Unternehmertum und Innovation : Ideen in Unternehmen verwandeln | Satish Kumar Sahani | Skillshare

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Unternehmertum und Innovation : Ideen in Unternehmen verwandeln

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Einführung in den Kurs !

      1:52

    • 2.

      Was ist Unternehmertum und Innovation?

      5:37

    • 3.

      Was ist Geschäftsmodell-Leinwand ?

      5:36

    • 4.

      Was ist Marktforschung und Analyse ?

      4:07

    • 5.

      Wie man Daten analysiert und interpretiert ?

      4:57

    • 6.

      Was ist die Bedeutung von finanziellen Grundlagen für Unternehmer ?

      5:00

    • 7.

      Wie man Kapital für Unternehmen beschafft ?

      4:42

    • 8.

      Was ist Marketing, Skalierung und Pitching?

      9:50

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

25

Teilnehmer:innen

--

Projekte

Über diesen Kurs

In diesem Kurs "Unternehmertum und Innovation: Ideen in Unternehmen verwandeln" tauchen wir in die dynamische Welt der Startups, Innovation und Unternehmertum ein. Wir werden den Lebenszyklus einer Geschäftsidee erkunden – von der Konzeption über die Ausführung und sogar Skalierungs- und Austrittsstrategien. Dieser Kurs soll dein kreatives Denken anregen, dich mit wesentlichen Business-Tools ausstatten und dich befähigen, deine unternehmerischen Ideen in tragfähige Unternehmen zu verwandeln.

Das Lernziel:

  • Die unternehmerische Denkweise und wie man sie kultiviert.
  • Techniken zum Generieren, Bewerten und Validieren innovativer Geschäftsideen.
  • Strategien für die Geschäftsmodellierung und Planung.
  • Einblicke in Finanzierung, Marketing und Skalierung deines Start-ups.
  • Die Rolle von Innovation beim Geschäftswachstum verstehen.
  • Der Prozess der Entwicklung eines effektiven Pitchs für potenzielle Investoren und Stakeholder.

Warum du diesen Kurs besuchen solltest: Unternehmertum und Innovation stehen im Mittelpunkt des Wirtschaftswachstums und der Schaffung von Arbeitsplätzen. Sie statten Personen mit den Fähigkeiten aus, ihre eigenen Möglichkeiten zu erstellen, Probleme kreativ zu lösen und den technologischen Fortschritt voranzutreiben. Hier sind ein paar Gründe, warum dieser Kurs entscheidend ist:

  • Unternehmerische Fähigkeiten sind universell wertvoll, unabhängig davon, ob du dein eigenes Unternehmen gründest oder in einer bestehenden Organisation Innovationen durchführst.
  • Dieser Kurs bietet einen praktischen Ansatz mit Beispielen und Fallstudien, die sicherstellen, dass die Fähigkeiten, die du lernst, sofort angewendet werden können.
  • Bei mir lernst du von einem erfahrenen Unternehmer, der die Höhen und Tiefen der Startup-Reise durchgemacht hat und dir Erkenntnisse aus erster Hand liefern kann.

Für wen dieser Kurs ist: Dieser Kurs ist perfekt für aufstrebende Unternehmer, bestehende Geschäftsinhaber, an Innovation in ihren Organisationen interessierte Fachleute, und Studenten, die Geschäft oder Unternehmertum studieren. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, aber ein starkes Interesse an Unternehmertum und die Bereitschaft, die Lernungen aktiv zu beteiligen und anzuwenden, ist ein Muss.

Materialien/Ressourcen: Um diesen Kurs zu besuchen, brauchst du einen Computer oder ein Gerät mit Internetzugang.

Bist du also bereit, deine Geschäftsideen zum Leben zu erwecken? Begleite uns auf dieser interaktiven, fesselnden Reise in die Welt des Unternehmertums und der Innovation.

