Teambuilding: Schaffe fesselnde Events für hybride Teams | Abigail Ireland | Skillshare
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Teambuilding: Schaffe fesselnde Events für hybride Teams

teacher avatar Abigail Ireland, Peak Performance Strategist

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      EINFÜHRUNG

      1:53

    • 2.

      Erste Schritte

      3:22

    • 3.

      Warum Teambuilding

      7:45

    • 4.

      Die Teams-Formel

      7:10

    • 5.

      Aufbau deiner Team-Checkliste

      6:20

    • 6.

      Team-Aktivität üben

      11:30

    • 7.

      Ideen für Preise

      2:32

    • 8.

      Q&A

      3:30

    • 9.

      Letzte Gedanken

      0:24

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

567

Teilnehmer:innen

2

Projekte

Über diesen Kurs

Lerne mit Peak Performance-Strategin Abigail Ireland, effektive Teambuilding-Aktivitäten zu schaffen, damit dein Team unabhängig vom Standort Spitzenleistungen bringen kann!

Die Unterstützung und Einbindung deines Teams in eine hybride oder Fernarbeits-Umgebung kann schwierig sein. Eine Fernarbeits-Veranstaltung zu organisieren, die effektiv und interessant für die Mitarbeitenden ist, kann sogar noch schwieriger sein. Um leistungsstarke Teams aufzubauen, müssen alle zusammenarbeiten und Vertrauen aufbauen können – was nicht automatisch passiert. Abigail zeigt dir, wie du eine motivierende Teambuilding-Aktivität entwickelst, die dein Team inspiririert, egal wo sich die Mitglieder befinden.

Zusammen mit Abigail wirst du Folgendes tun:

  • Prinzipien des Teambuilding erlernen, wie Inklusivität, Motivation und mehr
  • Die T.E.A.M.S.-Formel untersuchen und in die Praxis umsetzen
  • Mehrere Tipps und Tricks zur langfristigen Verbesserung der Teamdynamik erkunden
  • Eine Aktivität üben, die du mit deinem Team nachahmen kannst

Am Ende des Kurses hast du eine neue Teambuilding-Aktivität für dein Team sowie Inspiration für neue Taktiken, um die Zusammenarbeit in deinem hybriden Team zu verbessern.

_____

Abigails Kurs richtet sich in erster Linie an Teamleiter, aber alle Mitglieder sind herzlich zur Teilnahme eingeladen.

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Abigail Ireland

Peak Performance Strategist

Kursleiter:in

Hi! I’m Abi, a Peak Performance Strategist.

What I do

I run a leadership and training consultancy that specialises in peak performance for executives and teams.

I focus on three core pillars - Psychology, Physiology and Productivity. My approach to performance and productivity is unique, and I'd love to share my strategies with you so you can take your performance to the next level and stay on top of your game!

We cover Mindset, Time & Energy Management, Business Productivity, Human Performance and more - through keynotes, training, coaching and consultancy services.

I am so passionate about what I do, and I love to share my insights to enable others to be at their best every day. This means more focus, more energy, less stre... Vollständiges Profil ansehen

Level: All Levels

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Erwartungen erfüllt?
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Transkripte

