tschüss.