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Satish Kumar Sahani

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Transkripte

1. Einführung in den Kurs !: Hallo zusammen, Willkommen zu unserem spannenden Kurs über Unternehmertum und Innovation. Ich werde dein Führer auf dieser unglaublichen Reise sein. Dieser Kurs ist darauf ausgelegt, Ihre große Idee in ein Weibull-Startup umzusetzen . Er beginnt mit den Grundlagen von Unternehmertum, Kreativität und Innovation befasst sich mit den Techniken der Ideengenerierung, führt Sie in das Geschäftsmodell und hilft Ihnen dabei, Schlüsselkomponenten, Wertversprechen und mehr zu identifizieren Wertversprechen Wir sehen uns in der Marktforschung und Kundenvalidierung wieder. Sie lernen, wie Sie den Zielmarkt identifizieren, wie Sie durch Interviews und Umfragen Kundeninformationen gewinnen und wie Sie Daten analysieren und interpretieren, um Produkt zu entwickeln, das am besten rentabel ist. Wir werden uns auch mit der Finanzplanung und der Geschäftstätigkeit befassen , von finanziellen Fundamentaldaten bis hin zum Verständnis des Cashflows. Die wichtigsten Kennzahlen werden alles abdecken Wir werden uns auch mit rechtlichen Überlegungen für Startups befassen und verschiedene Aspekte der Betriebslogistik und des Lieferkettenmanagements erörtern und des Lieferkettenmanagements Schließlich werden wir uns auf Marketing, Skalierung und Pitching konzentrieren Marketing, Skalierung und Pitching Ich begleite Sie durch die Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie, Erstellung eines überzeugenden Marketingplans und die Erforschung Growth Hacking. Ich werde auch Netzwerkpartnerschaften, Pitching vor Investoren und die Pflege einer widerstandsfähigen Wachstumsmentalität im Unternehmertum behandeln Pitching vor Investoren und die Pflege , unabhängig von jahrzehntelanger Erfahrung im Bereich Unternehmertum, Gründung unabhängig von jahrzehntelanger Erfahrung im Bereich einer Go-to-Market-Strategie, die Erstellung eines überzeugenden Marketingplans und die Erforschung von Growth Hacking. Ich werde auch Netzwerkpartnerschaften, Pitching vor Investoren und die Pflege einer widerstandsfähigen Wachstumsmentalität im Unternehmertum behandeln, unabhängig von jahrzehntelanger Erfahrung im Bereich Unternehmertum, Gründung erfolgreicher Startups und Ich freue mich darauf, all die Erkenntnisse, Tipps und Tricks, die ich gelernt habe, mit Ihnen zu teilen . In diesem Kurs geht es darum, Ihnen die Tools an die Hand zu geben , mit denen Sie Ihr Unternehmen von Grund auf aufbauen können, und Ihnen dabei zu helfen, häufig auftretende Fallstricke zu vermeiden Egal, ob Sie gerade Ihre Geschäftsidee ausarbeiten oder ob Sie bereit sind, zu starten. Dieser Kurs ist maßgeschneidert für Sie. Begleiten Sie mich auf dieser aufregenden Reise und lassen Sie uns Ihre Träume verwirklichen. Ich kann es kaum erwarten, dich bis dahin in der Klasse zu sehen. Viel Spaß beim Planen 2. Was ist Unternehmertum und Innovation?: Sie sind herzlich eingeladen, an unserem Kurs über Unternehmertum und Innovation teilzunehmen. Lassen Sie uns nun verstehen, was Unternehmertum ist? Nun, Sie haben in diesen Tagen vielleicht gehört , dass es verschiedene Unternehmen gibt , die sich neue Ideen einfallen lassen und gute Geschäfte machen. Jetzt sind diese neuen Unternehmen Teil des Unternehmertums. Der Prozess der Gründung, Entwicklung und Verwaltung eines neuen Unternehmens zur Erzielung von Gewinnen ist also und Verwaltung eines neuen Unternehmens zur Unternehmertum. Und wer ist ein Unternehmer? Eine Person, die das tut? Eine Person, die das Unternehmen von der Generierung einer Idee über die Entwicklung eines Geschäftsmodells bis hin zur Erzielung von Gewinnen daran arbeitet . Dieser gesamte Prozess wird als Unternehmertum bezeichnet. Die zweite Frage, die Ihnen in den Sinn kommen würde , lautet: Was ist Innovation? Diese Innovation ist die Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen, neuer Produkte, neuer Fertigungsmethoden, Entwicklung neuer Prozesse oder Geschäftsmodelle zur Wertschöpfung. Warum also und wie hängen Innovation und Unternehmertum zusammen? Jetzt wissen wir bereits , dass es bereits große Unternehmen gibt, die Menschen betreuen. Wie kommt es zu einem neuen Unternehmen? Wie kommt es, dass eine neue Geschäftsidee erfolgreich ist? Nun, der einzige Grund ist, dass sie die Probleme des Kunden verstehen und auf der Grundlage der Probleme Lösungen finden. Stellen Sie sich vor, es gibt Unternehmen, die diese Probleme bereits lösen. Wie findet der Kleinunternehmer also neue Wege, um dieselben Probleme zu lösen , mit neue Wege, um dieselben Probleme zu lösen denen die großen Unternehmen bereits konfrontiert sind. Hier kommt Innovation. Jetzt nutzt dieser kleine Unternehmer Innovationen, neue Ideen, neue Techniken, neue Produkte, um dieselben Probleme zu lösen, oder vielleicht einige neue Probleme, die die großen Unternehmen mit ihren innovativen Produkten möglicherweise nicht erkannt haben. Und hier kommen Unternehmertum und Innovation zusammen. Die Bedeutung von Unternehmertum und Innovation ist also für das Wirtschaftswachstum, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die soziale Entwicklung vorhanden . Er möchte von erfolgreichen Unternehmern wie Elon Musk und webentwickelten Unternehmen wie Tesla und SpaceX gehört haben erfolgreichen Unternehmern wie Elon Musk webentwickelten Unternehmen wie Tesla und SpaceX Richard Branson, Virgin Group. Diese Kleinunternehmer, die heute zu den reichsten Männern der Welt gehören , haben mit kleinen Unternehmen angefangen, als Unternehmer und jetzt machen sie große Geschäfte. Also, wie fängt es eigentlich an? Nun, die erste ist die Ideengenerierung. Wie generiert man nun eine Idee? Nun kann eine ID durch einen Prozess generiert werden, als Brainstorming , Mind-Mapping usw. bezeichnet wird. Lassen Sie uns verstehen, was Brainstorming ist. Lassen Sie uns Jetzt haben Sie ein Team von vier bis fünf Personen. Du hast ein Problem. Das Problem ist, dass die Leute die Dienste nicht pünktlich erhalten. Was ihr macht, habt ihr alle sechs zusammen gesagt und brainstormt. Brainstorming bedeutet, dass Sie in einer Gruppe ein Problem lösen. Das Problem ist, dass die Kunden die Dienstleistungen, die staatlichen Dienstleistungen nicht pünktlich erhalten . Heute Abend kommt ihr alle auf verschiedene Arten von Ideen. Wie man den Kunden dazu bringt, diese Programme in Anspruch zu nehmen, diese Dienstleistungen vor seiner Haustür zu bekommen Kannst du eine wichtige Rolle spielen? Und wenn ja, wie Sie Gewinne erzielen werden. Sie alle sechs kommen also auf unterschiedliche Ideen, unterschiedliche innovative Ideen. Nun, vielleicht kommen Sie alle sechs nicht auf eine Idee, die für Sie alle sechs akzeptabel ist. Aber da Sie alle Ihr Gehirn eingesetzt und sich diese Ideen ausgedacht