1. EINFÜHRUNG: Ich denke, es ist wirklich wichtig, über das gesamte Team nachzudenken , wenn wir versuchen, leistungsstarke Teams aufzubauen und dieses Höchstleistungsniveau zu erreichen. Wir müssen sicherstellen, dass jeder einzelne Einzelne auf derselben Seite auf dem richtigen Weg ist und effektiv zusammenarbeitet. Teamdynamik ist wirklich wichtig und Teambuilding ist eine wirklich, wirklich gute Möglichkeit herauszufinden, was diese Teamdynamik hat, was in der realen Welt gut funktionieren wird und was brauchen wir um sich auf vielleicht ein bisschen mehr zu konzentrieren. Deshalb bin ich sehr leidenschaftlich daran interessiert, dass Teambuilding etwas ist, das zu Höchstleistungen führt. Ich bin Abigail Ireland und ich bin ein Spitzenstratege. Ich betreibe eine Führungs- und Schulungsberatung namens Understanding Performance und konzentrieren uns auf die Optimierung der Team- und Führungsleistung, die im Wesentlichen den Geist, die menschliche Leistung und das Geschäft betrachtet im Wesentlichen den Geist, produktivität. der heutigen Sitzung geht es darum effektive Praktiken oder Aktivitäten im Teambuilding in einer hybriden Welt , insbesondere im Jahr 2022, und wir werden einen Rahmen abdecken, also eine Reihe von Tools, die Sie mitnehmen können und eine Checkliste, mit der Sie Aktivitäten erstellen können , die maximale Wirkung haben. Ich hoffe, dass Sie, wenn Sie diese Klasse verlassen, viel sicherer Ihre Zeit, Ressourcen und Energie effektiv damit zu verbringen und Energie effektiv , eine Teambuilding-Aktivität aufzubauen, die Auswirkungen haben wird das wird weit über den Tag hinausgehen, an dem Sie die Aktivität ausführen. Es wird sich darauf auswirken, wie das Team längerfristig arbeitet. Im Grunde geht es um dieses Vertrauen , zu wissen, dass Sie alles getan haben , um es so effektiv wie möglich zu gestalten. Vielen Dank, dass Sie sich auf diese Skillshare for Teams-Sitzung eingestellt Skillshare for Teams-Sitzung mit der Teilnahme der Skillshare Community aufgenommen wurde . Etwas zu wissen, dass diese Sitzung live aufgenommen wurde und ich während der Arbeit mit dem Publikum interagieren musste. Lasst uns anfangen. 2. Erste Schritte: Für diejenigen unter Ihnen, die mich nicht kennen, bin ich Ellen McKay Lorenzo, und ich leite unser Team für Vertriebs-Geschäftsentwicklung und Kundenerfolg hier bei Skillshare. Wir bezeichnen uns manchmal als Skillshare for Teams oder Enterprise, und wir freuen uns sehr, dass Sie heute hier sein können. Das heutige Webinar konzentriert sich auf den Aufbau effektiver Aktivitäten für Hybrid-Teams, was ein sehr aktuelles Thema ist, und wir werden mit Abby Ireland daran arbeiten. Sie ist eine unserer erstaunlichen Skillshare-Lehrerinnen und wir sind so glücklich, sie bei uns zu haben. Abby, ein bisschen über sie, sie ist die Gründerin von Understanding Performance, einer Führungs- und Ausbildungsberatung, perfekt für dieses Thema eignet. Sie ist auf Spitzenleistung für Führungskräfte und Teams spezialisiert , die eine Methodik verwendet, die Denkweise, menschliche Leistung und Geschäftsmethodik kombiniert . Abby hat mit großen Organisationen zusammengearbeitet und Tausende und Tausende von Leuten auf der ganzen Welt ausgebildet . Daher fühlen wir uns wirklich geehrt, Abby heute bei uns zu haben. Nun, danke, Ellen. Ich freue mich sehr, heute hier zu sein. Ich kann Leute sehen, die aus den USA, Kanada und Großbritannien hereinkommen . Einige von ihnen sind in Großbritannien, was aufregend ist. Was ich mache, ist, wie Sie sagten, ich konzentriere mich auf Höchstleistungen, also ist das meine Spezialität. Alles dreht sich um Denkweise, angefangen mit dem Verstand und dann der menschlichen Leistung, den physiologischen Aspekten, also Ernährung, Fitness, Bewegung, Schlaf, all den Dingen, die die menschliche Leistung beeinflussen . Schließlich, wie machen wir Geschäfte effektiv, also wie schaffen wir leistungsstarke Teams von leistungsstarken Personen. Das ganz kombinieren und Training, Coaching, Workshops, allerlei Dinge, die ich mit Unternehmen auf der ganzen Welt mache . Es ist wirklich toll, heute bei dir zu sein . Was machen wir heute? Kannst du uns ein bisschen darüber durchführen , was wir in der nächsten Stunde erleben werden ? Ja, klar. Ich würde es lieben, wie Sie sagten, es interaktiv ist, denn sonst spreche ich nur meiner Webcam und gehe die Übungen durch. Wir werden eine Aktivität durchlaufen, also werden wir eine Teambuilding-Aktivität degradieren , die Sie selbst durchführen können, aber ich werde mit Ihnen ein Framework teilen , das Sie verwenden können , damit Sie schaffen Sie wirklich Teambuilding-Aktivitäten, die Auswirkungen auf die Zukunft haben. Weil wir oft ziemlich reaktiv damit sind, denke ich, dass es besonders in diesem Jahr wirklich wichtig ist , ein bisschen mehr auf den Vorderfuß zu kommen. Du hast das bereits beantwortet, aber nur um zu doppelklicken, wie hilft uns eine solche Übung allen? Ja, ich schätze, das habe ich. In Bezug auf die letzten Jahre war es eine schwierige Zeit, und wir waren sehr reaktiv in Bezug auf die Art und Weise, wie wir unsere Teams aufgebaut haben, Ferne gearbeitet haben, und dann haben wir Leute im Büro Leute, die von zu Hause aus gearbeitet haben, und wir befinden uns jetzt in dieser hybriden Übergangsphase, also wird diese Übung wirklich hilfreich sein um wirklich proaktiv darüber nachzudenken , was wichtig sein wird was wird eine nützliche Nutzung der Zeit der Menschen sein. Wir verbringen bereits viel Zeit mit Computern. Wir möchten sicherstellen, dass alle das Beste daraus herausholen, also wirklich einen Einfluss auf diese Interaktionen mit unseren Teams haben. Welche Materialien müssen wir Ihrer Meinung nach benötigen , um teilnehmen zu können? Wahrscheinlich werden wir ein Arbeitsblatt für alle teilen , also ist es editierbar. Dies ist also nützlich, wenn Sie das während der Sitzung verwenden möchten , und wahrscheinlich Stift und Papier. Wenn Leute sich Notizen machen möchten, ist das immer nützlich oder ein iPad, was auch immer Sie verwenden, um Ihre Notizen zu machen, aber das ist alles, was Sie brauchen und sich selbst. 