Teamarbeit – die wichtigste Fertigkeit | Satish Kumar Sahani | Skillshare

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Teamarbeit – die wichtigste Fertigkeit

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Warum solltest du an diesem Kurs teilnehmen?

      1:35

    • 2.

      Was ist Teamarbeit ?

      5:14

    • 3.

      Was sind die Vorteile von Teamwork ?

      6:46

    • 4.

      Was sind verschiedene Arten von Teams ?

      3:58

    • 5.

      Was sind Teamwork ?

      7:31

    • 6.

      Wie baut man ein Team ?

      6:53

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

36

Teilnehmer:innen

2

Projekte

Über diesen Kurs

Der Kurs geht darum, die Kernkompetenzen von Teamwork zu lernen und zu verstehen, die dich zu einer vollständigen Person machen. Du lernst, wie du deine Teamwork und alte Gewohnheiten transformierst, neue und aussagekräftige gute Gewohnheiten entwickeln und durch die Kontrolle deiner Gedanken und Emotionen ein besserer Mensch werden kannst.

Dieser Kurs ist für alle, die in einem Team arbeiten und sich im Leben erfüllt und glücklich fühlen möchten, indem sie dem Weg der Selbstverwirklichung folgen und eine fokussierte Denkweise erreichen. Es ist für jemanden, der lernen möchte, wie man neue Herausforderungen im Leben begegnen kann, indem er ihre Zeit, Selbstbejahung und positive Gedanken steuert.

Du bist jemand, der Teamwork praktiziert, kann eine sehr wichtige Rolle in deinem Leben spielen, weil du Lösungen für die schwierigsten Probleme auf eine innovativere und pragmatischere Weise bieten kannst, indem du die Fähigkeiten anderer auf die effizienteste Weise einsetzt. Du siehst die Zukunft und planst dementsprechend, was dir einen oberen Rand gegenüber anderen gibt und dich herausstechen lässt.

Egal ob du Student, Profi oder Geschäftsmann bist, es wird Situationen im Leben geben, in denen du dein Team effektiv verwalten und mit einfachen und dennoch effektiven Lösungen für die komplexesten Probleme in der Gesellschaft auskommen musst.

Alles was du brauchst, ist 30-40 Minuten deiner kostbaren Zeit mit voller Fokus, um das Teamwork zu verstehen und wie die Entwicklung dieser Fähigkeit dein ganzes Leben verändern kann.

Der Kurs fließt in Form von audiovisuellen Dias mit Grafiken und Animationen, die dein Lernen zu einem angenehmen und unvergesslichen Erlebnis machen.

Du solltest an dem Kurs teilnehmen, wenn die Antwort auf eine der Fragen „Ja“ ist.

  1. Du fühlst dich verloren und bist nicht auf das Leben fokussiert?
  2. Es fällt dir schwer, Business Ziele zu erreichen?
  3. Du schätzst die Zeit allein mehr als mit Leuten zu verbringen?
  4. Du wirst keine Zeit für die Verbringung mit anderen bekommen?
  5. Ihnen fehlt eine kreative und innovative Denkweise?

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Satish Kumar Sahani

Learn to Earn and Earn to Learn

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I believe in spreading knowledge through sharing of information and expertise which I have gained over the years while working ... Vollständiges Profil ansehen