haben , wird dieser Prozess als Brainstorming bezeichnet Der zweite Schritt wird Mind-Mapping genannt. Jetzt ist es eine visuelle Technik bei der Sie strukturieren, analysieren Ideen generieren, indem Sie verwandte Konzepte durch ein zentrales Thema verbinden. Sie erstellen beispielsweise ein Flussdiagramm. Wenn Sie zum Beispiel Dienstleistungen für die Menschen vor der Haustür entwickeln und anbieten müssen , wie könnten Sie vorgehen? Eine Möglichkeit könnte das Internet sein. Der zweite Weg könnte über Dienstleister sein. Der dritte Weg könnte die Lieferung vor die Haustür sein. Eine Idee, ein Konzept der Erbringung von Dienstleistungen, sieht nun drei Möglichkeiten vor, wie Sie die Dienste bereitstellen können. Art und Weise, wie Sie diese Dienste über das Internet anbieten können, wird sich als Zweigstelle für das Internet-Konzept herausstellen. diese Weise erstellst du eine ganze Mindmap auf der du auf einem Blatt Papier alle Ideen zusammenfasst, die in einer Form einer Landkarte miteinander in Beziehung stehen, die dir ein besseres Verständnis von allem gibt, was besprochen wurde Let's Scamper ist ein kreatives Denkwerkzeug das sieben Techniken verwendet: ersetzen, kombinieren, anpassen, modifizieren, einem anderen Benutzer zuweisen und umgekehrt eliminieren Nun, das ist eine der Möglichkeiten, innovative Ideen zu entwickeln, die Sie auf jeden Fall ausprobieren und erkunden können. Ich gebe dir ein Beispiel. Airbnb entstand aus einer einfachen Idee, bei der die Gründer ihre Luftmatratzen und die Wohnungen an Konferenzteilnehmer vermieteten , um Mangel an Hotelzimmern zu begegnen. Nun, AirBnB ist heute ein so großes, großes Unternehmen. Alle Leute, die freie Zimmer haben, können sie vermieten und damit Einnahmen erzielen. Das war also eine Idee, eine innovative Idee, die kreativ in ein Unternehmen umgewandelt wurde kreativ in ein Unternehmen umgewandelt 3. Was ist Geschäftsmodell-Leinwand ?: Lassen Sie uns nun Business Model Canvas verstehen. Was ist Business Model Canvas nun? Business Model Canvas hilft dabei, die wichtigsten Komponenten zu identifizieren. Es ist ein visuelles Framework , das verwendet wird, um ein innovatives Geschäftsmodell zu entwerfen und zu beschreiben Es besteht aus neun Bausteinen, die nacheinander angeordnet sind. Das erste ist das Wertversprechen. Welches Problem wird Ihr Unternehmen lösen? Kundensegmente? Was sind die verschiedenen Arten von Kunden die Sie für Kanäle gewinnen werden. Über welche Kanäle werden Sie diese Kunden bedienen? Kundenbeziehung, wie Sie Kundenbeziehungen zu all Ihren Kunden aufbauen werden , Einnahmequellen. Auf welche verschiedenen Arten können Sie durch die Kunden und Ihr Produkt Umsatz erzielen . Wichtige Ressourcen, wichtige Aktivitäten, wichtige Partnerschaft und Kostenstruktur. Diese Variablen beschreiben , welche Ressourcen Ihnen zur Verfügung stehen wie Sie diese Ressourcen zusammen mit jeder Partnerschaft nutzen werden , um zu einem Unternehmen zu gelangen. Zum Beispiel beinhaltet das Geschäftsmodell von Uber das Wertversprechen, das praktisch und erschwinglich ist, oder? Dies ist die Lösung, die Sie für ein Problem anbieten dass Taxis nicht pünktlich sind, Kundensegmente, Sie decken die Fahrer und Fahrer ab, Menschen, die einen Job benötigen, um ein Taxi zu schreiben, und Menschen, die Transportdienstleistungen benötigen Und der Kanal erfolgt über eine mobile App. Auf diese Weise entwickeln und erstellen Sie ein Geschäftsmodell-Canvas, das Ihnen hilft, letztendlich herauszufinden , wie Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln werden. Das nächste Konzept ist das Wertversprechen. Was ist Wertversprechen und Kundensegment? Ein Wertversprechen ist nun eine Aussage, die die einzigartigen Vorteile eines Unternehmens erklärt, was das Unternehmen seinen Kunden bietet, wie es das Problem löst, was es von der Konkurrenz unterscheidet Wertversprechen ist also im Grunde eine Zusammenfassung dessen, was Sie liefern werden Sie haben also bereits ein Problem identifiziert. Wie Sie dieses Problem lösen werden , ist Ihr Wertversprechen, wie unterscheidet es sich von anderen, welchen Wert fügen Sie der Lösung des Problems hinzu Ich hoffe, dieses Konzept des Wertversprechens wird verstanden. Der zweite Aspekt sind Kundensegmente. Mittlerweile gibt es verschiedene Personengruppen oder Organisationen, die die Ziele begleiten, um sie zu betreuen, unabhängig davon, ob es sich um IT-Produkte oder -Dienstleistungen handelt. Zum Beispiel haben Sie ein Produkt, bei dem es sich um eine Zahnpasta handelt. Jetzt wird diese Zahnpasta für verschiedene Segmente geeignet sein, da sie von allen Altersgruppen verwendet werden kann Ihren Kundensegmenten gehören also Jugendliche, die ältere Generation und auch Erwachsene, die zwischen der jüngeren und der älteren Generation liegen zwischen der jüngeren und der älteren So segmentieren Sie Ihren Kunden. Dies sind die verschiedenen Personengruppen, die Sie entsprechend ansprechen werden. Sie legen Ihre Marketing - und Werbepolitik fest, wie Sie diese Kundensegmente ansprechen können, damit sie Ihr Produkt nutzen. Wertversprechen von Spotify ist beispielsweise personalisiertes On-Demand-Musikstreaming und zu seinen Kundensegmenten gehören Musikhörer, Künstler und Ich hoffe also, dass dieses Konzept absolut klar ist. Lassen Sie uns nun die Kanäle und die Kundenbeziehung verstehen . Nun, was sind Kanäle? Jetzt? Die Mittel, mit denen ein Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen als Direktvertrieb, Einzelhandelsgeschäfte oder Online-Plattformen an Kunden liefert als Direktvertrieb, Einzelhandelsgeschäfte oder Online-Plattformen an Kunden . Jedes Produkt oder jede Dienstleistung muss also auf die eine oder andere Weise an den Kunden geliefert werden. ob das Produkt über ein Einzelhandelsgeschäft, über eine Online-Plattform oder direkt an den Kunden vor seiner Haustür geliefert wurde über ein Einzelhandelsgeschäft, über eine Online-Plattform oder direkt an den Kunden vor seiner Haustür geliefert über eine Online-Plattform oder direkt an den Kunden vor seiner Haustür Dies wird als verschiedene Lieferkanäle bezeichnet. Der zweite Aspekt ist die Kundenbeziehung. Lass mich eine Art Beziehungsinteraktion machen. Kundendienst, den Sie dem Kunden anbieten , wird die Beziehung dieses bestimmten Kunden zu Ihrem Produkt und Ihrer Marke aufbauen Beziehung dieses bestimmten Kunden Ihrem Produkt und Ihrer Marke Also die persönliche Betreuung, der Service, die automatisierten Dienste oder die kostenlosen Dienste, die Sie einigen Kunden anbieten. Dies wird die Beziehung zum Kunden aufbauen. Und sobald Sie anfangen, Beziehungen aufzubauen, werden Sie wiederholte Verkäufe erzielen, nicht nur von demselben Kunden sondern auch von den anderen. Warum? Denn der Kunde , der mit Ihrer Beziehung zufrieden ist, wird anderen von Ihrem Produkt erzählen und Sie werden mehr Kunden gewinnen. Amazon nutzt beispielsweise Online-Kanäle wie Websites und mobile Apps, um Produkte und Dienstleistungen anzubieten, und unterhält Kundenbeziehungen durch Kundenservice, hauptsächlich durch Empfehlungen und Kundenrezensionen. Und lassen Sie uns verstehen, was Mitarbeiterengagement ist. Jetzt gibt es verschiedene Einnahmequellen. Es gibt eine unterschiedliche Kostenstruktur. Ein Produkt kann beispielsweise online verwendet und auch offline geliefert werden. Sie generieren also Einnahmen sowohl durch das Streamen dieser Anwendung als auch durch die Verwendung als Produktform. Da die Struktur erhebliche Kosten beinhaltet die dem Unternehmen für die Schaffung, Bereitstellung und Erfassung von Werten entstehen, wie z. B. Fixkosten , also Miete und Gehälter, sowie variable Material- und Marketingkosten Netflix generiert beispielsweise Einnahmen durch Abonnementgebühren, während die Kostenstruktur die Lizenzierung von Inhalten, Produktionskosten und Marketingkosten umfasst . 