3. Warum Teambuilding: Alle, nur um Sie darauf aufmerksam zu machen, wie Alan sagte, sprechen wir über Best Practices für Teambildung. Das bedeutet herauszufinden, was für Sie nützlich sein wird, um sicherzustellen, dass Sie das Beste aus diesen Teambuilding-Aktivitäten herausholen. Ich werde dich in den nächsten 30 Minuten oder so durch ein paar verschiedene Dinge ein paar verschiedene Dinge führen. Das erste, was wir tun werden , ist das Bauen zu betrachten. Warum ist es wichtig, warum sollte man sich die Mühe machen. Gibt es einen Grund, warum wir uns überhaupt bemühen müssen , Zeit mit der Planung einer Teambuilding-Aktivität zu verbringen ? Wie gesagt, oft gehen wir einfach nur auf Trivia oder einen schnellen Sieg ein. Aber wir denken nicht wirklich darüber welche Aktivität wir machen wollen und warum. Ich werde dir einige Gründe nennen, warum es wichtig ist. Wir werden uns dann ansehen was ich die Team-Formel nenne, die eine Erfolgsformel ist, um sicherzustellen, dass Sie die bestmögliche Erfahrung für Ihre Teams erhalten, Sie planen diese Teambuilding-Aktivität sowie möglich, und Sie berücksichtigen alle Kriterien, die Sie benötigen. Sie haben auch eine Checkliste in Ihrem Handout , auf die Sie in Zukunft zurückgreifen können . Dann werden wir es tatsächlich in die Praxis umsetzen. Ich mache eine kleine Demo und zeige dir ein Beispiel. Aber denken Sie bitte über jede andere Aktivität nach, die Sie selbst durchmachen möchten . Sie müssen nicht das Beispiel verwenden, das wir teilen, sondern nur um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, wie Sie die Formel zum Leben erwecken können. Teambuilding, warum müssen wir uns damit beschäftigen? Was sind die Gründe, warum es nützlich ist? Es gibt offensichtlich emotionale Gründe. Gründe für unsere psychische Gesundheit, Gründe für unsere Teams, offensichtlich mehr zusammenzukommen. Aber es gibt auch einen großartigen Business Case für das Teambuilding. Darüber rede ich auch in einer Minute. Aber Sie können auf dem Bildschirm sehen, dass es einige verschiedene Elemente gibt einige verschiedene Elemente warum Teambuilding wichtig ist. Erstens, offensichtlich stärkt es die Beziehungen. Ihr wollt alle näher an Ihre Teammitglieder herankommen. Hoffentlich willst du dich ein bisschen besser kennenlernen. Das ist nicht immer einfach , wenn wir in der Situation waren , in der wir uns in den letzten Jahren befanden. Wenn wir eine wirklich großartige Aktivität machen, wird dies dazu beitragen, diese Beziehungen zu stärken. Durch die Stärkung der Beziehungen kann dies auch dazu führen, dass sich Vertrauen noch weiter entwickelt. Studie zu Studie zeigt, dass Teams, wenn dieses Vertrauen als Grundlage haben, dazu führen, dass sie auch leistungsstark werden. Weil sie wissen, dass sie sich aufeinander verlassen können , teilen sie Erfahrungen aus. Wenn es irgendwelche Herausforderungen gab, legen sie gerne ihre Hand hoch und sprechen über diese Herausforderungen. Befragen Sie sich gegenseitig, wissen Sie, dass sie sich aufeinander verlassen können. Aufbau von Vertrauen wird ein Element sein, das aus einer Teambuilding-Aktivität hervorgeht , die funktioniert, weil wir uns ein bisschen mehr verstehen. Teamdynamik fördern. Eines der Dinge , die ich mir immer anschaue ist, wie arbeiten Menschen zusammen, wie äußert sich das in einer lustigen Aktivität wie Teambuilding, aber auch wie wird sich das manifestieren die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, wenn wir an Projekten und Initiativen arbeiten, und all jene Dinge, die wir täglich am Arbeitsplatz tun. Eine Teambuilding-Aktivität ist ein wirklich schöner, sicherer Ort für Sie, um Ihre Teammitglieder zu verstehen und zu bewerten und darüber nachzudenken, was sind die Stärken, welche Dinge die Menschen gut machen, was sind die Schmerzpunkte, die Menschen haben, die Dinge, mit denen Menschen vielleicht zu kämpfen haben, was brauchen wir, um uns vielleicht ein bisschen mehr mit Individuen zu konzentrieren . Es ist eine wirklich gute Aktivität, eine sichere Umgebung, um diese Dinge zu bestimmen und an den Arbeitsplatz zu bringen. Wenn wir diese alle durchgehen, können Sie bitte in der Chatbox teilen. Ich würde mich freuen, dass es so weit wie möglich interaktiv ist. Aber bitte teilen Sie in der Chatbox mit, wenn eines dieser 10 Elemente auf dem Bildschirm das Gefühl hat „Ja, weißt du was, das wäre großartig. Davon brauche ich noch mehr in meinem Team.“ ob Sie Teil eines Teams sind oder ob Sie ein Team leiten, gibt es Elemente, von denen Sie glauben, dass Sie im Laufe von 2022 vielleicht mehr in Ihren Teams sehen möchten ? Der vierte, der Kreativität und Innovation fördert. Wenn wir Vertrauen haben, wenn wir Menschen haben, die offen für eine Zusammenarbeit sind, kommen sie miteinander aus. Im Wesentlichen können wir uns gegenseitig effektiver herausfordern , und das bedeutet, dass wir bessere Ideen entwickeln können , weil wir uns gegenseitig herausfordern. Weil wir uns glücklich fühlen , einen gesunden Konflikt zu haben. All dies führt zu einer besseren Innovation im Laufe der Zeit. Dann haben wir Zusammenarbeit. Das ist wieder das Kinderspiel. Claudia, danke, dass du deine dort geteilt um Spaß in die Arbeit zu bringen. Sprung zu Nummer 8, wie Claudia erwähnt. Es ist wirklich wichtig, Spaß haben zu können. Die ganze Zeit in den letzten Jahren waren wir so beschäftigt, wir diese Grenzen zwischen Arbeit und Nichtarbeit, unserem Privatleben, verwischen . Es ist wirklich schwer sich daran zu erinnern, ein bisschen Spaß zu haben. Einrichtung regelmäßiger Teambuilding-Aktivitäten Auch die Einrichtung regelmäßiger Teambuilding-Aktivitäten bedeutet, dass die Menschen etwas haben, auf das sie sich freuen können. Ob virtuell, ob es im Büro ist, wenn Sie jemals wieder [LACHEN] an einem Punkt zurückkehren, an dem alle zusammen sind, dem alle zusammen sind, oder auf hybride Weise. Es geht auch darum, Engagement, Moral und Motivation zu steigern. Es geht darum, dass sich jeder aufgeregt fühlt, Teil eines Teams ist und diesen Teamgeist hat. Inklusivität, wirklich wichtig. Ich spreche viel über die Herausforderungen , die sich mit hybridem Arbeiten ergeben können, oder einige Leute, die aus der Ferne arbeiten, einige Leute, die im Büro arbeiten. Wir können immer mit neuen Cliquen enden, die sich bilden. Wir haben die Cliquen von Leuten, die im Büro waren. Dann arbeiten die Leute, die in Silos waren , aus der Ferne, sie wissen nicht, was im Büro los ist. Regelmäßige Teambuilding-Aktivitäten bedeuten offensichtlich, dass wir sicherstellen, dass jeder in der Lage , zusammenzukommen, voneinander zu hören, Wettbewerbsbedingungen und das Näherungsvoreingenommenheit, die sich von Menschen ergibt , die im Büro im Auge behalten, Vergleich zu denen, die außer Sichtweite waren, zerstreut sich vielleicht. Wir möchten die Inklusivität so weit wie möglich fördern. Louisa, vielen Dank, dass Sie Ihren Standpunkt auch im Chat über die Steigerung des Engagements, der Moral und der Motivation geteilt auch im Chat über die Steigerung des Engagements, haben. Auch hier liebe es, dass sich alle darauf konzentrieren, denn wenn wir keine glücklichen Menschen haben, haben wir keine hohe Leistung. Ich gehe zu diesem Punkt, dass es einen Geschäftsfall gibt. Es geht wirklich darum, die Produktivität zu steigern und Leistung am Ende des Tages zu steigern. Studien haben gezeigt, und insbesondere eine Studie wurde in Assoziation durchgeführt. Es war eine Zusammenarbeit zwischen der Oxford University und BT, British Telecom, für diejenigen unter Ihnen, die es nicht wissen. Einige von Ihnen in Großbritannien hätten von British Telecom gehört. Die meisten von euch würde ich annehmen. Aber es gab eine Zusammenarbeit zwischen British Telecom und Universität Oxford, die sich Call-Center-Sachen ansah. Was sie fanden, jeden Tag, an dem sie hineingehen mussten, oder während dieser Studie mussten sie einmal pro Woche auf ein Emoji-Panel klicken , das ein Smiley-Gesicht oder ein trauriges Gesicht zeigte oder ein trauriges Gesicht oder ein gleichgültiges Gesicht. Es gab fünf verschiedene Emojis und sie mussten jede Woche auswählen , welches mit ihrer Stimmung zu tun hatte. Was sie fanden, war, dass die glücklichsten Personen auch die produktivsten waren. Als die Menschen glücklich waren, waren sie dadurch 13 Prozent produktiver. Jetzt könnte es etwas Zwei-Wege-Ding geben. Wenn du beschützt bist, fühlst du zufrieden, du bist daher glücklich. Aber wenn Sie glücklich sind, können Sie sich eher konzentrieren, Energie haben und Dinge erledigen. Spaß in die Arbeit zu bringen, Menschen ein gutes Gefühl zu geben, diese Moral zu steigern , bedeutet, dass wir auch die Moral auf sehr positive Weise für die Menschen erreichen werden. Es gibt alle Gründe. Es wird noch mehr geben. Wenn Sie sich weitere Gründe vorstellen können, warum Teambuilding für Sie und Ihr Team nützlich war , teilen Sie dies bitte in die Chatbox. Dylan hat gerade auch den Link zur Studie geteilt, was brillant ist. Danke, Dylan. 