Level: All Levels

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Transkripte

1. Warum solltest du an diesem Kurs teilnehmen?: Ich bin echt aufgeregt. Willkommen zu meinem neuen Kurs über Teamwork. Nun, lass mich dir bestimmte Fragen stellen. Du hast deine Ziele nie erreicht. Es fällt Ihnen schwer, sich glücklich und entspannt zu fühlen. Sie möchten allein sein als mit Menschen, die Sie nicht bekommen oder Sie möchten Ihre Zeit nicht mit anderen verbringen , denen es an Teamwork-Fähigkeiten mangelte. Nun, falls überhaupt, lautet die Antworten ja. Du musst einen Kurs finden. Bei diesem Kurs hast du eine normale Entschuldigung. Du wirst Teamwork-Fähigkeiten erlernen, mit mir gelernt wurden, aber sie waren ein Jahrzehnt Erfahrung. In diesem Kurs wirst du ein Paraprofi werden. Es wird Ihnen helfen, Ihr Selbstvertrauen zu erhöhen, positive Einstellung zu erlangen und Ihnen helfen, in Ihrem Job als Team Blair erfolgreich zu sein. Jetzt richtet sich dieser Kurs an Profis, Studenten und Lernende. In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen der Teamarbeit, wie man arbeitet und welche Eigenschaften hat es lernen Sie die Grundlagen der Teamarbeit, , ein Teamplayer zu sein? Wie wichtig ist es für dich, ein Teamplayer zu sein, wenn du deine Leistung verbessern willst . Welche Fähigkeiten sind erforderlich und wie kann man Teamplayer werden? Kannst du den Test also bestehen? Fangen wir an, Teamwork-Fähigkeiten zu erlernen. Es ist an der Zeit, im Leben mit Kollagenvertrauen mit einem 100% igen Erfolg zu wachsen . Lass uns das machen. Melden wir uns für diesen spannenden Kurs an. Und ich freue mich sehr, Sie für diesen Kurs an Bord begrüßen zu dürfen. 2. Was ist Teamarbeit?: Was ist Teamwork? Wir alle wissen, was eine Organisation ist. Eine Organisation ist eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Wenn ich also ein Unternehmen bin, stelle ich bestimmte Leute ein. Diese Leute werden darauf hinarbeiten die Ziele meiner Organisation zu erreichen, die Gewinne erzielen könnten. Ist es nun für jedes Unternehmen möglich, ohne Mitarbeiter erfolgreich zu sein? Wird es besser sein, wenn alle Mitarbeiter in einem Team arbeiten und die Ergebnisse erzielen und erzielen? Oder würdest du eine Person verstecken, die ohne Unterstützung selbstständig arbeiten würde ? Und wir bringen Ihr Unternehmen voran, was der bessere Ansatz ist. Was Sie immer verstecken möchten, um eine Person zu verstecken, die in einem Team arbeitet, denn Dampf-Arbeit wird Sie dazu bringen Ihre Ziele noch besser zu erreichen. Teamarbeit beinhaltete also eine Reihe von voneinander abhängigen Aktivitäten von Personen durchgeführt wurden, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das Ziel ist also üblich, das das Ziel des Unternehmens erreicht wird. Verschiedene Personen, die in verschiedenen Vertikalen arbeiten. Eine Person, die im Personalwesen arbeitete oder entsandt war, arbeitete im Betrieb, eine Person, die in der Leitabteilung und in der Sicherheitsabteilung arbeitet . also alle zusammen Sie können also alle zusammen in zwei oder drei Gruppen arbeiten. Diese Gruppen bilden zusammen ein Team, das Ihnen schließlich hilft, Ihre Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie ein Team definieren müssen, ist es eine Gruppe von Menschen, die daran gearbeitet ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Sie haben möglicherweise unterschiedliche Mitgliedschaften, wie Personalabteilung fünf bis zehn Personen haben kann. Sie könnten eine Gruppe bilden, um die Sicherheitsabteilung möglicherweise drei bis vier Personen zu haben. Sie werden ein Team bilden. In ähnlicher Weise können die Operationen 15 bis 20 Personen haben , die in drei verschiedenen Teams arbeiten. Also fünf Personen in jedem Team. Es gibt also drei Operationsteams. So werden kleinere Teams zusammen, die auf ein gemeinsames Ziel und ein gemeinsames Ziel aufgewacht sind , gemeinsam die Ziele der Organisation zu erreichen. Jetzt werden diese Spieler, diese Teammitglieder, miteinander zusammenarbeiten. Jedes einzelne Mitglied wird dafür verantwortlich sein , zum Team beizutragen . Hätte das Team irgendwann Erfolg haben wird. Jetzt haben wir den Zweck des Teams verstanden. Ein Team wird gebildet, um eine Aufgabe zu erreichen oder zu erfüllen, die für eine Person zu groß oder komplex ist ? Beans, sind sie effektive Arbeitsweise, die nicht nur andere Fähigkeiten erfordert, sondern auch Fachwissen. Diese Leute waren verschiedene Fähigkeiten, unterschiedliche Kultur, verschiedene Denkweisen, unterschiedliche Farben, Religion, Glaubensbekenntnis. Sie kommen bei der Arbeit in einem Team zusammen. Was sind die fünf wichtigen Merkmale oft effektiver Teamwork jetzt Belohnungen. Nachdem er jetzt in einem Team gearbeitet hat, haben Sie Ihre Ergebnisse viel schneller erzielt. Sie werden dafür belohnt, die Ziele des Unternehmens erreichen. Es