4. Was ist Marktforschung und Analyse ?: Lassen Sie uns nun über Marktforschung und Kundenvalidierung sprechen . Nun, was ist Marktforschung? Nun, das systematische Sammeln, Analysieren und Interpretieren von Informationen über den Markt sowie Kunden und Wettbewerber, um fundierte Entscheidungen zu treffen, ist Marktforschung. Nun, bevor Sie auf eine Idee kommen und nachdem Sie herausgefunden haben , wie Sie eine Lösung für ein bestimmtes Problem anbieten können. Der nächste Schritt ist die Marktforschung. Ohne Marktforschung kann man kein Produkt entwickeln. Sie müssen den Markt verstehen. Was ist die Nachfrage nach Ihrem Produkt? Was ist der Preis, den die Kunden bereit sind zu zahlen? Mit wie vielen Kunden können Sie rechnen? Was ist die Konkurrenz in diesem speziellen Segment, all diese Informationen müssen gesammelt werden und dann muss eine gründliche Analyse und Interpretation vorgenommen werden. Und dieser Prozess wird als Marktforschung bezeichnet, bei der Marktforschung wichtig Kundenbedürfnisse zu verstehen, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren Warum machen wir also Marktforschung? Nun, es ist besser, den Markt zu verstehen bevor Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen , als Marktforschung zu betreiben, nachdem Sie Ihr Produkt auf den Markt gebracht haben. Warum? Denn stellen Sie sich vor, Sie haben all Ihr Geld, Ihre harte Arbeit Anzahl der Jahre investiert und Sie haben ein Produkt entwickelt , das auf dem Markt keine Nachfrage hat. Ein großer Verlust, nicht nur Geld, sondern auch Zeit und Ressourcen, die Sie leicht hätten sparen können , wenn Sie zuerst die Marktforschung durchgeführt Sie müssen herausfinden, ob ein Kundenbedürfnis besteht, welche Chancen bestehen und wie Sie das mit dem Produkt verbundene Risiko minimieren können. Was sind also verschiedene Arten von Marktforschung? Primärforschung, die als Sammeln von Daten aus erster Hand direkt mit dem Kunden bezeichnet Sammeln von Daten aus erster Hand direkt mit dem Kunden Und Sekundärforschung sammelt Daten über verschiedene Ressourcen, oder? Über Websites, Verzeichnisse usw. Zum Beispiel, bevor ein neues Produkt auf den Markt gebracht wird, oder ein Unternehmen führt Marktforschungen durch, um Kundenpräferenzen, Angebote der Wettbewerber und Marketingtrends zu verstehen Angebote der Wettbewerber und Marketingtrends Ich hoffe, dieses Konzept ist absolut klar. Lassen Sie uns nun lernen, wie Sie das Zielmarketing-Kundenprofil identifizieren können . Was ist also der Zielmarkt? Jedes Produkt hat einen Zielmarkt. Es gibt eine bestimmte Gruppe von Personen, die Ihr Produkt mehr als jeder andere verwenden werden . Oder es könnte nur diese Personengruppe geben, die Ihr Produkt verwenden wird . Sie haben zum Beispiel einen Kurs entwickelt, einen Kurs über Verwaltungsassistenten. Jetzt wird dieser Kurs nur von Personen genutzt , die bereits im Bereich Verwaltungsassistent tätig sind die bereits im Bereich Verwaltungsassistent tätig oder sich für diese Stelle bewerben möchten. Ihr Zielmarkt sind also die Jugendlichen. Wir haben gerade unseren Abschluss gemacht und suchen einen Job. Und die Leute, die bereits als Verwaltungsassistentin arbeiten und eine Umstellung oder vielleicht eine bessere Position oder vielleicht eine Erhöhung oder Verbesserung ihrer Position oder ihres Gehalts wünschen eine Umstellung oder vielleicht eine bessere Position oder vielleicht eine Erhöhung oder Verbesserung ihrer Position oder ihres Gehalts Das nennt man Zielmarkt. Was ist nun ein Kundenprofil? Jetzt hat jeder Kunde ein Profil, das auf dem von Ihnen angebotenen Produkt basiert. Ich habe Ihnen ein Beispiel für einen Kurs gegeben , in dem wir einen Verwaltungsassistenten entwickeln. Nun, was ist das Profil des Kunden, der Diskurs über Verwaltungsassistenten kaufen wird. Er könnte Student sein, er könnte berufstätig sein. Er könnte ein Mann oder eine Frau sein. Er könnte ein laufendes Angebot oder ein frisches Angebot sein. Er könnte in der Stadt leben. Hauptsächlich. Du wirst in den Städten leben. Er wird über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Er muss vorgestellt werden. So erstellen Sie ein Kundenprofil auf der Grundlage des Produkts, das Sie anbieten. Also haben wir zuerst das Ziel identifiziert. Die zweite Sache, die Sie tun werden ist, den Kunden zu profilieren und zu erfahren, welche Art von Kunden Ihr Produkt kaufen oder verwenden werden. Ein Lieferservice für Essenspakete richtet sich beispielsweise vielbeschäftigte Berufstätige, die Wert Bequemlichkeit, Gesundheit und Abwechslung legen. Ihr Kundenprofil umfasst Alter, Einkommen, Ernährungspräferenz und Häufigkeit des Kochens zu Hause 5. Wie man Daten analysiert und interpretiert ?: Kommen wir nun zur Durchführung von Kundeninterviews und Umfragen. Und wie nimmt man Feedback an ohne zu wissen, was der Kunde will, man wird kein gutes Produkt liefern können. Kundeninterviews und Umfragen spielen also eine sehr wichtige Rolle, um einen Einblick zu gewinnen oder um Feedback zu etwas zu erhalten, das Sie bereits entwickelt haben oder entwickeln möchten? Kundeninterviews beinhalten daher eingehende Einzelgespräche mit potenziellen Kunden, um einen Einblick in ihre Bedürfnisse, Vorlieben und Probleme zu erhalten. Umfragen sind in erster Linie strukturierte Fragebögen, die an eine große Anzahl von Befragten ausgegeben werden, um quantitative und qualitative Daten zu sammeln Ein Fitness-App-Startup führt beispielsweise Kundenbefragungen durch, um die Trainingsgewohnheiten und die gewünschten Funktionen zu verstehen , und verteilt Online-Umfragen, um Daten zur Trainingsfrequenz zu sammeln Lassen Sie uns über die Durchführung von Kundeninterviews und Umfragen sprechen Kundeninterviews und Umfragen Um mehr über Ihr Produkt zu erfahren und Feedback zu erhalten, sind Kundeninterviews