So gewinnst du Argumente auf dem Punkt | Realistische Prinzipien um deine Ideen zu hören

1. Einleitung: Streit auf dem Spot: Hattest du jemals diesen Moment? Wir befinden uns plötzlich in einem Streit oder einer Debatte, vielleicht in einem Teamprojekt oder sogar einfach nur zu Hause. Aber du warst einfach nicht bereit. Du bist gescheitert und hast dich peinlich gefühlt. Und am schlimmsten ist, dass Ihre Ideen nicht den Respekt erhielten, den sie verdient hatten. Vielleicht hast du stattdessen das Argument gewonnen. Aber die andere Person, so Linda hört zu und vielleicht war es sogar verletzt. Ich muss es tun. Deshalb werde ich Ihnen in diesem Kurs beibringen, wie Sie Ihre Ideen effektiv vor Ort präsentieren und nie wieder überrascht werden. Möglicherweise kennen Sie bereits die Prinzipien des formalen Logikgeschichtenerzählens und effektiver Präsentationen oder nicht. So oder so ist es in Ordnung? Dieser Kurs konzentriert sich auf die Dynamik andere Menschen im wirklichen Leben zu argumentieren und zu überzeugen. Und deine Ideen und dein Verständnis schon im Moment haben . vielen solchen Situationen, zu vielen Teamprojekten, einmaligen Diskussionen und persönlichen Veranstaltungen. Ich hoffe also, dass meine Erfahrung und die fünf Prinzipien, die ich hier teile, Ihnen helfen werden. 2. Vermeiden Sie das Argument: Bevor wir uns mit den Gewinnprinzipien befassen, kann die Schaffung des richtigen Umfelds Ihnen einen Vorteil verschaffen. Stellen wir uns das vor. Du bist ein guter Freund kommt auf dich zu und sagt: Hey, du musst dieses neue Restaurant probieren. Ich glaube, du wirst es lieben. Sie haben wahrscheinlich wenigstens nach der Zukunft gesucht. Stellen Sie sich vor, ein Fremder in einem Anzug kommt auf Ihrem morgendlichen Spaziergang auf Sie zu und sagt dasselbe: Hey, du musst dieses neue Restaurant ausprobieren. Ich glaube, du wirst es lieben. Du würdest zögern, ihm zu vertrauen. Du könntest versuchen, es zu vergessen. Jetzt kommt dein Tyrann in der Mittelschule im Bus auf dich zu. Hey, du musst dieses neue Restaurant ausprobieren. Ich glaube, du wirst es lieben. Ich denke was? Der Typ will, dass ich dorthin gehe. Auf keinen Fall gehe ich jemals in dieses Restaurant. Aber in Wirklichkeit wollten die Fremden, dass alle in der Gemeinde gutes Essen und Essen haben und lokale Unternehmen unterstützen. Jeder wollte einfach nur einen Mann machen. gleiche Idee, die auf die gleiche Weise dargestellt wird, kann Ihnen völlig unterschiedliche Reaktionen hervorrufen, je nachdem, wer Sie für diese Person sind oder zumindest wer sie uns wahrnehmen. diesem Grund sind diese formalen Logik-, Debatten- und Argumentschreibenkurse für sich selbst großartig. Es gibt nicht genug für die reale Welt, um Ihre Ideen Gehör zu verschaffen. Sie müssen die Idee eines Arguments zumindest so weit wie möglich vermeiden eines Arguments . Behandelt als Debatte oder starke Ideen, nicht in Argumenten und allgemein, bauen Sie gute Beziehungen zu denen auf, die Ihre Ideen hören müssen. Du bist kein guter Freund, nicht der Fremde im Anzug oder der Tyrann im Bus. Und wie kann man das machen? Interessieren Sie sich für sie als Person, helfen Sie ihnen, wenn sie sie brauchen. Sei ein guter Zuhörer. Vertraue all den einfachen Dingen , damit eine Person dich mag. Auch wenn du nicht ihr bester Freund werden kannst, mach dir bekannt, dass du jemand bist, dem sie vertrauen können. Und wenn du sie gerade getroffen hast, verbinde dich auf persönlicher Ebene, während du sprichst. Hören Sie, erklären Sie, wer Sie sind