Transkripte
1. Einführung: Teamarbeit ist ein
sehr unordentlicher Prozess. Es ist keiner
dieser Prozesse, die in der realen Welt einfach
sind. In der realen Welt gibt es
Egos, die involviert sind. Es gibt Fristen, die
Gefahr laufen, verpasst zu werden Und es gibt viele Missverständnisse, die
normalerweise auftreten, wenn Sie eine Gruppe von
Menschen für ein gemeinsames Ziel an
einem Ort
versammeln . Der Zweck dieses
Kurses ist es, Ihnen
einen Leitfaden für Anfänger zu geben , wie
Sie effektiv im Team arbeiten können. In diesem Kurs werden Sie den
Wert von Teamwork
verstehen. Du wirst
verstehen, manchmal ist
es besser, einfach alleine zu
arbeiten. Und Sie werden
die Handflächentechnik lernen, zusammen mit vielen innovativen
Frameworks, die Ihnen helfen, viel besser
mit anderen zusammenzuarbeiten. Wenn Sie bereit sind, Ihr Teamwork-Spiel
zu verbessern. Ich freue mich darauf, dich drinnen zu
sehen.
2. Wert des of: Der Grund, warum Teamarbeit
sehr wichtig ist , liegt darin, dass wir manchmal nicht alle Antworten
haben. Wir müssen um Hilfe
bitten, weil jemand anderes die
Antworten hat, die wir brauchen. Lassen Sie uns ganz schnell über
Computer sprechen. Wussten Sie, dass
Computer
früher ausschließlich für Berechnungen verwendet wurden? Das war der Hauptgebrauch davon. Kann dieser Computer
eins plus eins zu zwei hinzufügen? Das kann es. Wow, das ist so unglaublich. Schließlich wurde der
Computer immer weiter fortgeschritten. Und als es weiter fortgeschritten wurde, wurde
es von einem
Rechengerät zu einem Kommunikationsgerät. Stellen Sie sich heute vor,
es gibt einen Typen namens Peter, der
mehr über Biologie lernen möchte, und es gibt einen anderen Mann namens Johannes, der
viel über Biologie weiß. Johanas hat all diese
Forschungsarbeit in seinem Computer, die über Biologie spricht. Und er sagt, ich
gebe anderen, die etwas über Biologie lernen
wollen. Sind all diese
Forschungsarbeiten für nur 5$? Plötzlich
ermöglicht ein D-Computer, der
großartige Kommunikationsgeräte ist, mehreren Parteien den Sieg. Und wenn Sie jemand
sind, der in Bezug auf
bestimmte Fähigkeiten,
Ihre biologischen Fähigkeiten,
hervorragend ist der in Bezug auf
bestimmte Fähigkeiten,
Ihre biologischen Fähigkeiten,
hervorragend , ist es für
Sie von Vorteil,
wenn Sie diese
Botschaft mit anderen Menschen teilen können. Und ebenso kennen sich viele
Menschen mit Biologie aus. Und ich hoffe, Sie
greifen natürlich die Analogien ihres Lebens auf. Wenn Sie auf
diese Informationen zugreifen können, helfen
sie Ihnen weiter, insbesondere wenn Sie im
Team mit ihnen zusammenarbeiten. Der Hauptwert der
Teamarbeit besteht also darin, dass Menschen von Rechengeräten
in Kommunikationsgeräte verwandelt werden.