sehr wichtig. Kundeninterview ist ein Einzelgespräch mit potenziellen Kunden, um einen Einblick in ihre Bedürfnisse, Vorlieben und Probleme zu erhalten. Dies kann durch eine Umfrage geschehen, sich um einen strukturierten Fragebogen handelt, der einer großen Anzahl von Befragten zur Erfassung quantitativer und qualitativer Daten zur Verfügung gestellt wird großen Anzahl von Befragten zur Erfassung . Ein Fitness-App-Startup führt beispielsweise Kundeninterviews durch, führt beispielsweise Kundeninterviews um die Trainingsgewohnheiten und die gewünschten Funktionen zu verstehen Es bietet einen Onlinedienst zur Erfassung von Daten zur Trainingshäufigkeit, bevorzugten Art der Übungen und zur Zahlungsbereitschaft für Premium-Funktionen Lassen Sie uns nun sehen, wie wir die Daten analysieren und interpretieren ist ein sehr wichtiger Schritt bei der Datenanalyse ist der Prozess der Organisation, Bereinigung und Interpretation der Rohdaten, um Muster, Trends und Erkenntnisse zu identifizieren. Dies wird Ihnen helfen, eine angemessene Marktforschung durchzuführen. Es beinhaltet eine qualitative Datenanalyse, der auch die Analyse nichtnumerischer Daten wie offener Antworten durch Kodierung, wie offener Antworten durch Kategorisierung und Auch quantitative Datenanalyse, bei der numerische Daten anhand deskriptiver Statistiken analysiert werden, d. h. Mittelwert-, Medianmodus - und Inferenzstatistiken Ein Bekleidungsunternehmen analysiert beispielsweise Umfragedaten zu den Kundenpräferenzen in Bezug auf Stoffarten, Farben und Preise und nutzt diese Erkenntnisse, um eine neue Produktlinie zu entwerfen Außerdem entwickelt es ein Produkt mit minimaler Rentabilität, die einfachste Version eines Produkts, das nach Geschmack auf den Markt gebracht werden kann , es punktet mit Funktionen und bestätigt sein Wertversprechen und bestätigt sein Wertversprechen gegenüber dem echten Nehmen wir an, Sie sind ein neues Unternehmen. Sie haben die Marktforschung durchgeführt, Sie haben alles analysiert, studiert und jetzt haben Sie ein Produkt entwickelt , das ein Musterprodukt ist bringen , bevor Sie das Produkt in großem Maßstab auf den Markt und seine Leistung testen möchten. Sie wollen sehen, welche Art von Reaktion die Kunden geben. Dieses Produkt, das mindestens lebensfähig ist, wird verwendet. Es ist die einfachste Version des Produkts. Sie wird verwendet, um die Kernfunktionen zu testen und zu überprüfen ob das Produkt das hält, was es versprochen hat. MVP ist wichtig , schnell Kundenfeedback zu sammeln, die Entwicklungskosten zu minimieren und Risiken zu reduzieren Zum Beispiel startete Dropbox mit MTV, einem Video, das die Dateisynchronisierungsfunktion demonstriert Wir haben großes Interesse geweckt und die Notwendigkeit einer einfach zu bedienenden Filesharing-Lösung bestätigt zu Sie als Unternehmen können sich also unser MVP einfallen lassen , bevor Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen großen Maßstab ist es sehr, sehr wichtig, das Produkt auf der Grundlage von Kundenfeedback zu wiederholen und zu verfeinern, nur um das Kundenfeedback Iteration ist der Prozess, bei dem auf Kundenfeedback , Marktforschung und Tests schrittweise Verbesserungen an einem Produkt auf Kundenfeedback Marktforschung und Nehmen wir an, Sie haben Kundenfeedback gemacht, Sie haben die Marktforschung durchgeführt. Sie haben die Verkostung auch über NPV durchgeführt. Jetzt gibt es das Feedback der Kunden, dass die Verpackung nicht gut ist und der Geschmack viel besser sein könnte. Dies sind also die beiden Rückmeldungen , die wir von den Kunden erhalten haben , die häufigsten Rückmeldungen Sie müssen diese Änderungen also an Ihrem Produkt vornehmen, bevor es in großem Maßstab auf dem Markt eingeführt wird. Hier wird die Iteration eine wichtige Rolle spielen, Hier wird die Iteration da es wichtig ist, das Produkt zu wiederholen und zu verfeinern, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen, wettbewerbsfähig zu bleiben und Instagram begann beispielsweise als standortbasierte Check-in-App namens Bourbon, aber Pitt konzentrierte sich nach der Analyse des Nutzerverhaltens und des Feedbacks auf das Teilen von Fotos und wurde schließlich zu einer der beliebtesten Social-Media-Plattformen der So testen Sie Ihr Produkt und sobald Sie ein positives Feedback erhalten haben, bringen Sie es auf den Markt. 6. Was ist die Bedeutung von finanziellen Grundlagen für Unternehmer ?: Lassen Sie uns ein Thema verstehen und studieren, das für einen neuen Unternehmer am wichtigsten ist. Dies ist der Grund, warum die meisten Unternehmen im ersten oder zweiten Jahr ihres Bestehens scheitern. Warum? Aufgrund der Finanzplanung und der Geschäftstätigkeit. Was ist also die Bedeutung der finanziellen Fundamentaldaten für Unternehmer und warum ist es für sie wichtig den finanziellen Teil im Auge zu behalten. Nun, die Bedeutung des Finanzmanagements für Unternehmer besteht darin, die Nachhaltigkeit des Geschäfts, die Rentabilität und das Wachstum sicherzustellen , sofern Sie nicht drei davon haben, werden Sie nicht überleben können. Ihr Unternehmen wird innerhalb von ein oder zwei Jahren nicht existieren Um das Geschäft aufrechtzuerhalten, Gewinne zu erzielen und Ihr Unternehmen jedes Jahr von einem Punkt zum anderen auszubauen , benötigen Sie angemessenes Finanzmanagement für Unternehmer. Was sind also die grundlegenden Jahresabschlüsse? Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung. Dies sind nun die drei grundlegenden Jahresabschlüsse , die Ihnen helfen, einen vollständigen Überblick über die finanziellen Aspekte Ihres Unternehmens zu erhalten. Wenn Sie ein Unternehmen als unternehmerisches Unternehmen gründen möchten , müssen Sie gut darin sein, müssen Sie gut darin sein Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow-Rechnung zu lesen und zu analysieren , Bilanz und Cashflow-Rechnung Zum Beispiel überwacht ein erfolgreicher Unternehmer die Jahresabschlüsse genau, um die Einnahmen, die Ausgaben, die von ihm geschaffenen Vermögenswerte und die Verbindlichkeiten zu verfolgen die Ausgaben, die von ihm geschaffenen Vermögenswerte und den Cashflow von Andy einzuhalten Dies wird es dem Unternehmen ermöglichen, fundierte Entscheidungen über seine Geschäftstätigkeit zu treffen. Stellen Sie sich vor, ich führe ein Unternehmen und habe keine Ahnung von meinen Einnahmen, meinen Ausgaben, den Vermögenswerten, die ich geschaffen habe, werde ich dann in der Lage sein, das Geschäft aufrechtzuerhalten? Daher ist es der wichtigste und kritischste Aspekt eines Unternehmers, die Finanzen zu kennen wichtigste und kritischste Aspekt . Wie erstellt man also Finanzprognosen und Budgets? Lassen Sie uns nun verstehen, was Finanzprognose ist. Es ist die Schätzung der zukünftigen Einnahmen, Ausgaben und Gewinne eines Unternehmens auf der Grundlage historischer Daten und