gibt bestimmte Fähigkeiten , die für Sie erforderlich sind, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Innerhalb eines Teams haben Sie verschiedene Arten von Personen, die über unterschiedliche Fähigkeiten verfügen. Sobald sie sich zusammenschließen und in einem Team arbeiten, stellen Sie sich einfach die Möglichkeit vor, die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen. Dean muss von einem Leiter geleitet werden , der als Teamleiter bezeichnet wird, eine inspirierende Vision und gegenseitiges Vertrauen mit gemeinsamen Werten hat. Dieses Team kann jedes gegebene Ergebnis erzielen, jeden Hund warum? Weil dieses Team eine Vision hat glaubt dieses Team an sich selbst. Sie vertrauen sich auch gegenseitig. Sie haben gemeinsame Werte. Sie arbeiten auf das gemeinsame Ziel hin. Sie werden von einem Anführer geführt. Was benötigt eine Person in einem Team? Das Team muss den individuellen unterstützenden Rat geben und effektive Lösungen bereitstellen. Eine gemeinsame Plattform, auf der jeder zusammenkommen, die meisten wichtigen Probleme diskutieren und lösen kann. Es gibt bestimmte Regeln für Teamwork. Nun, damit Sie ein erfolgreicher Dekan Blair sein können und Ihr Team das beste Team ist, müssen Sie offen sein und das Team einzigartig sein, um sich auszudrücken, müssen Sie die Vielfalt der meinung einzigartig, um den Menschen zu erlauben, ihre Meinung zu äußern. Denk darüber nach, was sie zu sagen haben. Jeder sollte auch die Möglichkeit zur Teilnahme bekommen . Sie sollten offen für neue Ansätze sein, neue Ideen, die meisten Probleme wären gelöst. Und dort müssen Sie die Leute verstehen, die Person, die im Team da ist, Ihre Teammitglieder, Sie müssen klar und prägnant sein , was sie tun sollen. Jede einzelne Rolle sollte klar festgelegt welchen Raum diese Person leisten soll oder erreichen soll. Sie müssen regelmäßige Diskussionen führen und Besprechungen haben, die Diagramme und Erklärungen zeichnen. Jetzt wird dies Ihr Team Fähigkeiten machen. 3. Was sind die Vorteile der Teamarbeit?: Aber was ist der Vorteil, in einem Team zu arbeiten? Du musst gesehen und beobachtet haben. Sobald Sie in einem Team sitzen, gibt es verschiedene Ideen, nehmen wir an, Sie haben ein Problem, das gelöst werden muss und es passiert nicht. Es ist die tiefe Leistung des Teams, die sich nicht verbessert. Das Unternehmen erzielt keine Gewinne. Also sitzt du zusammen, du hast als Team besprochen, was sollen wir tun, damit wir anfangen Gewinne zu erzielen? Was ist, wenn fünf bis zehn Personen in der Gruppe da sind? Verschiedene Vorschläge sind willkommen. Und eine der Ideen , die darin bestehen würde, die Produktlinie zu erhöhen und zu verbessern. Gehängt, wird Social-Media-Marketing eine Idee sein, die von einem der Teammitglieder gegeben wird, die schnell mit dem gesamten Team Resonanz finden werden. Und diese eine Idee wird die Funktionsweise und Funktionsweise Ihres Unternehmens verändern . Jetzt beginnen Sie zu arbeiten und daran zu arbeiten neue Produkte innovativ und kreativ zu bringen. Gleichzeitig konzentrieren Sie sich auch auf Social Media Marketing. Die Ideen sind in Gruppe gekommen. Verschiedene Menschen, wenn sie zusammensitzen, teilen sie ihre Ideen, ihre Meinung, ihr Feedback. Und das wird dem Team helfen, die Ziele zu erreichen. Teamwork wird dich immer glücklich machen, weil du eine Umgebung bekommst, in du miteinander sprichst. Sie teilen Dinge und schließen sich Ihrem Team an, in dem Sie Snacks haben, trinken Kaffee, sitzen zusammen und haben eine tolle Zeit. Du hilfst einander im Team. In dieser Umgebung selbst werden Sie sich glücklich fühlen. Arbeitsbelastung und Burnout werden ebenfalls reduziert. Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten acht Stunden lang ununterbrochen vor BCM und tun nichts. Ich meine, ich schaue einfach nicht mal woanders hin, arbeite nur in der Arbeit. Das ist etwas, das definitiv einen Burnout machen wird, der Sie gestresst macht. Und stell dir vor, du hast ein lebhaftes Team , das gerade Chit-Chats diskutiert. Jeder genießt es, seine Ziele zu teilen, wie sehr er die Ziele erreicht hat, den Umsatz. So ist Floridas lebendig, die Umgebung ist so fröhlich, jeder liebt einfach die Arbeit. Auch gegenseitig Anerkennung wenn Sie gute Arbeit leisten, habe ich zum Beispiel ein Team von zehn Personen und einer meiner Freunde erreicht ein Siegel, und es ist einhundertzehnhundert Rupien segeln über den Standardwert. Also bin ich wirklich glücklich und jeder fängt gerade im Zusammenbruch für die Person an. Diese Person fühlt sich also motiviert. Streuung wird mehr Anstrengungen bei den Zweiter Anrufe geben , das ist das Schöne an der Arbeit in einem Team. Sie ermutigen, Sie motivieren Ihre Teammitglieder ständig. Sobald Sie in einem Team gearbeitet haben, fühlen Sie sich weniger gestresst. Warum? Weil dein Florida lebhaft ist, interagiert