4. Die Teams-Formel: Wir werden die Team-Formel durchgehen. Dies ist die Formel , die ich zusammengezogen habe, um uns darauf aufmerksam zu machen, was wir beachten müssen, wenn wir eine Teambuilding-Übung durchlaufen . Wie gesagt, die meiste Zeit gehen wir einfach raus, lass uns Quiznacht machen, lass uns Quizabende machen, lass uns einfach einen weiteren Kaffee aufholen, lass uns Malbeleidigung machen, wenn es in der realen Welt ist. Aber berücksichtigen wir die Kriterien , die uns wichtig sind? Die Formel des Teams ist zusammen energetisierend, Rechenschaftspflicht, sinnvoll und sicher. Sie sind die fünf Elemente , die in diese Formel fallen. Nun scheint das erste Stück zusammen offensichtlich zu sein, aber wir brauchen uns gegenseitig, um erfolgreich zu sein, das ist der entscheidende Punkt hier. Wenn es darum geht, eine wirklich effektive Teambuilding-Übung oder -Aktivität zu erstellen , muss es etwas sein , an dem jede einzelne Person mitspielen muss, sonst funktioniert es nicht. Wenn Sie an eine Fußballmannschaft , eine Fußballmannschaft oder eine Sportmannschaft denken , spielt jede einzelne Person eine Rolle, und dies hängt auch mit der Rechenschaftspflicht zusammen. Aber jede einzelne Person spielt eine Rolle, damit das ganze Spiel zusammenpasst, es ist nicht so, dass wir alle eine separate Aufgabe machen, und es ist ein Ringzaun von allen anderen, jede einzelne Reihe fügt sich ineinander ein s Rollen, um mit der Aktivität erfolgreich zu sein, brauchen wir uns alle gegenseitig. in Silos zu arbeiten Die meiste Zeit in Silos zu arbeiten, passiert dies zum Beispiel in der realen Welt, wenn Sie eine freiwillige Tätigkeit ausüben würden, bei der Sie einen Garten oder ein Haus oder so renoviert haben wie das, um eine Wohltätigkeitsorganisation oder etwas anderes zu unterstützen, fantastisch, und es ist sehr lohnend, weil Sie alle etwas tun, wo es zum Aussehen des Gartens am Ende oder zum Aussehen des haus. Aber wenn Sie eine Aktivität hatten bei der einer von Ihnen in einem Badezimmer ist, macht einer von Ihnen etwas anderes alleine, jemand anderes hat etwas anderes gemacht, dem nicht wirklich verbunden war Die andere Person, die sich sehr gegenseitig ausschließt, kann es sich anfühlen obwohl wir etwas zusammen machen, wir sind nicht wirklich zusammen, ich habe nicht das Gefühl, dass ich mit dir daran arbeite. Dieses Zusammengehörigkeitsgefühl ist das wichtigste Stück, das wir im Auge behalten müssen. zweite Stück geht auf diesen Punkt bei glücklichen Teams und Energie zurück . Denken Sie darüber nach , eine Aktivität zu machen , bei der sich die Menschen so aufgeregt und motiviert fühlen so aufgeregt und motiviert , dass sie zurückkommen und es wieder tun wollten. Sie können nicht auf die nächste Teambuilding-Aktivität warten. Sie denken darüber nach, wann wird es passieren? Lassen Sie uns das öfter machen, lieben es und Sie möchten darüber nachdenken, wie möchten Sie , dass die Leute nach der Aktivität verschwinden? Willst du, dass sie lächeln? Wollen Sie, dass sie für den nächsten Tag wirklich hochgehoben, inspiriert und energetisiert werden ? Was sollen die Leute fühlen? In der Tat jeder, das ist etwas anderes, worüber Sie nachdenken und in den Chat stecken können. Denken Sie darüber nach, was die Menschen am Ende dieser Aktivität fühlen sollen . Was auch immer Sie im Sinn haben, wenn wir diese ganze Übung heute durchlaufen , denken Sie entweder über eine Teambuilding-Aktivität das du im Hinterkopf hast, kreuzt es all diese Kästchen an? Oder denken Sie an eine Aktivität, die Sie in der Vergangenheit gemacht haben , und denken Sie, dass dort etwas fehlt, das Sie in Zukunft in Betracht ziehen könnten? Denken Sie über Energetisierung nach, was sollen die Menschen fühlen? Überlegen Sie sich ein wenig und teilen Sie den Chat mit. Vielleicht ein Wort für eine Emotion, die Ihr Team nach dieser Aktivität spüren soll. Ich gehe weiter zur Rechenschaftspflicht. Wie bereits erwähnt, haben Sie das Handout, das Arbeitsblatt für die heutige Sitzung, all dies ist da drin, also fügt es nur ein bisschen mehr Informationen für Sie hinzu , damit Sie es nehmen können ein paar Notizen und bekomme ein bisschen mehr Kontexte. Aber die Rechenschaftspflicht, eines der Schlüsselelemente von leistungsstarken Teams, die erkennen, dass sie alle eine Rolle spielen. wieder zur Sportmannschaft zurückkehren, wenn eine Person vermisst wird, kann eine Person eine rote Karte erhalten wenn eine Person vermisst wird, kann eine Person eine rote Karte erhalten und sie verlassen das Spielfeld, das bedeutet, dass das Team vielleicht nicht so gut arbeiten kann, vielleicht können wir verliere das Spiel , weil diese Person, die ein kritischer Spieler ist, nicht mehr da ist. Wir neigen dazu, besonders in der virtuellen Welt zu sehen, Menschen werden von der Kamera gehen, sie sind nicht wirklich da, sie sind Multitasking, machen etwas anderes, wir wollen eine Teambuilding-Aktivität wo jeder taucht auf, und wenn jemand vermisst wird, merken wir es. Wir wollen eine Teambuilding-Aktivität, bei der die Leute wissen, dass sie eine Rolle spielen müssen, und sie nehmen sie, während wir Spaß haben, sie ernst nehmen. Rechenschaftspflicht ist entscheidend, um eine wirklich erfolgreiche Aktivität zu haben , die Auswirkungen hat. Weil wir nicht nur eine Aktivität wollen , die wir heute machen, und das ist es, wollen wir eine Aktivität, die im Laufe des Jahres lange, weitreichende Auswirkungen hat . Dann bedeutungsvoll denken einige von Ihnen vielleicht, warum muss es sinnvoll sein? Wir wollen einfach nur Spaß haben. Nun, sinnvoll könnte es bedeuten, dass diese Aktivität der Grund dafür ist dass ich möchte, dass mein Team ein bisschen Spaß hat, weil wir eine schwierige Zeit durchgemacht haben, oder vielleicht ist es sinnvoll weil du Menschen aus einem bestimmten Grund zusammenbringst, weil sie sich noch nie von Angesicht zu Angesicht getroffen und du darüber nachdenkst, warum du Leute für diese Aktivität an Bord bringen würdest, wird es wegen ähnlicher Dinge. Sinnvoll kann auch sein es mit der Teamstrategie, der Unternehmensstrategie und den Werten zu verbinden der Unternehmensstrategie , und darüber werden wir später sprechen. Denken Sie jedoch darüber nach sich die Aktivität auswirkt, die Sie ausführen und wie Sie diese in der Aktivität zum Leben erwecken können . Denken Sie über die positiven Auswirkungen nach, die