Markttrends. Unabhängig davon, welches Unternehmen Sie gründen, müssen Sie die Zukunftsprognosen für die nächsten fünf Jahre analysieren , wie viel Cashflow mein Unternehmen generieren wird, wie viel Einkommen ich erzielen werde nachdem ich alle Kredite und Schulden bezahlt dann kommt das Budget, detaillierte Finanzpläne, die darlegen, wie ein Unternehmen die Ressourcen zur Erreichung seiner Ziele einsetzen wird , wobei jedes Unternehmen bestimmte Ressourcen verwalten und einbringen muss , Kredite aufnehmen, Geld von Freunden und Familie leihen muss, und das muss gemessen werden, das muss richtig verteilt werden Ein Startup-Gründer erstellt beispielsweise Finanzprognosen und Budgets, um Vertriebspläne, Marketingkampagnen zu prognostizieren und den Personalbedarf für das kommende Jahr zu ermitteln Daher ist es sehr wichtig, diesen Aspekt zu verstehen und Finanzprognosen zu erstellen. Lassen Sie uns nun kurz über den Cashflow, die Gewinnschwelle und wichtige Finanzkennzahlen sprechen Gewinnschwelle und wichtige Finanzkennzahlen Nun, was ist Cashflow? Um zu überleben und jedes Unternehmen auf dieser Welt zu führen, benötigen Sie jetzt jedes Unternehmen auf dieser Welt zu führen, einen Cashflow Wenn es im Unternehmen keinen Cashflow gibt, wird Ihr Unternehmen scheitern Ihr Unternehmen muss Geld generieren. Der Geldfluss in und aus dem Unternehmen ist für die Aufrechterhaltung von Liquidität und Zahlungsfähigkeit von entscheidender Bedeutung. Die zukünftigen Kreditrückzahlungen hängen vom Cashflow ab. Ob Sie mehr Schulden aufnehmen, Ob Sie mehr Schulden aufnehmen hängt vom Ob Sie in Zukunft oder derzeit Gewinne erzielen werden, hängt vom Cashflow Jedes Unternehmen, das Sie gründen, muss also einen Cashflow generieren. Der zweite Aspekt ist der Break-Even-Punkt. Nun, dies ist der Punkt, an dem der Umsatz eines Unternehmens seinen Ausgaben entspricht. Dies deutet darauf hin, dass das Unternehmen weder Gewinne noch Verluste erleidet Sie haben beispielsweise ein Unternehmen gegründet , indem Sie 1 Million investiert haben. Jetzt hat es drei Jahre gedauert, bis Sie einen Umsatz von 1 Million erzielt haben. Nun können Sie sagen, dass das Geld, das ich in Höhe von 1 Million investiert habe , und die Gründung des Unternehmens, das Geld, das ich durch Einnahmen generiert habe , nach drei Jahren, ich gebe Ihnen nur ein Beispiel, die Gewinnschwelle ist Es ist der Punkt, an dem der Umsatz des Unternehmens seinen Ausgaben entspricht. Jetzt sind wichtige Finanzkennzahlen Kennzahlen und Indikatoren, die die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens messen, wie Bruttomarge, Nettomarge, Kapitalrendite und aktuelle Kennzahl Diese Finanzkennzahlen helfen Banken, Lean Westlern und Unternehmern dabei, die Rentabilität, das Wachstum und das Geschäft zu bestimmen Ein Restaurantbesitzer verfolgt beispielsweise den Cashflow, um sicherzustellen, dass er über genügend Mittel zur Deckung der Ausgaben verfügt, berechnet den Break-Even-Punkt, um die Anzahl der Mahlzeiten zu ermitteln, die zur Deckung der Kosten erforderlich sind, und überwacht wichtige Finanzkennzahlen, um Rentabilität und Effizienz zu beurteilen zu 7. Wie man Kapital für Unternehmen beschafft ?: Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Kapitalbeschaffung. Lassen Sie uns nun einige wichtige Begriffe verstehen, die Ihnen bei Ihrem unternehmerischen Vorhaben helfen werden. Das erste ist Bootstrapping. Was meinst du nun mit Bootstrapping? Jedes Unternehmen, das Sie mit eigenen Mitteln, mit Ihren eigenen Ersparnissen oder anderen internen Ressourcen gründen mit Ihren eigenen Ersparnissen oder anderen , wird als Bootstrapping bezeichnet Also, wenn ich einen bestimmten Geldbetrag habe, den ich irgendwo gespart oder investiert habe und dieses Geld verwende, um mein Unternehmen zu gründen. Das ist Bootstrapping. Die zweite ist ein Darlehen. Sie nehmen ein Darlehen von einer Bank auf, um ein Unternehmen zu gründen, oder Sie ziehen Investoren hinzu, die Ihnen ein Darlehen in Form von Zinsen geben Sie müssen dieses Darlehen zusammen mit den Zinsen zurückzahlen Das heißt, ein Darlehenszuschuss ist ein unbezahlbarer Fonds, der normalerweise von Regierungen oder Organisationen bereitgestellt wird , die bestimmte Geschäftstätigkeiten oder Initiativen unterstützen. Eigenkapitalfinanzierung ist die Kapitalbeschaffung durch den Verkauf von Unternehmensanteilen an Anleger, die Teileigentümer werden und den Austausch ihrer Investitionen. Nun, diese Art der Finanzierung wird in der letzten Phase, in der Ihr Unternehmen ein großes Unternehmen ist, bereit sein, auf den Markt zu gehen, auf dem die Menschen Geld in Form von Aktien investieren können. Zum Beispiel nimmt ein Tech-Startup, mein Bootstrap in der Anfangsphase, mein Bootstrap in der Anfangsphase, einen Kredit auf oder erhält Zuschüsse für die Entwicklung Prototyps oder eines Musterunternehmens und sucht dann Eigenkapitalfinanzierungen von Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern, und sucht dann Eigenkapitalfinanzierungen von Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern zu skalieren So könnte er noch weiter gehen. Lassen Sie uns nun auch die rechtlichen Überlegungen für Startups verstehen . Wie sollte nun die Geschäftsstruktur aussehen? Dies ist eine Entscheidung , die der Eigentümer des Unternehmens treffen muss. Sie müssen also die geeignete Rechtsstruktur für das Unternehmen wählen , unabhängig davon, ob Sie ein Einzelunternehmen sein, das Unternehmen in Zusammenarbeit mit Ihren Freunden führen möchten in Zusammenarbeit mit Ihren Freunden oder ob Sie eine Gesellschaft oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung gründen möchten eine Gesellschaft oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung Geistiges Eigentum ist ein anderer Begriff. Es schützt Ihre Ideen. Eigentumsvorbehalte, jährliche kreative Arbeit durch Patente, Marken und Sobald Sie also ein geistiges Eigentumsrecht haben, kann es niemand kopieren. Wenn Sie also ein neues Unternehmen eröffnen, haben Sie eine Idee. Sie müssen diese Idee bewahren und Patente, Marken und Urheberrechte erwerben. Drittens sind Verträge und Vereinbarungen, und nicht die Ausarbeitung und Aushandlung rechtsverbindlicher Dokumente wie Partnerschaftsvereinbarungen, Arbeitsverträge und Geheimhaltungsvereinbarungen sind sehr wichtiger Geschäftsaspekt Außerdem die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, die sicherstellen, dass das Unternehmen die geltenden Gesetze, Vorschriften und Industriestandards einhält. Dies muss beachtet werden da jedes Unternehmen , das Sie gründen bestimmte von der Regierung festgelegte Regeln und Vorschriften einhalten muss . Wenn Sie sich nicht daran halten, werden Sie entweder bestraft oder aufgefordert, das Geschäft einzustellen Beispielsweise gründet ein Softwareunternehmen, ein neues