Plan Estratégico TI PETI 2025 para ÉXITO en Industrias 4.0
Carlos Alberto Cañón Romero, Gerente Senior - Agile Coach - Agente de
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Einheiten dieses Kurses
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1.
Introduccion
1:31
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2.
1. Que es el PETI
3:55
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3.
2. Estrategia de Tecnologia
2:46
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4.
3. Inventario de Tecnologia
4:46
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5.
4. Tendencias Tecnológicas
3:30
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6.
5. Valor en TI
3:22
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7.
6. Vision de TI
2:45
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8.
7. Alineación de TI
5:06
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9.
8. Objetivos SMART
4:21
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10.
9. Metas de TI
2:05
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11.
10. Mapa de Capacidades
3:43
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12.
11. Objetivos PETI
3:13
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13.
12 Brechas Digitales
3:27
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14.
13. Head Maps
4:15
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15.
14. Priorización de Proyectos
4:42
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16.
15. Iniciativas TI
3:27
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17.
16. Hoja de ruta Proyectos
5:35
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18.
17. Gobierno TI
4:52
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19.
18. Medicion del Gobierno TI
2:34
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- Anfänger-Niveau
- Fortgeschrittenes Niveau
- Fortgeschrittenes Niveau
- Jedes Niveau
Von der Community generiert
Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.
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Teilnehmer:innen
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Projekte
Über diesen Kurs
En esta clase, los estudiantes aprenderán a construir de forma práctica y guiada un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) a pequeña escala, aplicando conceptos fundamentales como la visión tecnológica, el inventario de activos, la alineación con los objetivos del negocio, la priorización de iniciativas y la planificación de una hoja de ruta.
La clase se enfocará en entender el valor de TI como habilitador estratégico, usando herramientas sencillas como mapas de capacidades, objetivos SMART y heatmaps. El resultado final será un documento consolidado que refleje cómo una organización puede planificar sus proyectos tecnológicos con sentido, enfoque y dirección.
Triff deine:n Kursleiter:in
Hola, soy Carlos Alberto. gerente experto en administracion, tecnologia y educacion, con mas de 15 anos de experiencia en el sector publico y privado; capacidad para: generar valor en organizaciones (pequenas y grandes), procesos de transformacion digital, formulacion y gestion de proyectos, gestion del cambio, metodologias agiles y formacion.
"DOCTORANDO EN POLITICAS PUBLICAS CON DATOS, MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - SCRUM MASTER - PRODUCT OWNER - SCRUM TEAM - SPF - SPC - SAFE AGILIST - INGENIERO DE SISTEMAS. EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO, PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, EXPERTO ORACLE - CEO CONSULTORES EXPERTOS SAS, ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS D... Vollständiges Profil ansehen
Praxisnahes Kursprojekt
Los estudiantes diseñarán un mini PETI para una empresa simulada (puede ser una pyme, colegio, tienda o startup). El proyecto se centrará en identificar las necesidades tecnológicas, proponer metas estratégicas de TI y construir una hoja de ruta con iniciativas claras y priorizadas.
Kursbewertung
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