es auf Ihre Arbeit, die Teamdynamik und alles andere im Laufe des Jahres 2022 haben die Teamdynamik und alles wird. Dann haben wir endlich dieses Stück hier , bei dem es um Sicherheit geht. Sicherheit kann physische Sicherheit sein, wie ich bereits erwähnt habe, psychologische Sicherheit. Psychologische Sicherheit, das erste Stück ist, dass sich jeder bei der Aktivität wohl fühlt , sich engagiert, es wird nicht peinlich sein oder sich für irgendjemanden peinlich fühlen, jeder begeistert von der Aktivität. Nun musst du vielleicht Leute nach Ideen fragen, was wollen sie tun? Machen Sie eine kleine Umfrage und führen Sie ein bisschen Brainstorming durch, damit die Leute vielleicht tatsächlich über Aktivitäten abstimmen können. Aber das Wichtigste hier ist, dass die Leute nicht das Gefühl haben, dass sie aufgrund dieser Teambuilding-Aktivität gedemütigt werden oder etwas anderes . Auch in Bezug auf die physische Sicherheit haben einige von Ihnen Dinge im Freien und Bungee-Jumping gemacht , ich weiß nicht alles, was verrückte Teamaktivitäten sein könnten, aber Sie müssen auch erkenne, was wird Menschen aus dieser Perspektive wohl sein ? Wird jeder das Gefühl haben, dass er die Aktivität ausüben möchte oder werden sich die Leute Ausreden finden, um sich abzulehnen? Dinge wie Karaoke, die man virtuell machen könnte, man könnte ein Quiz machen oder so. Manche Dinge werden sich die Leute darüber schämen, ich möchte das nicht wirklich tun, es ist nicht meine Szene. Finden Sie heraus, was für Menschen funktioniert und was dazu führt, dass sich jeder so sicher wie möglich fühlt . 5. Aufbau deiner Team-Checkliste: Einige von Ihnen werden wahrscheinlich schon Experten sein, wenn sie über all diese Dinge nachdenken. Dies ist wirklich eine Aktualisierung, aber wenn Sie nicht über dieses Zeug nachdenken, überlegen Sie sich bitte, Sie sich bitte was nützlich wäre. An der Spitze gibt es zuerst Zeitzonen, jemand hier Teams, die zufällig über Zeitzonen verteilt sind? Wenn du es tust, lege einfach ein Ja in die Chatbox. Ich bin nur neugierig zu wissen. Danke, Claudia. Wenn wir Teams haben, die über Zeitzonen verteilt sind, setzen wir manchmal etwas ein, und es ist großartig für uns, aber es vielleicht nicht großartig für jemand anderen. Es funktioniert möglicherweise nicht so gut mit dem Zeitplan eines anderen. Möglicherweise müssen wir eine Teambuilding-Aktivität durchführen. Vielleicht müssen wir ein paar Aktivitäten machen, über verschiedene Tage verteilt damit es für alle fair ist, vielleicht abhängig davon, in welcher Zeitzone sie sich befinden. In der Regel sehe ich, dass viele Dinge von den Zeitzonen des Hauptsitzes angetrieben werden. Manchmal verpassen Menschen, die in Tochtergesellschaften arbeiten, die in Teams waren, Teambuilding, die Zusammenarbeit, Kennenlernen von Menschen in anderen Teilen des Geschäfts, und wir wirklich möchte sich dessen bewusst sein und sicherstellen, dass sich die Menschen nicht ausgeschlossen fühlen. Eine andere Sache in Bezug auf die Tageszeit offensichtlich darum, ist es Morgen, wird es nachmittags sein? Wenn jemand Gedanken über die beste Tageszeit für das Teambuilding hat , teilen Sie dies bitte auch in den Chats mit. Aber einige von uns denken vielleicht darüber nach , welche Teambuilding-Aktivität zum Frühstück, vielleicht eine Teambuilding-Aktivität zur Mittagszeit. Vielleicht ist es am späten Nachmittag, wenn alle um 15:00 Uhr in dieser Zone nicht wirklich auf die Arbeit konzentrieren sind und sich nicht wirklich auf die Arbeit konzentrieren. Wir denken vielleicht darüber nach , dass es nach der Arbeit ist. Wird das jeden aufnehmen, wenn Menschen vielleicht Kinder haben, ältere Eltern, ist es für alle inklusive? Zweites Stück, denke über die Dauer nach. Welche Art von Teambuilding-Aktivität möchten Sie Ihrem Team tatsächlich präsentieren ? Wird es ein immersives Erlebnis wie ein ganzer oder zwei Tage? Wenn Sie sich daran erinnern, ob dies remote ist, werden die Leute auf dem Computer sein. Wollen Menschen sehr lange am Computer sein ? Ich habe praktisch schon einmal Teambuilding-Aktivitäten durchgeführt, wo es vielleicht zwei Tage virtuell war, was aufgrund der Umstände, in denen wir uns befinden, großartig ist. Aber es ist eine lange Zeit, dass Leute so ziemlich ununterbrochen am Computer sind. Ich habe auch Teambuilding-Aktivitäten durchgeführt , die buchstäblich 30 Minuten dauern. Derjenige, den wir heute durchmachen werden, wird ziemlich nett kurz, bissig sein. Sie können die Dauer aber auch erweitern. Denk darüber nach. Was ist die Erfahrung? Was wird nützlich sein, basierend darauf wie beschäftigt Menschen bei der Arbeit sind? Denk auch über all das Zeug nach. das in Bezug auf das Datum und Betrachten Sie das in Bezug auf das Datum und den Wochentag? Machst du es an einem Freitag, aber vielleicht gab es Leute, die freitags nicht arbeiten. Müssen Sie eine Abstimmung machen, um zu bestimmen an welchem Wochentag alle sein werden? Wird es der Wochentag sein , der besser für Sie geeignet ist, oder ist es der Wochentag, der für die Mehrheit Ihres Teams am besten geeignet ist ? Denken Sie darüber nach, wie Sie dies auch das ganze Jahr über in Umlauf bringen können , um sicherzustellen, dass jeder die Möglichkeit hat , sich an verschiedenen Stellen zu engagieren. Dann haben wir die Teilnehmer. Ich weiß, dass das offensichtlich klingt, wenn wir darüber nachdenken, wen wir zu den Teambuilding-Aktivitäten einladen werden, offensichtlich wird es unser Team sein. Aber ich möchte nur, dass Sie sich daran erinnern, dass es manchmal Leute gibt , die Sie vielleicht einladen möchten, die sich außerhalb Ihres direkten Teams befinden. Es könnten Geschäftspartner sein, vielleicht der Finanzgeschäftspartner, der HR-Geschäftspartner. Es könnte jemand sein, der sehr eng mit Ihrem Team zusammenarbeitet , aber kein direkter Teil Ihres Teams ist, und es ist eine wirklich gute Möglichkeit zu zeigen , dass Sie diese Person und Sie auch schätzen schätzen sie in der Arbeit, die sie leisten, weil Sie möchten, dass sie Teil dieser Aktivität sind. Es ist immer schön, die Einladung zu verlängern, wenn Sie können. Standort. Offensichtlich aus der Ferne wird virtuell am besten funktionieren. Aber es kann Möglichkeiten für persönlich oder vielleicht versuchen Sie es mit einem Hybridmodell. Ich habe kein Hybrid-Modell des Teambuildings erfolgreich gesehen oder gemacht , weil man Leute wieder ganz persönlich hat . Es werden Nebengespräche sein, und dann hast du Leute, die nur auf einem Computer sind, also denke ich, dass es ziemlich schwierig ist. Ich habe fast das Gefühl, dass es alles oder nichts sein könnte. Aber wenn Sie jemals ein großartiges hybrides Teambuilding erlebt haben, teilen Sie es bitte. Aber ansonsten, Remote-Umgebung, ja, wir werden auf einer Plattform wie Zoom oder Teams oder Google oder was auch immer Sie verwenden. Dann haben wir Barrierefreiheit. Dies geht auch auf die Praktikabilität hinaus. Ich spreche von der Fähigkeit jede Person einen Beitrag leisten kann. Offensichtlich gibt es Dinge wie, hat jeder Zugriff auf einen Computer, das Internet? Ich hoffe, dass sie es tun, wenn sie in Ihrem Team arbeiten. Aber auch Dinge wie, wenn