Startup, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, um die Haftung nach der Veröffentlichung zu begrenzen. Es meldet ein Patent an, um seinen innovativen Algorithmus zu schützen. Entwerfen Sie Verträge für Mitarbeiter und Partner und halten Sie sich an die Datenschutzbestimmungen. Ein weiterer wichtiger Aspekt , den Sie kennen müssen , ist die Betriebslogistik und die Lieferkette. Nun, was ist jetzt Operations? Der Betrieb ist die tägliche Aktivität eines Unternehmens, das Waren oder Dienstleistungen herstellt, wie z. B. Herstellung, Qualitätskontrolle und Kundenbetreuung. Alles, was Sie in Ihrem Unternehmen täglich tun, ist also operativ. Es gibt also den Operation Manager, das ist das operative Kontrollteam. Das sind also die Leute, die dafür verantwortlich sind , sich um alles zu kümmern , was täglich hergestellt wird. Jeder Service, den Sie den Kunden täglich anbieten , ist der Betrieb. Der zweite Aspekt ist die Logistik. Heute ist Logistik der Prozess der Planung, Umsetzung und Kontrolle des Transports und der Lagerung von Waren und Ressourcen innerhalb einer Lieferkette Dies ist auch ein sehr wichtiger Teil. Sie planen, Sie führen eine jährliche Kontrolle der physischen Aspekte Ihres Unternehmens, aller Waren- und Dienstleistungsbewegungen, der Ressource durch, oder Sie erstellen eine Lieferkette für den Vertrieb Ihrer Endprodukte und Dienstleistungen Der dritte Aspekt ist das Lieferkettenmanagement. Die Koordination aller Aktivitäten, die mit der Beschaffung, Verarbeitung und Lieferung von Produkten an die Kunden verbunden Beschaffung, Verarbeitung und Lieferung von Produkten an die Kunden Ein E-Commerce-Unternehmen optimiert beispielsweise seinen Betrieb, indem es die Auftragsabwicklung rationalisiert, Bestandsverwaltung automatisiert und mit zuverlässigen Liefer - und Logistikanbietern zusammenarbeitet, mit zuverlässigen Liefer - und Logistikanbietern zusammenarbeitet um eine pünktliche Lieferung der Produkte an die Kunden sicherzustellen pünktliche Lieferung 8. Was ist Marketing, Skalierung und Pitching?: Lassen Sie uns nun über Marketing, Skalierung und Pitching sprechen. Was ist nun eine Marktstrategie? Nun, eine Go-to-Market-Strategie beschreibt, wie ein Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen an den Kunden liefert seine Produkte oder Dienstleistungen an den Wie es Markenbekanntheit schaffen und Marktdurchdringung erreichen wird . Es hat im Grunde mit der Vermarktung des Produkts zu tun. den Komponenten der Go-to-Market-Strategie gehören die Zielgruppe, das Wertversprechen, der Vertriebskanal, die Preisgestaltung und die Werbeaktivitäten So werden Sie in den Markt eindringen. Sie müssen Ihre Zielgruppe kennen, wer die Leute sind, die Ihr Produkt kaufen werden, Ihr Wertversprechen, welche Lösung Sie für das Problem anbieten Können Sie es mit Ihrem Produkt liefern? welche Vertriebskanäle erreichen Sie den Kunden? Ist die Preisgestaltung Ihrer Produkte dem Markt entsprechend angemessen oder werden die Kunden Ihr Produkt kaufen , weil Sie einen guten Preis haben Welche Werbeaktivitäten haben Sie geplant , um das Interesse der Kunden zu wecken, weil Ihr Produkt neu ist die Leute nichts davon wissen. Wie werden Sie Ihr Produkt auf dem Markt bei Ihren Kunden und Klienten bewerben ? Startup für mobile Apps entwickelt beispielsweise eine Go-to-Market-Strategie, die die Ausrichtung auf junge Erwachsene, das Anbieten eines einzigartigen sozialen Netzwerkerlebnisses, den Vertrieb von Apps über App Stores, die Einführung eines kostenlosen Preismodells und die Nutzung von Influencern in den sozialen Medien zur Werbung für die App beinhaltet Anbieten eines einzigartigen sozialen Netzwerkerlebnisses, Vertrieb von Apps über App Stores, Einführung eines kostenlosen Preismodells und Nutzung von Influencern in den sozialen Medien Es ist also eine perfekte Marketingstrategie für ein mobiles Labor. Das ist nur ein Beispiel. Lassen Sie uns nun verstehen, wie man einen Marketingplan erstellt, wie man Branding, PR, digitales Marketing und Vertrieb durchführt. Lassen Sie uns zunächst über Branding sprechen. Branding ist die Entwicklung einer einzigartigen Identität für ein Unternehmen oder seine Produkte durch Namen, Logodesign und die Botschaft, und es sollte bei der Zielgruppe Anklang finden Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Produkt auf den Markt gebracht und Sie ähneln allen anderen existierenden Produkten. Es gibt keine Differenzierung. Werden die Kunden also grenzen? Nein, sie werden nicht bereits gute Produkte verwenden. Sie unterscheiden Ihr Produkt nicht von den anderen. Das nennt man Branding. Sie müssen sich einen neuen Namen einfallen lassen, ein sehr attraktives, großartiges Logo-Design, ein Farbmuster, das auf all Ihren Markenprodukten ähnlich ist all Ihren Markenprodukten Es muss also beim Kunden ankommen, den Kunden wollen, zuhören oder einfach Ihren Namen durchgehen und das Produkt sieht attraktiv aus und es spricht den Kunden oder einfach Ihren Namen durchgehen und das Produkt sieht an Das ist Branding. Branding spielt eine sehr wichtige Rolle, um Sie als Unternehmer in der zukünftigen Öffentlichkeitsarbeit zu etablieren . Nun, das Unternehmen zu führen, und mit der Öffentlichkeit durch Medienberichterstattung, Veranstaltungen und Engagement in der Gemeinschaft zu kommunizieren der Öffentlichkeit durch Medienberichterstattung, Veranstaltungen , ist ein sehr wichtiger Aspekt heute ein sehr wichtiger Aspekt. Wir wissen, dass wir uns im Zeitalter der neuen sozialen Medien befinden, in denen alles, worüber gesprochen wird , in den sozialen Medien geteilt wird. Sind Sie also in der Lage, eine positive Resonanz für Ihr Produkt zu erzeugen eine positive Resonanz für Ihr Produkt zu Und Ihr Produkt wird von den Menschen geteilt, unter den Menschen, sodass es Mundpropaganda gute Öffentlichkeitsarbeit gibt. Die Leute lieben Ihr Produkt und es verbreitet sich wie ein Lauffeuer auf dem Markt Du machst also eine gute PR. Das dritte ist digitales Marketing. Wie gesagt, wir leben in einem digitalen Zeitalter. Es ist sehr, Ihre Produkte oder Dienstleistungen über Online-Kanäle wie soziale Medien, E-Mail-Marketing, Content Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Pay-per-Click-Werbung zu bewerben Online-Kanäle wie soziale Medien, E-Mail-Marketing, Content Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Medien zu erreichen sehr wichtig, Ihre Produkte oder Dienstleistungen über Online-Kanäle wie soziale Medien, E-Mail-Marketing, Content Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Pay-per-Click-Werbung zu bewerben und Menschen über digitale Sie können kein Unternehmen führen oder erfolgreich machen, ohne sich und Whorf digital zu vernetzen Das ist eine Tatsache. Der nächste Schritt ist der Verkauf. Heutzutage spielt die Generierung von Einnahmen durch den Direktverkauf Produkten oder Dienstleistungen an