Plan Estratégico TI PETI 2025 para ÉXITO en Industrias 4.0 | Carlos Alberto Cañón Romero | Skillshare

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Plan Estratégico TI PETI 2025 para ÉXITO en Industrias 4.0

teacher avatar Carlos Alberto Cañón Romero, Gerente Senior - Agile Coach - Agente de

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Introduccion

      1:31

    • 2.

      1. Que es el PETI

      3:55

    • 3.

      2. Estrategia de Tecnologia

      2:46

    • 4.

      3. Inventario de Tecnologia

      4:46

    • 5.

      4. Tendencias Tecnológicas

      3:30

    • 6.

      5. Valor en TI

      3:22

    • 7.

      6. Vision de TI

      2:45

    • 8.

      7. Alineación de TI

      5:06

    • 9.

      8. Objetivos SMART

      4:21

    • 10.

      9. Metas de TI

      2:05

    • 11.

      10. Mapa de Capacidades

      3:43

    • 12.

      11. Objetivos PETI

      3:13

    • 13.

      12 Brechas Digitales

      3:27

    • 14.

      13. Head Maps

      4:15

    • 15.

      14. Priorización de Proyectos

      4:42

    • 16.

      15. Iniciativas TI

      3:27

    • 17.

      16. Hoja de ruta Proyectos

      5:35

    • 18.

      17. Gobierno TI

      4:52

    • 19.

      18. Medicion del Gobierno TI

      2:34

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

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Teilnehmer:innen

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Projekte

Über diesen Kurs

En esta clase, los estudiantes aprenderán a construir de forma práctica y guiada un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) a pequeña escala, aplicando conceptos fundamentales como la visión tecnológica, el inventario de activos, la alineación con los objetivos del negocio, la priorización de iniciativas y la planificación de una hoja de ruta.

La clase se enfocará en entender el valor de TI como habilitador estratégico, usando herramientas sencillas como mapas de capacidades, objetivos SMART y heatmaps. El resultado final será un documento consolidado que refleje cómo una organización puede planificar sus proyectos tecnológicos con sentido, enfoque y dirección.

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Carlos Alberto Cañón Romero

Gerente Senior - Agile Coach - Agente de

Kursleiter:in

Hola, soy Carlos Alberto. gerente experto en administracion, tecnologia y educacion, con mas de 15 anos de experiencia en el sector publico y privado; capacidad para: generar valor en organizaciones (pequenas y grandes), procesos de transformacion digital, formulacion y gestion de proyectos, gestion del cambio, metodologias agiles y formacion.

"DOCTORANDO EN POLITICAS PUBLICAS CON DATOS, MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - SCRUM MASTER - PRODUCT OWNER - SCRUM TEAM - SPF - SPC - SAFE AGILIST - INGENIERO DE SISTEMAS. EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO, PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, EXPERTO ORACLE - CEO CONSULTORES EXPERTOS SAS, ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS D... Vollständiges Profil ansehen

Level: Beginner

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