Menschen möglicherweise bestimmte Behinderungen oder Schwerhörigkeiten oder Sehbehinderungen haben, wird die Aktivität etwas sein, zu jeder beitragen kann auf irgendeine Weise? Haben wir all die verschiedenen Nuancen und Situationen berücksichtigt , die wir im Auge behalten müssen? Eine einfache, von der ich in den letzten Monaten mehr gesehen habe , ist die Neurodiversität. Die Leute finden es schwierig, wenn es so viele Informationen auf dem Bildschirm gibt, dass es ziemlich überwältigend ist. darüber nachdenken, wie können Sie sicherstellen dass Ihre Aktivität jede Person berücksichtigt, wenn sich die Leute abmelden, vielleicht mehr herausfinden, ist es wirklich, weil sie die Veranstaltung nicht machen können, oder liegt es daran, dass sie sich tatsächlich entschuldigen, weil sie sich in irgendeiner Weise nicht wohl fühlen? Einfache Dinge, die Sie tun können, Untertitel anlegen, die Transkripte, damit die Leute die Wörter unten sehen können , die Untertitel unten auf dem Bildschirm. Noch nützlicher für Leute, die vielleicht Englisch als Zweitsprache sprechen oder nicht so fließend in welcher Sprache, in der Sie die Aktivität ausführen, sprechen. Denk auch über all diese Dinge nach. Das letzte, was wir bereits behandelt haben , ist die Teamformel, denn dies ist nur eine Checkliste. Sie können jeden dieser Punkte sehr einfach durchgehen und überprüfen, ob Sie all diese Dinge tun. Aber das Letzte ist, haben Sie jedes Element der Teamformel in Betracht gezogen ? Wir haben das abgedeckt, damit ich das nicht noch einmal durchmache. Aber du kannst immer zurückgehen und die Aufnahme später noch einmal besuchen , um dir das nur anzusehen. 6. Team-Aktivität üben: Aber was wir jetzt tun werden, alle, ist, dass wir üben werden. Wir werden praktizieren, was ich sehr kreativ nicht als Herausforderung für wichtige Werte bezeichnet habe. Sie haben alle ein Arbeitsblatt, das Ihnen zuvor im Chat-Feld abgelegt wurde. Es ist editierbar, aber ich glaube, Sie müssen es speichern , bevor Sie es tatsächlich bearbeiten können. Vielleicht möchten Sie es öffnen, irgendwo auf Ihrem Desktop oder in einer Datei speichern und dann können Sie es jederzeit öffnen. Wenn Sie das Arbeitsblatt nicht vor sich haben, können Sie immer nur Stift und Papier verwenden , da dies es Ihnen einfacher macht, aber Sie können das Arbeitsblatt später verwenden um eine Teambuilding-Aktivität durchzuführen Sie selbst tiefer. Wir werden mit der Herausforderung der lebenswichtigen Werte beginnen. In diesen habe ich die Werte von Skillshare integriert , weil es sehr nützlich sein würde, zu sehen, wie wir das in der Praxis machen können. Jetzt ist dies nur eine schnelle Teambuilding-Aktivität. Wie gesagt, du musst das nicht genau selbst machen. Ich wollte dir nur eine Vorstellung von etwas geben , das du tun kannst. Ich werde einfach rüberziehen. Der erste Schritt besteht darin , dass Sie Ihr Team zusammenbringen müssen. Dies entspricht dem ersten T der Teamformel zusammen. Sie müssen Ihr Team eindeutig zusammen haben , um diese Aktivität ausführen zu können. Was Sie tun würden, ist, ein Team beim Zoom oder auf welcher Plattform Sie verwenden, zusammenzubringen welcher Plattform Sie verwenden und Sie haben keine eigene Scorecard bereit. In den nächsten 10, 15 Minuten oder so zeigen wir Ihnen die Scorecard sowie ich arbeite sie durch, damit Sie mit mir zusammenarbeiten können. Wenn Sie diese bestimmte Aktivität nicht ausführen möchten, denken Sie über eine andere Aktivität nach, bei der Sie die Teamformel und die Checkliste anwenden können. Aber wenn Sie diese Aktivität mit mir machen möchten, ist dies ein guter Test für Ihr Wissen über Ihr eigenes Unternehmen und woran Sie sich an Ihre eigenen Werte erinnern. Bringen Sie Ihr Team zusammen und bereiten Sie Ihre Scorecard vor. Ich hoffe, dass Sie es bereit haben, damit Sie es mir im Chat mitteilen können , indem Sie ein Ja hineinlegen, aber ansonsten gehe ich einfach davon aus, dass Sie es bereits haben. So sieht die Scorecard aus. Du hast fünf Spalten. Ich habe Spalten identifiziert, die meiner Meinung nach die wichtigsten sind. Du könntest mehr dazu hinzufügen. Vielleicht nicht, aber das sind diejenigen, von denen ich denke , dass sie für diese spezielle Aktivität am nützlichsten sein werden . Wir haben die fünf Elemente. Der zweite Schritt ist, dass wir unsere Unternehmens - oder Teamwerte aufschreiben. Wie gesagt, habe ich Skillshare dafür benutzt. Hoffentlich werden Sie sich an die Werte Ihres Teams erinnern, aber wenn Sie sich nicht an sie erinnern, ist es ein guter Zeitpunkt, dies zu erkennen, weil der springende Punkt dieser Aktivität darin besteht , dass sie sinnvoll sein wird, also stimmt mit dem M in der Teamformel überein. Wir möchten sicherstellen, dass die Aktivität eine gewisse Übereinstimmung mit dem hat , was wir bei der Arbeit tun. Was gibt es Besseres, als sicherzustellen, dass wir uns an unseren Werten anpassen. Ich werde gleichzeitig reden und schreiben und das kann ich nicht. Transparenz. Transparenz, mein erster Wert dort, dann habe ich Auswirkungen. Während ich das mache, schreibe bitte alle deins auf. Schreib deine Werte auf. Sie können Ihre Werte auch im Chat teilen , wenn Sie möchten. Was auch immer für dich funktioniert. Aber das sind Skillshares Werte. Wir haben Transparenz, Wirkung, Gemeinschaft und Neugier. Ihr gesamtes Team würde zusammenkommen. Sie könnten die Werte bereits aufgeschrieben haben. Wenn Sie möchten, können Sie hier mehr Zeilen haben, sodass Sie nicht nur auf vier Spalten, vier Zeilen oder fünf Zeilen beschränkt sein müssen . Sie können mehr haben, je nachdem, wie oft sich diese Werte manifestiert haben werden. Was ich auch vorschlagen würde, ist, alle dazu zu bringen, ihre Kameras während dieser Aktivität anzuziehen. Grund dafür ist, dass ich weiß, dass wir Zoom-Müdigkeit haben und die Leute müde werden, Kameras zu oft zu haben Kameras zu oft zu aber wir möchten sicherstellen, dass jeder hier ist, jeder ist rechenschaftspflichtig, jeder erkennt dass sie Teil der Aktivität sind. Wenn Leute die Kameras ausschalten, könnten sie Multitasking machen und andere Dinge tun. Sie werden nicht wirklich so verlobt sein. Sie möchten alle dazu bringen, die Kameras anzuziehen, sie im Voraus darauf aufmerksam zu machen, damit sie wissen, dass sie ihre Haare putzen und sich schminken oder aus ihrem Pyjama herauskommen mussten und sich schminken oder aus ihrem Pyjama herauskommen mussten , was auch immer es ist. Grundsätzlich möchten Sie, dass alle voll anwesend sind und sich für die Aktivität einsetzen. Das nächste, was wir tun wollen, ist , über die letzten zwei Wochen nachzudenken , es könnte der letzte Monat sein. Sie könnten diese Aktivität jeden Monat durchführen. Brainstorm, wie du deine Werte zum Leben erweckst. So wird jede einzelne Person dieses Blatt haben und die Kameras eingeschaltet lassen, jeder kann 10 Minuten oder 15 Minuten haben. Du könntest sogar 20 Minuten machen. Es ist im Grunde so lang oder kurz wie du willst. Du könntest sogar fünf Minuten machen. Diese gesamte Aktivität mit lebenswichtigen Werten könnte buchstäblich einmal im Monat ein Berührungspunkt von 20 bis 30 Minuten mit Ihrem Team