Kunden, Einsatz von Taktiken wie Kaltakquise, Networking von Produkten oder Dienstleistungen an Kunden, der Einsatz von Taktiken wie Kaltakquise, Networking und Beziehungsaufbau eine sehr wichtige Rolle Ein Beispiel: Eine umweltfreundliche Bekleidungsmarke erstellt einen Marketingplan, der eine unverwechselbare Markenidentität, PR-Bemühungen zur Sicherung der Medienberichterstattung zum Thema Nachhaltigkeit und digitale Marketingkampagnen beinhaltet eine unverwechselbare Markenidentität, , um Online-Käufer zu erreichen Strategie von Anna Sale konzentriert sich auf die Zusammenarbeit mit ebenso bewussten Lassen Sie uns nun über Skalierungsstrategien und Wachstum sprechen. Was ist nun Skalierung? Durch Skalierung erweitern Sie Ihr Geschäft, um einen größeren Kundenstamm zu bedienen und gleichzeitig die Effizienz, Rentabilität und Qualität zu verbessern. Nehmen wir an, Sie haben ein Geschäft mit Eisdiele eröffnet ein Geschäft mit Eisdiele Und dieser Eisdiele geht es super. Die Leute lieben Ihre Marke, die Leute lieben die Qualität Ihres Eises und Ihr Eis ist positiv Menschen in den Städten verlangen, dass Ihr Eis bis zum Blut an einem dunklen Ort geliefert wird. Dies ist ein Punkt, an dem Sie beschließen, Ihr Geschäft zu skalieren, um eine weitere Eisdiele und einen anderen Bereich zu eröffnen eine weitere Eisdiele und , damit Sie mehr Geschäfte machen Gleichzeitig steigt Ihre Rentabilität und Sie behalten die gleiche Qualität bei. Was ist Growth Hacking? Nun, ein schnelles Experimentieren in den Bereichen Marketing, Produktentwicklung und Vertrieb, um die effektivsten Wege für das Wachstum eines Unternehmens zu finden Nun, als neuer Unternehmer Sie sich vielleicht nicht wohl. Möglicherweise wissen Sie nicht, wie Sie Marketing betreiben sollen. Sie machen also Experimente und sehen, ob dieses spezielle Ding funktioniert oder nicht. Und wenn es nicht funktioniert, änderst du es. Das ist Growth Hacking Ein Software-as-a-Service-Unternehmen skaliert beispielsweise, indem es das Onboarding von Kunden automatisiert und dabei Growth-Hacking-Techniken wie Tests und Empfehlungsprogramme verwendet , um die Nutzergewinnung und -bindung zu optimieren Nutzergewinnung Lassen Sie uns nun einen weiteren wichtigen Aspekt verstehen, nämlich das Netzwerk und der Aufbau von Partnerschaften. Networking bedeutet heute, Beziehungen zu Einzelpersonen und Organisationen aufzubauen und zu pflegen , die Unterstützung, Beratung, Ressourcen oder Geschäftsmöglichkeiten bieten können . Wie gesagt, wir leben in einer globalisierten Welt, in der alles miteinander verbunden ist Sie müssen nicht alles selbst machen. Sie können viele Dinge tun, indem drei verschiedene Unternehmen, drei verschiedene Netzwerke auslagern . Sie müssen keine Zeit mit digitalem Marketing verbringen. Sie können einem digitalen Marketingunternehmen die Aufgabe des digitalen Marketings übertragen. Der Aufbau guter Netzwerke und guter Kontakte zu Unternehmen, guter Kontakte zu Unternehmen die bereit sind, Ihre Arbeit zu einem optimalen Preis zu erledigen , wird Ihnen in Zukunft helfen mehr Produktivität aus Ihrem Unternehmen herauszuholen. Partnerschaft ist eine Kooperationsvereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen, um ein gemeinsames Ziel wie Kohlemarketing, Produktentwicklung oder Vertrieb zu erreichen ein gemeinsames Ziel wie Kohlemarketing, . Ein Unternehmernetz nimmt beispielsweise an Branchenveranstaltungen teil, tritt Berufsverbänden bei und nutzt Online-Plattformen wie LinkedIn, um mit potenziellen Partnern, Mentoren und Investoren in Kontakt zu treten potenziellen Partnern, Mentoren und Investoren Wie erstellt man also einen effektiven Pitch für Investoren und Partner? Wie gesagt, das Geschäft ist ein bewegendes Unterfangen. In jeder Phase benötigen Sie Mittel, unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen führen oder unser Geschäft ausbauen. Um Ihr Geschäft auszubauen und auf ein größeres Niveau zu skalieren, benötigen Sie Investoren, Sie benötigen Partner. Sie benötigen Mitarbeiter, die in Ihr Unternehmen investieren. Sie werden erst dann in Ihr Unternehmen investieren, wenn Sie selbst davon überzeugt sind , dass Sie dieses Geschäft aufrechterhalten und von diesem Geschäft profitieren können. Und wie Sie das machen werden, wird als Pitch bezeichnet, eine präzise und überzeugende Präsentation, die Investoren, Partnern oder Kunden den Wert und das Potenzial eines Unternehmens vermittelt oder Kunden den Wert und das Potenzial eines Unternehmens Investoren, Partnern Was sind also die Schlüsselelemente eines effektiven Pitch-Problems. Sie müssen das Problem und die Lösung, die Sie anbieten, identifizieren . Was ist die Marktchance? Wie hoch ist die Nachfrage auf dem Markt? Welches Geschäftsmodell werden Sie verfolgen? Was ist der Wettbewerbsvorteil , den Sie auf den Markt bringen? Wie lauten die Finanzprognosen der nächsten fünf bis zehn Jahre? Welches Team hast du? Hat Ihr Team qualifizierte Fachkräfte , die die Kernteammitglieder sind? Und andere Fragen? Zum Beispiel bereitet ein Gründer eines Health-Tech-Startups einen Pitch vor, in dem die unerfüllten Bedürfnisse für die Fernüberwachung von Patienten deutlich zum Ausdruck für die Fernüberwachung von Patienten deutlich zum Die innovative Lösung , die das Produkt bietet, die Größe des Marktes, das Umsatzmodell und die Wettbewerbslandschaft. Es geht um die Finanzprognose, das Fachwissen des Teams und die Höhe der Investitionen, die es anstrebt. Diese Formulierung ist ineffektiv. Wie fördern wir also eine wachstumsorientierte Denkweise und Widerstandsfähigkeit im Denn es sei denn, Sie haben eine Wachstumsmentalität und tun immer wieder dasselbe ohne frustriert zu werden Das heißt, wenn Sie widerstandsfähig sind , werden Sie Ergebnisse erzielen, weil es leicht ist , demotiviert zu werden und alles einzustellen und das Unternehmen zu schließen Aber was bringt dich weiter? Es ist die Wachstumsmentalität, die Überzeugung, dass Intelligenz, Talente und Fähigkeiten durch Engagement, harte Arbeit und Lernen aus Erfahrungen entwickelt werden können harte Arbeit und Lernen aus Erfahrungen Jedes Mal, wenn Sie bei einem Experiment in Ihrem Unternehmen scheitern , werden Sie lernen. Du wiederholst es nicht. Resilienz ist die Fähigkeit, sich schnell von Rückschlägen zu erholen, sich an Veränderungen anzupassen und zu bewahren und Widrigkeiten zu begegnen Ein erfolgreicher Unternehmer verfolgt beispielsweise eine wachstumsorientierte Denkweise, indem er Feedback einholt, aus Misserfolgen lernt, seine Fähigkeiten kontinuierlich verbessert und gleichzeitig Widerstandsfähigkeit aufbaut, indem er optimistisch bleibt, starke Unterstützungsnetzwerke aufbaut und eine gesunde Work-Life-Balance aufrechterhält Dies alles wird letztendlich dazu beitragen, dass das Unternehmen wächst und der Unternehmer in Zukunft florieren kann