und warum Sie vertrauen können. Verleihen Sie Ihren Ideen Kontext. Bauen Sie die richtigen Beziehungen und Vertrauen auf. Und Sie haben den Raum, um die folgenden Prinzipien zu verwenden , über die wir sprechen werden. Selbst wenn Sie kein Vertrauen aufbauen, wird Ihnen das nächste Prinzip trotzdem etwas Kraft geben. Und als Projekt für sich selbst empfehle ich Ihnen, sich so nah wie möglich an Wort für Wort zu schreiben . Ein kürzlich veröffentlichtes Argument oder eine Debatte, die Sie hatten, dass Sie sich wünschen, Sie wären besser geworden. Schreiben Sie es dann neu und integrieren Sie jedes Prinzip, während wir fortfahren, um zu sehen, wie Sie es besser hätten machen können. Beginnen Sie mit diesem Prinzip bevor Sie mit dem nächsten Abschnitt fortfahren. 3. Verstehen Sie den Raum: Lassen Sie uns für dieses Prinzip ein anderes Beispiel haben. Du schläfst, jemand bricht dein Fenster und tritt ein, zittert, du bist wach, du hast Todesangst. Du hast völlig unvorbereitet erwischt. Du kannst unmöglich unvorbereiteter sein als du es gerade bist. Und dann sagt dir dieser Eindringling x plus zwei gleich vier, x gleich eins. Jetzt muss x zwei sein, weil zwei plus zwei gleich vier Eindringling nicht weiß, was er sagen soll. Es heißt, Ja, ich schätze schon. Und verlässt. Das ist ein lächerliches Szenario, aber es zeigt einen einfachen Punkt wie Sie jedes Argument vor Ort gewinnen können. Wenn Sie die Fakten des Raums in sich verwurzelt haben, können Sie sie nutzen, ohne nachzudenken. Sie haben nicht zwei plus zwei gleich vier in der Nacht vor dem Bruch des Eindringlings studiert vier in der Nacht vor dem Bruch des Eindringlings oder kurz bevor Sie Wechselgeld im Lebensmittelgeschäft zählen mussten. Du weißt es einfach. Du weißt, wie einfach Mathematik funktioniert. Warum wissen Sie nicht einfach, wie alles funktioniert, in welchem Raum sich Ihre Ideen befinden? Dies ist natürlich leichter gesagt als getan, insbesondere bei komplexen Diskussionsthemen. Aber es ist ein würdiges Ziel. Wenn es sich um einen einfachen Raum handelt, verstehen Sie wahrscheinlich das meiste davon. Aber Sie müssen alle Fragen oder vagen Kuriositäten beantworten , die Sie nicht vollständig verstehen. Merken Sie sich das Wissen nicht, wissen Sie wenigstens, aus welcher Quelle Sie die Informationen später abrufen können . Sie werden Ihnen im Allgemeinen gut dienen, nicht nur Ihre Debatten, sondern geben Ihnen auch eine Strategie, um selbst die schwierigsten Fragen zu verstehen . System-Maps. Die Systemzuordnung ist im Grunde ein Diagramm, das Dinge mit beschrifteten Pfeilen verbindet, die besagen, dass dieses Ding mehr oder weniger von diesem Ding verursacht. Für wirklich komplexe Systeme und Probleme haben Sie Hunderte von Dingen mit Pfeilen, haben Sie Hunderte von Dingen mit die sich auf der ganzen Karte verweben. Und die wahre Schönheit der Sprache für ein schwieriges Problem ist, dass Sie dazu zwingt, sich genau über das Problem zu informieren. Fragen Sie warum und brechen Sie die Dinge auf. Zweitens zeigt es Ihnen den wichtigsten Knoten oder die wichtigsten Knoten, die die Stammpunkte in den Luftverbindungen bilden . Wenn Sie diese Knoten ansprechen können, können Sie das Problem Schritt nach dem anderen lösen. Jetzt sage ich nicht, dass Sie Zeit damit verbringen müssen, diese riesige Karte für alles zu erstellen , worüber Sie streiten. Obwohl es eine wertvolle Denkübung ist wenn Sie die Dinge wirklich tief verstehen und ein Grundwahrheitsartefakt haben möchten tief verstehen und ein Grundwahrheitsartefakt