sein. Aber brainstorme, wie du die Werte zum Leben erweckt hast. Wenn Sie darüber nachdenken, haben wir mit Skillshare einige Beispiele hier drin. erstes wird ein Projekt Retro gehalten um Erkenntnisse im Großen und Ganzen auszutauschen , die an Transparenz ausgerichtet sind. Mit Wirkung könnte es darum gehen, Projekte neu zu priorisieren, um die Bedürfnisse der Kunden besser zu unterstützen. Community, das Beispiel vielleicht vor zwei Wochen, habe ich verschiedene Perspektiven gesucht, während ein neues Feature für die Community, für unsere Stakeholder oder unsere Kunden entwarf . Dann habe ich die Neugier, vielleicht letzte Woche oder gestern, meine Hand hochgelegt und während eines Rathauses eine Frage zu etwas gestellt, auf das ich neugierig war. Ich sehe, Leondre, du hast im Chat dort über Neugier geschrieben. Ihr Beispiel könnte hier reinkommen, Neugier. Ich war neugierig auf dieses Ding und stellte eine Frage. Was wir tun, auf deiner Scorecard durchgehst du jede davon. Du hast den Timer an. Machen Sie es ein bisschen wettbewerbsfähig für Ihr Team, vielleicht legen Sie einen Timer an, damit die Leute sehen können, wie es vielleicht auf dem Bildschirm herunterzählt, und geben Sie jedem eine ruhige Zeit für 10 oder fünf Minuten Minuten oder 15 Minuten, um so viele Beispiele wie möglich für all diese Werte zu finden. Jetzt könnten Sie sich auf einen Wert pro Monat konzentrieren oder es könnten alle Werte sein und einfach so viele Beispiele wie möglich haben . Was immer du denkst, wird für dich arbeiten. Und das Gute daran ist, dass wir Introvertierte und Extrovertierte haben, oder? Ich weiß nicht, ob jemand hier ein Introvertierter ist, jemand ist ein Extrovertierter, du kannst wieder am Chat teilhaben. Wenn Sie teilen möchten, was ist Ihre Präferenz? Vielleicht bist du ein Ambivert. Aber wir alle haben Präferenzen dafür, welche Teambuilding-Aktivitäten wir tun würden. Wenn wir etwas tun , das alle ermutigt , einlädt und einbindet , wird es wieder inklusiver sein. Also haben wir zum Beispiel die Introvertierten. Diese Leute sind diejenigen, die die ruhige Zeit bevorzugen werden , um Dinge zu tun. Wir haben dann die Extrovertierten, Leute, die über diese Dinge sprechen wollen. Indem wir dieses Stück zuerst machen, sprechen wir mit den Introvertierten und sprechen mit den Extrovertierten. Wir gehen hier rein, geben ein Beispiel auf denken über etwas nach , was wir tun könnten. Halten Sie ein Projekt Retro , um Team-Erkenntnisse auszutauschen. Wir haben gehalten, lassen Sie mich einfach ein Review Meeting schreiben [NOISE]. Leondress ist ein Ambivert. Danke, dass du Leondress geteilt hast. Auswirkung. Wir haben Projekte neu priorisiert. Ich habe mich zum Beispiel gestern hingesetzt und eine Neupriorisierungsübung gemacht. Entschuldigen Sie alle meine Handschrift. Ich zwinge aus irgendeinem Grund diagonal . Community, wir haben vielleicht ein Forum, das wir leiten. Führen Sie also ein Forum, um mehr darüber zu erfahren , was unsere Kunden benötigen. Vielleicht ein Kundenforum. Das war etwas, das wir im letzten Monat gemacht haben oder schwach. Dann Neugier, engagiere dich und stelle Fragen. So stellte sich zum Beispiel während des Rathauses eine Frage. Nun, wie alle sagen, hast du die Möglichkeit, dies mit mir zu tun , oder du kannst es später alleine machen, aber es ist eine nette kleine Aktivität, die du machen kannst. Das nächste, was wir tun müssen, nachdem wir ein Brainstorming gemacht haben, hatten wir viel Zeit, über all die Dinge nachzudenken , die wir getan haben, ist zu überlegen, ob andere Teammitglieder involviert waren. Dies ist wichtig , weil es sich in die Tatsache einlässt, dass wir mit anderen sprechen, zusammenarbeiten und mit anderen Menschen zusammenarbeiten möchten . Wir könnten sagen, nun, dem Review-Meeting, das ich hatte, waren fünf von uns an dieser tatsächlichen Aktivität beteiligt. Wir haben alle Namen auf dem Bildschirm. Ich war involviert, Amanda, Ben, Reena und Ryan. Wir waren alle Teil dieses Projekts, also hatten wir dieses kleine Retro-Treffen um über unsere Erkenntnisse zu sprechen und um Transparenz zu kämpfen weil wir mit jedem völlig offen und ehrlich waren andere darüber, was gut gelaufen ist und was wir noch besser hätten machen können. Wir waren zu fünf in diesem Treffen. Ich schreibe nicht alle Namen auf nur weil es ewig dauern würde. Auswirkung. Dieses besondere Beispiel für eine Neupriorisierung, das war zwischen mir und einem anderen Teammitglied. Wenn Sie diese Übung durchlaufen, denken Sie darüber nach, wer noch in Ihrem Team beteiligt war. geht darum, Teamwork zu zeigen, aber auch Beispiele dafür zu geben, wann wir an unseren unbekannten Dingen gearbeitet haben. diese Übung durchlaufen, werden Sie ein Muster in Bezug auf sich selbst verstehen und sehen. Bist du eher für einen Siloarbeiter, arbeitest du sehr alleine oder arbeitest du viel mit anderen zusammen, was deine arbeitest du viel mit anderen Arbeit angeht? Sie werden feststellen können, wovon müssen Sie mehr tun? Was brauchen Sie, um im kommenden Jahr vielleicht weniger zu tun , um diesen Teamgeist wirklich in die Art und Weise zu bringen , wie Sie arbeiten. Impact, Re-Priorisierung Übung war ich und Ryan. Dann das Kundenforum, da waren drei von uns involviert, Jian, Roberto. Auch hier, alle, wenn du das gerne zusammen mit mir machst oder es danach vielleicht machst, hast du wahrscheinlich keine Zeit zum Nachdenken während ich dich darüber rede. Neugier, die sich oft mit Fragen beschäftigt. Nun, das war nur ich allein. Ich dachte über Dinge nach, die ich tun musste, und ich habe es getan. Nun gibt es hier auch eine Kolumne für Datum, sodass Sie den Nachweis dafür vorlegen können wann Sie diese Aktivität durchgeführt haben. Das nächste, was Sie tun müssen, ist sich selbst Punkte zu geben. Hier macht es ein bisschen Spaß. Ich denke, es macht Spaß. [GELÄCHTER] Wenn Sie der einzige waren , der an einer Aktivität beteiligt war, geben Sie sich einen Punkt. Wenn Sie und ein anderes Teammitglied beteiligt waren, geben Sie sich zwei Punkte. Wenn Sie hinzufügen, dass zwei oder mehr Personen beteiligt waren, geben Sie sich drei Punkte. Laut dieser Aktivität haben wir drei Punkte für den ersten, haben wir drei Punkte für weil fünf von uns involviert waren. Zwei Punkte für die zweite Aktivität, drei Punkte für die dritte und ein Punkt für den vierten. Insgesamt punkten wir selbst, ich habe drei plus zwei plus drei plus eins. Ich habe insgesamt neun Punkte. Hoffentlich hast du mehr als das. Eine Möglichkeit, dabei noch mehr Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen, besteht darin , einen Standard zu setzen. Was ist der Punktestand , den Sie von Ihrem Team insgesamt suchen ? Das Wichtigste ist auch hier , sobald Sie Ihre Punktzahl haben, jeder miteinander teilt. Hier kommt die Rechenschaftspflicht ins Spiel. Wir können es nicht tun, wenn nicht jeder teilt. Jeder teilt. Sie können darüber sprechen, was Sie auf dem Bildschirm haben, Sie können all diese großen Erfolge feiern, Beispiele dafür, wann Sie Werte zum Leben erweckt haben. Was Sie jedoch am wichtigsten tun möchten, ist zu erkennen, dass je mehr wir Erfolg feiern, desto wahrscheinlicher ist es, dass wir dies erneut tun wollen. 