3. Warum Teamwork schwer ist: Der Grund, warum Teamarbeit
schwierig ist , hat mehrere Gründe. Erstens wurden uns nie die
richtigen Rahmenbedingungen
in dieser Hinsicht beigebracht . Ich weiß nicht, aber
für dich, aber für mich, als ich ein kleines Kind war, hätte
ich die
Lehrer sagen lassen: Okay, ihr versammelt
euch in Gruppen und dann
beginnen wir mit der Aufgabe. Und sie werden lange
Zeit damit verbringen , zu erklären,
wie die Aufgabe erledigt wird, aber nicht zu erklären, wie man
mit den verschiedenen Leuten arbeitet. Für mich war ich als Kind sehr
schüchtern. Ich bin also von
all diesen Leuten umgeben. hat mir nicht gefallen. Hinzu kam, dass mindestens ein bis zwei
Personen versuchen, um die Macht zu
kämpfen. Und ich bin schüchtern zusammen mit anderen Leuten, die nicht so schüchtern waren. Aber sie waren nicht so energisch
wie diese beiden, die eine sehr seltsame Dynamik aufbauten und
alles fiel einfach ab. Es schien, als
würden wir versuchen,
quadratische Stifte zu bekommen und
sie in ein kreisförmiges Loch zu stecken. Und der gesamte Prozess
war unbequem. Einer der Gründe, warum
Teamarbeit sehr schwierig ist, ist
, dass Teamarbeit sehr schwierig ist, ist die
Seiten unseres Kindes niemals verschwinden. Vor allem in einer Gruppe. Hin und wieder
gibt es verschiedene Mitglieder, die sehr schüchtern sind
wie ein jüngerer Mann. Und es gibt andere Mitglieder
, die viel Aufmerksamkeit wünschen. Sie wollen das Sagen haben. Und es ist schwierig, in dieser Dynamik zu
arbeiten. also von Anfang an nicht einfach sein zu verstehen,
dass Teamarbeit wird also von Anfang an nicht einfach sein zu verstehen,
dass Teamarbeit nicht
einfach sein wird. Überraschenderweise gibt es
Ihnen ein Gefühl der Ruhe bei dieser schmerzhaften Wahrheit, die
es Ihnen ermöglicht, das Gefühl zu haben ,
okay, nun, ich denke, ich denke, ich denke, dass
das schwierig ist. Da ist dieser Typ
, der mir sagt , dass es schwierig sein
soll. Und so
ist es einfach. Mit Schwierigkeiten
geht jedoch eine große Chance einher. Die Chance besteht darin, dass wir zu einem Fluss der sozialen Fähigkeiten gelangen. Ein glattes Meer
hat nie einen erfahrenen Seemann geschaffen. Und ebenso haben ähnliche
Persönlichkeiten niemals soziale Fähigkeiten aufgebaut. Nutzen Sie dies also als Gelegenheit, um
Teamfähigkeit zu üben, damit Sie Ihre Gelassenheit für
zukünftige Interaktionen
bewahren , bei denen
Sie Teamarbeit leisten müssen.
4. Solo arbeiten: Der erste Schritt,
um
ein besserer Teamworker zu werden, besteht darin, zu
verstehen, wann nicht Teamarbeit erforderlich ist. Dies ist der größte
Cheat-Code da draußen. Und das ist etwas
, das Sie wahrscheinlich als
etwas kontraintuitiv empfinden. Dieser Typ sagt
mir, dass es in der Klasse den Wert von Teamarbeit
geht. Und plötzlich sagt er mir , dass ich wissen muss,
wann ich nicht im Team arbeiten muss. Es klingt wie ein Oxymoron. Nein. Es ist eigentlich
sehr praktisch. Denn wenn Sie zu den
Personen
gehören, die immer versuchen, mit anderen
zusammenzuarbeiten, dann gibt es ein gewisses Maß verzweifelter Haltung, das
Sie anderen gegenüber geben. Aber wenn du verstehst, nein, das ist ein Projekt, das
ich alleine machen kann. Oder wie wäre es, wenn ich gerade die
Frage stelle: Ist das ein Projekt, das Teamwork
erfordert? In dieser einfachen
Frage können Sie das Paradigma des Nein öffnen, ich kann das tatsächlich selbst tun oder ich kann die Fähigkeiten
aneignen, um dies zu tun. Damit
ich in Zukunft davon profitieren könnte. Heutzutage, wenn man
tatsächlich im Team arbeitet, gibt es dieses Niveau an
Komponisten, das man hat weil man merkt
, dass man sie braucht. Es ist nicht nur Zeitverschwendung. Hatten Sie jemals einen
dieser Momente, in
denen Sie an
diesen Meetings teilnehmen und die Person, die
das Meeting abgehalten hat , es nur veranstaltet,
um es auszurichten? Was passiert also? Es gibt eine Menge
Leute, die einfach gezwungen werden zu reden. Und da sie
gezwungen werden zu sprechen, Nachdruck eine Menge Unordnung geschaffen. Das Treffen sollte Klarheit
schaffen, aber leider nimmt
es die Klarheit, nimmt
es die Klarheit weil die Person des Treffens die Frage
nie gestellt hat. Ist dieses Treffen verpflichtend? Eine der wichtigsten Erkenntnisse, die Sie aus diesem Video herausholen
möchten, ist zu verstehen, dass es viele Projekte gibt , die am besten alleine durchgeführt
werden können. Und wenn Sie es nicht alleine machen können
, dann
möchten Sie eine Teamarbeit hinzufügen, z.