haben auf das Sie zurückblicken können, um Einblicke zu erhalten. Also mach bitte weiter und wenn du dich der Aufgabe gewachsen fühlst. Aber wenn Sie nicht die gesamte Karte zeichnen möchten, können Sie einfach denselben Denkprozess verfolgen , den Sie mental oder schriftlich durchlaufen lassen würden , um Ihre Gedanken zu klären. Dieses Ding verursacht mehr oder weniger von diesem Ding und bildet diese Ketten und Stege. erneut für Ihr eigenes Projekt Erstellen Sie erneut für Ihr eigenes Projekt eine System-Map für den Raum. Das Argument, das Sie aufgeschrieben haben, war in und sehen Sie , wie Sie dieses Argument ändern , bevor Sie zur nächsten Station, nächsten Abschnitt, mit der Systemzuordnung übergehen, erstellen Sie ein neues Verständnis. Du baust hoffentlich. 4. Fragen Sie Warum?: Jetzt sind Sie mit einem Verständnis für den Raum bewaffnet , in dem Sie sich befinden. Aber wie nutzt man es natürlich , abgesehen davon, dass man sein eigenes Argument darauf stützt. Was machen Sie, wenn die andere Person Ansprüche geltend macht? Sie wissen nicht, wie Sie Ihrem Verständnis entgegenwirken oder in Ihr Verständnis passen sollen . Ganz einfach. Stell einfach eine Frage. Warum? Ein Beispiel? Sie behaupten, dass Ihr Teamleiter ständig schreckliche Entscheidungen trifft. Ich frage jetzt warum? Nun, weil er nicht auf dich hört. Sie wissen viel mehr über das Projekt, an dem Sie arbeiten. Nun, warum hat er nicht auf dich gehört? Nun, vielleicht verwirklichen Sie Ihre Ideen nicht effektiv. Warum nicht? Nun, vielleicht verstehst du den Denkprozess deiner Blätter nicht. Ihre Ideen prallen ihm also direkt vom Kopf ab. Warum nicht? Warum verstehst du das nicht? Weil du nicht fragst warum? Warum nicht? Weil dir das niemand beigebracht hat. Und dafür ist das da. Fragen Sie die andere Person weiter, warum sie denken, was ihrer Meinung nach vor ihnen weglaufen wird, vielleicht lehren sie sie. Es hilft Ihnen, ihr Argument zu verstehen, zeigt Ihnen Dinge, an die Sie vielleicht nicht gedacht haben. Zwingt diese Person, ihr eigenes Denken gleichzeitig zu bewerten ihr eigenes Denken gleichzeitig einfach zu fragen warum, YouTube zu einem Konsens zu machen? Und wenn nicht, haben Sie jetzt genug Details, um beide Argumente mit der Systemzuordnung zu überprüfen, sei es physisch oder in Ihrem Kopf Fragen Sie immer wieder warum und sie werden schließlich ein Loch in einer oder beiden Personen sein 's Argument oder in Ihrem eigenen Verständnis des Problems. Ein weiterer Vorteil dieser einen Frage , die Sie zu einem besseren Zuhörer macht , der bei der Vertrauensfrage der ersten Prinzipien hilft. Versuchen Sie nun, ein vorheriges Argument, das Sie mit diesem Prinzip hatten, neu zu schreiben und stellen sich vor, was anders gelaufen sein könnte 5. Ein gemeinsames Ziel: Das erste Prinzip ließ Sie Ihr Argument in eine Debatte umwandeln, die Sie dazu bringen sollte, eine positive Beziehung zu anderen aufzubauen , bevor Sie Ihre Ideen vermitteln. Darüber hinaus können wir einen weiteren Neurahmen nutzen, um ihn von einer Debatte zu einer Zusammenarbeit zu Partnern bei der Kriminalität zu ändern , die das Rätsel lösen. Holmes und Watson. Bevor Sie erwähnt haben, haben Ihre Ideen ein gemeinsames Ziel festgelegt. Du arbeitest darauf hin. Stellen Sie es ein, während Sie beide versuchen, die beste Antwort auf diese Frage herauszufinden , er kämpft nicht gegenseitig, sondern sie bekämpfen eher das Problem, das Sie lösen. Um dies zu erreichen, benutze ich die drei Prinzipien, die ich Ihnen bereits gesagt habe. Bauen