7. Ideen für Preise: Wir müssen etwas Lustiges tun, weil wir die Arbeit geleistet haben, um diese Aktivität zu erledigen damit wir dann gehen, naja, weißt du was? Es gab eine Belohnung von dieser Aktivität. Was wird das nächste Mal passieren? Ich möchte das Gleiche nochmal machen. Dort kommen wir zu diesem Beispiel für etwas, das Sie tun können, um möglicherweise Preise für Ihr Team zu setzen. Sie können dies das Rad der Preise drehen. Sie können dies auf verschiedene Arten tun. Sie können ein paar Optionen für verschiedene Preise für alle haben , die sich engagieren und diese Aktivität durchgeführt haben. Zum Beispiel könnte jeder ein Buch bekommen oder jeder bekommt eine Mahlzeit zu sich nach Hause, damit Sie alle ein virtuelles Mittag- oder Abendessen zusammen, einen Korb oder einen Korb, vielleicht einen halben Tag einnehmen können außerhalb der Arbeit. Ich weiß nicht, ob Sie das Ihren Teams anbieten würden. Denken Sie jedoch über die verschiedenen Preise nach , die Sie Ihrem Team präsentieren könnten. Dann kann vielleicht die Person mit der höchsten Punktzahl den Preis wählen, oder vielleicht bekommt man jeden Monat eine andere Person, um einen Preis zu wählen. Oder vielleicht steckst du alle Preise in einen virtuellen Bucket oder so und wählst einen Preis aus, damit er zufällig ist. Aber Sie möchten die Leute wirklich dazu bringen , zu glauben, dass es eine Belohnung dafür geben wird, dass wir Monat für Monat an dieser Teambuilding-Aktivität teilnehmen. Sobald Sie das getan haben, werden Sie feststellen, dass Leute denken, dass sie Spaß haben. Ich bekomme ein paar Wendungen, etwas Kontrolle darüber, was ich als Aktivität oder Preis wählen werde. Ich freue mich darauf, nächsten Monat wieder in diesen nächsten Monat zu kommen. Eine Sache, die ich allen vergessen habe, war sicherzustellen, dass Sie nur einen Preis für Ihr Team erhalten , wenn alle , die sich engagiert haben. Wenn sich eine Person im Team nicht an der Teamaktivität beteiligt hat, sie sich nicht die Mühe, ihre Scorecard zu machen , jeder verliert. Es macht es ein bisschen mehr Rechenschaftspflicht die auf diese Weise integriert ist. Das ist es jeder. Denken Sie an das Akronym des Teams hier, nur um Sie auf dem richtigen Weg zu halten. Denken Sie daran, dass alle zusammen sind. Bei dieser Aktivität ist der entscheidende Wert eins, jeder ist zusammen. Es geht darum, es energetisierend zu machen, Spaß zu machen, nicht zu ernst. Sie möchten, dass jeder die Aktivität genießt und dass sie sich sicher fühlt. Jeder hat eine Rolle zu spielen. Wenn Leute nicht da sind und sie nicht mitmachen und teilnehmen und Sie das Gefühl haben, dass dies passiert, dann kann nicht jeder die Belohnungen genießen. Jeder hat eine Rolle zu spielen. Sie müssen alle die Scorecard machen. Es ist sinnvoll, weil es mit den Werten des Unternehmens verknüpft ist . 8. Q&A: Wir würden gerne von euch allen hören und wir haben einige Fragen, um zu beginnen, aber bitte stellen Sie alle Fragen die Sie im Chat für Abby haben, und wir haben ungefähr 10 Minuten oder so Fragen und Antworten. Nur um anzufangen, Abby, wenn du deinem jüngeren Ich einen Ratschlag geben könntest , was wäre das? Um uns einfach einzulassen, denke ich, dass wir manchmal zu besorgt darüber sind, dass wir dämlich aussehen und alle möglichen anderen Dinge und wie gesagt, wir wollen, dass es sicher ist, aber einfach stecken bleiben und betonen Sie wirklich es bei dem Teamstück darum geht dass es bei dem Teamstück darum geht , dass jeder miteinander weitermacht und Spaß hat, sich nicht zu ernst nimmt. Ich glaube, darauf würde ich mich konzentrieren. Ergibt sehr viel Sinn. beim Teambuilding, der diesen Zug fortsetzt, Können Sie uns beim Teambuilding, der diesen Zug fortsetzt, von der besten Teambuilding-Aktivität erzählen , an der Sie teilgenommen haben , und vielleicht die schlechteste oder unter den schlimmsten, und was das Beste hervorgebracht hat und was hat das Schlimmste nicht eine großartige Erfahrung gemacht? Es ist eine gute Frage, Ellen. Ich hatte im Laufe der Jahre ziemlich viele verschiedene durchgemacht und offensichtlich wären die meisten von ihnen von Angesicht zu Angesicht gewesen, aber diese Gelegenheit hatten wir im Moment offensichtlich nicht . Die besten waren, wo es komplett außerhalb des Büros war , irgendwo mit Open-Air, irgendwo, wo wir mit anderen Leuten zusammen sein und etwas tun konnten , was auch wirklich lohnend war. Dinge, die sich wirklich lohnen, wo man dazu beiträgt, etwas auf irgendeine Weise zu verändern. Aber ansonsten habe ich auch Online-Escape Rooms und solche Dinge gemacht , die auch ziemlich viel Spaß machen weil es sich fast anfühlt, wenn man einen Breakout-Raum transportiert oder etwas, was es ist eine andere Umgebung. Das Schlimmste. Es ist nicht das Schlimmste, aber es war sehr peinlich, von dem ich denke , dass wir, als ich sehr früh in meiner Karriere war, in ein Zimmer mit dem Team gehen mussten und ein Sessel vor dem Fenster stand. Du musstest im Sessel sitzen damit du niemanden sehen konntest. Dann mussten alle anderen im Zimmer über dich reden , es war hinter deinem Rücken. Sie mussten über dich reden. Was ich denke, sind Ihre Stärken? Was sind Ihre Schwächen? Ich erinnere mich dass meiner war , dass jemand all das gute Zeug sagte und dann sagten sie, aber Abby ist ein bisschen sensibel und ich dachte : „Ich bin nicht sensibel “, in meinem Sessel zu sitzen und sensibel zu werden. Es war ein gutes Lernen, aber es war schwer, dass sie irgendwie an die Wand fliegen. Das klingt herausfordernd und das visuelle Bild sticht sehr hervor. Schalten Sie den Gang zu Managern , die heute bei uns sind. Wie wäre Ihr Rat für sie, wenn sie versuchen, Dynamik aufzubauen, sie Teambuilding-Aktivitäten schaffen und nur sicherstellen möchten, und nur sicherstellen möchten dass sie Abwechslung bieten? Was wäre dein Rat dort? Ja. Ich denke Leute, besonders weil wir in den letzten Jahren keine Kontrolle über das Gefühl der Kontrolle hatten . Das Wichtigste ist, nicht einfach zu sagen: „Wir werden das machen.“ Sag nicht einfach: „Wir werden den lautesten Leuten zuhören und was sie tun wollen, ist eine Teambuilding-Aktivität.“ Ich denke, das erste, was zu tun ist , ist vielleicht ein paar Ideen zu entwickeln, aber auch das Team in die Entwicklung dieser Ideen einzubeziehen. Daraus können wir sie entweder im Laufe des Jahres erledigen. Jedermanns Ideen werden zum Leben erweckt oder Menschen im Team dazu bringen , jeden Monat fast jede Aktivität zu erleichtern. Es ist nicht nur die Aufgabe des Anführers, es zu tun. Den Menschen diese Rechenschaftspflicht und Ermächtigung zu geben, ist das erste, was ich tun würde, denke ich. 9. Letzte Gedanken: [MUSIK] Abby, das war erstaunlich, so umsetzbar. Ich kann es kaum erwarten, das alles in die Praxis umzusetzen. Für diejenigen unter Ihnen, die an der Telefonkonferenz teilnehmen, können Sie sich gerne auch Abbys Kurse auf Skillshare ansehen. Sie hat eine Bibliothek mit ihnen und sie sind großartige Inhalte, um dies hinzuzufügen. Also nochmal vielen Dank, dass du zu uns gekommen bist und wir sehen uns bald auf Skillshare. Danke an alle. [MUSIK]