jeder nur, lächelt, hat ein glückliches und gutes Sterben. Auch vielfältige Perspektiven ermöglichen es Ihnen, Hochzeiten Lösungen zu entwickeln. Wie gesagt, dass Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, unterschiedlichen Lernhintergründen, verschiedenen Kulturen , Sprachen, sobald sie zusammenarbeiten, unterschiedliche Standpunkte haben werden. Und sobald Sie ihnen zuhören, erhalten Sie großartige Ideen und kreative Ideen, um Ihre Leistung zu verbessern. Wenn Sie also in einem Team arbeiten, wachsen Sie als Individuum. Warum? Weil Sie die Erfahrung aller Menschen sammeln, die in der Gruppe da sind. Jeder wird seine eigenen Erfahrungen teilen, bei seinen Ideen helfen, und das wird die Gesamtheit erhöhen. die Arbeit teilen, können Sie Ihre Fähigkeiten erweitern. Jetzt ist das auch sehr, sehr wichtig. Die Delegation spielt eine sehr wichtige Rolle bei der Teamarbeit. Jetzt als Manager, als Teamleiter, kann ich vielleicht nicht die ganze Arbeit zusammen erledigen, aber ich kann diese Arbeit gleich auf meine Teammitglieder oder jemanden geben , der gut darin ist, dass Die Arbeit wird in besserer Weise abgeschlossen sein. Die Arbeit in einem Team hilft Ihnen, das Risiko einzugehen. Eine gute Kommunikation steigert auch Ihre Kreativität. Nun, der beste Vorteil oder in der Tat der größte Vorteil der Arbeit in einer Teammissverständigung. Sobald du zusammen sitzt, diskutiere mit deinen Freunden und einer Gruppe, du denkst Ideen auf. Außerdem steigt Ihr Konfidenzniveau denn sobald Sie in einem Team sprechen, hört Ihnen das gesamte Team Ihre Ideen zu. Und hier werden Sie ermutigt, aus Ihrer Komfortzone zu kommen. Und dies stärkt nicht nur Ihr Selbstvertrauen, würde auch dem Team einen Mehrwert verleihen. Wenn Sie ein besseres Team bilden müssen, denken Sie zuerst an Ihr Team, vermeiden Sie Konflikte in Ihrem Team. Während Konflikte immer willkommen sind, wenn sie es sind. Aber wir sollten versuchen , Konflikte zu vermeiden. Führe mehr Diskussionen. Der Teamleiter sollte die Verantwortung übernehmen , die Menschen zu ermutigen , zu motivieren und zu stärken. Die Energie sollte positiv sein. Insgesamt sollten Sie Kritik vermeiden, jede Art von negativen Gedanken, Überzeugungen und Meinungen sollte vermieden werden. Wenn es einer Person in einem Team gut geht, sollte sie anerkannt und belohnt werden. Das wird nicht nur für diese bestimmte Person gut sein, sondern auch andere dazu ermutigen, am nächsten Tag dasselbe zu tun. Das Team spielt also eine sehr wichtige Rolle sowohl in der Organisation als auch in unserem persönlichen Leben. In der Tat, integrierte Welt. Jede Organisation arbeitet gewinnbringend. Und wenn Sie Ihr Unternehmen profitabel machen möchten, müssen Sie Ihre Zeit investieren, um Ihr Team stärker zu machen. Sie müssen einen gesunden Wettbewerb unter den Teammitgliedern haben. Die Beziehung zwischen Mitarbeitern, verschiedenen Mitgliedern, die zu verschiedenen Teams gehören , erhält Trend, den Sie voneinander gewonnen haben. Wenn also ein Team besser abschneidet, wird das andere Team motiviert sein, noch bessere Leistungen zu erzielen. Sie werden ein gesunder Wettbewerb zwischen jedem Mitglied sein. Und sie werden versuchen , sich zu beweisen indem sie größere, bessere Zahlen bekommen. Und das ist gut für Ihr Unternehmen. Die Bedeutung von Teambuilding Incorporates ist immens, weil Sie zusammenarbeiten. Sie machen die Umwelt zu einem guten Ort , mit dem Sie gut arbeiten können. Ihre Beziehung zu allen verbessert sich. Sie haben weniger Stressverwirrung und die Umgebung ist wirklich großartig, um zusammenzuarbeiten. Wenn Sie ihre Arbeit in einem Team führen, können Sie auch mehr als eine einzelne Person erreichen . Die Qualität der Arbeit wird besser. Ihre Unterstützung und Ihr großartiges Erfolgserlebnis sind auch, dass ihre Teamarbeit Ergebnisse schafft , die definitiv die vorhandenen Ressourcen nutzen und Richard-Ideen hervorbringen werden. Es wird die Effizienz steigern und mehr Ideen auf den Tisch bringen. Sie werden in der Lage sein, Ihre Pflegearbeit schneller zu erreichen . Wir werden auch die Effektivität erhöhen. Wenn wir also kurz über den individuellen Aspekt eines Teams sprechen, werden Sie ein größeres Erfolgserlebnis erreichen. Du würdest bestimmte Dinge initiieren wollen , damit du erkannt wirst und das Team Tschüss alle. 4. Was sind verschiedene Arten von Teams?: Was sind nun verschiedene Arten von Teams? Jetzt, heute in einer virtuellen Welt , in der die ganze Welt von COVID-19 E19 betroffen ist, wo Menschen aufgefordert wurden, von zu Hause aus zu arbeiten. Das ist insgesamt eine ganze Definition, eine neue Definition von Team. Diese Teams gingen nicht zusammen, saßen an einem Ort, aber es arbeiteten nicht virtuell bei ihnen zu Hause arbeiteten miteinander über Cloud auf digitales Medium zusammen. Jetzt umfassen diese Teams virtuelle