Sie eine gute Beziehung mit der Person auf und vermeiden Sie Argumente. Verwenden Sie eine System-App oder erstellen Sie sogar eine , um die Probleme mithilfe von Fakten und Beziehungen zu lösen , verschiedene Ideen und Lösungen zu erforschen und das Verständnis des anderen für das Problem aufzubauen. Und schließlich fragen Sie, warum Sie das Problem und die andere Person verstehen und jede Idee wirklich verstehen sollen. Ich empfehle wirklich, eine Systemkarte wie Übung mit Ihrem Team zu durchlaufen , um das Talent sofort in eine der Zusammenarbeit zu verwandeln und alle Ideen gegen vereinbarte Fakten zu testen. Dies mag spezifisch für den Arbeitsplatz klingen. Aber selbst wenn es um Politik bei einem Familienessen handelt, können Sie dieses Prinzip anwenden, wenn Sie darüber sprechen, was die beste Steuerpolitik ist und sich gegenseitig fragen, was das Ziel der Steuer ist Richtlinien sollten sein. Wem sollte es helfen? Was sollte das Ergebnis B, was wissen wir, passiert mit verschiedenen Richtlinien in der Vergangenheit? Und von wem profitieren wir nicht? Was spiegelt sich auf das vorherige Argument wider. Du schreibst neu. Wo schien es, als würdest du nicht an demselben Ziel arbeiten? 6. Wahrheit über alles: Sie haben die wichtigsten Tools , um Ihre Ideen Gehör zu verschaffen. Hier ist ein endgültiges Prinzip, um sicherzustellen, dass ich gehört werde, produktiv ist. Die Wahrheit. Vor allem. Wenn du Recht hast, bleib bei deinen Waffen. Sei zuversichtlich und ruhig und verwende die obigen Prinzipien, um zu überzeugen. Wenn Sie merken, dass Sie falsch liegen, seien Sie bereit, es würdevoll zu akzeptieren. Sie liegen an sich nicht falsch, sondern sind mit Hilfe dieser produktiven Diskussion zur richtigen Lösung gekommen . Vielleicht kommen neue Ideen für beide Seiten heraus. Wenn Sie alle Prinzipien richtig anwenden, brauchen Sie vielleicht Zeit, um darüber nachzudenken. Wenn Sie vor Ort diskutiert werden, ist das keine Schande. Es zeigt Reife und lässt Sie noch bessere Ideen entwickeln. Unabhängig von der Situation. Sich an der Wahrheit zu halten führt zu den besten Ideen. Sehen Sie, ob das das Argument verbessern kann, das Sie schreiben. 7. Schlussbemerkung: Dies sind alle Prinzipien, die sie für alle möglichen Argumente vor Ort anwenden alle möglichen Argumente vor Ort wie gelegentliche Konversation, Präsentation und Schreiben, wie z. B. eine E-Mail. Nutze sie mit Bedacht und lass deine Ideen erstrahlen. Vermeiden Sie als Zusammenfassung das Argument. Du willst keine Feindseligkeit. Bei produktiver Debatte, indem man ein vertrauenswürdiger Freund ist. Verstehe den Raum. Wenn Sie sich selbst verwurzeln, ein tiefes Verständnis des Themas, können Sie vor Ort ohne Vorbereitung debattieren. Werde zur zweiten Natur. Sie sind die Systeme zugeordnet, um Ihr Denken zu leiten. Frag warum. Sie können alle Ideen und Kosten verstehen. Prüfen Sie sie mit Ihrem integrierten Verständnis vor Ort. Arbeiten Sie gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hin. Wenn Sie wie Detektive zusammenarbeiten, um ein Rätsel zu lösen, werden Ihre Ideen angehört. Sie können diese Entdeckung mit Ihrem systemweiten Verständnis leiten und die Verantwortung übernehmen. Halten Sie sich vor allem an die Wahrheit , egal wer sie ausdrückt. Zumindest bessere Ideen und baut Vertrauen für die Zukunft auf. Denken Sie nun über Ihre umgeschriebene Argumentation nach. Denken Sie darüber nach, diese Prinzipien im wirklichen Leben umzusetzen. Ich hoffe, das hat Ihnen geholfen Ihre Ideen vor Ort zu hören.