5. Palm: Aus Gründen der
Klarheit in diesem Video gehe
ich davon aus, dass
Sie die Rolle als Chef-Honchos des
Teamworking-Experiments übernehmen. Sie versetzen sich
in eine Machtposition. Und hier ist die Sache. Oft, wenn Menschen versammelt
werden, die
meisten Menschen, sehen sich die
meisten Menschen,
75 bis 85% von ihnen, um wie:
Okay, nun, wer wird
die Anklage leiten? Die meisten Menschen
wollen, obwohl sie
so lautstark sind, nicht wirklich führend sein. Nutzen Sie also die Gelegenheit, um sich den gesamten
Kurs anzusehen und sagen Sie, ich möchte der Leiter sein. Sobald Sie diese Verpflichtung eingegangen sind. Jetzt willst du deine Handflächen
verstehen. Schau ganz schnell auf deine Handfläche. In der Handfläche befinden sich fünf verschiedene
Finger. Sie, als Halter der Handfläche, sehen all diese Finger
als unterschiedlich und gleich an. Zur gleichen Zeit. Schreiben Sie, Ihr Daumen ist
anders als Ihr kleiner Finger. Dein kleiner Finger ist anders
als dein Ringfinger und so weiter und so weiter. Wenn Sie sich vorstellen, eine andere
Gruppe von Menschen zu
managen, möchten Sie
sie auch als Finger betrachten , okay? Jeder Einzelne hat
bestimmte
Fähigkeiten , die sehr
kompetent sind n. Und wenn Sie die richtigen
Fähigkeiten für ihn
finden, wird
Ihre gesamte Teamarbeit viel einfacher. Was Sie nicht tun möchten
, ist zu versuchen,
einen kleinen Finger zu einem Daumen
und den Daumen zum Mittelfinger zu
zwingen einen kleinen Finger zu einem Daumen . So
funktioniert das in der Praxis. Wenn es Gruppensituationen
gibt, werden
Sie normalerweise diese eine Person sehen und sie mag
die Details nicht wirklich sehr. Sie
setzen sich nicht gern hin und spielen mit den Excel-Tabellen
oder ähnlichem. Sie können sehr
gut kommunizieren. Sie lieben es zu reden. Notieren Sie sich
das einfach, okay, diese Person redet gerne. Was ist mit dieser Person? Diese Person sagt in den Besprechungen wirklich überhaupt nicht viel. Du musst diese
Person zwingen, etwas zu sagen. Aber sieh dir diese Person an
und sie wird
immer etwas
in ihrem Tagebuch verlinken. Sie scheinen sehr kreativ zu sein. Aber sieh dir an
, wie sie angezogen sind. Ja, sie sind sehr kreativ. Wenn Sie mehr mit dieser Person sprechen
könnten, könnte
dies eine Person sein, die bei PowerPoints fantastisch
ist. Also machst du jetzt
noch eine mentale Notiz. Du sagst, okay,
nun diese Person, Hey, bist du zufällig gut in
PowerPoint? Nun, ich liebe PowerPoints. Ich kann es toll aussehen lassen. Ich könnte die Animation machen, ich könnte Grafiken machen und
ich könnte noch viel mehr machen. Bum, noch eine mentale Anmerkung. Und dann
nehmen Sie sich einfach etwas Zeit, um zu beurteilen was die Stärken einer Person
und die Schwächen einer Person sind . Und dann fängt man an, die Leute richtig zu
sehen. Umso besser, dass Sie in
der Lage sind , Personen richtig zu sehen. Am Morgen bist
du als Maestro in der Lage, sie unter einer gemeinsamen Mission zu organisieren .