Teams, funktionsübergreifende Teams und Teams, die an verschiedenen Projekten zusammenarbeiten, aber gleichzeitig zusammenarbeiten. Funktionsübergreifende Teams bringen Menschen zusammen, die unterschiedliches Fachwissen und Wissen aus verschiedenen Abteilungen haben. Oder Spezialität ist, dass sie ein gemeinsames Ziel haben , den gemeinsamen Trick Jake, wobei sie das gesamte Fachwissen und das Wissen ihrer eigenen Domäne in dieses spezielle Projekt einbeziehen das gesamte Fachwissen und das Wissen ihrer eigenen Domäne , das übergreifend ist funktionale Teams. Projektteams werden für einen bestimmten Zeitraum erstellt , um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Vielleicht ein Projekt für den Bau einer Eisenbahnbrücke oder einer Station , die ein bestimmtes Projekt hat, für das Sie möglicherweise ausgewählt werden und für Sie vielleicht ein oder zwei Jahre als Projekt in einem Team arbeiten müssen . Dies sind also verschiedene Arten von Teamaufgaben, die als Spezialität geschaffen werden, um ein einzelnes Arbeitsproblem oder ein Ziel anzugehen . Es könnte eine so einfache Aufgabe , bestimmte Ziele zu erreichen. Jetzt gibt es einen Unterschied zwischen dem Team. Ein Team ist eine Gruppe von Personen die an derselben Aktivität beteiligt sind, insbesondere in Bezug auf Sport und Arbeit. Gruppen können jedoch verschiedene Arten von Personen zusammenarbeiten, die an verschiedenen Zielen oder Zwecken der Aufgabenorientierung zusammenarbeiten, auch an funktionsübergreifenden Teams. Dies kann aus Personen aus verschiedenen Abteilungen mit besonderem Fachgebiet bestehen verschiedenen Abteilungen mit besonderem Fachgebiet , die daran arbeiten, ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Ich habe dir das Beispiel gegeben. Es gibt also ein Projekt, das Menschen aus der Personalabteilung, von der Sicherheit bis zum Betrieb verlangt . Sie wollen kommen, sie müssen zusammenkommen , um an diesem speziellen Projekt zu arbeiten. Dies erfordert also ein funktionsübergreifendes Team. Es sind auch Herausforderungen tot, weil Sie in Teams arbeiten, die verschiedene Kulturen, verschiedene Menschen und unterschiedliche Fachkenntnisse haben . Virtuelles Team ist ein Team , das vorübergehend erstellt wurde , um an einer bestimmten Aufgabe zu arbeiten. Es könnten verschiedene Arten von vertikalen Teams sein. Virtuelle Teams waren Netzwerkteams, Projektentwicklungsteams, Serviceteams usw. Die Herausforderung eines virtuellen Teams ist Koordination, Teammitglieder, Fähigkeiten, Beziehungen, weil alles virtuell ist, du sitzt nicht in einem Team. Sie interagieren nicht miteinander oder sitzen eng von Angesicht zu Angesicht, sondern interagieren über das Internet über Videokonferenzen. Das ist eine ganz andere Sache. Vorteile des selbstverwaltenden Teams. So funktionieren die Dinge jetzt, um von zu Hause aus zu arbeiten, Sie geben eine bestimmte Aufgabe und Sie sollten diese Aufgabe erledigen. Und Sie müssen sich durch Ihre Arbeiten oder Nachteile des selbstverwaltenden Teams verwalten, dass Ihre persönliche Beziehung möglicherweise behindern könnte , weil Sie Ihre eigene Arbeit haben, auf die Sie verzichten können mit Menschen interagieren. Auch oft fungiert das Selbstmanagement als eine Ebene der Verantwortung , die mehr Zeit in Anspruch nimmt. Dies muss geschehen. Die Norm ist vorerst, denn in diesem Umfeld muss man in einem Team arbeiten , das möglicherweise nicht physisch zusammen präsent ist. Sie müssten sich zusammen mit dem Dämon selbst verwalten Ziele der Organisation erreichen. Dies sind also verschiedene Arten von Teams, die existieren. Aber das beste Team, wenn Sie einmal zusammenarbeiten und sich Ihrer Zeit anschließen und ein großartiges Arbeitsumfeld haben. 5. Was sind Teamwork: Sprechen wir über einige wichtige Teamwork-Fähigkeiten. So wie Kommunikation eine sehr wichtige Rolle spielt wenn Sie ein Teamplayer sind. Warum? Denn als Teamplay musst du deine Ideen, deine Meinung, deinen Standpunkt vermitteln . Nur dann können Sie Auswirkungen auf das Team ausüben. Ihr effektives Zeitmanagement wird Ihnen helfen, Ihre Aufgabe durch das Team zeitsparend zu erledigen. Ihre Problemlösungsfähigkeiten werden sehr hilfreich sein, wenn das Team zusammensetzt , um neue Ideen zu entwickeln und Lösungen für die bestehenden Probleme zu finden. Jetzt ist das Zuhören die wichtigste Fähigkeit, über die ich sprechen muss , wenn es um Teamwork geht. Sie müssen Ihren Teammitgliedern mehr zuhören als Sie sprechen. Weil das Hören selbst dich zu einem besseren Teamplayer macht. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, dass Sie den Menschen zuhören, bevor Sie sprechen, und ihnen eine angemessene Anhörung geben, sie sprechen lassen, was auch immer sie tun müssen. Lass sie ihr Herz rausstrecken, oder? Kritisches Denken, Es geht nicht darum, über die Gegenwart nachzudenken, sondern auch über die Zukunft. Was sind die verschiedenen Aspekte, die Sie benötigen, um einen 360-Grad-Ansatz zu haben einen 360-Grad-Ansatz einzigartigen Blick in alle Aspekte des Denkens zu denken. Wann immer Sie eine Entscheidung und Ihre kritischen Denkfähigkeiten treffen, hilft Ihnen Ihr Strategiedenken, eine bessere Position als Teammitglied zu finden. Sie werden für Ihr Feedback geschätzt. Jeder Mensch würde sich auf das freuen , was Sie zu sagen haben. Sobald Ihre Meinungen anerkannt und bewertet werden, werden Sie auf jeden Fall eine bessere Position im Unternehmen erhalten. Die Zusammenarbeit spielt als Teamplayer eine sehr, sehr wichtige Rolle. Der größte Vorteil und der größte Grund dafür , dass das Team erfolgreich ist, da die Zusammenarbeit zusammenarbeitet. Führungsrolle ist etwas, das zu Ihnen kommt, wenn Sie als Team, als Koeffizient, als Führungskraft, auch wenn Sie kein Anführer oder Teammitglied sind, können Sie das Team mit Beispielen führen mit deiner Leistung, mit deinem Charakter, mit deinen Soft Skills, mit geringerer Leistung, absolut. Sie werden als Führungskraft angesehen und bald werden sie auch von Ihrem Unternehmen anerkannt und akzeptiert. Auch verschiedene Personalvermittler, Manager, potenzielle Arbeitgeber. Sie freuen sich auf Organe, um ein Tagesgespräch zu führen. Die Eigenschaften eines Teamplayers, eine positive Einstellung. Kannst du in einem Team arbeiten? Kommunikation? Sobald ich über Kommunikation spreche, es darum, Feedback zu geben, Feedback zu nehmen, andere zu überzeugen und sich gegenseitig dabei zu helfen, Ziele für das Unternehmen zu setzen. Empfangen Sie die Führung Ihrer Senioren, recherchieren Sie zu einem bestimmten Aspekt und kommunizieren Sie auch mündlich und schriftliche Kommunikation. Jetzt sind dies die Dinge , die Ihnen helfen werden besser mit Ihrem Team zu kommunizieren. Konfliktmanagement spielt eine sehr wichtige Rolle bei unserer Teamarbeit. Warum? Denn sobald du ein Team hast, bist du unter Menschen. Und sobald du mit Menschen zusammen sitzt, wird es Konflikte geben. Und die Fähigkeit, Konflikte in der Kamera zu einer Win-Win-Situation für beide Personen, die in den Konflikt involviert sind, umzugehen in der Kamera zu einer Win-Win-Situation für beide Personen, die in den Konflikt involviert sind, ist das Konfliktmanagement. Sie müssen einen kollaborativen Ansatz verfolgen. Sie müssen einen Ansatz zur Konfliktlösung haben. Du musst auf Leute hören. Sie müssen logische Argumente haben, die auf emotionaler Intelligenz beruhen und wie Sie Ihr kritisches Denken nutzen werden , um Lösungen zu finden. Wenn es also einen Konflikt im Team gibt, müssen Sie beiden Leuten zuhören , die anderen Leute dazu bringen, ihr Herz auszusprechen, was auch immer das Problem ist, versuchen, das Problem zu lösen bekommen Körperperspektive und zu einer Win-Win-Lösung kommen. Der Konflikt sollte also nicht gefördert werden. Aber wenn es einen Konflikt gibt sollte auch gelöst werden, da ein Konflikt der Nichtlösung zu einem besseren Konflikt und einer besseren Verwirrung innerhalb des Teams führen wird . Und die Leistung des Teams wird davon beeinflusst. Wie gesagt, spielt das Zuhören eine sehr, sehr wichtige Rolle. In der Tat sind die wichtigsten Gründe, warum Dean scheitert, weil das Team auf niemanden hört. Sobald Sie also anfangen, Leuten in Ihrem Team zuzuhören, werden Sie spielen und mehr darauf achten, was die Leute zu sagen haben. Letztendlich werden Sie dq lösen, die Sorgen der Menschen. Einen guten Blickkontakt haben und Leuten, die Dinge interpretieren, Feedback geben , indem sie ihnen sowohl verbal als auch nonverbal zuhören . Patienten haben, lockert es sich, wo Sie das Feedback mit einem offenen Geist erhalten , und fasst Ihre Gedanken darüber zusammen, was die anderen zu sagen haben. Zuverlässigkeit. Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Team und Sie haben eine Frist für die Fertigstellung eines Projekts in zehn Tagen erhalten . Jetzt werden Sie feststellen, dass dieses Projekt nicht vor 20 Tagen abgeschlossen sein kann , da es sich um ein großes Projekt handelt. Aber wenn Sie als Team eine Demo von 1010 Mitgliedern haben , wenn Sie sich entschieden haben, wenn Sie einige besagte Fristen priorisieren, können Sie das Ziel und die Teilnehmer nicht erreichen, aber es muss absolut sein perfekt verwaltet und ausgeführt. Sie müssen also einen Plan formulieren. Sie müssen richtige Zeitpläne und Fristen haben, in denen Sie bestimmte Ziele erreichen. Und Sie haben auch klar definierte Rollen für jedes Teammitglied. Sobald die Regeln berechnet wurden , müssen Kosten von der Person akzeptiert und anerkannt werden , die im Team war. Und dementsprechend wird diese Person anfangen, darauf hinzuarbeiten , ihre eigenen Ziele zu erreichen. Sobald alle anfangen, an seinen eigenen Zielen zu arbeiten und die Fristen einzuhalten, werden sie für das