6. Gemeinsame Mission: Sobald Sie sich etwas Zeit genommen haben, um die verschiedenen
Finger und die Handfläche zu
identifizieren, möchten
Sie jetzt eine
gemeinsame Mission erstellen,
die die verschiedenen Finger vereint und ihnen ermöglicht zu verstehen,
dass sie Teil eines Handfläche. Da war dieser Typ
namens Steve Jobs. Ich bin sicher, wenn Sie von ihnen
gehört haben. Nachdem er zunächst
von Apple gefeuert wurde, gründete
er eine andere
Firma namens Next. Und innerhalb des nächsten nahm er sich
etwas Zeit, um
die verschiedenen
Finger und die Handfläche
der Leute zu identifizieren die verschiedenen
Finger und die Handfläche , die
er eingestellt hatte. Und als er sie identifiziert hatte, nahm
er sie mit auf Exerzitien. Innerhalb der Exerzitien
hämmerte er die
Mission für den nächsten nach Hause. Und er erklärte, warum
er das tat. Warum hat es aus mehreren Gründen immer
wieder dieselbe Mission wiederholt ? Ein Grund dafür ist, dass
man die Leute nicht immer wieder an
die gemeinsame Mission erinnert. Das ist der Zeitpunkt, an dem viele
Leute im Team anfangen, Minderjährige zu studieren, und sie vergessen
völlig, wofür
sie wirklich arbeiten. Ein weiterer Grund, warum
er
die Hauptaufgabe
von next immer wieder wiederholte die Hauptaufgabe
von next war, dass es
der Geist wurde , der diesen Finger
Leben einbrachte. Sie als Schulleiter
des Teams, das Sie
gerade organisieren, müssen die
richtige Mission für Sie finden. Ich kann das nicht ganz
für Sie sagen, weil ich das Projekt, für das Sie in einem Team
arbeiten, nicht kenne. Aber je mehr Sie
sich die Mühe machen diese verschwommene Vision in
eine geklärte Vision zu verwandeln , die
Sie mit Worten verwenden können. Umso mehr
möchten Sie es immer
wieder wiederholen . Und je mehr
Sie tun, desto mehr die verschiedenen Personen
im Team dann nicht mehr arbeiten
die verschiedenen Personen
im Team dann nicht mehr
nur für
ihre eigenen Interessen. Stattdessen arbeiten sie
für das Wohl der Allgemeinheit. Und verstehe das. Je mehr sie für
das Wohl einer Abteilung
arbeiten , desto mehr bauen sie
dieses Patientenniveau auf, sie sind mehr als bereit , die Höhen und Tiefen
der Projekt, weil sie sich mit der
Person neben ihnen verbunden fühlen. Ist euch aufgefallen, dass es ein Gruppenprojekt
gibt, bei dem ihr alle
dieselbe Sprache sprecht? Es macht mir wirklich nichts aus, dass diese Person neben dir
so laut brütet. Wenn Sie diese
gemeinsame Mission nicht hatten, gefällt uns das. Warum hat dieser
Typ so laut gezüchtet? Warum hat sich diese Person
für erlaubt entschieden? All diese
Leute nerven mich. Dies ist die Denkweise
von jemandem, der
ein Mittelfinger ist und sich selbst
nur
als Mittelfinger betrachtet, aber nicht versteht,
dass er an eine Pumpe angeschlossen ist. Aber auf der anderen
Seite der Leiter, der Schulleiter des Teams, der die Vision immer wieder
auf kreative Weise wiederholt . Du willst nicht die ganze Zeit genau
die Worte sagen wie ein
Papagei. Du sagst es immer wieder auf unterschiedliche
Weise. Das regt die Fantasie dieser verschiedenen
Menschen an. Je mehr dieser
Mittelfinger aussieht. Nun, ich bin nicht nur
ein Mittelfinger. Stattdessen
sind wir alle Teil einer Handfläche. Dies ist ein sehr, sehr wichtiger Schritt, um
diese kleinen objektiven Aufgaben
in etwas zu verwandeln , das
die subjektive Erfahrung der verschiedenen Menschen einbezieht. Also finde ich diese
Mission und wiederhole sie immer und
immer wieder.
7. Fristen und Kommunikation: Sie haben also die
richtigen Rollen für die Menschen identifiziert. Sie nehmen sich etwas Zeit
, um
die gemeinsame Mission aus
verschiedenen Blickwinkeln zu wiederholen . Jetzt kommt es auf
Termine und Kommunikation an. Sie als Schulleiter müssen sich etwas Zeit nehmen, um die richtigen Fristen festzulegen. Und wir verfolgen
diesen Top-Down-Ansatz nicht. Stattdessen handelt es sich um eine
gemeinsame Anstrengung. Hey, Suzy, wann kannst du das PowerPoint
haben? Ich kaufe nicht. Großartig. Hallo Peter. Erstens, kannst du die Scheinpräsentation von okay
machen lassen, großartig. Und lass mich wissen, wenn sich
etwas ändern muss. Die Dinge werden
sich übrigens sehr ändern müssen. So funktioniert es einfach
in Bezug auf Teamarbeit. Sie als Führungskraft müssen sich etwas
Zeit nehmen, um das zu verstehen. Die Leute werden
dir oft eines sagen. Aber die menschliche Natur schleicht sich ein. Faulheit schleicht sich ein.