Unternehmen und auch für das Team zuverlässiger sein. Ihre Zuverlässigkeit, Ihre Fähigkeit, die Aufgabe in der vorgegebenen Zeit zu erledigen. Absolut, wir sind großartig. Leistung macht Ihren Motor haftbar und macht Sie zu einem besseren Team. Betet. Respektvollheit. Respektlosigkeit ist etwas, das natürlich auf die Art und Weise kommen wird , wie Sie Menschen im Leben nach dem Schlaf respektieren. Dasselbe gilt, wenn Sie in einem Team arbeiten, haben Sie möglicherweise Personen, die einer anderen Religion angehören , ein Glaubensbekenntnis, ein anderes Land, eine andere Region Ihres eigenen Landes verursachen . Sie haben vielleicht auch verschiedene Sprachen, aber Sie als Team müssen zusammenarbeiten. Sie müssen zu einer gemeinsamen Schlussfolgerung kommen. Sie müssen die Ansichten des anderen respektieren, ihre Kultur. Wenn sie etwas nicht mögen, das Sie verstehen und sensibel darauf reagieren müssen , können Sie sich nicht lustig machen oder es einfach ignorieren. Sie müssen anerkennen und akzeptieren, dass dies etwas ist, das ich dafür sorgen muss, dass ich in Norwegen folge die Gefühle des Fettgehalts verletzen wird. Und so wird man zum Teamplan. Eure Respektlosigkeit, Respekt vor anderen, bitte. Ein Misserfolg. Sehr wichtig. Jetzt sind dies einige der zusätzlichen Fähigkeiten Aufbau von Beziehungen, bei denen die Teammitglieder, ja, sich miteinander beschäftigen, überzeugende Fähigkeiten als sehr wichtig sind und Respekt füreinander haben, Respekt füreinander haben, Selbstbewusstsein, pünktliche Verwaltung von Projekten und positiver Einfluss auf die Menschen, da sie für jede Arbeit verantwortlich Ihnen gegeben wurde. Wenn Sie, wenn etwas schief geht, übernehmen Sie die Verantwortung die Aufgabe nicht rechtzeitig zu erledigen , anstatt die Schuld zu verschieben, übernehmen Sie die Rechenschaftspflicht. Sie sind nicht nur kreativ, sondern haben auch eine innovative Denkweise, in der Sie das Projekt unterstützend planen, Entscheidungen besser treffen, Feedback erhalten und geben würde das richtige Zeitmanagement, Präsentationsfähigkeiten, die Sie in der Lage sind, die Aufgabe besser zu erledigen und zu organisieren. Mit Delegation und Vertrauenswürdigkeit erreichen Sie Ihre Ziele auch pünktlich. 6. Wie soll man ein Team aufbauen?: Wie baut man nun ein Team auf? Das ist ein sehr wichtiges Thema, das wir über Teamwork und Teamfähigkeiten gehört haben müssen . Wie wird man ein gutes Teammitglied? Aber wie baut man eigentlich ein Team auf? Jetzt muss das Team von einem Anführer begraben werden. Das Team wird von den Leuten und dem Team aufgebaut. Nehmen wir an, Sie haben eine wichtige Aufgabe und Sie haben die Möglichkeit erhalten, in einem Team zu arbeiten, was nicht Ihre Wahl ist, aber Sie müssen in einem Team arbeiten, in dem der Teamleiter ist. Wie baut man es eigentlich? Team geht es nicht darum, in einer Gruppe von fünf oder zehn Personen zusammen zu sein, die das wissen. Aber deine Assoziation, du bindest, deine Interaktion, dein Verständnis voneinander. Das gilt als baulich. Sie bemühen sich die Leute in Ihrem Team zu kennen. Du weißt, was die andere Person durchmacht. Weißt du, mit welchen Problemen stand die andere Person im Privat - oder Berufsleben? Sie alle, um die Schwächen, die Stärke, die Möglichkeiten und den Bereich der Verbesserungen für diese bestimmte Person zu verstehen die Möglichkeiten und den Bereich der . Sie werden wissen, dass diese Person in diesem Aspekt nicht gut ist , möglicherweise eine gewisse zusätzliche Hilfe benötigen. So hat sich das Team aufgebaut. Wenn es jemandem zu einem bestimmten Tag oder Zeitraum nicht gut geht , müssen Sie die Person, die Sie motivieren und ermutigen müssen, drängen . So bauen Teams auf. Teambuilding braucht Zeit, Teambuilding braucht Anerkennung, viele Anstrengungen informell. Sie müssen also mehr sprechen, interagieren, mehr, ehrlich gegenüber Menschen sein, ihnen helfen, besser zu werden und Ziele der Organisation zu erreichen. Sobald sie damit begonnen haben, ihre eigenen neuen Ziele zu erreichen, werden auch ihre organisatorischen Ziele erreicht. Aber Sie müssen verstehen, dass jede Person nicht so gut ist, wie Sie möchten, oder erwarten, dass sie funktioniert. Und hier kommt die Teamarbeit ins Bild. Zum Beispiel hast du ein Team von zehn Mitgliedern, und vier davon sind außerhalb des Spiels unter dem Durchschnitt. Und Ford ist außergewöhnlich gut und zu unserem Durchschnitt, daher sind insgesamt sechs Personen gut. Sie müssen die anderen vier Mitglieder drängen sie festgehalten haben, sie assoziieren , sie drängen und sich mit ihnen koordinieren um ihre Leistung sowie ein Team zu verbessern. Es liegt in Ihrer Verantwortung , das Team zusammenzuführen. Und so steigt die Teambindung. Nach der Arbeit sitzt du zusammen und hast großes Sterben. Sie treffen sich am Wochenende miteinander oder vielleicht mittags essen Sie zusammen zu Mittag. Sie entwickeln also das Geborene und entwickeln diese BIM-Building-Fähigkeit. Menschen zuzuhören, informelle Interaktionen zu spielt eine sehr wichtige Rolle, und dies ist es, was Sie benötigen, um ein Team zu verbiegen. Ein Team liegt in der Verantwortung des Anführers, des Anführers, der das Team leitete. Sie haben Vision und Zielbewusstsein geteilt. Jeder Mensch hat einen anderen Sinn für Zwecke, und Sie als Führungskraft müssen Ben verstehen, Lebenszweck. Sie müssen mit ihnen zusammenarbeiten, haben einen kollaborativen Charakter. Stärken Sie sie, lassen Sie sie skalieren, bringen Sie sie dazu, die Ressourcen zu erreichen, unabhängig davon, was zur Erreichung der Ziele erforderlich ist. Der entscheidende Erfolgsfaktor für jedes Team ist die Art und Weise, wie Sie miteinander geboren haben, die Menge an Anstrengungen , die Sie benötigen, aber Sie müssen das Autoteam arbeiten lassen. Motivation ist der Schlüssel zum Teamerfolg. Das Ziel muss allen Teammitgliedern klar festgelegt und darüber informiert was Sie erreichen müssen, wie viel Sie tun müssen, welche Rollen und Verantwortlichkeiten bestehen? Lassen Sie uns die Teammitglieder nicht offen kritisieren, verurteilen und beschweren , da dies ein schlechtes oder negatives Umfeld schaffen könnte und das Team versucht , offene Kommunikation durchzuführen. Aber wenn es erforderlich ist Sie persönlich mit einer Person sprechen müssen, bringen Sie das an einen anderen Ort und führen eine Diskussion, oder? Ein Teamleiter allein sollte also nicht alle Entscheidungen gut treffen, wenn er kritisch ist und nur die Verantwortung des Teammitglieds, des Teamleiters def, sollte er es definitiv tun. Es ist jedoch besser, eine kollaborative Entscheidung bei ummauerten Menschen zu treffen , damit sie auch Verantwortungsbewusstsein bekommen. Und sie versuchten sich über einen gewissen Zeitraum zu verbessern . Sie tragen zur Verbesserung der Unternehmen bei, die versucht haben, zusammen zu Mittag zu essen, etwas Freizeit zu haben, zu interagieren, Spaß zu haben, einige Spiele zu spielen, Ziel für Ihr Team zu setzen Mitglieder. Habe immer Motivationsbotschaften, um die Moral zu steigern, Leistungsbewertungen und Beurteilungen spielen eine sehr, sehr wichtige Rolle. Versuchen Sie also, keine Konflikte zu haben, lösen Sie sie. Und wenn es einen Konflikt gibt, habe versucht, eine Lösung zu finden , die für beide Menschen Handel Win-Win ist . Normalerweise sollte ein Team ein ähnliches Orientierungsgefühl haben , um das Ziel zu erreichen. Sie können von verschiedenen Orten kommen, unterschiedliche Identitäten als unterschiedliche Fähigkeiten, aber letztendlich sollte ihr Ziel eins sein. Sie müssen also die Teammitglieder gut verstehen, Sie müssen verstehen, dass das Ziel des Teammanagers klar definiert und jeder einzelnen Person vermittelt werden sollte . Sie müssen eine effektive Kommunikation zwischen Ihren Teammitgliedern fördern . Verschiedene Aktivitäten, ausgeglichen. Körper oder Zusammenkommen sollten organisiert werden. Der Leiter sollte sorgfältig ernannt werden. Und wenn der Anführer ernannt wird, sollte der DDA sicherstellen , dass sein Team vereint ist. Daher ist es wichtig, das Feedback jedes einzelnen Mitglieds zu erhalten. Disziplin als sehr, sehr wichtig für geachtete Klarheit der Rollen in Erwägung spielt ebenfalls eine sehr wichtige Rolle. Wenn Sie ein Team aufbauen, müssen Sie sicherstellen, dass jeder einzelne Mensch seine Verantwortung kennt. Als Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, klare Aufgaben zu geben und die Arbeit von den Leuten zu erledigen. So ein glückliches Team wird immer gute Ergebnisse erzielen. Sollte nicht zu jemandem teilhaben. Als Anführer müssen Sie unparteiisch sein , bevor Sie sprechen. Sie sollten nicht etwas hinzufügen, das respektlos ist oder einen Konflikt verursachen könnte. Sie müssen eine Kommunikation haben, die sowohl in Woburn als auch in der Aufschrift positiv ist . Sie müssen die Freiheit geben, mit den Leuten in Ihrem Team zu sprechen. Es ist immer besser, als ihre Schuhe offen besprochen werden. Lösungen werden erfüllt. Motivation spielt eine sehr wichtige Rolle in einem Team. Sie müssen die Frist festlegen, Sie müssen Ziele angeben. Sie müssen die Errungenschaft des Erfolgs feiern. Sie können eine Kuchenzeremonie machen. Du kannst dein Team zu einer guten Party mitnehmen und ihm ihre Zeit genießen lassen. Sie sollten ihnen Anreize und Bücher geben und sie motivieren, ihr Bestes zu geben. Sie müssen es vermeiden, sich über Ihre eigenen Kollegen lustig zu machen , da dies wiederum eine negative Atmosphäre schafft, die Sie auf jeden Fall vermeiden möchten, eine Zoom-Sache zu machen. Ziehen Sie also selbst eine Schlussfolgerung. Reagiere nicht auf kleine Dinge. Sei nicht entmutigt. Und Sie sollten Ihre Mitarbeiter immer ermutigen, ihr Bestes zu geben.