Hin und wieder treten
die persönlichen Probleme auf. Und Sie müssen davon ausgehen, dass
Dinge immer schief gehen können. Und aus diesem Grund
werden Sie hoffentlich
eine gemeinsame Gruppe erstellen , ein
Kommunikationssystem,
was eine weitere
ausgefallene Phrase für
ein WhatsApp-Telegramm oder einen
Gruppennamen ist ein WhatsApp-Telegramm oder einen
Gruppennamen , in dem ihr
ständig kommunizieren könnt. Je mehr Schulden ihr in dieser zentralen Basis
habt. Wenn Sie kommunizieren können, desto mehr Schulden
sind Sie immer auf dem Laufenden. Und hoffentlich wiederholen Sie
die Mission
immer wieder und
geben diesen Leuten Hoffnung. Das heißt, schauen Sie, wir sind
fast am Abgabetermin. weiter, den Jungs
ging es super. Aus diesem Video möchte
ich, dass Sie verstehen, dass Fristen
sehr wichtig sind. Das verstehe ich von den verschiedenen Leuten, mit denen
du zusammenarbeitest. Und dann möchte ich, dass Sie davon ausgehen
, dass sich die menschliche Natur hin und
wieder in die Fristen
einschleichen wird oder eingehalten werden kann
oder auch nicht. Um dieses Problem zu lösen, erstelle
ich eine zentrale
Datenbank, in ihr problemlos
kommunizieren könnt.
8. Bonustipp: Physische Visualisierung des Ziels: Der Bonus-Tipp ist also, Ihre Ziele zu
visualisieren. Sehen Sie, es gab dieses eine Jahr in dem
ich im letzten Jahr der Elektrotechnik war
und
ein Ding namens
Senior Design Project durchführte. Ich habe mit zwei
Justin und einem Typen namens Greg gearbeitet. Und wir haben alle
unterschiedliche Persönlichkeiten. Sie waren Familienmenschen. Sie waren viel älter als
ich , ich würde sagen 21 oder 22. Sie waren in den Dreißigern und Vierzigern. Das Senior-Designprojekt
hatte also Priorität in
Bezug auf die Schule, aber sie hatten auch andere
Prioritäten. Und wir waren sehr unorganisiert. Eines Tages gehe ich zu meinem Senior
Project Advisor oder Dr. Takeshi. Ich dachte, es scheint, als hätten wir
alle unterschiedliche Agenden. Was können wir tun,
um uns zu vereinen? Und da
empfahl er
mir, ein Ding namens
Gantt-Diagramm zu machen. Also habe ich es gegoogelt. Und dies ist ein Diagramm
, in dem Sie die Ziele
visualisieren und genau sehen können, wofür
jemand verantwortlich ist. Es gibt verschiedene Farben. Du kannst Bars und alles andere benutzen. Und es ermöglicht eine
Menge Flexibilität. Also habe ich so viel wie
möglich über das Gantt-Diagramm studiert. Dann ging ich zu meinem
Projektteam und dachte
: Hey Leute, ich denke,
wir sollten
dieses Gantt-Diagramm ausprobieren , was wir auch gemacht haben. Und nachdem wir
dieses Gantt-Diagramm erstellt haben, sind
wir
alle vier
passiert, wir sehen jetzt genau
dasselbe weil
wir oft, wenn wir in einem Team arbeiten, viele
der gleichen Dinge sagen. Aber in unserem Kopf
sehen wir etwas anderes. Aber in diesem Fall sehen
wir alle das
gleiche exakte Gantt-Diagramm. Und wir wollten
sicherstellen, dass
wir reibungslos vorankommen. Plötzlich wurde dieses Projekt einem zentralen Bestandteil in unserem
ganzen Leben. Das war also während des Studiums. Später, als ich meine Karriere
begann. Es gab dieses eine
Mal, als ich nach
New Jersey ging und im Training
war. Und während ich in der Ausbildung war, hatte
ich einen kleinen Remix für
das Senior Design Project. In diesem hatten wir
ein Trainingsprojekt, bei dem
alle im Klassenzimmer in Vierergruppen organisiert wurden. Und dann hatten wir ein Projekt
, an dem wir arbeiten mussten. Und dieses Mal wurde uns ein Ding
namens Scrum Board
vorgestellt , richtig? Dies ist ein Board, in dem wir unser Ziel schaffen
würden. Wir würden eine
Reihe von Fristen festlegen. Dann hätten wir ein paar Haftnotizen mit To-Do-Gegenständen. Und als wir
die Haftnotizen bekamen , sehen wir
wieder das Ziel, das
Projekt, alles. Und wieder einmal, was passiert ist war, dass wir alle Dinge einzeln
in unseren Köpfen sahen. Aber dieses Scrum Board hat uns vereint. Es gab dieses Maß an Gefühl
, dieses Maß an Kameradschaft, als wir eine Haftnotiz erhielten und sie
auf die nächste Seite der Frist brachten auf die nächste Seite der Frist ,
was darauf hinwies, dass wir
vorankommen. Und es gab dieses
gemeinsame Gefühl wenn wir einmal auseinanderreißen würden, bestimmte
Haftnotizen werden so aussehen, dies für das Projekt nicht mehr
benötigt wird. Die wichtigste Erkenntnis
aus
diesen beiden Szenarien
war also , dass es sehr
wichtig ist , das Ziel zu sehen ,
weil
wir in unserer
subjektiven Realität alle
unterschiedliche Dinge sehen. Aber wenn wir das haben, sagen wir
mal so etwas wie ein
Gantt-Diagramm oder ein Scrum-Board. Jetzt sehen
die verschiedenen Mitglieder des Teams genau dasselbe. Und je mehr sie es sehen, desto mehr fühlen sie sich miteinander
vereint.
9. Abschlussprojekt: Für das
Abschlussprojekt ist es Ihr Ziel , selbst ein Team zusammenzustellen. Sie können das Projekt
und
die Anzahl der Personen
innerhalb des Teams auswählen . Du brauchst drei Leute. Brauchst du fünf Leute? Gehst du campen, kreierst ein Potluck,
organisierst eine Überraschungsparty. Wählen Sie die Teammitglieder
oder das Projekt aus. Und dann werden wir
die Formel anwenden, die wir in diesem Kurs
besprochen haben. Erstens: Finden Sie die richtigen
Finger in der Handfläche, was bedeutet, dass Sie
die richtigen Rollen für die
Personen im Team finden . Zu. Sie möchten eine
Vision haben, die alle inspiriert, und Sie möchten diese Vision immer wieder wiederholen. Und drittens möchten Sie
Fristen und fortlaufende
Kommunikation haben . Die laufende Kommunikation
kann in GroupMe,
Facebook, Gruppe, Telegram,
was auch immer erfolgen und Fristen haben. Diese anderen Leute sind sich also bewusst. Sie haben ihr
eigenes Leben für dich. Wenn Sie jetzt noch ein Level weiter
gehen möchten, können
Sie selbst ein Gantt-Diagramm
oder ein Scrum-Board einführen . Sobald Sie mit
dieser gemeinsamen Mission fertig sind, möchte
ich, dass Sie einen Bericht erstellen Ihre Erfahrungen teilen. Wie ist es, das Team
zusammenzustellen? War es einfach, die
richtigen Rollen für sie zu finanzieren? Wie war es,
fortlaufende Kommunikation zu haben? Habt ihr auf dem Weg irgendeine Art
von Ware gebaut? Werde so detailliert wie
möglich. Erstellen Sie diesen Bericht, den ich im
Abschnitt
zum endgültigen Projekt direkt unten veröffentlicht habe . Ich freue mich darauf, es zu lesen. Wenn Ihnen dieser
Anfängerkurs über Teamarbeit gefallen hat und Sie mehr über
die Philosophie der Marke
Armani Talks
erfahren möchten . Oder schauen Sie sich unbedingt
unsere money talks.com an, die viele Maya-Blogs, YouTube-Videos,
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Arman Chowdhury, Confidence thru Communication
